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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D) Profile
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)

@kurabayashi_vc

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DNX Venturesマネージングパートナー。投資実績:Sansan/マネーフォワード/ANDPAD/カケハシ/dataX/Flux/コミューン/テックタッチ/ナレッジワーク/Zeroboard/Shippio等で社外取締役20社。KKR/ヴォレアス北海道のアドバイザー。 著書:コーポレートベンチャーキャピタルの実務

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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
SaaSのPricingについて、MITのOnline Course含め、年末年始に学び直しました。個人的に一定の腹落ちがした内容を先日SaaS部でお話しさせて頂き、その内容をまとめてもらいましたので是非ご一読ください! 壁打ちに付き合ってくださった投資先経営者の皆様、ありがとうございました!!!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
3 years
週末にぜひ! DNX倉林( @kurabayashi_vc )がSaaSプライシングで活用すべきフレームワークなど「最適なSaaSプライシング実現のためのルール」についてまとめました!グローバル水準のプライシングの考え方を直伝します。 ※先月開催のSaaS部のイベント書き起こしです
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
今朝会ったアメリカの起業家は、以前創業した会社を$100Mで売却したのに、成功していないので連続起業家と思ってない、今回で業界にインパクト残したいと言っていた。日本だと小さなexitでもすぐエンジェル投資家になったり、連続起業家名乗ったりする人も多い。シリコンバレーとは目線の高さが違う
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
本日、一橋大学大学院法学研究科ビジネスロー専攻に入学しました!スタートアップ・ガバナンスをテーマに修士論文を書く予定です。 日米でのベンチャー投資をする中で、関連法規や文化的な違いを踏まえた、日本におけるガバナンスの最適解について思いを巡らせるようになりました。頑張ります!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
VCが投資先に資金提供以外の価値を出すには、1)アクティブな社外取締役として機能する、2)マネジメントチームの採用に貢献する、3)事業戦略構築を支援する、4)顧客チャネル等を紹介する、5)これまでの実績を踏まえた信用、ブランドを投資先に提供する by Noam Wasserman, The Founder's Dilemmas
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
スタートアップの取締役会議事録の捺印電子化がものすごく進んだ事は本当に素晴らしい。これまで社外取締役の私の捺印を物理的に行うために、日程調整や書類の郵送やりとりが発生したり、場合によってはオフィスにお越し頂くこともあった。電子化が進んだ今や、あれは一体何だったんだという感じ。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
米国IT大手が国内スタートアップを買収検討する場合の重要DD項目が、スタートアップ経営者が買収後に大手企業で活躍できるかどうか。幹部として迎え入れ、権限移譲して当該事業を任せるつもりで検討している点が、日本の大手企業との違い。過去この項目を突破して買収後に活躍した日本人はほぼいない。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
先週バズったセコイアキャピタル日本進出の記事は、弊社イベントB2B Summitで私がモデレーターを務めたセッションが元ネタです。但し、Glenは一言も日本のVCに出資すると言ってません。AkiraとMattの投資先で良いのがあったら投資するよ!と冗談ぽく言っただけです。問合わせ多いので私が訂正しますw
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
3号ファンドを330億でファイナルクローズしました!日本のB2Bスタートアップエコシステムの健全な発展に寄与したいと思います!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 years
@dnxventures は、3号ファンドを日米合わせて約330億円でファイナルクローズ致しました🎉 同ファンドは機関投資家、事業会社合計29社よりご出資いただき、すでに合計60社のB2B領域の日米スタートアップへ投資を実行しています。 早速米国メディアで多数取り上げられました!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 months
モルガン・スタンレーさんからのご出資を最後にファンド募集を完了しました!合計395億、シリーズAをターゲットにしたFund IV単体で283億円です。ほぼ全額を日本のSaaSスタートアップに投資します。今後もよろしくお願いします!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 months
本日日本経済新聞の電子版でも記事を掲載いただきました。今回の新ファンドでは、海外投資家からも多くご出資いただきました。 モルガン・スタンレー、日本のVCファンドに初出資 「ファンド総額に占める海外投資家の比率は13%となり、ゼロだった3号ファンドから高まった」
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
KKRのIndustry Advisorに就任させて頂きました!SaaS知見を活用し、スタートアップだけでなく日本のDX化のお役に立てればと思っております。 こうした形でPEファンドの方々とお仕事できるとは、昔全く想像していませんでしたw Professional Firmの経営についてもKKRさんから学びたいと思っています。
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
3 years
この度、DNX倉林( @kurabayashi_vc )が、KKRのインダストリー・アドバイザーを務めさせていただく運びとなりました。スタートアップ投資の実績やVCの経験や見識をご提供し、共に日本のスタートアップエコシステムの発展および日本全体のデジタル化促進に貢献して参ります。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
7 months
論文無事提出!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
MBA否定派は、大体行ったことない人か、留学したけど溶け込めず良い思い出がないタイプ。トップスクールを目指す仲間との出会いだけでも価値大。僕は私費ですが、GMAT塾同期とWhartonの後輩に個人出資した結果、両方上場しました(エニグモとマネーフォワード)w 自分を信じて留学費用で悩まないこと
@syamada0
山田聡@10X "stay in the game"
4 years
MBAはすでにold economyの産物だとか揶揄されることも少なくないですが、僕は留学を1mmも後悔してない。HBS卒業の桑島浩彰さんに留学前に言われた「MBAはPLで考えるものでなく、BSに乗るもの。培った資産が一生のキャリアでジワジワ効いてくる」という言葉を、卒業して3年間、まさに実感し続けています
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
先週自分で話してて思ったが、日本の大企業がCVCとかVCへのLP出資のメリットのひとつとして挙げる「起業家精神の社内醸成」、できた例を20年間で一度も見たことがないw 会社のカルチャーはVCかじったくらいでは変わらない。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
日経フィナンシャルさんにWharton卒業生として取り上げて頂いていたようです。錚々たるメンバーの中に知らない間によく滑り込めたw 親に見せます。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
新しい日本向けファンドの発表をさせて頂きました。DNXとして過去最大となる400億を、日本のSaaSスタートアップに投資できることになります。応援して頂いた全ての方に感謝申し上げます。 頂いた機会を活かし、日本のスタートアップエコシステムの健全な発展に貢献していきたいと思います。
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
2 years
DNX Venturesは日本投資に特化した複数ファンドを組成しました! 「シード��ァンド」は30億円で組成完了。これに加え「4号日本ファンド」と追加投資用「3号日本アネックスファンド」を累計260億円で一次組成しました。シードからエグジットまで伴走する体制を強���しました!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
VCのGPとして自分でファンドレイズすると、起業家の気持ちが少しわかる。LP候補に冷たくあしらわれたり、プレゼン中に寝られたこともある。多くの起業家が調達に奔走しているのを見ると、自然と尊敬の念が芽生えるし、自分への戒めともなる。断った方は覚えてないが、断られた方はその体験を忘れない。
@asada23
浅田慎二/Shinji Asada🌥️One Capital
4 years
自分も調達してる身なので、どうしても入って欲しい投資家からちょっとした返信が来るだけでも天に登る気持ちになる。こないと不安のどん底に落ちる。資金調達って精神的にキツイけど、自分を見直す大切なイベント。体験こそが最大の学び。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
9 months
SaaSスタートアップがエンタープライズ企業を顧客ターゲットにする上で押さえておくべき基本的なポイントがよくまとまってます
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 months
Harvard Business School GMP無事修了しました!90本のケースは新しいものが多く、スタートアップ、買収後のPMI、デジタル、AI、ガバナンス、ESG等、VCの仕事に関連するものばかり。世界最高峰の先生方から学んだ4ヶ月の成果を投資先やチームメンバーに還元することで、恩返ししていきたいと思います!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
投資先EnpayがICC SaaSカタパルトで優勝!noble purposeを実践する大好きな投資先です。プレゼンも優勝後インタビューも完璧で森脇さん流石でした。Go Enpay!!!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
三井物産辞めて私費留学し、4ヶ月の夏休みに1日も休まずインターン頑張った直後にサブプライム。なんとかフルタイムオファーをゲットして、1ヶ月くらい休んでから働こうと思っていたが、仕事があるだけありがたいと思え、との上司の金言に従い卒業式直後から働いて駆け抜けた2年間。良い思い出ですw
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
田中亘先生の「敵対的買収に対する防衛策についての覚書」が素晴らしすぎるので、経済学の他の文献の内容と合わせチャートを作ってみました。取締役会は暗黙の信頼と株主利益のどちらを優先すべきなのか。スタートアップのM&Aにおける適切なPMI、権限移譲ができないこともこれで説明できる気がします。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
VC/社外取締役に必要な能力は、1)インテグリティ、2)知的能力、3)心の知能指数(EQ)。彼らはキャッシュと経験の提供以外に、起業家の感情の土台を支える支援を行う。何故なら、起業家は成功するまでに、幾つものups and downsを乗り越える必要があるから by B.Feld & M. Ramsinghani, Startup Boards
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
最新版「日本のCVCは何故うまくいかないのか」が漸く完成!明日の東工大でのプレゼンから使います。これまでの内容に、大学院で研究中のコーポレートガバナンスや、アートや感性といった内容も加味し、より納得感のある内容に仕上げました。大学や企業でのプレゼンはしますので興味ある方はDMください
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
母校である同志社大学にアントレプレナーシップの寄附講座を提供させて頂くことになりました!日本を代表する超豪華現役経営者の方にご協力頂いています。同志社の学生がそれに気付いているか若干心配ですがw 良い刺激を与えられたらと思います。今から初回授業のため京都へ向かいます!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
1 year
同志社大学にて寄附講座「アントレプレナーシップ論」を開講致します。同学の学生さん数百人に起業やスタートアップという道を紹介します。6名の起業家にも登壇、起業の意義ややりがいをお話いただきます。起業を志す学生がひとりでも生まれてくれたらと思います。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
6 months
本日より、Harvard Business SchoolのGMPがスタートしました!1-3月はオンライン、4月は1ヶ月Bostonに滞在します。大量のケースが配布されて正月気分が一瞬で吹き飛びました。頑張ります!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 months
本日、合計395億円で募集完了したことをご報告致しました。これからも日本のスタートアップエコシステムの健全な発展に寄与すべく、DNX Valuesを守ってSaaSアントレプレナーの皆さんを支援していきます。よろしくお願い致します!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 months
DNX Venturesは、4号日本ファンドを含む3つの新ファンドを合計約395億円で正式にクローズしましたことを本日発表いたしました。国内外機関投資家および金融機関よりご出資頂いております。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
アップセルとクロスセルを誤解している人増えているので。Sales Blue Printより “Upselling refers to selling more and new services to the same group of stakeholders. Cross selling refers to selling similar and new services to a different group of stakeholders inside the same company”
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
投資先Andpadさんが、海外機関投資家をリードに総額122億の調達を実現しました!DNX Venturesも前のめりに追加投資させて頂いております。日本を代表するスタートアップにSeries Aからご出資させて頂き、投資家冥利に尽きます。引き続き応援させて頂きます!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
2019年、スタートアップのValuation高騰時に使ってたスライド。SaaSの場合、増資の際VCとEV/Salesで価格交渉するが、成長率が落ちてSmall Cap.で上場、となると途端にPERで評価され、Valuation逆転現象が発生する。Large Cap. で上場できる会社なのかの見極めが重要
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
MBA留学生でUS VCに入りたいという人に数多く会ってきたけど、そのためにガチでやるべきことをやっている日本人初めて見たw 自分含め、大抵の人はしんどいのでここまでやれず、入れるところに行きがち。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
如何にデジタル企業の経営にとってM&Aとそれを通じた事業と人材の取り込みが必要かがわかる記事。一方で、M&A成功の手段であるCVCだけを実施するにとどまり、スタートアップのM&Aと適切なPMIを実行できない日本の大企業。大きな差はここで生まれている。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
sins of omission are worse than sins of commission VCは大物に投資しそびれると取り返しがつかない。失敗を恐れず挑戦する事が大事。逆に、投資して失敗するとマイナス評価だが見送った会社が大成功しても基本咎められない日本の大企業では、リスクを指摘しすぎて良い投資案件を潰してしまいがち
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
7 months
微力ながらご支援させて頂いている神山まるごと高専にて、高校生の皆さんに日米の違いを中心に日本のスタートアップ・エコシステムの課題をお話させていただきました。ものすごく本質的な素晴らしい質問ばかりで、質問力に驚きました。神山には是非またお邪魔したいと思います!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 month
うちの新田作成のSaaS Valuation Report 2024です。日本のSmall Cap上場に見られるValuation決定要因の逆転現象も明示済。 日本のSaaS企業はARRが小さいのでともかく成長率が重要です。この表の左上にいないSaaSスタートアップは右上に行く確率が低い。よってEV/SalesでVCから調達するのは難しい。
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@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
1 month
毎年DNX新田が紹介しています日米SaaS銘柄のマルチプルデータの分析について、2024年版を公開しました。ARR規模別の投資家構成の違いや、流動性の重要性、どのようなIPO戦略を取るべきかに触れています。SaaS界隈のみなさん、ぜひご参考にされてください!
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
本日も連投ですが、Immedioのシードラウンドをリードさせて頂きました!Inside Salesの革新に挑む浜田社長を応援させて頂きます。南場さんを囲む3人は、全員三井物産ICT事業本部出身です。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
IPOのメリットは1)資金調達、2)信頼性の向上、3)創業者利益の確保、4)M&Aの対価としての株価形成。日本のsmall cap IPOの場合、4)はない。2)が主目的と言うが、ユニコーンが産まれる環境下で説得力に欠ける。VCが大型出資する中で1)の金額小さければ、3)しかなくなる。IPOではそれなりの額を調達すべき
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
7 months
先日富士通に買収されたtoBeMarketingの皆さんとのお別れ会。8年間ご一緒させて頂きました。寂しいけど、今後益々のご発展をお祈りしております!
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
アメリカの厳しさも知るが故に、簡単にやりましょう、ご支援します、言えなかった日本スタートアップの米国進出。 @belgrou の覚悟を聞いて、DNXとしても全力支援することに決めました。SaaSの海外進出の良い事例となればと思います。Go Commmune!!! ...
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
ダイヤモンドさんに今回のファンドについて、詳細を記事にして頂きました。有難うございます! 「こういう時だからこそ、本質的に素晴らしいことをやり続けているBtoB SaaSの起業家の方をさらに応援していきます。」
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
Investing in good ideas that look like bad ideas 誰もが良いと思うビジネスは、簡単に競合が現れ大成功しない。魅力的だが実現のハードルの高いアイデアに挑む経営者をVCとして支援できるか。一方日本の大企業ではリスクを指摘する人が優秀と言われがちでVC投資は不向き。案件の芽を摘んでしまう。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
DNXベンチャーズ 3号ファンド、330億円規模:日本経済新聞
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2 years
麻野さん @asanokoji 率いるナレッジワークのシリーズAラウンド、GCPさんと共にlead投資しました。Sales Enablementクラウドが日本で広がっていくのを見守るのが楽しみです!
@asanokoji
麻野耕司 / ナレッジワーク
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創業以来2年間非公開で進めてきた「ナレッジワーク」を正式リリース!「みんなが売れる営業になる」セールスイネーブルメントクラウドです。次は世の中の「仕事」を塗り替えていきます。最初の挑戦は営業の改革です。シリーズA1st クローズで10億円の資金調達もしております!
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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VC業界に関する世界的研究者であるHBSのGompers教授にお会いできました! 22年前にThe Money of InventionにLerner教授にはサインしてもらっていて、今日もう1人の共著者であるGompers教授にサインを頂きコンプリート! 今見返すと、当時英語力無い中で必死に読んだ感じが伝わってきて泣けますw
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
取り壊し予定の旧Shippioのオフィスで引越し前に記念に壁に書かせてもらった私の作品です!増資リリースの際に使おうと思って忘れてたw
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
Forbes Japanにコメント掲載してもらいました。日本のスタートアップが直接海外投資家、海外リーダー企業と繋がる中で、日本の大企業にもSalesforceのような本質的なコープ・デブ(Corporate Development)を実行してほしいと願っています。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
SaaS VCの本棚
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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DNXジャージでWhartonへ。懐かしい!校舎に入ると勉強で余裕が無かった日々を思い出しました。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
ALPがSeries Aで12.5億調達しました! GCP高宮さん @s1kun とも初の共同投資が実現しまして、共にご支援できるのがとても楽しみです! ちなみに、今回の撮影で人生で初めてオーバーサイズの服を着ました。有難うございますw @itokin
@itokin
伊藤浩樹 | アルプ CEO - Scalebase
2 years
【シリーズA 12.5億円資金調達】アルプは、グロービス、DNX、GMOVP、電通ベンチャーズより12.5億円の資金調達を実施しました。あらゆる継続収益ビジネスを支える経営インフラとしてScalebaseを進化させると同時に、顧客の事業グロース支援に向けた新サービスも進めていきます!
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WW2でGDPという指標が広まってから、国の発展をPLだけで見るようになり、BS=Asset側に対する配慮が薄れ環境破壊につながった、今後はBeyond GDPを大事にしようという整理。Cambridgeのコースで紹介されていた動画シェアします。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
優秀な人はこのアプローチが可能。尊敬します。僕は仕事をこなしてから勉強、となると確実にサボると思ったので、仕事より勉強を優先し、まず毎日のノルマを終わらせる。その後仕事はなんとか怒られないレベルまで持っていくという順番で20代に勉強しました。当時はモテたい一心だったのを覚えてますw
@ryotakawamura9
河邑(かわむら)|製造業×AI アダコテック代表
4 years
資格勉強をディスる潮流があるが、必要なスキルにつき、モチベーション高く自己研鑽する手段としては間違いなく秀逸。仕事で手を抜いたら本末転倒なので、チリで会計士取ったときは、仕事には深夜まで打ち込み誰よりもアウトプットを出しつつ、朝は5時に起きて2~3時間勉強してから出社していました。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
投資先コミューンがSeries Bで約20億を調達、DNXも追加投資させて頂きました。成長軌道に乗ったSaaSには、Series Bから大きな調達ができるようになってきましたね。エコシステムの発展をしみじみと感じます。
@belgrou
高田優哉 | Commune
3 years
本日、コミューンにて19.3億円の資金調達を発表させていただきました。 普段から応援いただいているクライアント企業様、投資家、まわ��の方々にこの場を借りてお礼申し上げます。 今回の資金調達はシリーズBですが、社内ではシリーズAの位置づけです。 (1/3)
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
ShippioのシリーズBをリードさせて頂きました!この事業を行う上で最高のFounder Market Fitを持つ佐藤CEO @LOGITARO1 の元に集結した素晴らしいメンバーの皆さんと共に、物流業界でのSaaS事業の立ち上げをお手伝いします!Go Shippio!!!
@LOGITARO1
物流太郎(LOGITARO1)
2 years
【特報】DNX Venturesをリード投資家とする総額16.5億円のシリーズBの資金調達完了👏👏荷主向け新サービス”Any Cargo”もリリース完了し、大手商社、製造業のお客様に導入が進んでいます🙏現在60名、まだまだ空席があります!貿易DX、我こそはという方ぜひお話しさせて下さい😇
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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コロナ下で驚くべきスピードで急成長中のSaaS企業、RevCommに投資させて頂きました!
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レブコム@トーク解析AI MiiTel
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日本を代表する大手事業会社および国内外に拠点を有する金融投資家を引受先として、レブコムはシリーズA資金調達のセカンドクロージングを7億円で完了し、本ラウンドの調達総額は15億円となりました!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
9 months
何故VCが段階的投資をするかというと、情報の非対称性がある中で、増資機会にエージェンシーコストを低下させるため。大規模調達とエージェンシーコストは負の相関がある。VCのモニタリングに価値があるのであれば、アーリーステージでは段階的投資を活用すべき Source: The Venture Capital Cycle
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
5 months
投資先アンドパッドがコンベックスを買収!未上場の段階でのM&A事例が増える中で、日本のスタートアップにおける買収、そして買収後の統合スキルの重要性が増しています。
@thebridge_jp
BRIDGE(JP)
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建築プロジェクト管理「ANDPAD」、住宅・不動産業界特化MAツールのコンベックスを買収
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
(続き)また、協業関係を結んだ日本のVC、という記載も誤りで、VCとして案件発掘のため複数のVCと情報交換しているだけです。私はマネーフォワード経由でお会いして登壇を依頼しましたが、当然特段私だけが関係深いわけではなく、英語が通じる外資系VC、国内有力VCとは当然コンタクトしている筈です。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
Seed段階のスタートアップへの投資を強化し、SeedからLateまでずっとご支援できるような体制に持っていきます。引き続きよろしくお願いします!
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DNX Ventures [Japan]
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DNXはシードに特化した「シードファンド」を組成したことをご報告致します。 シード期から投資を実行し成長支援を伴走することで、メインとするシリーズA投資にシームレスに繋げ、一層日本でのスタートアップ投資を強化して参ります。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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本日の日経産業一面、日経電子版に物産出身者のスタートアップ業界での活躍について掲載頂きました!物産を代表する投資家、起業家の皆さんと共に記事になり、思い出になりました。引き続き盛り上げていきたいと思います! @ted_yamamoto @cterada @mtokeiji @LOGITARO1 @ryotakawamura9
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
1 year
本日の日経産業新聞1面に掲載された三井物産OBの特集にて、DNX倉林および投資先アダコテック、ROMS、Shippio、ゼロボードを紹介いただきました。元物産OBに資金調達のご相談をいただく機会も多く、今回掲載以外の投資先も含めると8名の三井物産出身者に投資を行っています。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
投資先テックタッチのCFO、 @masaya_nakade のピッチデックは実際凄かった。プロとしてのプライドを感じたし、読んでるだけなのに「何か質問ある?無いよね?」という心の声が聞こえて来ましたw
@masaya_nakade
MasayaNakade@テックタッチ CPO/CFO
1 year
シリーズBの資金調達の裏側について、noteを書きました!! 少しでもgive something backができればという思いで書いているので、誰かのお役に立てると大変嬉しいです。 また、テックタッチでは一緒に事業を伸ばしていく仲間を絶賛大募集中です!!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
Andpadさんの20億円追加ファイナンスに寄せて、稲田 武夫さん( @inatake0 )との対談記事を公開しました! お会いした時から今のAndpadの世界観を見据えていたことが印象的でした(当時私はそこまで見通せずw)。どのようにしてAndpadをここまで創り上げたのか、経営者の方の参考になればと思います。
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 years
1年ぶり!倉林 @kurabayashi_vc の連載「SaaS経営者インタビュー」を更新しました。 今回はアンドパッド代表の稲田武夫さん( @inatake0 )。Sequoiaの日本第一号出資も本日発表。日本のVertical SaaSの先駆的スタートアップとして成長を見せる同社にたっぷりお話を伺いました。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 months
HBS GMPも後10日あまりとなりました!厳しくも充実した日々です。学びを投資先の皆様に還元すべく、引き続き頑張ります!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
8 months
投資先toBeMarketingが、私の古巣、富士通に買収されました!代表の小池さんが私とSalesforce入社同期だった縁で、2016年からご支援してきました。国内でのSalesforce Marketing Cloud/ Engagementの拡販に大きく貢献してきた同社が、富士通傘下で更なる拡大を遂げることを楽しみにしています!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
8 months
DNXの投資先、toBeマーケティングが富士通へ株式譲渡いたしました。同社は日本企業へのMA導入を支えるインテグレーターとして大きな貢献をしてきました。toBeマーケティングのみなさん、ここまでの道のり本当にお疲れ様でした。新たなスタート、更なる挑戦を応援しております!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
2015年以降のDNXの投資メモからCompsデータ抜粋 ・現在のEV/Sales(large cap.)は2018年レベル。2017以前よりは良い ・2019-2021は凄かった ・マネフォ/Sansan/freee等の上場で適切なCompsが確立 ・2015年以前はComps日本にほぼ存在せず、毎度Return Analysis作るのに苦労しました
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
続)従って、極めてエージェンシーコストが高いと言われる日本の上場企業が、適切なマイルストーン設定をせず、スタートアップに、一括で必要以上に多額の金額を出資することは(その場合、非常に高いValuationになっていることが多い)、エージェンシーコストの連鎖反応になっている可能性がある。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
Sutter Hill VenturesがSnowflake投資で得た$12Bは、AccelがFacebook投資で得た$7.7Bを遥かに上回る。B2C象徴案件を超えた意義は大きい。そして担当したSpeiserはSpotlightを避け、SNSやブログは殆どやらず、ひた��ら成功する投資先の創業支援で評価されていると。素敵過ぎるw
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
Most ideas are not proprietary, nor likely to determine success or failure in startup companies. Execution ultimately matters 勝負を分けるのはアイデアの中身でなく、経営者の能力。特に実行力が大事。チームをまとめ上げ、明確なビジョンに向かって前のめりに走らせ続ける事ができるか。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
Series Aに続き、Series Bもリードで投資させて頂きました!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
1 year
テックタッチのシリーズBをリードさせて頂きました。シードから全ラウンドで出資しています。 同社の提供するノーコードのガイド・ナビゲーションツールは、大企業のDX推進の文脈で導入が進み高い評価を受けています。日本のDXを牽引する存在になることを期待しております!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
One Capitalさんに取材頂きました!SaaSはディフェンスから、です!
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三好 翔 🐧 One Capital
3 years
<SaaS起業家必見> VCは投資検討時、事業計画の何を見ているのか? 主に SaaS へ投資するVC、DNX Ventures の倉林さん( @kurabayashi_vc )に、お話を伺いました! SaaSはまず、ディフェンスから - VCが事業計画をみるポイント - @projection_ai
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
スタートアップの独立社外取締役に実績ある先輩経営者が入ることは米国では一般的ですが、日本でも元三井物産仲間同士の好事例が生まれました。atama+は非常に残念ながら投資先ではないのですがw、モデレーターを喜んで引き受けさせて頂きました!皆様是非ご参加ください。
@kenichiro_hara
Kenichiro Hara| DCM Ventures (原健一郎)
3 years
Sansan代表 寺田氏、atama plusの社外取締役に就任 via @PRTIMES_JP
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
投資先ゼロボードが24.4億調達!DNXも追加投資しております。Keyrockさんがearly stageの会社に投資するのは初めてということで、非常に光栄です。Go @mtokeiji !!!
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Zeroboard
1 year
【本日発表】 当社はシリーズAにおける24.4億円の資金調達を実施しました。 既存VC2社に加え、海外投資家や協業中の事業会社/CVCなど合計18社から出資いただきました🤝 エンジニアや脱炭素専門人材の採用を強化するとともに、海外での脱炭素支援も本格化させてまいります🌏
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
昨日のヴォレアスの試合のおかげで北海道新聞デビューしましたw
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
SaaSをPERでみないで、後編です。SaaS企業の場合は、売上高成長を追求する骨太の経営がファイナンスの理論上も正しい姿です。海外機関投資家も日本のSaaS企業に注目してくれている今こそ、しっかり未上場で調達し、ユニコーンを目指して欲しいと思います。
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 years
日本の上場BtoB SaaS企業のIPOについて、IPO後の株価形成やIPO時の公開価格について調査しているブログ、後編では「BtoB SaaS企業の公開価格が必要以上に低く設定されているのではないか」という点について検証。 前編と合わせてぜひご覧ください。 @kurabayashi_vc
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
実は大学時代は体育会バレー部員だったので、今も母校のバレー部のGMをしてますが、この度プロバレーボールチーム、ヴォレアス北海道のご支援もさせて頂く事になりました!VCがスポーツチームや地域をご支援するという新たなチャレンジ、楽しみです!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
4 years
DNXの @kurabayashi_vc が、VCの傍、大のバレーボールラバーであることはご存知の方もいらっしゃるかもしれません。そんなご縁から、この度、倉林がVOREAS社のエグゼクティブアドバイザーに就任し、 ヴォレアス北海道をご支援させて頂くこととなりました。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
米国SaaS上場企業のmarket capの上昇ぶりが凄い!3月の弊社ブログでも、Cloud/SaaSは不況に強いと生意気にも言わせて頂きましたが、ここまでは想像以上のパフォーマンスです。リモートワーク銘柄の登場に加え、世界のDXがクラウドによって加速する本質的な流れが影響。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
A16Z Kristina Shenの素晴らしい記事。FintechでのLTV向上を見越したCACを考えるのは良い観点。まずはSaaSで面とるのが先。 “Fintech holds, or even lowers, the cost of customer acquisition (CAC), while increasing the lifetime value (LTV) in vertical SaaS” @a16z より
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
共に入居するインキュベーションスペース「Spround」の人気者集団、HubbleのSeries Aをリードさせて頂きました!
@HubbleDocs
Hubble(ハブル) - 契約書管理クラウド
2 years
【シリーズA、6.5億を調達🎉】 契約業務クラウドサービスを展開するHubble、DNX Venturesをリード投資家として、既存投資家のArchetype Ventures、マネーフォワードに加え、新たにSalesforce Venturesを引受先として、総額約6.5億円を資金調達 @HubbleDocs より
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
元三井物産仲間の @mtokeiji 率いるZeroboardにSeries Aで出資しました!DNXが得意とするSaaS領域で、サステナビリティ・アカウンティングの業界No.1プラットフォーム作りをお手伝いします!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
3 years
DNXは株式会社ゼロボードへ投資を実行致しました。 企業のCO2排出量算出・可視化SaaS「zeroboard」は、脱炭素化の取り組みが加速するグローバル企業のCO2排出削減目標に向けた施策やモニタリングに貢献。サステナビリティ・アカウンティングの業界スタンダードを創出します。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
DFJ GrowthとBattery Venturesの資料踏まえると ・日本の小規模上場企業の多くは米国基準だとビジネス拡大可能性の検証期 ・コロナがそうした企業のValuationを押し上げた ・上場しているため、株価下落局面で安定成長ステージに到達するための追加調達が難しい ・非上場化やPIPEsも選択肢に入ってくる
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
3 years
日経さんでもご紹介頂きました!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
3 years
DNXのシードファンド新規組成について、日本経済新聞電子版でもご紹介頂きました。 「米国では新興企業を中心に、事業会社内にスタートアップの買収を担う『Corp Dev』と呼ばれる部門が存在する。DNXベンチャーズは国内LPのコープ・デブを支援し、新興企業のM&Aを促す」
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
社外取締役を務めさせて頂いているマネーフォワード、Growth Efficiencyも考慮しつつもARR成長が凄まじい、という素晴らしい状況です。勉強になります!
@kanepanda1127
Naoya Kanesaka@マネーフォワード/ HIRAC FUND
2 years
昨日は3Q決算発表でした 法人向けクラウドを中心にARR成長が大きく加速した四半期 ここからは高成長とマージン改善両立していきます
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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B Dash Camp Sapporo 2024にて、オープニングセッション、及びDNX主催SaaSセッションにて登壇させて頂きました。オープニングセッションからの流れと豪華登壇者のお陰もあってか、SaaSセッションは久々の満席となり、充実した一日でした。ご協力頂いた皆様本当にありがとうございます! @BDashCamp
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
海外でライドシェアを体験した人であれば、日本のタクシーアプリとの違いは大いに感じられるはず。大事なのは雨天や混雑時に捕まるかどうか。ライドシェアでは価格調整により混雑時でも乗れる。Dreamforce中のサンフランシスコで雨が降っても乗れる。全然別モノです。
@dennotai
川邊健太郎
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タクシーアプリの予約、行きも帰りもドタキャンされた。UX的にもあり得ない。 日本には何でライドシェアがないのでしょうか!? 雨の日こそ、金曜日の夜こそ、運転手は柔軟に増えるべきです。 国民は困ってます! 同感な人はぜひRTを!!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
4 years
Wharton日本人卒業生でスタートアップやVCで活躍する友人は多いのですが、class of 2009で3人掲載されたのは珍しいし嬉しいw
@nikkei_bizdaily
NIKKEI BUSINESS DAILY
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【17日の紙面】米名門大学に留学した起業家たちの絆がスタートアップの生態系を築きビジネスを熱くしています。人脈をマッピングしてみました
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
5 months
クラウドベースにSeries Aでリード投資させて頂きました!急拡大する市場に、日本の若手トップエンジニア集団が挑みます。DNXもオレンジトレーナー着用で全力応援させて頂きます! @iwasakoya @ryomapresident
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
5 months
Cloudbase社のシリーズAラウンドにて、リード投資を実行致しました。パブリッククラウドの大企業導入が急加速する今、設定ミスや脆弱性に起因するセキュリティ事故が後を絶ちません。同社が日本のクラウドセキュリティを高めることを期待しております。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
SaaS部、コツコツと続けてます。今回はSansan 寺田社長 @cterada 、コミューン岩熊さん @YutoIwakuma にお越し頂き、上場SaaS企業の経営や、カスタマーサクセスについてお話し頂きます。SaaS起業家の方、是非お集まりください!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
2 years
SaaS起業家及び経営者のみなさんを対象に「SaaS部 2022 Spring」を開催いたします! 今回は、Sansan代表の寺田親弘氏に上場大手SaaS企業に求められること、コミューンの執行役員CROの岩熊勇斗氏にカスタマーサクセスについて、お伺い致します! ぜひご応募ください!
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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投資先ナレッジワークさんのSeries B、DNXも追加投資させて頂いております。また、麻野さんとの対談記事もリリースしました。冒頭の写真は僕がリクエストしたものにして頂きましたw 有難うございます!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
7 months
「社会課題を解く、スタートアップの抱く使命」、Forbesでの連載第三弾。 今回はナレッジワークです。 「働くことは辛いこと」という通念から人々を解放する。努力すれば成長し成果が出る世界を作りたい、と意気込む麻野さん。そのパッションと組織の強さを紐解きます。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
元DNX Venturesの稲田率いるエミウムに、シードから大きく投資させて頂きました!起業家>VC>起業家というシリアルアントレプレナーが、デンタル領域の改革に挑みます。楽しみです!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
2 years
歯科DXプラットフォームを提供するエミウムへ出資いたしました。 元DNXの稲田雅彦が起業経験とAI・デジタル製造の専門性を活かし再び起業。DXに遅れを取る歯科業界に向けに、歯科技工物のCAD設計・デジタル製造サービスを提供し、医療従事者の生産性改善に貢献していきます。
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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投資先フレクトがマザーズ上場しました!mixed cloudでのクラウドインテグレーションに強みを持つ技術者集団です。IoT分野を中心に今後も質の高いサービスを展開して成長を続けてください。おめでとうございます!!!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
3 years
本日投資先 株式会社フレクト( @flect_jp )がマザーズに上場を果たしました!代表の黒川さんはじめ、チームのみなさん本当におめでとうございます! 引き続き、フレクトが日本企業のDXを加速し「あるべき未来をクラウドでカタチに」していってくれることを応援しております!
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
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今日は投資先の嬉しいニュースが重なってますが、カケハシのSeries Cにもガッツリと追加投資させて頂きました!SeedからSeries Cまで、全ラウンドで投資させて頂いてます。
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
1 year
カケハシのシリーズCにて追加出資致しました。シードから全ラウンドで出資しています。 Musubiは5年でユーザー薬局7000店舗以上を突破し着実にマーケットシェアを獲得。医療現場、薬局業界の課題解決に真摯に向き合う同社への信頼が表れているものと思います。 @kakehashiPR
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
今年はファンドレイズに加え、新規投資+追加投資で合計34件、本当に忙しい年でしたが、皆様に支えられ素晴らしい年にすることができました。来年もどうぞよろしくお願い致します!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
2 years
DNX恒例!2022年を振り返る少し特別なNewsletter「Year In Review」をお届け🎅 GPメッセージや日米投資実績、LPプログラムやブログ記事、投資先ニュースなどまとめています! 2022年も残りわずか!本年も皆様ありがとうございました! 皆様良いお年をお迎えください✨
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
1 year
自社株買いや配当による株主還元策の発表が上場企業の株価を上げる本当の理由は、エージェンシーコストの削減。これはベンチャーキャピタルが段階的に適正量を投資するのと同じ。経営者と次回ファイナンス時のゴール設定をし、それに必要なキャッシュだけを出資することでエージェンシーコストを下げる
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倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
素晴らしい分析。今後日本のプロダクトの海外進出が簡単では無いことを説明する際には、引用させてもらいます!w
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高田優哉 | Commune
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【書きました】 数カ月間実際にビジネスをする中で見えてきた、日本とアメリカのSaaSプロダクトニーズの違いをまとめました。 グローバルで評価されるプロダクトづくり、そのための開発組織づくりに本気で取り組みます。
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@kurabayashi_vc
倉林陽(Akira Kurabayashi, Ph.D)
2 years
ANRI @Anrit さんのご紹介で、メディカルフォースさんに出資させて頂きました!圧倒的開発力を活かして急成長しています。バーティカルSaaS投資先として、強力な仲間が加わり嬉しいです!
@dnx_jp
DNX Ventures [Japan]
2 years
今回なぜDNXがメディカルフォース社( @medicalforce_ )に投資をしたのか?同社はどんなサービスを展開している?などなど、投資担当の @yuma_dnxspround がnote記事にまとめました!ぜひご覧ください!
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