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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

【実績解除】ビルゲイツと就活生みたいなグループディスカッションする。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

サムアルトマン、孫正義、ジョナサンアイブでiPhone対抗端末。展開がマンガなんよ。 OpenAIが元Apple幹部と端末新会社、孫正義氏参画　FT報道 - 日本経済新聞

OpenAIが元Apple幹部と端末新会社、孫正義氏参画　FT報道

【シリコンバレー=渡辺直樹】対話型人工知能（AI）「Chat（チャット）GPT」を開発した米新興企業オープンAIが、元アップルのデザイン責任者やソフトバンクグループ（SBG）の孫正義会長兼社長と、AIを使った新しい端末を開発する会社を立ち上げる協議をしていることが明らかになった。英フィナンシャル・タイムズ（FT）が27日報じた。FTは関係者の話として、オープンAIのサム・アルトマン最高経営責任

www.nikkei.com

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

当事者に何の連絡もなく一方的に面白おかしくツイートするのが謝罪だとは、僕には思えないです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

アフターピル処方の件、一気に動いたな。以前関係者の方に聞いたときは相当難航していたのに。すごい。背景調べたい。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

社会課題解決を優秀な人が思う存分長く関わり続けるために「NPOの経営者・マネジャーの待遇を改善し、いわゆる清貧を逆転させる基金」というのを作りたいと思っています。まだ初期構想ですが、進捗あったらまたこちらで報告します。がんばるぞ宣言。

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

進太郎さんと鶴岡が対談してる写真、何度見ても本当に好き。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【超速報】第三子👶🚺

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佐俣アンリ

@Anrit

1 month

これがスタートアップ、そしてベンチャーキャピタルの世界の現状ということです。後半に出てくる勉強会に初期から参加していますが、絶望的な気持ちになる話をたくさん聞きます。優越的な地位になりがちな投資家、そして年長者はこの現実を直視することから始めるしかないのです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】本を出します。それにあたって、なぜ誰に向けて書いたかnoteしました。本を出すにあたり　-僕は君の「熱」に投資しよう-｜佐俣アンリ

本を出すにあたり　-僕は君の「熱」に投資しよう-｜佐俣アンリ

突然ですが書籍を出します。僕は君の「熱」に投資しよう――ベンチャーキャピタリストが挑発する7日間の特別講義www.amazon.co.jp 1,650円(2020年07月27日 13:09時点詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入するなぜ書籍を出したのかについて話させてください。経営者が書籍を出すということは成功者ぽい雰囲気になるので、挑戦している最中の自分が出すと気の緩み...

note.com

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

起業家は最もパフォーマンスが出る方法を探し続ければよい。様々な家庭環境や事情があるので、一概に清貧や長時間労働のみが正義だとする風潮は長期スパンで起業家という仕事の価値を毀損してしまうと思う。 ANRIの応援する起業家は人生を楽しむことを、仕事含めて考えてほしいです。

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

【RT希望】歴史的な日かもしれません。そんな日に、そんな日だからこそ。全員シード投資宣言。ANRI全員でシード投資をやりまくります。日本のスタートアップのこれからに資金提供し続ける。全員シード宣言｜ANRI

全員シード宣言｜ANRI

ANRI4号がスタートして半年が経ちました。投資も10社以上進み順調です。ファンドの資金調達も予想を遥かに上回るペースで進んでいます。本当に良い起業家に、投資家に、選んでもらい、信じることができています。ただ、僕は一つ危機感を持っています。このままだとANRIは「普通のファンド」になってしまうのではないか？トレンドとして表出したマーケットで、プロダクトローンチ後に、6名のメンバーが...

note.com

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

田端さん、はじめまして。普段はブロックしているのでうすが個別に言及されているので返信させていただきます。江原は弊社の��切な社員ですしキャピタリストとしてこれからもっと活躍してほしいと思っています。D&Iの推進をポーズなどとご批判されていますが、ポーズで投資ができるほど(続きます

田端信太郎＠ミノタバ不動産

@tabbata

3 years

まあD&Iを謳う女性社員を旗印にして、女性起業家を集めそこに出資し「D&I推進してます！」ってポーズを取ろうとする大企業にバイアウトして買ってもらおう！という戦略は、ファンドマネージャーとしては悪くないアイデアだ。ESG投資を煽って、良好パフォーマンスだした水野御大の偉大な先例あるしね

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

日本におけるジェンダー問題について、今までは発言の前に行動で示そうとしてきました。しかし、自分の子どもたちの世代に今の日本のジェンダー感覚を引き継ぎたいかというと明確にNOです。よって、発言も行動もしていこうと考えを改めました。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

突然だけれど。起業家が一定成功した時に僕がお勧めしてるのは、親孝行と寄付です。親孝行は急いでする。親との関係性を改めて考える。寄付は少しずつ、自分が社会に対してどう接続していたいのか確かめるために。どちらも、自分の幸せのためにお勧めです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

これは絶対覚えておいてほしいんですが、個人的最強回転寿司の根室はなまるがテイクアウト開始しました。北海道直送なのでいまはホタテなイワシが良きです。このボリュームで5500円くらい。純正アプリから事前予約できるのでみんな食べて！お店も今は空いてるよ！

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

匿名アカウントによる一連のご指摘および弊社の考え方について｜佐俣アンリ

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

「若手にVCは無理」を未だに言ってる人は何を以て発言してるのか不思議。自分が28の時に投資したのがラクスル、hey、ペロリ(MERY)、UUUM、レジュプレス(コインチェック)。現時点の結果だけ見るとむしろ「若手のVCが有利」くらいだと思ってる。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

実は2ヶ月仕事おやすみしてましたって話です。リーダーも休んでいい、むしろ積極的に休む意思決定をするべきだと思っています。いつもと違い話ですが、大切にしている価値観なのでよかったら読んでみてください。

リーダーも休んでいい。長期戦を走り抜くためのメンタルヘルスとのポジティブな向き合い方丨世界メンタルヘルスデー特別企画│Awarefy

ANRI株式会社佐俣アンリさんのインタビュー。「リーダーも休んでいい」ときっぱりと語る佐俣さんに、ご自身の経験を踏まえた対処法や、起業家のメンタルヘルスへの向き合い方についてお聞きしました。

www.awarefy.com

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

育児はヤバい。仕事になれてる人ほど、自分でハンドルできない事象が同時多発連続で起こって疲弊し絶望していく。固有の状況事情も多く共有も簡単ではない。

Masa Kotosaka (琴坂将広)

@kotosaka

4 years

正直、自分が関わってきた、いま関わっているどんなに困難で辛い仕事よりも、育児がｷﾂい。世の中には同じような思いをしている親御さんも多いのだろうが、まぁこんな風に呟くことは無いだろうから、孤独になるのだろうなぁ。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】試験的に500万円の超シード投資を年内に5社佐俣担当で実行することにしました。投資可否もクイックに返信していくので、DMでご連絡下さい！

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【祝】結婚10周年なおこさんいつもありがとー！だいすき！

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

日経の記者さんには日々とてもお世話になっているのですが、「うちの取締役に女性はいない」「男性が育休を取れる空気がない」みたいな事を冗談でも愚痴るのはやめてほしいかな。僕その場で本気で怒ってますからね。みんなで変えていきましょ。皆さんはメディアの人です。期待してます。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

親がリテラシー高いとレビューを書かれることがあることを学んだ。#熱投

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

先月「めちゃくちゃ難易度高くて倒産可能性が極めて高いが、実現したら1兆の会社になる」ピッチを聞いた。こういうプランを支援するためにベンチャーキャピタルってあるのだなと感動した。なおシードで100億必要とのこと。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

新卒で入ったときに7人の営業チームの先輩だった瀬名波さん。驚くほど泥臭く圧倒的な結果を出す人で尊敬してる。一方僕は1年目で不適合とみなされ異動になりました。 30代でリクルートHD役員に　なんくるないさーの突破力　:

30代でリクルートHD役員に　なんくるないさーの突破力 | NIKKEIリスキリング

ことし5月発表の2022年3月期連結決算で、売上収益・純利益ともに過去最高を記録し、人材ビジネスを手がける企業の中で「世界最大手」も射程に入ってきたリクルートホールディングス（HD）。取締役兼常務執行役員兼最高執行責任者（COO）を務める…

reskill.nikkei.com

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

育休を取ったのは本当によかった。自分がいかに育児をしてなかったかを気づけた。育休の結果次男と仲良しになったので来年は長男次男と旅行出来るようになるといいな。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

首相官邸にラッパーみたいな服装で行ったら謎のVIPだと思われて撮影されてた

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

「良い服を買う」「きれいな家に住む」「美味いもの食う」は全く否定しません。リアルな話大体の人は2000万円くらい使ったところで満ち足りているように見える。多くの人は飽きて、結局再度事業をする。若く富を成した時に「親孝行と寄付はコスパ良い」となんとなく思い出してみてください。

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

耳触りの良いことを言う人もいますが、全てのスタートアップが倒産の危機感持ってランウェイの確保をすべきと思っています。経験上どの会社でもかなり絞るべきコストがあります。少なくとも、僕は今全ての投資先の細かいコストまで一緒に見て削減考えてます。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

DeNA・デライトベンチャーズの起業支援が徹底しているので、今「近いうちに起業したい」という学生がいたらDeNAへの就職を勧めるかもしれない。数年前までは起業するための退職を歓迎しない(普通はそう)社風だと思っていたので、すごい変化。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

先日スタートアップ議連にて「起業家の個人保証の実態」についてお話しさせて頂きました。そちらが少しでも届いたのであれば嬉しいです。引き続きルールメイキング働きかけていきます。

政府「スタートアップ」育成に5か年計画作成へ　個人保証や土地など担保なしで立ち上げ資金融資｜FNNプライムオンライン

政府は「スタートアップ」と呼ばれる新興企業を育成するため、5ヶ年計画を作成する方針を明らかにした。岸田首相「第1に、スタートアップの育成。官民の役割分担をした上で5ヶ年計画を作成し、実行のための司令塔機能を明確化する」岸田首相はきょう、成長戦略の柱の一つであるスタートアップの育成を推進するため、5カ年計画を作成し、省庁横断的な司令塔機能を強化すると明らかにした。また、スタートアップの起業家が...

www.fnn.jp

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】【超速報】今月5日に発売した「僕は君の『熱』に投資しよう」ですが、売れ行き好調のため初版7000部に対して35000部の増刷が決まりました！これって良い感じなんですかね、、？全然わからないので、出版詳しい方教えてください！ #熱投

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

週末なのでGPT4をいじって遊んでる。色々便利な使い方があるけれど、例えばYouTubeの内容をサマリーしてタイムスタンプ付きリンクを生成してくれる。英語→日本語サマリーも同じ速度で生成可能。ビジネス系動画を見るときにとても便利。(これはGPT3.5でやってます)

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

ANRI4号ファンドを目標を大きく超え、250億円という規模でファイナルクローズしました。日々手探りですが、起業家を支援する我々が起業家であり続けたいと思っています。圧倒的な未来を作るチームとしてこれからもトライアンドエラーしていきます。

ベンチャーキャピタルANRI 4号ファンドを総額250億円にてファイナルクローズ

ANRIのプレスリリース（2021年4月19日 11時00分）ベンチャーキャピタルANRI 4号ファンドを総額250億円にてファイナルクローズ

prtimes.jp

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

このタイミングだからこそ、ベンチャーキャピタルに副業として関わってみたい人とかいないかな。将来的にフルコミットになることを見据えて、まず関わってみたい人など。医者、官僚、コンサル、起業家など、興味ある方DMくださいー。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

スパイラルキャピタルの岩瀬大輔さんのお力添えで田端信太郎さんとお話させて頂きました。アドバイスや厳しいご指摘いただき、大変勉強になりました。田端さん、ありがとうございました。

田端信太郎＠ミノタバ不動産

@tabbata

3 years

共通の友人である岩瀬さんのご縁で、佐俣アンリさんとZOOMしました。私から過去の事件や問題に関し、アンリさんから総括した説明が不足しているのでは？と意見させて貰い、彼は真摯に受け止めてくれました。私が彼のことを私が誤解していた面もあり、直談判して大いに印象が変わった面もあります。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

ディズニーランド満喫した息子(6)「一番楽しか��たのはit’s a small worldかな。平和が詰まってるからね。地球全体があれくらい平和だったら良いのにね。」

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

こういうデマに近いことを正しそうにいう行為には気をつけたいよね。関東ITは新規で入る難易度かなり高いし、必ずしもすべてのIT企業が業種適合する訳ではない。

金子周平/デジタルイノベーション企業リベロエンジニア代表

@skaneko414

4 years

IT業界で会社選ぶ際、気にした方が良い点としては、 "関東IT健保"に入っているかどうか。基準・20名以上社員がいること・低報酬者がいないこと・若い人が多いこと・税の滞納（納入遅延）がないこと・資本金を超える赤字がないことよって、入ってない企業は欠陥ありと見た方が良いです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

「〇〇が来る、儲かる」投資も正しいのかもしれないけれど、「世界に・日本に〇〇がないといけない」という投資をしていきたい。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

【RT歓迎】全スタートアップ必読の不正と横領についてby元島です。残念ながらすべてのスタートアップ(というか会社)に起こる可能性があることです。経営者が自分ごととして、社員のためにも不正を起こせない仕組みを作るかどうかにかかっています。

不正・横領は自分に関係のないことじゃないって話｜ANRI

ANRI元島です。一部上場企業で経理をやってました。言えないあれこれも経験してきましたが、色々な方と話しているとどうやら不正などは自分や自分の会社とは無縁、と思っていらっしゃる方も多いようなので、そうじゃないよ、誰にでも起こり得るよ、ということ、そして体制構築はメンバーや自分を守ることでもあるよ、ということをお伝えできればと思います。スタートアップと不正ディープテックスタートアップには...

note.com

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

【ご相談】良いタイミングなので個人でNFTもっと買ってみたいと思います。AZUKIをちょうど購入したところです。とりあえず30ETHくらいで色々買いたいので、これからホットになりそうな作品などおすすめあったら教えてください。ちなみに売却/転売予定はなしですー。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

「株価高いからBASE/heyみたいな事よろう！」という人は1-2年で心折れるからオススメしないです。プロダクトと顧客を10年スパンで愛し続ける覚悟の先にしかこの事業の成功はない。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

日本のベンチャーキャピタルのパフォーマンス測定を英Preqin社とJVCAが共同で行っていまして、ファンドサイズ50億円以下の部で1位を頂くことができました。素晴らしい起業家と出資者に恵まれまして、18社に投資させていただいたうち IPO

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

NPOとボランティアの概念が混ざってしまっていることで日本のNPOは苦しんでいると思う。貴重な社会資源を効率よく配分出来る「寄付効率」を上げるプロフェッショナルが適切な待遇で働ける時代がもっと早く来てほしい。その後押しをしたい。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

【RT希望】新しいフラグシップファンド5号をレイズしました。グリーンファンド含め、最大500億円の規模でシードスタートアップを育成していきます。 500億円規模で創業期からスタートアップの成長支援、VCのANRIが新ファンド｜DIAMOND SIGNAL

500億円規模で創業期からスタートアップの成長支援、VCのANRIが新ファンド

グローバルでテック銘柄の株価下落が進み、スタートアップを取り巻く環境が大きく変わりつつある一方で、主要なVCがファンドを組成して有力なスタートアップへの投資を強化するような動きも見られる。 DIAMOND SIGNALでも直近でグロービス・キャピタル・パートナーズやGMO VenturePartnersの新ファンドを紹介してきたが、今回新たにファンドを設立したのはANRIだ。

diamond.jp

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

今はこうしてスヤスヤとお昼寝に勤しむ私だが実はこの後とんでもないことをしでかすつもりだ

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

高田純次さんの言う、「歳を取ると『説教』『自慢話』『思い出話』しかしない。その3つを抑える。」というのは、本当耳が痛く良い言葉だなと思う。ああ耳が痛い。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

冷静に計算していくとシードよりも、PMF前後のアーリー・シリーズAで多めに投資したほうが効率良いし事業探しで起業家と一緒にメンタル削られることもない。それでも何もないときに、起業家と模索していくのが好きだし、それをやり続けるのがANRIの使命だと思っている。のでシード投資するぞ！！

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

スタートアップは伸びても伸びなくても、毎年人の入れ替わりが進む。VCはスタートアップを5-10年スパンで支えるために人が辞めていかない組織を作るべきだし、機関投資家はそこのDDに力を入れる。ANRIで「家族第一」を掲げる理由は長く起業家を支えるための組織戦略でもある。

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

年間1000万円以上のNPO寄付を3年してきた。去年は2500万円。今年から寄付の仕方を進化させようと思う。初回寄付のハードルを下げて、状況を聞きながら継続や増額、時に卒業を判断していく。寄付もフォローオンありきが支援先にとって良いと肌感持って理解。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

2020年ANRIまとめです。新規投資・投資社数35社・投資金額34.6億円フォローオン投資・投資社数22社・投資金額13.7億円顕著にフォローオンが増えました。来年は更に増えます。ソクダン、D&Iプロジェクトも始まり良いチームと文化が出来ました。 2021年は今までで一番忙しくなりそうです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】「コロナで壊滅的な打撃を受けたが数年スパンでは確実に成長する産業」で起業するスタートアップに投資をしたいのでDMください。 NOT A HOTELはまさにこのアングルです。OTA、インバウンドなど、今終わったと言われている産業こそ僕らの出番。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

【超速報】38歳

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

2020年にお約束した女性起業家比率2割を達成しました。数字を決めて起業家にお会いする中で多くの学びと課題が見えてきました。この挑戦をさらに加速していきます。 VCのANRI、女性起業家への投資「2割」達成: 日本経済新聞

VCのANRI、女性起業家への投資「2割」達成

独立系ベンチャーキャピタル（VC）のANRI（アンリ）は、ファンドの投資先で女性が代表を務める企業の割合が社数ベースで2割を超えたことを明らかにした。従来の同社の女性起業家への投資比率は5%だったが、2020年に2割以上に高める目標を掲げていた。女性の起業を促す機運をつくり、女性の悩みを技術で解決する「フェムテック」などを手掛ける企業の育成に弾みをつける。4号ファンドにおいて、投資先98社のう

www.nikkei.com

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】ANRIはオンラインのみで投資意思決定していくことにします。会ったことのない起業家に投資する｜ANRI

会ったことのない起業家に投資する｜ANRI

今日非常事態宣言が行われます。短くても一ヶ月、もしかしたらさらに二ヶ月三ヶ月と、僕たちはほぼ家にいたきりで生活し、仕事をしていくことになるかもしれません。世界中が対峙しているこの課題に対して、個人としてできることはあまりに小さいですが、こんなことをお手伝いしています。一方自分とANRIが世の中に果たすべき大きな仕事は、新しい産業が生まれるためのシード投資をし続けることです。...

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

ANRIで投資先社長の入籍と出産にお祝い金出してます。入籍も出産もする/しない自由があり尊重しないですが、VCとしてライフステージの変化をお祝いするメッセージを起業家に届けたいと思い3年前から導入してます。投資家みんなでこういう制度を当たり前にしていきたい。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

ANRI Investment Policyを公開しました。僕らがシード期にリードで投資するときのポリシーとして、 ��経営株主への株式買取請求権の廃止・SO発行上限を20%に設定・契約フォーマットをJ-KISSに設定という3つをお約束します。

ANRI Investment Policy｜ANRI

これまでANRIでは10年以上First roundでの投資・シード領域での投資に力を入れてきました。ANRI 1号ファンドから現在の5号ファンドに至るまで投資活動を行っておりますが、一貫してシード投資をメインの投資領域として注力しております。これからも変わらず初めての投資家であり、初期から支援させていただきたいと考えております。しかし10年前から変わったこともあります。投資金額の総額は日...

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

女性起業家比率2割以上を目指すことを発表しました。規模の大きなファンドで機関投資家とのパフォーマンスの約束を守りながら目指す。この挑戦を正しいと思える仲間と投資家と、次のあたりまえを作りに行きます。

江原ニーナ

@nina_ehara

4 years

【拡散希望】 >女性役員を増やすため投資家が改善に乗り出す動きも出てきた。ベンチャーキャピタルのANRI（東京・渋谷）は...投資先社数の2割を女性起業家の会社とする投資方針を近く定める。佐俣安理代表は「意識を変えないと社会の変化に取り残される」と話す。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 months

いわゆる「スタートアップ」というフォーマットは北米が作ったルールなわけで、あらためて日本で何は模倣すべきで何は模倣すべきじゃないか考えたい誰かと

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

1号ファンド投資先スマートドライブが上場承認されました。上場すると1号ファンドで5社目です。嬉しい。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

「金曜は原則予定入れない」をやってるんだけれど、考え事や、ふだん話さない人とお茶、アドバイザーとのロングミーティング、気がのらない日はジムや温泉、アメ横、箱根、ジム、昼寝、ジムなどに活用できて生産性とても高い。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

シード��ェイズでVCが寄与できる価値は成功確率を上げるのが10%失敗確率を下げるのが90%。とにかく心が折れてしまう瞬間を予防すること。そのためにもコミュニティ、さらに言うと同期や友達的な存在が必要だと思っている。それを提供するのが僕らの初期の大事な仕事。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

「非合理であっても情熱を燃やし続けられるもの」が強みなんです。それを強みにしていくんです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

コロナで事業止まってたり、2度めのピボットしてたり、正念場の投資先と連続ミーティング。彼らに負けないテンションで爆笑しながら話すので、終わった瞬間立てないくらいの疲労。起業家に負けないパッションで応援するしかないよね。正念場なんだから。飯食おっと。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

一緒に起業家を応援するVCは「過去に投資先が厳しい時にどんな振舞いをしたか」をよく見て選んでます。その上でよくシード投資ご一緒してるのは、W Venturesさん、ディープコアさんでどちらも心から尊敬するベンチャーキャピタルです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

大急ぎで増刷している工場まで行ってきました。35000冊が刷られる圧倒的迫力、、売り切らないと、、、お待たせしました、今日からAmazon倉庫や各本屋さんにどんどん書籍運ばれます！ #熱投

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佐俣アンリ

@Anrit

9 years

「いいエンジニアいたら紹介して」は「かわいい子いたら紹介して」くらい無理ゲーだから先にお前の魅力を教えてくれ(54文字)

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

こういうニュースが同世代な下の世代の起業家の強烈な焦りや嫉妬を生んで、みんなで切磋琢磨していけるのが素晴らしいよね。悔しくてリリースとnote読めなかったり、すぐオフィス飛び込んで仕事してる人、次はみんなの番だ。頑張ろう。

塚本大地

@daichi_medix

3 years

このたび評価額150億円で株式会社IRIAMをDeNAさんに譲渡しました。個人として譲渡益は1円ももらわずいただいたお金は全額今後のZIZAI社の成長資金に投資します。今までと変わることなく ZIZAI社にて進めている事業群を推進しまずはユニコーン企業を目指します。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【祝】姉が起業

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

自分なりの筋の通し方として設立から関わらせてもらったフリークアウトとキャンプファイヤーの競合になる会社には投資しないできた。ANRIで投資した会社も競合には投資しないように心がけている。pivotについては難しいのだけれど。これからも大事にしたい筋。

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

本日ANRI10周年です。特設サイトを作ったので、ぜひご覧ください。次の10年も熱く楽しくやっていきます。

ANRI 10th Anniversary

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

800億。三菱UFJ、配車大手グラブに800億円出資　スマホで融資：日本経済新聞

三菱UFJ、配車大手グラブに800億円出資スマホ融資展開

三菱UFJ銀行はシンガポールに本社を置く東南アジアの配車最大手、グラブに最大800億円を出資して資本業務提携する。グラブが持つ1億7千万超の顧客基盤を活用し、スマートフォンアプリによる融資や保険の事業を共同で展開する。海外で急成長するIT（情報技術）のプラットフォーマーを通じ、グローバルに顧客を開拓する動きが広がる。両社は近く提携に合意して、公表する。三菱UFJ銀からの出資はグループ会社ととも

www.nikkei.com

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

正直会社でも個人でも対応手探りなところが大きいのだけれど、専門家の人にアドバイスもらいながら断固としてやっていくぞ。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【超速報】36歳

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】ANRIサイトリニューアルしました！仲間も増え、ANRI WAYもできたのでそちらも盛り込みました。インタビューも掲載していくよ！（隠し要素あるので見つけてみてね

ANRI

未来をつくろう。圧倒的な未来を。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

寄付のテーマは2つ。「すべてのこどもは幸せになる権利がある」「突出する人を肯定する」この軸で、フローレンス、MAKERS(ETIC)など応援させていただいている。寄付は早く初めてよかった。起業家も少額で良いので寄付を通して、自分が世の中の何に貢献したいか確かめることをお勧めします。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

コロナ禍にホテルを作るのにシードで10億出資する。逆張りこそが正しいスタートアップ投資。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

web3領域(エクイティ/トークン)に日本のLPS法準拠VCが投資できるようにするために、LPS法や会計基準など具体的に変えていけばいいポイントをご存知の起業家や士業の方、アドバイスくださいませ。法改正に向けた働きかけができないか検討しています。

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佐俣アンリ

@Anrit

5 years

起業家も、そうじゃない人も、うちのメンバーも、自分の心を守ることに気遣ってほしい。長い在宅、増え続けるネガティブニュース、毎日少しずつ自分の心を蝕んでいく。安全に気をつけて散歩をする、友達とzoomする、アルコール控える、とにかく自分の心を大事にしてあげてほしい

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佐俣アンリ

@Anrit

4 months

【超速報】40歳

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佐俣アンリ

@Anrit

10 months

来年は「スタートアップと育児どうやっていくか会議」やりたいな。わが家もずっと試行錯誤しているので。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

僕が若手起業家から「3-5億円の買収でキーマン2年」オファーの相談が来た時に話すのは、「短期的欲求を満たす2000万円」は満たすが、「金銭報酬を求めなくなる10億円」は満たさない。あなたの最も働ける2年間の対価が、その金銭のみだとしたらお勧めはできない、ということです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

世の中で言われる「頭の良い」人と「仕事で結果を出す」人はさほど相関関係にない。 36歳より前にこれがわかってたらさらに他のこともできたよねと「頭が良く」「結果を出した」人と話してる。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

「スタートアップの求めるCFO像」はラクスル永見さんになりがちですが、次代の永見さんはNOT A HOTEL江藤さんだなと思っている。お二人とも自分のファイナンス的スキルはパーツの一つだと思っている。ひたすら泥臭く動く、社長へのリスペクトがあり、期待値が高すぎない。笑

"起業家ではない創業者〟の自覚。 NOT A HOTEL CFOが初めて明かす事業構想と秘められた想い｜NOT A HOTEL inc.

「世界中にあなたの家を」をコンセプトに、建築・ソフトウェア・ホテルサービスなどを掛け合わせることで、これまでにない暮らしをつくるNOT A HOTEL。 CFOを務める江藤大宗は2020年、新卒から一貫して勤めたJPモルガン証券（以下、JPモルガン）を離れ、立ち上げの創業メンバーとしてNOT A HOTELに参画した。CFOのタイトルにとらわれることなく全領域を越境し、新産業の創造に挑んでいる。...

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

「鮭と白米って感じ！」とリクエストしたらこれが来た。炊きたてご飯に鮭いくら、最高すぎる。 #ていねいなおこ

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

甘い業界でも出資者でもないと認識しています。最終的には結果を見ていただくしかないです。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【RT希望】コロナで発生・深刻化している社会課題を解決するNPO等に対して、起業家有志で寄付情報を集めています。僕含めて積極的に寄付していきますので、今困っているNPO等いましたら、ご連絡ください！

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佐俣アンリ

@Anrit

9 months

夫婦起業家でこども3人で七転八倒(現在進行形)してるんですが、今年はこういうことも発信していこうと思います。いや大変なんですよ。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

【超速報】退院👶

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佐俣アンリ

@Anrit

6 months

【ポッドキャストはじめます】海外情報やノウハウは素晴らしい番組があるので、こちらでは「起業家が挑戦し続けるのはなぜか。何がその人を突き動かすのか。」にフォーカスして起業目指す人や新しいことに挑戦したい人にパワーを与えられるような発信をしたいと思います

ANRIのポッドキャストがはじまります🎙｜ANRI

こんにちは！ANRIより、みなさまにお知らせです🌸 ANRI Podcast 『ハートに火をつけろ by ANRI』が始まります🎉 番組のコンセプト『ハートに火をつけろ by ANRI』は、ANRIの代表パートナーである佐俣アンリが、様々な起業家をゲストとして招き、起業家たちが胸の中に抱く “熱” について対話する番組です。起業家を突き動かす情熱の根底にある “ざらざらした”...

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佐俣アンリ

@Anrit

2 years

「なんであの会社投資するのか意味わからない」って人に言われるくらいじゃないとシード投資はし続けられない。

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

新しいコンセプトのビジネスを出すと話題になりメディア取材が来る。その波は2-3ヶ月で収まる。次に取材されるのは実績が出た時。待てなくて無理に露出しようとする起業家をたくさん見たけれど、長期でうまくいく��とは極めて��。

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佐俣アンリ

@Anrit

1 year

ラクスル松本恭攝社長の会長就任に寄せて私は松本恭攝社長(以下やすかね)の学生時代からの親友であり、ラクスル創業期のメンバーであり、ラクスル元ファンド株主かつ個人株主であり、ジョーシスの社外取締役です。

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佐俣アンリ

@Anrit

3 years

ソーシャルセクターは「脱清貧」を　佐俣アンリ氏: 日本経済新聞

ソーシャルセクターは「脱清貧」を　佐俣アンリ氏

私はこの10年間、ベンチャーキャピタル（VC）で約90社のスタートアップに投資してきた。将来の高い成長率に期待して投資するのが仕事だ。しかし、世の中にはこの形態には合わない業界がある。NPO法人などの「ソーシャルセクター」だ。例えばNPO法人フローレンスは病児保育を手掛ける。ダウン症などの先天的障害を持つ子どものケアも行っているが、ビジネス的に言えば全く「もうからない」。全ての課題はスタートア

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佐俣アンリ

@Anrit

4 years

2020年現在で良い組織だなと尊敬しているVCは、coral、KVP、Genesiaです。良い投資戦略だなと思うのはEV、DCMです。良いファンドレイズだなと思うのはGCP、GBです。

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佐俣アンリ