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多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員 Profile
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員

@2711Tadatomo

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北海道出身。東工大→アメリカ留学→ Yahoo JAPAN →Kaizen Platform | プロテインマイスター事業立ち上げ&グロース | 株式会社yollo 営業責任者| その他複数会社の営業顧問やマーケ責任者を兼任

東京 台東区
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
7 months
あけましておめでとうございます🌅 本日(2024年1月1日)付けでKaizen Platformの執行役員に就任しました。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
Sansan本当すごすぎる。 ・コロナ禍でBill oneを立ち上げ垂直立ち上げして、MRR2億超え ・名刺管理サービスから営業DXサービスにピポッドさせた コロナ禍で聞こえた「Sansanはやばいんじゃないの?」の声 名刺交換の激減という危機下で、社長が講じた2つの打ち手
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
3 years
■サブスクリプションビジネスのKGI/KPI ・KGIはMRR最大化。これらを実現するために、重要なKPIは大きく分けて3つある。 ・1つ目は、無料会員登録者の増加。よくある「最初の1ヶ月は無料」みたいなものをこれに当たる。課金させずにサービスを体験してもらうことで、加入のハードルを下げる
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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キンコン西野さん新書「夢と金」めっちゃ面白いな。 人生を豊かにするためにめちゃくちゃ重要なことがたくさん書かれている
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
3 years
日々の情報収集術。コレやり続けたら周りとインプット量でメチャクチャ差が付きます ①Googleアラート() →自分の業界、競合関連ワードの登録はマストで実施して毎日チェック ②Bites by Off topic () →アメリカスタートアップの最新情報を10分で紹介
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
久しぶりにウェビナー出ます!ベーシックさんとBtoBにおける顧客のCJM設計と動画活用について語ります! 入退室自由ですので、みなさんぜひご参加くださいませ! BtoBリード獲得・育成におけるブルーオーシャン戦略!動画マーケティング戦略
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
なんという良記事。若手ではないけど、会食において大事にすべき点がシャープにまとまっていてめちゃくちゃ勉強になった。 若手のうちに絶対身に着けたい「ビジネス会食完全攻略マニュアル」|yuuu @ad_career28 #note
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
9 months
分かる。自己効力感が高い。 チャレンジすれば、何でもできると思えているか
@maslow_design
マズロー安達 | ビジネス図解
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上達しない人って、自らネガティブなレッテルを背中に貼ってるイメージ。なんか重そう。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
手紙+SNSは結構有効。 手紙もらった上でSNSでも丁寧な連絡もらうと、ここまでしてくれるなら一度会うかーって気持ちになる。 ここで、もう一つ大事なのはパーソナライズされた仮説があるか?
@device0462
山梨 寛弥|インサイドセールスの未来を創る
2 months
BDR効果が出た上位施策 ・手紙+LinkedIn(上位役職者のアカウント) ・手紙+QRコード(日程調整ツールURL) ・手紙+コール(秘書向け) 全体割合だと5割、3割、2割くらいの貢献度。 手紙+LinkedInはまだ実施していない組織も多いのでポテンシャル高そう
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
10 months
数年振りに長期の休暇もらい、アメリカ旅行。大学時代からの親友がシリコンバレーで立派に働いてたり、会社の先輩に少しだけどお会いできたりして、最高です。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
Kaizen Platformも  @fuuuuuta21 さんの研修受けてますが、学びが以上に多く、目から鱗で、最高です。 マネジメントに関わるひと皆に受けてほしい内容
@sogitani_baigie
sogitani / baigie inc.
1 year
ベイジのマネージャー陣は現在、元DeNAのさかいさん @fuuuuuta21 の研修を受けてるのですが、めちゃくちゃいいです。マネジメントの共通言語を組織に浸透させていく感じでうちに非常に合ってます。最近会う経営者/経営幹部にもオススメしてます。内容はこの動画ご覧ください。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
7 months
年始の初週にやれると、ロケットスタート切れます。 ■マネージャーが年始にやるべきこと ①前Qの振り返り →当初立てた戦略 / 設計したKPIの振り返りを行い、見立通り推移しているか? アラインすべき内容があれそれはなにか?を明確にする ②次Qの方針 / テーマの設定
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
11 months
本日、マーケティング領域におけるAI活用についてガラパゴスさんと語ります!! り  @medemirou さんよろしくお願いいたします!!
@KAIZENpfm
Kaizen Platform
1 year
コンテンツマーケティングにおけるAI活用セミナー開催! 📷8月29日(火)~8月30日(水)10:00-16:30 AI活用によるコンテンツ生成の最新トレンドと、その具体的な活用法をご紹介! #マーケティング #AI 活用
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@2711Tadatomo
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1 year
クレディセゾンCTOの小野さんの本がめっちゃ面白い。 事業を伸ばす上で、よくあるアンチパターンが谷を埋める(欠点を潰す業務) でも本当に大事なのは、山を作って顧客への付加価値を高める作業。 これは本当その通りで、細かな無限にある谷を埋め続けることではなく、山を作ることにフォーカスしたい
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@2711Tadatomo
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4 months
Chatwork 福田さんの戦略と組織に関するPodcastが好きすぎて、毎月聴いてる。今まで聞いた中でも圧倒的。お金払いたいレベルでオススメです
@yuto_saeki
Yuto Saeki | 佐伯 裕人
2 years
Chatworkで取締役COOを担われている福田さん ( @shjfkd ) とPodcastを収録させていただきました。収録中にたくさんの学びがあり、気づけば60���超の大作になっておりました...!ぜひお聴きください。 福田さん、ご協力いただき、ありがとうございました!
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@2711Tadatomo
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1 month
〈出来るPMが徹底している事〉 ・このPMいけてるなと思うPMが徹底している事 ①週の初めに今週誰がいつまでに何をやるか?を振り出しする ②MTGがある場合は、MTGの目的、アジェンダ、事前準備物、参加者の提示を事前に提示 ③ MTGの冒頭 は必ず前回の振り返りと今回のMTGのゴールをすり合わせる
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@2711Tadatomo
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1 year
Pococha気になって調べてみた。 486万ダウンロードで、売上320億/年程度ありそう。 アクティブなユーザー数は公開されてなかったけど、少なくとも一人当たりのARPU 6,584円 /年 は生んでる計算になる。 とんでもなく、ARPU高くて、じっくりした。
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@momoka_teramoto
momoka | 事業家のDNAプロデューサー
1 year
DeNAが展開するライブ配信サービスPocochaが実はユニコーン級に成長していて凄い。その秘訣の1つがサービスを国に見立てたプラットフォームマネジメント。 国土交通省・厚生労働省・経済産業省にあたるプロトコルがロングテールなプラットフォーム作りを支えているらしいが緻密に設計されており面白い
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@2711Tadatomo
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15 days
・新卒で入社したYahoo! JAPANには 「爆速」「ワイルド」「課題解決」「フォーカス」という4つのバリューがあったんだけど、浸透具合がすごかった。 ・社員と話していると、事あるごとに「爆速だね」とか「その意思決定ワイルドじゃないよ」って感じで仕事の中でよくバリューが使われてた。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
5 months
売れるネット広告社もインフルエンサー 事業始めるのか。一気にレッドオーシャン化してる。 動画広告もそうだったけど 『市場が急成長している』 『参入障壁が低い』 この2点が当てはまる市場は要注意。
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@2711Tadatomo
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3 years
バチくそおもろい ■購入回数を最大化させるプッシュ通知の推奨頻度は週3回 ■プッシュ通知の費用対効果を最大化させる組み合わせは「商品紹介」や既に存在する特集ページ等へ遷移する「お役立ち情報」を配信し週3回の頻度を保ちつつ、1〜2回金銭メリット訴求を差し込む
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@2711Tadatomo
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1 year
北の達人の木下さんがPivotで紹介している「年代ごとに身にスキル」がわかりやすい整理で超好き 個人的には、これに加えて人としての器の大きさがどんドン重要になってきてる 若手は現場の実務力が重要なんだけど、最後は人間としての器の大きさが一番重要。高めていきたい
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@2711Tadatomo
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2 years
最近、クライアントワークが超絶増えてるんですが、下記をとにかく意識してる ①顧客の事業を顧客よりも理解すること ②利用しているユーザーの解像度上げまくる。利用者の声を聞く マーケティングだけじゃなくて、商品開発&改善まで踏み込みたいなと思って、仕事してます。
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@2711Tadatomo
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1 year
テルマー湯 西麻布が間も無くオープン。 楽しみすぎる
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
トライバル池田さんの「自分を育てる働き方ノート」読了 仕事をしてる若手20代全ての人に読んで欲しい本だった。金言がたくさんあった。 ①お金のせいで選択肢が狭まらない状態を目指せ ②真の安定は大企業に所属することではなくい ③圧倒的な量からしか質は高められない
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@2711Tadatomo
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1 year
マーケティングも営業もクライアントワークも大好き。 仕事していて全然苦じゃないし、なんならめちゃくちゃ楽しい。 好きな仕事にした方が100%よいので、好きな仕事に出会う努力を若い人はした方が良いと心から伝えたい。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
営業でもプロジェクトでもそうなんだけど、接戦をものにできるか?が超大事だと思ってる。 で接戦を勝ち切るために重要なのは ①相手が何を考えているのか想像する ②相手のために自分が何をしてあげられるか誠意を持って考える ③1%でも確率上げられるなら全力でやる を意識してます
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@2711Tadatomo
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1 year
ホリエモンの2035 読了。面白かった。特に未来こうなるよねって核融合の話とか低軌道衛星の話とかはめっちゃ夢あって良いなと感じた
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@2711Tadatomo
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5 months
社会人になって、本当に運が良かったなと思うのは、『顧客に対する品質に一切妥協せずに求められ続ける上司や環境に出会えたこと』 脳みそ振り絞ってアウトプット出しても、顧客にとって最高の品質になるまで、ひたすらフィードバックもらい、直し続けた。
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@2711Tadatomo
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1 year
大企業で出世していく人って、正統派でめちゃくちゃ優秀な人多い。 ①社内で愛されてる ②調整力高い(社内外) ③仕事に前向き ④メタ認知力高い(自社や自分の強みや課題を俯瞰して見れてる) 大企業の出世レースで生き残っていく人は生き残るべくして生き残ってる感じする。
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@2711Tadatomo
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3 years
共感がすごい。イケてるPMやCSがいると、全力で攻めに振り切れる
@fujimori_hrc
Fujimori@元経営者のマッチョマーケター
3 years
華々しく売上を上げたり直接的に売上に貢献してるわけではないけど、その人がいるから営業が安心して売上を上げることができる縁の下の力持ち的な人(例えるならヤン艦隊のエドウィン・フィッシャー准将)、そういう人を見逃さず評価して報いることができる人でありたいと思っています。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
①思いついた事を実際に行動に移せるか? ②決めた事をやり切れるか? はめちゃ重要。人間の能力差なんて、そんなにないから、この回転を回し続けられるかの方が大事と思う。
@yinagaki777
YUSUKE INAGAKI / CFO改め副社長
1 year
ちょっとした能力差よりも、やり切る覚悟、の方が、ずっと大事
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
15 days
めちゃくちゃいい記事だった。 目標から逆算して、事業の時間の流れを決める。 そして、決めた目標から逆算して、働くペースを決めていく。 メンバーが自分で働くペースやスピードを決めていく事を許容しない。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
▪️営業時の購買・合意プロセス把握の重要性 ・営業する時に、特に大事にしたいのが、顧客の購買プロセスと合意プロセスの合意 ・企業は複数の意思決定者の元、合理的な判断でサービスの導入の意思決定を行なっている
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
15 days
事業を伸ばす上で、よくあるアンチパターンが欠点や弱みを潰す事に時間を使ってしまう事。 でも本当に大事なのは、強みを磨いて、顧客への付加価値を高める作業。 競合には出来な、自社にしかない客観的な強みをとにかく尖らせていきたい。
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@2711Tadatomo
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1 year
リクルートが外国籍の取締役を任用。 しかも40歳で超若い。 グローバルをみて、本気で戦ってるのを感じる。凄い
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
4 months
営業として一番大切にするのが、顧客との関係構築。 『営業の科学』発売がめちゃくちゃ楽しみ。
@takahashikoichi
高橋浩一@営業の科学(即重版2.5万部超)/ 無敗営業チームづくり / TORiX代表取締役
4 months
【「どうしたらお客様と関係構築できるか?」に悩む営業パーソンへ】 僕は、上司(営業マネジャー)から営業を教わるという経験がなかったので、最初はどうやって営業をしたらよいのかがよくわからず、今にして思えばかなりの「遠回り」をしました。
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@2711Tadatomo
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1 year
ここ2-3週間、自分がどんな経営者になりたいのか?仕事を通して、どんな未来や世の中を作りたいのか?をめっちゃ考える機会が多かったんだけど、今日サウナの中で答えが見つかった サウナって考えるのにめっちゃ適してる。ありがとうサウナ。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 month
営業の案件管理って『メンバーの案件をリ��インドし続ける』しつこさって結構大事 この案件、ネクストアクションxxxだったと思いますが、どうなりました? xxさんと電話で話すって言いましたがやりました? みたいな リマインドせずに許容しちゃうと、営業組織のやり切り力とか達成文化に影響でる
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
7 months
◾️マネジメント業務って何か? ①チーム/メンバーへの適切な目標設定 ②目標達成に向けた業務振り出し(ミッション) ③業務を完遂してもらうための動機付け ④行った業務に対する評価→フィードバック ⑤欲しい人材の言語化と採用 ⑥人の育成 大まかに分けるとこの辺りなんだろうなとふと考えてた。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
◾️営業が上手く言っているか?を考える上で問うべきことは? ①ターゲティング ・ターゲットは全ての起点。そのターゲット・優先順位で正しいか?を確認する ②リード獲得 【量】オン・オフラインで施策は十分に打てているか?【質】ターゲットに当てはまるリードは獲得できているか? ③アポ獲得
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
理念経営2.0 読了。よかった。 ここまで体系的に、「ビジョン」「ミッション」「バリュー」を図解しながら解説してる本は今までなかった。 ①MVVが何か知りたい人 ②MVV作ったけど、社内に浸透してない ③何のために会社に所属してるのか?何故この会社で働くのかもやってる人 おすすめです。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
なんと。シャープも早期退職募集。。。 大企業に所属してれば安泰って時代は本当に無くなると思った方が良い。 どうやって個として市場価値を高められるか?がめちゃくちゃ重要だと思う
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
3 months
仕事も趣味もプライベートも120%やりきって、圧倒的に成果出したいと思ってましたが、新規でダイエットを200%やりきる事にしました。77kgから63kgまで筋トレしながら絞りきります。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
16 days
<マネージャーが成果にこだわるべき> マネージャーがチームを愛することはとても大事。でもチームを守るためには会社の成果につながる「チームの成果」を出すことが必要です。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 years
筋肉あるあるさんと動画コンテンツリリースさせていただきました。 私も筋トレが趣味なのですが、科学的中根拠に基づき最強の筋肉を作る理論が盛り込まれたものになってます。 絶対損させないので、ぜひ皆さんご購入ください!
@musclearuaru
筋肉あるある
2 years
私の全てを詰め込んだ【全身を筋肥大させる最強理論】をリリースさせて頂きます。 ・誰でも分かる解剖学基礎知識! ・全10部位の解説と実践 ・筋肉あるある本人が選んだ珠玉の42種目解説 ・明日から使える全身のメニュー例 全身のトレーニングがこの一本で。 ぜひ→
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
スマレジ伸びてるなー。 IR見たら、SaaSの月額費用もそうなんだけど、初期の機器導入費用の売上が40%近くあった。面白い
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@kanpo_blog
官報ブログ
1 year
スマレジ 2023年4月期通期決算 スマレジ なかなか伸びましたね 売上高:59億1400万円(前年同期比+42.6%) 営業利益:8億9300万円(同+30.9%) 経常利益:8億9600万円(同+38.7%) 純利益:8億8700万円(同+99.5%)
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
8 months
最近、共催セミナーや沢山の会社集めたイベントが増えてて、取れたリードをみんなでシェアしようって動きが加速してる感じある。 この動き加速していくと、各社が保有するハウスリストは同質化していくだろうなぁと。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
腰痛に悩む全ての方へ!!筋肉あるあるさんから新たな動画講座リリースしました! 腰痛で悩んでいる方必見です!買って後悔しないクオリティですので、是非ご視聴ください!
@musclearuaru
筋肉あるある
1 year
新たな動画講座 「腰痛が出てきたトレーニーに送る、1日5分の改善プログラム」を公開しました! この講座を見るだけで腰痛のタイプ判別ができ、それぞれへの最適な改善策が示されます! トレーニーは腰の調子がすべて!   税込2480円です。 よければどぞ♪( ´θ`)ノ →
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
28 days
<読書のコツ> ・読んだ本の内容を忘れてしまう事は多々る。全部を覚えておきたい訳ではないけど、大事なポイントだけは覚えておきたい ・記憶力のない自分が意識している読んだ本の大事なことを忘れないための読書のコツ
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
7 months
田中さん ありがとうございます! エンジャパンさんには優秀なマーケター多数おり、インハウスで高い成果を上げるため取り組みを日々推進されています。 我々もプロフォッショルとして、より高い成果をお返しすべく、刺激を受けながら、プロジェクトをご一緒しています。
@tanacasoma
田中奏真
7 months
マーケターが簡単にサイト改修できるサービスに「KARTE Blocks」と「KAIZEN UX」がある。サイトにタグ���設置すれば、あらゆるコンテンツを編集可能。ABテストやパーソナライズで成果を上げられるため、事業とマーケターの成長角度が高くなる。今後もグロースマーケティングの学習と実行は強化したい。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
10 months
電通さんとセプテーニさんとCINCさんと4社でマーケセミナーやります! プライバシーの規制が強化される中でCVR改善の重要性がますます増してきていると思っており、どうやってCVR改善するのか?ノウハウを全公開します!! 退席自由ですので、お気軽に参加くださいませ!
@KAIZENpfm
Kaizen Platform
10 months
売上・コンバージョンを最大化するデジタルマーケティングセミナー開催! 🗓️10月18日(水)12:00-13:30 SEOや広告・LPOなど分野で活躍する企業のノウハウを一挙公開!デジタルマーケティングの戦略と施策について徹底解説します。 #DX  #マーケティング
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
8 days
<WBSは構造整理からするのが大事> ・WBSを作る時に、いきなりスケジュールから作っているケースが散見されるが、WBSは『構造化』から始めた方が漏れなく良い物が出来上がる <良いWBSとは> ・複数の関係者で運用することを考え、構造的に整理されている
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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12月20日にウェビナーやります! CRMについて語ります!
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Kaizen Platform
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【セミナー開催】 顧客と長く深い関係を作るロイヤルティマーケティング 12月20日(水)10:00-13:00 パンデミック後の市場変化に対応し、顧客との「深く・長い」関係構築法を学びましょう。 BtoCマーケティング担当者、ファンマーケティングに興味のある方に最適です!
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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▪️営業の時期ズレをどう減らすか? ・営業マネジメントをしていると全員が直面するのが、『時期ずれ』の問題です。 ・月末になると、受注を4月末見込んでいたけど、ズレました。という報告がよく上がってきます。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
3 months
最近SNSでの営業DMがめちゃくちゃ増えてる。最初は気にならなかったんだけど、最近は増えまくってて、ウザい。 BDRの施策はお手紙とか企業フォーム投げ込み中心から、最近はLinkedin / X等でのDMが増えてる。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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わかる。本当そう。 弱みに目を向けず、自分の強みや良さに目を向けていきたい
@jun_shiba_
柴田旬也@リカバリー代表取締役CEO(東証グロース:9214)訪問看護の上場企業です。
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自己肯定感とは「肯定的な諦め」ができるかどうかにかかってる❓ 成功体験とか大事だなと思いつつ、どんな人でも自己肯定感を持てるようになるには、と考えたとき、完璧な人間なんていないわけで、自分の弱みを「まーしょうがないでしょ!」みたいに肯定的に諦められると良いんじゃないかと🙂
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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坂井さん、初めてお会いしたときにマジで衝撃受けた。 動画も超面白かったの必読です。 組織マネジメントで起きる問題点と解決方法を 超具体的に解説してくれます
@norihiko_sasaki
佐々木紀彦@PIVOT ビジネス映像メディア
1 year
「キャリアの時間軸が、20代の若手と30〜40代で結構違う」 「Z世代のマネジメント」をテーマに、元DeNA育成責任者の坂井風太さんに聞きました(配信後、急速に再生数が伸びています) @fuuuuuta21
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
3 years
面白かった!個人情報保護法や各社の規制に伴い Web広告運用の効果が下がることが明確に起きると思ってます。なので ①UI/UX改善を通したCVR<Vの向上 ②オウンド(SEOやSNS)からの認知トラフィックの拡大 ③TVCMや動画広告を活用した指名検索の増加 と思っています。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 years
お、たしかに!!めっちゃ定性FBしてたけど、これは有効そう。 すぐやってみよ
@nisiwako
西脇 純平@AIカンパニー
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ISや営業のロープレには採点表が思いほか有用です。こんなシンプルなものでOK 合否基準がブレなくなるし、何よりメンバーが課題把握と自主練しやすくなります。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
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『瞬時に「言語化できる人」がうまくいく』読了 どうやったら、テーマについての言語化できるようになるか?が書いてあってめちゃくちゃ面白かった。 ・出された問いに対して、答えるには日頃からそのテーマについて考えられているか?が重要。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
8 days
世界政治の動向を理解するために、地政学を学んでみようと思って読み始めたら、面白すぎて、一気に読んでしまった ▪️地政学についてのおすすめ3冊 ・13歳からの地政学―カイゾクとの地球儀航海 ・地政学が最強の教養である “圧倒的教養”が身につく、たった1つの学問
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
めちゃコミックを運営するインフォコムの電子書籍事業の売上の伸びが凄まじい。 2017年に200億(これもすごい)だった業績が2023年には570億まで伸び2024年度は650億円に到達する見込み 営業利益率も同業他社と比較してもめちゃくちゃ高くて、13%以上あった。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
17 days
<初めてマネージャーになった時のメモ> ・2019年に初めてマネジメントをさせてもらった時の振り返りメモが出てきた。 営業組織の中でも一番年下でマネージャーをさせていただくことになった。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
8 months
スマニュー+ 完全にNewspicksユーザーのリプレースを狙った戦略だなぁと思いつつ、とりあえず登録してみた ・Good スマニューの一等地からプラスの誘導かけており、一定数は新規の登録しそう ・more
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
HISさん、ノウンズさん、Wiz さんとウェビナーやります!途中退室可能で、デジタル経由での戦略策定から具体的な改善事例含めて紹介していきます! ご興味ある方は是非ご参加ください!!
@KAIZENpfm
Kaizen Platform
1 year
データ活用で売上アップのセミナー開催! 📷8月3日(木)14:00-15:30 データを活用した戦略策定からWebサイト改善まで学びます。マーケティング戦略を学びたい方、お待ちしております! #マーケティング #データ活用 #売上アップ
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 years
この本、めちゃくちゃ良かった ■良かったポイント ①ベンチャーにおけるマネジメントとは? ②マネジメントの難しさ ③具体的なやり方 がかなり解像度高く書いてあった。 ベンチャーでマネージャーやっている方は必読で読んでもらえると良いと思いました!
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@2711Tadatomo
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1 month
<SNSが潜在層に対するアプローチで有効だと思う理由> ・Google / Yahooでの検索は、自身が関心のあるKWを入力し、情報を仕入れる → ある程度ニーズが顕在化している層へアプローチ
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
▪️資料作成・会議進行のバイブル ・クライアントワークをしている中で、『資料作成』『会議進行』のスキルは非常に重要 ・そんな中で私のバイブルにしているのは、『世界で一番やさしいシリーズ』
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
トライバル池田さんのこの記事めちゃくちゃ好きだ。 特に、「累積矢面時間」が人の成長に必要ってのはめっちゃわかる。 自分が仕切るMTGやプロジェクトでどれだけ矢面に立たされてるかで仕事の密度が変わってくる。 何事も自分ごと化して取り組んでいきたい
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@2711Tadatomo
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1 year
朝!今週も全力で頑張ろう!
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
10 months
リモートワークの弊害だな。。 新入社員の早期戦力化が大変問題とやる気ない人が無限にサボれる問題はずっと付きまといそう
@ka2aki86
佐藤航陽(さとうかつあき)
10 months
最近「やる気格差」みたいなの実感する。サボる人は無限にサボれるようになって、やる気ある人は自分で調べて勝手にどんどん前に進む。コスパ考えて、やる気ある人はやる気ない人に関わらないようになった。結果的にあらゆる点で両者の格差がエグいことなってきてる。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
この年になると、体力大事だなと思う。 20代は何も考えずに爆裂に仕事しまくってたけど、30代になると少しずつ無理が効かなくなって、体調崩したりする。 休息を大事にしつつ、日頃の体力をつける訓練(筋トレやランニング)は欠かさず取り組んでいきたい
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@2711Tadatomo
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1 year
マジかい。なんでもかんでも増税しないでほしい。
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@2711Tadatomo
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1 year
マイベスト吉川さんのnoteめっちゃいい。 こうやって、成功までの過程を公開してくれるのめっちゃありがたい。 あと、社員のバイネームをしっかりのせながら、紡いでいくストーリーに愛を感じました。
@tryskw
吉川 徹|マイベストCEO
1 year
たった1人で始めた会社が、どうやって200人を超える組織にまで成長したのか? 組織作りに関心のある方、現在進行系で組織作りに奮闘している方の参考になればと思い、その経緯についてnoteに書いてみました! @tryskw #note
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@2711Tadatomo
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6 months
常に最悪のリスクを想定しながら、対応を前��しでやっていくのめっちゃ大事
@dennotai
川邊健太郎
6 months
リスク管理の基本6つ ①病的と思われるほどに最悪の想定をする ②その上で、そのマイナスをゼロまで持っていけるだけの準備を日頃からしておく ③起きた現実をそのまま受け入れ、初動に全てを賭ける。その初動は事前準備の延長線である事が望ましい
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
人材不足もそうだけど、そもそも市場やユーザーの生活でどう活用されるか?がしっくりきてなかった印象。 Chat GPTは明確に便利で使う理由があるから、普及したけど、メタバースは体験することでの便益が導入ハードルをまだ超えてない
@kanpo_blog
官報ブログ
1 year
メタバース事業化、9割以上が失敗…人材不足などが要因に NTTデータグループのコンサルティングファーム、クニエが23日発表した「メタバースビジネス調査レポート」から、メタバース事業化の成否が判明した取り組みの9割以上が、事業化に失敗していることがわかった。
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@2711Tadatomo
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1 year
営業という職能から学べる事はめちゃくちゃ多い。 コンサル力 プロマネ力 交渉力 プレゼン力 コミットメント コミュケーション力 汎用的にビジネスで活かせることを学べると思っています
@ryo7771123
樋口 龍/GAテクノロジーズCEO
1 year
たまに若手メンバーから、営業しかスキルがないですが将来大丈夫ですか?と相談うけますが、全然問題ありません!まじで全く問題ありません!私も営業しかしてこなかったですが、社内にはエンジニア、AI、PdM、マーケティング等のプロダクト人材のメンバーと働けています。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
「この人と結婚していいの?」 男女の恋愛観や結婚感の違いが明確に書いてあってめちゃくちゃよかった。 男と女は全く異なる価値観と考え方で生きているから、相互理解という意味で超いい本だなと感じた
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@2711Tadatomo
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2 years
お盆で、父親の地元に来たんだけど、景色よし、サウナあり、夜も涼しい 結論、夏の北海道は最高です。
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@2711Tadatomo
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3 years
批判されようが、誰に何言われようが絶対やる。 今年はやり切る。
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@2711Tadatomo
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1 month
クライアントとの初回往訪前にやること ①顧客のIRをチェック。特に中計か期末決算を見ると事業の方針書かれてることが多いのでおすすめ ②シミラーウェブやdockpitを使ってサイトのトラフィック量や流入経路別の集客状況をチェック、広告出稿状況も確認。競合も見ると良い
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
▪️営業マネージャーあるあるの悩み ・毎週見るたびに、売上の見込みが下がってしまっている ・先週見たら、達成ペースだったのに、いつの間にか大幅未達になっていて、超辛い ・特に、月初は達成ペースだったのに、毎週数字が下がり、月末になると死ぬほど未達とかになっててマジ死にたい
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@2711Tadatomo
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1 year
「KAIZEN AI-READY TEAM」をリリースしました! AI技術を活用するエンジニアのためのプラットフォームで、無料のAIトレーニングを提供しています。さらに、大企業のDXプロジェクトに参加するチャンスも!市場価値を一緒に高めましょう!
@KAIZENpfm
Kaizen Platform
1 year
【プレスリリース】 Kaizen Platform、AIツールの活用スキルを持つエンジニアを提供する 新サービス「KAIZEN AI-READY TEAM」をリリース -- 生産性の高いAI-Readyなエンジニアリソースを提供しDXの加速を支援
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
仁義とか義理を大事にしない会社や経営者って応援できないし信頼できない。 応援されない会社は敵が増えてくのでサステナブルじゃないんだよなと思う。 ので、皆から愛されて応援される人間や経営者目指したいなと思う
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@2711Tadatomo
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10 months
広告運用やる人にとって、この考え方はめちゃ重要と思う。
@annyakuman
パンダ/WEB広告が得意なメガベンチャー新規事業マーケ担当
11 months
予算増やしたらCV何件増えるの? CPAはいくらになるの? --- このような質問、よく頂きますよね そんな時に役立つのが"増分CPA"という考え方です 「○円使ったら、CVが○件増えて、CPAは○円になります」 と即答できるようになります ↓の記事が分かりやすいです ただ、
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
8 months
日本がもっと豊かになる為には、国内需要だけじゃなくて、外貨を稼ぐ事が重要。 昔は、トヨタとかソニーみたいな新しい産業を生み出し、外貨を稼いできた。 そんな産業を今ある資産で何ができるか?って考えてて、「アニメ」「観光」はあり得るよなとずっと考えてた。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
インフルエンサー広告。国内市場規模が2023年に741億円と、20年の2倍超に。 すごい伸びだな。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
9 days
<メンバーの育成において大事だなーと思うこと> ・メンバーに期待して、強引に成長を促そうとすると、逆に成長が止まってしまう。成長を促す前に、まずはその人自身が変わりたいと認識してもらうことが大事。自分がどうなりたいか?どうありたいか?に拘って対話を続けることから始めたい
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
<DXってなんなのか?を考えてみる> ・DXって定義は色々ある。そんな中でこういうことなんじゃないか?をまとめてみた。 ▪️生活環境の変化 ・コロナは一旦落ち着いた。けど、今後もテクノロジーの発展とともに『エンドユーザーとの接点がどんどんデジタル化』していく
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 years
勝負どころでのグッと攻めの投資できるのマジですごい
@knockout_
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最大の勝者はCA/Abemaの藤田社長である説。こんなに前評判で盛り下がっていたワールドカップの全試合無料生中継の権利に200億円(推定)投資するか普通?
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
1 year
完全にバブルきてるな。どこが勝者になるか。 winner takes it all の世界だと思うので、Open AI以外の巻き返しが楽しみ。
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
11 days
ウェビナーやります! Cookieの規制に伴い、広告の効率が下がっていく中、どうやって今の獲得効率を維持し、改善していくか? ノウハウを全公開します! ご興味ある方は是非ご参加くださいませ!
@KAIZENpfm
Kaizen Platform
11 days
【無料オンラインセミナー】Cookieレス時代におけるWeb広告運用 獲得効率を最大化させるハズせない対策とは 2024年7月31日(水) 13:00-14:00 Kaizen Platformを含む3社が、LPOによるCVR改善などCookieレス時代のWeb広告における有効打を大公開!
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@2711Tadatomo
多田 朋央 | Kaizen Platform執行役員
2 months
SansanはBilloneが150%成長ペースで伸びてて、ARRの68億到達。 新規事業でCotract Oneも仕込んでで、これも170%成長。 新しい事業を仕込みながら既存事業を伸ばし続けて本当にすごい
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