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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画 Profile
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画

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toCマーケ支援(BtoCマーケティング)のプラススイッチ代表｜支援2ヶ月目で300%成長🔥｜2022プラススイッチ創業＆リブ経企⇐2014新卒サイバーエージェント(シロク執行役員/ゴロク社長)⇐2008鉄緑会数学講師｜マーケ／経営／Well-Beingなどを発信｜EC D2C 人材 教育の支援｜👶🎾⚽☕🍶🍷

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
1 year
昨年創業した株式会社プラススイッチ。2期目に入りリブランディングを行いました。HP・ロゴ刷新やMVV策定をし、社員も増えました。 メンバーにも顧客にも恵まれ、おかげさまで、最高の形で1期目を終えることができました。ビジョンミッション実現のため、2期目も堅実に頑張っていきます🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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9 months
マーケティングで伸ばす事業における、目標へのコミット文化を作る方法 ①何のためにこの事業をやるかを言語化 ②適切な目標設計 ③注力KPIを絞る ④目標への執着習慣を作る ⑤リアルタイムにKPIを可視化 ⑥最小限の工数で、土日の運用成果を最大化 ⑦「見える化」だけでなく「見てる化」までやる
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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4 months
良い就活は「自己分析」ができて初めて成り立つ。自分のWILLを自分自身で理解し言語化をすることはとても大切。自分を偽り会社に自分を合わせてしまうと、入社してから苦労する。自分の心の声に正直に。というのを、新卒採用で学生と話すたび思う。学生の皆さんが良い就活できることを応援しています
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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3 months
今日からグリーンスプーンのスムージー、ファミマで販売開始です！ ベジタブルとフルーツ、どっちも美味しい！🥦🍓✨ #ファミマでグリーンスプーン
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@mihara_gs
三原 壮太郎 | GREEN SPOON
@mihara_gs
3 months
ついに今日から発売開始です！🥑🔥 グリーンスプーンの 1DAY ベジタブル／フルーツスムージーが全国15,900店でリリース🥰 出社時、ぜひお近くのファミマにお立ち寄りください！ #ファミマでグリーンスプーン
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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3 months
プラススイッチ社、2期目が終わり3期目が始まりました。創業前のイメージ通りの成長を遂げており、1期目2期目と見える景色がどんどん変わっています。これはひとえに、最高の仲間が集まり、顧客の皆様のおかげです。いつも本当にありがとうございます。益々のチャレンジ、謙虚に貪欲に邁進します
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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5 months
グリーンスプーン社とプラススイッチ社の取り組み事例記事が公開されました。ご支援前から1ユーザーとしても継続利用をさせていただいており、心から応援しているブランド。ご一緒できることに心から感謝するとともに、歴史に残るような大きな成果を一緒に作っていきたいです
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データ基盤強化で200%成長！インハウスマーケ急伸の裏側  | 株式会社プラススイッチ

自分を好きでいつづけられる人生を。 たのしい食のセルフケア文化を創ることをミッションに掲げたウェルネスブランド「GREEN SPOON」を運営する株式会社Greenspoon。株式会社Greenspo... 

www.plus-switch.co.jp
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
ルシャトリエの原理。中高の化学でやった懐かしい原理。これは経営にも当てはめられる。事業の調子が「良い」ときほど「悲観的」に危機意識を持ち仕込みをし続ける。調子が「悪い」ときほど「楽観的」にポジティブにチャレンジし続ける覇気を持つ。特にリーダーこそが背中を見せることが大切🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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1 month
プラススイッチはさらなる事業成長を目的に「渋谷ヒカリエ8階」に本社移転をしました！現在3期目で、顧客にもメンバーにも恵まれ、1期2期ともに黒字で急成長中。これまで以上に世の中に対して価値を提供したく、採用強化中です。ご興味ある方ぜひカジュアルにお話しましょう🔥
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株式会社プラススイッチ、本社移転のお知らせ

株式会社プラススイッチのプレスリリース（2024年5月29日 10時00分）株式会社プラススイッチ、本社移転のお知らせ

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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6 months
完全同意です。弊社でご支援している企業事例からもほぼ集計通りの肌感覚。そして、本質的にこの課題を解決するためには、仮説思考とデータ基盤の構築が大切。日々の運用に活かせる基盤を構築するためには、経営・技術・マーケの理解が必要であり、なかなか解消が難しい。
@tabemasaki1
田部正樹@指名検索マーケティング本発売中
@tabemasaki1
6 months
企業のマーケティング業務においてデータ分析にかけている時間とコストが高すぎると思う。それは現場メンバーだけでなく、管理職や経営も同じ。データ収集や分析にかかる時間を限りなく減らし、顧客に向き合う時間、戦略を考える時間を増やすことが生産性の改善と業績向上に繋がるはず。 ※自社調べ
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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9 months
というテーマで、11/1に勉強会やります！興味ある方ぜひお越しください。
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【11月1日(水)19:00～】マーケター・事業責任者必見。支援3ヶ月目で360%成長！マーケティングで非連続成長！目標へのコミット文化を作る7つのプロセス / 株式会社プラススイッチ 田村俊太郎

億越えの事業作りと非連続成長のためのマーケティングとは 売上には壁が存在します。一定の売上までは簡単に上げることが出来ても、この金額からは上がらないという壁に当たったことはありませ... powered by Peatix : More than a ticket.

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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4 months
満足度しきい値。やり切るレベルは人により全く異なる。野球をやっている人が素振りをするのは当たり前。いかに本番をイメージしながら（質）、毎日継続的にやり続けられるか（量）。事業の立ち上げやグロースも同様で、事業の成否は実行のやりきりにかかっている。当たり前の基準を高め続けていきたい
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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5 months
キラメックス社とプラススイッチ社の取り組み事例記事が公開されました。テックアカデミー(TechAcademy)など人の自己実現を心から応援する事業やサービスを運営されていらっしゃるキラメックス社。より良いサービス提供をしていけるよう、益々謙虚に誠実に取り組んでいきます
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非連続成長のための基盤と体制を構築。理想のインハウス体制へ  | 株式会社プラススイッチ

自己実現へ向かい続ける人と機会で、社会を満たす。 プログラミングやアプリ開発を学べるオンラインスクール「テックアカデミー(TechAcademy)」を運営するキラメックス株式会社。キラメックス株式会社... 

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
事業責任者という仕事は、社長よりも現場プレイヤーよりも難しい仕事なのかもしれない。雑な言い方をすると、経営はBS脳（中長期で積み上がることにリソースさく）、現場はPL脳（短期で成果を出すことにリソースさく）、事業責任者はPLとBSの狭間で両立させる仕事。これを継続的にうまくやるには、 ✅
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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27 days
前職では同僚として一緒に働き、気付いたら今は取引先パートナーとして一緒に働く、なるちゃんのnote。 なるちゃん自身のコミット力・執行力も素晴らしく、覚悟も良き。「自分を好きでいつづけられる人生を」を体現し世に広げていけるよう、圧倒的執行力でこれからも益々チャレンジしていこう🔥
@narumi_yasai
伊藤 成美 | GREEN SPOON🥑
@narumi_yasai
27 days
【初note書きました✏️】 大好きなサイバーエージェントをやめて、GREEN SPOONにジョインし、今に至るまでを超赤裸々に書きました！ 「全ては覚悟で決まり、覚悟から始まる」を体感した話です。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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6 months
プラススイッチ社は、従来の広告代理店とは一線を画す、新しいtoCインハウスマーケ支援会社です。表面的な指標ではなく本質的に価値あるマーケティングの提供を一貫して行えるよう、商品設計・プライシング・体制と文化作りを行っています。N1理解を何より大切に、顧客に真摯に向き合い価値提供します
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
プラススイッチ社で非連続成長のご支援をさせていただいている企業様からありがたいお言葉をいただいた。取引の決め手は、スキルに加えコミットメントの気概や覚悟を心から感じたこと。支援後はポジティブギャップで、想像以上のスキル、マインド、施策実行スピード、行動量。チーム一同益々頑張ります
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
渋谷スクランブルスクエア2階で、GREEN SPOONのスープ試食🦐 1番人気のビスクスープ美味しい✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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5 months
【告知】2/28(水)、グリーンスプーンのマーケ責任者である三原さんと事例対談を渋谷で行います。理想のインハウスマーケ組織を創りたい方、必見です。ぜひお気軽にお越しください！
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【2月28日(水)19:00～】データ基盤強化で200%成長させたインハウス マーケの事例紹介！「リソース不足」と「経営と現場の数値乖離」 を解決する組織文化の構築方法とは / ゲスト:三原壮太...

「高い目標に対するリソース不足」と「経営数値と現場数値の乖離」 素材がそのまま届くたっぷり野菜のヘルシーおうちごはん「GREEN SPOON（グリーンスプーン）」のマーケティングチ... powered by Peatix : More than a ticket.

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
KPIの絞り方。サブスク型の事業モデルでは、定期会員数を増やすことが大切。1会員あたりの価値(LTV)に差が出る際は金額も加味した指標に切り替え。toCもtoBもそう。受託型の事業モデルでは、継続顧客数を増やすべく有効商談数と顧客満足度を追う。バケツの穴を塞ぎ、水を注ぐ。積み上がる指標こそ正義
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
「ベンチャー通信」というメディアで、私とCOO進のインタビュー記事が掲載されました！ 「Well-Beingの輪を広げていく」というビジョンを体現するべく、マーケ支援活動も、採用における仲間集めも、一貫してビジョンドリブンに、本質的な価値を追求し、これからも謙虚に貪欲に邁進してまいります。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
何事もまず自分から。自分からgiveすることで、巡り巡ってかえってくる。人つなぎもそう。この人とこの人を繋いだらきっと良いご縁になるだろう、そう思う人たちを繋げることは素敵なことだし、このような機会をこれからも作っていきたい。仕事もプライベートも、良い人生は信頼の上に成り立っている
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
プラススイッチ社がご支援している企業様の声の共通点 ✅レポート集計工数がほぼ0化。未来を思考する時間が増えた ✅戦略と実行を高い水準で両立 ✅ノウハウがどんどん身につく 決裁者の方の時間配分を変える再現性が高く、足元実行頼りながら対等な立場で未来の会話ができると喜んでいただいています
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
7 months
これは素晴らしい良記事ですね👏良いKPIは「競合にバレたくない」もの。指標をロジカルに構造分解し、シンプルなKPIをまずは定める。その上で、事業を通じて得たノウハウと経験を凝縮し、KPIの解像度を高め進化させていく。KPI自体、不変なものではなく事業フェーズや解像度に応じてPDCAの対象にする
@sakiyogoro
よごろ🎬ONE MEDIA
@sakiyogoro
7 months
#BtoB 事業開発アドカレ 10日目を担当しました！ 「良いKPIをつくるための7つのルール」がテーマ。 2023年の振り返りが、ONEに入って2年間の振り返りになり、1万字以上の長文になりました笑　感想教えてください。 #note
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
プラススイッチ社COOの進がX（Twitter）始めました！有益な投稿たくさんしてくれると思うので、ぜひ皆さんいいねやフォローお願いします
@yosuke_shin
進 庸介 PlusSwitch COO (Yosuke Shin)
@yosuke_shin
7 months
インハウスマーケ運用支援と経営支援で非連続成長をサポートするプラススイッチの進(シン)と申します！ マーケ、媒体アルゴリズム、仕組み化などについてツイートしていきます。 フォローやいいね、よろしくお願いします！
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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#HD24 #HowDirect 明日、参加します！懇親会も参加しますので、ご参加される方はぜひお気軽にお声がけ・ご連絡ください✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【告知】5/20(月)、GREEN SPOONさんとオンライン対談イベントやります🥦✨ ファミマのスムージーや渋谷スクランブルスクエアのPOPUPで話題のGREEN SPOON。toC事業のインハウスマーケに関わる方向けにインハウスマーケ急伸の裏側を、マーケ責任者三原さんにお話しいただきます
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【5月20日(月)19:30~】データ基盤強化で200%成長！GREEN SPOONのインハウスマーケ急伸の裏側に迫る！ / ゲスト：三原壮太郎(株式会社Greenspoon) & 田村俊太郎(...

多くのお悩みを抱えていたマーケチーム素材がそのまま届くたっぷり野菜のヘルシーおうちごはん「GREEN SPOON（グリーンスプーン）」のマーケティングチームはかつて、リソース不足の... powered by Peatix : More than a ticket.

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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4 months
Facebookとインスタ、強制ログアウト どうやらmeta社の不具合のようですね、いち早い復旧を祈ります
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【あと1週間】ふるさと納税は9末までがお得！ 10月から値上がり可能性。 ▼おすすめ7選🥇 ①ほたて【北海道紋別市】 ②サーモン【北海道白糠町】 ③むきえび【愛知県西尾市】 ④うなぎ【和歌山県有田市】 ⑤いちご【福岡県太宰府市】 ⑥野菜定期便【高知県大月町】 ⑦味噌汁セット【長野県須坂市】
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
高くて遠い目標を目指す。難易度の高い目標と、長期間継続し続けることは両立できるのか。工夫次第で当然できるはずである。両立するためには、高くて遠い目標（中長期のWHY）を掲げる。「早く行きたければ1人で進め。遠くまで行きたければ皆で進め」チームでやるからこそ、でかいことができて面白い
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【あと11日】ふるさと納税は9末までがお得！ 10月から値上がり可能性。 ▼おすすめ7選🥇 ①ほたて【北海道紋別市】 ②サーモン【北海道白糠町】 ③むきえび【愛知県西尾市】 ④うなぎ【和歌山県有田市】 ⑤いちご【福岡県太宰府市】 ⑥野菜定期便【高知県大月町】 ⑦味噌汁セット【長野県須坂市】
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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6 months
【集計工数かけずに、正しい数字を見て運用する】これはプラススイッチ社の強みのコアの1つである。日々の運用に活かすにはマーケの現場理解が必要。経営と現場の指標統一するには財務やPLデータを100としMECEに分解。自動更新のデータ基盤を作るには自社特有のデータ構造と集計の仕組みの理解が必要。
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プラススイッチ、創業して1年たちました！おかげさまで、今のところ営業も採用も継続率100%。メンバーにも顧客にも恵まれ、最高の1年間を過ごすことができ、関わってくださった皆に心から感謝しています。 これからも真摯に誠実に、世の中がWell-Beingになっていくように尽力します🔥
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7 months
スプレッドシートの達人が選ぶ、便利関数10選 ①sumifs, countifs, countuniqueifs ②arrayformula ③importdata, importrange ④today, eomonth, networkdays, text ⑤filter + sort, query ⑥index + match ⑦if, iferror ⑧regexmatch, regexextract ⑨xlookup ⑩transpose, unique 番外：配列, gas
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
【告知】5/29(水)、TechAcademyさんと渋谷で対談イベントやります！非連続成長のための基盤と体制を構築。理想のインハウス体制へ。マーケティング責任者の福田さんにその極意をお話しいただきます👏
【5月29日(水)19:00～】高速PDCAのカギは自動化と共有化。月間30時間削減しリアルタイムの改善活動。2日に1回施策投入で内部マーケ力も激増 / ゲスト:福田 保範(キラメックス株式会社...

非連続成長のための基盤と体制を構築。理想のインハウス体制へ オンラインプログラミングスクール「テックアカデミー(TechAcademy)」や動画制作スクール「ムークリ(MOOCRE... powered by Peatix : More than a ticket.

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
立ち上げ初期のスタートアップは、採用も営業もほぼリファラルがメインになる。実際に自分で会社を立ち上げ、年商数億くらいまではほぼリファラルのみでいけるだろうという感覚。 リファラル以外の採用は、LIBZ経由で2名、wantedly経由で1名、素敵な方とご縁をいただけた。どちらも良いサービスだ🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
プラススイッチ社、来週には創業1年となります！Wantedlyにも募集ページを作成しました。新卒やインターンの方もぜひ！ご興味ある方ぜひお声がけください🔥 Well-Beingの輪を広げていく！行動力ある運用型広告のマーケター募集 by 株式会社プラススイッチ #wantedly
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Well-Beingの輪を広げていく！行動力ある運用型広告のマーケター募集 by 株式会社プラススイッチ

■募集内容■ 運用型広告のマーケターを募集します！ 主にGoogle・Yahoo!・Meta・LINE・スマートニュースなど、広告媒体の運...

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
人の可能性を信じる。僕は、あらゆるリソースの中でも人を大切にしたい。つい先日、とある方のキャリア相談に乗りました。強みを活かせるが働き方が本意でない選択と、現時点で強みでないが理想の働き方＆成長ポテンシャルのある選択。ご本人のWillを後押しし良い決断に。Well-Beingに立ち会えた瞬間
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
これはすごく共感しますね！ 人が育つためには、「機会」と「環境」を用意し、大量かつ高速に「アウトプット」と「決断」をし続け結果を出すというプロセスが最も大切。あくまで上長/まわりができるサポートやインプットは2割1割の感覚も納得。本人が、覚悟と責任感を持ち決断していくに尽きる🔥
@SOYAMA
ソヤマン/曽山哲人
@SOYAMA
10 months
人材育成の721の法則＝経験7割・薫陶2割・研修1割。この説明にずっと物足りなさがあって、少し深掘り。「難しい仕事7割・上司や人からの影響2割・研修や読書1割」この方が個人的に納得感あった。最初の2つ踏まえて研修や読書をすると、すごく学習効果が高い感覚がある。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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仕事をしていると、誰しもミスや失態を犯してしまうことがある。僕自身、仕事においてご迷惑をおかけしてしまうことが直近発生してしまった。こういう時は、自分を客観視し、過ちを認め、自分自身をアップデートすることに尽きる。丁寧な仕事をし、積み重ねていくしかない。謙虚に積み上げていきます
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【告知】6/26(水) 19:30 食品D2C企業のPR・マーケ事例について、オンライン対談イベントを行います！GREEN SPOONマーケ責任者三原さんと、YOUR MEAL執行役員山岡さんに、PR・マーケの成功事例と失敗事例について、赤裸々に語っていただきます。ぜひお気軽にご参加ください✨
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【6月26日(水)19:30~】食品D2C企業のPR・マーケ事例〜成功例と失敗例を語る会 / ゲスト：三原壮太郎(株式会社Greenspoon マーケティング責任者) & 山岡大介(株式会社YOUR...

タイトル：食品D2C企業のPR・マーケ事例〜成功例と失敗例を語る会主催：株式会社プラススイッチ日時：2024年6月26日（水）19:30〜20:15（日本時間）ゲスト：三原壮太郎（... powered by Peatix : More than a ticket.

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
これまでの仕事人生、全てが線で繋がっている。学生時代は数学講師。新卒からはエンジニア、マーケター、子会社創業、経営管理などの機会をいただいた。これらの掛け算が自分の唯一無二の強みになった。何度もくすぶっていた時期があったが、諦めずにチャンスをいただき心から感謝。これから益々やるぞ
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
5 months
グリーンスプーン社との事例、PR TIMESにも掲載させていただきました！
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プラススイッチ社のマーケティング支援を、GREEN SPOONが導入。事例記事を公開

株式会社プラススイッチのプレスリリース（2024年1月31日 11時30分）プラススイッチ社のマーケティング支援を、GREEN SPOONが導入。事例記事を公開

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
最初の顧客は、後にも続く。最初の顧客がエンプラ企業なら、後に続く企業もそうなりやすい。PlusSwitch社は、大変ありがたいことに顧客の過半数が上場企業もしくはそのグループ企業。今後も、事業の非連続成長を力強く支援（マーケ・開発・経営企画領域）できるように、謙虚に価値を磨いてまいります
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
10 months
組織全体の、目標へのコミットメントを高めるためには何が大切なのでしょう？僕は、 ・適切な目標設計 ・KPIの絞り ・日目標へのコミット文化づくり だと思います。目標を目標として機能させ、チーム全体が一丸で追えるKPIをOODAループ回し、毎日の目標に皆で執着するに尽きる🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
【告知】5/15(水)、マーケティング勉強会やります@汐留。toC事業者向けの、非連続成長マーケティングのお話をします。 ✅ 理想目標と現状のギャップに対面 ✅ ほぼ1人でマーケ回していて多忙 ✅ マーケターの採用に苦戦 など、ぜひお気軽にお越しください！
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【ひとりぼっちなtoC事業のマーケター必見 】 社長の目玉が飛び出るほどの成果を出す「究極のインハウスマーケ術」

汐留マーケターコミュニティーとは？ 汐留マーケターコミュニティーは、デジタルマーケティング、スタートアップに関する勉強会や交流会、学生向けのイベントなど、多岐にわたるイベントを開催... powered by Peatix : More than a ticket.

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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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3 years
■コーチングの極意 引き出しの量 日々の「対話」が大切 ティーチングとコーチングの使い分け 「型」を知る 明るい「未来」に目を向ける WhyではなくWhatやHowで置き換える 思考やイシューのシンクロ 目標設定が大切 Iメッセージ 人に対して諦めない #ソヤマン #コーチング
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コーチングの極意 | 田村俊太郎のOwnd

ここ最近、育成やコーチングについて考え実践する機会が増えました。現時点での考えを備忘録的にまとめておきます。また、育成に関わる誰かの参考になったら、とても嬉しく思います。

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
マーケティングにおいて1番大切なことは何か？僕は「顧客理解」だと思います。実在する1人の顧客=N1を解像度高く理解するには、 ✅ N1に直接聞く ✅ N1がよく見ているメディア/雑誌/商品/サービスに触れる ✅ N1を見つけてレビューやSNSの投稿を見る ※N1とは、コアターゲットの中の代表的な1人のこと
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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1 year
私が考える「マーケティングとは」について、書いていきます🔥 【顧客】にとって【価値】あるプロダクトを【作り】、 【継続的に】購買/使用いただく【活動全般】のこと であると、定義しています。それぞれのポイントについて説明していきます。 ↓
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
誰かにとって最強のNo.2であるためには、特定の分野でNo.1であることが必要条件だろう。本当の意味で頼られている＝決断を委ねられている状態。人が成長していくためには、狭い領域でもよいので、誰よりも思考時間を割いたり強みを最大限活かし、組織の中で相対的にNo.1となり決断経験を積むことである
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 months
データ分析の3つのプロセスは、収集→分析→活用。 「収集」は、散らばったデータの一元管理や前処理によるローデータ整形が大切。「分析」は、重要指標に関しては自動更新で可視化。「活用」は、自分1人で見て満足せず見える化→見てる化まで行い、浸透・文化作りまでやり切ることが大切。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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1 year
LIBZエキスパート、3周年となります✨ 日頃よりご愛顧いただいている皆様、いつもありがとうございます。主にSaaS企業のIS/CS職種において多くのご縁を繋がせていただいております。 この先も、全国で素敵な出会いがスピーディに生まれますよう、価値を磨いてまいります。
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即戦力人材のクイック紹介サービス「LIBZ エキスパート」、3周年を記念してインフォグラフィックスを公開

株式会社LiBのプレスリリース（2023年6月12日 10時00分）即戦力人材のクイック紹介サービス「LIBZ エキスパート」、3周年を記念してインフォグラフィックスを公開

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 years
N organicの直営店2号店が、日本橋髙島屋にオープンします。 4/8(金)からです、是非お越しください✨
N organicの直営店2号店が2022年春、日本橋にオープン。One to Oneコミュニケーションが可能なスペースを店舗内に設置

株式会社シロクのプレスリリース（2022年3月17日 15時07分）N organicの直営店2号店が2022年春、日本橋にオープン。One to Oneコミュニケーションが可能なスペースを店舗内に設置

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
【告知】8/30(水)、マーケティング勉強会やります！ クラフトビール飲みながら、フランク＆真面目にマーケティングについて話します。 ✅ 変化の激しいスタートアップで、これからマーケ組織を創っていきたい方 ✅ 成果の再現性・事業基盤づくりに興味ある方 ✅
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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1 year
2022年9月に入社した株式会社リブにて、インタビューをしていただきました。 Well-Beingの輪を広げていくチャレンジ、頑張っていきます🔥
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【経営メンバーに新たにジョイン！】人のウェルビーイングを願う田村が今、LiBで新たな挑戦をする理由 | 株式会社LiB（リブ）

「生きるをもっとポジティブに」をビジョンに掲げるLiBに、経営メンバーとして新たに参画した田村 。人の幸せを願う真っすぐな想いと、技術×マーケティング×経営というコアスキルを持ち合わせた彼が、新たな挑戦のステージにLiBを選んだ理由とは？フレッシュなリーダーとしての期待を込め、代表の松本と共に話を聞きました。

www.libinc.co.jp
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
すごい！大盛況！ 明日行く🔥
@narumi_yasai
伊藤 成美 | GREEN SPOON🥑
@narumi_yasai
2 months
連日本当にたくさんの方が来てくださっていて、多くの人にスープ🥣の試食を楽しんでもらえて嬉しい☺️ 日々デジタルマーケに向き合っているからこそ、こういう対面でのお客様との接点は沁みるものがある... やっぱり、味にめちゃくちゃ自信あるからこそ、食べてもらってなんぼ！
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 years
N organicから、初の美白シリーズ N organic Bright が新登場します。 先着1万名様に、パウチ無料プレゼントキャンペーンも実施しておりますので、ぜひご応募ください✨
@Norganic_JP
＜公式＞ N organic (エヌオーガニック）
@Norganic_JP
2 years
／ #N オーガニック 初・医薬部外品 美白シリーズ N organic bright 誕生✨ ＼ シミ・くすみに #美白エイジングケア を！ #新商品 3点試せるサンプルを 先着10,000名様へプレゼント🎁 ① @Norganic_JP をフォロー ②商品の気になるポイントを書き引用RT ③2/6迄に以下より応募
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
1ヶ月半前に注文していたCOFO Chair Premium、ついに本日届きました！ ✅ アームレストが4D調整可 ✅ 125度リクライニング＆フットレスト ✅ 座り心地抜群 集中するにも、昼寝するにもピッタリ！34インチLGディスプレイとセットで、仕事環境はバッチリ🔥
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
戦略とは何か？ 戦略という言葉は抽象度が高く、人によって視点が異なる。適切に抽象度を言語化し、議論の前提をまずは揃える。その上で「戦いを略す」という言葉にもある通り、何をやらないかを決断する。リソースは常に不足するもの。あれもこれもやろうとせず、リソースを肝に超集中させましょう🔥
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
三流は言いなり、二流は喧嘩、一流は謙虚。 前職でお世話になった先輩がお��しゃっていた言葉。自分と異なる意見を持つ人が現れた時に、なぜそのような言動になるのかを正しく理解しようとすることが大切。自分や置かれた状況を客観視し、自らをアップデートしていく謙虚さを持ち続けていきたい🔥
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 years
N organic、5周年となります🌿 日頃よりご愛顧いただいている皆様、いつもありがとうございます。 5周年の感謝を、5つのストーリーと5つのスペシャルに詰め込んでおります✨
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
【文化は競争力】 会社経営をする上で、僕は何よりも「文化」を大切にしたい。文化とは「人」が集まってできるものであり、メンバー1人1人の言動によって作られる。「1人1人が主体的に会社文化を創っていく」というのを皆でやりたい。 そして、良い組織文化を作るためには、 ✅
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
この話は「無形商材」でも「toBビジネス」でも同じことが言える。 「ユーザーのために（生産者視点）」ではなく「ユーザー目線（消費者視点）」。N1顧客を解像度高く理解。【何でもできますは、何もできないのと同義】で、消費者にとって価値ある具体活用シーンを「絞る」が有効。マーケって面白い🔥
@kinoppirx78
木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケッター
@kinoppirx78
11 months
【カニ丼の話】 当社が北海道特産品を販売していた頃の大ヒット商品で「カニのほぐし身」という物がある。 カニのほぐし身とは、カニの脚ではない部分の身を寄せ集めた物である。 通常、カニの主役は「脚」である。 では、なぜ脇役の「ほぐし身」が売れたのだろう？
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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結果が出せるかどうかは「実行のやりきり」にかかっている。圧倒的な実行力を担保するためには、 ✅ 目標へのコミット文化 ✅ KPIの高速OODAループ ✅ 結果,仮説,NextActionを高速で回す が大切。【リアルタイム×自動更新の可視化基盤】を作り、本来時間を割くべき所に集中できる環境を作りましょう🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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前から気になっていたCOFO Chair Premiumを購入done ✅ アームレストが4D調整可 ✅ 125度リクライニング＆フットレスト ✅ ビックカメラで試座したところ座り心地も抜群 集中するにも、昼寝するにもピッタリ！到着が今からとても楽しみ✨ #COFOChair @COFO_Japan
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
ダイエットを成功させるために1番大切なことは、何だと思いますか？ 僕は「可視化すること」だと思います。目標・現状・差分を毎日ルーティンで計測することで日々の意識と行動が変わる。ダイエットに限らず、達成したい目標があるときは、日目標に落とし込み、コミットすることで達成再現性が高まる🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
事業が伸び悩んでいる時に陥っていること。 それは、目標・戦略・実行のいずれかが機能していない。 再現性を持って非連続成長を実現するためには、
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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1 year
【通が絶賛】本当は教えたくない、美味しすぎる生パスタのお店5選🍝 ①biodinamico【渋谷】自家製パン◎ ②8528【渋谷】ボロネーゼ温玉◎ ③アルバ【三宿】茄子ボロネーゼ・グラタン◎ ④瀬戸内バル Collabo【三宿】海苔クリーム◎ ⑤Superまりお【天神】大葉明太子クリーム◎
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
今日は朝からMAKERS UNIVERSITYのイベントに参加してきました！ 素敵な志ある学生起業家たちとたくさん出会えて、刺激をいただきましたし、応援したいと心から思いました✨ 自分も益々頑張ろう🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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開発において気をつけたいこと。それは、逆噴射ジェットエンジンを作らないということ。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
暑い夏こそ焼肉！都内の美味しい焼肉20 ①鶯谷園 ②生粋 ③よろにく ④うしみつ ⑤ニクアザブ ⑥kintan ⑦うしごろ ⑧ビーフキッチン ⑨矢澤 ⑩かねこ ⑪うしごろバンビーナ ⑫兜 ⑬beef by KOH ⑭凛 ⑮じゃんか ⑯韓の台所 ⑰金竜山 ⑱かんてき ⑲肉の頂 ⑳29ON あなたのおすすめぜひ教えてください✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
【在庫管理の心得】 ものを作って売る仕事（物販、D2C、単品通販など）において、在庫管理は経営そのものと言える。 現場のマーケターからすると、欠品すると機会損失なので「在庫はたくさんある方が良い」という思考力学が働きやすい。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【松涛カフェ】 渋谷・神泉エリアの絶品シフォンケーキ🍰トースト＆大納言あずきトッピングこそ至高。 クレカ使えないのが少し残念なのだけど、それを差し引いてもプラマイプラ！
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Twitter（X）を運用し始めて1ヶ月がたちました！マーケティング・経営・Well-Beingなどについて今後も発信していきます。有益な情報発信ができるように努めてまいります。よろしければぜひ、いいね・フォローをお願いいたします🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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LiBで大活躍中の新卒0期生たち（19卒）。 3人ともPdMとして、皆それぞれのBest Workstyle for Best Performanceを体現。都内/湘南/仙台からフルリモートで稼働しています✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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10 months
N1インタビューでは、認知/興味/購入/ロイヤル/離反のきっかけを聞く。自社/競合のコンセプトや広告表現を見せ、順位と理由を聞くのも良い。N1がよく見ているメディア/雑誌/商品/サービスには、N1に刺さる広告表現のヒントが詰まっている。N1のレビューやSNSからは、満足/不満足のコメントを双方見る
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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毎日の目標に皆で執着するためには、 ・日目標と月目標をグラフ化 ・リアルタイム×自動更新の可視化基盤を作る ・毎日前日結果をSlackなどで投稿し、危機感共有とチームの士気上げを行う 目標と実績と差分の可視化が基本であり、これらの可視化をいかに自動化するかが大切🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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この通りやると事業が伸びる虎の巻、作りました。 失敗パターンと成功ノウハウを「7つ」に集約しました。 事業を数億・数十億と伸ばしていきたい方向けに、惜しみなく「経営」と「マーケティング」の話をします。 前半は経営の話、後半はマーケの話です。興味ある方ぜひ！ 目次は、
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【キャリアのモヤ】 現職続けるにせよ転職するにせよ『自分のWILLや軸を明確に』することが大切。誰かの人生ではなく、自分の人生。自分の心の声に素直に耳を傾け、自分で決めましょう。日本のWell-Beingが高まるよう、 @mento_jp や @posiwill のような素敵なコーチングサービスが広まりますように✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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「グロースハッカーといえばたむしゅん」とまわりから思われるくらいグロースハックに特化するのは、あり。 マーケティング担当者必見！グロースハックに必要な７つの技術的スキル | SIROKグロースハックブログ http://t.co/QvmQoht8UG @sirok_tw さんから
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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N organic から派生した自然派メイクブランド「&WOLF」を発表しました。 &WOLFは、毎日忙しい女性たちに寄り添う「小さなお守りのような存在に」、そんな思いを込め開発したメイクアップブランドとなっております✨
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N organic、初のプロデュースブランド「& WOLF」。ファンデーション・アイカラー・イルミネーター・ルージュの全4種を11月6日（金）より発売

株式会社シロクのプレスリリース（2020年9月7日 16時00分）N organic、初のプロデュースブランド「& WOLF」。ファンデーション・アイカラー・イルミネーター・ルージュの全4種を11月6日（金）より発売

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✅ マーケティングでお困りの企業様、ぜひお気軽にお声がけください ✅ まずはライトにお話を伺います ✅ ご希望に応じて弊社のプロフェッショナルチームがサポートさせていただきます 会社HP： お問い合わせは、DM もしくは まで
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株式会社プラススイッチ

お問い合わせページです。

www.plus-switch.co.jp
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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@ajikura_horumon @ISDshinichirou あじくら確かに！何度もご利用させていただいてます、いつもありがとうございます☺️
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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@sintarosansan 30過ぎてから体質の変化を感じて、スクショのように目標と実績を可視化するようにしたらみるみる体重は減っていった🔥プライベートでも、日目標に対するコミットメントを高めることで目標達成の再現性が高まるなと
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【意識しておくと良い行動指針10】 ✅ 常にWhyに立ち返る ✅ シンプルに、わかりやすく ✅ スピード、瞬発、先回り ✅ 関係性の質を高める ✅ プライド捨ててFBKもらう ✅ 細分化、メソッド化 ✅ 価値ある言語化習慣 ✅ 決意からの習慣化 ✅ ボトルネックにならずにありがたがられる ✅ ゾーンに入る
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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@seoamigo @CBTS_noguchi @takumaotsubo @keisuke19860803 @ceo_comix @link_a_official @shojiyanagida @tsujitakuya2 @yoyoyo_f @UCyy @Kubodera_Dooox 吉岡さん、どうもありがとうございます！大変光栄です。引き続き謙虚に邁進してまいります。
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【分析の心得】事業を伸ばすために分析をする。分析時間は最小に、最短でアクションを🔥 ✅ 分析とアクションはセット ✅ 仮説で施策に飛びつくな（見れるところまでファクト見る） ✅ 森から見る（1番の要因を突き止める） ✅ 【差分分析】が基本（良かった時と現状の差分を可視化）
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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【LIBZエキスパート事例紹介】toBマーケ支援会社テクロ様にご活用いただいた記事のご紹介です✨ ✅ コア業務と定型業務の間にある「絶妙なニーズ」にマッチ ✅ 必ずスピーディに絶妙な人をご紹介いただける点が助かる ✅ これからの時代の採用は「柔軟性」が大切
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曖昧なニーズを満たす「絶妙な人材」がすぐに見つかる！全社フルリモート組織での活用事例 | 株式会社LiB（リブ）

テクロ株式会社は創業時からフルリモート組織で、業務委託メンバーも多く活躍中。メンバーの採用には、「LIBZ エキスパート」を上手に活用。コア業務と切り出し業務の間に生じるニーズを満たすピッタリの人材に出会えているそうです。そんなサービス活用方法や「新しい働き方」についての考えを、CEOの天野氏に語っていただきました。

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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
会社経営において何を1番大切にするのか。数字か？ビジョンか？ 全ての意思決定の軸として何を置くのかは社長の意思。正解も不正解もなく価値観でしかない。僕は【Well-Beingの輪を広げていく】というビジョン実現を軸にしている。まず身の回りからWell-Beingに、そして世の中へと伝播させていきたい🔥
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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PlusSwitchは、【非連続成長】のためのマーケティング支援をしています。 非連続成長は、 ✅ 経営からの逆算 ✅ 圧倒的な実行力 が揃って初めて実現されます。 【戦略】と【実行】の再現性を担保したい会社様、特にtoC事業社様、ぜひお気軽にご相談ください✨
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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GREEN SPOONのメインディッシュ、食べてみたが普通に美味しかった！ 過去食べた冷凍宅配弁当が、個人的にはあまり好みではなかったのだけど、グリスプは美味しかったのでリピ確定👏
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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2 months
記事URLはこちらからご覧ください！
株式会社プラススイッチ 代表取締役社長 田村俊太郎 | ベンチャー通信Online
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
スタートアップ企業が初期費用最小限で採用をしたい場合、おすすめの方法は何でしょう🤔 ①リファラル【無料・質高い】 ②Wantedly【想い重視】 ③YOUTRUST【信頼重視・職探し中】 ④Twitter【無料】 ⑤LIBZ【トライ採用・職探し中】 あたりでしょうか。皆さんはどう思いますか？
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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今週のトリリオンゲームも面白かった！ サイバーエージェント社をだいぶ踏襲してるなと思ってみていたら、やはり藤田社長が過去取材協力していたみたいだ
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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11 months
語尾を変えるだけで組織の空気が良くなる話。 「◯◯すべき」というのと「◯◯したい」というのとでは、前者は義務感・拘束感を感じやすく、後者は主体性がありポジティブな空気になりやすい。リーダーこそ、mustではなくwantで語ろう。ワンピースのルフィも、べきべき言わずに好奇心で生きている🔥
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
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7 years
@chatwork_ja 新UIになり、「Toが付いているチャット」のリストが見れなくなったように思いますが、復活の目処などございますでしょうか？ 大変愛用していた機能なので、復活のご検討をしていただけましたら幸いです。
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
10 years
これはためになる！！ 知らないと損する！企画書を作るのに便利なWEBサービス10選。 http://t.co/P95vCR7sd1 @sirok_tw さんから
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
1 year
【強みを活かす】苦手を克服してNo.1になることはできない。個人もチームも、強みを活かすことで大きな結果が出せる。強みとは、自分にとっては簡単で、他者にとっては難しいこと。特に若手が気をつけるべきは、強みだけやろうとしすぎて自分の可能性を狭めてしまうこと。まずは目の前のことを全力で🔥
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
3 years
働く上で大切にしたい価値観は人それぞれですが、僕は、こういう価値観を持った人と一緒に働きたいと思っています。 ①仕事を楽しめる ②視座が高い ③率直 ④他責にしない ⑤人としての当たり前レベルが高い
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一緒に働きたい人、働きたくない人 | 田村俊太郎のOwnd

社会人7年くらい経ち、仕事をする上で、こういう人と一緒に働きたい（働きたくない）、というのができたので、言語化してみます。

tamurashuntaro.amebaownd.com
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田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
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はやまりの新たなチャレンジ、全力応援🔥 Sworkers、良い社名だ
@hayamaritter
はやまり。(坡山 里帆) | Sworkers
@hayamaritter
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7年間お世話になったサイバーエージェントを退社し、HR領域で起業しました！社名はSworkers（スワーカーズ）です。 スタートアップで日々熱狂して働く人を増やしたいと思い、起業しました。 Sworkersの創業メンバー参画にご興味ある方から、お茶しようという方まで、ぜひお気軽にご連絡ください！
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@shuntaro_tamura
田村俊太郎｜PlusSwitch代表取締役 & LiB経営企画
@shuntaro_tamura
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説明も程よく丁寧ですごく参考になる！ MySQLの設定ファイル my.cnf をgithubにて公開しました & チューニングポイントの紹介 - http://t.co/xBAFrlhOSL http://t.co/zPZGy2olNN #Zenback @zenback さんから
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