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@akiyama924

あきやま🏀

6 years

それでは、テストとは何かと言えば、『“どんな人間でも間違えてしまうことがある”ことを事実として認め、そのことを前提とした上で、“開発成果物が利用者に与える価値の最大化”と“開発成果物を作るコストの最少化”という２つの狙いを良いバランスで達成するための活動』と思っています。

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3 years

今度、プログラムは書けないけど仕様書は書けるというSEが来るらしいわよ。

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7 years

みきおさん「ソースコードを見てるとバグがあるところが浮かんで見えてくるのでそこを重点的に叩くと言ったら『沈んで見えない？』って言われたことがあるんだけど秋山さんはどっち派？」私「ギザギザして見えるよ」という会話をしました。みんなはコードの怪しい箇所がどう見えるんだろう？

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7 years

「軽微なバグだから直さない」という方針は、技術サポートにかかるコストを考えると割に合わないって293の鉄則（p. 84）に書いてありました。修正時間（テスト時間を除く）が4時間以内を全部直したら技術サポートコストが半分ですんだそうです。

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@akiyama924

あきやま🏀

1 month

届いてた。パラパラめくっただけだけど、これはもうAPIテスト本と呼んでいいんじゃないかなあ。ちゃんと読みます。

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Web API設計実践入門──API仕様ファーストによるテスト駆動開発 Web＋DB PRESS plusシリーズ

Amazon.co.jp: Web API設計実践入門──API仕様ファーストによるテスト駆動開発 Web＋DB PRESS plusシリーズ eBook : 柴田芳樹: Kindle Store

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5 years

なんかアレな「新卒の心得」が流れてきて気持ち悪いので自分が心得てほしいことを書いてみる。・困っていることを抱え込まない・無理して出社しない・メールは［送信］ボタンを押す前に読み返す・自分の机の上と下にあるゴミは捨てる・社外のコミュニティに参加する・言い返してみる

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4 months

ソフトウェアテスト勘違い集（2024） 1. テスト時間をかければかけるほどバグはみつかる 2. ITの知識がない人の方がユーザーの立場に立った良いテストができる 3. 仕様書が無くても動くものがあればテストができる 4. ペアテストをするとテストの工期がのびる

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9 months

この記事好き。すばらしい内容。

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テストシナリオを作る時に��える縦軸と横軸の話 - Qiita

この記事はソフトウェアテストの小ネタ Advent Calendar 2023 21日目の記事です。こんにちは。QAエンジニアをしている @afracs です。今回はテストシナリオを考えると…

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3 years

2021/4/30付けで退職しました。再就職活動中です。「誰か良い人（テスター）知らない？」って言われている人いませんか〜？ ※ 写真は3月に撮っておいたものです。

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6 years

昨日見た誰かが書いていた「ルンバを導入する事で、ルンバが走行できるように部屋を自発的に片付けるのと同じような効果をテストの自動化に期待できるはず」という説明は分かりやすいなと思いました。

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2 years

自動コード生成の技術なんかをみていると、「高スキルレベルの人が、低スキルレベルの人がいなくても大規模開発ができるツールが増えてきている」気がします。だから、「世の中が低スキルのままでも良くなって来ている」と勘違いをしちゃダメですよ。

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2 years

テスト観点の話。昔、ミッキーさんと「（単機能確認が終わった後に）結合テストで、このくらいは確認するよねー」って話し合った記憶が役に立ったので、どなたかの参考になれば。システムテストの観点は会社ユニークになっちゃうのでツイートできない。＞＜

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6 years

昔のこと、自動テストでは100%再現するのに、手動では再現しない不具合がありました。開発で原因を調べたところ“離れたところにあるボタンを連続して素早く押すと再現する”ことが分かりました。手動では、マウスカーソルの移動時間がかかったので再現しなかったのです。

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7 years

今日、会社の先輩が「人が成長するとは、何かのスキルを身につけるとかではなく、当たり前と考えることのレベルが上がることをいう」って言っていて良いことをいうなあと思いました。

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「テストが足りなかった」では問題の再発防止にならない理由は、裏返して「テストが足りるようにする」と言い換えたときに、その方法のあてがないから。

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7 years

@mty_mno 斧選びに一生懸命で一向に樹を倒さない人もいるけどね。

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4 years

みんな、テストの7原則の「原則1：テストは欠陥があることは示せるが、欠陥がないことは示せない」は知ってるっていうのに、「その技法（または、そのカバレッジ＝例えばC1を100%とか）を使ったらバグはみんな見つかるんですよね？」という。

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5 years

@kaitou_ryaku ご参考情報ですが、JISは、下記の検索ページから無料で閲覧できます（ダウンロードはできません）。 JISを含め、JSAのサイトから規格書を購入できます。高い、安い、無料で公開すべきだは、どのような費用負担構造にするのがよいかですね。

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日本規格協会 JSA GROUP Webdesk

日本規格協会のWeb販売サイト「JSA Webdesk」のページです。日本産業規格JISや国際規格ISO・IEC、海外規格ASTM・BS・DIN・ASME・UL等の規格販売。品質管理や信頼性等の管理技術、ISOマネジメントシステム、標準化、規格説明会、国際標準化研修など様々な研修メニューがございます。

webdesk.jsa.or.jp

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2 years

ソフトウェアテスト講義ノオト: ASTERセミナー標準テキストを読み解く秋山浩一 @amazonJP よりわーい。Amazonにのったー。なんか、一番大変だったかも。

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ソフトウェアテスト講義ノオト: ASTERセミナー標準テキストを読み解く

◆JSTQBのテスト技術者資格Foundation Level取得に役立つ本書の元はnoteの連載で、ソフトウェアテスト技術振興協会の「ASTERセミナー標準テキスト」を著者が講義するとこんなことを話す、という内容を書籍化したものです。上記のテキストは要点のみが記述されており、初学者がテキストだけで学ぶことは難しく、経験豊かな講師が解説することで、より実践的な知識となります。また、本書はJ...

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7 years

プログラミングは大好きで楽しいのになんで、ソフトウェア開発の仕事はつまらないんだろうって思った人が、つまらなくなる要因を消していったのがXPやアジャイルだと思っています。

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7 years

私が聞かれる3大質問は、 1. 仕様の抜け漏れを無くす方法を教えてください 2. 仕様はどこまで詳細に書けば良いのか教えてください 3. 仕様変更を受け入れるか拒否するかの決め方を教えてくださいです。私も知りたいので、教えてください。

@shimashima35

しましま(偽)

7 years

緩募：漠然としているかもしれませんが、ソフトウェア開発での仕様で困っていることや質問などありませんか？セッションでのネタのために悩みを集めています。

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@akiyama924

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4 years

ソフトウェアのテスターの方のほとんどが聞いたことがある「セラック25事故」の話ですが、知らない情報もあったので、メモ。

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ソフトウェアのバグによって6件の重大な放射線事故が引き起こされた「セラック25事故」とは？

カナダ原子力公社(AECL)によって製造された「Therac-25(セラック25)」は電子線とX線を生成して患者に照射し、体の表面および深部にある腫瘍を治療するための放射線療法機器の一つです。この機器が1985年から1987年にかけて6件もの被ばく事故を引き起こした経緯について、海外ブログのThe Daily WTFが解説しています。

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5 years

こういうの集めたい。前に「ソニーのiPhoneください」って言って、店員さんが「iPhoneは、Apple社の商品ですが」と言ったら「ソニーのiPhoneが欲しいんです」とキレて帰ってしまったという話や、この話のようなの。

@8NonBee8

なつの𖠌

5 years

社内SEから内線電話で「インターネットエスクプローラはGoogle Chromeですか？」という謎の質問が飛んできた。どういうことだってばよ。

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3 years

再就職先、初日だん。こちらは、窓からの風景です。就職先はテスト会社ではありません。150名くらいでソフトウェアを作っている会社です。

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6 years

IT探偵「妙だな… IT探偵「テストが終わったと言っていたのに、、、 IT探偵「みんな動かしながら仕様書を書いてる…？ IT探偵「ひょっとして、【出来たもの】が仕様…？！ #IT 現場探偵

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5 years

手書きOCRで、違うUnicodeにアサインされることが考えられるので、令和は２つの文字コードを持つ年号ということになることを考えてシステム設計しなければ。

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6 years

「組合せテスト地獄」という話を聞きました。テスト設計者はテストを実施しないので、超巨大な表（全組合せ表に限らず、直交表のときもオールペアのときもある）を作ってテスト実行者に渡して、テスト実行者も、とにかくその表を遅滞なく実行することが目的になってしまうことを指すそうです。

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5 years

昨日、清水吉男さんのとあるファイルを読んでいたら「日本は、90年代に納期対策を“人海戦術”で乗り切り、コスト対策を“アウトソーシング”で乗り切った。だから��品質を落とさずに生産性を上げるプロジェクトマネジメント技術が育っていない」と書いてあってなるほどと思いました。

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7 years

@GoITO そうして休んだ仲間のことを理解したり、勉強などの遅れをフォローしあったりすることも重要な学びのチャンスなのに。

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7 years

高品質な物を作るには「初めから一切失敗しない高度な技術をもって物を作る」か「失敗を直しながら、満足のいく品質まで改良を重ねるか」のどちらかしかありません。テストは後者のアプローチで、効率的に失敗する技術なんだけどなあ。それが分からん人がいるようで悲しい。

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1 year

準正常系といいだすと、「異常系ってなんだっけ？」ってなりますよねー。私が考える異常系のテストをまとめたページを貼っておきます。（正解とかいうことではなくて、議論の参考情報ということで） #jasstnano

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5 years

システムの品質が悪いと言われないようにする方法を考える｜むぎ @MUGI1208 #note とても良い記事と思いました。「協議は免れないため、すごい労力が必要」と書いてありましたが、協議と言いますか「（事前の）合意」が大切と思います。大変だけど。

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3 years

誰でも、最初は言われたやり方（プロセス）で努力するわけです。そのときに「成果が伴わなかったから評価しない」とすると、結果が出せる確信のあることしかしなくなって成長が止まります。だから、経験が浅いときにはプロセスも評価して、経験が重なり高い給料を稼ぐ人は結果にコミットして。

@yonemura2006

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長

3 years

プロセスも評価してほしいという人がたまにいるけど、評価すべきは結果。「素材と製法にここまでこだわりました」とプロセスの説明を受けた後、まずいラーメンを食べさせられて素晴らしいプロセスだ！と評価する人はいない。結果が伴って初めて、素材や製法が良いからだね、となる。

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6 years

『ASTERセミナー標準テキスト』が公開されました。 ASTERがこれまで実施してきたソフトウェアテストの講習会用テキスト（JSTQB　FLレベル）を公開できるように大幅に改訂したものです。勉強会に無償で利用できますのでご活用いただけると幸いです。（PowerPointファイルです）

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5 years

滅多にないことだから、記念に日経新聞を買いました。「悪いことしなくても新聞に載ること、あるんだねえ」（朝ドラ風）

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5 years

「オカンがな、テストの講演者の名前忘れたって言うててね」「特徴教えて」「オカンが言うにはな、テスト観点がどうやら言うとったらしいねん」「ほな、にしさんやないかあー」「でもオカンが言うにはな。時間ぴったりに講演終わったらしいんや」「ほな、にしさんちゃうなぁ」

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6 years

仕様通りに設計してコーディングしてテストもしてバグがゼロになったあとに、メカ等のハードウェア設計ミスを（このままではリリースできないため）ソフトウェアでリカバリーすることを続けていたら『ソフトウェアは改修続きで品質がなってない』と言われてムカつくといった意味の話を聞いてきました。

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10 months

第255回：　にしさんのこと（出合い編）｜Kouichi Akiyama #note 【箸休め回です。にしさんの思い出話パート1です】

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第255回：　にしさんの��と（出合い編）｜Kouichi Akiyama

≡ はじめに ASTERのお知らせに「2023年10月18日、ASTER設立時より17年の長きにわたり理事長を務めた西康晴氏が、急逝されました。」とあるとおり、にしさんが52歳の若さでお亡くなりました。そして、それから二十日余りが経ちました。急性心筋梗塞で、倒れたその日のうちに逝ってしまわれたと伺っています。 2023年10月11日に、にしさんから「ちょっと先週から少しドクターストップで仕...

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6 years

重刷わーい。これで計5300部。皆さん、ありがとうございます。

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8 months

Kindleに届いたので読んでる。 4つもテストの記事があってうれしい。ので、それぞれにコメントしてみる。

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5 months

やっぱり一度は品質管理の歴史を追った方がいいと思うので、記憶だけで書いてみる。

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7 years

優秀なテスターさんが一人で頑張ってバグの市場流出を防いでいる場合も同様に「評価コスト（テストにかける予算）削減してもいいんじゃね？」という提案が出るから注意しましょう。活動の成果を日々アピールすることも大切です。

@ingk

Takashi Inagaki

7 years

司書さんなんかもそうだけど、有能である程利用者には姿が見えにくい職種というのが有る。例えば「うちの社内システムはここ数年ほとんどトラブルを起こしてないので、情シス部門の予算や人員を減らしても良いのでは」なんて事が起きる。

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5 months

品質管理と品質保証の違いは、日本品質管理学会規格の「品質管理用語（JSQC-Std 01-001:2023）」が一番よく書けているので、これを基に議論するといいと思う。

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@akiyama924

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6 years

結局、「とりあえず、1日デバッグしてみよう。その結果で考えよう」ということになり、その1日で直ってしまったのでこの話はおしまいになったのですが、今でも時々思い出します。（私は、自動テストでバグを見つけた人で、直すことを提案していました）

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3 months

宣伝です！以下、本日公開されました。技術的な話は最小限となっています。それでは、何の話かというと、そのときどんな気持ちで、どう考えて行動したのかの読み物です。ご参考になるか分からないけれど。３回の短期連載予定です。

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【連載】HAYST法のこれまでとこれから：「HAYST法」誕生前夜（第1回） | HQW!

皆さん、こんにちは。秋山浩一です。これまでQA（Quality Assurance）・テスト業界にあまり縁がなかった方は、どうも初めまして。逆にこの業界に長らく籍を置く方であれば、私のことをご存じかもしれません。「HAYST法」というテスト技法の生みの親と言われています。まずは簡単に経歴を紹介しましょう。1985年に大手事務機メーカーに就職し、SEのバックヤードやソフトウェア開発を担当。19...

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6 months

「読みづらい文章を書く人」が無意識に使っている言葉とは？｜庄子錬｜編集者 @shoji_anysoul #note これは自分もついついやりがちなので、気をつけたいと思いました。

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「読みづらい文章を書く人」が無意識に使っている言葉とは？｜庄子錬｜編集者

こんにちは！先日、ある経営者からこんな相談を受けました。「人事や総務が全社宛てにメールすることがあるんだけど、その内容が【長くて読みづらい】って不評なんだよね。実際、一文が長くて内容が頭に入ってこないから、読むのを後回しにしちゃうんだよ。どうにかならない？」こういうケース、よくあると思います。全社宛ての連絡では、重要度が高いことを共有するもの。わかりにくい文章だと、誤解や混乱を招いた...

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6 months

「ソフトウェアテスト」「品質保証」を【悪いモノ・コトを前提としてそれを糺すためのプロセス】って捉えると悲しみ。そうじゃなくて、【人間なんだから失敗しても良いから思い切ってやりなよ。あとはQAにまかせて】っていうプロセスなんだけどなあ。

@zacky1972

Susumu Yamazaki (ZACKY)

6 months

@kz_suzuki 私の想像なのですが「ソフトウェアテスト」「品質保証」と言った時には一般に守りのイメージで，それによって売り上げが上がる感覚を持ちにくいイメージだったと思います．

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4 years

川島さん「アーキテクチャとは、『後戻りすることが難しい“意思決定”をいう』と昔から言われてきました」 #jasstreview

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@akiyama924

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4 years

仕様書に「文字コードはMS932」とか書いてあって、なにそれ？と思ってググったら、Shift_JISの亜流なのかー。テストケースにそっと「髙」（ハシゴ高）を忍ばせる。

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@akiyama924

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2 years

開発者が仕様をうまく書けないのは仕様の書き方の教育を受けていないからだと思う。あと、USDM本を含め、良い本もないので独学もしにくいですし、良いウェブサイトもないですし。 ……「あるよ」という人はおすすめの本やサイトやセミナーを教えてください。

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1 year

“いらすとや”ってなんでもあるなあ。こちらは、デーモンコア。

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@akiyama924

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2 years

今日は、狩野モデルでApple Watchを説明しました。当たり前品質: 時刻が正しい一元的品質:連続稼働時間魅力的品質:エルメスのバンド無関心品質:コンパス機能逆品質:交通系電子マネー機能（腕時計は左手につけて、改札口は右にセンサーがあるので毎回、イラッとするから）

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@akiyama924

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5 months

ka'sらぼ | 第一世代のQAエンジニア #技術書典品質保証を勉強したい人は、まず、これの第４章（JIS Q 9005:2023の解説）を読むといいと思います。なんと、いまならリンク先から無料でPDFが手に入ります。

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第一世代のQAエンジニア：ka'sらぼ

◆「はじめに」より◆ ka'sらぼ7冊目はQiitaへ投稿したソフトウェア品質保証の記事から第一世代のQAエンジニアの役に立ちそうなものをピックアップし「QAの役割」「開発プロセス」「攻めの品質・守りの品質」「組織」で整理して収録しました。 ◆目次◆ はじめに第一部 QAの役割・第一世代のQAエンジニア・ミツバチとしてのQAエンジニア・JIS Q 9005のススメ・JIS Q...

techbookfest.org

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@akiyama924

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5 years

今日も「テスト密度」と「バグ密度」について質問を受けました。「だめな指標」と答えると（実際にはもっと丁寧に答えると）、「IPAの資料では管理指標とするように書いてある」という。資料に書いてあるのかどうかについて未確認で知らないけど、『だったら私に聞かないで』と思いました。

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@akiyama924

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7 years

コードカバレッジは品質を担保するものではありません。コードカバレッジは、テストされていないところを探してテストを追加するために使うのは良いがコードカバレッジを品質基準にしてはいけません。 #JaSST

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@akiyama924

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2 years

@toruuetani @YasuharuNishi 自動テストはずっとあとで良いと思います。まず取り組むことは、「現在の品質状況の把握」です。「1.リリース後の品質がどうなっているか」、「2.どんなテストをしているか」、「3.どんな設計（開発）をしているか」、「4.メンバーは成長しているか」を1から4まで調べて届く限り偉い人と共有します。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

「要求」の「根拠」として何を示すべきなのか？｜sho1884 #note 林さんの記事です。一読をお勧めします。これに関して私が困るなあと思うのは要求と根拠の違いそのものが分からない人がいて、「根拠」を知りたいのに「要求の要求」を説明してくださる方がいることです。

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「要求」の「根拠」として何を示すべきなのか？｜sho1884

確かにそれも「根拠」と言えるけど、今欲しい情報はそれじゃないんだ！要求工学、要求開発、要求管理、ビジネス・アナリシス、等々、こういった領域の国際標準や様々なフレームワークなどの中で、「要求」と伴にその「根拠(あるいは理由)」を示す(引き出す、書き残す、管理する)ことの重要性やメリットが謳われています。 5W1Hのフレームワークで言えば、HowやWhatだけではなく、Whyを示すことの重要性...

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@akiyama924

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2 years

表紙が赤くなりました。赤ドリルと呼んでください。クラシフィケーションツリーメソッドが追加され、GIHOZを紹介して、章末の問題を半分以上新しくしてリンク切れを直して、、、などなど。リニューアルしています。

@kasumani

kasumani

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[新刊発見] 2022-10-19 ソフトウェアテスト技法ドリル【第2版】秋山浩一 [単行本] #sinkan

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@akiyama924

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10 months

なぜ重大な問題を見逃すのか？間違いだらけの設計レビュー第3版 #Amazon @Amazon より今月第3版が出るとのこと。

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なぜ重大な問題を見逃すのか？間違いだらけの設計レビュー第3版

なぜ重大な問題を見逃すのか？間違いだらけの設計レビュー第3版

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4 years

アジャイルとDevOpsの品質保証と信頼性 - Test Automation 正座して読もう。

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6 years

子どもに限らず、部下や同僚に対しても言えますよね。『失敗のチャンスを奪うことは優しい虐待』

@hatanohiroshi

幡野広志

6 years

失敗を悪いこととおもってるから、子に失敗させないようにするんだろうけど、失敗のチャンスを奪うことは優しい虐待だとおもう。その結果が失敗を許さない社会になり、挑戦する人を笑う社会になる。失敗させずに子どもの考えを否定して、親の考えを押しつけた結果を考えた方がいい。

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5 years

こういうのを見るたびに私も何かあったら「10年間で52000ツイート。毎週、プリキュアも」とか、書かれそうで事件起こせない。

@chemisuke_sikyo

ケミ介

@chemisuke_sikyo

5 years

元事務次官の息子は8年間で3万6000ツイートもする異常性！

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3 years

「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない｜柴田史郎 @4bata #最近の学び伊藤さんがツイートされていたので読んでみた。こうして言語化してくださったので色々議論が出て良きかな。自分はどちらでもないなと思う。学ぶというより好奇心を満たす系？

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@akiyama924

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3 years

テストは、コーディング能力以外は、いわゆる開発者と同等以上の能力が必要な仕事だと思っています。

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第256回：　にしさんのこと（お別れ編）｜Kouichi Akiyama #note 【にしさんとの思い出話です】

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第256回：　にしさんのこと（お別れ編）｜Kouichi Akiyama

≡ はじめに前回は、「出合い編」として、にしさんに出会うまでの話を書きました。今回はにしさんのもう一つのルーツと、一緒に進めたあれこれの話を書こうと思います。 ≡ 前回の復習復習というのも変なのですが、前回出題した問題を𝕏にポストした結果です。 𝕏によるアンケート結果投票の結果、「優理」が60.9%と「優里」の39.1%を上回りました。正解は「優理」です。にしさんが連載していた...

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7 years

レビュー会では、不備の指摘だけではなく、良く出来た点をほめてもよいのですよ（というか圧倒的に褒め成分が足りない）。

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6 months

わーい。 2021/6に転職後、ずっとCMMIのSEPGをして、2022/2にL4、2024/2にL5を達成しました。（会社が）負の側面もあるけれど、CMMや、CMMI 1.2までの経験で語っている人も多いし（今は3.0）。アジャイルについても反対しているどころか、ベストプラクティスの一つとして取り込んでいるし。

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@akiyama924

あきやま🏀

4 years

1. テストをしているとき 2. バグが見つかったとき 3. 再現しないとき 4. 対応してもらえたとき

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@akiyama924

あきやま🏀

9 months

「テスト手法にトレンドがあってはならない。なぜならテストというのは投資であって、そのやり方は長期的に安定しているべきだから」 by t_wada えー？　こんなに改善の余地があるのに。私は、新しい画期的なテスト手法が生まれてトレンドが変わってほしいよ。

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@akiyama924

あきやま🏀

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JaSST九州で話すことになりました。オンラインだから、どこからでも気軽に参加できまーす。参加してねー。土曜日ですし。基調講演は、細川さんですよ。ワクワクもんだー

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

健康診断や人間ドックを受けた後に医者がその結果を診断してあーだ、こーだ（「心配ないよ」とか「ここは再検査ね」とか「メタボになりかけてるからxxしようね」とか）言うじゃないですか。そういったことを会社レベルでするのがQAの仕事なのです。

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@akiyama924

あきやま🏀

12 years

「手品しますね。まず切ります」「同値クラスを？」「トランプを。次に選びます」「境界値を？」「トランプを。そして置きます」「デシジョンテーブルに？」「テーブルに！すると消えます！」「バグが？」「トランプが！そして箱から現れます！」「デグレートが？」「トランプが！」

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@akiyama924

あきやま🏀

1 year

とても分かりやすくて、すばらしいレポートなので、みんなに読んでほしいです。中に少し触れているけれど、「動画によるバグの記録情報」はかなり有効です。例えばパワポで撮ってバグ票と共に開発者に渡すと「開発者にすぐに来ませてもらえない環境」では役に立ちますー。

@yoshikiito

Yoshiki Ito/伊藤由貴

1 year

テックチーム全員が身につけてほしいバグレポートの書き方 #TechTeamJournal

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

このテストエンジニア、ほんとすごい。みんな知ってると思うけど。 #エンジニアを褒めよう

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

池田さん「企業では、新人さんにテストをさせがちだけど、素人がテストしたものを出荷したいですか？　私は実力がある人に有益なテストをして欲しいです。新人にテストを任せる悪習、撲滅しろ！！」 #ASTER 出張セミナー

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@akiyama924

あきやま🏀

6 years

直す、直さないてモメました。デバッグには数日かかるというのです。直さない派の言い分は「市場で発生することはないから」です。よく分かります。直す派の言い分は「本当に市場で発生することはないかは分からない。ショートカットキーや遅いPCでは発生してしまうかもしれない」というものでした。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

プレゼンもそうだけど、仕様書のレビュー時にフォントの違いは大切なチェックポイントです。何故なら別のところからコピペで持ってきた可能性が高いから。

@shimy_net

しみず

5 years

プレゼンの試験官をすることが増えたんですが、俺のフィードバックが潔癖症だと話題・26Pの3行目だけMSゴシック・28Pの2019 All rights reserved←いま2020 ・29Pの全角文字と半角英数字の間にスペース欲しい・30Pの赤文字、FF0000はキツイ

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@akiyama924

あきやま🏀

2 years

Unit Testing Principles, Practices, and Patterns の翻訳がKindleで出版されるのか。ありがたい。

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単体テストの考え方/使い方

Amazon.co.jp: 単体テストの考え方/使い方 eBook : Vladimir Khorikov, 須田智之: 本

www.amazon.co.jp

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@akiyama924

あきやま🏀

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品質関係の人にお勧めします。

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第1回 JAQシンポジウム「新時代を切り開く品質立国日本の再生に向けて」開催案内 | 日本クオリティ協議会 - Japan Association for Quarity

第1回 JAQシンポジウム「新時代を切り開く品質立国日本の再生に向けて」開催案内開催概要開催主旨JAQでは、品質不祥事の増加により、日本の産業競争力が衰退していると懸念しています。「新時代を切り開く品質立国日本の再生に向けて」のシンポジウムは、日本の国際競争力向上のために何をすべきかを議論するために企画されました。品質問題への反省を通じて、問題の芽を未然に防ぐことが可能だと考えています。日本...

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@akiyama924

あきやま🏀

6 years

お墓に供えるお花は奇数の方がいいだって？左右に供えるから偶数になるじゃないか！徳利は（円を切っている）注ぎ口から注がない（縁切りになるから）だと。注ぎやすくとデザインして徳利を作った人に謝れ。もうね。誰が言い出したか知らないけど、くだらない作法増やさんでほしい。

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@akiyama924

あきやま🏀

1 year

河野さんの本だ。読まなくては。

QA・テストがモヤモヤしたら読むITスタートアップのためのQAの考え方（内製化失敗編）

Amazon.co.jp: QA・テストがモヤモヤしたら読むITスタートアップのためのQAの考え方（内製化失敗編） eBook : tettan: Kindleストア

www.amazon.co.jp

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@akiyama924

あきやま🏀

2 years

ソフトウェア開発は、つくる人（テスター含む）の能力違いによって、成果物の出来栄えや完成までの工期・工数が大きく違うから「できる人基準で計画が組まれてプロジェクトが破綻したり、勉強中の人が心を病んだりする」のだと思う。そして、教育したらできる人になるかというとそんなことはないし。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 months

テストはコーディングをしないだけで、開発と同じ仕事です。

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@akiyama924

あきやま🏀

4 years

@t_wada ツールを擬人化すると部下だから

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@akiyama924

あきやま🏀

3 years

昨日、話したこと。「仕事におけるコミュニケーションのスキルアップは、6段階で考えてください。」です。以降で、6つ連ツイします。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

今日のAmazonのお勧め品です。 1羽40円だけど、5万羽も要らない。ワンクリックで購入ボタン押さないようにしなくては。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

『グッド・マス』面白いー。もっと早く読んでおけば良かったな。

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あきやま🏀

7 years

講義中にツイッターをしていた学生がいたので断固たる処置を取りました。とそのやり方がロックな件 - Togetter @togetter_jp よりまとめられてた。

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講義中にツイッターをしていた学生がいたので断固たる処置を取りました。とそのやり方がロックな件

ワラタ、このまとめは2万件以上RTされ、オモシロイと思ったからまとめています。　実に面白い　良い対応だと思ったから。　無作為に50件ほど反応をまとめたので、少し良く思われない人のツイートも入って..

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@akiyama924

あきやま🏀

2 years

8/17まで、期間限定無料ですって。このマンガ（Kindle）で品質工学を勉強しよう！

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そもそも品質工学実験No.1

品質工学の解説をマンガで読めるのはこれだけ！品質工学の思想をまったく理解できないあなた！難しい論文を読んでも、よく理解できなかったそこのあなた！品質工学の本を買ったはいいけど、いまいちイメージがわかないあなた！論文や本ではきれいごとが書いてあるけど、実態はどうなのかをしりたいあなた！まさに、そんなあなたにピッタリです！品質工学AIが、若手技術者の２人に対して、具体的なテーマで面白...

www.amazon.co.jp

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@akiyama924

あきやま🏀

1 year

@miwa719 「再現確認した」のところで“miwaさん仕草”だなあと思って吹いた。

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@akiyama924

あきやま🏀

4 years

くっきぃさんのツイートを読んで、3週間前に実施した宮城産技主催のセミナーのアンケートで参加者からほめられたページを思い出したのでツイートします。 MECEに分解できたかどうかのチェック方法のページです。

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@akiyama924

あきやま🏀

7 years

結論から言うと富士ゼロックスは、米国のゼロックスの100%子会社になって同じ経営戦略で行くことになるそうです。で、その新しい米国のゼロックスは、富士ゼロックスという社名に変わるとともにNYSEでの上場を続けつつ、富士フイルム傘下（富士フイルムが50.1%の株を持つ）になるとのことです。

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@akiyama924

あきやま🏀

7 years

技術伝承って言うけど、「『「伝承したい』って思える技術を見せてよ」と若者は言うと思う。実際、そういう技術をもっている人のところには「一緒に働きたい」って若者が集まるし、一緒に働くこと以外で技術の伝承なんて無理ゲーと思う。

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

「なんで、そんな操作したの？」テスターなら誰でも一度は開発者から言われたことがあるはず。

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@akiyama924

あきやま🏀

2 years

「測定できないと改善できない（If you can’t measure it, you can’t improve it）」と言ったのは、ケルヴィン卿で、デミングじゃないから。デミングは、それを否定した人だから。

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@akiyama924

あきやま🏀

6 years

金曜日の語る夕べで使ったスライドです。

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業務状態遷移テストを語る夕べ

語る夕べ

speakerdeck.com

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あきやま🏀

2 years

第184回：　「ソフトウェアテストしようぜ」1　新連載のテーマ｜Kouichi Akiyama #note 【新連載で何を書くかの話です】

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第184回：　「ソフトウェアテストしようぜ」1　新連載のテーマ｜Kouichi Akiyama

◀前の記事へ　　　次の記事へ▶ ≡ はじめに前回は、休憩回ということで「転職」の話題でした。 1番大切なことは、RCCのキャリアコンサルタントが仰った、「ご自身が、転職に際して一番大切にしたいことを考えて書き出してください」をすることだと思います。『自分のことだから分かっている』と思う人が多いと思います。でも、私はわかっていませんでしたし、多数の転職者のコンサルティングをおこなってきたR...

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

テスト技法ポジショニングマップ｜Kouichi Akiyama｜note（ノート）

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@akiyama924

あきやま🏀

6 years

弊社から「バグ収束率99.9%」という言葉があったことは事実です。ただ、これは弊社の品質保証管理者がよく使う言葉で、「これ以上、私たちがテストを続けてもバグはほとんど見つけられない」という意味です。誤解を招いたとすれば、言葉足らずであったと心苦しく思います。 #日大広報部大喜利

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@akiyama924

あきやま🏀

5 years

「顧客の言いなりに作るエンジニアはいらない。」なら分かるけど、仕様書どおりに作れよ。仕様書が間違っていたらバグ票あげて仕様書を直してから仕様書どおりに作れよ。

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