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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

14 years

まだ27歳になっていない人には必ず勧めているのですが、27歳と4ヶ月と16日目というのは生まれて10000日目なのです！桁が上がる最後の歳ですし、1.10.100.1000日は3歳までで通過します。10000日は盛大に祝ってみてはいかがですか？

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

名刺のデザインをお願いしているデザイナーさん、「名刺を受け取った人にどんな感情になって欲しいですか？　あと、名刺交換した後にどういう会話したいですか？」コレが聞けるデザイナーは強い。デザインの機能的価値をちゃんと理解されてる。小さな仕事でもコレができるから単価高いのよ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

1 year

納豆好きの方に聞きたいんだけど、アレンジでオススメある？ご飯にぶっかけて食べるの前提で。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

平成生まれ「10年前は週5で会社に通うのが当たり前だったんだぞ」令和生まれ「ぐえええ！まじすか？そんなに行ってなにしてたんすか？」って会話がなされる未来が来るんだろな。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

コロナ落ち着いてきたら「ゆるめのバスケ」開催したいので、コメントくれた人をバスケリストに入れたいので、バスケしたい人、バスケ後のキンキンに冷えたビールだけ参加したい人、気持ちだけは参加したい人、コメントください♪

古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい、バスケしたい。 10年くらいやってないけどバスケしたい。コロナ開けたらtwitterバスケ部作ろう。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

会社規模にもよるけど、人事、特に採用と教育に関しては、その会社で業績を上げている人を兼務でいいからアサインした方がいい、現場と絶対に乖離したらダメだと思うのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

三菱UFJ銀行の流れは、間違いなく他行でも進むだろうな。そして中にいる人の求めれれるスキルも大幅に変わる。単純に人が減るのではなくて、減った上で、入れ替えもある。変化が常態化している中で、変化に対応できないとどんどん淘汰されるな。これは銀行に限らず万人に言えること。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

Twitterって本当おもしろい人たくさん集まってるけど、周り見渡してもTwitterやってない人の方が圧倒的に多いんだよな。だからTwitter is allになったらいかん。それでもツイッタランドに入り浸る価値あるのは"変態級"のおもろい人がアウトプットしてるならなんだよなぁ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

@mainichi この講師にも大いに問題があるけど、講師の評価基準がそもそもクソなんだろうな。学校というカテゴリ全体の体質の問題もそろそろ切り込まないと、令和だぞもう。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「友達なんだから無料でやってよ（安くしてよ）」っていうのはほんとナシだと思っている。「友達価格」を言い出すのは売り手だったら問題ないのだけど、買う側がそれを言うのはほんとおかしな話。相手がプロフェッショナルになるまでにかけた時間や経験に対する冒涜でしかない。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

広告業界を出たのは、広告は売れるための一部だと感じたから、そしてマーケに行き、マーケを出たのは、成果を出すのは人であり組織の仕組みだと感じたから。そして今、マーケ＆組織コンサルってのをやってるんだけど、そろそろ次のステージ行きたい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「報告がない」と憤慨する前に、報告したいと思えるリーダーなのかってところをまず考えたいよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitterって「なるほどー！面白い！」と思っていいね！して、どんな人なんだろうって、プロフィール見たら23歳新卒2年目の方だったなんてことも多い。思考ロックしていないで、違いを尊重し、素直に受け取って、素直にすごいと思える人にとってはマジ宝の山だよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

WEBや広告のデザインってのはアートではないから、目的に対してしっかり機能しなければどれだけカッコ良くても評価されないのよね。機能美あってのデザイン。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

クライアント先に転職してきたやり手の女性が、100キロを超えるマネージャー（30代男性）に「素朴な疑問なんですが、どうして太ろうと思ったんですか？このご時世どんないい事あるんですか？」って聞いてて朝からお茶吹いた。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitterでガス欠になる人に多いのは、有益なことを言おうとばかりして、ストック切れになるから。有益かどうかなんて受け手の判断に任せて、自分にとって有益なインプットしてれば、ツイートなんて勝手に出てくる。う●こと一緒で、無理やり捻り出すもんじゃない。良質なインプットが快便を生む。

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古澤慎之介｜自覚カウ��セラー

@kosukez

4 years

コミュ力を「おしゃべり力」と勘違いしてる人いるけどその多くの場合、相手の価値観を起点にコミュニケーションをスタートするって事ができておらず、自分を起点にペラペラ話してる事が多い。相手を理解するために相手の話を引き出し理解し、そこから組立てるから伝わるし、信頼されるし、売れる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「個の時代」ってよく聞くけど、これはフリーで働くとかそういう意味ではなく、どんな働き方をしていようが、個人が自分らしさを発揮していかないとコモディティ化して、システムに喰われるいい意味でも悪い意味でもヤベエ時代ってことだよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

いくら年齢を重ねてもペラッペラな人もいるし、自分より10も20も若いのに、厚みのある人も多い。質の低い経験をいくら積み重ねてもほとんど意味がなくて、質の高いフィールドで当事者として成果に向き合ってきた経験ってのが差になるんだなーと。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

なんで週末なんだろ？コロナは平日休みなのか。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

Linkedinで仲良くなったアメリカ人に週1回Skypeで英語教えてもらうことになった、見返りは日本語を教えることと、海外渡航できるようになったら一緒に遊ぶこと。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitter見ながらエレベーター乗って、なかなか目的階（5F）につかないなと思ったら、ボタンを押してなくて夏。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

マーケのコンサルを長年やっていて思うのは、どんなにすげー戦略・戦術があっても「最後までやりきる組織」がないと、並の結果すら出ない。だから最近は「やりきる人・組織づくり」に注力して、その中にマーケティングマインドも注入していっている。はっきり言って手間だがやりがいはあるし楽しい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

め、め、め、名刺にTwitterアカウントいれてしまったので、き、き、き、今日からお利口さんな感じになります。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

マーケや採用に有効なのはわかるんだけど twitterに限らずSNSなんて「頑張って」やるもんじゃないよ。好きな時に、好きなだけ、好きなこと言って、好きな人と絡んどきゃいいのよ。それが継続の秘訣だし、らしさが出ていい。頑張ろうとしてるアカって金太郎飴のように全部同じに見えるで。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitterには、これだけ面白い人がいて、会いたいなーって思う人がたーくさんいるわけだから、その辺歩いてる人も面白い人が山ほどいるんだろうなって思うよね。街で見かけた面白そうな人をフォローする機能欲しい。まあ、色々問題あるのはわかるけど。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

2回転職してるけど、退職した時に言われた言葉で1番クソだったのは「退職者は裏切り者」ってやつで、 1番嬉しかったのは「また一緒に仕事しような、頑張れよ」だった。人がついてくる人とついてこない人の典型的な違いだよなぁ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

色々な業種の組織を見てきたけど、プレイヤーとしてすげー優秀だけど、リーダーとしては三流以下って人は山ほどいて、そういう人が知らず知らずのうちに内側から組織をぶっ壊してることも少なくない。これは本人の資質の問題よりも、よくできた評価制度の副産物であったりするから厄介なのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

仕事ではKGIやKPIをしっかり設定してゴリゴリに成果出してるのに、自分の人生ではKGIどころかビジョンすら掲げずに「幸せになりたい」とか超ザックリとした雑な願望だけを頼りにフワッと生きてる恋愛体質の友人がいて、仕事のやつそのままやれよっていつも言ってる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

オンライン飲み会を「あんなの意味ない」って言ってるおっさんがいたんだが、あなた方が今まで大事だ大事だと言って若者に強要してきた居酒屋やスナックでの飲み二ケーションにどんな意味があったのかを140文字以内で答えよ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

今さ、蚊みたいな小さな虫飛んでて、ついパチンと叩き潰してしまったんだけど、何も悪いことしてないのに、この地球にさっきまで元気に生きてた虫を殺生していいものだろうかという答えなどない思考ループに陥ってるんだけど、みなさんどう思いますか？

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 months

自分に嘘をついてまで、相手に合わせる。自分に嘘をついてまで、頑張る。自分に嘘をついてまで、引き受ける。自分に嘘をついてまで、笑顔でいる。自分に嘘をついてまで、優しくする。こういう方が、外側ではなく内側と向き始めると、世の中を照らす太陽のような存在になっていく。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「やりたいコト」なんてどこ探しても見つからんよ。見つかるのは「実現したい社会」と「なりたい自分」、コトなんてのはそれらを実現する単なる手段に過ぎない。つーことで今週もイイ顔してる人で溢れる社会づくりいきます。グッドモーニング&グッドラック！

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「月月火水木金金」って土日もなく働くみたいな時に使われてるけど、どうせなら「金金金金金金金」の方がエンドレス金曜日感覚でワクワクするしなんか金が並んでてゲスい感じもあるから、僕はこっちの方が好きだ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

私たちはみんな「株式会社自分」という会社の CEOであり、広報であり、経理であり、マーケであり、人事であり、商品開発であり、営業であり、更にはその会社で取り扱う商品すら自分自身であるわけだけど、これらを意識してたら、自分の人生他責になんて出来ないのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

仕事がくるのを待っているだけの人と、仕事を自分でつくり出していく人とは時間と金の使い方が全く違い、結果行動の質が変わる。行動の質の違いはインプットの質の違いだから、結果、アウトプットの質、出せる成果の質が大きく変わる、この辺りの感覚は社会人最初の3年で身につくかどうかが肝。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

おはようございます！今日から仕事始めです。昨年以上に「消費時間」を減らし「投資時間」を増やすを徹底して意識していく所存。いくでー！

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「この人はほんと何があっても這い上がってくるなー」って人を見てると、頭がいいとか、真面目だとか、行動力がすごいとか、そういう事の以前に「何があっても不思議とうまくいくんだな俺の人生」って何の根拠もなしに確信してる人が多い気がする。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

誰か1人でいいから「無理なんじゃね？」って反対されないと燃えない性格なんとかしたい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

褒められて嬉しいと感じる事はあるが、短期的には満たされた錯覚にっているだけ。承認というのはシャブみたいなもんで、短期的な効果が絶大な分、切れたらまたほしくなる。そしていつの間にか「認められる」が人生の目的になってしまい、人生を他人に支配される。こっから解放されると楽よまじで。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twi上で会った事もない人なのに「おはよう」のやりとりは気持ち良いもの。昔満員電車に乗るときにおはようございますと言って乗るのを10日間やったことがあります。結果、変な奴と思われただけでした。 twitterおはよう民のみなさん、電車でもおはようしませんか。みんなでやれば社会は変わる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

朝イチのオンラインMTGで明らかな部屋着で参加してきた人がいたので着替えさせた。スーツを着る必要はないが、最低限のマナーをわきまえてないと、どこかで信頼を失う。そういうところに意識を向けられない人は、仕事でもいい加減な場合が多い。信頼を失う時は、相手は何も言ってくれずに離れる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

学んだばかりのことってつい発信したくなるんだけど、まず自分で実践して成果出して血肉に変えてからじゃないと、薄っぺらさが滲み出るのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

売れる営業は、質問がうまい。相手が潜在的に「困ってること」に気づかせ、その困りごとが「解決した姿」を描かせ、そこに到るための「要因」を言語化させ、そしてその顧客自らが描いた「欲のシナリオ」に、自社のソリューションがどう活かせるかを組み込んでお伝えする。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitterの中でのコメント一つとっても、丁寧に生きている人なんだろうなとか、人に優しい人だとか、気配りできるんだろうなとか、一生懸命な人だなとか、そういうのがビンビン伝わるよね。 140文字で伝わるヌクモリティ最高。まあ逆もしかりだけど。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

上司がクソだと思うなら、1年でも2年でも期限を決めて、そのクソよりも力つけて抜き去って立場を逆転させればいい話。愚痴言ってても何も変わらん。そんで抜き去った後に、クソを反面教師にしていい上司になればいい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「〇〇日空いてる？」って質問が嫌いで、仮に空いてたとしても「未確定だけど予定入ってる」って返答してる。うかつに「空いてる」なんて答えた後にクソみたいなしょうもないオファーされて断りづらくなるアレが嫌なのだ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

勉強すればするほど、勉強すべきものが増えていくよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

NiziUに対抗して「四十」ってユニット作って活動しようぜ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

部下は上司の「言っている事」を聞いているのではなく、「言っている事と、やっている事の一貫性」を見ている。メタボな店長がやってる「ヘルシー」を売りにしたレストランが説得力に欠けるのと同じで、言行の一貫性は超大事。影響力がイマイチだと思うなら、まず自分の言行一致を見直したいね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

宝くじに当たったら今の仕事辞めて好きなことやるって思う人は、今の仕事向いてないから、今すぐ好きなことをやったほうがいいと思うんだわ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

納豆って何であんなに美味くて飽きないんだろうか。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

プロフに「フォローお気軽にどうぞ！」みたいなの書いてる人たまに見かけるけど、お気軽以外の感覚でフォローするのってどんな時やろ？いざ！参る！みたいな感じでフォローしたりするんか？

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

時代の複雑な変化のスピードが極めて早いから、過去のキャリア資産で食っていくことはオマケみたいなもので、常日頃から変化に合わせて自分のキャリアを磨いていかないと、気がついたらアウトみたいなことになりかねないよね。年齢を重ねるほどそういう意識大事な気がする。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

仕事できる人ほど「忙しい」って言わんよなぁ。側から見ててクソ忙しそうなのに、忙しさを感じてません風に振る舞う。周りに「忙しい」アピールが過剰な人はたいした仕事してないこと多い。こういうところ結構部下は見てますよね。気をつけよっと。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「給料低いんで、副業したいんだけどいまいち稼げない、どうしたらいいか？」って相談されたんだが、そもそもこの質問に給料が安い理由も、副業やってもうまくいかない理由が凝縮されてんだよなぁ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

Twitterはほんといい意味で「ヤベェ奴」多くてすき。 Twitterで元気いっぱい自分を出してるのに、すました顔して電車とか乗ってるとか想像すると、ますます世界が素晴らしく見える。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

仕事しようが、寝てようが、遊んでようが、何をしててもいいんだけど、それに時間を投資価値が見出せるかどうかってのが結構大事。同じ「遊ぶ」でも、学びがあり、ストレス解消などの意味もあれば、ただひたすら時間を消費するだけのものもある。この投資的な意識がないと、単なる浪費マンになる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

2 months

平凡な毎日を、平凡にしている。平凡な毎日を、つまらなく見ている。だから、いつもと違う感じがする時、「特別」と言いたくなり、ついつい「発表」したくなる。つまらなくしているのも、特別にしているのも、私であり、日々の出来事じゃない。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

ドブ板営業みたいな経験をしていて最後まで決め切れるマーケターと、泥臭いことをあまり経験しておらず、綺麗なロジックで成果を狙うマーケターがいる。業態や商材、企業の中での営業とマーケの切り分けにもよるだろうが、この2者の違いは土俵際で現れるんだろうなと思ったりしたフライデーナイト。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

イライラしてる人ってのは、周りから簡単に嫌われる。いかに自分を「ご機嫌」にできるかってのは、仕事を進める上でもすごく大事。誰かをご機嫌にするために、自分の本音を閉じ込めるなんてもってのほか。　まず自分をご機嫌にする。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

1 year

友達いない→Twitterやれ恋人いない→Twitterやれ仕事ない→Twitterやれ転��したい→Twitterやれ起業したい→Twitterやれ人脈ない→Twitterやれお客さん来ない→Twitterやれ趣味ない→Twitterやれコミュ障です→Twitterやれ

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「twitterってどんな人がやってるの？」って聞かれたので「好奇心旺盛なドMでど変態な人たちだよ」って答えておきました。　　　　　　　　　　　　　※最上級の褒め言葉です

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

色々な企業を見ている中で、イノベーションが生まれる組織と生まれない組織の決定的な違いは、イノベーターの有無ではなく、変革の種を腐らせず、芽が出ても摘み取らず、育て切る組織風土ができているかどうか。イノベーションが単なる標語になっている組織の多くは種があるのに腐らせてる事が多い。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

Twitterで初めて知った会社さんってたくさんあって、色々ツイート見てるだけなのに、気がついたら、好きになって、応援してて、尊敬してて、挙げ句の果てにここで働いてみたいなーなんて思ったりもする。不思議なことにインスタやFacebookだとそういうのあまりないのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitter飽きてきたら、twitterでご縁のあった方と会ってみるってのはすげーいいとお思う。ぶっちゃけ最近完全にtwitter飽きてたけど、昨日の飲みでやっぱいいわーって思ったでござる。 twitterはスマホでも140文字の文字列じゃなくて人。血が通ってる人との交流ってことを思い出せる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

「今週もお疲れ様でした」って感じのもいいけど、「オッシャーー！オラァア！しごおわぁああ！」みたいな方がTwitterっぽくて好き。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

フリーで長くコンサルやってるけど、やはりクライアント先のチームのメンバーが「仲間」だと認識して一緒にゴールに向かってくれるのは本当ありがたいね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「嫌い」ってのは「好き」に変わる可能性は大いにあるけど、「無関心」ってのが「好き」に変わることはなかなかない。嫌われる事を恐れて無難な事ばっかやってるのは、好かれるどころか無関心ゾーンで埋もれ続けるだけだったりする。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitterやってて思うのは、こうして繋がりさえれば、仲良くなったり、共感たり、尊敬したりする人が山ほどいるのだが、世界には繋がっていないだけで、面白い人がめちゃめちゃいると思うと、もったいないなと思う。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「聴く力」って想像以上にすごくて、アドバイスなど一切なくてもただ聴いてもらうだけで、元気になっていく。聴いている側も聴いてあげるだけで、信頼関係が生まれるし、相手からの信頼度も勝手に上がる。年齢を重ねるほど「聴く力」がないと、安っぽく見られることもあるし、気をつけよっと。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

GoToキャンセル料全額を政府が補償を検討か。これがもし通ったとしたら、国が大手旅行会社にお金を落とすことが目的で、国民向けの建前としてのキャンペーン施策だったってことがあからさまになるから、ちゃんと検討しなきゃダメだぞ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

オフィスを無くすという決断をした白潟総研さんには、ほんと頑張って、前例を作ってほしいね。色々と課題も出てくるとは思うけど、このスピード感で決断できるリーダーがいて、それを支えるメンバーがいるなら、必ずうまく乗り越えていくんだと確信してる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

2 months

「友達価格」ってのは、提供する側が言い出すならまだしも、依頼する側が言い出した場合は、その時点で友達辞めていいと思っています。敬意が欠如した関係は、その後もろくなことになりません。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

さっきから「ガーリックメロンパン」ってワードが頭によぎるんだが、神のお告げか？

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「zoom」って検索しようとして検索窓に「tweet」って打っていたので、もう今日は仕事終わりにします。お疲れ様でした。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

ヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダヤダ寒いのヤダ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

300年ぶりくらいに、運動したけど、びっくりするくらい動けないね。気持ちと頭に身体がついていかん。このまま10年後を考えると恐ろしい。。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

20代から80代までの色々な年代の人と仕事で付き合いがあるけど、年齢ってのは単なる数字でしかないと、つくづく思うわ。過去の経験や経歴よりも、そレラの結果、今、どんな未来を描いて、どう生きてるかってのが一番大事。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

週末ともなれば合コンばかりやっていた20代、なんつーか、最初の20分くらいの探り探りの時間帯がめんどくさくて、いつも20分遅れて参加してた。今でも煩わしい社交辞令とか建前はいいから、本音全開でいこうぜ！っていう感じが好きな僕にはtwitter向いてる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

2021年、どんな年になるかは私たち次第ですね、皆さま荒ぶっていきましょう。本年も楽しくよろしくお願いします！

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

いやあ、Twitter最高だな

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

こんな状況の中で父が他界しました。ジャーナリストとして活躍し、常に流行を追ってきた彼は、流行のコロナの検査まで受け、亡くなった直後に陰性結果が出るという最後まで流行に乗って逝きました。私の誇りであり、お茶目で、カッコつけマンで、大好きな父でした。寂しいですが、私は元気です。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

自分の価値観にこだわるのはいいことだが、自分の価値観と違う人をシャットアウトしてしまうのは、成長という意味でも創造という意味でも、もったいないなーって思う。たかだか数十年生きてきた中での価値観なんて、たった一つの出来事やたった一人との出会いで変わることだってあるわけで。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

ほんと日本人って「褒められ下手」やな。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

「年収1500万で週1休みなら、年収500万で週3休みの方がいい」ってのは、ぶっちゃけ意味がよくわからない。なんで週3休みで年収1500万円って発想にならないのか。収入だけでなく、何事も今の延長で考えないで思考を飛躍させて考えた方がいい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「俺たち偏差値低いんだから、経験値で勝負してなんぼだろ。みんなと同じ経験しててどーすんだよ。」って中卒の先輩に言われた言葉は、今でも自分のど真ん中にある。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

オンラインで仕事はできるのは間違いないんだけど、それが楽しいかどうかってのは別の話なんだよなぁ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

84歳の戦略の師匠から「zoomを教えてくれ」と言われて、明日教えることになったのだが・・・。この好奇心が若さの秘訣なんだろなぁ。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

コロナで人と酒を飲み交わす機会が減っていたけど、やっぱりええなぁ。社会が好き、仕事が好き、人が好きなタイプの人とのお酒はススム。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

「やってみる」はスキル。成果・学び・成長・成功に超絶必須なスキル。やる前には絶対に見えないが、やってみた人にしか見えない壁があり、やる目的は成功するためではなく、この壁を見つけるためにやるようなもの。故に「やればできる、やらないだけ」ってのはかなりヤバイ思考だと思うのよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

リモートで生産性は多少上がるかもだけど、偶発的な機会との出会いは、やはり外でていたほうが圧倒的に多いよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

人に本を勧められた時は、相手の目の前で即ポチるのおすすめ。・勧めた相手は嬉しい。・即行動できる人だと認識される。そして爆速で読んで、感想を伝えると、それに拍車がかかる。即やるだけだから誰でもできる。誰でもできるのにやる人少ないから差がつく。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

皆さんのプロフィールを改めて巡りながらアイス食べてるんだけど、ほんと魅力的な人ばかりだし、経験、能力、想いとかを見ていると、みんなでワイワイ会社作りたくなる。会社じゃなくてもいいんだけど、なんか世の中を面白くするプロジェクトとかできたら面白いよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

朝からwebデザイナーさんと打ち合わせ、いきなり「どんなイメージのサイトに」とか聞いてこずに、対象サイトの解析データをとことん分析し、どうやって数値改善していくかを第一にこだわる安定の議論ができて頼もしい限り。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

twitter飽きて、アカウント消したろかと思うことがたまにあるけど、結局そうさせないのは、ここで仲良くなった方々や、皆さんの投稿を見て元気や刺激もらったりという大事な場所だからなんじゃないかなーって思うのよね。ほんとありがたい。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

初めてWE WORKS来たけどメチャ環境いいね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

3 years

パスタ茹でる時に、毎回お湯に塩入れてるけど、はっきり言ってどんな意味があるのかわかってない。塩会社の陰謀なのか、西洋の魔除けなのか、麺に塩味つけるためなのか知らんけど、なぜか入れてる。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

今更だけど「コロナ後」ってのはもうこないよね。ワクチンや特効薬が出てきて共存してく感じだよね。それまでは自己責任で生き残るしかないよね。国のせいにしてもいいけど、なんの意味もないよね。

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古澤慎之介｜自覚カウンセラー

@kosukez

4 years

スタバの店員さんって5割増しくらいでいい女に見える現象なんなんだ。。っていつも思ってたけど「人たらしなコミュ力」なんじゃないかという結論に至ったフラペチーノ。

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