塚本大地 @daichi_medix Twitter profile

Last Seen Profiles

@nishadota

@JuliaGledhill

@bokeplokalmalam

@jynxzi

@jkbonsai

@ayamnowan

@LiquidElya

@Deasiashanae_

@teamliquiddota

@Paeed_r6

@gomawoahph

@dr_fukky

@unplugfitX

@KotShurick

@westvillage2110

@roygeniius

@geticreate

@BYounger_4

@Fatma_Hale4

@syrnkns

@drope_juan

@AjoaRealest

@onlyfools

@IamBeau93644142

@AronTomorrowLab

@MRCrc7

@RusslandsD

@l_M_load_to_28M

@GT_FNC

@Riyadh_Expo2030

@jamiekingston

@Modern_Wielder

@Gustavo_980

@MikeLie22

@BinorRaja

@Strategic_Ark

塚本大地

@daichi_medix

6 years

大学生のとき、毎日乗ってた原付がパクられて、すげーしょげてたら、 1ヶ月後くらいに警察から「あまり状態は良くないですが、塚本さんの盗まれた原付が見つかったので引き取りに来てください！」と、電話がきた。引き取りに行ったら想像の2万倍状態は良くなかった。懐かしいなぁ。

201

31K

67K

塚本大地

@daichi_medix

5 years

好きなイラストをアップロード ↓ AIで画像認識 ↓ ただのイラストが自分の動きに合わせて動く一枚の画像をアップするだけで、誰でもライブ配信が出来る機械学習システムを作ってます。「全ての人が自由に自己表現出来る」そんなプラットフォームを目指してます。

120

11K

29K

塚本大地

@daichi_medix

5 years

高校のときのサッカー部の同級生が東大に7年も8年もいるからなにしてんのかなぁと思ってたらちゃんとすげーもん作ってた嬉しい。

50

6K

28K

塚本大地

@daichi_medix

6 years

大阪に仕事で来たのに、ホテル取るの忘れてて、どのホテル電話しても土曜で満室で、あるホテルだけ「お一人様ですと少し広めにはなってしまいますが、和室タイプのお部屋が一室だけ空きがございます」って言われて行ってみたらこれだった。

131

13K

27K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

新規上場のcolyって会社・女性向けゲームという絶妙なニッチに特化・女性の双子姉妹で共同創業・外部資本なし株主3名のみ的を絞って勝てる市場に特化し信頼関係のある双子で共同創業。スタートアップ特有の外部資本や大きなPRなどなしですーっと上場。なんかかっこよすぎるしかも社長32歳

4

2K

5K

塚本大地

@daichi_medix

3 years

このたび評価額150億円で株式会社IRIAMをDeNAさんに譲渡しました。個人として譲渡益は1円ももらわずいただいたお金は全額今後のZIZAI社の成長資金に投資します。今までと変わることなく ZIZAI社にて進めている事業群を推進しまずはユニコーン企業を目指します。

子会社IRIAMを、評価額150億円でDeNAへ譲渡｜塚本大地（MEDIX）

株式会社ZIZAI代表取締役CEOの塚本大地です。このたび、以下の記事にあるように https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000032281.html https://www.release.tdnet.info/inbs/140120210702461455.pdf 株式会社ZIZAIの子会社である株式会社IRIAMを、評価額150億円で...

note.com

58

773

3K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

「ちょっと結果が出て、ちやほやされると、勘違いして謙虚じゃなくなる。それが成長停止の合図。」一流経営者の言葉の重み、ずしん。

5

509

3K

塚本大地

@daichi_medix

6 years

ミライアカリがヤングジャンプの巻末グラビアに掲載されました。多分、バーチャルグラビアは世界初？！（違ったらごめんなさい🙇）半年前くらいから動いてた気がするから、仕込んだ企画担当すごいなぁ。集英社さんもありがとうございます。（次は巻頭でお願いします）

18

2K

3K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

リクルートが昔「360°」っていうありとあらゆるお店の情報が載っている雑誌を作ったのだけど結果的に当たらなかった。そのかわり「飲食店」に特化したホットペッパーが当たった。「なんでも載っている」ということは「なにも載っていない」のと同義。戦略とは絞ること、捨てること。

3

167

2K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

YouTube史上一番感動したかも。深夜だからかな。

5

109

1K

塚本大地

@daichi_medix

5 years

ちなみにかれ、今まで会った天才の中でも本当に天才で、 3年の11月くらいまでずーっとサッカー部で塾も行かずに、勉強してるとこあんま見たことないのに余裕で現役で東大うかるし、なにより人間性がめちゃいい奴会話成立しないこととかがたまにあったけど。こーゆー人が世の中変える

1

204

1K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

エムスリー 2004年に上場した時・売上15億・営利5億・時価総額350億・社員数25人 15年たった今・売上1300億・営利350億・時価総額3.5兆・社員数6000人売上、営利、時価総額、社員数全部100倍くらいいろいろすごい。

3

145

1K

塚本大地

@daichi_medix

2 months

野村証券横田さんのご紹介でロッテホールディングス社長の玉塚さんとご飯ユニクロ社長 ↓ リヴァンプ創業 ↓ ローソン社長 ↓ ロッテホールディングス社長と日本を代表するプロ経営者ということはもちろん存じていたが会ってみて分かる溢れ出るパワー意思決定は常にめちゃくちゃ早い

11

46

1K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

リクルートで昔広告枠を定価で売れずズルズルと値下げをし赤字を垂れ流した事業があり責任者に「なぜ定価で売れないの？」と質問するとめちゃくちゃロジカルに売れない理由を説明できて「じゃあどうやったら売れるの？」という解決策に関する質問には一切答えられなかった。あるある

7

111

1K

塚本大地

@daichi_medix

6 years

グッドスマイルカンパニーって会社の業績がえげつない。・2次元IPをひたすら��ねんどろいど」にするという単純明快なビジネスモデル・売り上げ200億以上・なのに従業員数約100人・多分直近10年連続でほぼ増収増益・ほぼ社長が100%株主スタートアップはこーゆー会社もリスペクトすべき。

7

480

1K

塚本大地

@daichi_medix

4 years

キーエンスのすごさ・時価総額11兆円で日本3位・平均年収2000万弱・創業45年で社長は4代目・海外売り上げ比率50% ・値下げは基本的に禁止・粗利8割、営利5割を徹底・営業は基本新卒・徹底したデータ×仕組みでの採用・工場を持たないファブレス経営・唯一無二の商材開発力×直販バケモンや

3

83

909

塚本大地

@daichi_medix

1 year

8年前に500万円を貸してくれた方に 5万円×100ヶ月（約8年）払いで完済した。（ズボラゆえに何度も支払い忘れたけど） 8年前に人生ではじめて結んだ契約書をその方がいまだに持っていてくれて返してくれた。（自分のは無くしたけど笑）信頼や約束の大切さを教えてくれた恩人。

10

13

908

塚本大地

@daichi_medix

2 years

YouTube、TikTokはエンタメ動画のプラットホームじゃないよ。情報取得のためのプラットホームだよ。 5年後、10年後はGoogleの利用頻度は減って、動画を調べるようになる。これは絶対、確信。

7

86

842

塚本大地

@daichi_medix

4 years

BASEの時価総額 6ヶ月前　150億 3ヶ月前　600億 1ヶ月前　1000億今日　2000億半年で13倍すごすぎ

3

54

818

塚本大地

@daichi_medix

3 months

YouTubeの創業者がフォローしてくれたから「YouTube作ってくれてありがとう同じアジア人として誇りに思うし、いつかスティーブさんみたいにグローバルで活躍する会社を作れるように頑張ります！」ってメッセしたら30分で返信きた。 Twitterってごいな笑

6

23

837

塚本大地

@daichi_medix

5 months

久しぶりにイラっとしたのだが会社のコストや経費の意識を強く持たないと人も組織も事業もダメになるということを再認識した。一円でもコストを下げて利益を積み上げるという努力を徹底しないと営利企業としてはダメだ。

4

35

815

塚本大地

@daichi_medix

5 years

株式会社DUOは、本日をもって4年の歴史に幕を閉じます。今日から切り替えて、また0から頑張ります。

株式会社DUOは、本日をもって4年の歴史に幕を閉じます。｜塚本大地（MEDIX）

　新年度初日、エイプリルフール、新元号発表日の今日という日にこんな発表をするのもあれなんですが、株式会社DUOは、本日4月1日を持って、株式会社ZIZAIに社名変更し、ミッション・バリューを含めたコーポレートアイデンティティーを以下のように一新します。　ここからは、会社設立時の話なども交えながら、社名変更をはじめとするコーポレートアイデンティティーを一新するまでの経緯や、それぞれの言葉の持...

note.com

12

131

689

塚本大地

@daichi_medix

3 years

ラクスル松本さんの考える大きく成長する起業家、会社の3条件 1.会社が目指している方向性、大義を掲げ続ける 2.顧客のニーズを正確に捉え、価値提供して利益を生み出す 3.自分より優秀な人を巻き込み機能させるこれにつきるこの3つが出来れば会社は成長するしどれかが欠けると成長が止まる

0

59

692

塚本大地

@daichi_medix

6 years

@kinoshitay @yzysl パクったやつがずっこけて燃えちゃったみたいです笑

0

317

628

塚本大地

@daichi_medix

5 years

オフィスに金かけすぎたアホベンチャーが倒産したと笑われないように頑張ろう！笑（多分一般的な内装の半分以下のコストではやってるとは思うけど。）

16

47

656

塚本大地

@daichi_medix

5 years

アグネスチャン・わからないことを質問するのはとにかくいいこと・日常をマンネリ化させない新しい刺激を常に子供に与え続ける（家の階段でご飯食べるとか）・子育ては人��最大の恵みっていう方針で子育てして、三兄弟全員スタンフォード行って、人間性最高にいい感じなの、さすがにすごすぎる。

4

59

656

塚本大地

@daichi_medix

5 years

売上 0〜1億は職業体験 1億〜10億は商売人 10億〜100億は起業家 100億〜1000億は経営者 1000億〜プロ経営者みんな最初は職業体験から始まるんだけど、一定数が次のステップに進む。みたいなイメージ。どっちが偉いとかはなくて、どこまで目指すかと、どこまでのポテンシャルがあるかのゲーム。

4

51

646

塚本大地

@daichi_medix

2 years

このたび新設分割によりMEDIX株式会社を新規設立し、同時にZIZAIの全株式をDMMに譲渡しました。新規設立したMEDIXでは「メディア産業のアップデートを通じて人々により良い意思決定を」をミッションに、動画メディアを軸とした事業展開を進めていきます。

ZIZAI社のDMMグループインと、MEDIX社の新規設立について｜塚本大地（MEDIX）

この度アミューズメント事業の一部をZIZAIに残しそれ以外の事業を新規設立したMEDIXに継承しました。同時に、ZIZAIの全株式をDMMに譲渡し、ZIZAIはDMMにグループインすることになりました。亀山さんをはじめとしたDMMの皆さんとは以前からお付き合いがありましたが、この度正式にZIZAIはDMMにグループインすることになりました。 DMM、ZIZAIともに、アミューズメン...

note.com

18

60

630

塚本大地

@daichi_medix

4 years

2.3年前まではリクルートとか光通信を「営業がめちゃくちゃ強い会社」だと認識してたけど実態は「最強の頭脳集団が作った最善の戦略を、凄まじい組織力と仕組みをベースに、実行に落とし込んでいる偉大な会社」なんだと認識が改まった。戦略と実行が両輪でぐわんぐわん回ってる。

4

41

625

塚本大地

@daichi_medix

4 years

コロナの影響とか不景気とか、あんまり深く理解してなかったけど、ここ1ヶ月で以下三社の時価総額が電通30%減リクルート25%減光通信25%減この三社だけで2兆円減ってた。

1

91

581

塚本大地

@daichi_medix

2 years

ローソン社長→現サントリー社長の新浪さんにみっちり質問させてもらった。 1兆6500億でのビーム社のM&AやPMIの裏話日本人で経験したことある人がほぼいない次元の話だけどめちゃくちゃリアリティーあって、映画みたいな話で学びと刺激がすごかった。「修羅場を超えた数」が大切とのこと。

2

12

583

塚本大地

@daichi_medix

4 years

2000年以降に創業されたベンチャーで今の時価総額が1兆円超えてるのはエムスリー、モノタロウの2社だけ。上場時の持ち株比率はエムスリー谷村社長10%弱 SONY86% モノタロウ瀬戸社長2%弱住友商事40% アメリカのグレインジャー40% 大企業の力恐るべし。ちなみにZOZO前澤さんは上場時80%

1

60

569

塚本大地

@daichi_medix

2 years

事業が上手くいくかどうかとか資本主義において勝てるかどうかは実力以外にも運や縁の要素が大きいけど人として良いやつ、面白いやつ、魅力的なやつでいることは運の要素関係なく、自分の生き方しだいでコントロールできる素直、誠実、良いやつみたいなのが圧倒的に大事。

9

43

561

塚本大地

@daichi_medix

6 years

IRIAM（イリアム）を構想しはじめて早いもので約1年。仲間集めを0から始め、一歩一歩進んできたが、ついに本日リリース。・速い！・安い！・きれい！を実現した今までに世にないライブ配信サービス！メンバーの誰一人かけてもリリース出来ないよなってくらい正直ハードだった笑頑張ろう。

15

161

533

塚本大地

@daichi_medix

4 years

創業から25年以内で安定して時価総額5000億を超えてる会社って M3 楽天ゾゾモノタロウヤフー gmoペイメントサイバーエージェントメルカリカカクコムとかの10社くらいでそう考えると1兆円を目指すのは異常なまでに難しく、確率的に考えてしまうとほぼ0%になるでも、考え続けるしかない。

5

32

530

塚本大地

@daichi_medix

5 years

移転予定のオフィス、一回も見たことないまま確定したから昨日初めて見に行ったんだけど、思ったより広々としててよかった！ちゃんと家賃払えるように死ぬ気で頑張る。

14

42

514

塚本大地

@daichi_medix

6 years

@toru_inoue これが世に言う状態変化ってやつです。

0

52

484

塚本大地

@daichi_medix

4 years

鬼滅の刃の映画本当に規格外前半、館内から笑い声がゲラゲラ中盤、息を飲むような戦闘シーン終盤、会場中からすすり泣く声感情の振れ幅、回数ともに異次元で 2時間ずっと揺れっぱなし。比喩ではなく、心臓が口から飛び出そうだった。日本のエンターテイメントの最高傑作歴史的作品。

1

36

472

塚本大地

@daichi_medix

5 years

占いサービスが気になって、片っ端からサービス使ってみてて、「彼女と別れました」って軽い気持ちで相談したら慰めてくれんのかと思ったら、ガン詰された。

5

44

455

塚本大地

@daichi_medix

5 years

このままだとしょぼい会社で終わってしまう ↓ いや、さすがに自分なら出来るか ↓ いや、このままだとまずいみたいな不安と自信が短期間に交互にきまくる時期がたまにあって、精神と脳の切り替えが間に合わず狂いそうになる瞬間があるんだけど、これは人としての未熟さゆえなのかなぁ。

13

32

450

塚本大地

@daichi_medix

2 years

そーいえば1年前くらいに会社売却3回、今も売上20億くらいの会社をやっているという20歳くらいの人を紹介されて会った。話していても、なんかしっくりこなくておかしいなぁと感じながら会社に関して質問し続けたら突然「すみません、全部嘘です」って泣き始めた。彼、元気にしてるかな。

5

17

428

塚本大地

@daichi_medix

6 years

直感的な違和感ってのはすごく大事・採用面談時に感じた違和感・事業の状況への違和感・メンバーに感じた違和感・自分のやってることへの違和感こーゆー違和感を感じたときは、いつもよりちょっと真面目にそれらに向き合う時間をつくる。あんまり長くこの違和感を放っておくと、後できつい。

2

70

411

塚本大地

@daichi_medix

3 years

昨日、孫さん含めたソフトバンクグループ社長陣の前でプレゼンする機会をもらえて、めちゃワクワクしたし楽しかった。あのワクワク感はなんか久々だった次はビジネスの交渉の場で孫さんに会えるように日々努力しようとめちゃやる気がでた。

5

6

409

塚本大地

@daichi_medix

2 years

29歳になりました。誕生日の日に新しいオフィスに移転しました。お祝いの連絡、移転の主導メンバーのみなさんありがとうございます！実は誕生日の数日前から今日まで 40°の熱で人生最大レベルで死にそうでした。健康にすごせることの喜びを噛み締めながら20代最後も頑張ります。

37

2

411

塚本大地

@daichi_medix

4 years

2年ぶりに会った人に「能力は上がってる気がするけど、心が前より曇ってる気がする」という指摘を受けた。気づかないうちに、いろんなものから影響を受けて濁っていく自分の心。素直さや感謝の気持ちが薄れてるんだなきっと。すごく反省した。

2

17

380

塚本大地

@daichi_medix

3 years

Forbes under30 Asiaに友達のみんなが選ばれてて良いなぁ、羨ましいなぁという話を秘書と今日したら「塚本さんも連絡来てたけど、適当にやっておいてと言われ、その後なんだかんだ入力がめんどくさいからって理由でやめてましたよ」と言われて衝撃だった。全く記憶にない。来年こそは何卒🙇‍♂️

11

9

369

塚本大地

@daichi_medix

4 years

光通信、時価総額1兆円超えてる企業なのに・IRやPRをほとんどせず、何の会社かよくわからない・オフィスの坪単価8000円・企業ページが死ぬほど質素「会社を大きくすることに目的も理由もなくて、経営者の本能。イチローがヒットを打ち続けたのと同じ」と和田社長に言われてすごく納得した。

0

64

346

塚本大地

@daichi_medix

2 years

不用品回収業者に回収を依頼したら見積もりでは1万だったのに、家に来てから5万請求されたむかついてブチギレたけどキレても意味ないのでオープンに騙しの手口を教えてくれとお願いしたら打ち解けて30分かけて事細かに手口を教えてくれた。腹を割って話すことで、敵が味方にもなることを学んだ

3

17

345

塚本大地

@daichi_medix

2 years

今回、非常に複雑でややこしいのですが ZIZAI社の全株式を譲渡して ZIZAI社はDMMにグループインしましたが新しく取り組んでいた動画領域に関しての複数の事業、人、お金は新設するMEDIX社に移しました。 MEDIX社をnextリクルートのような会社に成長させられるように0からの気持ちで頑張ります。

2

18

348

塚本大地

@daichi_medix

4 years

半年前に上場したJMDCって会社気づけば売上120億営利20億時価総額2000億ここもまた、エムスリーやモノタロウと似ていて、ノーリツ鋼機っていう東証一部上場企業が80%弱の株を保有し、社長の松島さんはマッキンゼー出身コンサル出身の天才 × 大企業が長年蓄えてきた事業アセットバケモン。

1

21

347

塚本大地

@daichi_medix

5 years

ぼーとカフェで、事業の考え事してたら【いないいないBAR】っていう、店員もお客さんもだれもいないBAR思いついたあまりにも意味がわからなくて、よくわからなくなった。

4

17

343

塚本大地

@daichi_medix

5 years

新規事業やるときは、・適切な需要を見つける（超言語化、細分化）・その需要を解決する最適な供給（プロダクト）を作る・需要と供給をマーケティングで繋ぐ正しい需要の発見が超絶大事で、そこ間違えると何しても終わり。需要の発見は、知識とセンスに依存。という当たり前を超理解できた。

0

35

345

塚本大地

@daichi_medix

1 year

タイミー小川の誘いでNo. 1貸会議室のTKP河野社長とご飯ビジネスの基本は「安く仕入れて��付加価値を付けて高く売る」この創造性にこそ差が出るよなと強く再認識。リーマンショック、コロナをどう乗り切ったか有事の資本政策一流経営者は危機を楽しみながら何度もさらっと乗り越えてる。

0

13

334

塚本大地

@daichi_medix

5 years

オフィスの場所選びから、内装まで、一切口を出さずに、内覧もせずに決めた新オフィス出社1日目。完成したオフィスを見るのも今日が初めて。多分、どのメンバーよりも完成したオフィスを最後に見た気がする。思ったのの何倍も良かった。

8

17

335

塚本大地

@daichi_medix

6 years

ミライアカリのニコニコ超会議でのやつがサンデージャポンで取り上げられてた！キャラとのリアルタイムコミュニケーションの可能性が広がってる。

2

134

324

塚本大地

@daichi_medix

4 years

手越祐也がYouTube始めて2ヶ月最初の1ヶ月で再生数4000万、登録者150万増と爆発死ぬほど世間の注目を集めたけど実は直近1ヶ月は再生数1000万、登録者たった2万増まだまだ伸ばせるし、今でも十分マネタイズ出来てるけど距離が近くて爆発力がある分 YouTubeはタレントの歴史の消費が速い

3

27

328

塚本大地

@daichi_medix

1 year

この前、元星野リゾートの取締役だった松山さんが経営してる温故知新のホテルに泊まった時にオペレーションとかに感動して、ホームページから社長宛にメールしてみたら、すぐメール返ってきて、次の日にすぐミーティングをセットしてくれた。 10年20年後に日本を代表するホテルになるかもと思った。

3

328

塚本大地

@daichi_medix

4 years

1年振り返り 1月順調な滑り出し 2月過去最高利益を更新 3月コロナ 4月単月赤字5000万で絶望 5月10億弱の借入 6月1兆円企業へ事業売却 7月黒字に回復 8月子会社にてDeNAから資金調達 9月事業M&A 11月新規事業リリース 12月どっと疲れたここから数年間は成長、進化、挑戦のため会社運営に没頭する！

2

3

322

塚本大地

@daichi_medix

4 years

リッチマン、プアウーマンを5年ぶりに見たらモデル企業がモバゲー全盛期のDeNAで、ドラマの主題歌がmiwaの「ヒカリへ」で、DeNAはドラマの放送数ヶ月前にヒカリエに移転してた。おしゃれ大学生の時、ただエンタメとして見てたドラマを、いま起業家として見るとこんなにも入ってくる情報が違った

1

11

323

塚本大地

@daichi_medix

2 years

GMO熊谷さんとの会食で連れてきてもらったお店が人生トップレベルに美味しかった！ 4時間議題が盛りだくさんで・社債の活用・LVMHからの学び・ブラックマンデーへの備え・経営者として危機に陥るパターンとその乗り越え方などなど、毎回学びが多く感謝です。

2

3

309

塚本大地

@daichi_medix

5 years

R25さんがインタビュー記事載っけてくれました。なんだか偉そうなこと言ってますが、いろんな人から多くを学ぼう、ってな超普通のことを長々と話しております笑仕事の事じゃなくて自分の価値観のことをこーゆーので話すの初めてな気がする。

「“マネ”とは、相手をリスペクトすること」25歳で年商20億円、塚本大地を変えたマネの極意｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

“オリジナリティ”って、なんだろう？

r25.jp

3

43

300

塚本大地

@daichi_medix

3 years

ベンチャー PL、儲け方の手触り感やカオスの中での生存力が身につく投資銀行ファイナンスにより経営にレバレッジがかかるさまを見れる戦略コンサル自分のケイパ以上に大きな絵を描いて、ベンチャーの人が見れないような世界を疑似体験できる結論、何が正しいとかなく、好みの問題。

0

10

299

塚本大地

@daichi_medix

3 years

あれもこれもやっちゃだめ機能や商材数は出来るだけ少なく初期はユーザーやクライアントのニーズに応えようとしすぎちゃいけない。球体の急所を探し出して狙い済まして重要な一点を確実に突き刺す。そこからじわじわ広げていく。最初の刺さりが弱いと広げるのに苦労する

1

36

305

塚本大地

@daichi_medix

3 years

IRIAM これまでかなりステルスで進めてきましたがプロダクトもメンバーもユーザーさんの熱量も異次元にすごいです。国内での成長余力はまだまだありグローバルでNo.1を取れる可能性もあります。 DeNAさんのお力をフルにお借りすることになりますが今後の成長にご期待ください。

1

30

296

塚本大地

@daichi_medix

4 years

明らかにYouTubeが「いわゆるYouTuber」のおすすめ表示量をカットしてきてる。すごいひどい言い方だけど YouTube的には「今まで新規のユーザー連れてきてくれてありがとう！お疲れ様！」という感じな気がする YouTubeにおいて新しい試聴体験を強制的に作りにきてるプラットホーム恐るべし

1

29

291

塚本大地

@daichi_medix

5 years

国光さん「2008年に作ったgumiの事業計画書はほぼ、LINEとかWhatsAppと同じだった。時代が数年早すぎたのと、ガラケー向けに作ったのがミス。スマホ向けに作っていればいまごろ最低でもLINEだった。GAFAとgumiの差は紙一重」みたいな最高のボケなのか本音なのかわからない話を聞いて、最高の華金！

1

20

283

塚本大地

@daichi_medix

6 years

意思決定に迷ったら、・珍しい・面白い・意味がわからん・頭おかしい・未知みたいな方を選ぶ。採用もそう。出会いが特殊で入社までのストーリーがいびつなほど燃える。ただ、あんまり血迷った意思決定をしすぎると時にクラッシュするからほどほどにする笑

3

19

272

塚本大地

@daichi_medix

5 years

クラシル堀江さんのミスターサンデー？の動画YouTubeで見たら痺れた。同じ人間とは思えんくらいタフだし、話に吸い込まれた。数分見て閉じようと思ったのに20分も時間とられた。

2

20

276

塚本大地

@daichi_medix

6 years

今回のIRIAMのように0から仲間を集めてサービスを立ち上げる経験は僕の長い人生でみてもそう何度もないと思うので・どうやってサービスを思いつき・どうやって仲間を集めて・どうやってリリースに漕ぎ着けたかをnoteに書き記そうと思う。良かったら読んでください！！

サービス開発ほぼ未経験の僕が、約3億円をぶっこんで作ったライブ配信アプリ『IRIAM』ができるまで【①運命の出会い編】｜塚本大地（MEDIX）

10月4日にリリースをしたバーチャルライブ配信アプリ『IRIAM』の構想からリクルート、立ち上げ、完成までのストーリーを何記事かに分けて書こうと思う。 2017年4月、バーチャルとの出会い 2017年4月にバーチャルYouTuberを知ってからは淡々とミライアカリのプロデュース（当時インターンだった荒木くんが一人でもろもろ頑張った）を進め、半年後の10月にリリースした。その後、年末にかけて、...

note.com

3

67

269

塚本大地

@daichi_medix

3 years

ビジョナルの南さん @swimmym から6時間みっちり・複数の複雑な事業の作り方・正しいSOの設計方法・ビズリーチのブランド戦略・グローバルオファリング時の複雑な戦略・経営層の仲間の集め方・結婚に関してなど、あまりにも丁寧に多くのことを教えていただき、感謝してもしきれないぐらい感謝。

6

2

269

塚本大地

@daichi_medix

4 years

創業時に無利子無担保で1000万貸してくれた人から「毎月5万でいいのでゆっくり返しなさい。約束は守れる分だけしなさい。」というありがたい教えを受けて 5年間ちゃんと返してきたのだが今日久々に振り込むかぁと思ったら 4月分から振り込むの忘れてることに気付いた自動引き落としにしよう

2

9

267

塚本大地

@daichi_medix

2 years

クラウドワークス吉田さんのお誘いでサントリー社長の新浪さんと大臣などの方とご飯新浪さん 1兆円以上の企業のCEOを2社経験グローバル感覚抜群 60歳超えても半端じゃないエネルギー間違いなく世界を代表するCEOの一人であり、会話の次元が高すぎた。特にグローバルM&Aはドラマの世界だった。

1

6

262

塚本大地

@daichi_medix

3 years

それぞれがそれぞれの利害・欲にまみれてなんかこれに関わっとけば得なんじゃね？みたいなインセンティブ設計で大した想いもコミットメントもない状態で大勢集まると事故る。みんなでしっかり価値を生み出して生み出したものから利益を分配しないと何も始まらない。

1

19

262

塚本大地

@daichi_medix

4 years

・引越し自分で出来ない・クレジットカード自分で作れない・ネットで振り込めることを最近知った・メルカリ、LINE Pay、PayPay難しすぎて使ったことない・字が汚すぎて書けない・電気、水、ガスの支払い消えるまでできない 60歳のおじいちゃんくらい処理能力が低い。なんでIT企業やってんだろう

8

9

255

塚本大地

@daichi_medix

5 years

「私はベストな状態の時、自分の時間の50%に予定を入れません。その時間を使って考えたり、話をしたい人たちと会ったり、好奇心をめぐらしたりします。この自由な時間がなければ、私は会社よりも先んじて進み続けることができないでしょう。」ってスティーブジョブズが言ったらしいけど、むちゃ共感

1

36

259

塚本大地

@daichi_medix

6 years

ベンチャーが事業を作るにあたって、・事業アイディアを思いつく・仲間とお金を集める・プロダクトを完成させる・流行らせる・マネタイズする・組織の課題などに直面する・競合と戦う個人的にこんな感じで分解して考えてて、あらかじめこれらをイメージするのとしないのとでは結構違う。

0

26

257

塚本大地

@daichi_medix

4 years

結局1番大事なのは正直、誠実、素直、信頼、仲間みたいな小学校のときに道徳の授業で耳にタコができるほど教えられて 1ミリも心に響かなくてばかにしてたようなことなんだよな大事なことを心から理解できるまでにはものすごく時間がかかるその時の自分の器によって受け入れれることが変わる

1

14

257

塚本大地

@daichi_medix

5 years

リーダーの器の大きさは、「能力、人格、熱意」の３つの要素の掛け算で表せる。優先順位をつけるとすると、人格→熱意→能力人格ってのは、生きる姿勢のこと才あれど、徳に貧しき人間は、リーダーに向かない。って本に書いてあって、ほほーんってなった。

0

26

251

塚本大地

@daichi_medix

6 years

フリル創業者の堀井さんと話して学んだこと・いい応援団を周りに作る・資本政策周りをきちっとやる・右腕もしくは自分の代わりに社長出来るレベルの経験者を巻き込む・サービスに対するインサイトを極限まで深くもつ・ユーザーの声ではなく、ユーザーの行動やデータからニーズを分析する

0

37

248

塚本大地

@daichi_medix

1 year

ビジネス的なスキルとかはおいておいてその人の人となりを見るときに純度と悪意を見ると良い純度とは言葉にならないがぼんやりと感じるその人の違和感の有無悪意とは意図的に何かを攻撃したり奪ったり、嘘をついたりすること悪意は基本的に仲間としては許容出来ないと言う話が今日の学び

1

13

208

塚本大地

@daichi_medix

3 years

これは本当にそう。自分自身が成功を確信する瞬間と周りが成功していると理解する瞬間には 3.4年くらいの時間差があるだからこそ不確実に見えるタイミングで信じてついて来てくれる仲間を集める力がなにより重要。

0

19

251

塚本大地

@daichi_medix

5 years

誰かまじでうちで新規事業一緒に作らん？！今んとこ、ミライアカリ一人でゴリっと作った名古屋大学の同級生と、リクルートから5月に入ってくれた人と、自分で会社やってた21歳と僕の計4人でやってるので良かったらぜひ！

1

46

246

塚本大地

@daichi_medix

3 years

リクルート、ソフトバンクグループ、楽天、サイバー、DeNA、ビズリーチなどの大手メガベンチャースタートアップマッキンゼー、BCGなどのプロフェッショナルファームゴールドマンサックス、PEファンドなどの金融業界の方々ご応募、ご紹介ぜひ宜しくお願いします🙇‍♂️

1

7

248

塚本大地

@daichi_medix

1 year

資金調達して大成功するのって1%以下とかだよなぁ死屍累々だよな

スタートアップという蟻地獄で死にゆくザマ

どうも初めまして。スタートアップとかいうカテゴリーの代表をしている増田です。もう10年近く経ったんだろうか。それでもスタートアップなのか…

anond.hatelabo.jp

2

36

233

塚本大地

@daichi_medix

5 years

DUO改め、株式会社ZIZAIを宜しくお願いします！

5

21

240

塚本大地

@daichi_medix

4 years

・大きな野望があって・熱意を長く持続させれて・仲間との出会いに恵まれ・運が良くて・驚くほどポジティブで・人を喜ばせる力があって・強い使命感を持ち・感謝の心を忘れない上手くいく経営者が持ち合わせるべき資質。勉強になる。

3

22

243

塚本大地

@daichi_medix

3 years

Preferred Networksさんと一緒に AIを活用した、グローバルでも事例のない新しい取り組みをしています。配信者数、視聴者数など重要KPIが爆伸びしておりPFNさんには本当に感謝です。最先端技術がサービスに昇華された世界的な良い事例になれそうな気がします。

キャラ配信の『IRIAM』、Preferred Networksの技術提供をもとに、AIによる自動キャラモデリング技術を世界初のスマホ実用化。1枚のイラストが、AIのちからで表情豊かに動き出す！

株式会社IRIAMのプレスリリース（2021年6月18日 13時00分）キャラ配信の『IRIAM』、Preferred Networksの技術提供をもとに、AIによる自動キャラモデリング技術を世界初のスマホ実用化。1枚のイラストが、AIのちからで表情豊かに動き出す！

prtimes.jp

1

44

244

塚本大地

@daichi_medix

2 years

最近は同い年の友達がどんどん結婚してて特に高校、大学のサッカー部は半分以上が結婚した。昨日の結婚式に至っては、集まったメンバー俺以外全員結婚してた笑友達の幸せな話を聞くと、自分までハッピーになるから、やっぱり結婚式は良いね。

1

3

241

塚本大地

@daichi_medix

4 months

コスト意識の大切さに気づくのに10年かかった。（まだまだ真の意味では理解出来ていない）長期的に伸びてる会社は費用を徹底して削減して利益を上げ続けてる。

川邊健太郎

@dennotai

4 months

孫さんからは色々な事で怒られて来ましたが😆、一番印象的な怒りは「費用項目に"その他"があって、その額がそれなりのボリュームだとメチャ怒られる」というものです。どういうことか？

46

397

4K

0

12

241

塚本大地

@daichi_medix

3 years

VC1個1個が巨大化してる・UTECが300億・ANRIが250億・元GSのキャシー松井さんが160億・one capitalが160億お金が余って起業家的には選択肢が増えて有利 VC的にはコモディティ化が進んで規模の拡大か付加価値の増加が必須いきなり付加価値増やすのは容易ではないから優勝劣敗が加速しそう。

1

17

239

塚本大地

@daichi_medix

5 years

いつもIRIAMを使ってくれている全ライバー/ユーザーのみなさんへ

いつもIRIAMを使ってくれている全ライバー/ユーザーのみなさんへ｜塚本大地（MEDIX）

いつもIRIAMを使ってくれている全ライバー/ユーザーのみなさんへ（※タイトルにもある通り、IRIAMで配信/視聴していただいている全ライバー/ユーザーの方々に向けて僕の気持ちを伝えたくて書いたものです）今現在、僕は日々、IRIAMをより良いサービスへと成長させることに文字どおり人生を賭けて取り組んでいます。そのくらい、IRIAMには可能性があると思っているからです。それはなぜか。...

note.com

8

111

230

塚本大地

@daichi_medix

6 years

同年代の天才たちとご飯を食べて辛くなるほどの劣等感を感じた自分なんかは、この空間で喋る権利がないんじゃないかってくらい、実力に差があったみんなは海外展開が大前提の中で、そもそも英語すら話せないぼく。 M&Aすらしたことないぼく経営のけの字も分かってない惨めだった、がんばろ

4

17

229

塚本大地

@daichi_medix

2 years

イーロンマスク＋ピーターティールだったpaypalって本当にとんでもない会社だったんだな。

0

11

229

塚本大地

@daichi_medix

2 years

M＆A総合研究所上場承認！佐上さんおめでとうです！！今期が2Q時点で売上17.5億円、経常利益10.5億円創業4年弱で半期で10億以上利益出して上場はさすがに凄すぎる。身近な友人、先輩の上場がどんどん出てきて喜びとともに、時の流れを感じる笑

0

4

228

塚本大地

@daichi_medix

5 years

11月末で1Qが終わり、 1Qの売り上げは過去最高。 11月は売り上げ、利益ともに過去最高を大きく更新でした。ただ、実は直近1年すごくキツかったというおはなし。

売上が半減して会社がつぶれるかもと思ったタイミングで、ミスって家賃1500万のオフィスに移転してしまって、気が狂いそうになった話。｜塚本大地（MEDIX）

タイトルではネガティブな感じで書いたんですけど、中身はポジティブな記事です。「つぶれるかもと思った」とかはだいぶ盛ってるので、嘘です笑 9.10.11月の1Qは過去最高売上でした。 11月は過去最高売上＆最高利益。 1年間コツコツとやってきたことが少しづつ身を結び始めたなぁと思う3カ月でした。ここから、会社全体の話というよりかは、創業の事業である、パチンコ業界のアミューズメント事業部の話...

note.com

0

8

226

塚本大地

@daichi_medix

6 years

僕が会社を始める理由になった、藤田さんと始めて飯食った。サイバーがなぜ今のサイバーになれたのかがほんの少しだけわかった気がした。明日から頑張ろ。