南 壮一郎 (Swimmy Minami) Profile
南 壮一郎 (Swimmy Minami)

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Visional CEO: BizReach Founder >>新しい可能性を、次々と。

Tokyo, Japan
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
MLBの球団オーナーになる――。私にとって、子どもの頃からの夢見ていた憧れの舞台に、このたび、立たせていただくことになりました。 New York Yankeesファミリーに温かく迎え入れてくださった関係者の皆様に、心より感謝の気持ちをお伝えしたいと思います。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
10 months
多くのお客様や仲間たちに支えられ、Visionalは東証プライムへ市場変更させて頂きました。 ちょうど15年前の12月(2008年)のオフィス写真からは、想像もできない姿へと成長しました。 ただ、みんなで見てみたい景色に対しては、今がひょっとするとスタートラインなのかもしれません。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
本当に、ここに書いてある通りだと思う。 組織における「10名、30名、100名、300名、1,000名」の壁を意識するようにと、創業期にCCC増田さんからアドバイスされた。おかげで、その壁の半分くらい人数の時から、壁の先のイメージを持ちながら、組織や制度を整え、経営者採用に励むことができた。
@jediknights
ryu muramatsu(村松 竜)🇸🇬🇯🇵🇺🇲🇮🇳
3 years
100名の壁について、よく考える。 突破の要諦は、半数の段階で運営方法や体制の思想を変えること。 100名超えておかしくなる組織は、実は50名を超えた段階でおかしくなり始めている。グロースが「全てを癒す」様に「見える」ので気づいていない。 それが100名を超えて顕在化する、という話なのだ。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
いま、もう一度起業するならば、時間を掛けてでも、最初の30人の採用に拘り抜きます。ビジネスモデルの先にある300名の組織をイメージして、そのマネジメントチームをいきなり採用しにいきます。先の先の壁を意識しながら、成長期は、トップヘビー(経営人材の比率が高い)な組織創りを心掛けています
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 months
八ヶ岳の農業学校の理事長に就任しました。 昨年末、財務的に破綻寸前だった「八ヶ岳中央農業実践大学校」の関係者から救済の依頼を受けました。 色々と考えた結果、地域の皆さんや様々な仲間たちの力も借りながら、一個人として、学校の経営再建に挑むことを決めました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
>New York Yankees球団のオーナーグループへの加入について(1/3) メジャーリーグ(MLB)の球団オーナーになる――。私にとって、子どもの頃からの夢見ていた憧れの舞台に、このたび、立たせていただくことになりました。 ビジョナル株式会社(Visional) 代表取締役社長の南
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
昨日、ジムのトレーナーさんに自分にとっての「成功」の定義は何か?と聞かれた。 考えたことなかったが、咄嗟に「プロセスを楽しむ」こと、という答えがでた。 一日経過して、なぜそんな回答をしたのか考えてみた。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
株式会社ビズリーチの新役員体制。自分を含めて、創業期からの役員は全員退任して、HR Tech領域に次ぐ柱を別の領域でつくりにいきます。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 months
8年ぶり。新しいテレビCMのフォーマットを生み出しました。企画から放送まで、全ミーティングに参加しまして、かなり手ごたえがあります。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
2 years
明日放送の「カンブリア宮殿」にて特集いただきます。 これまでお世話になったきたお客様や社内外の仲間たちやご家族に、Visionalグループの今やこれからをお伝えする機会になりましたら幸いです。 14年間、ご支援ありがとうございます。 2月9日(木)23:06〜 テレビ東京
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
物流業界に新規参入します。またM&Aを通じた新事業領域への初参入となります。 仲間たちとともに、さまざまな事業づくりに挑戦し、10年後、今は誰も想像できないような姿になっていきたいと思います。「新しい可能性を、次々と」
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
この一連の投稿は、一見の価値あり。
@emreyuasa
Emre Yuasa | Globis Capital Partners
3 years
1. アメリカの時価総額トップ7社が全上場企業(約4000社)の時価総額に占める割合は、2010年には3%だったのが、2021年には23%まで拡大。この7社の成長が完全にアメリカ経済(市場)を牽引していると言える。 (厳密には2012年にFacebookが上場しているのでapple to appleではないが)
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
8 months
日本版ライドシェアの概要。消費者目線でまとめられると酷い内容ですね。ただ何も行動しないことは、もっと酷いことだと思うので、みんなで一言申しませんか?僕も初めて意見を伝えてみます。
@dennotai
川邊健太郎
8 months
【拡散RT・応募をお願いします】 国交省・自動車局から、最近よく報道されている"日本版ライドシェア"のパブリックコメント(意見募集)が開始されました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
2 years
創業14年。みんなと未来をひたすら追いかける日々。そして14年後、僕は60歳。 60歳の今頃、僕はどこにいるんだろう。そして一体何を考え、何を思っているんだろう。 自分との約束は、その景色を今想像すらできないものにすること。 カンブリア宮殿出演(木曜まで無料視聴)
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
>New York Yankees球団のオーナーグループへの加入について(3/3) ・自分を成長させてくれる夢を持ち続ける
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
2 years
母校で初講演。ネットのない28年前、田舎の県立高校からTuftsへ進学する無茶な決断を信じ、文句ひとつ言わず投資してくれた両親に今日のことを真っ先に伝えた。 今でも自分だけでは何もできない。今日ほど家族や仲間の支えがあったからこそ、今の自分があることを実感できた日はない。みんなありがとう
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
22 days
周囲で話題になっていたので、小泉進次郎さんの総裁選の出馬演説を見てみた。 全体的に心に刺さる内容だったが、特に、今後の働き方や労働市場改革への提言が興味深かった。若手ビジネスパーソン、また人材業界やスタートアップで働く方々は必見です 出馬演説動画 …
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
家の近くにヤバい奴が上陸してた。らぶ。 #rayard #宮下公園
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
10 months
We (Visional) re-listed onto the Tokyo Stick Exchange Prime Section, which is the market for all the big boys and girls of public companies here in Japan. The photo from exactly 15 years ago at our first office (Dec 2008) shows how far we’ve come lol That being said, we hope
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
創業以来、空白だったCFOポジション。10年間必死に探し続け、運よく背中を預けられる経営のパートナーに巡り会いました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
採用は「努力」で強くなる。だから努力の量や質では負けたくない。
@keyplayers
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
3 years
人材採用に常に本気な会社の代表格がビジョナル、ビズリーチ。トップからメンバーまで全員が本気。採用できてないというスタートアップが多い。それは規模の問題だけではなくトップや全員の熱量、本気度の問題が実は大きい。採用はマーケティングであり営業。いい人来ないかなでは絶対採用できない。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
価値あることを、正しくやり続けます
@singtacks
Shin Takeuchi
3 years
ビジョナル株式会社としては上場後初めての、通期決算(21年7月期)を開示いたしました。連結売上286億円、営業利益23億円で着地。うちビズリーチ事業単体では売上235億円、営業利益96億円(管理部門経費配布前)となりました。今期の連結予想は377億円、営業利益は26億円。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
事業づくりは、仲間づくり。取材いただき、ありがとうございます。 日本経済新聞:
@nikkei_bizdaily
NIKKEI BUSINESS DAILY
3 years
【24日の紙面】 人材サービスのビズリーチを傘下に持つビジョナルをとりあげました。東証マザーズに上場するなど創業者の南社長の経営手腕によるところが大きいのですが、人材を集めてチーム経営に移行しているようです
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
6 months
No Baseball, No Life! Ohtani vs Darvish in MLB Opening Series #大谷初打席 #対ダルビッシュ
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
We are Reds! #ACLChampions
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
「ITエンジニアの若手が成長を実感している企業ランキング」。素直に嬉しい。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
創業10年目の大きな決断。2020年春、株式会社ビズリーチは「ビジョナル株式会社」という名のホールディングス体制へ移行します。次の10年。1,300名の仲間らと、「VISIONAL」という新会社を、もう一度、ゼロから創業することを選択しました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
東工大様と「大学発スタートアップ」の創出と成長促進を目指して連携協定を締結しました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
今晩は自宅で天一。全然あり。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
paraviに、何にも特典映像がなかった。たった30分のアフターストーリーがあるだけで、とんでもない数の新規会員獲得できるのに。今、この瞬間、神風が吹いているのに。もったいない、実にもったいない。 #半沢直樹
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
9 days
経営者は「セキュリティチェックリスト」対応(やりとり)に、どれだけ時間と労力が掛かっているか知るべし。知らない方がほとんどだと思うので....
@shonansurvivors
T. Yamahara | スマートラウンドVPoR
11 days
smartroundでは今回取得したSOC2報告書を、これを必要とされるお客さまに開示していきますが、さらなる情報開示としてAssured(アシュアード)に登録したセキュリティ情報も開示していきます こうした取り組みにて、個別セキュリティチェックシート対応の削減・効率化に繋げていければと思っています...
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 months
ご自身の財団を通じて、毎年5回ほど、日米で野球教室を継続する松井さんの想いに触れさせてもらいました。ありがとうございました。 この道より我を生かす道はなし、この道を行く。
@daisukesugiura
Daisuke Sugiura 杉浦大介
4 months
先週末の松井秀喜さん野球教室の一コマ。会場を訪れたヤンキースの部分オーナー、南壮一郎氏と松井さんが対面し、談笑するシーンもありました。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
8 months
スポーツを愛するもの同士。お互い何もない頃からの付き合い。ただ少しだけ先を走っているゆえ、自分への厳しさを、福島さんにも本能的に期待してきてしまった。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
>New York Yankees球団のオーナーグループへの加入について(2/3) ・選手よりもオーナーに憧れた幼少期 私は父の仕事の関係で、6歳の時にカナダのトロントに引っ越しました。元来の野球小僧だったこともあり、すぐに地元MLB球団のToronto Blue
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
先日のpodcastの書き起こし。個人的にありがたい。台本なしの収録であるため、改めて活字で読むと色々と身に染みる。まだまだ現状に満足していない自分に対して、自分に鞭を打つように、自分にこれを言っているんだな、と。今日も採用がんばります。 @kzk_1228 さん、ありがとうございます。
@kzk_1228
たによし
3 years
前田ヒロさんのStartup Podcastで対談されていた、ビジョナル南さんの話が凄すぎて書き起こした(1/2)。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
6 months
ずっしりと詰���った言葉。素敵。
@rikakoikee
池江 璃花子
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やっと15歳の自分を超えられた。 4年かかった。
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
ありがとうございます。今週、自分で過去にスカウトを送った部長クラスの方々から、3名の内定承諾。自分は自分らしく、事業づくりに貢献していきたいと思います。
@nishiyama620
西山 直樹@bellFace
4 years
ビズリーチの南さんや多田さんが、未だにご自身でスカウトメールを送り送り続けているという内容をTwitterで拝見。このままでは一生追いつけないと強烈な危機感を覚え、今日から真似して私も毎日スカウトメールを配信することを自らに課しました。感謝と敬意を表し、使うのはもちろん「ビズリーチ」!
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
あくまでも一つの指標ではありますが、素直に嬉しい。素晴らしい会社様の中に入れてもらえたことを、特に最初の就職先として選んできてくれた歴代の新卒のみんなと喜びたい 21卒・就職人気企業ランキング関西偏 「ビズリーチ(Visional)」 京都大学 30位 神戸大学 30位 関関同立 23位
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
HRMOS勤怠の初CMが完成。ビズリーチ初代CMを彩った2人が6年ぶりに揃いました。ぜひ両作品を見比べてください。制作に関わった関係者の皆様、ありがとうございます。 勤怠管理はハーモス! HRMOS(ハーモス)勤怠 ビズリーチ初代CM
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
感謝の気持ちでいっぱいです。ありがとうございます。個人的な意見ではありますが、採用は力を入れただけ、成果が返ってくると信じています。信じているからこそ、今でも自らスカウトを送り、週10名程度の面接をし続けています。
@ikuve
安藤広大/株式会社識学 代表取締役 福島ファイヤーボンズ オーナー
4 years
3年11ヶ月で上場出来た要因の一つは、利益を採用に注ぎ込んだ事にあると思う。 ビズリーチの契約は、創業して三ヶ月後くらいにはスタートした。 この時、ビズリーチから採用したメンバーは、今やうちの中枢だ。 効果が出るまで時間は掛かるけど、その効果の大きさは計り知れないのが人材採用だ。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
2 years
友人から先日出演させて頂いたカンブリア宮殿の「再放送」をネットで見られないか、と聞かれた。明後日(木曜日)まで、TVerにて無料で見られるそうです。 創業14年間、仲間たちの想いが詰まった番組です。 #カンブリア宮殿
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南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
経営の約束。会社で働くことで社員の市場価値が上がること。ヒトは、資産だからこそ。
@NagataAkihiko
永田暁彦
4 years
会社で働いている人はコストなのか資産なのか コストにするもの資産にするのも経営者次第だと僕は思うんだけど、コストと思っている経営者と話をしていてイライラした
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 month
この度、野村證券様(野村ホールディングス様)の奥田社長にも、ビズリーチのテレビCM「社長の本気篇」へご出演いただくこととなりました。 ちなみに、これまでご出演頂いた企業の社長様は.... アサヒグループ様 第一生命ホールディングス様 NEC様 JFEスチール様 ロッテホールディングス様
@Nomura_jp_hd
Nomura/野村ホールディングス
1 month
/ ビズリーチ☝CM📺に 当社グループCEOが出演! \ 本日より、#野村ホールディングス #奥田健太郎 グループCEOが出演する @BizReach_tw (ビズリーチ)のテレビCM「社長の本気篇」が放映開始しました📺 CMで語られる社長の「本気」のメッセージを、ぜひ画像をクリックしてご覧ください👀
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 months
初めて出会ったのが20年前くらい前。慶應義塾の常任理事である 山岸さんの志に共感し、共同で、日本経済の伸び代である「大学発スタートアップ」がもつ課題の本質的解決への挑戦。 一流の研究者に、ビズリーチ
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
テレビCMを初めて作った4年前。ラクスルの皆さんからの本質的なアドバイスに助けられました。Go Go ノバセル!
@tabemasaki1
田部正樹@指名検索マーケティング本発売中
4 years
テレビCMを使わない理由、実施した上での不満、どちらも「費用が高い」「効果が視えない・合わない」「分からない」 というFACTに基づき、テレビCMという手法への負のイメージを払拭するためにCMのCMを制作しました。テレビCMの効能が正しく理解されることで業界の発展に貢献したいと思っています。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
視点が面白い。事業ドメインによって利益率があまりにも違うので、利益ベースでも見てみたいが、収益化しているドメインと真っ赤な投資ドメインをどう表現すべきか。
@company_hack
企業分析ハック -新しいビジネスの教科書を作る-
4 years
国内の主要なIT企業7社の売上構成比を、最新四半期決算から集計してグラフにしてみました。 各社の収益構造が1枚で理解できると思います。 ・楽天 ・Zホールディングス ・サイバーエージェント ・LINE ・GMOインターネット ・DeNA ・ミクシィ
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
日経朝刊1面掲載。同世代の皆様と一緒に、新しい時代の日本の働き方をプロデュースし続けます。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 months
本日のタイガースの先発は、ビズリーチ 。えっ!
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
「人材紹介業」もマッキンゼーが起点となって生まれたと言われています
@company_hack
企業分析ハック -新しいビジネスの教科書を作る-
4 years
【4コマでサクッと企業の歴史を学べるシリーズ】 第6弾はこれまでと趣向を変えマッキンゼー・アンド・カンパニーです。 ①マッキンゼーの歴史 ②マッキンゼーを作った2人の男 ③マッキンゼーのコンサルティングが構築されたルーツ ④マッキンゼーの売上/実績 についてわかりやすくまとめてみました。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
NBAの大スターKevin Durantと彼に大きな影響を与えた高校時代の日本人チームメイトの素晴らしい記事。 誰しも始まりがあることを、自分も忘れたくない。 @Taishito
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
事業づくりは、仲間づくり。
@yosuke_tada
多田 洋祐/Yosuke Tada
3 years
この人と一緒に働きたい。そう思って8年。事あるごとに想いを伝え、昨年7月ビズリーチに入社して下さった安河内さん。入社直後からあらゆる面で会社/事業を支えてくださり、今年の8月からはプロダクト領域の管掌取締役に就任して頂きました。 口説き続ければ想いは伝わる。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
Super BowlでBucsが優勝。何が凄いかというと、Tom Brady個人の優勝回数(7回)が、NFLの歴史上(55年)において、どの球団よりも、優勝回数が上回ったこと。異常。 Brady 7回 Patriots 6回 Steelers 6回 49ers 5回 Cowboys 5回 Packers 4回 Giants 4回
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
JALタスクフォースとメンバーは、こんな感じでした #半沢直樹
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
労働生産性1.5倍で相殺
@shusuke_nohara
野原 秀介 | X Capital
4 years
こうなる日本の将来(現在→2060年) ・総人口 1億2500万人→8600万人 ・生産年齢人口 7500万人→4400万人 ・1人の高齢者を支える労働者 2.1人→1.3人 ※1人×1時間あたり2150円の社会保障負担 現在20歳の人は2060年にも60歳でまだ現役。この未来を前提に当事者意識を持って行動する必要がある。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
BizReachからHRMOSへ。プラットフォーム型の人材採用事業と、入社後の人材活用や人事マネジメントを担うクラウド型事業を一気通貫で繋ぐことにより、企業と働き手の新しいエコシステムづくりが実現できると信じています。ただ道半ばではありますが「1位」は素直に嬉しい。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
6 months
1998長野オリンピック。白馬に1ヶ月滞在して、NHKと民放による放送コンソーシアムの専属通訳として、ジャンプやアルペン競技などの取材と中継を担当した。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
煩雑な業務を、もっと快適に。 複雑な構造を、もっとシンプルに。 データとデジタル技術を活用し、 物流に関わるすべての人たちに、 喜ばれる価値を提供し続ける。 トラボックスは、その新しい仕組みを通じて、 物流の未来を支え、社会の変革を加速させていく。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
Vertical SaaS カオスマップ。物流部門にVisional Group「トラボックス」登場。Horizontal SaaSの「HRMOS」とのコンビプレーで、縦横無尽な展開を。トータルフットボール。
@asada23
浅田慎二/Shinji Asada🌥️One Capital
4 years
Vertical SaaS Map updateしました!
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
副業で、ビジネス人材をパブリックセクターへ。民間企業と公的機関の間でプロフェッショナルが循環する人材エコシステムを創りたいと思い、3年前から注力しているのが、副業を通じた地方自治体、スポーツ協会、教育機関への支援。企業や公的団体による新しい時代の人材活用モデルを創り出してみたい。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
「不思議な勝ちはあるが、不思議な負けはない」前職の大先輩がミーティングで話してた言葉を、今日も使わせてもらった。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
2 years
大谷のリスペクトある回答も素晴らしいが、Ippeiさんの通訳も素晴らしい
@MLBONFOX
FOX Sports: MLB
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2023 WBC MVP Shohei Ohtani sits down to talk about striking out Mike Trout and winning the 2023 World Baseball Classic. @kevinburkhardt | @AROD | @davidortiz
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
採用は確率論
@yosuke_tada
多田 洋祐/Yosuke Tada
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リファラル採用成功のポイントは 1,トップの熱意(=行動量) 2,数値の可視化(ランキングetc) 3,褒賞制度(非金銭的報酬&金銭的報酬を絡め) ビズリーチでは部室長以上のチームで各クウォーター(3ヶ月)毎に目標を追いかけます。創業者が誰よりもやるので言い訳きかず。 事業づくりは、仲間づくり
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
大きな背中を見せ続けて下さっている業界の大先輩たちとともに、一つの記事だけでも、肩を並べて取り上げて頂けたことと、ビズリーチの社長をバトンタッチした多田さんの彼らしい言葉を見て、年明けから、何か胸が熱くなりました。 ?
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
事業づくりは、仲間づくり
@38miyanee
みやねぇ/SaaSとホテルとスイーツ
4 years
経営者の仕事ってたくさんあるけど、仲間を集めるって本当に大切だなと。仲間がいたら、自分がポンコツでも出来ること無限にある。麦わら海賊団も、ルフィたけじゃきっとあんなに強く楽しく旅出来てないやろうしな。人が集まる環境を整えるのが、社長の1番の仕事かもしれん。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
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[再建中]新たに『生とうもろこしの収穫体験』をスタート!大学校の生徒や先生たちが丹精込めて育てたスイートコーンを直接収穫できるように。その場でモギタテを、ぜひ召し上がってみてください。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
未来を予測する最良の方法は、未来を自ら創ることだ -リンカーン The best way to predict the future is to create it. -Lincoln
@ALLVISIONAL
All Visional / オール・ビジョナル
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「日経トップリーダー」様のインタビュー記事を紹介します。 ビジョナル 南壮一郎社長「社員が企業を選ぶ時代が来る」
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
本質を学び、本質に生きる。いつの時代にも通ずる道はある。楽天で学ばせてもらった大切な考え方です。
@seichu0608
小林正忠 Seichu / 楽天 ウェルビーイング
3 years
@swimmym 楽天の創業期、CCC増田さんからまったく同じアドバイスをいただいたことを表情含めてしっかり覚えてる。「10名、30名、100名、300名、1,000名。不思議なほどにステージが変わるんだよ」そう仰ってくださったのは10人~30人の頃。本当に感謝しかない。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
価値あることを正しくやり続ける。That's all.
@tsuchinao83
土屋尚史 / Goodpatch
4 years
今、業績を大きく伸ばしてたり、上場したりしている会社は数年前に「あの会社、結構やばいらしいよ」と色んな所で言われてた会社が結構多い。外野の意見に耳を傾けずに信念を持ち続けながら愚直に事業に向き合う事が正解
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
10 months
「無我夢中」という言葉が頭に浮かんだ。ただただ素晴らしい。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
14 years
インターネット業界で働く方々はぜひご覧下さい。"ネットの歴史を動かした40人" http://ow.ly/3fJ6P
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
14 years
就職活動コンサルティング(株)ワイキューブ:民事再生法の適用を申請負債40億円(『千円札は拾うな』など代表著書多数) http://bit.ly/fYRDXB
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
この後10PM~のカンブリア宮殿は「世界を変える医療!どんな患者も断らないNPO」ジャパンハートさん登場。 まさに今、ジャパンハートさんの「カンボジア・ラオス拠点責任者」を絶賛募集中です。吉岡さんとジャパンハートさんをビズリーチのみんなで、応援しています!
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
3 years
一度、既存で活用されている勤怠管理システムと価格や機能で比べてみてください。特にスタートアップの皆さんは、びっくりすると思います。
@Kshimat
川島寛貴┃IEYASU株式会社┃プランプラン株式会社 代表取締役
3 years
本日、IEYASUはHRMOS勤怠へと生まれ変わりました!機能はそのままに、期待と成長と更なるスピードアップでクラウド戦国時代に斬り込みたいと思います。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
物流データプラットフォームのトラボックスが、Visionalグループに加入しました。 トラボックス吉岡社長と、出会いのきっかけや今後のビジョンについて対談しました。 10年後、Visionalが、想像もできない姿になっていく進化過程をどうか楽���みにしていてください。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
創業10年。10年後の目標を聞かれたので、10年前には想像もできなかった姿になっていること... 何も考えていないと思われた、かも。
@ayatan48
あやたん
4 years
三、五年後、どんな会社、サービスにしてたいか的なこと聞かれるけど、数年かかるかもしれないことを、どうすれば短期間で出来るか、しか考えてないから、本当に全然思いつかなくて、答えられない。先の事を考えてないアホだと思われてる可能性が高い。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
Revcomm @Takeshida5 社長と1on1。一気にスケールするか否かの直前フェーズ。ここで最も重要なことは?主観ではあるが、今の事業や組織規模ではなく、スケール後の規模を率いられる経営チームを、このタイミングに組成すること。勝負したい方、ぜひ応募ください。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
今回もミッチーが半沢直樹の生命線。立ち回りを含めて、ミッチーが銀行で一番優秀なのではw #半沢直樹
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
4 years
「僕は新規事業を立ち上げるのが大好きです。事業こそが世の中を変革するキードライバーであると思っています。事業を通じて起こしたムーブメントにより、社会の変革に貢献できることこそが、自分の仕事の本分なのです。」 言葉を引き出してくれる記者様との共同作品。
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
5 years
物流領域への新規参入の経緯を語りました
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@swimmym
南 壮一郎 (Swimmy Minami)
1 year
レブロン以来の逸材といわれる19歳のフランス人NBAドラフト候補。 身長220cmとは思えない、軽やかなドリブル、そしてスムーズな3ポインター。 バスケ好きは、ぜひ。 >ビクター・ウェンバンヤマ
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