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あつき（Atsuki Shibuta）

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Gaudiyにてプロダクト統括、ルールデザイン / 趣味でボドゲやらものづくり( @URAROJI_GAMES )やゲームデザイン / シーシャと珈琲が好き / プロダクト筋トレの幽霊運営

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

Pitta、個人と社用間違えちゃってたみたいで、Gaudiyとして再公開しました〜対戦よろしくお願いします...！「シーシャ屋はまた今度。ちょっとおしゃべりしてみませんか？」- あつきさん #Pitta #プロダクトマネージャー #シリーズB・C #web3 .0スタートアップ・ベンチャー

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シーシャ屋はまた今度。ちょっとおしゃべりしてみませんか？

「シーシャ屋はまた今度。ちょっとおしゃべりしてみませんか？」- あつきさん

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あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

やっぱプロダクトづくりはサッカーに例えるのがしっくり来るんだよなぁ… note書こうとして図だけ作って筆が重い…笑

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

本日付けでリンクアンドモチベーションを退社しました。（3/17が最終出社でした）ほぼ自分用ですが、LMの思い出を書きました。【退職エントリ】リンクアンドモチベーションでの新卒3年間を終え、退社した。｜あつき@シーシャ好きの生物 @atsuki_911 #note #退職エントリ

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【退職エントリ】リンクアンドモチベーションでの新卒3年間を終え、退社した。｜あつき@シーシャ好きの生物

こんにちは、あつきです。 2020年4月に新卒で入社をしたリンクアンドモチベーション（以下LM）を、2023年3月末日をもって退社しました。在職中は社内外の多くの方々に大変お世話になりました。散々発信や勉強をしていたプロダクトマネジャーもしばらくしなそうです。コミュニティやTwitterで時々頂くPMに関するお悩み相談等は引き続きやっていこうと思います。 ※LMはR系列なのもあって「卒...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

プロダクトマネジメントは、ビジョンに近づくためのユーザー価値と事業収益を目指した様々な要素の統合。その上で、PMの役割ってプロダクトマネジメントの諸要素が欠けず繋がり合うように活性化することだと思う。不足要素をPMが補うことは大事だが、本質的ではない。そのうちnoteにちゃんと書くw

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あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

最近、この世からプロダクトマネジャーを消し去ることが真のプロダクトマネジメントへの一歩なのではと思い始めている...

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

当時、思考整理を目的に書いたんだけど、シンプルにプロダクトマネジメントを構造化して捉えてて偉いなーってPMやめて約3ヶ月の僕が思ったwww 1万日生きた私が、PM歴888日目に考えるプロダクトマネジャー｜あつき@シーシャ好きの生物 @atsuki_911 #note #PM の仕事

1万日生きた私が、PM歴888日目に考えるプロダクトマネジャー｜あつき@シーシャ好きの生物

1995/9/11に生まれ、2023/1/27に人生1万日を達成しました。 2020/8/26にプロダクトマネジャー（PM）を任命され、インプットとアウトプットを始めてから本日で888日目になります。これまでピボット、0→1、0→1→10と3プロダクトを担当してきました。注意このnoteはあくまで個人的な思考を垂れ流しており、何かしらの論証を行うものではないことをご了承ください。はじめに...

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

結婚2年の記念日に、色々あって挙げれてなかった結婚式として神前式をしました...！すごい場での良い没入体験でした。 3年目もあんま怒られないよう頑張っていきますw （写真は僕が撮影される様子を奥様が撮影したやつ）

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

とある機会があり、ちゃっかりテレビに出る功績をアンロックしましたww 怖い顔をしてますが… 前提、とても仲良く楽しい職場で、これは本気の議論を作るためにスポーツ的に議論をしているシーンです😇 （前職の方々には、変わらず頑張ってると思っていただけそう…w）

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あつき（Atsuki Shibuta）

3 years

CrazyClub @上野のさんじ今年でいちばん美味かった

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

レビューにて協力させて頂いた記事が公開されました〜（大したことしてないけど笑）自分はピボットや0→1ばかりしてきましたが、内容かなり納得感高いです！ 16時間でプロダクトに自信が持てるドリル💪 ※1.5万字｜小城久美子 / ozyozyo @ozyozyo #note #PM の仕事

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あつき（Atsuki Shibuta）

3 years

最近考えていたことを殴り書きました。あなたは何系のリーダーになれるか？リーダーシップについて、HUNTER×HUNTER風に考えてみた｜あつき @PM @atsuki_911 #note

あなたは何系のリーダーになれるか？リーダーシップについて、HUNTER×HUNTER風に考えてみた｜あつき@シーシャ好きの生物

はじめに普段はプロダクトマネージャーという仕事をしており、3つのチームで働いています。リーダーシップについて考え直す機会があったため、考えた内容を記事として残しておこうと勢いで書きます。リーダーシップと一言に行っても様々な形があるが、この記事では、それらを漫画HUNTER×HUNTERに出てくる「念の6系統」に倣って分類したものを紹介します。念の6系統とは？ HUNTER×HUNTE...

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あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

重すぎる筆をやっと取り出し、入社エントリを書きました。入社エントリのはずがDAOの再定義とルールづくりをどう捉えるかって内容になりました。生態系づくりを求め、ルールデザインを生業にした｜あつき@シーシャ好きの生物 @atsuki_911 #note #入社エントリ

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生態系づくりを求め、ルールデザインを生業にした｜あつき@シーシャ好きの生物

こんにちは、あつきです。前職ではプロダクトマネジャーをやっていました。 2023年4月より株式会社GaudiyにてProtocol Designerとして��経済学を始めとした多様な観点でルールデザインをしています。また、12月からはPMとしての知見も活かしつつ、プロダクト組織づくりに焦点を当てたルールデザインをしています。転職してどうだったか、入社してやってきたこと、これからすることに...

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

多分もう僕はプロダクトマネジャーとしては生きていけない気がする。興味の対象がプロダクトや事業の成功ではなく、プロダクトによって引き起こされる世界の変化やそのために必要なプロダクトづくりそのももの変化になってる。世界の変え方に対する研究者くらいが心地よいのかもしれない。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

これうちのチームでも似たような文化があり、ラップバトルとかサイファーとかって呼んでますww 個人的にはブルーロックw 「奇妙な制度」をつくったら、意思決定の質もスピードも爆上がった話。｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO @yuya_gaudiy #note

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

昨晩久々に PMなんて役割名なくなれば良い… PMというラベルに誇りを持つな… 届けた価値だけが全てでそのために必要なことするだけ… って話した僕はプロダクトマネジメントはすっごく大事だしその専門家ではあるがプロダクトマネジャーではないです。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

10 months

ボドゲ初作品です。対戦よろしくお願いします！随時情報公開していきます〜

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

10 months

【対戦型宝探しボードゲーム】小さい頃は誰もがロマンを感じた「宝探し」がGRAYのテーマです。 ■プレイ時間 25分 ■プレイ人数 2~4人 ■対象年齢 10歳～ #GRAY #URAROJI_GAMES

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

PMの方数人に「新卒PMはありか？雇うか？」という問いを投げたら「基本なし」だった。武器がない状態でPMになっても何も出来ないから。僕は地頭を武器に戦えてしまえるだけらしい。新卒PMを2年やって思ったのは、少なくとも関係者と専門的な話ができる知識はあるべき。もしくは仕事しながら得る。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

5人でコメダ来たら「会議室でも良いですか？」って聞かれて本当に会議室に通されたんだけどw 店内の音もしないとても静かな空間www

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

【朗報】遅刻魔と名高い僕、無事集合【悲報】デザイナー寝坊今回発売する「GRAY」は最後惑星からの脱出に間に合わないといけないゲームですが、彼は脱落です。そんな「 #URAROJI_GAMES 」をよろしくお願いします😇 #ゲームマーケット2024春 #ゲムマ2024春

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

10 months

ふん。プロダクトマネージャーというのかい？贅沢な名だねぇ… 今からお前の名前はプロダクト奴隷だよ。わかったらプロダクトのために何でもしな！市民たちとプロダクトづくりをするんだよ！ただし、奴隷は皇帝には負けちゃいけないよ…皇帝の言葉は絶対じゃないんだ…

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

ふと考えてみたんですが、こういう落とし所も面白いかもなーと思いました！w

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@totsucachuo

戸塚中央(Totsuca Chuo)

1 year

ゲームマーケットの当落発表もあり、また新規参入の方も増えてると思うので、ここで改めて「ボードゲーム製作派閥」の話を振ってみたいなと。派閥は以下の4つ・システム派・世界観派・コンポーネント派・印象派あなたはどこから着想を得ますか？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

5 months

@my_syumi_game VALORANTはお膳立てありきですが、明確にヒーローが生まれるe-sports向けなゲームデザインだなぁと思ってます

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

2年記念に結婚式しようかとブライダルフェアに来た

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

3 years

全く同意見です。最近こちらの2冊を読み始めましたが、プロダクト開発はもちろん仕事やイベントなど様々なことに繋がります。そもそもこの世界はどんなゲームルールなのか？仕事はどんなゲームになっていて、どうなれば楽しいのか？考えるだけでもめちゃくちゃ面白いです笑

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@asanokoji

麻野耕司 |ナレッジワーク

3 years

「労働は苦役なり」という古来から人類がとらわれている考え方をどうすれば変えることができるのか、起業してからずっと考え続けています。そのヒントが「ゲーム」にあるのではないかと思っています。ゲーム関係者の皆様、ゲーム好きの皆様、ヒントを教えて下さい！ #新R25

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

PMになって888日目の区切りに、今考えているプロダクトマネジメント・プロダクトマネジャーについて書きました。拡散/反応いただけると嬉しいです...! 1万日生きた私が、PM歴888日目に考えるプロダクトマネジャー｜あつき@シーシャ好きのPM @atsuki_911 #note #PM の仕事

1万日生きた私が、PM歴888日目に考えるプロダクトマネジャー｜あつき@シーシャ好きの生物

1995/9/11に生まれ、2023/1/27に人生1万日を達成しました。 2020/8/26にプロダクトマネジャー（PM）を任命され、インプットとアウトプットを始めてから本日で888日目になります。これまでピボット、0→1、0→1→10と3プロダクトを担当してきました。注意このnoteはあくまで個人的な思考を垂れ流しており、何かしらの論証を行うものではないことをご了承ください。はじめに...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

PMはエンジニアやデザイナーを理解しなければならないってよく聞くし自分もそう思ってたけど、その認識が誤った方向に働くと「PMは人を理解出来る」という傲りになる。人は他人を理解できない。だから互いよ歩み寄りが重要で、そこに役割は関係ない。 PMがやれるのはその場をつくることでは？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

あ、あの… 一応プロダクト全体見たり組織も見たりプロダクトのオンボ担当したり採用もしたりしてます… ｶﾞｳ社のこと結構ちゃんと話せると思います… 使い切らなかったら普段偉そうな顔してるのにぼっちなんですねって煽られそうです…🥺 よろしくお願いします。

@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

だれかごはん行きませんか〜多くのプロダクトマネジャーがまだ知らないネクストロールとしてルールデザイナーの話か、今創ってるプロダクトの話も出来るのでエンジニアやデザイナーやBiz寄りの方もぜひに。あ、シーシャはごはんじゃないって言われちゃいました…🥺

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

11 months

弊社、進化?した！！！「美しい歪」をつくるプロトコルをデザインしていきます〜

@gaudiy_jp

Gaudiy Inc.

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📢Gaudiyブランドリニューアルのお知らせ📢 創業から約5年。成長の過程を辿っても"美しい歪"のままで在り続けたい。その姿勢を示し続けるために、コーポレートブランドを一新しました。「社会のバグに挑むバグ」として、私たちはこれからも変わらず挑戦を続けます。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

こういう遊び心入れたCM好き

@yuccaaaa

Iwasaki / YOUTRUST

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これだけは言わせてください…岩崎個人の趣味の職権乱用ではないです…！ただ最高のCMが出来たので30秒だけ最後まで見ていただけませんか？！ #ユートラ #YOUTRUST

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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雑談部屋を頂きました() 前世のPMの時に仲良くして頂いた方からボドゲ関係の方や研究周りの方、もちろんはじめましての方もぜひ！対戦よろしくお願いします。元PMです。最近、人間の集団活動にルールを作ることでゲーム化しようとしています。 | Gaudiy 採用情報

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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「ユニフォーム」ちゃっかり提案したら通っちゃった🤣 Gaudiyとして協働するときに身に纏うもの！！中でも僕が一番好きなのは「GAN」ですwww 新しい行動指針「Gaudiy UNIFORM」を策定しました｜Gaudiy Inc. @Gaudiy_Inc #note

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新しい行動指針「Gaudiy UNIFORM」を策定しました｜株式会社Gaudiy

Gaudiyでは、2021年の夏に、行動指針（クレド）として「Gaudiy STYLE」を公開しました。それから約1年半。このたび、v1としてリリースされた行動指針を大きくアップデートする形で、新しい行動指針「Gaudiy UNIFORM」を策定し直しました。今回のnoteでは、その背景と内容をご紹介します。そもそも行動指針とは何か？一般的には多くの企業、とりわけスタートアップ界隈で...

note.gaudiy.com

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あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

だれかごはん行きませんか〜多くのプロダクトマネジャーがまだ知らないネクストロールとしてルールデザイナーの話か、今創ってるプロダクトの話も出来るのでエンジニアやデザイナーやBiz寄りの方もぜひに。あ、シーシャはごはんじゃないって言われちゃいました…🥺

@gaudiy_jp

Gaudiy Inc.

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＼ガウ社からごはんのお誘いです／友人・知人とのごはんに使える「Fandom Dinner Ticket」を全社員に配布しました🎟️🎟️ Gaudiyメンバーとお知り合いの皆さま、久しぶりにごはんに行きませんか？逆のお誘いもウェルカムです✨ #ファンダムチケット

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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どんなコミュニティでも同じで居ろって言われるとしんどいなぁ... 所属するコミュニティに応じて振る舞いって変わるものだと思っていて、様々な自分が居るが全部自分ってとこが面白い。リアルでは人間してるけど、大空のある空間ならドラゴンになりたいし、海の世界ならサメになりたいw

@djrio_vr

DJRIO.eth @ REALITY

2 years

えらい人たちの委員会とかに出ると必ず「メタバースの相互接続性をいかに実現するか」というテーマが出てくるんだけど、ほんとに？て思ってる。既存の事例だと、・インスタへの投稿がFacebookにも自動転載される・FBの友達がOculusで何してるか実名で見えるとかなんだけど、これ欲しいかなぁ？

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あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

左2冊まじでおすすめなんだけど、どうも人によってウケが悪い... ゲームづくりというよりも、提供する体験づくりに軸足を置かれた内容だからだと思う。ゲームもプロダクトの一つと捉えてる自分としてはプロダクトづくりの本としてめちゃおすすめしているが、ゲームづくりの目だと変わるのかも...？

@GDLab_Hama

濱村崇 / GameDesignLab

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調査、勉強のためにゲームデザインに関する本を新たに購入したんですけど、網羅的に書くために抽象化された単語で難しく書かれてる🫣 これを役立てられる人は上級者だね😅

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

これに限らず、1on1や360°調査はそれぞれ強力なHowにはなりうるが、その前提にある「組織にどんな役割を期待し、どんな構造で遂行させ、どんな方法で可視化・評価するか」ってのが不明瞭だとリビングデッド感出る。

@fuuuuuta21

さかいふうた

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大企業病の実態は優良企業病だと思いますが、①自分たちの努力とは関係のない領域で利益が湧き上がり続ける仕組み、②企業のブランド化といった要素が引き金になる中でこの対抗措置として、1on1や360度FBなどを表面的に導入しても逆効果ですし、まずは組織基盤の構築をした方が良いと考えています。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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これは豆知識ですが… Why-What-Howって語り始める人とVisionって何度もつぶやく人は基本的に信用しない方が良いです。なお、プロダクトマネジメントで大切なのはVisionとWhy-What-Howです！()

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あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

つくった！かわいい！！ #プレーリーカード

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

ボチボチ100回くらい言ってる気がするんだがなぜ多くのPMが生物学や心理学、人類学など人間を理解するための学問に手を出さないのか… 顧客の具体を知るのは当たり前で、その顧客は個以前に人間なのだから人間について知った上でやった方が良くない？？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

これ結構分かる... twitterなどは「いいね」のみの不自由さの中に解釈が生まれるのが実は心理的安全性の担保になってる気がする。直接的なニュアンスを込めつつ2人目以降がワンクリックでぶつけられる表現方法はちと際どい...

@4_mio_11

ろっさむ｜Rossam

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僕のMisskeyでの活動は終わりました（4投稿オンリーメンタルが弱い僕には向いてません。 Twitterから行先を眺めます。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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プロダクトマネージャーってプロダクトマネジメントの一部をやったことありますって感じで、プロダクトづくりほぼやったことない人が案外居てプロダクトつくってみたら？と思ってしまうな…。もっと簡単にプロダクトづくりを体感できるワークショップとかありなのか？？？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

8 months

プランナーとかPMとかデザイナーとかロールの名前はどうでも良くて、誰になに届けるためなのかとそのためにどんな事をすべきかなんだよなぁ… サッカーするのに細かいポジションで人集めるの違和感じゃない？ボール取れて、ボールをゴールに近づけて、ゴールまで運びきれれば極論なんでも良い()

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

10 months

茶室で茶を楽しむという最高の体験をさせていただいた…

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あつき（Atsuki Shibuta）

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最近何してるの？と色んな方に聞かれるんですが、メカニズムデザインという学問にお熱でして... このような制度設計・提供を行い、いつも通り実験しています。 CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌｜Ryosuke Fujiwara @rfuj1wara234 #note

CxOクラス登用に民意を反映する。Gaudiy「代表選挙」設計プロセスの全貌｜Ryosuke Fujiwara

こんにちは。Gaudiyのプロトコルチーム（制度設計やカルチャー開発などを担うチーム）に所属する藤原（@rfuj1wara234）です。多くの経営者・人事担当者の皆さんにとって、役員・マネージャーの登用は悩みの種ではないでしょうか？特にシリーズA・B前後のスタートアップでは、30人／50人の壁として知られる組織構造の変化が起きるため、いわゆるミドルマネジメント人材が不足し、育成・抜擢は難...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

「遊びのような熱狂で、世界を彩る」このミッション好きだなぁ...

@kouya5724

今田孝哉 / Asobica CEO

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27.2億の資金調達を実施しました。 Asobicaとしては大きな一歩。ただ本当の勝負はむしろこれから。ミッションである「遊びのような熱狂で、世界を彩る」の実現に向けて、さらなる挑戦を続けます。

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あつき（Atsuki Shibuta）

3 years

結婚指輪を購入してきました🙋‍♂️

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あつき（Atsuki Shibuta）

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25歳の朝を迎えた

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あつき（Atsuki Shibuta）

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結婚記念日を忘れたら家庭内での人権を失うと思ったのでリスクヘッジとして自分の誕生日に婚姻届を提出しました() 動画は嫁さんが連れていってくれたお店の鮑のダンスです💃

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あつき（Atsuki Shibuta）

5 months

ちょっと手間取っちゃって&こだわりを捨てなくて、予定より遅くなりましたが、良い感じの出来上がりかと思います。お楽しみに〜！

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

5 months

GRAY 製造完了！ Makuakeで応援購入頂いた皆様、本当に長らくお待たせいたしました。いよいよ来週末お届けになります。お楽しみに！ ※詳細は活動レポートをご覧ください。 #GRAY #URAROJI_GAMES

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あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

麻野さんへの文句ではないが... NiceToHaveなプロダクトをビジネス目線で売ってそのままだと確実にChurnする。MustHaveにする価値提供を仕切らないとプロダクトづくりじゃない。起業家だけじゃプロダクトづくりは難しい。麻野さんが去ったあとにほぼ全てのプロダクトに関わった経験は良かったです。

@asanokoji

麻野耕司 |ナレッジワーク

4 months

角田さんのこの投稿を見て気づいたんだが、僕は既に存在するカテゴリーでプロダクトを作ることにはほとんど興味がなく、まだこの国にないカテゴリーをマーケットとして生み出していくようなプロダクトに喜びや面白さを感じるんだと気づいた。

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あつき（Atsuki Shibuta）

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こないだ北海道でいった雲海

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あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

昨晩、国立博物館でウェディングフォトの撮影を行いました〜🙏 かなり良い感じに撮ってもらい、完成は1か月半くらいとのことで出来上がりが楽しみ…！！！こちらは待ち時間の治安が悪かった僕。😇

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本当に色々なことを学ばしてもらった3年間だったなぁと思う。そしてこれから最後に所属していたチームの送別会に行ってきます...！

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2度目のワインと鍋美味しかったです！😋

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あつき（Atsuki Shibuta）

4 years

めちゃどうでも良いと思いますが一応報告しときます。年内入籍。

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あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

昨日リビングの奥様から「ﾎﾟｯﾋﾟﾝｸﾞｼｬﾜｰが1番ではなくなった時､人は大人になる｡ by銀魂」ってLINEきてて、「だったら一生子どもで良い！！！」って部屋で叫んだら笑われた。ところで青い方が蓋にくっついて落ちないんだけど…🥺

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

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19:00~24:00で部屋を借りて送別会をしてもらったんですが、先に帰ったエンジニアさんが鍵持って帰っちゃって、鍵は空いてるのに部屋を出られないという状況にw 残れた5人でボドゲしつつ朝まで待って無事に始発で鍵とともに戻って来てもらい、部屋を脱出。モーニング食べて解散しましたww

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

結局PMの本質的なスキルって、・人間理解・社会理解・実験思考・データ収集と整形・対個人のコミ��ニケーション・対集団のコミュニケーションあたりだと思う。ハウツー的なのいくらインプットしようが根本が欠けてたら多分PMとして機能しない()

@devPM_io

devPM👩‍🏫PMがつくるPM学びの場

2 years

【記事紹介📗】-☆ ＼「絶対にPMになりたい未経験者 VS 絶対にPM経験者が欲しい採用企業」の溝を埋めたい／by @kandc_matsunaga さん 💁‍♂️これからPMを目指すあなたへ本当にPMになりたいですか？ PMの業務イメージできていますか🤔？ PMへの憧れだけで目指すのは危険です！

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

今回の戦利品です。バタバタしてあまり回れなかったので後悔ありつつも購入できたものには大満足でした！！ #ゲムマ2024春

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

現職について社名等をオープンにしてなかったので、偶然テレビを見た一部の方からdm頂きました。現職には3ヶ月ほどのお試し制度があるため、この3ヶ月を油断せずにコミットできるよう、お試し通過後の正式入社を持って社名を開示するつもりです🙇‍♂️

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

奥様が仕事辞めて早1ヶ月になりそうだけどどうにか毎日銀魂見ながら元気そうに生きてるからひとまず安心？ありがとう銀魂。銀魂の次の趣味探しとこ…

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

共感できる。スタートアップに問わず、リーダーの曖昧力大事。僕はその曖昧力を「器」、特にリーダーに適したものを「王の器」と呼ぶw スタートアップのリーダーと組織の自由度を高める「曖昧さ・不確実さへの耐性」｜櫻本真理 @marisakura #note #アドベントカレンダー

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スタートアップのリーダーと組織の自由度を高める「曖昧さ・不確実さへの耐性」｜櫻本真理

これから話すことはなにもスタートアップに限った話ではなく、あらゆる人間に共通する話なのですが、不確実性の高い環境と周囲への影響力の大きさとを象徴するものとして、敢えて「スタートアップ」の「リーダー」という言葉を使いたいと思います。スタートアップのリーダーに求められる「解像度を上げる力」「決断する力」スタートアップは定義上、その性質に「革新性」と「成長性」を内包します。新しい市場や環境をつ...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

良い話。全国フルリモートでも"One Team"なビジネスチームの作り方｜かどまい @YOUTRUSTInc @kadomai1112 #note

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

オンサイトイベントとても楽しめました！！！普段関われない業界の皆様と様々な情報交換できて良かったです😊 終わったあとに数名の方々と飲みにも行けて楽しかった〜〜！！！🙋‍♂️🙋‍♂️ この感じでPMの皆様との雑談の場が増えたら良いなぁぁぁ🥺 #pmconf2022

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

5 months

今年度やりたいこと ① Gaudiyの3ヵ年オンスケ以上 ② ルールデザインで執筆 ③ ルールを学べるボドゲ作る ④ 世界観のボドゲあと2作は出したい ⑤ ゲームつくってSteamに ⑥ ボドゲ/ゲーム用のBGMもつくる ⑦ シーシャ作る側も挑戦する ⑧ Galaxy8からスマホ変える

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

会社の人をよく行くシーシャ屋に連れて行ったのだけど駅出てから何故かマップみながら先行されてこっちですとか言うから『なんで僕が連れてきたのに道を知らない前提なんだろ…』って思ったんですが、「あつきさん仕事においては信頼してるけど仕事以外は何も信頼してないので」と言われました。信頼。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

@miyatti @yuya_gaudiy Gatherに作ったラップバトルの会場ですw

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

7 months

って言ってるこの人も採用やエンジニアの働きやすさとかめっちゃ考えながら最近普通に開発してます。ハードワークを推奨するわけではないけど、コミットメント強めで頼り甲斐のある方々がとても多いガウ社です。

@winor30

TK | Gaudiy

7 months

最近採用周りに結構コミットしてるけど、弊社エンジニアの人たち本当に忙しい中でも、採用プロセス改善や候補者ひとりひとりにどう向き合っていくべきか？みたいな話をしつつ面接・面談までしてくれて本当に助かる

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

“いいデザインはいいエンジニアがいるからこそ実現できる” 良い言葉。良いチームで良いもの作りたいよね。開発チームみんなでつくるデザインシステム｜ブルーモ証券｜米国株資産運用アプリ @Bloomo_invest #note

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開発チームみんなでつくるデザインシステム｜ブルーモ証券｜米国株資産運用アプリ

ブルーモは一貫したデザインや操作性でウェブサイトやアプリを提供するための仕組み「デザインシステム」の構築に取り組んでいます。サービスリリース前のシードラウンド期からデザインシステムを構築し、運用している理由や、実際にどのようなシステムを作っているのかなど詳細を紹介します。また、デザインの品質を担保するために、デザイナーだけではなく開発メンバーのエンジニアがどのように関与しているのかなども...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

今作ってるボドゲこんな感じ〜春のゲムマ出店めざして…！！

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

1 year

ゲームシステムはほぼ完成なので、今はデザインを進めています。形にしては修正の日々。まだ最終デザインではないですが、空間に溶け込むかっこいいデザインになってまいりました、、！ #ボードゲーム制作 #URAROJIGAMES

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

今作ってるボドゲ多分マスウケはしないw でもマジで良いもの出来てきてます…！刺さる人に届いてほしい。そしてその人の初めて買うボドゲとしてボドゲ沼の入り口になれたら良いなぁ

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

4 months

100個売り切れました！ありがとうございました🙇‍♂️ 明日40個持ってきます！！

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

4 months

URAROJI GAMES #ゲムマ2024春対戦型宝探しボードゲーム「GRAY」本日分完売です！！お買い上げいただいた皆様ありがとうございました。明日分も在庫は残しておりますので、よろしくお願いします🤲

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

めりくり

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

前職でローンチして10数社の利用までを見届けたプロダクトが進化してる...！！！！なんか自分で作ってた時よりもとても嬉しい🤣

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ChatGPTを活用した新機能第2弾管理職育成サービス　ストレッチクラウドにて「AI成長支援アドバイザー」β版をリリース｜株式会社リンクアンドモチベーション

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

昨日飲みに誘ってくれた前職の元上司も今日色々話したいって召喚してきた現職同僚も待ち合わせ時間に到着しないの僕の遅刻を予想しての行動なのか...？？？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

10 months

惜しくも部活動の上位に入れられませんでしたが、僕がシーシャ吸いたいbotと化してるのでシーシャについてもそこそこ理解のある会社です！カジュアルシーシャのお誘いお待ちしております

@gaudiy_jp

Gaudiy Inc.

10 months

＼🎊Company Deck フルリニューアル🎊／ブランドリニューアルに伴い、Company Deckを全面リニューアルしました。Gaudiyのビジョン・事業・組織カルチャーを余すことなくお伝えしています。一枚一枚、一言一句こだわり抜いてつくられたスライドをぜひご覧ください🤲 ↓↓

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

ボドゲ初作品、予約販売ページをプレオープンしました！ぜひカレンダーに登録して、販売開始時の駆け込みよろしくお願いします！！笑

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

9 months

【GRAY】Makuake先行予約販売ページURL公開 GRAYの先行予約販売ページをプレ公開しました！ページURL↓ ※お買い物はまだできません先着数量限定のプランもありますのでブックマーク、Makuake事前登録をおすすめします！ #GRAY #URAROJI_GAMES #Makuake #ボードゲーム

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

600%到達...！！！感謝感激！！！！特別画像は作る余裕なさげです...😭

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@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

9 months

【感謝感激】Makuake500%達成【GRAY】ご購入頂いた皆様本当にありがとうございます! 続々と惑星に向かう探索者増加中🛸 引き続き応援よろしくお願いします! ... #GRAY #URAROJI_GAMES #ボードゲーム

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

8 months

前職CTOに言われた「Do or Done」が今でも背中押してたりはするんだよなぁ…（組織が60人超えたくらいから言わなくなった気がするけど笑）「Do or Die」は勝ち負けの思考だけど、勝ち負けじゃなくてやると意思とやったという結果しかないって意訳をしてたので、JUMP魂に効果抜群なんだ…

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

10 months

学生時代からなんとなく32歳が自分の区切りで武器が使えなくなって戦い方を変えないといけなくなる気がしてた。それ故か生き急いでるって言われることが多い。あと4年でそれが来るが最近はその先への危機感が強い… なにより生命線が掌の外まで伸びてる異常な生命力が怖い…笑

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

11 months

最高のロゴをありがとうございます…！！！

@198Q

タカヤ・オオタ

11 months

お矢口らせ Gaudiy ( @gaudiy_jp ) コーポレートブランドの刷新にて、 @by_kern ではアイデンティティ部分の設計・制作を担当しました。組織規模の拡大を続ける同社が、これからも一見すると無謀に思えるアプローチで社会に向き合っていくという意思表明を、バグをはらんだロゴで表現しました。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

ちょっとズレるし伝わらないよなぁと思って書かなかったんですが、僕が退社を決意した背景のひとつに、前々から言ってる「PMの居ない理想的なプロダクトマネジメント」の仮説検証のために僕自身が邪魔だったってのが無くもないですw

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

面白いし、数理モデルだけでなく、難しい問題をいかに解くかの話だなぁと感じた。メカニズムデザインにも通ずる。仮定のもとに仮説を得ることで検証を行え、をの結果を元に仮定をアップデートして次なる仮説に挑める。

@yuru_gengo

ゆる言語学ラジオ@著書『言語沼』発売中！

9 months

#ゆるコンピュータ科学ラジオ更新！新シリーズ「数理モデル」です。数理モデル研究者の江崎貴裕先生（ @tkEzaki ）をお招きしました。専門家に聞く、世界を知る道具としての数理モデル。【数理モデル1】 #101

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

ヨコハマ、ポケモン、すごい！

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

ステッカーの封入は6割くらい僕が内職しておきました。空気を極力入れず、折り目を綺麗にするのに苦心したのでぜひお手に取ってくださいwww

@gaudiy_jp

Gaudiy Inc.

9 months

＼ガウディブース出展します🎪／本日より2日間、Spectrum Tokyo Festival 2023にてGaudiyのブースを出展します！スマホで遊べるタワーゲームや、限定ノベルティがもらえるトレジャーマシンなどを用意してますので、ご来場の際にはぜひ遊びにきてください🥳 #spectrumfest2023

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

昨年の夏にローンチし、この半年ほどロゴ掲載顧客を中心に磨いてきたプロダクト「ストレッチクラウド」がついに大々的に...😭 サービスサイトをオープンしました...！組織の中で、周囲の期待を受けながら自己の役割実現と成長に向き合うためのプロダクトを作っています🙋‍♂️

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

人が意思決定する適切なルールをAIに使わせると人の時間を節約出来うる。そのために人の意思決定ルールを作ってます。興味ある方お声掛けを〜🙋‍♂️ Web3×AIが最強かもしれないって話。WorldcoinとPluralityから予測する未来｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO @yuya_gaudiy #note

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Web3×AIが最強かもしれないって話。WorldcoinとPluralityから予測する未来｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO

いま、世界中を騒がせている「Worldcoin（ワールドコイン）」。 Worldcoinは、国籍やバックグラウンドによらず誰もがグローバル経済にアクセスでき、公正に利益を享受できる世界の実現を目指す、Web3のプロジェクトです。 Worldcoin Building the world's largest identity and financial public ut worldcoin....

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

シーシャ大好きだからシーシャ屋さんが経営うまくいくように何かできんかなーて考えることはちょいちょいあるんだけど、シーシャが職人気質だったりもあって中々ビジネス的に捉えて経営されてるとこがないよなぁ... 多分、シーシャのつくり手のやりたいことと、ビジネスとしての効率化との葛藤が難しい

@maximshishaken

マキシム/スモークプロデューサー

@maximshishaken

2 years

シーシャ屋店長の年収が600万？そんなもらえないよーって嘆いて何が楽しい？どうやったら稼げるか？考えるのが本質じゃないか？売り上げあげるから、これだけ給料ください！って上司にかけあったらいい。それが仕事だよ。今、シーシャは業界になりつつあるんだよ。その歴史を作っている自覚があるか？

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

5 months

会社の人が軒並み優秀かつ面白い人ばっかで気抜くとこんな人と仕事してんだって喋っててその度に自己嫌悪がすごい... どこに居るとか誰と居るとかじゃなくて自分が何をしたかで人生語りたいのに何も出来てないからダサすぎる...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

1年ちょっとPMやって書いた記事だから個人的にはかなり古いんだけど、久々に読み返してみたら我ながら大事なところはしっかり掴んでて偉いなぁと思ったwww デュアルトラックアジャイル虎の巻 ver1.0｜あつき@シーシャ好きの生物 @atsuki_911 #note

デュアルトラックアジャイル虎の巻 ver1.0｜あつき@シーシャ好きの生物

本記事は「プロダクトづくりのための挑戦とその成功・失敗談を綴るアドベントカレンダー powered by プロダクト筋トレ Advent Calendar 2021」の12/25枠として投稿します。 Calendar for プロダクトづくりのための挑戦とその成功・失敗談を綴るアドベントカレンダー powered by プロダクト筋トレ | Advent Calendar 2021 -...

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

PMしてないのであまり言わないようにしてますが、非PM1ヶ月経つのでひとつだけ。 PMはプロダクトづくりの中でたらい回しが起きて生まれた役割。チーム内でそれが起きないならPMは不要。一方でPMが普通になった時、またたらい回しが起きて別の役割が生まれるw 役割は人の産物でしかない。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

ベイジ様の時間なんですが、組織文化が採用まで良い影響を出して社内のすべてが連関している感じ。僕のTLでは、組織や仕組み・採用施策などで困ってる方々がいらっしゃる気がするのですが、今日はLMが開催するBestMotivationCompanyやってるので参考になるのではないでしょうか！！！ #BMC アワード

@official___mc

モチベーションクラウド

2 years

【明日開催！】ベストモチベーションカンパニーアワード🏆 3/3（金）10時から、従業員エンゲージメントが高い企業TOP10を表彰する #BMC アワード、部署を表彰する #チームアワードを開催します！どなたも参加可能ですので、ぜひご参加ください🙌 ▼予約・詳細はこちらから

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

6 months

博報堂の推しレポート面白かった。ｵｼﾉﾐｸｽ!!ｵｼﾉﾐｸｽ!!!! 「推し」を「好き」と区別し、能動的な心理・行動とする考え方は、弊社とも共通部分があり共感しました。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

pmconfは参加出来なかったけど、また少しプロダクトづくりに近くなったのでちょっとずつリハビリ… 僕としても新章。ルールデザインの思想を持ってプロダクトづくりを加速させる、生態系の破壊と創造の章かなと思ってます笑

@yuya_gaudiy

Yuya Ishikawa / Gaudiy

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Gaudiyの新章が今日始まった。ドラマで言ったら最高に重要なシーズン。今シーズンでこれまでの伏線を全部回収していくつもり。みんなでやってき💪

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

そいや青マークついたわ

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

わかる。強いて言えば最後これでって決める人が必要でそれがPMだと思う

@eternalshining

Yuki Okura

@eternalshining

2 years

ちゃんとみんなが顧客を理解し、プロダクトの軸をぶらさず議論できる理想的過ぎるプロダクトチームであればPMもScMもいらないと思っている派です。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

プロダクトマネジメントを学ぶなら実際にプロダクトづくりをやってみるってのが一番だよなぁと思う。でもなかなかその機会には巡り会えない…プロダクトマネジメントないしプロダクトづくりを学べるボードゲームとかあると良いのかなぁ… 開発チーム内でやってみんなで学ぶとかやりやすそう。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

1 year

見て欲しい〜！！！僕が自然と一体になってた間にロゴ決まってたwww 僕のアイコンと同じくNAOYA HONGO作のイケてるロゴだなと思ってます！！

@URAROJI_GAMES

URAROJI GAMES

1 year

URAROJI GAMESのロゴが正式に決定しました。鋭意製作中のボードゲームでアートワークを担当しているデザイナーの本郷直弥( @708Hongo )がデザインしました。ボードゲームもいよいよ完成間近となっています。ご期待ください！ #URAROJIGAMES

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

2 years

もはやP2Wを好む人はガチャによる射幸心を求めてる気がする。 P2Wにならないようにスキン等の自己表現に課金を持っていったゲームの制作者はゲーム好きなんだなって感じる

@R_Nikaido

ニカイドウレンジ

2 years

基本無料のゲームは「お金払う＝楽しい」という構図になっていなければならない。もしお金を払っても楽しくないなら、お金を払いたくならないからである。（楽しい以外に何かポジティブな何かが得られるならそれでも可）そういう前提で考えたとき、どうしてもゲーム性が犠牲になってしまう。

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

ルールデザイナー絶対職業として流行ると思うんだけどなぁ… 学術的かつプロダクトづくり的に、マーケットインかつプロダクトアウトでルール考えて、ルールに必要なツールがあるならそれもつくる。ものづくりの終着点のひとつと感じてるんだけどなぁ…

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@atsuki_911

あつき（Atsuki Shibuta）

9 months

本当に申し訳ないと思ってます… （ちゃんと動いてるかなって確認したら1位取っちゃった😇） #spectrumfest2023 のブースで、ガウディくんタワーゲームへ挑戦！ @gaudiy_jp から

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