@HouseToma
不動産テック開発部の執行役員←複数掛け持ちPM←大型受託開発←組織拡大←組織崩壊←EM←CRM開発←未経験エンジニア←大阪大学数学 興味は組織開発/チートポ/ドメイン駆動/LLM(GPT)。 エンジニアの成長はプロダクトと共に。今はもっぱら駆け出し教育に必死に注力です。日々精進。
1年間の振り返りで、EM(Engineering Manager)っぽいものは何かと問われると、1on1あたりを起点にして会話をすることになるだろうなと思って一番印象に残っていることをまとめてみまし…
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(背景と目的) 弊社エンジニアメンバーは新卒未経験がほぼ9割なので、「駆け出し後のエンジニアのキャリア」「5年目以降のエンジニアキャリア」について、外の方の考え方やケースも...
概要エラー文をGPTに調べてもらうと、割りとよしなに空気を読んで原因と解決策を回答してくれるので、もうひと手間ラクにできたらということで拡張機能にしてみました。作ったものChromeの拡張機能GPTのAPIKEYを登録することでつかえ…
はじめに今年もお疲れさまでした。期限が大変遅くなってしまい誠に申し訳ございません。自己責任の範疇くらいであると知りつつ大いに反省しています。今年は、複数部署をまたがるEMとして「メンバーに直接…
概要にわかに騒がれているGPTChatやGPT-3について、ご多分に漏れず興味関心を向けてみた結果、むかーし作った「誰でも30分で作れる」をコンセプトにしたLINEBotをカスタマイズするに至りま…
新卒向けなような、エンジニアリングマネージャー向けなような気持ちで書こうかなと思った内容です。 1~2年目エンジニアの1on1とかやってると、やっぱり毎回この話題にぶち当たりますね。ここの解決を一緒に探っていくのがマネージャーの腕の見せどころなんだろうなと思ってます。 悩みポイント1:マネジメントって大変そう マネージャーからの質問において、「これから何がやりたい?」っていう質問の背後に、「...
ウイングアーク1st株式会社の島澤甲氏が、これからのエンジニアに求められる技術について話しました。前回はこちらから。
お題 サービスで不動産系システムを運用している仕事柄、これは現場レベルでハンズオンやっておいて損はないというお話が勃発。そんなわけで、有名なお題であるkaggleの「House Price」問題に…
休日午後、スタバにてMacでnoteの記事を書く、というパワーワードをこれでもかと盛り込んだかのような情景でこちらの記事を書いております。 そんなわけで今回は前回書いた記事の続き。前回記事はこちらから参照いただけると幸いです。 前回の振り返りと今回の前振り 前回ご紹介した内容は「エンジニアのキャリアって、こんなふうなステップで行くと面白いかもね」というものを自分なりにご紹介する内容でした。...
冒頭望む望まざるに関わらずと言いますか、社内のEM(エンジニアリングマネージャー)としては割と経験年次を重ねている部類になってきました。ただただ任されたプロダクトの改善に没頭し、メンバ���は部下と…
「とほほのWWW入門」管理人の杜甫々氏が、これまでの経歴と、「とほほのWWW入門」執筆時に気を付けていること、自身の趣味について話しました。全2回。前回はこちらから。
【あらゆる人の「住」を根底から支える、サービスの開発・展開を行います!】 私たちには、ミッション達成に向けて2つの使命があります。 一つ目...
どちらかというと、3~5年とかではなくて、10年~20年くらいのスパンでものを考えた時の話なのかなと思いながら読んでいただけると幸いです。 どんなモダンな環境もいずれは時代遅れになる 変化を前提としたビジネスが当たり前になり、システムも組織も体制もサービスも、今日イケていても、来年イケてる保証はもうどこにもない、変化し適応し続けなければ生き残り続けられない、そんな世界にもうなっているなあと痛...
パクリっぽいなーと思いつつ、自分が一番アウトプットしていて楽しいのは「うちのメンバーこんだけやってんだぜ」っていうやつだなとふと思ったりしたので、今々で教育注力しているメンバーにスポットを当てて追っかけて見ることにしました。 おはようございます。「100日後に1人前になる~~」のメンバーに注力する時間を増やしていますが、背景としては当人のレベルアップが、参加しているプロジェクトの加速の一番の...
人間生きてればうまく行かないことはあると思います。 むしろそんなことばかりなのかもしれない。 そういった場面に出くわしたときに、「逃げない」「自暴自棄にならない」「諦めない」等々、人に前を向かせるための言説は多数ありますが、もう少し「逃げる」というところの詳細を言語化できたら、元気な頃の自分に戻る筋道を立てやすくなるのだろうかと思ってふと考えてみました。 あ、あと一応ですが、「逃げる」という...
時間軸を持ってほしい 「仕事にコミットしすぎるのは不安」とか「自分はそこそこでOK」とか「こっちのほうが得意だから」、みたいな指針を持つ(述べる)のはいいんだけども、セットで「このスタンスでいるのはあと○年」みたいに時間軸を考えるようにして欲しいと、よく言っています。そのほうが生き方の選択肢広がると思う。 とある1on1 これは以前1on1をしていたメンバーが言っていてすごく腹落ちしたことを...
「エンジニア2年目からのキャリア戦略壁打ち」- 和田健太郎さん