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@Hiroshige_Ismr

1 year

「無知はコスト」というパワーワードがありますが、知っているだけで価値があること、ってあるものなのだなと思います。そして、その価値ある「知っていること」は、往々にして「経験したことを通じて知ったこと」が多い印象。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

10 months

おっしゃる通りの真正面の正論。最近思うことがあって、「自由を使いこなすには、その起点となる条件が必要なのかも」ということ。条件、という表現が正しいか、まだちょっと分からないくらいの、ボヤッとした考えなのですが。

青田努

@AotaTsutomu

10 months

給料に不満があるとして、現職を辞めて新天地で挑戦する自由はあるわけだし、前からあったわけだし、新たなスキルや経験を身につける努力をする自由はあるわけだし、最初から選ばない自由もあったわけだし、そんなの誰も教えてくれなくても調べる自由はあったわけだし、大体はその自由を行使してない。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

4 months

全ての人は、生まれながらにして、価値がある。ただ、人生がそんなに簡単ではないのは、その価値がどこで、どのように発揮されるかは人それぞれだ。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

7 months

「ひたむきに"言葉を尽くす"こと。」一方的に慕っている(笑)先輩経営者の受け売りですが、とても共感しています。そして、私自身も昔から"コトバ"を何よりも大切にしてきました。 -----

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

11 months

「副業・複業をしたいが、会社員の仕事も忙しく、残業もあり、時間が無いから難しい」という相談をよく受けます。会社員をしながら、副業や複業をすると、多くの人が向き合うひとつが「時間の壁」だと思います。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

1 month

AI使って事業構築したいなら、売上はAIで立てたとしても、利益は自社の差別化要因・競争優位性で立てるべき。売上はニーズ、利益は差別化要因・競争優位性で構成されている。「AI使ってXXを効率化したい」「AIを使ってXXを作りたい」という消費者ニーズはまだまだ小さいが着実に顕在化していると思う。

さとり

@satori_sz9

1 month

AI系発信者としては「AIすごいでしょ、みんなもAIで上場を目指そう！」と反応するのが情弱を狩るための最適解なんだけど、この会社の未来はかなり危うい。というのも、秋にリリースされるGPT-4oのAdvanced VoiceとGPT-5やその他最新LLMに駆逐される運命にあるからだ。このビジネスモデルは非推奨。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

7 months

昨晩、以前から何度かお会いして、でも、ちゃんとはお話ししたことのない方々と3人で飲み会でした。それはこじんまり、でも、とてもとても楽しい飲み会でした。 -----

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

4 months

当事者ではない第3者が、当事者と同じだけの理解と視座・視野を共有するには、当事者に対して問いを立て、第3者である自分自身が"コトの解像度"を上げる必要がある。それは、第3者である自分自身のためでもあるが、問いを立てられている当事者自身も「なんでだっけ？」と考える機会になるし、"壁打ち"

ちえ＠MATCH MORE community

@chie_commukon

4 months

昨日も石森さん @Hiroshige_Ismr

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@Hiroshige_Ismr

11 months

昔、どちらかと言えば、「人という生き物」が苦手でした(苦笑)。正直今も得意とは言えないと思います。でも、人との出会いが自分にさまざまなチャンスや前に進む機会をくれています。

松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主宰

@Jn_Matsumoto

1 year

意識した方がいいのは、チャンスとは、ほとんどの場合「人がもたらしてくれる」ということ。だから、人との縁は本当に本当に大切。ときに、まったく想像もしなかった人から、大きなチャンスをもらえることもある。だから、人と新しく会うことは、「幸運のルーレットを回す」ことにも等しい。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

5 months

「人生には、いつも"LIFE"があるだけで、"ワーク・ライフ・バランス"なんて無い」、そう思うようになったのは、具合を悪くして、新卒で入社した会社を離れた時から。

Marc Randolph

@mbrandolph

5 months

I’m Marc Randolph, co-founder of Netflix & 6 other companies. This is my definition of success:

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@Hiroshige_Ismr

11 months

昨日は日曜日でしたが、学びの1日でした。新規事業の専門家としてしっかり顧客に伴走できるよう、今更ながら「ビジネスモデル」について深く考えるワークショップに参加しました。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

「是非一度情報交換させてください！」

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@Hiroshige_Ismr

1 year

つい人と比べてしまい、ネガな気持ちになってしまう人がいますが、その人ってある意味、その比べてしまった相手の凄さが分かるってことでもあるので、その人もそうなる可能性十分あると思うんです。そして、その相手にとっても、自分の存在を認めてもらえるであり、それもその人にしかできないことだっ

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@Hiroshige_Ismr

1 year

経営者や起業家の支援をしていると、相応か、それ以上の、視座視野視点が求められる(と思ってる)。視座視野視点を高めるに、見たことのない景色や出来事に触れ、変化を常態化させるようにしている。そのために、自分自身の「物理的な移動距離」がホントに大事だと思っている。ので、今からベトナムに行

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@Hiroshige_Ismr

1 year

日常にあふれる所有物としての物理的なモノはもちろん、人間関係、成功体験、人は多くの"モノ"を増やしながら時間を過ごしていきます。でも、ひとりの人が持てる"モノ"の量には必ず限界があると思うのです。何かを得る、というのは、それをいつか手放す覚悟とセットかなと思います。とても共感します。

山川景子（Keiko Yamakawa）

@keiko_y0909

1 year

一度手に入れた物を捨てる勇気と覚悟。たくさんの物を持ちすぎると、身動きが取れず挑戦できなくなる。持ち物を整理して動きやすくし、”リセット”しなくてはいけない時がある。”リセット”から始まる挑戦もあります。

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@Hiroshige_Ismr

5 months

一度ご縁があってお話しさせていただいた、くうはくさん @kuhaku__ai 。世界中を行ったり来たりしながら、常に海外起点のAI最新情報を発信されています。このCozeやばいですね。。。22年11月にChat GPTが出て、約1年半。無料でこの性能のAIが使えるようになるまでのスピード感たるや、、、日々勉強ですね

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@Hiroshige_Ismr

1 year

まだ会社員で現場のいち営業担当者だった時、数少ない自信が持てたエピソードで、自分の思い通りにならないことはない、と勘違いするくらいに成果が出せたこたがあります。

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@Hiroshige_Ismr

11 months

寝心地、"ゴジラ級"って、寝心地いいのか、悪いのか分からん笑

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@Hiroshige_Ismr

1 year

世の中には経験してみないと分からないことがたくさんある。経営判断レベルの重要な打ち合わせにもかかわらず、アポの連絡を頂いた方と、実際にオンラインの商談にいらした方が違う、、、それで信用商売って、買う方も買う方なんだな、、、明日は我が身。営業活動は、人の時間を頂くからこそ、頂いた時

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@Hiroshige_Ismr

1 year

飲み会で遅く帰宅すると、妻が「のび太くん、新しい顔だよ！、、、色々違うっ！」とひとりボケツッコミをかましてくるので、明日も良い日になりそうです。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

法人営業を10年くらいやっていた時、「このままずっと営業だったらどうしよう」なんて不安だった時があったけど、その後、キャリアをピボットした時に、営業だった経験が支えてくれたことが多くありました。そのうちのひとつが「資料」です。

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@Hiroshige_Ismr

5 months

DEECH社のエリアマーケティングシステム「DEECH」、昔からFC業務に関わってた頃に知れてたら、メチャ使ってみたかった。オンラインとオフラインのそれぞれの強みをシナジーとして活用している素敵なサービスです。あと個人的には、サービス名と社名が同じ、ってところに凄く素敵さを感じています。

さとう｜店舗マーケティングの専門集団

@deechsato

5 months

全国31都道府県・868ヶ所で事業運営しているセントケア・グループと地域求人獲得のソリューションパートナーとして協業するリリースを出させてもらいました。地域求人の獲得が益々困難になる中、弊社はエリアマーケティングソリューションのリーディングカンパニーとして最適解を提供してまいります！

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@Hiroshige_Ismr

1 year

【お尻弱々の民に朗報】ベトナムには、ウォシュレット付きのトイレがありました！(笑)海外でウォシュレット付きのトイレを見るのは初めてです。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

組織・チームはリーダー以上にならない。会社は社長以上にならない。と、よく言われるけど、それでも、その社長のCAPを外して、その社長の持つ力以上の組織・チームを創れる参謀や右腕や経営企画部門の担当者が存在する。ので、必ずしもリーダーの限界が組織・チームの限界にはならない。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

1 year

おはようございます。最近、"志事"と思える仕事に没頭する時間が増えて、単純に楽しいのと、時間が過ぎるのを忘れます。そんな中で思うのは、"ワークライフバランス"という言葉が唱えられてから久しいですが、個人的には、どこまでいっても、自分の人生には『"ライフ"しか無い』ということです。

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

1 year

2ndマイキッチンこと、セブンイレブンが大好きすぎてほぼ毎日行っています。いつもたくさん買ってしまうので、店員さんが優しくて、気を利かせて必ずお箸を2膳入れてくれるのですが、あ、ひとりで食べるんです、と未だに伝えられていません。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

ローソンで新発売の「バナナ1本入りオムレット」って、ヤマ〇キパンの「まる〇とバ〇ナ」ですよね、、、？？？OEMってこと？？？

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@Hiroshige_Ismr

1 year

コンサルタントやアドバイザーという仕事において、「こうしたほうがいい」「こうすべきだ」と伝えることはあるかもしれません。ただ、大前提は、そのお客様の意思決定と、そのお客様の自己責任であり、その責任を持とうと思える、行動の選択肢をどれだけ提案できるか、が力量ですね。こうしないとダメ

松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主宰

@Jn_Matsumoto

1 year

就活コンサルという人が、学生さんに「原体験を持ってなければダメ」みたいなアドバイスをしているのを見た。だから自分の動機を説明するために、過去の人生における「原体験」なるものを無理やり捏造せざるを得なくなる。そんな原体験ハラスメントみたいなやり方に意味はあるのでしょうか？

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@Hiroshige_Ismr

1 year

ベトナムコーヒーチェーンの王様といえば、#ハイランズコーヒー

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@Hiroshige_Ismr

1 year

妻がアクアパッツァでパスタを作ってくれた。アクアパッツァの出汁がすべてパスタに吸われて、バチバチに美味かったです。オススメです。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

コンサルタント、コーチ、アドバイザー、、、人のことはよく分かったり、見えたりしても、自分自身のことはよく分からないことがよくあります。と、アドバイスする相手自身ひとりの人間として思っているんだと認識しておくことで、丁寧な対応ができるようになる。そう思えるまでに時間がかかりました。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

インサイドセールスからフィールドセールスの「"期待値"や"コミュニケーション履歴"の引き継ぎ」が甘いと、商談自体がマイナスからのスタート。いわゆるTHE

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@Hiroshige_Ismr

1 year

「顔出し無しで月〇万円稼げます」て広告があるように、顔出しの不安があることも分かる一方で、この時代に"検索して顔の出てこない相手"と仕事するのも一抹の不安があり、大企業のような看板のない経営者や個人とって、信用構築のためにもSNSでの発信はとても大切だなと実感しています。

松本淳｜アースメディア代表｜HRギルド主宰

@Jn_Matsumoto

1 year

SNSをやってて良かったと思うのは、普通なら出会うことのなかった人と出会えるということ。そ��て投稿や交流を重ねることにより、お互いの理解がものすごく深まる。これは、リアルでのたまたまの出会いよりも、はるかに強いつながりになることが多い。これはいろいろ実証済み。ソースは自分。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

"何もしないをする"って、なかなか難しい。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

ベトナムに来るのは5回目。プライベートでは2007年ぶりに2回目。定期的に来る、でもたまにしか来ない場所は、良くも悪くもその変化の度合いを感じさせてくれる。その変化は、ベトナム自体の変化もある一方、"自分自身の変化"による部分も大きい。仕事が変わったり、家族ができたり、生き方が変わったり

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@Hiroshige_Ismr

1 year

ネトフリで嫌々一緒に刃牙を観ていた妻が「鞭打ぁっ！」と言って攻撃を仕掛けてきたり、烈海王のノーインチパンチを「マッチを擦るようなイメージでやるといい」と、漫画の中でさえ言っていなかったコツを披露していて、我が家は今日もたぶん平和です(？)

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@Hiroshige_Ismr

1 year

#ハロン湾、龍が降り立つという意味の湾。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

「決断してから、行動する」って物事の順序的には一見ロジカルのようで、実際振り返ってみると、「ささっとやってみて、色々わかったから決断できた」みたいなことのほうが多い気がする。でも、この「ささっとやってみて」が、無意識にやれてる時と、やれてない時の違いにまだ気づけてない。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

システムの自動計算よりも、早く正確に電卓の手計算ができる人を探しております(白眼)

日本経済新聞電子版（日経電子版）

@nikkei

1 year

霞が関、削減を名指しされた「アナログ事務」とは？デジタル庁が省庁のシステムを政府クラウドに移管する際の「基本方針」を改定。業務内容の改善を新たに書き込みました。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

少しずつ涼しくなってきたなーと思いながら、まだ暑い日もあるので、コメダ珈琲の大きなカキ氷に想いを馳せながら、Xを本格的に始めてみます。みなさま、仲良くしてください。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@Jn_Matsumoto 結局当事者意識次第なので、言葉遊びに過ぎないことかもしれませんが、「マネージャー」と「リーダー」がいかに異なるものか、ということですね。仮に管理職でなくとも、誰もが「自分自身をリードするリーダー」であると個人的には考えております。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

"経産省のリスキリング支援のあり方を疑問視する声もある。"

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@horino_ec ほりのさん、ご共感いただけてとても嬉しいです！おっしゃる通りで、急がば回れ、だと思います。時間効率で考えるのではなく、リターン効率で見た時に、資料作成自体には時間がかかるものの、その成約率や商談率は結局、納得いく資料を出せたもののほうが効果が高い結果になっていますね。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

前々々職のプロダクトユーザー会にエキスパートとして呼んでいただきました。職場を離れても、仕事としてもプライベートでも繋がりが続く関係性ができたことに感謝です。辞めた後、戻りたいな、、、と思うくらい良い職場だったけど、そんな職場を辞めた自分の判断を正解にしよう、そう思えること自体も

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@seitaro_CEO 岡村さん、共感をありがとうございます😊ほんと、仰る通りでして、、、あまりに多いので、私のほうがおかしいのかも、と思ってさえいます。ただ、SNSを使う、というのはそういう事象も含めて、清濁合わせ飲むくらいのスタンスは必要なのかなと最近思っています。

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@Hiroshige_Ismr

7 months

@horino_ec マーケティングを専門業務と捉えれば、"餅は餅屋"でプロにお任せするのが一番ですが、おっしゃるように予算の壁にぶつかることが多く(特に中小企業中心に)、"コア業務・ノンコア業務に切り分ける"ということ自体が、非常に重要なノウハウですね。貴重なノウハウをありがとうございます。

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@Hiroshige_Ismr

7 months

@horino_ec @TakumaSatoki 営業が苦手な私にぴったり、、、しかしながら、予定はぴったりじゃない笑。またの機会にご一緒にさせてください！

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@Jn_Matsumoto 松本さん、海外のライドシェアサービス、UberにgrabにLyftに、その便利さたるや、日本で体験できないことが本当に残念ですよね。まだライドシェアが無かった頃の海外でのタクシーの運ちゃんとの交渉も良い思い出ではありますが笑、この利便性のお陰で助かっている人はたくさんいますね。

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@Hiroshige_Ismr

2 months

@emikosato_ どう考えても、マレーシア一択でしょ🇲🇾

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1 year

@emikosato_ 飲み会の帰りにはだいたい10割くらいの確率で、デザートのおにぎりとデザートを買います

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10 months

@horino_ec セブンイレブンには、ツナサンドとたまごサンドのセットサンドが売っていて、神様だなと思っております😆

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@Hiroshige_Ismr

7 months

@wspresearcher @horino_ec @yohei_ogawa_tp 野田さん、今日は初めていろいろとお話伺えてとても楽しかったです！また引き続き、どうぞよろしくお願いいたします！

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17 days

@tkyysm プロンプトサイト

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7 months

@Jn_Matsumoto いつでも、気づいたその時が、やるべき最短のタイミングですね！

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7 months

@horino_ec ほりのさん、今日はお声がけいただき、ありがとうございました😊とても素敵で楽しいランチ会でした！少数で膝突き合わせて色々話せるスタイルが、我々には楽しいですね🍙笑次回こそは兵庫でお会いできるように、また関西に伺う際は、お声がけ再チャレンジさせていただきます💪

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1 year

@emikosato_ 日によっては、デザートのラーメン🍜とデザート🍰の日も当然あります。

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7 months

@cafe18504631 今日はありがとうございました！お役に立てたのであれば、よかったです！ワクワクしますね☺️きっと上手くいくと思います！！！

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@Jn_Matsumoto 松本さん、おっしゃる通りです。SNSをやっていなかったら、文字通り松本さんと出会っていなかったですし、松本さんと出会っていなかったら、松本さんを通じた多くの方とのリアルな出会いもありませんでした。SNSにも感謝ですが、松本さんに何よりとても感謝しております。

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10 months

@Jn_Matsumoto おっしゃる通りですね、、、私は新規事業のお仕事多いのですが、失敗がほぼ99％なので、そんなこと言われたら、なんで新規事業やるねん、と思ってしまいますね、、、明日は我が身で気を引き締めて参ります。いつもありがとうございます。

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10 months

@horino_ec お会いできたのは錦糸町の一度きりでしたが、どうぞまた来年もよろしくお願いします🙇いつもTwitter参考にさせていただいています💪

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1 year

@4creator_japan 大島さん、ありがとうございます。普段と違う非日常で得られる刺激は楽しいですよね！

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1 year

@emikosato_ という設定を自分に課したのよ。ドMの神様。相当暇だったんだろうね😆笑

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1 month

@tkyysm ☺️

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1 year

@horino_ec ほりのさん、おはようございます。そして、コメントありがとうございます！回数を重ねれば重ねるほど、「こういうお客様はこう反応する可能性が高い」みたいな予見もできるようになるので、事前の仮説構築のうえ営業に臨めるので、オススメです！

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11 months

@koya_company 齊藤さま、ありがとうございます。失敗は成功の母とも言いますが、どんなことでも学びだなと思います。

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1 year

@keiko_y0909 山川さん、とても共感いたします。そして、その"モノ"は日常生活の物理的な物もあれば、人間関係であったり、成功体験であったり、色々な"モノ"があるなーと。すなわちそれは、"失うモノがある状態＂ということでもあるのかなと思っており、それを整理・リセットする、ということは”失うモノはない、だ

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11 months

@HajimeH0301 ありがとうございます。自分自身のメタ認知、非常に大事ですよね。

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6 months

@horino_ec 個人的には、インタビュースキルに問題があるケースが多いような場面をよく見ます。顧客が回答している内容を「自分たちが良いように捉える」というものです。どうしても人は、自社や自社製品に否定的な声を受け取りづらかったり、今自分たちが考えていることについて肯定的な要素を都合よく取り入れて

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1 year

@emikosato_ 兵庫県豊岡市がオススメです。

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1 year

@ishideyumi 石出さん、ありがとうございます。私もその視座まで早く行けるように精進します！

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2 months

@sagwan_kim おめざす！

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8 months

@emikosato_ やったね！

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@takahashi_CW 高橋さん、ありがとうございます。今後もしっかり実践してまいります。本日も後半戦頑張りましょう！

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9 months

@emikosato_ まーそもそも神様だしね

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@Jn_Matsumoto 松本さん、ありがとうございます。引き続き、精進してまいります。

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@Hiroshige_Ismr

11 months

@kobayasi_avance 小林さん、そうなんですよね、凄いイメージはあるんですが、、、明らかに地響きの音が聞こえるんですよね笑

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@emikosato_ 佐藤さん、ありがとうございます。目立つことなく、謙虚にやってまいります笑

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@Hiroshige_Ismr

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@emikosato_ 春のアスパラって美味しいですよね。今は秋ですが。

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@Atsushi11075184 ご自身に考えていただく機会をつくるのは良い方法のひとつですね！

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@Hiroshige_Ismr

3 months

@emikosato_ ファイトっ！！！

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@emikosato_ 俺は佐藤さんのこと、「神様」って呼ぶようにしてる。

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@Hiroshige_Ismr

5 months

@deechsato 佐藤さん。いえいえ、去年の展示会で拝見したとき、「これはスゴイ！」と思いました！良いサービスを提供できても、実際問題、マーケや営業で苦戦している事業者の方々は多くいらっしゃるので、DEECHはそういった方々のチカラになれるサービスだと思います。引き続き、応援させていただきますっ📣

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@Hiroshige_Ismr

1 year

@GoodPlus_thanks おはようございます☀おっしゃる通りですね！ハッピーな捉え方が出来るといいですよね！

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石森宏茂｜COTO DESIGN, LLC. 代表

@Hiroshige_Ismr

9 months

@horino_ec 堀野さん、次回こそは是非！！！