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小林 満|アヴァンセ代表 Profile
小林 満|アヴァンセ代表

@kobayasi_avance

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顧客の利益と業務生産性を必ず改善するコンサルティング会社の代表|経営・営業・IT活用・コスト削減を発信|ミュージシャン→SE→PdM→事業企画→事業責任者|SIer3社→楽天→エス・エム・エス→ブックオフ→ビジョナル→独立|フォローするとビジネススキルが上がります

Joined September 2023
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
かんたんに弊社創業の経緯を。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
リモートワークの促進は、企業にとって大きなコスト削減の機会を提供する。 この働き方により、まずオフィス関連の経費が削減される。 オフィススペースの縮小や不要化により、賃貸料、光熱費、設備の維持費が減少。
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@kobayasi_avance
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6 months
知らない人と会って話をすることが最初は苦痛というか大変なことではあったのですが、だんだん慣れてくるとその出会いからの学びや気づきの方が自分にとってとてもプラスになることが多いことに気づき、今では最低でも月に10人以上はそういったお時間を頂くようにしています。(もちろうその時間で相手
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
2 months
毎月色々な方とXを通じてオンラインで話をしているのですが、自社サービスの売り込み欲が強い人とはなかなか継続する関係になっていません。 # 売り込みが嫌だとかではないのですが、会話がそのサービスを使うか使わないかくらいにしか広がらないのですぐに話題がなくなってしまうのです。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
5 months
よく経営者が取引先や同業者とゴルフをしますが、とてもコスパがよい営業活動だと感じています。 ゴルフ場ではだいたい6時間ほど、同伴者と行動をともにし、会話をします。費用はだいたい2〜4万程度。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
昨日はじめてお会いしたシステム開発会社様の成長ストーリー、今まさに私が各社様に支援させて頂いているメソッドをそのまま体現されていて驚きました(おこがましい表現で恐縮です。。)
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
営業の基本中の基本ですが、支援させていただいているとなかなかできていない方が多いと感じることも多いと感じる重要な視点として「相手は何にお金を払いたいと思っているか」というのがあると思っています。 # ドリルではなく穴がほしい的な話です
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
キャリアについて。 今は独立しているのであまり関係ありませんが、これまでの会社員時代を振り返って思うことは「年収をあげる方法はいくらでもあるが、キャリアは金で買えない」です。多少の年収増減よりも、意味のあるキャリア積むほうがよっぽど大事ですね。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
従業員のスキルアップとコスト削減は、密接に関連している。 従業員が新しいスキルや技術を習得することで、作業の効率が向上し、エラーやミスが減少する。 これにより、オペレーショナルコストの削減や品質管理のコストの低下に結び付く。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
ベイビーステップという考え方がとても気に入っています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AI(人工知能)導入により、多くの業務が効率化し、企業の競争力が向上している。 特にデータ分析、カスタマーサポート、生産管理などの分野での活用が目覚ましい。 データ分析では、AIは大量のデータを高速に処理し、貴重なビジネスインサイトを提供する。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
中小企業における人件費の最適化は、企業の財務健全性と成長のバランスを保つ上で重要である。 まず、従業員のスキルと生産性を評価し、適切な報酬を設定することが必要だ。 また、効率的な人事管理システムを導入することで、業務の自動化や効率化を図り、余分な人件費を削減できる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
仕事が忙しくなればなるほど、今日の復習と明日の予習がとても大事だと感じます。 これをやらずに今日に追われて終わってしまうと徐々に仕事に質が下がっていき、結局クライアントへの成果コミットにも支障がでてきてしまいます。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
2 months
昨日お会いした代表の方が抱えているシステム開発会社、とても素晴らしいと感じました。あまり細かいことは書けませんが、
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
1 month
「プロに任せる」をちゃんと使いこなしたいものです。 本来自社で持つべき競争力の源泉となる能力がない、足りないといった時に専門業者を使うのはそれはもう頼っているだけですが、そうでない能力がない、苦手なのであれば外部に任せた方が圧倒的に効率的です。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
1 month
営業の売上が悪化した(もしくは目標に届かない)時に、活動量を増やしたり活動の効率化をしようとすることがありますが、それが悪化原因でないのであれば見直すべきは他にあります。 安易に活動強化でお茶を濁しても付け焼き刃にしかならないので真の原因と向き合いたいですね。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
EC小売あるある(といってもいいのではないかと思うくらい、色々なところで同じような話を聞くしわたしの支援経験でもまさにそうなので) ・急に取り扱い商材を増やす → 売りっぱなしで売れ残りのケアが抜けて不稼働在庫積もる ・広告費投下や商品のヒットで売上が急増 →
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AI(人工知能)を活用した会計と財務管理では、データ分析、予測、自動化が中心的な役割を果たす。 AIは膨大な取引データを迅速に処理し、誤りを検出、修正する能力を持っている。 これにより、会計プロセスの効率化と精度の向上を図ることができる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
事業開発で支援させていただくケースがいくつかあるのですが、「今世にまださほど認知されていない商品」の拡販においては、商流に関わる様々な方の考え方を把握することがとても重要だと感じています。 超デフォルメした一例ですが、 1.珍しい商品を他社に先行して店頭に並べたい小売企業がいる
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
5 months
SESメインのシステム開発会社が売上を上げる手段は大きく3つかと思います。 1.新規顧客の開拓 2.既存顧客との取引単価の引き上げ 3.既存顧客へのエンジニア増員 ここで2と3(既存アップセル)について少し触れたいと思います。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
昨日お会いしたシステム開発会社の社長様は77歳。年を感じさせない元気な話しっぷりだったのも驚きましたが、エンジニアの採用スタイルもかなり秀逸だったのと、今生成AIを使った自社サービスを開発中とのことで、その内容も確かにそれが実用レベルに至れば社会課題の改善一助になるものだったりしてて
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
2 months
会社の舵取りがちゃんとできているかどうかは、結局のところ数字と現場の肌感をもって意思決定できているかに尽きると思います。 乱暴に言うと意思決定がロジカルかどうかは必須ではなく尚可要件。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行の舞台裏:顧客と繋がる前、データ解析と戦略練りに没頭。成功の1通のメール、裏には数百の失敗あり。学びは日々の積み重ねです。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
生成AIを利用する際のポイントは以下のようにまとめられる。 まず、明確かつ具体的な要望をAIに伝えることが重要。 生成AIは与えられた情報に基づいて結果を出力するため、要求が曖昧だと望んだ結果が得られないことがある。 次に、AIの能力と限界を理解することだ。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
顧客サービスは、CRMシステムとAIチャットボットの導入により大きく改善される。 これらのツールは、顧客一人ひとりに合わせたパーソナライズされたサービスを提供し、24時間体制での迅速な問い合わせ対応が可能になる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
業務効率の改善を図れる「Google Workspace」は、ビジネス向けの統合型オフィスツールで、Gmail、Googleドライブ、Googleカレンダー、Google Meetなどを一つのプラットフォームに統合しています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITを活用して広告費を削減するには、デジタルマーケティングの最適化が鍵となる。 ソーシャルメディアプラットフォームやGoogle AdWordsを利用し、ターゲットオーディエンスに合わせた広告キャンペーンを展開することで、効果的に顧客を引き付けられる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
IT導入によるペーパレス化のメリットは、効率性、コスト削減、環境への配慮が主である。 まず、デジタル化されたデータは検索や共有が容易で、紙の文書に比べて迅速な情報管理が可能となり、業務の効率が大幅に向上する。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITを活用した業務時間の管理は、生産性の向上と効率的なワークフローの確立に不可欠である。 クラウドベースのタイムトラッキングツールやプロジェクト管理ソフトウェアを使用することで、従業員はどこからでも作業時間を記録し、タスクを追跡できる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
リモートワークは時間と場所に縛られず、柔軟な働き方を可能にする。 通勤時間が不要になることで従業員の生産性が向上し、ワークライフバランス改善の効果もある。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITを活用した人件費の最適化では、自動化、リモートワークの促進、データ駆動型の意思決定が重要である。 自動化ソフトウェアやAIの導入により、繰り返しや単純なタスクを効率化し、従業員が専門的かつ創造的な業務に集中できるようになる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
これに限った話ではないのですが、支援させていただいているクライアント様の事例的にいつも感じることなのであらためて。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
IT人材を育成する際には、いくつかの重要な点に注意を払う必要がある。 まず、単に理論を教えるだけ���はなく、実際のプロジェクトを通じて実践的なスキルを習得させることが重要である。 これにより、現場で即戦力となる能力が身につく。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
小売業におけるIT導入は多くのメリットをもたらす。 まず、ITを活用することで業務の効率が向上し、従業員の負担が軽減される。 また、顧客のデータを分析し、個別のサービスを提供できるため、顧客体験が向上し、リピート購買が促進される。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
効率がよくない、事故が起きがちな環境を放置していくとどうなるのか? # にわたま話っぽくもありますが # 多分予想と違います
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
システム開発を外注する際、みなさんが相手を選ぶポイントはどのようなところでしょうか。 よく聞くパターンは ・うまい(実績がある) ・はやい(希望納期に対応できる) ・やすい(費用がやすい) といったところではないかと思います。 ほかにも、 ・自社のビジネスの理解があるか
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
IT導入には多くのメリットがあるが、最も注目すべきはコスト削減である。 業務プロセスの自動化により、従業員の時間と労力を削減し、ヒューマンエラーの減少が見込める。 そして、ITシステムはリアルタイムのデータ分析を提供し、迅速な意思決定とコスト削減を実現するのだ。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
IT技術を活用した通信費の削減は、主にインターネットベースのコミュニケーションツールを導入することで実現される。 例えば、VoIP(Voice over Internet Protocol)技術は、伝統的な電話線ではなく、インターネットを通じて音声通話を可能にする。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行で成果を上げた会社。リード獲得に巧みで、質の良いプロスペクトリスト構築が強み。オンボーディングが徹底され、担当者の製品知識が深く、顧客との信頼構築が早い。フィードバックを生かし、継続的に営業プロセスを改善しています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
エネルギー効率の良いIT技術の導入は、環境への配慮と経費削減の両方を目指す現代企業にとって重要である。 このアプローチには、低消費電力のコンピューター機器やサーバーの使用、省エネルギー設定が可能なネットワーク機器の導入が含まれる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
数字目標、あると思いますがその数字を達成させた先に何がありますか?
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
AI(人工知能)を活用することで、データエントリと処理において大きなメリットが得られます。 OCR(光学文字認識)技術を用いることで、迅速かつ正確な文書のデジタル化が可能になり、データ抽出作業も効率化します。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
会計コストの削減は、IT技術を活用することで可能となる。 特にクラウドベースの会計ソフトウェアの使用は、データの入力と管理を自動化し、時間とコストの両方を大幅に削減する。 また、電子請求書の導入は、紙ベースの請求書にかかる郵送コストや紙のコスト、処理時間の削減に役立つ。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITを活用した人事管理の導入は、組織の効率性と精度を大幅に向上させる。 中央集約化されたデータベースにより、従業員の情報や業績評価、給与データへの迅速かつ正確なアクセスが可能となり、意思決定の迅速化と戦略的なタスクへの集中が可能になる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AIの活用は製品開発とイノベーションにおける業務改善に重要な役割を果たしている。 これは、消費者のニーズや市場の傾向を深く分析する能力に基づいており、新しい製品の開発やサービスの質の向上を可能にしている。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
これまでご支援させていただいているシステム受託会社のクライアント様をみていて、一つの成長分岐点を感じています。 端的にいうと「人月単価100万以上の案件をとれているか」なのですが、これができている企業とそうでない企業で事業の伸び幅が大分かわってきています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
AIの進化は現代社会に多大な影響を与えているが、以下に最新技術の一部を紹介する。 1.自動運転: AI技術を駆使した自動運転車が登場し、安全な運転支援や自動駐車を提供している。 2.自然言語処理: AIの自然言語処理(NLP)は、カスタマーサポートの自動化や言語翻訳に大いに役立っている。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
今の時代、変化は唯一無二の定数です。特にシステム受託業界では、この変化の速度がさらに加速しています。将来、この激しい競争を生き抜く会社とそうでない会社の間には、明確な違いがあります。この違いを理解することは、みなさんの企業がどちらの道を歩むかを決める上で非常に重要です。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
基本中の基本ですが、なにか今の業務環境を良くしようとしてツールを導入したりナレッジを集約したりしても、"業務のコア導線(業務上マストの作業)"にのっていなければほぼ改善効果は見られないんですよね。 本当に生産性があがる経験、ぜひしてもらいたい。。!
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITセキュリティ対策には技術的、人的、物理的側面の総合的な考慮が不可欠である。 マルウェアからの防御には、アンチウイルスソフトウェアの導入及び定期的な更新が基本となる。 さらに、強力なパスワードポリシーの実施とパスワード管理ツールの使用が推奨される。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
業務効率が格段に向上するRPA(ロボティックプロセスオートメーション)は、繰り返し行われるルーチンワークを自動化するツールです。 例えば、データ入力、フォームの処理、レポートの生成などの単純作業を自動化することで時間とコストを削減し、人的ミスを減らすことができます。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
インテリジェント・オートメーションは、AIやRPAを活用して業務プロセスを自動化し、人間の知性を模倣・補完する手法である。 その主要な戦略として5つのアプローチ手順を以下に解説する。 ①プロセス・マイニングで業務を可視化し、自動化の対象を特定する。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
とある有名な営業代行サービスを利用されていて「使っているのにまったく成約が出ていない」とおっしゃられている企業様をよく耳にします。 ただ、一方でごく少数ですが「使っていてそれなりに成果がでている」とお話いただく企業様がいて、両者の違いをヒアリングしていくと概ね以下の感じでした。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
Windows File Server間のデータ移行を容易にするための選択としてAWS DataSyncの利用が効果的である。 通常のrobocopyコマンドは、複数のフォルダに対して個別のコマンドの作成と管理が必要であり、スケジュール設定も同様に手間がかかってしまう。 反対に、AWS
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行で成果を上げる会社は共通点が。第一に、ターゲット市場の徹底研究。次に、洗練された営業スクリプトの策定。最後に、PDCAサイクルの速やかな回転です。成功の鍵は、これらを絶えず磨くことにあります。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
スマートフォンアプリ開発には、初心者でも取り組めるオンラインコースや書籍がある。 また、エンジニアなどのプログラミングスクールでは、実践的な知識を身につけることも可能だ。 初心者向けのオンラインコースとしては、UdemyやCodecademy、Courseraなどがある。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ITを導入して人件費を削減する方法はいくつかある。 まず、自動化が鍵となる。 ITを活用して繰り返しの業務を自動化し、従業員の時間とコストを削減する。 次にクラウドコンピューティングを活用することで、大規模なITインフラのコストを削減できる。
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小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行を頼んだら、まさかの固定客からのクレーム!他社商品の提案って…接点深める施策が裏目に。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行会社でありがち:新規獲得契約に喜びつつ、次の目標に急ぐチーム。高い目標を達成した途端、さらなる高みが待っています。みなさん、一息つく間もなく、次なる成功への道を歩むことはよくあることですね。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
日本の小売業界は人口の減少やアマゾンエフェクトなどで競争が激化しており、この状況を乗り越えるためには戦略的な方向性を明確にしなければならない。 その中で、コストを抑えつつ効果を最大化するための鍵が「IT戦略」である。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行の金言:話術より聴く力。クライアント理解し、解決策提案。成功のカギは信頼の構築。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
システム受託会社のエンジニアが転職するよくある理由として「事業会社で自分が開発したものをエンドユーザーに使ってもらいたいから受託会社をやめて転職します」があります。 # もれなく私も過去そうやって転職しています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
クライアント様と、競合優位に関する議論がたまにでます。「我が社だけが持っている機能(ソフトウェアや販売方法)」を競合優位にしたがりますがそういったものはほぼいずれ模倣されていくのであまり意味がなく、むしろ「人がやるべき仕事以外が適切に仕組み化されており、かつ、人が育ち優れたレベル
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
顧客管理は、顧客の情報を収集・分析し、顧客との関係を構築するための重要なプロセスである。 IT技術を導入することで、顧客管理はより効率的かつ正確に行えるようになる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
システム開発コストの見積もりをだす段階では、理想としては「その開発することでだいたいどのくらい売上があがる、もしくはコストが下がる見立てかが見えていて、その効果に見合った開発コスト内で作れるか?」という趣旨で取り組めるといいですよね。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
4 months
育成について話を��ているとたまに、「〇〇君が優秀なので彼のノウハウを皆にINPUTしよう」というような話がでます。それもありですが、もっと注目したいのはその「優秀な〇〇君」がどのように優秀になっていったか、その経歴の中でどこが成長きっかけになったか、それは他者にも展開できるのか?では
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
営業代行の効果実感、新規クライアント開拓の苦労が一転。実績豊富なパートナー選定、絶妙な提案タイミング、徹底した顧客ニーズ分析が成功の鍵。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
5 months
SESという業態自体は今後も長期にわたり需要が続くものと思っています。 広い意味で考えても、IT技術がどこかの事業会社に正社員として固定されるよりも(囲い込み競走するよりも)需要のあるとこ��に必要な分だけ常にSESのような形態で流動的に配備される方が社会にとってプラスだとも思います。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
企業の人事評価制度は人の(その会社の好みのとおりの)成長を促す仕組み。個人の成長が事業の成長になる。という前提で。 仕組みはどの会社もまあありますが、ちゃんと目的のために機能してるかと言うと微妙な話も多いですね。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
中小企業における人件費の削減は、企業の収益性向上に直結するため、慎重かつ戦略的に進める必要がある。 労働生産性の向上は、研修によるスキルアップや作業プロセスの改善を通じて実現し、一人当たりの成果を高めることが鍵となる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
企業の業務改善にクラウドコンピューティングは、革命的な影響を与えている。 この技術は、需要に応じたリソースの柔軟な拡張や縮小を可能にし、企業が市場の変動に迅速に対応することを支援する。 初期投資の大幅な削減も大きなメリットであり、特に中小企業にとっては財務上の負担軽減につながる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
ITツールの導入による業務効率化は一般的に期待されているが、失敗するケースも多く存在する。 その主な理由は以下の2点である。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AIを活用したテキスト生成は、ブログ記事やレポート、ニュースリリースなどの作成の効率化を実現する。 また、AIは与えられたトピックやキーワードに基づいて、内容豊かで一貫性のあるテキストを迅速に生成することによって、コンテンツ制作の時間とコスト削減に寄与する。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
営業代行会社、早朝打ち合わせ。予想外のクライアント要望に営業チーム苦笑い。熟知する商品特性と柔軟な対応力が成功を左右する瞬間です。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
AIを導入する際には、様々な点に留意する必要がある。 以下にそのポイントを解説する。 1.目的を明確化すること:AIを導入する目的を明確にし、どのような課題を解決するために導入するのかを明確にすることが重要である。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
今ある事実から状況を整理することはとても重要ですが、だからといって未来がその延長線上にあると決めるのは少しもったいないなと思います。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
ビッグデータ分析は、業務改善に大きく寄与する。 膨大なデータを解析することで、企業は顧客の行動パターンや市場のトレンドを理解し、製品やサービスを顧客の要望に合わせた改良が可能になる。 これは顧客満足度を高め、リピート率の向上につながる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
4 months
SESビジネスにおいて昔からある話なのですが、未だ取り組まれてないと感じることも多いことの一つが「今現場に入っているエンジニアが、クライアントに増員提案を行う」です。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AI技術を活用した売上や需要の予測は、ビジネスの意思決定を革新している。 従来の予測手法に比べ、AIは大量のデータを迅速に分析し、より精度の高い予測を可能にする。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
AI(人工知能)は、人間の知能を模倣する技術で、自律性と適応性の2つの特徴を持っている。 自律性とは、人間が誘導することなく作業を実行する能力で、適応性とは経験から学びパフォーマンスを向上させる能力を指す。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
物販EC事業改善ネタあるある 以下の質問をしたときに答えが曖昧になるのであれば、高確率で収益性を改善できます。 Q:主力商品の限界利益率は何%ですか? Q:帳簿と実棚の在庫差異はどのくらいありますか? Q:今の環境のまま、売上が倍になったときに従業員の人数はどのくらい必要になりますか?
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
営業代行の腕の見せ所はクライアント社風を瞬時に理解し、その声色で電話を切り抜けること。ゴルフ好きな部長に代わり、世間話で和ませつつ商品をアピール。見事契約へと導く。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
営業力強化は多くの企業が目指す目標ですが、成功への道は一つではありません。特に、特定の分野で成長を目指している企業においては、その戦略はさらに細分化されるべきです。みなさんの事業が直面している課題を解決するためには、自社に最適な営業代行会社を見極めることが重要と思います。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
AIを導入した人事管理では、目的の明確化が基本である。 採用効率化、社員スキル管理、業績評価の自動化など、目的に応じたAIツールの選択が重要だ。 AIの性能は使用データに依存するため、正確で包括的なデータの収集と管理が欠かせない。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
人事管理のIT導入に際しては、厳格なセキュリティ対策が最優先課題である。 従業員の個人情報保護とデータ漏洩防止の徹底が必須となる。 選定するシステムは、既存のIT環境と互換性を持ちつつ、将来の事業拡張にも対応可能な拡張性が求められる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
SlackとMicrosoft Teamsは、業務効率化とコスト削減に貢献するコミュニケーションツールである。 Slackはインスタントメッセージングを主軸に、直感的なインターフェースでチャンネルの作成やファイル共有が可能。 カスタマイズ性が高く、外部アプリとの連携も容易だ。 一方、Microsoft
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
IT技術の利用は、電力や水道などのユーティリティコスト削減に大きく貢献する。 スマートグリッドによる電力の効率的な管理、センサーとデータ分析を駆使した水道システムの漏水検出、ビル管理システムの最適化による照明や空調の自動調整などがその例である。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
重要な会食のセッティングをする場合、知っているお店のストックをどれだけ持っているかが大事ではあるのですが、 ・相手にとって負担にならないエリア ・相手に合わせた食事のカテゴリ(和洋中等) ・相手が普段行きそうなお店のグレード
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
業務改善には、モバイルデバイスの活用が有用だ。 オフィスの外でもクラウドアプリケーションによりデータへアクセス可能になり、業務の柔軟性が飛躍的に向上。 営業担当者やサービス技術者は、顧客情報を手元で確認し、報告をその場で完了できるため、生産性が格段にアップする。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
現代のビジネス環境では、ITが持つメリットがますます注目されている。 その中でも、以下のポイントが特に重要である。 1.効率向上: ITは業務プロセスを自動化し、作業時間を短縮する。 これにより、コスト削減や生産性向上が可能となる。 2.データ活用:
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
6 months
事実、「仕事をもっと楽にしたい」「やり方がわからない」と感じていらっしゃる企業様はいます。一方で「取引先が増えない」「営業しているがなかなか成約しない」と困っているDX関係の企業様もいます。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
7 months
特定の業種では新規顧客獲得がなぜ難しいのか、その背景には目を向けられがちではない要因が存在しています。みなさんが直面しているこの課題に対して、一般的な解決策では対応できない特殊な事情を考慮した上で、考察を深めてみたいと思います。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
IT戦略策定では、企業のビジネス目標に合わせたITの目指す方向を設定することが重要である。 このプロセスには、多様な関係者の意見を取り入れることで、異なる視点を確保し、既存のITシステムの現状を分析し問題点を明確にする。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
9 months
新規の営業代行チームがてこずる、お約束のあるある。最初のクライアントとのミーティング、緊張の中、熱心にプレゼンを展開。しかし、資料の一部にまさかの誤字発見!みなさん、ミスを恐れず前進です。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
EC事業で大躍進なら、顧客データ分析でピンポイント施策を。サイトの使いやすさも見直し、迅速な物流でお客様満足度向上を。成功の鍵はここにあります。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
11 months
ITを導入した人事管理には、以下のようなメリットがある。 1.業務効率化:人事部門の業務を自動化することで、人的ミスを減らし、業務の効率化を図ることができる。 2.適材適所の人材配置:従業員のスキルや業務経験、これまでの業績を蓄積し、必要なスキルを持った従業員を検索できる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
システム開発を依頼されたとき、要件定義をしつつ顧客の実際の業務を深掘り。すると見つかる、真のニーズ。納品後、そのシステムが業務効率化のキーとなり、顧客からの信頼は固い絆に。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
10 months
企業がIT技術を導入する際、以下のポイントを慎重に考慮する必要がある。 まず、コストについては初期投資だけでなく、維持管理や将来のアップグレードにかかる費用も含めて評価することが求められる。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
3 months
ITエンジニアの数が需要においついていないなか、エンジニア争奪戦が加速しています。
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@kobayasi_avance
小林 満|アヴァンセ代表
8 months
EC業界で成功を収めた店舗は顧客データの活用、サイトの使いやすさ、物流の最適化に注力しました。お客様への丁寧な対応でリピーターも獲得。常に顧客目線を大切にしている点が鍵です。
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