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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

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今日は堂本光一のちょこっとサイエンスの収録！NHK総合です！ http://t.co/wnRoHQHz3K

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

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「掃除をAIにやらせている場合じゃない」気鋭のロボット開発者が不登校経験から得た“哲学“（AbemaTIMES）- Yahoo!ニュース絶対に一度これは見て欲しい

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

8 years

起業のファッション化がすすんでいる。起業や社長になることが目的になっている若者と、起業をサポートしているということで満足している企業。絶対に、本質をわすれてはいけない。解決したい課題に対して情熱を持ち、仲間ができ、手段として会社をつくり、結果社長になるんだよ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

鶴岡・スパイバー、タイで量産本格稼働　タンパク質素材の生産量数百倍に

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

だから、ITだけじゃ世界は良くならない。今、とにかくリアルテック、ディープテックに投資しなきゃいけない。もちろん、10年かかるし、10億はかかるよ。でも人類課題解決、進化に必ず必要なんだ。バイオ医薬、医療機器、ドローン、遠隔ロボット、細胞技術、農業、植物工場、僕にお金を預けてください。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

世界初、DNAオリガミによる人工細胞微小カプセルの開発に成功熱い、これが日本のサイエンスだね。

世界初、DNAオリガミによる人工細胞微小カプセルの開発に成功

　東京工業大学の瀧ノ上正浩准教授らの研究グループは、DNAオリガミで作製したDNAナノプレートによって細胞膜を模倣した、人工細胞の開発に世界で初めて成功した。今世界初、DNAオリガミによる人工細胞微小カプセルの開発に成功

univ-journal.jp

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

世のため人のためにの前に目の前の社員や仲間に感謝できない人にはなりたくない。自然と感謝する事が幸せな事だと常におもう。今日からまた365日をコツコツ刻みます。誰とも戦わず、世界を変えてみたいです。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

10 months

今年もよろしくお願いします。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

超異分野学会、超満員でスタート！やばい、テンション上がってきた！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

NHK総合「堂本光一のちょこっとサイエンス」にサイエンスサポーターとして出演いたします！GW中でお出かけの方も多いかと思いますが、お時間ある方はぜひ。「堂本光一のちょこっとサイエンス」5月6日（月）20:00－20:43 NHK総合 http://t.co/RpeBFVyOgK

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

なんでみんな、そんなに偉そうに対応するんだろうか。なんでみんな相手にやな気持ちになるメールをするんだろうか？人類は性善説で動かないとめちゃくちゃになるよ。もう競争の時代は終わったんだから。これからは共生型の時代なんだから。必要のない人はいないし、失敗はだれにでもある。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

9 months

個が立たなければ、どんなに人に会ってもネットワークにならないよ。そして、徳がなければ、継続していくことはできないよ。会う回数じゃないし、コミュニケーションした量じゃない。勘違いしないでほしい。大きなことをやりたくば、信頼から続くネットワークを手に入れてほしい

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

大学の技術やベンチャーをどうやってビジネスにしているんですか？と良くきかれますが、答えはありません。とにかく考え続け、コミュニケーションをやめないで、信頼関係をつくっていると突然タイミングがきます。その時にチームでそのチャンスに飛びつけたら、それが新しいビジネスになるんです。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

もうサービス系のスタートアップは、出資するところがなくなりつつある。そう、もう新しいサービスはデ��ープテックと手を組まないと生まれないのだ。いよいよ研究所、研究者の真価が問われる時代。リアルテック、ディープテックスタートアップにお金を回して、世界を変えて行こう。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

会議ににげちゃだめだ。不安と不確実性が増えると重い会議をたくさんやるのが日本企業の悪いところ。少数精鋭で、決定する数を増やして、小さく、細かく、多く、スピードをあげるべきなんだ。だから、会議よりスラックがはやい。プロジェクトを前にすすめたら、多少の失敗は許容するべき。さぁ、決めて

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 months

リーダーは絶対に疲弊してはいけない。そのしわよせは仲間にいくからだ。疲弊しているリーダーのチームは疲弊していく。明るく、楽しく、前向きに！アタマを使って脳に汗をかく。そんやリーダーのチームは絶対に疲弊しない！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

@TsutomuHasebe こんな感じ。朝853分の山手線。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

自分の命は自分でまもるしかない。そとに出ないで、本を読む。1週間遊ばなくたってしにはしないよ。たまにはゆっくり、ゆっくりね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

全力でやったことは絶対に無駄にはならない。正しく継続してることは、のちのちきいてくる。やめるのは簡単だ。新しく始めるのも簡単だ。続けるのが意外と難しい。秘訣は、続けながら新しい何かを足したり弾いたりして味変する事だよ、時代にあわせて。間違いない、美味くいく。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

東京大学、京都大学、大阪大学、名古屋大学、北海道大学、東北大学、九州大学（ここまで旧帝大）、東京工業大学、筑波大学、早稲田大学、慶應義塾大学。世界的に評価されている11大学の出身者しかワーキングホリデーを認めないという、学歴による線引きをするシンガポール。賛否ありますが国益優先。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

日本がいいとか、ダメだとかの議論をしてるんじゃない。東南アジアの課題はたくさんありすぎるんだよ。だから日本の技術や人々がそれを解決しにいかなきゃいけないと純粋におもうの。地球貢献を実現するために。日本だけで考えたらまだまだつよいし、賃金も上がる。ま、税金もあがるんだけどね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

別にスタートアップがはやりだから支援してますとか、あと10年この仕事してるか分からないとか、なんか逃げてるよね。僕は「世界を変える」までリバネスの活動をつづけますよ。地球はやっぱり悲鳴をあげている。2020もコツコツと「科学技術の発展と地球貢献を実現する」ために共に走りましょう

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

GACKTの名言「知識は誰にも奪われることのない財産」知識と経験が誰にも奪われることない一番の財産だと思いません？知識のアップデート今年もしていきましょう

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

11 months

売上を上げることが目的ではない。世界をより良くすることが目的です。売上をよく聞かれますが、「20万人の子どもたちにサイエンスの面白さ、大切さを伝えて世界を変えています」それでも売上を知りたいですか？と。早く100万人「科学技術の発展と地球貢献を実現する」仲間になってもらいたいんです。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

20代は全て自分に投資。絶対貯金なんかしたらだめだ。30代は経験に投資。いくつかうまくハマるとリターンが出てくる。40代は事業に投資。そしたら、きっと世界を変えられるよ。あ、投資家になれってことじゃないよ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

来週、面白い話をしますよ！

SVJP Entrepreneur Program

@svjp_ep

4 years

【Day2 投資家から見たディープテックとは】近年、投資分野で注目されるディープテック。ANRIの #鮫島昌弘氏、リバネスの #丸幸弘氏、Beyond Next Venturesの #盛島真由氏の３名が登壇。投資家が注目するディープテックのトレンドとは！？社会課題解決に期待される技術や研究について議論します！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

1 year

やっとプレスリリース！知識製造業の新時代がいよいよやってきます！

Noi Tatsuzaki | 立崎乃衣

@noitatsuzaki

1 year

ご報告が遅くなってしまいましたが、実は卒業式翌日の3月2日にリバネスグループのモルティングジェネレーターに第1号として就任し、現在は株式会社リバネスで働いています！(期間は来年4月までです) 本日、リリースが出ましたので良かったらお読みください！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

僕がサイエンスサポーターとして出演している堂本光一のニュースラボ、第２弾企画のサイトができました! 今回の番組名は『堂本光一のちょこっとサイエンス』。番組HP： http://t.co/fFaHFvKR 放送日：12月27日（木）22:55～23:24　NHK総合

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 months

成功している人の習慣は次の3つ。①人は人、自分は自分。絶対に人を非難しない。②そして自分に自信を持つことだ。③最後に損得感情なしで大切な人を助ける事。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

コンフォートゾーンにいても未来はない。楽な方にいくな。大変でもワクワクする、何が起こるかわからない方へ。何歳になってもベンチャースピリッツだけは忘れない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

否定的にならないで続けるしかないのだ。周りの声なんか気にすることはない。正しく、誠実に、コツコツと。習慣化していくことで、ノイズは消えていきます。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

10 months

フィクサーらしいw

MAKERS UNIVERSITY U-18

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10 months

@197sh0ta @masason_f @CloserRobotics @Yfree14 @mano_boba @Rinyu_DtD @shuzonarita @yukihiroMaru @Sota_Web3 @ryoiwamoto1997 @kazuma12222 @sayaka_Jess @yutasusi @oryzaeyasu @suchi_space @Anrit #makers_u18 ゲストメンター紹介人類の進化に貢献する科学技術スタートアップを影で支えるフィクサー丸幸弘氏 @yukihiroMaru 科学技術の進化と地球貢献の実現。壮大な理想だからこそ、ご自身もプレイヤーとして次の世代と共に挑戦されています。 ▼9期エントリー:1/21〆

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 months

トレンドに流されない。我が道をいく。そして未踏への挑戦をわすれない。誰かがいくなら、それをサポートしたい。誰も行かないなら自分がいく。それを楽しむ人生がよい

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

人は人。自分は自分。新しい2023年も自分らしく生きていきます。あけましておめでとう御座います。今年もよろしくお願いします。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

1 year

超異分野学会は知識製造の文化をつくる学会。中高生、大学生、大学研究者、企業研究者、中小企業、国の政策機関、自治体、地方金��機関が集まり、日本最大級になりました。皆様、今日もありがとうございました！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

沖縄などの離島こそ、独立電源、自給自足、新しい産業、新しい生活様式が必要になる。まさにサーキュレーションエコノミーのためのテクノロジーを導入し、ディープテックアイランドを実現したい。超小型ゴミ処理テクノロジーとエネルギー生産技術、完全独立型の生物生産、野菜工場。あとドローン配送

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

堂本光一の『ちょこっとサイエンス』ありがとうございます♪見逃した方は、再放送が今のところ、1月5日（土）１８：１０～予定されています。是非！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

研究は後からでもできる。ビジョンは最初につくらなきゃあかん。マーケットは選ぶんじゃなく、作り出す。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

11 months

リバネスは何の会社ですか？ってよく聞かれますが、シンプルです。一言でいうと、「科学技術の発展と地球貢献を実現する」知識製造業の会社です。教育開発、人材開発、研究開発、創業開発をしています。研究開発が大好きなアントレプレナーが集まっている、稀有な会社です。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

2022年は優しさと、気遣い。ありがとう、頑張ってるね、が自然に言える人間になります。困っていることがあれば、自然に手をさしのべる。当たり前のことを当たり前にできる気遣いのある人になります。去年は自分でいっぱいいっぱいだったな。それでも付き合ってくれた人に感謝。今年もよろしくね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

今日で20期がしまります。駆け抜けた20年、次は知識製造業の新時代へ。始まりますよ、いよいよ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

マレーシアの朝。快晴新しい16階の家からの景色

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

そもそも、リモートワークとかテレワーク、在宅勤務という概念が古いから、リバネスではそんな概念はないし、言葉はつかいません。仕事とは事を仕掛けること。いつでもどこでも情熱と知識が混ざり合う環境であれば、それは仕事をしてると定義している。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

10 years

みんなが他人のことをきにしすぎてるんだよ。ネットがそれを助長したよね。自分は自分。一生懸命、目の前の事をやり、社会にそれぞれの感性で貢献すれば良いんだよ。人を批判する暇がある時代ってのは、まだまだ経済的に豊かな証拠。多分、もっとやばくなったらそれどころじゃない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

7 months

リバネスとみずほ銀行、中堅・中小企業の支援で提携 - 日本経済新聞でました！

リバネスとみずほ銀行、中堅・中小企業の支援で提携

スタートアップ・中小企業支援のリバネス（東京・新宿）は12日、みずほ銀行と中堅・中小企業の支援で提携すると発表した。みずほ銀の融資先企業とスタートアップとの連携や新規技術開発などを促す。双方の海外拠点を活用し、東南アジアを中心とした海外展開にもつなげる。初年度に12社の海外展開を支援する計画だ。「日本の地域活性化に向けた連携協定」を締結した。研究開発型企業の支援を手掛けてきたリバネスの強みを生

www.nikkei.com

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

参考になりました！頑張ります！今後ともよろしくお願いします！って言って去っていく若者は、二度と僕の前に現れなくなる。きっとさわやかなだけの良い人で、成功はしない普通の人。逆に、具体的にいつまでに〇〇をやってみてます！終わり次第、また議論したいです！って言う若者は、未来を創る。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

イノベーションは、「やりたいことを、個人ができるだけ早く試してみる」だけなんだよ。みんなでイノベーションを！とか言ってる組織はすでに無理。かっこいいことなんて何もない。がむしゃらな、個人が認められる場所でしかおこらない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

なんか、最近、衛星✖️農業があついみたいね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

8 months

リバネス、JR東日本と連携し、環境生命科学系のディープテックスタートアップのためのシェアラボ「TAKANAWA GATEWAY Link Scholars’ Hub」 Labを立ち上げ | リバネス

リバネス、JR東日本と連携し、環境生命科学系のディープテックスタートアップのためのシェアラボ「TAKANAWA GATEWAY Link Scholars’ Hub」 Labを立ち上げ

株式会社リバネス（本社：東京都新宿区、代表取締役グループCEO：丸幸弘）と、東日本旅客鉄道株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長:深澤祐二、以下「JR 東日本」）は、2025年3月下旬にまちびらきを予定している未来…

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

2020年6月14日、リバネスは設立18周年を迎えました。 | リバネス

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

こうやってどんどん人の人生がきまっていく。日々の信頼と信用の積み上げ、関係性資産を大切にしているかだけだ。あんまりスキルは関係ない。タイミングと人柄だ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

さぁ、今日はコレを飲んで1日頑張る。アーモンドミルクにユーグレナが入ってる！そして甘さ控えめ！

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

10 months

リーダーが説得→納得→共感に持っていくためには、論理→倫理→情熱が大切だよね。共感なくして人は動かず。しかし、世界をよくするのは間違いなく対話だよね。人を動かす技術だけでは世界はよくならない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

12 years

本当に感動だったよ、直線への愛情RT @YusukeShinozawa : 堂本光一の直線への愛情が半端なかった。 #nhk

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

今日の昼と夜。家から出ないとだいたい男飯は似てくる（笑）しかし、ヘルシーでうまい。マレーシアの外食は甘くて辛くてしょっぱくてうまいならなぁー。たまには胃を休ませる。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

7 years

これからの時代、サイエンスとアートを同時に理解できる人材が必要だ。とくに大企業経営者にはサイエンスアートプロデューサー的な立ち位置の人が必ず必要となる。変化がはやい、予想不可能ならば、直感と感性に頼る生き方の人からヒントをもらうべきだ。これは今まで大企業では排除されてきた人たちだ

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 months

リバネスはスタートアップ支援もしている、ベンチャー企業です。基本は教育、人材育成からサポートする超長期目線、上場ゴールじゃない上場後12年以上伴奏、失敗してもエコシステムで再度チャレンジができる仕組みをつくっています。ベンチャーキャピタルでなく、ベンチャービルダーです。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

ANAの飛行機で寝て起きたら何かいた。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

さぁ、今週から9月が始まる。少しずつ移動や対面を増やし、熱を伝えながら世界を変え、経済を回していく。もちろん、新しい日常らしく、手洗い、うがい、マスク、消毒をして、大人数でのお酒の席などはないように。ベンチャー育成と研究と教育は現場じゃないと伝わらない事があるから頑張る。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

みんなどうしても未来は不幸になっていくって考えたいんだね。未来は楽しみでしかない。だって何が起こるかわからないからさっ！ワクワクするねー。「今日を楽しく、今日を生きる」

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

世界の大都市で、唯一トップダウンで都市閉鎖しなかった都市、東京になるためにも、一人一人のリーダーシップを発揮しよう。週末から来週1週間、とにかく集中だ。手洗い、うがい、思いやり。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

日本のパスポートは世界一。193都市に行くことができる。2位はシンガポールと韓国で同192都市。なのに、取得率は20%以下。五人友達がいたら、四人は海外に行くつもりはない。日本のパスポートは世界で活躍できるベースがあるのに。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

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やれることは全部やれたのか？それは常に問い続けてるないとだめだ

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

アフターコロナで時代が変わるとか予測してもあんまり意味はない。また流されないほうがよい。たぶん、基本的にはなんにも変わらないからだ。そんなことを心配せずに、とにかく今は目の前の大切な事をやるほうが、鬱々としなくてよいですよ。手洗い、うがい、思いやりを忘れずに。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

RT @machinist_pub : 「もうかる」より「世界を変える」研究を支援: 日本経済新聞リバネスリアルテックの話です！永田さんやチャレナジー、人機一体なども！

「もうかる」より「世界を変える」研究を支援

台風発電、ヒト型巨大重機、個人向け遺伝子解析……。リバネス（東京・新宿）が支援するスタートアップにはユニークな面々がそろう。同社を率いる丸幸弘グループ最高経営責任者（CEO）はユーグレナの立ち上げにも参画した創業請負人だ。動画配信サイト「Paravi（パラビ）」の日経オリジナル番組「日経STARTUP X」に出演した丸CEOは、投資先を選ぶ基準は「もうかる」ことよりも「世界を変える研究である」こと

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

大きく見せようとするんじゃなくて、等身大の活動を淡々と見せる事が大切。大きく派手に発信するんじゃなく、地味に発見してもらえる位置が僕はすきです。天然記念物みたいにね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

1 year

「恥かいて死んだ人いない」ユーグレナ出雲充氏が力説　スタートアップは「まず有言」：朝日新聞GLOBE＋

微細藻類のミドリムシを使った健康食品やバイオ燃料の製造で知られるユーグレナ（東京）の出雲充社長は、起業家は恥をかいてでも大きな夢や目標を語ることが大切だという。

globe.asahi.com

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 months

こどものやる気を高めるのも大切だけど、そもそも人類のやる気を高めて何をしたいかだよね。やる気のない大人がたくさんいる中で、こどもたちも大変やなー、なんて最近思う。自由に情熱をもやしたらええやんか。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

自分で選んだ道を正解にする。自分で選んだ人を正解にする。それがビジョナリーの極意だ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

人間はそんなに食べなくても平気だし、そんなに寝なくてもへいきだよ。好きな食べ物を1日2食、ダラダラした後、6時間寝れば十分よ。でもお水を飲むのと軽い運動は大切だから忘れないでね。それ以外はいろんなマーケティングにはまってるだけ。気にする方が身体に毒よ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

いま日経ビジネスで連載してます。東南アジアのディープサイエンスベンチャー、ディープテックベンチャーに興味がある人は読んでみてください！

日経ビジネス電子版DX、IT、通信チャンネル

@nikkeibusinessX

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大企業にも負けないディープサイエンスベンチャーの神髄。 #日経ビジネスX #deeptech @yukihiroMaru

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 months

1月から4月末の4ヶ月がとりあえず着地した。次は、5月から8月末までの詳細な計画を練る。後2日で、いよいよ次の4ヶ月だ。一年を4ヶ月ごとに3つに区切って生きてます。日本の休みはゴールデンウィーク、8月末の夏休み、年末年始だからね。わかりやすいのよ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

11 years

堂本光一のちょこっとサイエンス出演します。今日です！今回も最先端のネタが満載です。放送局：NHK総合放送日：2014年1月10日（金）、1月31日（金）放送時間：22時～ HP： http://t.co/RpeBFVyOgK

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 years

平成最期！！実家のお庭で両親、リバネスメンバーでバーベキュー。いつも焼くのはもちろん私です。やっぱり楽しいよね、いつものメンバーでたわいもない話をするのは。健康でいてくれる両親にも感謝。令和も健康でいれば大抵のことは問題ないでしょ！平成よ、ありがあとう。少しは成長したかな（笑）

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

みんな不安だよ。僕も不安だよ。だからってなにも動かなければ何もかわらない。ある一定以上の速度で走れば絶対たおれないよ。安定するはずだよ。ほら、自転車のるときに練習したじゃない。前を見て、思いっきりペダルを漕いでみよう。いままで感じなかった新しい風、匂いを感じるはずだ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

自分の進む道を正解にするのは自分自身。いままでの知識や経験を組み合わせて、とにかく前に進む。きっと偶発的な何かが起こり、それが正解だと強くおもう瞬間があるよ。人間の脳は進化のためにそうなってる。恐るな、あなたなら進める。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

経済やお金は人間が作り出した幻想だよ。毎日寝る場所があり、納豆とお米と味噌汁、大切な人が目の前にいたら、それで満��。幸せを感じる力こそ、いま求められている。会社の売上が下がっても、利益がなくなっても仲間と幸せを感じながら未来を仕掛けることができれば僕は幸せだ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

11 months

人は自分の考えで行動した時のみに、最大の成果を生む。人に命令されて動いても、たいした成果にはならない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

8 months

10年かかった。ここまで。社会課題を解決したい。

日経関西

@nikkeikansai

8 months

人機一体、8月にヒト型ロボ完成発表　「危険作業」代替ロボット開発スタートアップの人機一体（滋賀県草津市）は、二足歩行のヒト型ロボの完成発表会を8月1日に開きます。川崎重工業のロボに人機一体のソフトウエアを搭載し、高所などでの「危険作業」代替を狙います。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

10 months

今年もお世話になりました皆様、本当に感謝申し上げます。来年も何卒よろしくお願いします。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

なにも正解なんてない。コミュニケーションからにげなければ、きっと新しい未来は開ける

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

マレーシアの農地にリバネス。さて、次は何を仕掛けるかだ。年間約7%もグロースしてるから、農業と食は大切なんだよ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

1 year

最後の1%が大変だ。最後の1%に神は宿る。是非に手は抜かない。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

とにかく通常運行。少しでも不安や体調がすぐれなければ引きこもる。内容の決まっているミーティングはオンライン。そしていま病院に行くのが一番危ない。だからとにかく無理しない。そして人を批判している場合じゃない。テレビやネットの情報に惑わされないで。とにかく、手洗い、うがい、思いやり

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

24歳までとにかく勉強と学業、36歳までとにかく研究と創業、48歳までとにかく組織と事業と決めてきた。リバネス24周年まであと3年。やるべき事をコツコツやるのみ

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

11 years

リバネス丸幸弘( @yukihiromaru )の会社経営奮闘記 : 堂本光一のちょこっとサイエンスのチラシが届いた！ http://t.co/qtfFLpkc1g

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

9 months

1月26日の誕生日はシンガポール🇸🇬オフィスでした！今年はマレーシア、シンガポールで、たくさんの方からお祝いしてもらってしあわせものです。2月26日までプレゼント、お待ちしています☺️

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

4 years

リバネスはプロセス結果主義だ。プロセスの努力をもっとも大切にしている。試してみたら結果失敗しても良い。それが結果であれば、違う形でもう一度試すのだ。またプロセスで努力し、結果をだす。よりよく失敗し、躊躇なく試し努力する個は、同じようなマインドのネットワークとなり無敵の組織となる。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

リバネス丸幸弘の最新著書『ディープテック世界の未来を切り拓く「眠れる技術」』9/19（木）発売、書店にて刊行記念イベントを開催します | リバネス増刷決定！一万部突破！是非書店で会いましょう！

リバネス代表取締役グループCEO　丸幸弘と執筆家・IT批評家として活躍する尾原和啓氏との共著『ディープテック世界の未来を切り拓く「眠れる技術」』が、9/19（木）に日経BP社から発売されました。ご購入はこち…

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

リバネスは絶対オープンイノベーションとか、新規事業とかはやり言葉は、つかわない。「世界を変えるビジネスは、たった1人の熱から生まれる」という言い方にしている。「テックプランター」はまさに、その熱を大企業も中小企業も町工場も受け取り、世界をチームで変えていく「場」になっている。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

1 year

もっとも重要なことは「今日を楽しみ、今をいきる」ことだ。その積み重ねが未来だよ

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

みんな将来の事を考えすぎてるんじゃないかなぁ。時には夢中になって目の前の事をやるのも大切だからね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 years

普通に毎日6時に起きて、人と違うこと考えながら、10時間以上活動したら、自由になるお金とハッピーな気持ちがてに入ると思うよ。人と生活レベルを比較しないことだね。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

売上じゃないよ、利益が大事なんだよ。じゃないと、次に投資できないじゃん。売上が大きくて利益がない会社は、巨大なゾンビみたいなもんだよ。利益は血液で生きてる証。次にすすめる証なんだ。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

リバネス自給率200%プロジェクトで田植えを毎年しています。リバネスに入社すると無農薬、コシヒカリが毎日無料で食べれます！リバネスの備蓄米制度は会社の福利厚生の一つです。日に焼けたー

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

5 years

絶対に止めとはいけない仕事もあるんだ。研究インフラ、医療インフラ、農業食品製造インフラ、流通移動インフラ、水道電気インフラ。これはすべて、たくさんの人々が働かなければ維持できない。なにがあってもとめないられない。人類の生活のためにも。手洗い、うがい、おもいやり。今日もがんばろう。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

8 months

リバネスとみずほ銀行、日本初の「全国知識製造業会議」を2024年4月12日に開催〜国内企業99.7%を占める中堅企業・中小企業とベンチャー企業の共創を促す | リバネス

リバネスとみずほ銀行、日本初の「全国知識製造業会議」を2024年4月12日に開催〜国内企業99.7%を占める中堅企業・中小企業とベンチャー企業の共創を促す

株式会社リバネス（本社：東京都新宿区、代表取締役グループCEO：丸幸弘）は、株式会社みずほ銀行（本社：東京都千代田区、取締役頭取：加藤勝彦）との共催で、日本の99.7%を占める中堅企業・中小企業とベンチャー企業の共創を促…

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

2 years

リバネス、まだまだ新しいベンチャーの目出しをやります。会社作る前に是非相談ください！

日経 Top

@nikkei_top

2 years

[日本経済新聞] 無期限ファンド創設リバネス、研究開発型新興を支援

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

6 years

難しいことを分かりやすくはなす。これはリバネスが16年前からサイエンスブリッジコミュニケーターとして、やってること。今日はタイからの帰りは、この本を読んで勉強しよう。田中耕比古先生の本です。

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丸幸弘/リバネスグループCEO/ユーグレナSAB/アントロッド共同代表

@yukihiroMaru

3 years

2014年1月、36歳が自分にとって最初の分岐点。それから6年の2020年1月新しい分岐点をつくるつもりが、コロナが始まったのだ。まさに後厄。それからちょうど2年。2022年1月、人生全てがうまくいくわけではないが、まさにいまもがいている。感謝を忘れずに、変化を恐れずに大人虎変を成し遂げる。

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