最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます @yamaz Twitter profile | Pikagi

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最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

@yamaz

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ソフトウェアエンジニア、起業家、商売人、三児の父、広告システムチョットデキル、スモールビジネス大好きヤフー→スケールアウト(ファウンダ)→M&A/PMI→TOCQ社立ち上げモットー：流れ重視、差は儲けの元大量配信（月数千億～）、エンジニア起業、テック組織、技術的負債の返し方、PMIなど、ご相談はリンク先で！

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最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

2 years

Q.どうすればトラブルのない堅牢なシステムが作れますか？ 1.トラブルは確率的に起きると理解 2. ハインリッヒの法則に従い細かく対処 3. 対策は発生対策と流出対策の両面でを徹底すれば複利効果でトラブルはどんどんなくなっていきます何度も聞かれるのでまとめました！

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ノートラブルシステムへの道

ノートラブルシステムへの道ビジネス速度を落とさないために

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3 years

褒めると成績が下がって怒ると成績が上がる話、褒める怒る関係なく、生徒が出す成績の平均は常に同じで、褒める時は成績のいい時だから次は平均的に成績が下がる可能性が高く、怒る時は成績が悪い時だから次は成績が上がる可能性が高いだけという話で、教師は誤った学習をしてるというのは面白かった

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アリの二割が働かない話、個別にアリをトレースしてみると実際は全体の二割が交代で休みをとってて怠けアリはいなかったという話。この話の方が納得感が高い。アリの世界は稼働率80%。

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働きアリだけでは滅びる。実は「働かないアリ」も必要な理由 - まぐまぐニュース！

働きアリの中にニートのような「働かないアリ」がいるって知っていましたか？このアリは一日中ボーッとしているか、身体の手入れをしているそうですが…。メルマガ「生物学博士いいなのぶっちゃけていいっすか？」の著者、生物学博士・いいなさんは、この「働かないアリ」のいる集団の方が長続きするいう意外な事実ついて言及していま

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4 years

最近檀家がどんどん減って、寺の経営苦しいみたいな話だと思ったら全く違った。私も凡夫でした。。。

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5 years

漫画の戦記物で「古のなんちゃらに従い馳せ参じた。我ら200騎、好きにお使いくだされ」みたいなシーンがあるけど、今でももし「まったく案件抱えてない統率のとれたエンジニア200人、好きに使って良い」とか言われたら涙流して「かたじけない」くらい言うと思う。

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10 months

P.25のスライドひどい。「私が犠牲になろう」じゃねーよww

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6 years

任天堂岩田社長の「赤字ならリストラなのでは？（Q10）」に対する「（開発者が）不安に怯えながら作ったソフトが本当に世の中の人の心を動かせるとは思わない」という回答は本当に心に染みる。

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3 years

みずほの報告書ほんとに泣ける（11ページ中程あたり）。個人として最適な戦略を全員がとったら誰も責任取らない組織とシステムができあがってしまったというまさに合成の誤謬

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2 years

今あちこちで説明しているノートラブルなシステムを作るための心構えの資料を清書してる。その中でも特に好きなスライドはこちらになります。

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「githubとやらは大丈夫なのかね？」という偉い方からの質問に対して、「Microsoft社製だから大丈夫です（キリッ！」で押し通せる世界線があると知った私は。

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5 years

今まで見聞きしてきたギークスーツ問題です。ご査収ください。

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@tkihira その弁当はうんめーやつですね

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9 months

誰も興味ないかもですが、ここ数ヶ月で起きたスイカゲーム界のシンカ 1. 3800点あたりで全プレイヤーのスコアが行き詰まる 2. ２つスイカを作ることでスイカ同士が消えるダブルスイカが編み出され、理論上無限の点数を出せる道が見出される 3.

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7 months

我が家のトイレのトイレットペーパーホルダは二連式で、同時に無くならない限りはトラブルが起きない設計になってるのですが、本日トラブルが発生しました。聞き込み調査により「減り方が均等になるように使ってる」という事実が発覚し、設計も大事だけど運用はもっと大事だなと再認識した次第です。

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8 years

「まだ勉強が足りない」とか「勉強になります！」みたいなことずっと言い続けてる人に捧げる画像がこちらになります。

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4 years

「エンジニアはカネでは動かない。カネがないともっと動かない」という格言を教えてあげたい。 /

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接触確認アプリ「出来は良くなかった」　デジタル相苦言：朝日新聞デジタル

　新型コロナウイルス感染者との接触を通知する政府のアプリ「COCOA（ココア）」が一部で機能していなかった問題で、平井卓也デジタル改革相は9日の閣議後会見で「はっきり言って、出来の良いアプリではなかっ…

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1 year

「USB Type-Cのすべて」という本を知り、「USB-Cは息が長そうな規格だからざっくり知っとくかー」くらいの軽い気持ちで買ってパラパラ読んでみたら、「ケーブルの伝送特性の計算方法と規格値」とかそういう方向に内容がどんどん進んでいって、こんな気分に。

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4 years

明らかに不利な状態になった際に降りる戦略をとったほうがよいゲームは麻雀とポーカーくらいで、他のゲームは不利でもその瞬間の最善を尽くすしかないゲームデザインになってる。これは人生の戦略上良くないと思うので、子供には絶対に麻雀とポーカーは仕込みたい。

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6 years

SFでよくある人類がいなくなったのち、システムだけは動き続けてるみたいな描写、ssl通信が必須になるであろう未来においては証明書の期限切れという形で実現できなさそう。

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7 years

「エンジニアは金では動かないけど、少ない金だともっと動かない」という名言があります。

@suthio_

今別府すてぃお

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お金だけが全てじゃないのは同意だけど、お金は大事

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5 years

ヤフー辞めてスケールアウト社作る前、あちこちで大量アクセスに関するコンサルをやってた。でも1時間ほどのヒアリングと簡単なアドバイスでほぼ終わるので、全く金にならなかった。コンサルの人たちが綺麗なパワポを作るのは、時間を引き伸ばして金出す側の納得感を上げるためなんだろうなと。

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2 years

エンジニアが足りないのではなく、システムの複雑度が上がりにくいアーキテクチャを考え実装し切れるアーキテクトが足りないのではと思うことが多く、各社で似て非なるシステムを個々に作ってて、業界全体として重複したものにエンジニアリソースが注ぎ込まれ続けてるのをなんとかしたいものなのです

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4 years

非エンジニアの方がプログラムを学ぶと数倍以上のパフォーマンスを出せるようになるので、プログラミングスクールはWebアプリ作れるようになって転職して一発逆転みたいなノリだけじゃなく、VBA学んで3割仕事が楽になるためのスキル習得みたいな路線も欲しい。そして私が通いたいw

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3 years

能力あるけど毒を吐くエンジニアはイクナイ！という意見はごもっともなのですが、ある程度悪くない職場環境においては毒を吐かなくなるというのも観測されたりするので、ナウシカで言うところの「悪いのは土なんです」みたいな可能性は模索したいのです。

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@yamaz

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2 years

「エンジニアの福利厚生でおすすめ教えてください」と聞かれたのですが、「エンジニア限定じゃないけど、子供の見送りお迎えなどの家庭事情はそっち優先OKで半休とかにしないから適当に時間の帳尻取ってくれ」というのは子育て世代にすこぶる好評でした。

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@yamaz

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14 days

S3ではないけど、とある米国サービスの原価計算でやっぱり1桁違ってたことがある。ものすごくたまたまその中身を聞くチャンスがあって聞いてみたところ、単純にメーカーとの特殊契約でハードウェアの調達コストが1/10だったと教えてもらい、膝から崩れ落ちる感覚があった。

@kumagi

くまぎ

15 days

6年以上前になるけどS3と同等のサービスをやるとして原価を計算してくれって指示されて真面目に当時のハードウェアと電気代で試算してみたけど3多重で保存してたら1桁ぐらい勝てないと出てしまって「3多重目をBDにでも書いてんじゃないですかね…」とか話してた覚えがある。

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2 years

エンジニアの報酬の件、今まで海外で通用するエンジニアの給与が抑えられてたのが是正されてるのが全体波及しているという理解です。これにより各社のエンジニア確保が大変になるというのは事実ですが、社員の給与が安いことでどうにか維持されてる会社も淘汰されるので必ずしも悪いことだけでもない

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@yamaz

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2 years

エンジニアの給与が高すぎる問題は、何らかの下方是正がかかるのではなく、非エンジニアの方々もプログラミングを学ぶことで会社の生産性が爆上がりして人件費など問題にならないくらい稼ぐ会社になるみたいなシナリオで解決してほしいなと思っております。

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6 years

コンピュータサイエンスをきっちりやりきればGoogleさんとかが高級で雇ってくれることがわかったと思うんで、学生さんにおいては安心して勉学に打ち込んだらいいと思いますです。

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@yamaz

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2 years

会社がうまくいくほどエンジニアはより複雑になっていくシステムと対峙せざるをえない構造になっているのに「以前��どスピードが出なくなった」「なんならサボってるのでは？」といった話が出るので、「いやいやこれは構造的問題で、対処可能です」というのを理解して欲しくて作った資料なのでした

@cwmasaki

山本正喜 / kubell CEO (旧Chatwork)

2 years

ほんとこれだよなーと思います。複雑性を減らす努力(リファクタ、リアーキ)をしつつ、スケールとともにエンジニア採用も"加速度的に"必要。シード・アーリーぐらいのエンジニア5-10人で結構デリバリできてていいよねという感覚のまま、シリーズAいくと破綻します

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5 years

社内勉強会で「アセンブラは辛い。8個くらいのグローバル変数をずっと使い回す感じ」という非常にわかりやすい説明があった。

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2 years

「エンジニアは金では動かないが、少ない金だともっと動かない」ってそこそこエンジニアの本質を突いたいい言葉で、 @bulkneets が初出だと思うんだけど、うまく探せない。

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@yamaz

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3 years

経営層であっても「メンバーが100％稼働してる状態が正しい」と勘違いしてしまう方が本当に多く、制約理論の話を毎回がんばってするのでした。

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@yamaz

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3 months

三連休factorioをプレイしてみて、制約理論と待ち行列の奥深さを再確認してしまった。全体最適はボトルネック解消とロジスティック確保がほとんど全てで、個別の生産性向上はほぼ役に立たないというのをかのゲームは教えてくれる。

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@yamaz

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5 years

今までの経験上、「質はいいからスピードを優先して」という判断は常に間違ってたので、私の人生においては「質を追い求める」とします。特にアーキテクチャの質は絶対に落としてはいけない。

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やはり俺の「質 v.s. スピード」はまちがっている。 #eof2019 - 名前考えるの苦手

2019/10/31(金)に開催されたEngineering Organization Festival 2019 で @t_wada さんの「質とスピード」という講演を聞き、とても感銘を受けたのでメモ。品質とスピードはトレード・オフの関係にある。どちらを優先するか？要バランスだ。そう思っていた時期が私にもありました…

kobase16.hatenablog.com

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4 years

先日息子たちの卒業式だったのですが、学校のあちこちに貼ってあった標語がどれもこれもパンチが効いてて、校門から出た時には結構なダメージを受けてたのでした。

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3 years

面接で「カーネルのソースコードくらい読んだことあるんだろうな？」と凄まれて「がっ、学生時代にネットワーク周りだけは…」と答えてなんとか採用してもらえたけど、入ってみたらそんな人その人以外誰ももいなくて「騙された」という経験はあるのです。

@ta_ka159R9

たか＠コールセンター担当

3 years

本当に？サーバーインフラエンジニアとして某Web系ベンチャーに面接へ行ったら「Linuxのカーネルソースコード弄れない奴はクズだ！」とこき下ろされたけど・・。無論、ソースからRPM作るとかはするけど、カーネルソースコードなんて弄ったらサポートなくなるからやったことなかった。

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@yamaz

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4 years

時々「エンジニアはどうマネジメントすればいいですか？」という質問を受けるけど、言葉の端々に「いないと困るからしょうがなく雇ってる」というのが見え隠れして返答に困ることがある。自身のビジネスがエンジニアがいることによってレバレッジかけられないならエンジニアなしも手ですぜ？とは思う

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8 years

中国版GoProを700円で買って、ひとしきり遊んで電源を長押ししたら「Good Bye!」というメッセージとともにそのままお亡くなりになったっていう同僚エピソード、面白すぎて700円の元を十分取ったと思うｗ

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6 years

ビジネス的なハイプレッシャーを受けながら精密なプログラミングをすることは超人でないと無理だろうと思ってたので、会社の立ち上げ初期からビジネス的プレッシャーをエンジニアから遠ざけやすい仕組みを作っておいたのは本当に良かったと思う。

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@yamaz

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4 months

たまたま奥さんと見てた。行政側が婚活や子育て支援など、従来の伝統的な女性の役割を支援する一方で、女性側が地方に残るにあたって望んでいるのは、伝統的な女性的な役割からの脱却や、より魅力的な就職先だったりで全く噛み合ってなかった。

@InsideCHIKIRIN

ちきりん

@InsideCHIKIRIN

4 months

地方の女性の都市部への流出が止まらないという現象を特集してる今日のクローズアップ現代。山形県出身��若い女性がその理由を問われ、「東京が令和だとしたら地方は江戸時代」って言ってて思わず吹き出した。山形県、まだ明治維新が来てないのか！

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8 years

知人「若手を育ててもいつか退職されちゃうかと思うと考えちゃうんですよね。」やま「いやいや、逆に育てなかった人に居座られるほうがリスクだと思いますよ？」知人「！？」

@VoQn

ぼうくん | VoQn 🎨

8 years

「Not新人に教育的投資をするの、結局仕上がった人から辞めていくからなぁ…」で渋ってたら、「自主的に勉強したり勉強会開いたり技術つけてた」人からスパスパ退職していったというマヌケな話があってな（つまりそういうのが必要なかった人から辞めてったオチ）

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@yamaz

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3 years

「炎上プロジェクトに身を置けばパワーアップできる」はHUNTER×HUNTERで言えば「念能力でぶったたけば素質ある奴は念能力をゲットできるけど、大抵の奴はあえなく死ぬ」なので、真に受けない方がいいとは思います。

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炎上プロジェクトでスキルを会得する前にお前は死ぬ - GoTheDistance

最短でイッセンマンITエンジニアを目指すなら大炎上プロジェクトがオススメ！！経験浅でも採用の可能性が上がるし、週最大7日間1日15時間以上、プロに揉まれながらスキルを磨けるので面倒な家での積み上げは不要！やり遂げた際の経験値はヤバいし、活躍によってはPMが次のPJに引っ張ってくれるよ！— 代表取締役岩元仁＠株式会社ロ…

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2 months

Akamaiのうまさはエッジサーバを各ISPに配置してもらう際に、「ユーザ体験の向上だけでなく、ユーザがISP外通信の際の御社負担の通信費用が削減できますよ」というコミュニケーションをすることで、 Akamai ISP ユーザ Akamaiを使う事業者の４方が得になるようしたところだと思うのでした

@shakuji

MORIMOTO Jun

2 months

ミラーサイトは、どちらかというと各ISPの「ご厚意に甘えて」置かせていただくものだったが、90年代末期、Akamaiは逆に「キャッシュして効率よくなるからあなたのISPにうちのノードを置いてあげますよ」というゲームチェンジを起こした、と当時の上司が興奮していたのを思い出す。

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7 months

「AIでエンジニアの必要性は少なくなっていく」はあまり想像できない。いわゆるITで解決しなきゃな問題空間は膨大で、AIの登場はむしろ有力な援軍が来たくらいの感覚です。なんならAIの参入で解ける問題が増えて問題空間も広がったせいでエンジニアの必要性はむしろ増したまである。

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@yamaz

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7 years

「50歳が見えてきたこの歳になりプログラミング力が落ちてきたのを実感しています」とか「生涯プログラマーをしていたいと思っていましたが、どうやら難しそうです」とか悲しいこと書いてある。。

@itmedia_news

ITmedia NEWS

7 years

500RT 「東風荘」終了へ　オンライン麻雀の老舗、21年の歴史に幕

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@yamaz

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10 years

三歳の娘が寝なくて「お話ししたい」とのことで、ハイボールを飲みながら妖怪ウォッチの話を。それを見ていた妻に「家庭内キャバクラだね」と言われ、「そうだね」と答えましたが、この引っかけ問題の正しい解答は「キャバクラ行ったことないからわからないよ」だそうです。

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@yamaz

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6 years

歓迎会で転職してきたエンジニアから「こんなに開発してていいんですか？」と言われて「？？？？」となったことがある。曰く「前職では日々トラブルで開発は数割だったから、誰かがわり食ってるんじゃないですか？」ということらしい。いやいやB2Bのプロダクトで日々トラブルとかないですから。

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@yamaz

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3 years

もうこれは言い切ってしまっていいと思うのですが、ある一定以上の複雑さを持ってしまったシステムは、それを包含するような概念を見出して統合するより、適切に分割してここのパーツを先鋭化させていった方が良い。「ビッグピクチャーを描いて統合させる」という考え方は必ず失敗する。

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@yamaz

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4 years

noteでIPアドレス漏洩で自演や裏垢での諸行などがバレちゃった件、ユーザ側の対策としてはシステム側で漏れてしまうことも考えると、己の精神を鍛え上げて自身の人格を常に一つに保つしかないと思う。人格が一致してればどこでどんな書き込みをしてもバレたところで問題ない。

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@yamaz

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3 years

今回の一連の騒動で、あらゆるものがクラッキング対象になり、そして実際破られてるのがわかって本当に怖い。「クラッキング集団にガチで狙われたら防御は困難」という事実。

@Gusfrin92486024

がす(イーロンマスクパロディ公認)

@Gusfrin92486024

3 years

ロシア、あらゆるモノがハッキングされて、ついにモスクワ近郊のEV充電器に｢サービス停止。ウクライナに栄光。英雄に栄光…｣と表示される。 #ウクライナ情勢 #EV

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12 years

統計を取ってみたところ、犯罪者のなんと100%が空気を吸っていることが発覚。さっそく空気を吸うことを禁止したら、犯罪が激減したという。 #因果と相関の誤用例

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@yamaz

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「弱いwifi投げてんじゃねーよ！」と悪態ついてるギャルと遭遇＠六本木だったのですが、wifiに対してどういう理解をしてるのか非常に気になった。

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@yamaz

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3 years

各社がリモート出社を解禁し始めて地方からの採用に門戸を開いた結果、各地のエース人材の給与が爆上がりする話、単純にいい話だなーと。

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@yamaz

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7 years

私が面接でよくする質問「今までの経歴で一番大きなシステムをもう一回一人で作ってくださいと言ったらどれくらいできそうですか？無理そうなら苦戦しそうなのはどの辺りですか？」と回答を聞いたのちに、「今言ったことがハッタリだったら入った後に気まずくなりますが、大丈夫そうですか？」

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@yamaz

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8 years

「LAN, LANLALA,LANLANLAN」というツッコミはなかなかうまいと思いましたw

@7ka5

ナカコ

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大人になってからナウシカを見るたび憂鬱になる理由が分かっ��。

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@yamaz

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9 years

某所にて「若手を育ててもいつか退職されちゃうかと思うと考えちゃうんですよね。」やま「いやいや、逆に育てなかった人に居座られるほうがリスクだと思いますよ？」

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@yamaz

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9 years

ヤフージャパン超初期時にトップページ、検索システム、広告システムのエンジニア全員が車でスキーに行き、山道スリップして崖から落ちそうになり、一歩間違えばヤフーオワタになるとこだったみたいな話を聞いてたので、リスクマネジメントの一環として起業して7年ほどはスキーに行くの辞めてました。

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@yamaz

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3 years

スタートアップに限らず新規事業でプロダクトを作る際に「仕様書は？」とか言ってる時点で、もう大分ハンデを負ってる

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@yamaz

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3 years

そう。我々プログラマが寝るのはもはや義務。

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@shyouhei

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3 years

プログラマーでもっとも必要とされる能力といえばやはりよく寝る事。次がおそらく毎日のごはんをおいしく食べる事のはず。その次に必要な能力には色々な意見があるだろうがまず上位はこの二つだよ。まずは生き延びる事だ。馬鹿にしちゃいかんぞ、これができなくて毎年多くの人が病むんだ

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@yamaz

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4 years

子供たちが「相手の得は自分の損」というゼロサム的な思考傾向にある（普通？）。なので割としつこめに「相手の得の排除で自分は得しないし、みんなその発想だとトータルで誰も得しなくなるから、そういう発想をやめる努力しろ」と言うのだけど、今はわからなくても大人になって効いてくるといいなぁ

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@yamaz

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5 months

ホントにそう。色々めんどくさくなったので、途中から入ってもらう時に2年後になってて欲しい年収を聞いて、「先に払うから2年間は評価なしね。評価は2年後だから場面場面でのベストを尽くして」で運用してた（といってる間に買収もされたw）

@songmu

songmu

5 months

評価制度なんてほとんどの人がやりたくないんだよな。

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@yamaz

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7 years

弊社広告システムの基幹部分に携わるエンジニア20人あまりがほぼ全員GW休暇を9連休取ってた。創立以来この状況を夢見て12年ほど経つけど、ついに報われた感ある。みんな本当に頑張った。

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@yamaz

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4 years

部分最適と全体最適の話

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@yamaz

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2 years

リモートワークするようになって今まで夜型だと思われて遅刻しまくってた人が遅刻しなくなり、真の敵は勤務ではなく、通勤だったことが判明する話、本当に好き。

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@yamaz

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3 months

リモートワークを主張してる人の大半は出社したくないわけではなく、通勤したくないだけだと思うんだぜ。

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@yamaz

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4 years

本日付でSupereship社の取締役を退任、退職しました。スケールアウト社由来の売上は買収時から200倍くらいになってたので、近年のM&Aの中では少しはうまくいったほうかなと思います。買収されてから7年ちょい、ちょっと頑張りすぎたので12月からは特に予定なく、少しゆっくりする予定です。

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@yamaz

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6 years

大学の授業は素晴らしかったけど「世にあるソフトのデータはこの授業でやる基礎データ構造の組み合わせがほとんど」というのは初期に教えて欲しかったと思う。実際はきっと授業ではやらない超すごいデータ構造で動いてるからこんな簡単なデータ構造学んでも意味ないのでは？と何年も悩む羽目になった。

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@yamaz

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7 years

スタートアップ初期のクソコードが話題になってますが、クソコードとクソアーキテクチャは分けて考えたい派です。前者はdisられるくらいでなんとかなるけど、後者は大抵なんともならない。

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@yamaz

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3 years

goをrustで書き直したら速度が1000倍になったってのは、GCでCPU使い切って反応できなくなったのが解消したという話で、数割の改善が劇的な効果を生む待ち行列的な話だと思う。なので超速度が要求されるシチュエーションではGC言語は厳しいというのは本当に同意。

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@yamaz

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6 years

「体調悪いので、リモートで作業します」って奴なー。あれは良くない文化なので、「いや、体調悪いならslack切って休んでください」が正解。

@koogawa

Kosuke Ogawa ᯅエンジニア

6 years

“体調不良でもリモートなら仕事できるってのは前職のときに結構いた気がするけど、あれほんとやめてほしい” / “リモートワークを逃げに使おうとするやつには何をやらせてもダメ - だらだらいこうぜ”

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@yamaz

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4 years

「エンジニアはだいたい決済周りからは逃げていたほうが幸せになれるぞ！！」昔広告はミスが許されなくて「あそこだけは嫌だ」と言われるジャンルだったけど、その後速やかに「決済だけは嫌だ」にシフトしていったのよね。決済はやり直しが効かなすぎで、本当に大変

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@yamaz

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7 years

Googleはpythonをものすごく使ってるので、pythonを1%速くすることでものすごく収益を上げられるので、Guidoに1M支払うことは経済合理性があるけど、rubyでは単体の会社でそこまで儲かってる会社がないのでmatzはGuidoほどはもらえなさそう。

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@yamaz

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5 years

リモートワークが推奨になった会社が多いと思うのですが、感染を防ぐことが目的なので、カフェとかで作業してウィルスをもらうといった本末転倒にならないよう、自宅で作業してくださいね。

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@yamaz

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2 years

「エンジニアは無理しなければ自身を1人月の金額で売ることができる」という特性があるので、それを上手に拡大利用すれば比較的リスクが少なく儲かる会社が作ることができる。それは「小さなISV」というコンセプトで上手に説明したのがEric Sinkで、詳しくは下記リンク参照

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「小さなソフトウェアベンダー」という選択肢 : 小野和俊のブログ

「Eric Sink on the Business of Software」読了。献本感謝。みんな大好きジョエル・スポルスキーも大絶賛の本書であるが、とても面白かった。そして、本書で指摘される図星としか言いようのない的を得た指摘の数々がつぼにはまり、読みながら頻繁に声を出して大笑いして

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@yamaz

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4 years

パRails、このギアの組み合わせだと列車の車輪は動かないのでは？

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@yamaz

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6 years

Linus「カーネルメンテナ一旦降りるわ」 Matz「gitに切り替えようかな」 Guido「pythonメンテナ辞めるわ」お気持ち連発しすぎだ。ジャックマーやマスクもだし、我々の知らないところで隕石が地球に衝突する情報が出回ってるのではと疑うレベル #藤子F脳

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@yamaz

最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

4 years

Q.「どうすればトラブルのない堅牢なシステムが作れますか？」 A. 「トラブルは確率的に起きると理解し、ハインリッヒの法則に従って、小さく細かく対処していけば、複利効果でトラブルはどんどんなくなっていきます」何度も聞かれまくるので、参考にどーぞ。

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ミスとかトラブルとか - 最速配信研究会(@yamaz)

UIEUEIのid:shi3zさんがミスについての話を書いておられる(会社名間違えてました.大変失礼しました. > shi3zさん). 部下が致命的なミスをするのは全面的に上司の責任 1行でまとめると「ミスは必ずおきるので,ミスを事前に検知する仕組みが必要だよ」ということなんだけど,私も前職ではありとあらゆるミスやトラ…

yamaz.hatenablog.com

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@yamaz

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6 years

gigazineさんの件、祖父から譲り受けた建物を盾に土地を二束三文で借り続けられる旧借地法vs所有者のわからない建物があった場合壊すことができる（？）滅失登記の流れで、どっちを強くしてもさらなる問題が起きるから刑事ではなく民事でという構図っぽい。

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@yamaz

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2 years

私は今51でして「まだ頑張っててすごい」的なこと言われて違和感あります。というのは多分僕らは75くらいまでは仕事しなきゃで、この業界で26年くらいやってきて、あと24年あると考えれば、昨年やっと折り返し地点みたいなイメージだからです。みなさん50歳は5/6達成した人だと勘違いしてないすか?（続

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@yamaz

最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

6 years

手の速い優秀なエンジニアをせっかく集めても、設計が残念だと設計が残念なシステムが高速に実装されるだけなのよね。当たり前ですが。

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@yamaz

最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

2 years

ちなみに資料はこちらになります。興味ある方はぜひ。

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ノートラブルシステムへの道

ノートラブルシステムへの道ビジネス速度を落とさないために

speakerdeck.com

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@yamaz

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@sudachikawaii サービス立ち上げ時には絶対別クラウドにバックアップ取ろうと心に誓いました

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@yamaz

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3 years

億万長者が身分を隠して100ドルの所持金といくつかの持ち物だけで100万ドルを稼ぐチャレンジ番組 1. いきなりビジネスをはじめず、生活費のまずは確保 2. 売るものを見つける前に買い手を先に探すとか参考になりまくる。

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@yamaz

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3 years

可処分時間に制限がある一般の人は悪意ある時間の余裕がある人にマインドシェアを取られるような戦いに持ち込まれてしまうと、一気に劣勢になる。かつてのヤクザなどはこの辺りがわかってるので、暇な末端のメンバーをあてて時間的な消耗戦に持ち込むみたいなことをしてたわけ。

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@yamaz

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2 years

Q.どうすればトラブルのない堅牢なシステムが作れますか？ 1.トラブルは確率的に起きると理解 2. ハインリッヒの法則に従い細かく対処 3. 対策は発生対策と流出対策の両面でを徹底すれば複利効果でトラブルはどんどんなくなっていきます何度も聞かれるのでまとめました！

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WayOfNoTrouble.pptx

WayOfNoTrouble.pptx - Download as a PDF or view online for free

www.slideshare.net

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@yamaz

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10 months

思わぬバズりを見せましたが、 - 品質が犠牲になりがちなのは現場側から動かせるのはそれだけだからです - なので決して「犠牲になります」などと自己申告してはなりませんw - 比較的上手な対処方法は元資料にあるので読みましょう現場からは以上であります。

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@yamaz

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6 years

３１、３２年限定サマータイム導入のニュースで思うこと 1. ほんとにやれば多分死人が出る 2. みずほ案件が終わったSIerさんのための救済処置という陰謀論 3. 平成31,32年は存在しないので、フェイクニュース

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@yamaz

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13 years

あなたがエンジニアであるなら家を買うときはマンションではなく戸建てにしなさい。マンションを買った後、自宅にデータセンターを作ろうとしたときに80Aまでしか契約できない現実に絶望するであろう。

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@yamaz

最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

4 months

この問題 1. 開発者KPIと売上が結びつかないのに、個人収入に直結な評価制度と結びついてる 2. 下手なKPI設計だとハックされて望むような動きをしてもらえない 3. スタートアップにおいてはやることがダイナミックに変わるので、当初の目標設定がじゃんじゃん変わって目標修正などの調整がしんどい

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@yamaz

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3 months

実際のところエンジニアとか関係なく、 - 婚活 - 出産育児介護 - 推し活 - OSS活動あたりの業務外の活動に集約されて、「いざという時はあらゆる個人事情を業務より優先してOK。ただし直前でもいいから連絡するのとどっかで帳尻は取ってね」といったルールだけで十分でしたね。

@joker1007

joker1007 (アルフォートおじさん)

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自分はまともな社会性を持った人間が職場に求めるものがほとんど理解できないので、今の時代にこの戦略を使うのは自分には無理そう。

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@yamaz

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2 years

これまた内緒なのですが、「マネジメントしなくていいので、ガンガンコード書いてくれませんか？前職給与は当然保証しますし、なんなら給与アップします」だと更に効果あります。 Googleではマネージャよりプログラマの方が給与高いケースがあるようで、丸パクリですｗ

@77web

ななうぇぶ

2 years

これは世界の重大な秘密なので内緒なんですが、マネジメント経験あるエンジニアには「マネージャーやりませんか？」より「マネージャーよりちょっと給料安いんですが現場でコード書きませんか？」なスカウトのほうが開封率も返信率もいいと思いますよ

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@yamaz

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5 years

エアリプなのですが、私が今まで見てきた別業種からのエンジニアへの転向成功例としてエクセルer→マクロ達人→覚醒してDBエンジニア HTMLコーダーJSer→覚醒してフロントエンジニアなどいくつかあるのですが、共通した覚醒の要件として「師匠と呼べる人が近くにいた」とい��のがあるんです

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@yamaz

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3 years

業務委託のエンジニアをどう考えるかについて答えた文章が出てきたので、放流しておきます。一つの考え方と思ってもらえれば。

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@yamaz

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6 years

チーム内で「イノベーション監査室みたいなのができて、担当者から"それイノベーション的にまずいんですよね"とか言われたらキレそう」とか話してる。

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イノベーションの国際標準（ISO）化　2019年春に実現へ

アマゾンやグーグルのようなイノベーターになれる時代が、2019年春にもやってくるかもしれない。国際標準化機構（ISO）が標準化作業を進めており、日本では一般社団法人 Japan Innovation Network（JIN）が参加。日本語化も予定しているという。だが、イノベーションをどう標準化するのか。

xtrend.nikkei.com

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@yamaz

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6 years

「私生活での趣味を優先して、月の半分しか出勤しない技術者がいたが、会社への貢献度が高いので、通常の給料を払っていた」この技術者は実在し、今も弊社にいますｗ

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IT人材獲得競争モテる会社はここが違う

人手確保が課題のいま、特に企業が不足を訴えるのがIT人材だ。IT系企業に加えてネット企業や事業会社が同じ人材を求め、獲得競争は熾烈を極める。給与以外にも魅力をアピールできるかどうかがカギを握る。

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@yamaz

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5 years

分散システムだと管理ノードは仕事が集中しがちなので、超貴重なリソースとして大事に取り扱うけど、世のマネジメント論では管理ノードにあたるマネージャーを大事にするという発想が薄く、限界まで使って溢れたら多段にする（そして効率が悪くなる）という戦略をとってる印象で、ここに疑問がある

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@yamaz

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4 months

エンジニアの組織論の話をする際に「そもそも数が多すぎなのでは？」と考えることがあります。

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@yamaz

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11 months

現場ががんばってプロダクトを作ってきたけど、CTOがいなくて困ってる会社さんほどこの問題にぶち当たるので、「現場からの信頼醸成のために、CTO候補の人には��場の1メンバーとして��ってもらって勝ち上がってもらうのがオススメです」といったアドバイスをしてます。

@naoya_ito

naoya

11 months

CTO として中途入社すると完全にこうなるお手並み拝見されるし、自分のやり方で自由にやってくださいと当然言われるし、即戦力を期待されるし、教育してくれる人など当然いない。いきなり上司だからチームメンバーとの会話も少ない。 THE HARD THINGS です

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@yamaz

最速配信研究会山崎大輔制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます

9 months

7. 公式から「システム都合で２月中にオンラインスコアをリセットする」との連絡(new!) これは酷すぎますぜ。

@SuikaGame_jp

【公式】スイカゲーム

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大切なお知らせ Nintendo Switch™ソフト「スイカゲーム」のシステム都合により、オンラインスコアが2024年2月下旬にリセットされます。ご不便をおかけして申し訳ございません。 ※ご自身の過去の得点履歴（マイスコア）は引き続きご確認いただくことができます。 ※Aladdin

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