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naoya

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4 months

zoom のミーティングに声だけで参加してる人がいたので「ゼーレみたいだね」と言ったところ「ゼーレってあの地震速報出してる会社ですか?」と聞かれたので「それはネルフ」「ネルフとゼーレって違うんですか?」「おいおい、ネルフはゼーレの実働部隊だったんだけどな···」と腕まくりをしたところで会議

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naoya

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1 year

最近どっかで、やばい状況になったら「やばいやばい」じゃなくて「面白くなってきましたねえ」とか口走れという話を聞いて、普段だったら無視するところなんですが、コンテスト中に沼った時にやってみるかと思ってやってみたら確かにメンタルコントロールがうまくいった

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naoya

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7 months

一年ぐらい前から手足が痺れるという謎現象があって、あちこち病院いって検査してもらったけどわからん、というので途方に暮れていたついに原因がわかった。枕　が　高　か　っ　た

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naoya

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10 months

いろいろスポーツの本とかも読んでみて、やはり反復練習によって脳の記憶を最適化し認知エネルギーを使わずにできることを増やしていって、空いた認知エネルギーをより難しいことに回す... というのが、人間のやってることなんだなというのがわかる

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naoya

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1 year

「頭が良い人」というとかつては記憶力が良い、推論能力が高いということだと思っていたけど、近年は自らのバイアスから逃れる方法を知っているひと、自分にはバイアスがかかっているということを当然の前提に物事を考えている人、と思うようになってきました

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naoya

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10 months

プログラマ数人と人事1人とで飲みに行った。「この言語が好き」「若い頃はこういう言語しかなかった」という話をしてたら、人事の社員が「専門的な話ですごいですね!」というので「いやYOASOBIとあいみょん好きかとか若い頃はミスチルとスピッツだったみたいな話です」と伝えたらとても納得していた

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naoya

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8 months

不覚にも吹きだしてしまった

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2 years

一日みていて、プログラミング能力はすでに GPT-4 が平均的なプログラマを凌駕している、というのは紛れもない事実なのでその前提で価値観を再構成しないとなあという気持ち。そして今後さらに性能が上がると思われる。愕然としますね

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naoya

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2 years

ChatGPT さんはこういう目的ならもう十分すぎるぐらい実用的である

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naoya

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7 months

「日本は下士官が優秀だが上層部がダメ」みたいな話をみて「そうだそうだ」とそこで話を終わらせるのは勿体ないこれは優秀な下士官も上層部になった途端に無能になる、という話である。つまり今は優秀なあなたも時が来れば上層部になり、何も準備してないとあなたも無能にナッチャウヨという話なんだ

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naoya

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2 years

そのうち Slack に組み込まれて会社のログ全部 ChatGPT が学習して誰よりも会社の業務に詳しいチャットボットに質問できるようになるんでは･･･

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naoya

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1 year

この本すごい。何がすごいって参考文献の量が膨大。この密度で参考文献だけで40ページある習慣化について書かれていてそこを読みたくて買ったけど全編通して参考になる。全体的に抑制的？で冷静な記述が続き、こうすべきとか俺はこれで勝ったみたいな自己啓発的な記述がないのも好印象

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naoya

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3 months

自分には能力が足らないとか、頭がよくないみたいな気持ちになったときはこれを: "「頭がよい」というのは単に、「とても多くの時間と汗を費やしたので、難なくやっているようにみえるまでになった」ということを言い換えているに過ぎないからです"

僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録

Redditで話題になっていたポストを訳してみた。僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかったという高校生の独白にたいしてつけられたこのちょっと長めの返信がとても的確で示唆に富んでおり、多くの人のこころをつかんでいました。私自身、勇気づけられるというか身につまされるところがあり、忘れないために翻訳をしてみました。まずは高…

b.log456.com

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naoya

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1 year

45歳の中年が若者の皆さんにアドバイすることがあるとしたら「カロリーの高い美味しい食べ物は代謝の高い若いうちに食べておきなさい」これに尽きます

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naoya

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10 months

CTO として中途入社すると完全にこうなるお手並み拝見されるし、自分のやり方で自由にやってくださいと当然言われるし、即戦力を期待されるし、教育してくれる人など当然いない。いきなり上司だからチームメンバーとの会話も少ない。 THE HARD THINGS です

中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン - Qiita

1. はじめにソフトウェア開発のチームに、新しいメンバーが入ってくることはよくあります。以前に新卒社員がチーム入ってきた場合の育成方法を紹介しました(こちら)。今回は、新卒社員ではなく、他の会…

qiita.com

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naoya

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1 year

まあ、マジレスすると歳をとると若い時のように自分の興味に突き動かされたりとか、コンプレックスを解消したい欲求とか、体力が有り余ってる衝動みたいなので勉強を始めるというのは確かに難しい。集中力も続かないし。腰が痛い、足がむくむ、目が疲れるなど集中できない言い訳が無限に湧いてくる

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naoya

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2 years

やはり関数名考えてもらうのに ChatGPT は有用

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4 months

よく考えたら社名はゲヒルンだった

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naoya

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2 months

いまどき洋服も注文して数日以内に届く時代なのに、なんで夏の間に秋物の服買う、みたいな商習慣が続いてるんだろうか

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naoya

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2 years

人に無償でものを教えると、損するどころか、教えたことによって自分の能力が上昇すると思っている派です

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1 year

確かになあ、もしかしたら自分含め多くのプログラマーが、実はプログラムが書きたいというよりは、何かに没頭したい、過集中したいというのが本当のところかもしれないな

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naoya

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10 months

「複利で伸びる1つの習慣」という習慣化に関する本を読んだ。そうだよねえ、と思いながら読み進めた。印象的だったのは、「人間は仕事量が最も少ない選択肢を自然に選ぼうとする」ということで、目の前に何か始めやすいことがあると自然にそれに手をつけてしまう、という話

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naoya

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6 months

人間、何かを学習することでそれまで知覚できなかったことが知覚できるようになるという性質をもっているので、学ぶということは自分の世界認識の方法を拡張・拡大することだなあと常々思う

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naoya

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2 years

めちゃくちゃ広くて席たくさんあるのにソフトウェアエンジニアにはここが一番人気

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naoya

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8 months

脳の認知機能を向上させるには有酸素運動と良質な睡眠。30分程度の歩行でもいい。メンタルを健やかに維持するのには、運動、睡眠に加えて午前中に日光を浴びてセロトニンを分泌させることこれを習慣化する。 ··· 通勤は実はこのすべてをまかなっている。満員電車さえなければ、というのはあるかも

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naoya

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11 months

同僚からRustを仕事で書くようになった結果、低レイヤの勉強が必要だと感じてOSの本を読むもCPUがわかってないと「はじめて読む486」を読み、16ビットCPUの方がより簡単に理解できると気づき名著「はじめて読む8086」に辿り着いたという話を聞いた。かつて全く同じ道筋を辿ったので頷き過ぎて首が痛い

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naoya

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1 year

毎月4Lはビール飲むでしょ! -> ホームタップ -> 余るヤクルト1日1本飲むでしょ -> ヤクルト定期便 -> 余る髭剃りジェル月1で消費するでしょ -> Amazon定期便 -> 余るこんな程度の見積もりすらできないのに工数見積もりなどできるわけがない

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naoya

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2 years

ノーコードとかで「プログラマーは将来要らなくなる」と言われてた時は鼻で笑ってたけど、GPT-4 を目の前にすると真顔になるな要らなくなるはミスリードにしてもソフトウェア開発自体には相当な影響を与えると思われる。ソフトウェア開発に関しては、合理性が勝つ領域だから、案外侵食が一番早いかも

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11 months

某SNSで「ぬるぽ」とつぶやいたが、「ガッ」というコメントがつかないまま数時間が経過しようとしている

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naoya

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2 years

コードレビューの結果、関数名がイマイチだなあどうしようかという話をレビュイーとするとき、以前だと「いやごめん、イマイチなところまでは言えるんだけど何がいいか私もわからん」となって虚無感あったけど、第三者的に ChatGPT 先生に聞くとすぐ解決する

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naoya

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2 years

すばらしく整理されている･･･

技術的負債は開発者体験を悪化させる / Technical Debt and Developer Experience

2022-12-21 技術的負債の返済から改善する開発者体験 - Techmee vol.5 https://timeedev.connpass.com/event/268296/ 動画 https://youtu.be/tQ3BGgnvMwQ

speakerdeck.com

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naoya

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9 months

正直にいうと20数年プログラマやってて print デバッグしかしてないデバッガのコンテキスト整えるより print する方が早くてですね···

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8 months

私は傷つきました、どうしてくれるんですか? という人に対して、それはあなたがナイーブすぎるんです、と言い返せるように社会が成熟して欲しい

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2 years

いやーすごい

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2 years

ちなみにホテル予約の世界で、ホテルや旅館から直接空室情報 (在庫) を入力してもらっているシステムはもう希です。間に在庫を一括管理する SaaS が存在していて、そことホテルのフロント、在庫一括管理システム、予約システムが全て API で非同期に連携している

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6 months

初めて作ったWebアプリはいわゆる掲示板で、その後もいろいろ作ったが入力を保存して別のアクセスにそれを表示するという掲示板と同じようなものばかりで、くそっ何度作っても掲示板になってしまう！と思っていたが、最近はこの掲示板というモデルこそがWebアプリの優れた抽象なんだと思うことにした

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7 months

私にとってソフトウェアエンジニアの仕事は、過去の自分は間違っていたと思うことの連続で、後悔に次ぐ後悔の積み重ねですねかといって廃業するわけにもいかないし歯を食いしばって失敗にすまんかったと思い前に進むしかないのです割とメンタルを削りながら前進するのであります

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2 years

予約にまつわる業務ロジックを扱っていると、システムの複雑性に関与してくる大部分は、新規予約やキャンセルではなく、予約の変更に起因しているキャンセルして取り直し、で済めば業務ロジックを冪等にできるんだけど、日々料金や在庫が変動する世界ではそういう設計にはできず

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naoya

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2 years

最近思うことは、勉強するというのは脳みその形を最適化する行為なんだなあと。考えてみれば当たり前なんだけどそ��観点に立つと、何かを覚えたとかできるようになったというアウトカムよりも、脳に学習負荷をかけ続けて、結果その学習対象に対してエネルギーを使わずにパターン認識できる神経回路に

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naoya

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7 months

枕変えたら症状がおさまってきてなくなりつつある大病院の先生ですら「それぐらいの痺れだと正直原因みつけるのむずいんだよねー」みたいな感じで、大病してないのはわかってたけど

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naoya

@naoya_ito

2 years

顧問とかコンサルティングというのをそのイメージだけで誤解している人は多い。当たり前だが、何か問題を解決するには解決策を提示するよりもまずは問題を理解する方が大事で、外の人間が内側の人間の問題を理解するのは正直、かなり難しい。外の人間としてやるのは、問題の理解の手助けをすること

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naoya

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1 year

評価、勤怠、稟議システムなんかで上長と部下が相手の操作を待たないと次の操作ができないみたいなものが結構あるんだけど、期末になるとお互いの操作が依存してるので Slack とかで「やりました」「修正承認願いします」「確定しました」みたいなやり取りがたくさん発生してめちゃ生産性下がる

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naoya

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9 months

結果が思うように出ないときは、この本に書いてたことを思い出すようにしている。たびたび話題にしてる本です。人が、何か学んだことをスキルとして発揮するまでには段階があり、かつ、それがうまくできるようになったタイミングは本人にはわからない··· ということ

私たちはどう学んでいるのか: 創発から見る認知の変化 (ちくまプリマー新書 403)

www.amazon.co.jp

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naoya

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1 year

釣りたての新鮮な魚は食感は良いですが旨みはあまりありません。ので、九州の方では甘い醤油で新鮮な魚に味を乗せて食べるようになったんだと船長が言ってました

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naoya

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7 months

脳の検査、糖尿病の検査、、ヘルニアの検査、身体に電流流して神経の伝達速度測ったり色々やったおかげで、だいぶ健康なのがわかったのはまあ、雨降って地固まる的な

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2 years

スピードを優先するために技術的負債を、とよく言うけど・その時点では十分な技術力がなかった・面倒くさがってテスト書かなかった・トレンドが変わった・技術選定ミスった・すでにレガシー、時すでに遅しなどが実際で、スピード優先で負債を積んだ、みたいな聞こえの良い話ではない

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naoya

@naoya_ito

7 months

アップロードだけして公開してなかった資料があったのでこちらも公開しておきます。エモめで少し恥ずかしいですが...

20230227-engineer-type-talk.pdf

speakerdeck.com

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naoya

@naoya_ito

5 years

7/4 に行った会社説明会でのプレゼン資料です。(元が公開する前提ではなく作ったものなので、ある程度編集が入っています) / “一休の現在と、ここまでの道のり - Speaker Deck”

一休の現在と、ここまでの道のり

speakerdeck.com

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naoya

@naoya_ito

8 months

「うまくやる学生はそういう困難にぶつかったとき、自分の力不足と馬鹿さ加減に滅入る気持ちと闘い、山のふもとで小さな歩みを始めます。彼らは、プライドに傷がつくことは、山頂からの景色を眺めるためであれば取るに足らないということを知っているのです。」

僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録

Redditで話題になっていたポストを訳してみた。僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかったという高校生の独白にたいしてつけられたこのちょっと長めの返信がとても的確で示唆に富んでおり、多くの人のこころをつかんでいました。私自身、勇気づけられるというか身につまされるところがあり、忘れないために翻訳をしてみました。まずは高…

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naoya

@naoya_ito

2 years

この本は本当に面白い・「知識」はそれ単体で存在するモノのようなものではない・相手から入ってきた情報や、記憶は、個人がもつ様々な他の知識、経験、感覚と結びついて知識として創発される・よって知識というのは本来的に属人的なものである

『私たちはどう学んでいるのか』鈴木　宏昭|筑摩書房

筑摩書房『私たちはどう学んでいるのか』の書誌情報

www.chikumashobo.co.jp

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naoya

@naoya_ito

11 months

自分もこれ立場上意識してやってるので、当たり前のことをよく質問するし、みんなわかってそうなことを話題にするし、少し前に話したことをまた話すしで、多分周りからは「うちの CTO マジ記憶力よわ」と思われてると思います。ちげーよ、わざとやってんだよ

こま

@koma_koma_d

11 months

『プロダクトマネージャーのしごと』を読んでから、これまで以上に「当たり前のことをあえて質問する」「みんな認識してそうなことをあえてもう一度言う」というのを意識的にするようになった

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naoya

@naoya_ito

1 year

歳をとるにつれ一回の飲み会の金額がだんだんと高くなってきたが、近頃はみんなの財布が温まってるかどうかではなく「このメンバーで集まるのももしかしたら最後か、あってもあと数回かもしれない。それなら、せっかくだから美味しいもの食べよう、まだみんな健康なうちに」という気持ちになるのが理由

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naoya

@naoya_ito

2 years

こんなことも分かってなかった、というたびたび萎える自分を鼓舞するためにも、これを貼っておこう

僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録

Redditで話題になっていたポストを訳してみた。僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかったという高校生の独白にたいしてつけられたこのちょっと長めの返信がとても的確で示唆に富んでおり、多くの人のこころをつかんでいました。私自身、勇気づけられるというか身につまされるところがあり、忘れないために翻訳をしてみました。まずは高…

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naoya

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2 years

良い資料だった。中には読んでイラッとする人もいるかもしれない。それは何か図星だったり、向き合ってこなかったことを突かれているから、かなとも思う。

「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023

4プロダクトを成功させようと悪戦苦闘しているものの、プロダクトの行く末についてプロダクトオーナーやプロダクトマネージャといった一部の人の意思決定に依存しすぎてしまっていると悩んでいるチームが、彼らと共にプロダクトマネジメントを実行できるようにするセッションです。「プロダクトオーナーがボトルネック」という…

speakerdeck.com

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naoya

@naoya_ito

1 year

Apple の iPhone 購入時の「まもなくです」の 503 ページ、確かに 503 なんだけどあれ多分普通の 503 ではなさそうでしたね単に 503 になったらエラーページ返す、だとカートに遷移できた人たちも買い物途中で 503 になってしまう

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naoya

@naoya_ito

4 months

言語化が上手ですねと褒められることが多いのですが、「いや、言語化が得意なのではなくて、対象をより深く理解しているんですよ」と思うことは多いです同じ理解度だが言葉にするのが上手なだけ、という感じじゃない

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naoya

@naoya_ito

2 years

未だにEmacs使ってるやついるの?と某氏に煽られたのでGWを二日間潰してVSCodeに改修を試みましたが、どうやってもEmacsと同じ生産性には辿り着けそうにもない。のでキレ気味に VSCode を投げ棄てて brew upgrade emacs しました

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naoya

@naoya_ito

1 year

一休レストランの Rust バックエンドが正式リリースされました。このページのスマートフォンビューはバックエンドが Rust で書かれた GraphQL になってます

ザ・ロビーラウンジ＆バー - ザ・リッツ・カールトン東京/ロビーラウンジ [一休.comレストラン]

開放的な空間でリッツ・カールトン伝統のサービスを心行くまで。ザ・リッツ・カールトン東京のロビーの中心に位置し、伝統的なアフタヌーンティーやシグネチャードリンクとともに、ザ・リッツ・カールトンの伝統的なサービスがお楽しみいただける「ザ・ロビーラウンジ＆バー」。ザ・ロビーラウンジ＆バー／ザ・リッツ・カールトン東京の予約は一休.com レストラン。

restaurant.ikyu.com

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naoya

@naoya_ito

5 months

人にプレゼンするときに考えていることは・まず自分自身が内容を深く理解する・その上で、理解したことを全部伝えることはしない・何を伝えたいのかテーマを決め、一貫してそのテーマの文脈に沿った話にのみ、プレゼンをまとめる。それ以外の話はしない。するとしても脱線することを明示するかな

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naoya

@naoya_ito

2 years

最近、慣れないプログラミング言語を触ったり競技プログラミングをやったりということをしていて、どうやったらより上達するかなあということを考えている中で読んだ本なんだけど、人間がどうやって、意識的にやっていたことを無意識的にできるようになっていくか

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naoya

@naoya_ito

1 year

チームがうまく回るとマネージャーはやることなくなって自分いなくても良いじゃんみたいな感じで自己効能感が下がる問題むかしは自分もそういう感覚に悩まされた。今思うと、子供のころから、なにか一生懸命やってないと駄目というバイアスというか呪いみたいなものにかかってたのかとも思う

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naoya

@naoya_ito

5 months

・トップダウンで情報が共有されてない = 非効率・ボトムアップで情報が広く共有されている = 効率的みたいな、思い込みがある。私にも昔あった実際は、たぶんあんまり関係ないということだと思う「情報が広く共有されていてほしい」という願望が先行している

Atsuhito

@atsuhit0

5 months

Appleのエンジニアリング部署で働いてみているけど、非効率な組織とは思わないな。秘匿主義からくるサイロ化がないとは言わないけど、必要な情報はシェアされるし、そのプロセスもかなり自動化されている。他部署との協働も全然ある。むしろ、他社よりも少ない人数で皆さんきびきび動いている印象

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naoya

@naoya_ito

2 years

ソフトウェアエンジニアとして20年ぐらい仕事してみて意外だったことの一つとしては、自分が携わるシステムの数は思っていたよりずっと少ない、ということだな。もっと100とか200とか作るんだと思っていたが、20年間で10かそのぐらいか? 自分がやりましたとはっきり人に言えるのは3つぐらいしかない

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naoya

@naoya_ito

9 months

技評の新刊。なにこれｗ

人生が整うマウンティング大全

www.amazon.co.jp

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naoya

@naoya_ito

1 year

会社の同僚に、同属がいそうな痕跡がある

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naoya

@naoya_ito

5 years

来週の 7/4 に、一休の現状をお話する会 & エンジニアと直接話せる会を開催することになりました。一休の仕事に興味のある方はもちろん、これまでの改善の詳細が知りたいという方の参加も大歓迎です / “5年間の改善を経て、現在の一休がどうなっているのかを7/4(木)にお話…”

5年間の改善を経て、現在の一休がどうなっているのかを7/4(木)にお話します - 一休.com Developers Blog

レストラン事業本部の田中( id:kentana20 )です。先週末にDevLOVE Xというイベントで開発組織改善の取り組みについて5年間の取り組みと今後、というテーマでお話しました。 5年間でどれくらい一休の開発組織が変わったのか技術面組織面それぞれで実施した改善について、改善の裏側で起こっていたことや自分…

user-first.ikyu.co.jp

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naoya

@naoya_ito

13 days

子どものときから一人で何かに没頭するのが好きで人と一緒にいると疲れてしまうことが多かったから、仕事とかしないでずっと一人でプログラム書いたりできればいいと思っていた。一時期、一年ぐらいそういう生活をしたら鬱になりかけた。結局自分も、社会との関わりがないとだめな普通の人間だった。

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naoya

@naoya_ito

1 year

そういえばシステムでやばい障害起きた時とか、大体自分は「おっ、これは盛り上がってきましたね！」とか言って状況を結構盛り上げている気がする...w ミスター不謹慎である

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naoya

@naoya_ito

1 year

人間、自分で自分が口走ってることを耳で聞いて、自己暗示がかかるみたいな話だと思われる

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naoya

@naoya_ito

9 months

群論知っておくとプログラミングに活きます。今後、代数的データ型を中心にプログラムを書く時代になっていくと思いますが、集合論 + 代数的構造のメンタルモデルを持っておくと「良かった」と思える日が来ると思う

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naoya

@naoya_ito

8 months

技術をわからない経営者・上司を責める人はたくさんいるが、ビジネスをわからない技術者を責める人はあんまりいないそういうとこだぞ

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naoya

@naoya_ito

11 months

ちょっと酔ってきた駆け出しプログラマーのときはプログラミングというかソフトウェア作りが楽しくて仕方がなかったんだけど、ある程度経験を積んだら物を動かすことより実装をちゃんとしなければならない強迫観念の方が勝ってしまい、自分が楽しめてるのかどうかわからなくなってしまったのよね

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naoya

@naoya_ito

2 years

JIS から USキーボードにしてわかったことの一つとして巷のアプリケーションのキーボードショートカットはUSキーボードのキー配列を前提にしているものがあるということでした。全然気づいてなかったw

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naoya

@naoya_ito

9 months

人様の会社にパラシュート人事で入社する場合、既存のシステムや体制に敬意を払うことで余計な軋轢を生まないようにする一方、何の問題もなければ自分が呼ばれることもなかったわけで現状を冷静に批判的に捉えなければならない。この二面性をうまく自分の中でコントロールできるかが問われる

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naoya

@naoya_ito

1 year

会社に最近、競技プログラミング部というのがあり、週に3問宿題が出て水曜日までに各自解いて来て、水曜日に集まって、各自の解法をみてお茶しながらやいのやいの話すというのをやってて、少し前から自分も参加している

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naoya

@naoya_ito

3 months

なん···だと···

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naoya

@naoya_ito

2 years

弊社もついにIT企業ぽいキラキラオフィスに

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naoya

@naoya_ito

2 years

どんなにひどいコードを pull request で送られてきても、GPT に書き直しさせればまともなコードになるなら、美しいコードとかそういう観点でのレビューは無意味になるね

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naoya

@naoya_ito

10 months

関数を命名するとき、その関数を作る側の視点ではなくて、関数を使う側の視点で命名すると良いですね、とレビューで無限回指摘しているでもなんか言葉で感覚伝えるの難しい。自分の脳と相手の脳を直結してメンタルモデルを直接転送したいぐらいの気持ちある。

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naoya

@naoya_ito

7 months

読んだ。忘却曲線を意識した分散学習やアクティブリコールなど、近ごろ耳にする話しが整理されている。かつ、ブロック学習よりもランダム学習がよいのはなぜか、緻密質問をしながら学習していくのが良いのはなぜか。記憶するだけでは意味がない、などの俗説に対する反論など、良かった

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naoya

@naoya_ito

2 years

GPT-4 の性能を目の前にして、これが社会や自分の周辺の何がしかを変えていく変化に対して、本能的に拒否反応を示す自分と、未来の変革に興奮する自分とのせめぎ合い。何か自分を安心させるような材料を見つけては、大したことない、と思いたい気持ちは理性で抑えていかないと、たぶん間違う

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naoya

@naoya_ito

2 years

本日の発表資料です。ありがとうございました! #postdev

フロントエンドのパラダイムを参考にバックエンド開発を再考する / TypeScript による GraphQL バックエンド開発

2022年10月1日に開催された #postdev での発表です

speakerdeck.com

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naoya

@naoya_ito

1 year

TypeScript 誕生秘話的なドキュメンタリー 1/3 くらい観たけど面白い最初は MS社が Office などをブラウザコンテキストで動くするようにするために大規模な JavaScript を開発する課題感があったということと、同時期に VSCode の開発が始まったことがきっかけとか

TypeScript Origins: The Documentary

TypeScript Origins: The Documentary is brought to you by OfferZen - the community-first developer jobs platform. The documentary features core contributors a...

www.youtube.com

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naoya

@naoya_ito

2 years

フロント遠藤サーバー齋藤ドメイン工藤

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naoya

@naoya_ito

8 months

tail -f をして流れるログを端末でみるとき、ディスクに書き込まれたログをリアルタイムでみていると思っているあなたあなたが見ているのは、まだディスクに書き込まれていないかもしれないメモリの内容なのです... 恐怖 ... 幻 ... まぼろしーーーー

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naoya

@naoya_ito

6 months

コーヒー手挽きで淹れると「これが丁寧な暮らしというやつか」という気持ちになるが、たぶん突き進むと豆をコレクションしたりグラインダーを何個もかったり、デジタルスケールを買ったりと豆や器具を消費しまくるようになってまったく丁寧ではなくなりそう

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naoya

@naoya_ito

2 years

20代後半ぐらいで、自分の性格に致命的な問題があることがよく分かってしまい、それからはそれをいなしながらなんとか過ごしていくというこれまでだった。失敗も多かった歳をとるにつれ、いなし方はうまくなっていると思う。ただ自分に欠陥があるという後ろめたさは相変わらず消えはしない。

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naoya

@naoya_ito

5 months

プログラミングカンファレンスに行ったら自分の無知さ加減を知って落ち込んだ、みたいな話をみかけた実はカンファレンスに意気揚々と出かけていっては、色んな話を聞いてるうちに劣等感を刺激されて凹んだりする人が大勢いることは、あまり知られていない安心してください。私も毎回そうなります

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naoya

@naoya_ito

9 months

自分を救うプログラミング｜naoya

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sizu.me

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naoya

@naoya_ito

5 years

久しぶりにインタビューを受けました / “株式会社一休 - 「ビジネスもエンジニアリングも妥協しない」。伊藤直也はなぜ一休で挑むのか | Forbes CAREER”

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naoya

@naoya_ito

2 years

なんか、GPT-4 が吐き出したコードじゃメンテナンスどうすんのさっていうの見かけるんだけど、いや仕様変更したくなったらもう新しいのもう一個生成すればいいじゃないですか、っていうね

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naoya

@naoya_ito

2 years

ChatGPT の VSCode 拡張 GPT-4 に対応していた Haskell で書かれた動的計画法のここの関数を遅延評価を使わずに STUArray 使って高速化して、と依頼した。ちゃんと動きました。(STArray を使ったのを STUArray にするぐらいの変更程度) エディタにビルトインされてると活用までの距離が近い