菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破 @xxkenai Twitter profile

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

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決めた。これから僕がエンジェル投資をする企業の経営者にはこの「提案・説得・交渉」の講義を必須にします。

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5 years

ゴールドジムは「筋肉」を売りライザップは「変化」を売りエニタイムフィットネスは「設備」を売り b-monsterは「体験」を売る意外と健康を売っているジムは少ないんだよな。

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6 years

すごいな、250円もする広告ブロックアプリが2017/2018年で有料アプリランキングで1位。広告業界はいい加減この事実から目を背けず良い広告作りをしないと産業ごとなくなりますよ。

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仕事で人生変えたい人は必ず読んで。新卒が読むのは複利でお得だけど何歳からでも必ず結果は変えられます。僕は35歳でした。

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5 years

B’zの松本さんの演奏を初めて生で聞いたけど、めちゃくちゃうまい。何がすごいって演奏のレベルが高いのに過去見たどのギタリストよりも両腕と指の動きがゆっくりして見えること。まるでハーレーのドッドッドとゆっくりしたエンジンのようなプレイで魅了されまくった。 #サマソニ #summersonic

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6 years

2-30代が成長したい時に手に取るといい本6選成長したい時は視点を上げると良いので経営者本が特にいいです・大きく考えることの魔術・300年企業目指すソフトバンクの組織・人事戦略・ジェフ・ベゾス果てなき野望・起業家・ネスレの稼ぐ仕組み・死ぬこと以外かすり傷

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6 years

スタートアップ経営者とマーケターが読むべき本7選。企業へ講師する際も勧めてます。 •なぜ「戦略」で差がつくのか。 •ジョブ理論 •ゼロ・トゥ・ワン君はゼロから何を生み出せるか •サブスクリプション・マーケティング •STARTUP •ラグジュアリー戦略 •なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか

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4 years

明日からぼくの会社は３年目に突入します！ということで、今まで考えてきたことをぜんぶ公開していくことに決めました。WORDSの竹村さんにご協力いただいて、やっと言語化してまとめられました(感謝👏) なぜ、ぼくの仕事は「時給30万円」なのか？ @xxkenai @xxkenai #note

【3/10まで無料公開】なぜ、ぼくの仕事は「時給30万円」なのか？｜企業の10倍成長に効くノート / 株式会社ムーンショット @xxkenai

ぼくの仕事は経営アドバイザーです。時給は30万円。週に一回１時間、経営者にアドバイスをして30万円。 ��くの人は、これを「高い」と思うかもしれません。「なんでそんな高単価をつけられるんだろう……」と疑問に思う人もいるでしょう。でも、この値段にしているのにはれっきとした理由があります。このnoteでは「値付け」の話をとっかかりに、「価値とはなにか？」そして「いい仕事とはなにか？」につい...

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3 years

これを見た人はとにかく行動するべき。今の時代は情報格差じゃなくて行動格差だから。僕もただただ情報を漁って満足してた時期があったけど何も行動できなかった。とにかく勇気出して行動をしてそこから得られたあなたしか知らない結果が本当の情報。そこからさらに行動して成功するまで行動続けよう

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

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6 years

すごい成長する人を何人も見てきた特徴・本読む、もしくは人に色々質問してインプットを得る・自分なりの意見でアウトプットできる・お話、プレゼン上手・常に自分よりすごい人といる(自分が馬鹿な状況・学びに謙虚・優しい

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4 years

結局クラブハウスに損得を持ち込んだ人は長く続きませんでしたね。人生も一緒な気がします。

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4 years

皆さんのDMで気づいたのですが、今日僕誕生日でした！！コメントくれたら泣いて喜びます✨

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1 year

マーケティングの方にお盆だからこっそり秘訣を。広告を出すんじゃなくニュースを作るんです。今の消費者は人にシェア、語りたくなるものを求めてます。広告で自社商品のメリットを伝えても5秒も見てくれません。だから「話題=ニュース」を作るんです。広告費ではなく話題作りにお金を使いましょう

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4 years

このレベルでなんのロゴかわかるものがロゴだよなあ。

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3 months

戦略を知りたくなったら必ず読んだほうがいい本。今の仕事だけじゃなくキャリアアップにも戦略は必要。

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3 months

すごいことが起きた。ユニクロ柳井さんにたまたまお会いでき、長年尊敬し、本を貪るように読み学び、実践していたことの感謝をお伝えできた。素晴らしい時間だった。まだ夢のようだし仕事へのモチベーションがやばいです。

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6 years

ベンチャーみたいに「成長する経営者」についていかなくてはならないメンバーは大変だ。一つコツがあるとすれば「その背中を追いかける」のではなく、「その視線を追いかける」と良いです。背中見てると朝令暮改も意味わかんないんだけど、視線追えば納得するはず。

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1 year

なんと半年かけて書きました。メーカーやブランド企業、D2Cの方に大きなヒントになると思っています。 "SNS時代の次世代メーカー"として「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムがメーカーの次の形を作り始めた気がしたのでまとめてみました / 株式会社ムーンショット @xxkenai

"SNS時代の次世代メーカー"として「北欧、暮らしの道具店」のクラシコムがメーカーの次の形を作り始めた気がしたのでまとめてみました｜企業の10倍成長に効くノート / 株式会社ムーンショット...

結論から言うとクラシコム社は従来のメーカーと異なる点が多くあります。さらにD2C企業と比較しても大きく異なります。その異なる点を分析してみると一方的なマスメディアではなくほぼ全ての消費者が利用しているSNSがある今の時代の新しいメーカーの形なのではと思うようになりました。この記事はメーカーとしてクラシコムは他と何が違うのか？次世代メーカーとは何か？について書いていきます。以下の内容は僕がク...

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4 years

あらゆる人は「何者か」になれずに迷っている。何者かになるというのは自分が周りにどんな価値を提供できるかによって決まる。つまりあなたの価値とは相手の変化量で決まります。誰に？どんな？どれくらい？の変化量を届けられる人になるかを決めれば自然とあなたは「何者か」になれるのです。

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3 years

仕事がうまくいく人の考えかたは下のようになります。仕事は騙し合いや奪い合いではありません。与え合いです。お客さんはあなたを信じてお金を与えてくれる人。あなたはそれに感謝して結果でお返しする人。結果が相手のお金や取ったリスク以上に返せることができたら増額や紹介に繋がります。

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3 years

結果が出ない人は全てが分散思考だ。あれもやらなきゃ、これもやらなきゃと、時間という1番貴重なものを無意識にあちらこちらに分散させる。成功したいの？それならやるべき事に全部の時間を使ってみて。今すぐにあなたの1番大事な時間という資源を取り戻して大切なものに全部使って結果を出そう。

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2 years

毎回メーカーさんやD2Cさんから広告系の相談をされて思うことは「広告で四苦八苦しないと売れない商品をなぜ売りたいのか？」なんですよね、、、世の中に存在価値のないものをなぜ広めるのか。当然効率は悪いですし。「広告で広めたら爆売れするくらいの商品力やターゲットの見つけ方」を考えましょ

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3 years

お店に集客するのに広告はいらない。自由が丘の潰れそうな鴨そば屋を毎日満席にした時も夜の営業の6席x25日営業のたった150席が埋まるには500人が行きたいと思ってもらえば良いことに気がついた。それならFacebookのお友達に広めればいい。広告で100万人に伝える必要なんてなかった。

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4 years

マーケティングは本読まなくても難しいこと覚えなくても対象ユーザを理解することが重要な仕事なのにいろんな人の「マーケティング力」を鍛える話にユーザーを理解する話がほとんど出てこないのは何かのトラップにかかっているとしか思えないんだよな。これはスタートアップに言い換えても同じかも。

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6 years

毛玉取り機、うまいよねー。そうそうこういう写真見ると安心するのよ。殆どのメーカーが刃のアップとかでなんの参考にもならない。メーカーさんは「価値」は自社のスペックなどではなく相手の変化だと心得るべき良いお手本(ちなみにやっぱこれがめっちゃ売れてるっぽいです。レビュー数が10倍違う

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3 years

勉強が好きな人に残念なお知らせですがインプットの時間はコストです。早く結果を出す方の活動に切り替えましょう。そしたらそれを投資と呼べるようになります。例えば読書なら全部読むより読んでアウトプットするよりヒントの1ページを見つけたら読むのをやめて仕事に活かして結果を出すことです。

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3 years

もう45歳、まだやっと45歳 30代は死ぬほど仕事をし、成功も失敗も味わいましたが40代前半は自由な生き方でした。また仕事に没頭していきます！スイーツと共に！滅多にTwitterで会話しないのでコメントもらえたらめちゃくちゃ嬉しいです！誕生日だから！コメント！ください！

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3 years

この記事であなたの会社のECの成長ステップがどの段階かわかります。ぜひ見て確認してみてください。

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4 years

輝くってことはスポットライトを浴びることじゃなくて、自らが光り輝くことなんだよね。だから根拠なくてもいいし、誰になんて言われても自分に自信を持ち続けて輝いて欲しい。

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6 years

エモいとか語彙力ない言葉を使うな、という意見が思ったより多くて驚くけどそんな事ないよ。これから社会はどんどん分断されていくので誰でも使えて誰とでも繋がれて価値観共有できる言葉が価値を生むのはこれからだからね。分断されるからこそそこを超えていける強いワードが必要になるんです。

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6 years

思考が浅いなと悩んでる人いますか？僕が無意識にやっていたことをちょっとまとめたので思考を深める方法知りたい人はリツイートとfavください。1000くらいいったら書いてみようかな。

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4 years

良いマーケターになりたいなら「普通の人」を目指して遊びまくろう。なぜなら今変化が1番激しいのはテクノロジーじゃなくてユーザーだから。数ヶ月で新しい言葉を操り、コミュニケーションの場所や方法や気持ちが変わってく。マーケター使うターゲットやインサイトには全く現れない本当の変化を知ろう

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クラブハウスが少し下火なのはモデレーターとスピーカーがリスナーさんが楽しんでるかの視点でおしゃべりしてないからだと思う。その視点で見た時の面白い番組がないんですよね。

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営業では「提案」って言葉使わないこと。提案は顧客のYes/Noを待つ危険な行為。営業の仕事は提案することではなく顧客の課題を解決すること。だから顧客の課題の明確化、解決策の共創、企画の立案(及び受注)、施策の実施、で進めます。提案という2択を迫る機会を作らないのが優れた営業。

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5 years

表参道にある「まめ」の苺大福。老夫婦が営む路地裏の小さなお店。二人が心配だからたまに顔を出す。そろそろ苺大福の季節かと思って13時に伺うと、すでにおはぎ３つだけ。「全部買ったら帰れるでしょ？」と言うと「そろそろ来ると思ってた」と裏からひとつだけ苺大福をくれた。

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3 years

人が物を買うときに必ず通る4つの不があります。不信:この会社大丈夫かなぁ、詐欺に合わないかな。不安:このサービス大丈夫かな、動くかな。不要:自分に必要あるのかな不急:また今度でいいかな会話で一瞬で不を埋めれる人もいればLPでやる人もいますがクリアしないと人は実際買いません。

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5 years

来年飛躍的に成長したい人にはおすすめ年末年始で「株式会社じぶん」のリストラクチャー＝構造変化をしてみましょう。個人の3大資源のお金・時間・スキルの棚下ろしをして来年何をやめてどの資源を浮かせるのか、そして浮かせた資源をどう組み合わせて成長のV字回復をはかるのかを計画しましょう。

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5 years

コンセプトは「20代のマーケターに力と光を」運営メンバーと1カ月企画に費やし、今までの #20 代マーケピザを生まれ変わらせます。今まで以上に20代のマーケターに力(スキルや思考)と光(活躍、経験の場)を届けられる企画です。ご興味あるかたは fav/RTとコメントください。個別DMで案内送ります。

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4 years

僕は「勉強になりました」って言葉があまり好きじゃなくて、「行動ができそうです」な方が素敵なのになって思うのです😊

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5 years

多くの起業家にしているアドバイスはかなり集約できます。・顧客は誰なのか・顧客はどんな課題や不満があるのか・どんな解決方法があるのか・課題は本当にそこなのか、もっと大げさに課題を捉えられないか・解決方法を長期的なビジネスモデルと組み合わせられるか大体どれかが間違っている。

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3 years

そういえば僕がサラリーマンの人の相談に乗るのやめたのはどんなにアドバイスしても最後は人間関係のせいにして逃げてしまう人がほとんどだったからだった。そこまで知らんよ。自分で選んだ人生や選択を人との関係のせいにしたら詰み。

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2 years

【今日予約開始🎉】努力が報われないあなたへ仕事は努力や労働量から頭脳労働化し努力が報われる人と報われない人に分かれてしまいました。だから努力や時間を結果につなげるのは考え方が大切になってきたんです。報われない人が結果を出せる人になる本を書きました。

小さく分けて考える「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80％減らす分解思考

「頑張っても報われない」のは考え方から間違っている・「売上を上げたい」「なんとかしたい」… 漠然とした考え・目標を達成するために、30代で会社を十数億で売却し、その後100億の売上を達成した著者の思考法会社では「売上をあげろ」「●●をなんとかして」というミッションも出てくるものですが、目の前の解決策に飛びついていないでしょうか？著者によると、そうした解決策の多くが「間違っている」だけで...

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3 years

プレゼンで表紙を一瞬ですっ飛ばすして提案する人、zoomだともうすっとばした2枚目から出してる人いるけど本当にやめた方がいい。ここから何十分か時間をもらうわけだから自分が何を提案したいのか、何を承認して欲しいのかそのタイトルでちゃんと説明しなきゃだめ。タイトル雑な人は提案が雑で甘い。

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5 years

コミュニティを作りたい人にはめちゃくちゃ良い資料だ。神。

コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1)

コミュニティマネジメントとは何か、なぜ今重要か / これから始めるコミュニティマネジメント入門 (1) - Download as a PDF or view online for free

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4 years

ワニ、一度もなにも見ることなく、電通案件ということだけが伝わってきました。

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安く売る努力はブランドを失い、高く売る努力はブランドを作ります。

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マーケティングを「お金を使うこと」だと思ってる人にマーケティングを頼むと大変なことになります。「お金を得ること」まで考えてくれる人に頼みましょう。

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1 year

なんでスタートアップはマーケティングが下手なんだろうと長年思ってたけど「需要と供給」というセオリーが「市場と供給」になっているからだと気づいた。スタートアップを立ち上期にニーズの話よりも市場の大きさの話ばかりで需要を掴みきれてないまま供給（プロダクト作り）が始まってしまうんだ。

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6 years

今変化が1番激しいのはテクノロジーじゃなくてユーザーなんだよね。数ヶ月で新しい言葉を操り、コミュニケーションの場所や形や気持ちが変わってく。マーケターがユーザーを見るときのターゲットやインサイトには全く現れない変化だ。マーケターになりたいなら一流のユーザーを目指して遊びまくろう。

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1 year

日本の消費者は今までどうやれば安く買えるかを考えすぎた。楽天で比較、メルカリ、ポイント、キャッシュバックなどなど。その結果良いものを買う目利きが出来なくなった。売り手のメーカーも安いものしか作れなくなり原価に少ししか利益を乗せれなくなった。欧米のような高く売る技術を失ったのだ。

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2 years

ついに本の表紙が出来上がりました🎉 「企業で働く30代の方に1番わかりやすいロジカルシンキングを届け仕事の成果を爆上げしてもらう」ためにわかりやすく実践的に書きました。どれが手に取り買いやすいかを教えてくださいコメントで理由も嬉しいです！著者の方もアドバイスお願いします！

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2 years

ありがとうございます！おかげで総合ランキング1位とれました！😭 あとはこれを24時間キープできたら広告でも公に言える特別な言葉になります👏 そしたらより多くの努力が報われない、仕事で結果を出したい人に届くので引き続き頑張りますので宜しくお願い致します🙇‍♂️ さらに力貸してください❤️‍🔥

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3 years

GWに成長したいスタートアップの経営者がいたらDMしてください。普段交流ある人もない人も、投資先でもなくて大丈夫です。名前と会社名と概要と相談したいことをDMして頂いたら抽選でメンタリングやコーチングします。普段届かない人にも届いて欲しいからいいねやリツイートも嬉しいです。

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3 years

もっとECは伸びるし、もっとリアルとネットが融合された「新しいお買い物体験」があるだろうなと思いチャレンジすることにしました。みんなでつくりませんか？まずはご連絡ください！リリース内のフォームを登録しておいて頂けると今後何かしらご一緒できると思います。

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3 years

自分より年下でもお金がなくても師匠と思って会話しよう。脳みそが賢くても、情報が古かったり交流関係の問題で普段の議論がまちがえていると結論が変わっちゃうんだなといろんなところの話を聞いていて思う。新しい考え方は自分がわからないところから生まれるので若い人の考えは宝だ。

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何となくいい感じになるかと思って名入れしたけど外で見せれないクオリティだったときの絶望感。

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@xxkenai

2 years

youtubeでスタートアップのピッチ増えてきて結構見てるんだけど結局「そのプロダクトが何に効く」かを99%のピッチで言ってないんですよね。「自分たちが何をしてる」なんてどうでもいいから「これ買うとお客さんがこう変化する」って早く見つけた方がいいです。これ見つかったらPMFまで早いので。

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6 years

サービスやプロダクトは「何をしてるのか」ではなく「何が起こるのか」を語らないといけないんですよ。自分たちが何をしてるのかなんてクライアントには知ったこっちゃないし、クライアントがそれを使うと何が起こるのか、を伝えるんです。

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もう10年くらいBtoB企業のCMOをやっていたので次の取材はそのノウハウを惜しみなくお話するつもりです。興味ある人いますか？ Fav/リツイートお願いしまーす。

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3 years

他がD2Cはマーケハックだと広告出しまくってる頃に田村さん @Tam30929 は何度も失敗しながらチーズケーキというプロダクトを作った。他が広告費の高騰でCPAが合わないと言っている頃、田村さんはブランドを作り大企業とのコラボを手に入れた。うさぎとかめみたいな本当の話

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5 years

週50人くらいの人の相談に乗るけどマーケティングをプロモーションと思ってる人が99%くらい。施策の相談が大半。その1-2時間で「あなたは何が出来るのか」「何をしたいのか」「誰に報いたいのか」を決めると恐ろしく施策の誤りに気づく。マーケティングは報いる顧客を見つけることが最初のステップ。

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【今日から予約開始】僕が20代のやる気がないサラリーマンの時に「ああ、仕事は面倒だ、もっとパッと結果出ないのかな？」とか30代の数百人の会社を経営しているときに「会社で働く人の努力が報われるにはどうしたらいいか？」とか

小さく分けて考える「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80％減らす分解思考

「頑張っても報われない」のは考え方から間違っている・「売上を上げたい」「なんとかしたい」… 漠然とした考え・目標を達成するために、30代で会社を十数億で売却し、その後100億の売上を達成した著者の思考法会社では「売上をあげろ」「●●をなんとかして」というミッションも出てくるものですが、目の前の解決策に飛びついていないでしょうか？著者によると、そうした解決策の多くが「間違っている」だけで...

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3 years

Twitterやインスタでバズることだけを考えて盛った人生を生きてる人は本当に輝いているの？ネタとして消費される人生を望んで生きているの？フォロワーが増えたら人生逆転できると思ってるの？答えは全部NOだと思います。現実世界に向き合って目の前の人との関係性を大切に嘘のない人生を生きよう。

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4 years

みんな結果出したいって言う割には遊んでる。優先順位が違いすぎるんだよね。結果出すのは「簡単」で、どんな結果を出したいのかを具体的に決めて、それ以外のことは全部やめて取り組むこと。無駄なことしてるうちは結果は出ません。これは個人でも、企業がV字回復するときも一緒だから王道です。

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みんな武器ばっかり��いてないでどんどん冒険しようぜ。知識だけ食べてぶくぶく太るようなことをせず、まずは歩き出す方が筋肉つくんだよ。

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スタートアップの道からマーケターの道で暮らしてましたが、来年からまたスタートアップを起業することにしました！スタートアップのみんな！帰ってきたよ！仲良くしてください！

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3 years

久しぶりに母と電話中ふと僕が母からもらった影響ってなんだろうと思ったら僕が女性/母親/シングルマザーを応援しているのは母がシンママで血も繋がっていない僕と妹を育ててくれたからだと気づいた。電話で何度も「仕送りで十分に生活してるありがとう」と言われたけどそれはあなたのおかげなんです。

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

3 years

TwitterやInstagramみたいな自分に合わせたフローコンテンツがあり、テレビというハードが家にない人も増えていて、時間通りに定期的に見ないと面白くないソフトがほとんどのテレビを見たくなる理由って逆に何があるん？ 10～20代の約半数、ほぼテレビ見ず「衝撃的データ」

10～20代の約半数、ほぼテレビ見ず「衝撃的データ」：朝日新聞デジタル

　10代、20代の半数がほぼテレビを見ない――。NHK放送文化研究所が20日に発表した国民生活時間調査で「テレビ離れ」が加速している実態が浮かび上がった。　この調査は日本人の生活実態を探ろうと、196…

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

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初期のスモールビジネスやD2Cの方向けに「失敗しないビジネスの基礎講座」としてお話ししたら需要ある？今日朝から説明しててかなり整理したので。 -ブランドに一貫性を持つ -ブランドは利益 -需要と供給とプレミアム -利益率はビジネスの肝 -メーカーは販売までだけど消費者は購入後が大切

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

1 year

どんな提案資料もエレベーターピッチだと思って5分で相手の課題・解決メリット・解決策・予算を言えた方がいい。 60分のミーティングで30分も提案する人いるけど議論の時間も減るし、クライアントがメリットを感じるまでの時間が長すぎて受注確率は下がる。ちなみに僕は10億円の提案も10分です。

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@xxkenai

6 years

お買い物はお金を払う側が偉いと思ってる人は実は良いお買い物は出来ていない。買い物１つとってもフェアな取引なのでお金を払う側が偉いと思ってる時点で良い商品を出してもらえていないし、良いサービスも受けられていない。売り手や作り手へのリスペクトをし伝える事が良いお買い物をするコツです

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

6 years

そういえばとある高校生向けのイベントで自己紹介する時にめっちゃカジュアルなロンTとデニムとスニーカーで「どうも菅原です。ビジネスマンです。ビジネスマンってスーツ着ることじゃなくて結果出す人の事言うんですよ」って言ったらどよめきつつも納得しててみんな今後いい人生送れよと思った。

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@xxkenai

1 year

お盆で時間あるので事業相談やります！・必ず感想をTwitterでその日のうちに書く・この投稿をいいねとリツイート両方・相談内容DMで(詳細な方を選ぶと思います・僕の楽な場所で(指定します) 無償でやります！スタートアップの方でも個人でもどうぞ！普段は大企業の経営者の壁打ちしてます。

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@xxkenai

2 years

紅白見てて改めて思うけどグローバルレベルのトラックを日本で作ってるのm-floタクさんが筆頭だわ。タクさん紅白おめでとうございます！ @takudj

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@xxkenai

4 years

・インスタグラムで1万フォロワーいくには？・利益率の高いブランド運営するには？・コロナでも影響起きないビジネスするには？・ECで売上しっかり立てるには？これらのお話するのって需要ありますか？いいねかリツイートください。

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

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#1 いいねごとに私のどうでもいい情報教える　やるか、、、どうでも良いこと知りたい人どうぞ！ちなみに1.4万人のフォロワーさんいても全然いいねがつかない僕の投稿なのでどれだけ来てもへっちゃらです。

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@xxkenai

3 years

改めて思うけどマーケティングで最初にやるべきことは・ゴールは何か(売上？どのくらい？・予算はいくらか・ターゲットは誰か・提供できる便益は何かくらいをしっかり把握してから施策のオプション出しに進まないと無限タスク地獄になる。

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@xxkenai

5 years

自分の人生を、ちゃんと自分でハンドル握って運転するために必要なことを書いてみました。年末にゆっくり読んでみてください。シェア歓迎。みんなで読んだらみんながうまくいく世界に。

自分の人生を自分で運転して進むために必要な5つのこと｜企業の10倍成長に効くノート / 株式会社ムーンショット @xxkenai

はじめまして、株式会社Moonshotの社長をしてます、菅原健一（すがわらけんいち）と言います。大体みんな「すがけん」って呼んでくれるのでみなさんもよかったらそう呼んでください。今回、20代の頃からのお友達で、生き方含めて尊敬する青田さん @AotaTsutomuからこの「#いい感じにはたらくTipsアドベントカレンダー2019」の企画を頂いたのでやることにしました。何か皆さんのお役に立て...

moonsh.jp

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厳しい大阪の洗礼を受けている

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3 years

みんな！SNS頑張ってもそろそろ何者にもなれないどころか仕事の結果さえ出せなくて困ってないですか？まずは光と力なら圧倒的に力をつけることですよ！光を浴びたい、目立ちたい、なんて言ってても仕事の力が身につかないならとにかく仕事に向き合って結果だそう💪 そういう人なら応援します！

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@xxkenai

3 years

「良い親とは何か？」実はこの答えは簡単だ。「子供の可能性をつぶさないために親や社会の価値観を押し付けないこと」価値観は世代間の差が激しく、親の価値観を子供に押し付けた時点でもう子供の可能性は狭まっていきます。もうあなたは立派な親ですよ。自信を持ってもっと楽に親業して下さい。

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@xxkenai

3 years

あなたが人の話を遮って喋ってしまうなら今すぐやめた方がいい。それくらい人間は自分が正しいと思い自分の話を聞いて欲しい生き物。それは相手も同じで尊重すべき。しっかり最後まで聞き、内容・意見に感謝しながら自分の意見を述べよう。遮るのは自分の方が偉い、正しいと言ってるのと同じです。

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@xxkenai

6 months

【年商1億円到達の事業の作り方】 Q.頂いた質問すがけんさん書籍やSNS、いつも拝見しています質問です。現在、個人事業主として地方発のアパレルブランドを営んでいます。テイストはアメカジで、現在はTシャツやパーカーが中心です。 (アウターやパンツはありません) ＜価格帯＞

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@xxkenai

5 years

Yahoo x ZOZO の動画で川邊さんの発表見た。完全にM&Aは「奪う経営」から「与える経営」になったよなあ。僕がCMOとして経営してた会社もKDDI子会社に売却をして「与える経営」でやってもらった結果、売上が数百億円増えた。何より親会社側のCMOになったので僕自身が与える経営に関与できた。

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

4 years

いま福岡発のバッグブランド「laluce」のブランディングと戦略をお手伝いしてるんですが社長のトヨタさんと初めて会ったのが2019年の9月で、そこから一気に売上10倍になり、いわゆるVCが入っているD2Cよりもよっぽど伸びてます。みんなならどうやって伸ばしますか？インスタグラムにヒントが盛り沢山

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

3 months

実は会社を10億円ちょいでKDDIグループにEXITしたあと、そのままその会社を経営し、早期に100億円を超える企業に成長させることができたのはこの「提案・説得・交渉(TSK)」のスキルを半年くらいで完全に習得できたおかげでした。なんならEXIT前に覚えていたらと後悔さえしています😂

竹村俊助 | 株式会社WORDS代表

@tshun423

3 months

起業家・経営者限定でこんなイベントをやります。経営アドバイザーのすがけんさんに「提案・説得・交渉」の極意を学びます！僕自身が聞きたかった授業が、ついに実現する…！！

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菅原健一　すがけん/「小さく分けて考える」3万部突破

@xxkenai

2 years

いますごく困ってます。12/7発売の本の初版、何冊だと思いますか？普通は初著書の本なら3000冊が相場。でも予約でAmazon1位になったから15000冊に増刷が決定に😭 ベストセラーを生み出し続ける出版社SBクリエイティブさんそして名編集者の多根さんが売れると判断してくれたの嬉しすぎる！😭でもね、