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たらお

@tarachannnew1

4 years

北里大学の実験。色んなメーカーの市販品がコロナウイルスを消毒できるかを調査してその結果を公表していいかどうかメーカーに問い合わせたところ、花王のみが「効いても効かなくても公表してくれ」と言った。結果、21種類の花王製品が完全に消毒。花王、カッコ良すぎる。

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たらお

@tarachannnew1

2 years

マスク氏、全ての個人を認証したい、と仰っているようだが、Twitter匿名性なくなったら誰が使うん??と思ったが、匿名でTwitter使うの日本人だけでワロタ

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たらお

@tarachannnew1

4 years

アマゾンが住宅価格の高騰が社会問題になっているから家を建設するってこんなんもはや政府の仕事じゃん…

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たらお

@tarachannnew1

2 months

この前嫁さんが同期飲みに行ってきたら三井物産に最近転職した人がいて「転職して仕事めっちゃ楽になったのに年収2000マン」とか嫁さんに言ってたらしいのですが、帰宅した嫁さんから「なんであなたはそんなに忙しいのに年収2000マンいかないの？」と怒られました。私は三井物産を許しません。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

大韓航空、世界中の航空会社が苦境に立たされる中、貨物輸送への切替を迅速に進め、2期連続の黒字を維持。航空機の客室を全て取り除くことで 22トン→32トンに輸送量増やすなど。日本向けのコスメ輸出の増加も寄与。　大韓航空、やるやん。凄い。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

ちょっと何をいっているのかわからない。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

今日、奥さんと軽く喧嘩っぽくなってしまったときに「あなたは第一声で、いや…って答えたりするから感じ悪い！」と言われたので「分かった！じゃあ今度から何を言われても第一声は「センキュー！！」にするわ」ってやってみたら完全に尾形だけど家庭内の雰囲気は格段に良くなった。センキュー！！

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たらお

@tarachannnew1

2 years

米国の価値観だと「実名で堂々と言えることを発言することこそが真の自由」ということらしいですねw 日本と合わなすぎる😂😂😂

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たらお

@tarachannnew1

4 years

アイリスオーヤマ、今回このコロナで僅か2ヶ月でマスクの工場を新設し、販売開始。そんなスピーディーな決断できるのはオーナー企業であることに加え、平時に"余剰スペース"をあえて持っておくことで急な設備導入ができる、とのこと。上場していないからこそ、株主からの指摘も受けずに柔軟にできる。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

アメリカの議員の煽り方、日本にはないよね笑

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たらお

@tarachannnew1

3 years

ホワイトデーのお返し、嫁氏から「この化粧品買ってきて」と品番まで指定を受けているのだがこれはもはやプレゼントではなく指定の品をキチンと買ってこれるか、というおつかい。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

ソニーが新たに市場投入した穴の空いたイヤホン。これまで、ノイズキャンセリングなど、没入感を重視していたが、それを世の中のトレンドに合わせて大きく変換。高音質を維持しながらも、周囲の音が聞こえやすい設計となっており、究極のながら聴きを体験できる。素晴らしいなこれ、ほしい。

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たらお

@tarachannnew1

5 months

元ゴールドマンサッスクの申真衣さんが社長の総合エンタメ企業の GENDA、創業から6年で27件のM&Aで急成長って凄すぎる。流石、元GS出身だけあって、M&AのDDや法務などをできる限り内製化してスピード感あるM&Aを実現させているのすごい。この人なら本当にすごいエンタメ企業作れそう。。

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たらお

@tarachannnew1

1 year

大企業で社内の稟議を通すための調整ばかりをしていて、ビジネスを生み出す経験ができていないから転職市場でやばいんじゃないか？って思う若手いると思うんですけど大企業で稟議通すのって立派なスキルで、意思決定プロセス理解して、根回しするスキルや企画スキルあれば、同じようなJTCに転職できる

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たらお

@tarachannnew1

3 years

これはすごいな。鳥肌が立った。日本のベンチャー企業が洋上風力の電気を運ぶ船を開発。洋上風力の電気を海底ケーブルで運ぶよりもコストが安く、環境負荷も少ない、というアイデア。

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たらお

@tarachannnew1

5 years

40代の隣の課の課長(3歳くらいの子持ち)が出社前に1時間ほどランニングしてから出社している、という話を聞いて、意識高くてすげぇな、と思うのと同時に、奥さんは専業主婦だから、朝子どもの世話せずに自分の時間を使ってるんだな、とも思ってしまった。独身時代だったらただただ尊敬してたと思う

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たらお

@tarachannnew1

5 years

ラグビーって自分勝手なプレーが無いよな。自己犠牲。誰かのために、やる。相手にも敬意がある。インタビュー見てよくわかったけど人間力がめちゃくちゃ高まる。こりゃ、総合商社にラガーマン大量採用されても良いですわ。

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たらお

@tarachannnew1

2 years

サイゼリヤ、値上げせずにどうやって事業運営してんの？って思ったら国内事業は4億円の赤字を海外事業で挽回してるだけだった…さっさと値上げしなよ。

ぱりてきさす

@paristexas2009

2 years

もう反社だわ。サイゼリヤ「値上げしない」方針　改めて示す

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たらお

@tarachannnew1

4 years

@irukaotoko まぁでも税金を政府に納めるよりも Amazonに課金して、Amazonがイノベーション起こしてくれたほうが、世界がより豊かになるからな… てか、こんな直接的な再配分をやり始めたら、もはや政府いらな…

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たらお

@tarachannnew1

3 years

大企業で普通に勤めていれば 1000万は余裕、というけど、「普通に勤める」って結構簡単じゃないと思うんだよな笑普通に勤めるために、残業してキャリアアップのために土日勉強して。それで得た年収1000万円の代わりに、家庭の色々を犠牲にしてたり。そんなに単純な話でもないんよな。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

これは名言。修会長大変お疲れ様でした。

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たらお

@tarachannnew1

2 years

某総合商社の知り合いで資本関係のない大手メーカーさんに2年間だけ出向して商品企画の仕事してる人がいるんだけど、総合商社の給与を貰いながらメーカーで1番楽しい商品企画の仕事をできるんだなんてズルすぎる…

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たらお

@tarachannnew1

4 years

在宅勤務で良かったこと・通勤時間分を読書したりできる・通勤がないので疲労度ストレス軽減・情報収集とか資料作成など人に邪魔されずに集中できる・合間に家のタスクをこなせる・食費など生活コスト相当ダウン結論、殆どが自分のQOL上げることに寄与してる系で、仕事の生産性は上がってない

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たらお

@tarachannnew1

5 years

結婚式はコスパで考えたら負け。人生で、何も遠慮せずに1番主人公になって良い日はこの日だけ。大好きな友人達から心から祝ってもらえる、いじってもらえる、最高の一日になります。大変だけど準備を真剣にやればやるほど、充実する。一代プロジェクト。金は掛かったけど最高だったな~

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たらお

@tarachannnew1

3 years

前々回のガイアの夜明けも神回だった三洋電機社員のその後の人生。三洋電機というとパナソニックの子会社化したイメージだったけど、 10万人の社員のうち7000人しかパナソニックに移籍できなかった、ってなかなかエグいな。 2兆円も売上あった大企業なのに、ブランドが消えるというのは切なすぎる。

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たらお

@tarachannnew1

1 year

結局、事務系総合職のスキルってプロジェクトマネジメント力で決まるな。今いくつかプロジェクトマネジメントしてるけど、関連部門との交渉調整、会議招集ファシリテイト、社内の報告…etc これまでの磨いてきた人脈、調整力、営業力、スケジュール管理力、すべての集大成な感じする。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

3Mジャパンの宮崎社長の経歴面白いな。慶應法で法律��の面白さに目覚めて→司法試験合格→アメリカ留学して現地の法律事務所に勤め→3Mの法務担当役員→社長。学生時代は陸上やボートなど全国大会経験あり、ストイックにのめり込む性格だったんだとか。陸上経験者ってこういう専門職系と相性良さそう

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たらお

@tarachannnew1

1 year

待って、スズキさんの決算エグいんだけど、アフリカで売上が33%も伸びて、11.5万台も売ってるぞ。1台100万円としても、アフリカで1000億円以上のビジネスしてるってこと？？すご。しかもエチオピアで1.5万台？は？？

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たらお

@tarachannnew1

4 years

ちなみに昨年のモザンビークの1.5兆円の融資を全てオンライン会議で済ませたらしいのだけど、これマジ？出張、駐在員、ビジネスによってはマジでいらんやん。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

なんだが総合職パワーカップが東京の生き方のデフォルトになりつつあるような感じもあるけど、子ども2人育てながら共働きするの、結構色んなものを犠牲にしてなお、ギリギリ毎日成り立ってない水準だと思うのだが。みんなすごくない？ちなみに我が家は妻実家サポガチ厚です。実家遠方だったら、無理

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たらお

@tarachannnew1

10 months

在宅勤務の正解「原則週1、希望に応じて臨機応変に週2-3認める」と思う・基本多くの人間は怠惰。出社したほうが集中できる・コミュニケーション、人材育成観点で特に若手は出社数多い方がよし・ただし優秀な人材(特に共働き世帯)獲得観点で週2-3を認める・僕も疲れるのでたまには週2-3在宅したい

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たらお

@tarachannnew1

3 years

日本の自動車メーカー、こんなに自動車から出るCO2を減らしてきたのに、環境団体から批判されるの理不尽w

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たらお

@tarachannnew1

6 years

結婚式代金、2019年10月以降の開催でも今年の3月末までに契約すれば税率8%に据え置きらしいよ！男性陣、プロポーズはよ！

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たらお

@tarachannnew1

4 years

豊通社長「ウチは総合商社じゃない、総合商社と言っているのは人事部だけだ」「ヘルメットに安全靴で泥臭い仕事するのが弊社」「他商社と比して持分利益少なく、自ら稼いだ営業利益の割合が多い」総合商社と言ってるのは人事部だけって笑ったw

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たらお

@tarachannnew1

2 months

三井物産マン、お願いだから本当のことを飲み会で伝えないで…それは不都合な真実

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たらお

@tarachannnew1

3 years

LCCのジップエア、成田-ホノルル便を再開。既にアメリカ本土からはコロナ前の7割程度まで客足が戻っているハワイ。日本からの旅行需要も復活するか？なお初日の搭乗率は15%とまだまだ厳しい状況の様子。この27歳のお姉さんはハワイでワーケーション、羨ましいすぎる。お姉さんの勤務先で働きたい。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

花王が新型コロナの感染を抑えることのできるVHH抗体を開発。花王は基礎研究を大切にしていて長年ノロウイルスの基礎研究なども行っており、それが今回生きた形。短期的には利益に結びつかなくとも "いい無駄"として本質的な研究を続けていく。先日のアイリスオーヤマの経営にもあったような話。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

僕が奥さんと結婚しようと思った最後の決め手は「自分の考えを持った芯のある女性だから、一緒にいて信頼できる」ということだったのだけど今となっては、一緒に生活していてお互いに譲れない場面が来た時はもう大変で、長所と短所は常に表裏一体だと強く感じるのである。

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たらお

@tarachannnew1

1 year

弊社の人事異動、外語大卒でポルトガル語選択の人は絶対にブラジルに駐在させなかったり、個人の個人的な希望は意地でも反映させない、という思想を感じてしまうのだが、ご褒美人事をして特定の社員にベネフィットを与えたくない、とかあるのかもだが、そういう時代は終わってると強く思うんよな。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

埼玉県知事「Go to Travelキャンペーンに大きな期待感を持っている。」おや…？埼玉に観光スポットあったっけ？(銃声

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たらお

@tarachannnew1

5 years

これはすごい… だれか弊社の紙をなくしてくれる神はいないものか…

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たらお

@tarachannnew1

3 years

訴訟の強さワロタw 怒らせちゃあかん。

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たらお

@tarachannnew1

5 years

子供産まれて分かったけど結構な額が補助されているよね。子どもの医療費、児童手当、出産一時金42万もそうだし、アメリカでは産休育休の手当も国からは出ないしね(日本はたしか国から給料の66%出る) ただ、国民がそのベネフィットを感じれてないのはあるよね。砂漠に水撒いてる感じ。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

アイリスオーヤマはプラスチック成型事業からスタートして →プラスチック製品 →東日本大震災の節電需要をキッカケに節電LED →家電 →そして今度は水事業。この会社の本質は、世の中のニーズを読み解き、新規需要を開拓していくところにあるのだな。こういう会社で働きたい。面白そう。

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たらお

@tarachannnew1

5 years

Amazonが電気代0円プランを出してくる可能性、あるらしいよ。スマートメーターで顧客の電力消費のデータが得らればそれは顧客の電力事情やニーズが丸裸になって、電力供給事業は赤字でもペイするくらいのドル箱データになるんだと…そしたらさすがに楽天即辞めてAmazonだわ…

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たらお

@tarachannnew1

4 years

おっ。日本が金融のハブになれるか？

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たらお

@tarachannnew1

6 years

住友化学の蚊帳のビジネスの本なんだけど、おすすめ。メーカーの開発、生産、営業、マーケティング、すべての目線でメーカーのビジネスとは、ということが具体的に語られてて勉強になった。大企業の仕事の進め方ってこういうもんだなぁ、というのがよく勉強できる。あと商社の役割も勉強なった。

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たらお

@tarachannnew1

5 years

アラサー近い中堅なのにショートカットキーやエクセルを使いこなせていないことに危機感を感じたので、本気で勉強することにしました。反復して練習しないと身につかないから、ユーチューブで勉強できるのはめっちゃ良い。こういう勉強、入社1年目とかに真剣にやってれば良かったな…

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たらお

@tarachannnew1

4 years

この竹本大臣は、判子議連の会長でもあるらしく、判子業界のことを慮っての発言のようです。まぁでも電子化できるなら、すべきよね。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

ロイヤルホスト、24時間営業をやめることによって売上増。深夜労働をやめることでランチやディナーなどの時間に人員を増加させることができ、より手間のかかる商品を提供することで、売上単価アップしたそう。パフェめっちゃ美味しそう…🤤🤤

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たらお

@tarachannnew1

6 months

商社のトレーディングって売手と買手をマッチングして三方よし！かと思いきや、現実の取引でみんながハッピー！みたいな取引って殆どなくて客とメーカー双方から「おたくの価格舐めてるんですか？」と言われながら精神と口銭を削ってギリギリで成約して社内から低採算取引って詰められる仕事です

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たらお

@tarachannnew1

5 years

貯蓄型の保険は、それだけを見ると損しないように見えますがその毎月払う3万円をすべて積立NISAに注ぎ込んだら、よっぽど資産形成できますので、保険は掛捨てで充分かと。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

「そもそも自分の強みやキャリアについて考えた経験もない人が多い」 …マジでこうはなりたくないな

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たらお

@tarachannnew1

5 years

レンタルなんにもしない人が日経新聞に出てる…

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たらお

@tarachannnew1

3 years

在宅勤務勤務あるある奥さんが上司よりも厳しい「今日はいつ業務終わるの?」「なんか残業時間長くない?まさかサービス残業してないよね？」「さっき資料あと30分で終わらせて子供お風呂に入れてくれるって言ったよね?なにしてるの？」「また会議？発言してないみたいだけど参加する意味あるの？」

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たらお

@tarachannnew1

1 year

逆にビジネスを企画立案してガンガン開発できるスキルがあっても、周りを味方につけて、正しい仕事の進め方で関係部署を納得させるスキルがなければ、大企業での成果はあげられない。それをくだらないと思うのか、金額を動かすためには必要なこと、とやり切れるのか。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

前回のカンブリア宮殿は永久保存版誰も何も決めない会議のために資料ばかりを作っているJTCお勤めの皆さんに伝えたい、森岡毅さんの熱すぎるお言葉。お客さんを喜ばせるために何が必要かを徹底的に考えることができるのか。ほんこれすぎます。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

大企業、間接部門のどう考えてもいらない仕事がたくさんあって、効率化の余地があるんじゃないか、と昔は思っていたのだが、最近は大企業が無駄な仕事をたくさん作り出して、雇用を生み出すことで、地域経済に貢献しているんだ、と考えるようになった👍

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たらお

@tarachannnew1

5 years

そういえば先日、大手メーカーさんの2年目の人と話す機会があったのだけど事務系総合職の地方工場勤務になった同期が5-6人は既に辞めてる、という話を聞いて、メーカーの配属リスクって商社の比にならねぇなって思った… 海外営業憧れて入社して工場経理とか生産管理はキツイのだろな…

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たらお

@tarachannnew1

5 years

このコスト構造おもしろいなーでもキーエンスの仕事と資生堂の仕事、どちらが面白いか、というのはまた別議論で、資生堂の仕事はbtocのマーケティングとして、キーエンスにはない楽しさがあるんじゃないかなーと思う。

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たらお

@tarachannnew1

2 years

海外出張で1番好きな瞬間行きのトランジットの空港のラウンジで、1人思考を巡らせている時

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たらお

@tarachannnew1

6 years

前澤社長「僕より田端って人間のほうがよく炎上してるんですけどねww」クッソワロタw

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たらお

@tarachannnew1

5 years

今日の日経のキーエンスの記事、勉強になる。キーエンスしゅごすぎる。てか、この営業は絶対に楽しいし、こりゃあ営業マンに価値があるね。自分の仕事に置き換えてもお客さんの課題を解決するのが仕事のハズなのにそうじゃないことをやってる時間がたくさんあるもんな。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

なんというか、アラサーにもなると新入社員の時のように怒られる機会も減って、なんとなくこれまで積み上げてきた資産で仕事を"こなす"ことはできるようになってるんだけど、こなしてるだけで。もう一段階上の成果を出さなきゃいけないはずなのにそれができない自分が情けなくてメンタルが終わってる

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たらお

@tarachannnew1

6 years

やばい、これめっちゃいい… コクヨ&パートナーズの展開する「ビジネスコンシェルジュ事業」手土産の購入代行、備品の購入、プロジェクターの接続…など細々なことをなんでも相談できる。これ、マジで自分の会社も導入してほしい… てか、三菱地所の社員さん美人��ぎる…😇😇

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たらお

@tarachannnew1

3 years

@annie_in_tokyo 食事中は普通に会話したくないですか？中学生くらいになってファミレスでスマホとか弄られたらやだなぁと思います。同じくですがウチは食事中はテレビも見ないです。 3歳児でも、「今日は保育園で何したの?」とか聞いたら一生懸命話してくれますし、そういうの大事かなぁと思ってます。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

食品ロスを減らす取組。ヤフーショッピングでおせちやクリスマスケーキなどのシーズンを過ぎてしまった製品を販売してるらしい。てかヤフーの担当者さん、可愛すぎる…😇😇

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たらお

@tarachannnew1

3 years

オフィスなどの無人コンビニを運営するベンチャー企業、「600」。創業以来、週休3日制を導入。あくまで生産性を向上させるための制度で、高い生産性を維持し、給与水準は下げないようにしている、とのこと。先進的だ…自分なんか絶対週休3日だと回らない。まず有休全部消化せんといかんしな…

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たらお

@tarachannnew1

6 years

地味な営業というのは労働集約的に膨大な量の仕事をこなしたり、絶対に相手が嫌がると分かっているクレーム対応や値上げ交渉にめちゃくちゃロジックを準備して臨んだり、マイナスを0に戻す仕事や減点法の仕事。こういう仕事、ホント辛いからね。価値を生み出す前向きな残業じゃないんだもん。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

どこかのなにかの自己啓発本に「早起きができないのは、起きる理由がないから」と書いてあったので起きる理由を作るために朝一Skype英会話を始めます。予約したからには起きるしかない。がんばるよー！

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たらお

@tarachannnew1

4 years

さすがにこれはおかしいよね。いや、わかるよ、テスラの将来生み出す期待キャッシュフローが大きいのはわかる、けど、通年黒字のない会社が、純利益2兆円の会社よりも時価総額高いってどうなん。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

他の人が作った資料をみていたら「在宅勤務の定着化/ワークライフバランス重視」という文言と共に ↓こんな感じの、子供見ながらパソコン操作してる写真があったのだが、この誤ったイメージの在宅勤務の写真、世の中から消去したほうがええやろw 子どもを見ながら仕事なんてできるはずがないw

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たらお

@tarachannnew1

23 days

商社はなぜ、メーカーよりも理不尽なことが起きやすいか？要はパワーバランスと代替性。例えば、仕入先がトヨタだったらトヨタに供給して貰えないとビジネス成り立たないので、トヨタの言うことを基本聞くしかないけど、トヨタの立場からすれば、トヨタを売りたい人は沢山いるので、言うこと聞か(続

マウロ

@maulonian

24 days

ちなみにメーカーでも理不尽なことは起きますが、その頻度は専門商社より少ないです

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たらお

@tarachannnew1

3 years

本日、現地法人のスタッフとの電話現「もうワクチン打った？」僕「いや全然まだだよ、もう打ったの？」現「もう打ったよ。日本、遅いんだね」僕「そんなんよ。日本政府、意思決定と行動がマジで遅いんよ。…ウチの会社みたいにね！」現・僕「Hahahaha！」笑ってる場合かw

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たらお

@tarachannnew1

4 months

メーカーと商社、同じ営業でもなんぼ儲かりまっか、へのこだわり、交渉力、アンテナ、行動力、スピード感、求められるものも全然違うな、と感じる。メーカー営業は対外的な交渉力よりも社内の生産性/競争力を改善する視点、企画力が必要で、結構違う感覚とスキルだった

ベラさん

@hasselbainkpuma

4 months

綜合商社はハードスキルがない、みたいな投稿が散見されるがそもそも不要なのよね。若手時代はちゃんと報連相や根回しができてスケジュール管理をしてマルチタスクをこなし、当事者意識を持って細かい数字を把握して会議で適度に発言をしていれば良い。付き合いで呑み会もしっかり行くし、言われなくて

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たらお

@tarachannnew1

1 year

これはめっちゃ分かります。メーカ出向してた総合商社の知り合いに聞いたのですが、商社は5年目くらいから中堅扱いされるけど、メーカーだと 10年目くらいからようやく中堅扱いで会社の想定する成長スピードが全然違う、って言ってました。

mhl@��南CA移民→次は北CAへ

@mhl_bluewind

1 year

@tarachannnew1 私もそう思うんですよね。メーカーだと30までは下働きみたいなところがあってこの辺のキャリア形成とマッチしないんですよねぇ。私がやめた理由でもあるんですが… コンサルやITとかだとちゃんとやってれば30くらいまでにそれなりのポジションに行けるので、現実的ではあるのですが

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たらお

@tarachannnew1

5 years

どうしてインド人は 1週間前に依頼したことに対するリマインドの電話すると「I will send it tomorrow」と漏れなく全員必ず言って "ちゃんと依頼されたこと対応してます感"出した上で、漏れなく全員必ず翌日資料は届かないのだろうか。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

店員さん「他に気になるものは…ないですよね」うん、ごめん、ない😂 ありがとう。ミッションコンプリート。

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たらお

@tarachannnew1

5 years

ニトリホールディングス、内定式で内定者が会社の未来についてプレゼンテーション…マジか。おつかれ。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

味の素、素晴らしすぎる。転職したい😇😇

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たらお

@tarachannnew1

4 years

日本製鉄の業績、マジでやばいな。一過性の損失抜きにした事業の収益が1.3%て。鉄鉱石の価格高止まりのなか、需要減で市況下がるってえぐすぎる。しかも見通しとして中国勢の輸出が伸びる恐れって… かといって、自動車業界の紐付き価格に値上げの余地なんて有りそうもないしな。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

伊藤忠さんのバランスの良さ異常だろw てか第8って、新規事業だよね？新規事業ガッツリ収益貢献してるのもすごいな。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

いやはやすごい。カッコいいなこれ。大手企業はカネも、技術も、ヒトも経験もそれなりに持ってるはずなのに、できないんだよな。「船で電気を運ぶ?アホか?」で終わりそう。アイデアを持ち、それを実行するってすごいわ。注目してみたいね、この事業。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

横浜駅直結のタワマン、 2LDK 55平米で1億円超えは舐めすぎでしょ…

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たらお

@tarachannnew1

4 years

東レの佐々木さんの本は日本の管理職は全員が読むべき本だと思う。課長の段取りによって、チームの生産性と残業時間は大幅に変わる。佐々木さん自身、奥さん体調不良の入院で、子ども3人を育てながら課長をやらなければならなかった経験は説得力しかない。

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たらお

@tarachannnew1

3 years

ちなみに我が家のステータスこんな感じです。夫仕事：回ってない妻仕事：回ってない教育　：保育園任せ部屋　：汚食事：外食多用家族イベント：だいぶ省略

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たらお

@tarachannnew1

1 year

JTCは会議が多すぎる、とか色んな批判はあるんだろうけど何か課題があることに対してメールをペロッと送ってくるやつなんかよりも、「ちょっと30分会議いいですか？」と会議設定してイニシアチブを持って仕事してくれる他部署の人ラブ。

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たらお

@tarachannnew1

2 months

米ニューヨークに住む世帯年収30万ドルの家庭、インフレによって倹約生活せざるを得ず、子供2人で2LDKしか選択肢ないし、ベビーシッターも雇えず、子どもの面倒を自分で見ながらテレワークって地獄すぎるな…

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たらお

@tarachannnew1

4 years

ニューヨークでこの10月にオープンした日本料理店でコタツを導入したところ、ニューヨーカーに大人気らしい。遂に世界がコタツの素晴らしさに気がついてしまったか…

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たらお

@tarachannnew1

3 years

「おれ、実務の細かいところまでは見てないからわからんわ」っていう上司は、何をやらせてもダメ。上司たるもの、普段は実務やらなくても勘所は当然全て抑えていて、何か起きた時には怒涛に問題解決してくれないと。そういう姿をポイントポイントで見せてくれるから、部下は信頼してくれるんだ。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

これからの世の中は技術オリエンテッドな会社じゃなくてマーケットオリエンテッドでマーケットと徹底して向き合った企業が生き残っていくのだと思う。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

スエズ運河の運行料金、約4000万円運河の運営って儲かりそうで羨ましいな〜こういう話知るのおもしろい。

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たらお

@tarachannnew1

4 years

ところでダイキンも同じようにこれからは在庫過多経営、多少コストが掛かっても売れるようにしなければならない、とと語ってる。ものづくりの常識が変わりつつあるんやな。

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たらお

@tarachannnew1

1 year

��ういえば、新人が初ボーナスで部署の人たちにお菓子を買って「初ボーナス頂きました。ありがとうございます」って配る文化ってコロナでちゃんと撲滅されたんかな？

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たらお

@tarachannnew1

5 years

コスパとか云々ではなく仕事に関して「自分で裁量を持ちたい気質」と「誰かに決めてもらったことを正確にこなすのが得意で好きな気質」の人がいて、前者の人はバリキャリ目指せばいいし、後者の人は事務職目指すのが1番幸せだと思う。これを見誤るときついと思う。ざっくりすぎるか。

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たらお

@tarachannnew1

6 years

女子、丸紅だけ総合職ではなく事務職の特徴で草w てか体育会系だが、ガッツは不足、ってどういうこと？？笑

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たらお

@tarachannnew1

2 years

関西って専業主婦がまだ多いらしく、女性の総合職の人そんなに多くないとのこと。働いている女性というと看護師さんなどが多いとのこと。いわゆるワーママ共働きって東京の特殊な環境なんだな。

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たらお

@tarachannnew1

2 years

この本めちゃくちゃ面白かった。すべての営業パーソン、商品企画パーソンに読んで欲しい。営業目線だと自分の日々のスケジュールにどんだけ無駄があるんだろ、ってすげードキッとする。商品企画の話だと粗利80%が基本的なターゲットってマジで凄い。それだけ付加価値ないと企画の意味がないらしい

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たらお

@tarachannnew1

1 year

従業員の個人的な希望は存分に反映したらいい。これからは個人の時代。個人が1番輝ける場所を会社は提供すれば良いじゃない。主張したもん勝ち上等。やりたいこと、理想ない人間より�� 好きなことやりたいことある人間が強いってさ

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