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【Kei×そらTips】販売開始です✨ ✅ Keiさんの衣装プロンプト ✅ そらの背景・ポーズプロンプト 100枚のPNGinfoに Keiとそらの知識と経験が詰まってます🧰 Ponyで結果を出したいならコレ👇

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【Kei × そらTips】 StableDiffusionのプロが魅せるPNGinfo 100枚パック公開！【Pony特化】 | Tips

「最近、Ponyを使いこなせず、売上が下がっていませんか？」こんにちは、そらと申します。僕はAI美女のプロンプト職人として日頃からノウハウ発信などをしております。Ponyを使える人も今では増えてきましたが、同じような顔・同じような服装・同じような背景しか出せず、お困りの方が多いようですね。SD1.5時代に目立って...

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マツコ・デラックスさんの「あまり若いうちからしっかりしすぎちゃダメ。イヤなときは仕事バックレちゃったりとかしていいの」が好き。勢いで20代で海外へ。仲間と飲み歩き、長期休暇は旅行三昧。30歳まで貯金0。今ではネタ話。最高の40代があるのは20代で経験に投資したから。ダメでいい、今笑えれば

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デキる部下デキる上司結論から話す雑談から話す行動が計画的指示が論理的報連相がマメ気配りがマメ期待に応える裁量を与える理解力がある決断力がある疲れためない疲れさせない上手に甘える上手に褒める

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3 years

これは結構マジなんですが、｢体調不良で休みます｣と伝えた時の上司や同僚の反応がその人の本性です。

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3 years

注意してください。部下育成の失敗経験から学びましたが、部下が「笑わなくなった」「冗談を言わなくなった」「頭痛や腹痛で休む」「些細な事でムキになる」は危ない。しかし経験上、最も重要だった合図があります。プロフに書いたその"SOSサイン"を知って改めて大切な部下を守る行動をとってください

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3 years

これは結構マジなんですが、頼まれるとNOと言えない人は「誰かに仕事をお願いするのも苦手」な事が多い。「嫌われちゃうかな」「評価下がるかな」「頑張れば喜んでくれるかな」知らないうちに他人軸で考え仕事を抱え込んでいませんか？メンタル的に無理で仕事を断りたい時にどうすれば良いかというと「

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3 years

仕事の効率が爆上がりする、Googleスプレッドシートのショートカット【基本編】をまとめました。

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3 years

カズレーザーさん��『結局、勝ち組とか負け組とか気にしていない人が本当の勝ち組でしょうね』という言葉を見て『勝ち組』をググった僕は、結局『本当の負け組』なんでしょうね。

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3 years

モテる同僚がいる。女性部下に手直しをお願いするとき、彼は「これはいいアイデアだね！」と褒めて緊張している部下の頬がゆるむのを確認する。それから「イラストがかわいいし、何よりわかりやすい。これは僕には作れないな」と具体的に褒めて笑顔にする。そしていよいよ本題。何と言ったかというと「

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3年前、1人の部下が転職を決意した。彼女は入社3年目で責任感も強く、新人社員からも慕われていた。人間関係は良く、給料だけが不満だった。彼氏との結婚を機に、新居にお金が必要だからだ。でも何かがおかしい。そう思った直後、彼女は大粒の涙を流し始めた。上司として反省した本当の退職理由とは『

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モテる同僚がいる。女性部下に手直しをお願いするとき彼は「これはいいアイデアだね！」と褒め、緊張している部下の頬がゆるむのを確認する。それから「イラストがかわいいし、何よりわかりやすい。これは僕には作れないな」と具体的に褒めて笑顔にする。そしていよいよ本題。何と言ったかというと「

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3 years

5年前、1人のデキる部下が辞めた。彼女はチームリーダーとして働き、調整力も抜群だった。給料に不満はあるが転職は考えてないと言っていた。自宅から近くて家族との時間を大切にできるからだ。でも決定的な事が起き、辞めて給料も低く家から離れた他社へ転職した。上司として反省したその出来事とは「

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3 years

「ホウレンソウしてって言ったよね！」じゃなく「20代の時、完璧に仕上げた資料を上司に提出したの。そしたらダメだしされて遅い言われてめっちゃ腹が立った。あの時『2割できたら報告して』『5割できたら相談して』と言われてそれから気をつけてるし評価も上がったよ」と笑いながら部下に言った結果「

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デキる同僚がいる。部下に手直しをお願いするとき彼は『とてもよくできてるね！』と褒め、緊張している部下の頬がゆるむのを確認する。それから『色やフォントの使い方が美しくて読みやすい。こんなに短時間でよくできたね！』と具体的に褒めて笑顔にする。そしていよいよ本題。何と言ったかというと「

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結局、恐怖と嫉妬に勝てるかどうかだと思う

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3 years

本当にバカでした。『部下の気持ちがわかってない』と何度も言われて気づきましたが、「"ごめん"が言えない」「"ありがとう"が言えない」「人によって態度を変える」「気分屋」はアウトです。しかし、最も信頼関係を壊してしまう"ある行動"があります。チームで孤立する原因になった1番ヤバい行動は「

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アラフォーの女性部下。承認欲求が強くプライドが高い。それが鼻につくのかチームの中で浮いている。相手にキツく当たってしまうけど、責任感が強く仕事はデキる。1on1で面談したら『仕事は楽しい。でも辞めたい』と話す彼女。グループ内のキツい同僚と衝突してるという噂も聞いた。私が取った行動は…

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2 years

【超便利！Amazon検索コマンド一覧】 Amazonから出品されている商品のみ表示（悪質業者を除外） &emi=AN1VRQENFRJN5 売れているランキング順に商品を並び変える &sort=salesrank レビューの評価の高い順に商品を並び替える &s=review-rank #プライムデー

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「いい人」は損をします。なぜなら、あなたのやさしさを利用しようとする人間が近寄ってくるからです。上司や同僚の言ったことを断れない。優先順位をつけて物事を進められない。これは「いい人」ではなくただの「やさしい人」です。ブレない芯があるという事は、意外と「いい人」の大切な要素なんです

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3 years

意外と知られていない、iPhoneで消してしまった文章を一瞬で復活させる裏ワザ

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注意してください。部下育成の失敗経験から学びましたが、部下が「笑わなくなった」「冗談を言わなくなった」「頭痛や腹痛で休む」「些細な事でムキになる」は危ない。しかし経験上、最も重要だった合図があります。プロフに書いたその"SOSサイン"を知って改めて大切な部下を守る行動をとってください

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これは結構マジなんですが、頼まれるとNOと言えない人は「誰かに仕事をお願いするのも苦手」な人が多い。「嫌われちゃうかな」「評価下がるかな」「頑張れば喜んでくれるかな」知らないうちに他人軸で考え仕事を抱え込んでいませんか？メンタル的に無理で仕事を断りたい時にどうすれば良いかというと「

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3 years

デキる女性リーダーがいる。部下に仕事をまかせフォローし責めない。いつも機嫌がよく報連相しやすいから部下もストレスが少ない。彼女自身はいつも余裕があるから上長に難しい仕事を頼まれる。すぐに計画をたて部下と相談をはじめるから上の人たちに一目おかれる。デキるリーダーはみんなを笑顔にする

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3 years

【20代にオススメ】私の人生を変えた10冊の本 ① ②7つの習慣 ③嫌われる勇気 ④幸せになる勇気 ⑤人は話し方が9割 ⑥夢をかなえるゾウ1 ⑦夢をかなえるゾウ2 ⑧夢をかなえるゾウ3 ⑨夢をかなえるゾウ4 ⑩もしも一年後、この世にいないとしたら。本当に読んでほしい①はプロフの最後に書きました！

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5年前、1人のデキる部下が辞めた。彼女はチームリーダーとして働き、調整力も抜群だった。給料に不満はあるが転職は考えてないと言っていた。自宅から近くて家族との時間を大切にできるからだ。でも決定的な事が起き、辞めて給料も低く家から離れた他社へ転職した。上司として反省したその出来事とは「

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秒でレンダリングできるAI見つけた。

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夜中にボソッと。やっぱり僕はこういうの考えるのが好き。構造や火災がどうだとか、コストをおさえてとか考えないで、ただお絵かきを楽しんでいた子供の頃のように、自由に発想して絵を描く。できあがった絵をみて「かっこいい！」って自己満足する。この時間が一番たのしい。AIは僕を笑顔にしてくれる

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3 years

人間関係が大体うまくいってる人は「これから言うことに思いやりはあるか」を無意識に心がけています。

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3 years

後輩に「納期守れって言ったよね！」じゃなく「楽天市場でトイレットペーパーやペットボトルの水を注文したの。すぐ来ると思ったら”入荷次第発送”になってて1週間たっても届かない。結局近くのドラッグストアで買うことになってめちゃ腹が立った。Amazonにすれば良かったよ」と笑いながら言った結果『

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3 years

何度でも言います。部下と信頼関係を築くには"30分を1回"より"3分を10回"のコミュニケーションが大切です。その為には「挨拶をする」「声かけをする」「電話する」「フォローする」「褒める」「感謝する」は当たり前ですが、1番大事なことは意外と知られていません。答えはプロフの最後に書きました。

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3 years

30代の男性部下。「大丈夫です」が口癖。よく言えばおおらか、悪く言えば注意力がない。うっかりミスはあるけど仕事の質の高さはピカイチ。品質が要求される急ぎの仕事を受けたのでお願いすると「承知しました」と答える彼。きっと良い資料ができてくる。そう思って迎えた締切日に愕然とした。理由は…

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2 years

職場で距離を置かれてる。同僚から陰口を言われてる。上司の態度にストレスが爆発してる。家族に「会社を辞める」と話したら「そんな人どこにでもいるよ」と言われた。そんな人に、マツコ・デラックスさんの『必要だって思っている情報以外は耳に入れないようにすればいいんだよ』という言葉を届けたい

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3 years

「ホウレンソウしてって言ったよね！」じゃなく「20代の時、完璧に仕上げた資料を上司に提出したの。そしたらダメだしされて遅い言われてめっちゃ腹が立った。あの時『2割できたら報告して』『5割できたら相談して』と言われてそれから気をつけてるし評価も上がったよ」と笑いながら部下に言った結果「

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3 years

40代になって気付いた、"自分軸"がある人の特徴。「やらなくていいことはやらない」「人と比較しない」「人を否定しない」「自分の機嫌は自分で取る」「自分の時間を大切にする」「自立してる」「ブレない」「人の意見を素直に取り入れる」「ギブ＆ギブ」「笑顔が素敵」「やりたいことはめっちゃやる」

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3 years

「短気だから自分はダメなんだ」と悩んでる人がいた。「短気は損気」なんて言葉もあるけど、実はそうでもない。短気な人は決断するのが早いし、行動に移すのも早い。だから誰も気づかないようなことにも気づけるし、誰より早くたどり着ける。イーロン・マスクやスティーブ・ジョブズも短気らしいですよ

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3 years

95%の男性上司が苦手とする女性部下。以下の3つはNGワードです。「なんでこんなこともできないの？」「Aさんはできるのになぁ」「もういいよ他に頼むから」これらは"やる気が奪われる"合図と瞬時に察知。部下から一気に拒絶反応がでる。女性は能力を否定されるのが大嫌い。何と言えばいいかというと「

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3 years

注意して下さい。部下の離職経験から学びましたが、上司がいつも「無愛想」「イライラしてる」「感情的になる」「指示があいまい」「仕事量を把握してない」は危うい。しかし経験上、最もアウトだった言動がある。プロフに書いた"その言動"を知って、改めて大切な部下が働きやすい環境を整えてください

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3 years

【保存版】Googleスプレッドシートのショートカットをまとめました。

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3 years

間違えると恥ずかしい漢字5選。①「赤字が相殺（そうさつ）できた」→「そうさい」②「この会社は雰囲気（ふいんき）がいい」→「ふんいき」③「締切は遵守（そんしゅ）してください」→「じゅんしゅ」④「重複（じゅうふく）しています」→「ちょうふく」そして…これはマジで気をつけて⑤「プロフ

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3 years

とにかく見て欲しい。『一度しかない人生を楽しむ20のコツ』をまとめました。

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3 years

40歳から最高の結果を出すために習慣にしてることは「週1の朝ラン」「週3でスクワット」「1分プランク」「20分の昼寝」「腹8分目」「寝る前5分のストレッチ」「4・4・8呼吸法」「人に100点をもとめない」「大切な人を思い浮かべる」「ありがとうを忘れない」心と体が整えば、やるべきことが見えてくる

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3 years

90%の上司が間違えている部下のほめ方。以下の三大ワードは前置きとしてはOKでも掴みがNGです。「さすがだね」「がんばったね」「よくできたね」これらは"一時的に満足するが心に響かない"言葉。ある事に注目してほめるだけで80%もパフォーマンスUP。「さすがだね」に続けて何と言えばいいかというと「

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3 years

圧倒的に仕事で結果を出している海外駐在員を何人も見てきて感じたのは、全員に共通して「話の目的を察する能力が高い」「自分の意見を伝える力がある」「雑談力がある」「決断が早い」等の特徴がありましたが"これだけは絶対外せない"と心の底から思う私が最も大切にしている想いを固ツイに込めました

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『店を閉めたよ』そう話す友人の顔は、見る影もなくやせ細っていた。彼が営んでいたのは旅行会社。日本式の接客や手厚いサービスがフィリピン人に好評で売り上げ好調だったが、コロナの波が押しよせる度に客足が遠のいた。『家賃かかるだけだし。でもね』と続けた彼の言葉に思わず目が潤んだ。それは『

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3 years

本当にバカでした。『それはお前の責任だよ』と社長に言われて気づきましたが、部下が「指示ばかり求める」「自分で考えない」「自分で答えを探さない」と愚痴をいう上司はアウトです。しかし、最も部下を指示待ち人間にしてしまう"ある行動"があります。皆のやる気を奪ってしまった1番ヤバい行動は「

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3 years

美輪明宏さんの『自分に思いやりが足りない人ほど、相手に思いやりを求める。自分の言葉が相手を傷つけていないかまず反省する事』に何度も救われた。「完璧にやる」と自分を追い込み、成果を求め言葉で部下を傷つけてた。苦しい時こそ弱みをさらけ出す。ダメなのび太だから人を思いやれて愛されるんだ

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3 years

何度でも言います。部下に自発的に行動してもらいたいなら「この資料よくできてるね」と"褒める"のではなく「○○さんが作ってくれた資料のおかげで助かったよ。ありがとう」と"感謝を伝える"ことが大切です。資料の出来栄えが60点で再提出が必要と判断した時の伝え方を、プロフの最後に書きました。

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3 years

これは警告ですが「部下が報連相をしてこない」と嘆くあなたは言動を見直して下さい。一人で作業を進めて失敗する部下に指導したいなら「あの件どうなってる？」と“催促する“のではなく「わからないことあるか？」と“寄り添う“ことが大切です。強要はNG。それでも報告をしてくれない場合は残念ですが…

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本当にバカでした。マネジメントする立場になってようやく気づきましたが、上司や同僚の誤りに「それは違います」「そんなのおかしいです」「言いましたよね」はアウトです。気持ちよく口撃しているつもりだったけど全くの勘違いでした。過去に最もはずかしい思いをし、反省することになった気づきは「

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自己肯定感の高いフィリピン人は日常的に互いを認め合う。「新しい髪型いいね！」「まつ毛が長くてかわいい！」「ぽっちゃりしてて、マジでセクシー！」私は固定ツイのおかげで前向きになれたけど、幸せに生きたいなら『ありのままのあなたが好き』『私は私のままでいい』と誇り合える会話が大切です。

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3 years

優秀だけど無断欠勤がとても多いフィリピン人スタッフがいたので、「家から近くて品揃えも良いけどよく閉まってるスーパー」と「少し遠くて品揃えは見劣りするけどいつも営業してるスーパー」があったらどっちに行くか聞いたら無断欠勤が減りました。あきらめるか、仕組みを創るか、人に任さず育てるか

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3 years

仕事と病気でメンタルを病んだ時、「弱くてごめんね。薬のめば大丈夫だし仕事行ってくるよ」と妻に言うと『休みなよ。あなたの病気は私の病気なの。好きなだけ寝ればいいじゃん。元気でるよ』と言われ号泣した。妻の笑顔と優しい一言で、すごく張り詰めていた自分から解放された。『弱くていいんだよ』

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20代の頃、職場にいつもイライラしてる上司がいた。「もしかして自分のせいなのかな」と不安になった。休みたい。がんばって出社したものの、上司の顔を見た瞬間に心臓がドキドキして、「やっぱり休めばよかった」と後悔した。あれから10年以上。もう周りにビクビクすることはなくなった。その理由は『

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3 years

【最新版】年末年始の休暇中に読みたいビジネス本おすすめ10選 ① ②人を動かす ③GIVE&TAKE ④嫌われる勇気 ⑤リーダーの仮面 ⑥アウトプット大全 ⑦エッセンシャル思考 ⑧ 転職と副業のかけ算 ⑨心理的安全性の作り方 ⑩タイムマネジメント大全本当に読みたい1冊目はプロフの最後に書きました！

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3 years

これは結構マジなんですが、「できません」が言えない人はメンタル壊します。責任感が強くて優しいから、断れなくて仕事を抱えてしまう人が多い。気が休まらない。でもメンタル壊れたら大切な人も守れない。そんなことわかってるよ。でも雰囲気的に断れない。ただ感謝だけしてほしいんだよという人は「

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3 years

デキるフィリピン人部下がいる。製品図面の作図を依頼すると彼は『○日もらえますか』と許可を求めたあとゆっくり手書きで立体的な図を描いてイメージを膨らませる。それから専用ソフトで平面図、立面図、3Dを凄まじいスピードでデータ化する。それだけではない。簡単には身につかないそのスキルとは「

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これは結構マジなんですが、デキる上司ほどGiverです。部下の成長に悩み苦しんで磨いたスキルが自分の市場価値を高めるから。「なんでこんな事ができないんだ？」ではなく「どんな環境を整えたら成長できて成果が出せるか？」と考えよう。お互いにWin-Winの関係を築くこと。これがGiverの本質です。

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40代になって気づいた、"自分軸"がある人の特徴。「やらなくていいことはやらない」「ギブ＆ギブ」「人と比較しない」「人を否定しない」「人に期待しない」「人に100点をもとめない」「ポジティブ」「心に余裕がある」「デカい夢がある」「笑顔がすてき」1番大切な気づきはプロフの最後に書きました。

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突然ですが、壁に手を当てて押してみて下さい。押しているはずなのに、押し返されますよね？これって人間関係でも同じなんです。強制しようとすると反発される。「これやって」「そっちやって」と言われたらカチンと来る。もし自主的にやってくれたら助かるし、強制なんてする必要ない。そのためには「

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尊敬する経営者に教わったこと。「伸びると思う人に出会ったら、その人の上長の横で本人を褒めるんだよ。『急ぎの仕事なのに残業して対応してくれたんだってね。助かったよ。ありがとう』『君の企画力は素晴らしいね。僕には作れないよ』と具体的にね」その後放った言葉に空気が一変。その言葉とは…

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『短いですが、以上です』で終わった大抵の話は、長いと思う。

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これは結構マジなんですが、他人に仕事を頼むことができない人は、仕事を頼まれるとNOが言えない。「断ると嫌われちゃうかな」「評価下がるかな」「頑張れば喜んでくれるかな」知らないうちに他人軸で考え仕事を抱え込んでいませんか？メンタル的に無理だし仕事を断りたい。どうすれば良いかというと❶

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海外で15年間暮らしてやっとわかってきたんだけど、例え離れて暮らしていたとしても、家族が健康で、子どもが元気に成長してくれて、時にはケンカもするけど仲が良くて、ありがとうを言えて、悲しいことやツラいことで悩んでも支え合うことができて、夫婦水入らずで話ができる。こんな日々が最高に幸せ

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何度でも言います。仕事で成果を出すには上司と部下の"上下関係"ではなく"信頼関係"を築くことが大切です。その為には上司は「感情的にならない」「ミスを批判しない」、部下は「口撃しない」「うぬぼれない」は当たり前ですが、1番大事な"姿勢"は意外と知られていません。答えはプロフに書きました。

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優秀だけど無断欠勤がとても多いフィリピン人スタッフがいたので、「家から近くて品揃えも良いけどよく閉まってるスーパー」と「少し遠くて品揃えは見劣りするけどいつも営業してるスーパー」があったらどっちに行くか聞いたら無断欠勤が減りました。あきらめるか一緒に考えるか。差はあまりにも大きい

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3 years

職場の人間関係に悩むあなたへ。幸せホルモン『セロトニン』をご存じですか？「体がだるい」「眠りが浅い」「やる気が出ない」と悩む人は、”心の安定剤”セロトニンが不足しています。ストレスはため込まないことが大切。心がプチっと切れて爆発する前に、プロフに書いた①、②、③をぜひ試してください

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『疲れた顔をしているけど大丈夫か』『はい。最後まで必ずやりきります』部長と後輩が話していた。愛嬌がある後輩は仕事もできる印象だが『はい。必ず○○○○○』と伝えると更に「やり遂げる力」をアピールできる。たった５文字替えるだけ。劇的にデキる印象を与えるその言葉はヘッダーに書きました

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何度でも言います。仕事で成果を出すには上司と部下の"上下関係"ではなく"信頼関係"を築くことが大切です。そのためには部下は「報告」「連絡」「相談」し、上司は「おこらず」「否定せず」「助け」「指示」する必要がありますが、1番大事な"姿勢"は意外と知られていません。答えはプロフに書きました

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3 years

大事なことを言います。オフィスのしがらみに苦しんだ経験から、大切にするべき上司や同僚の特徴を列挙します。「悩みを真剣に聞いてくれる」「失敗しても責めない」「落ち込んでも気づいてくれる」経験上、最も自分が支えられたと感じたその性格、プロフの最後に当てはまる人に心から感謝してください

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2 years

順番を間違えてます。20代はやりたいことやって人生経験値を積み上げる。30代は本業で自分だけが価値提供できる仕事やポジションを創り上げる。すると40代でお金や時間に余裕ができてくるから副業や投資がラクに始められる。もし僕が20代なら副業より本業フルコミットだし本業より遊びに全力をつくしま

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3 years

これは結構マジなんですが、人見知りをする人は「心に余裕が必要なだけ」な事が多い。『シャイ』『人と比べる』『気が利く』『優しい』『まじめ』は気持ちがわかる素晴らしい性格。だから相手が傷つくのがイヤで黙ってるんじゃないですか？伝えたいけどメンタル的に厳しい。どうすれば良いかというと「

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3 years

20代の自分に教えてやりたいこと。「いちいちイラッとすな」「誰もやりたがらない仕事しろ」「勘違いすな」「知ったかぶりすな」「つらいアピールやめれ」「感謝の気持ちは言葉にしろ」「素直になれ」「本読め」「モノより経験に金を使え」「ブログとTwitter始めろ。君の人生ネタだらけ」「海外最高」

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3 years

【保存版】コレで決まり！ - Googleスプレッドシートのショートカットキー28選！

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3 years

私はマジで舐められる。自分の意見をうまく伝えられないせいか、少しでも黙るとイライラされる。正直、40代になった今でも悩んでる。弱気で話せばマウントされ、強気に出たら飛ばされた。それで思った。上手にできなくても"弱気"を"武器"にしようと。そのおかげでプロフのキャリアを築けた。負けんよ

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3 years

仕事がデキる同僚がいる。心がけてることを聞いたら"不安"なので「前もって準備してる」し、"恐がり"だから「怒られないように先回りして考えておく」らしい。腑に落ちた。確かにミスは少ないし上司の転がし方が抜群。『弱み』は誰にでもある。デキる人はネガティブな感情を受け止め『強み』に変えてる

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3 years

大切にしてることがある。部下から「お時間よろしいですか？」と言われたら『全然いいよ。いつも暇だから』と笑うようにしてる。話しかけにくい雰囲気を作ってると自負してる。仕事に集中してたら難しい顔になる。そんな上司にお伺いを立てる部下の気持ちは痛いほどわかる。報連相してくれてありがとう

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3 years

それ、英語ではありません ①サラリーマン／office worker ②ノートパソコン／laptop ③マナーモード／silent mode ④ホッチキス／stapler ⑤サインペン／marker ⑥クレーム／complaint ⑦グレードアップ／upgrade ⑧SNS／Social Network ※和製英語／英語この中には一つ嘘があります。その答えは…

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3 years

これはマジなんですが、20年社会人を経験して1番つらかったのは『厳しい上司の過干渉』ではなく『優しい上司の無関心』でした。だから細かいと思われても「予定通り進んでる？」と部下のみんなに声をかけるし、公平な評価には必要な事だと思ってる。1人取り残されるのって、結構つらいことなんですよ。

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3 years

「うまくいってる時」って、人より努力してる時でもなく、人より挑戦しつづけている時でもなく、人より結果出した時でもなく、「うまくいってるのは運がいいだけ」と周りの人に感謝できてる時です。

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3 years

デキる同僚がいる。彼は既婚者で家族思いの優しいパパ。褒めるのがとても上手で「ジョーイ、本当に助かるよ！」「アーシー、上手なプレゼンだったね！」「エンジェル、笑顔がかわいい！」ニコニコしながら寄り添い褒めていく。皆の心を掴んで離さない。イクメンでもある彼が最も大切にしていることは「

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3 years

何度でも言います。部下を「褒める」ことは素晴らしいけど部下は「褒められたい」のではなく一人の人間として「認められたい」のであって人それぞれ認めてほしいレベルが違う。だから大して頑張ってないのに『みんなよくやってくれた』とひとくくりに褒められても響かない。必要なのはお世辞ではなく「

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3 years

炎上覚悟で言いますが、仕事は気づいた人がやったほうがいい。理由は他人がやらないことをやるのが稼ぐコツだからです。「なぜ自分しか気付かないの」「なぜ誰もやらないの」「また仕事が増えた」どれもネガティブに思えますがこれが副業ならどうでしょう？この視点で働いたら本業年収が8桁超えました

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3 years

97%の人が知らない仕事のコツ。以下の3つはNGサインです。「とにかく仕事がたまる」「上司からメールの返信がない」「いい仕事がまわってこない」これらは"頑張ってるのに報われない"という他責の合図。上司や同僚から一気に拒否反応がでる。人は仕事が増えるのが大嫌い。どうすればいいかというと「

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3 years

優秀だけど無断欠勤がとても多いフィリピン人スタッフがいたので、「家から近くて品揃えも良いけどよく閉まってるスーパー」と「少し遠くて品揃えは見劣りするけどいつも営業してる個人商店」があったらどっちで買うか聞いたら無断欠勤が減りました。人を諦めるのは簡単。一緒にやろうと強く思うかだけ

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3 years

【厳選】東野圭吾のオススメ小説10選！ ① ②秘密 ③手紙 ④白夜行 ⑤新参者 ⑥流星の絆 ⑦真夏の方程式 ⑧ラプラスの魔女 ⑨ナミヤ雑貨店の奇蹟 ⑩マスカレードホテル ①はプロフに。小説を読みたいけど何から読めば…そんな人に東野圭吾の作品はオススメ。驚くほどスラスラ読める。その理由は『

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何度でも言います。部下と信頼関係を築くには"30分を1回"より"3分を10回"のコミュニケーションが大切です。そのためには「挨拶をする」「目を見る」「話に集中する」「褒める」「素直になる」「感謝する」は当たり前ですが、1番大事なことは意外と知られていません。答えはプロフの最後に書きました。

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3 years

デキる部下ってこれを"しない"。「いいわけ」「聞いてるふり」「わかったふり」「知ったかぶり」「言いのがれ」「1人占め」「ネガティブ発言」「逆ギレ」「犯人さがし」「陰口」「安うけあい」「あとまわし」「もたもた」「好き嫌い」「できない理由探し」「できない約束」”絶対にしない”ことはプロフ

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2 years

20年前、飲み屋で40代の先輩が『どうやったら部下の給料が増えるか考えるのが楽しい』と話してくれました。酔いが回ったのか『他社でも活躍できるよう英語がんばれ、俺はできないが』って笑ってた。その時は「はーい」って聞き流したけど、海外駐在が決まったときその人が推してくれたって聞いて泣いた

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3 years

「お金」のために働くと『作業』になるから苦しいんだけど、「誰か」のために働くと智恵が湧くし喜んでもらえる。それが『仕事』だよね。

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3 years

「これ誰がやるの？」って周りがザワつきはじめたときに手を挙げてやれる人はかなりレアで当事者意識の高い人。でも察知して人より早く始められるだけに孤独に悩んで途中で折れてしまいがち。だから上司はそういう部下を見つけたらマジで大事にしたほうがいい。放任は最悪。どうすればいいかというと「

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3 years

デキる上司は"人を動かす"のではなく"人が動く"ように促すと学んだ。『船を造りたいのなら男どもを森に集めたり仕事を割り振って命令したりする必要はない。代わりに広大で無限な海の存在を説けばいい』とサン＝テグジュペリの言葉にあるように、自らやってみたいと思ってもらうこと。そのためには「

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3 years

先日、新入社員が社内表彰を受賞した。1年間、無遅刻・無欠席の皆勤賞。公共交通機関を乗り継ぎ2時間かけて通ってくるそうだ。なぜ彼はそこまで頑張れたのか。理由はシンプルで"仕事が好き"だから。もちろん会社員は給料も大切だが、忘れてはいけないことがある。仕事は自分のためにするということを。

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3 years

「仕事がつまらない」と思う人ほど１人でやろうとする。でも仕事は１人ではできない。自分がやる事と頼るべき事を決めないといけない。ウォルト・ディズニーの言葉に『１人の人間が大きな業績を上げるためには多くの人の手と気持ちと知力が必要になる』とある。少しの勇気で、人生も豊かになるんですね

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3 years

何度でも言います。部下に成長してもらいたいなら"ウエから評価して褒める"のではなく"ヨコから勇気づける"ことが大切です。その為には「スゴいじゃん」も良いですが「今回のサポートとても助かったよ。ありがとう！」と感謝をくり返し伝えましょう。部下の未来の可能性を信じられるのはあなただけです

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3 years

『彼は賢いよな』『そうだね。こちらが少し話すとすぐに全部を理解して動くことができるね』会社の休憩室で、同僚たちがある部下のことを褒めていた。こういう人には「頭がいい」「優秀」といった褒め言葉が当てはまるけれど、どれもいまいちピンとこない。本質を突いた上司の褒め言葉はプロフの最後に

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3 years

優しい女性リーダーがいる。部下に相談されると手を止め体を向けて話を聞く。「あー、そうなんだね」声のトーンを微妙に落として寄り添うから部下も話が止まらない。うなずきながら親身に相談に乗るから周りに人が集まる。話が終わると彼女から「ありがとう」と笑顔。優しい彼女は、みんなを幸せにする

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3 years

【勉強・仕事の効率が爆上がり！】 GoogleスプレッドシートとGoogleドキュメントのショートカットをまとめました。

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3 years

海外在住の経験から学んだこと「動じるな」「鈍感になれ」「不思議となんとかなる」「悔しい時こそギブしろ」「イライラするなヘラヘラしろ」「焦らず力を付けろ」「『孤独』じゃない『ソロ活動』と思え」「本当に辛い時は休め」「感謝を忘れるな」「家族を守れ」落ち込んだ時こそポジティブになろう。

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