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박상민 / Sang-Min Park

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3 years

구글은 참 좋은 회사인건 맞다. 주당 실제 일하는 시간 평균 30-40에 괜찮은 페이에 쉬는날많고. 5시 넘어 일하는 사람 한명도 없다. 화려한 오피스 가서 밥먹고 나오면 정말 으쓱한 느낌든다. 근데 반면에 참 괴로운 것들이 있는데...

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

여러 매니저를 경험 했는데 사람, 팀 관리를 잘 한다 싶은 분은 한명. 그리고 왜 무엇이 다를까 한참 고민한 후 발견한 건 "넘겨짚지 않는다" 는 것. 1/4

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

난 40대 되면서 더 확실해지는 한가지 진리: 사람에 대해 알고 싶으면 그 사람의 말엔 귀를 닫고 무슨 일을 하는지만 봐라.

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

딱 7개�� 쓰니 접히는 부분에 금이 가기 시작. 이런 내구성이라니...아마 애플은 절대 접히는 폰 안낼 듯.

박상민 / Sang-Min Park

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3 years

Z 플립3 - 언박싱 경험이 거의 첫 아이폰 수준만큼 쿨하다. 현재까진 대 만족. 펼친 화면이 아이폰보다 훨씬 큰 것도 좋은점.

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박상민 / Sang-Min Park

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3 years

스타트업이 오래 지속되는 기업이 될수 있는가 여부에서 가장 중요한 건 회사마다 독창적인 <문화> 라고 생각하는데, 그런 면에서 구글의 독특한 문화를 좀 들여다보면...1/13

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박상민 / Sang-Min Park

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4 years

태양 광선을 쏘거나 락스를 피부에 주입해보면 어떻겠냐는 트럼프. 혼이 나가버린 코로나 담당 박사. ㅋㅋㅋㅋ

Phil Williams

@NC5PhilWilliams

4 years

Take Camera 2

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

내가 지금껏 만난 사람중 코딩 제일로 잘하는 전동료 S는 레주메만 보면 영 별볼일 없었슴. 로컬 작은 회사들, 리모트로만 전전. 그런데 코딩을 너무너무 잘해서 아니 왜 저 실력으로 구글같은데 안가지 했는데...

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박상민 / Sang-Min Park

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3 years

방금 리트윗처럼 시니어 이상부터는 회사에서 월급받는건 "집중해서 생각을 것" 에 대한 대가. 어떤때는 의자에 앉아 한시간동안 생각만 한다. 그래서 문제를 시각화(visualization) 하는것과 글 잘 쓰는게 점점 더 중요해지는것.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

처음엔 "눈치가 좀 없네" 생각했다. 그런데 이렇게 반복하면 사람과 팀 모두 말 뒤에 뒤끝을 만들거나 정치적인 의도를 가지고 말하는 습관이 사라진다. 말하는 것이 사실인 조직을 만드는 것. 4/4

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

1 year

오늘본 맘을 찌르는 트윗. 우리가 나중에 세상을 떠날땐 두 사람이 죽게 된다고. 하나는 죽는 나 이고 또 다른 한명은 맘속에 담아만놓고 살지 못한 또 다른 나.

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

백엔드 엔지니어인데 연말에 공부할 거리 찾는다면 좋은 리스트. 여기 분산시스템, DB 논문 잘 이해하면 오래오래 써먹습니다.

2022-Systems Design Study Plan

Systems Design 4-month Study Plan Week Topic Papers / Contents Presenter Week 1 12/16 Introduction 1. The kick off presentation 2. Grokking the template (https://docs.google.com/presentation/d/1ZEb...

docs.google.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

그래서 결국 뭔가 훌륭한 걸 만들려는 생각보다는 그냥 이 과정을 (최대한 즐기며) 견디고 그럼 그 과정을 견디는 댓가로 회사는 꽤 괜찮은 페이를 해주는 것이다. 그래서 "돈 잘 주는 대학원" 이라고 생각하기로 마음먹었다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

스타텁 -> 대기업 옮긴후에 드는 생각: 1. 하는 일이 너무 하찮다. 자존감 하락 2. 보수, 워라벨, 환경이 아주 괜찮다. 자존감 상승 3. 1과 2 반복

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

늘 롱텀 비전을 강조하는 우리 스타텁 ceo에게 보여주고 싶군. “직원은 그런거 몰라. 회사 다 자랄때까지 못살아” “직원은 눈앞의 캐쉬 보너스가 훨씬 소중하고 그리워”

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

일을 하기는 하는거 같은데 내가 실제 무슨 가치를 만드는지 이해를 할수가 없다. 수많은 시간을 사람과 팀 alignment 하는데 소비하는데 이게 bottom up 문화에서 오는 부작용때문. 그 문화때문에 초기에 좋은 아이디어들이 많이 나왔지만 비대해진 지금은 제발 누가 명령좀 내려줬음 좋겠다.

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박상민 / Sang-Min Park

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8 years

JFK 공항에서 "let them in" 무슬림 이민자를 들여보내라 외치는 군중. 울컥해진다.

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박상민 / Sang-Min Park

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2 years

전설의 프로그래머 존 카맥의 팟캐스트를 들으며 내맘대로 요약해본 타래. 무려 5시간 동안 엄청난 에너지를 쏟아낸 팟캐스트. 1/12

John Carmack: Doom, Quake, VR, AGI, Programming, Video Games, and...

John Carmack is a legendary programmer, co-founder of id Software, and lead programmer of many revolutionary video games including Wolfenstein 3D, Doom, Quak...

www.youtube.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

회사 이름, 타이틀로는 이런 능력자를 알아 볼수가 없는것. 재야에서 은둔하며 오픈소스 하는 초절정 고수들도 많다. 그래서 늘 겸손해야지 다짐.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

아 이 타임로그는 너무 끔찍하고 슬프다. 교실 안에서 남은 아이들이 계속 911에 전화를 했다는건데....

Mike Baker

@ByMikeBaker

2 years

Student calls to 911: 12:03—whispered she's in room 112 12:10—said multiple dead 12:13—called again 12:16—says 8-9 students alive 12:19—student calls from room 111 12:21—3 shots heard on call 12:36—another call 12:43—asks for police 12:47—asks for police

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

AR로 찍은 포켓몬. 이 비디오를 찍고 이동하는데, ‘아 파이리 놓고왔네’ 라는 생각에 뒤를 돌아봤다는... 생각보다 AR은 많은 걸 바꿀지도 모른다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

SW 엔지니어의 레벨에 관해 생각해본 타래. FAANG기준으로 레벨은 대충 L3: 졸업하고 코딩인터뷰 통과 L4: 코드는 능숙하게 짤수 있는 실력 L5: 큰 기능 하나는 디자인할 실력 L6: 큰 제품 하나는 디자인 할 실력 L7+: 제품 여러개가 일관성있게 돌아가도록 만드는 실력 1/11

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

세일즈에서 제일 중요한 룰은 먼저 가격을 말하지 않는것. "너가 생각하는 가격은 얼만데?" 돌려치기. 회사에서 일을 협상할때도 마찬가지. "이거 언제까지 돼?" 질문에 먼저 날짜를 말하지 마라. "너는 언제까지 필요한데?" 돌려치기.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

방금 리트윗한 Yann Lecun 팟캐스트 내용 굿. GPT에 대해 평가하며 그 한계가 무언지 분명하게 설명. 이 아저씨는 딥러닝 공로로 튜링상까지 받은 사람이니 무게감. 평소에 자기 의견 감추지 않고 화끈하게 이야기하는 성격이라 재밌슴. 1/9

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

리포트와 1:1 하며 이것저것 불평하면 보통 '회사를 나가려나?' '페이를 올려달란 뜻인가?' 이렇게 넘겨 짚기 마련인데, 이 매니저는 대화를 그냥 곧이 곧대로 받아들이고 계속 그 문제에 대해서만 논의한다. 리포트가 그런 의도가 있었다면 스스로 머쓱해지고 만다. 2/4

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

아이디어들이 충돌하면 그것도 bottom up으로 해결해야 한다. 어떤것들은 누가 더 낫다고 하기 힘들다. 그냥 누가 한쪽편 들어줬음 좋겠는데 몇달이고 논의만 하며 시간을 보낸다. 논의 하느라, 아이디어 더 쥐어 짜내 문서만드느라 일은 계속한다. 그러나 결과는 없다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

아님 그냥 이곳에 노예로 잡혀있는 값을 지불받는다 생각하기로 마음먹었다. 무언가 멋진걸 만들려고 꿈꾸면 현실과는 달라 괴롭다. /끝 - 여기까지 불평불만

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

연휴에 너무 놀아서, 급하게 하나라도 배워야겠다 싶어 고른 "100 페이지 머신러닝 책" '진짜 그게 100페이지에 가능해?' 생각했는데 딥러닝까지 다뤘다. 글도 아주 명료하게 잘썼고 구글해보면 먼저 읽어보고 사라고 pdf 카피까지 있다. 강추.

The Hundred-Page Machine Learning Book by Andriy Burkov

All you need to know about Machine Learning in a hundred pages.

themlbook.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

페이스북과 구글의 엔지니어링 비교. 정말 좋은 내용. 어쩜 현재 벨리의 테크 회사들 엔지니어링 문화 양 축을 대변한다고 볼수 있을듯. 쓰레드에서 요약.

Facebook vs. Google: 10 Contrasts for Engineering Careers

Intro and some caveats This is a brief comparison and contrast of Google and Facebook, as a place for one’s software engineering career. Both can be amazingly good places for engineering careers.

www.linkedin.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

미국에 와서 박사 지도교수 말을 잘 이해못함. 근데 끄덕끄덕 아는척 하곤 했는데 어느날 면담 시간에 말을 중간에 멈춤. 그리고 지금 ��가 무슨 얘기했는지 설명 하라고 1분간 침묵 하며 노려봄. 그리고 나서 다시 이런 일이 있다면 넌 쫓겨나가는 거라고. 모르면 물으라고 아는척은 안된다고.

딸기

@Ddalki112

3 years

님들 저 너무힘듬 님들의 회사 좆기천사(ㅋㅋ)시절에 한 엄청난 실수담 을 공유해주셈 제발

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

회사의 워라벨이 좋은 편. 그런데 전체 올핸즈에서 어떤 개발팀이 밤 늦게까지 일했다고 불평. '회사는 어떻게 잘 해줄건데?' 의 숨은 의도가 있는 질문. 그럼 이 매니저는 넘겨짚지 않고 왜 그렇게 일해야 했는지에 대해서 그 사건에만 집중해 설명. "앞으로 좋아질거야" 이런말은 하지 않는다. 3/4

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

구글의 일�� 감상. 장점은 워라벨포함 직원에게 지극 정성으로 잘 해주는 회사. 단점은 생각보다 배우는게 많지 않고 커리어 진행이 느리다. 시스템이 워낙 잘돼있어 개인의 능력 발휘가 그리 중요치 않은 느낌.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

6 months

2005년 전후로 테크 회사 기업문화를 이끈 두 회사는 구글과 넷플릭스라 생각하는데... 구글: "복지 엄청 잘 해줄께. 직원에겐 안정감이 최고지" 넷플릭스: "우린 모두 프로 운동선수야. 실력이 최고면 그만큼 대우해주지"

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

클로드 섀년 (Claude Shannon)의 강의 "창의적 생각". 연구뿐 아니라 일하는데 적용하기에 좋은 내용이라서 요약. 1/11

Claude Shannon’s “Creative Thinking” Speech: A Genius Reveals How To Be Creative

A speech from one of the 20th century’s most brilliant minds about how to be creative.

web.archive.org

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

울프럼의 ChatGPT에 대한 설명. 많이들 말하길래 읽어봤는데 대단하다. 지식의 넓이, 깊이도 그렇지만 어떻게 이렇게 글을 명료하게 쓰는지 신기할정도.

What Is ChatGPT Doing … and Why Does It Work?

Stephen Wolfram explores the broader picture of what's going on inside ChatGPT and why it produces meaningful text. Discusses models, training neural nets, embeddings, tokens, transformers, language...

writings.stephenwolfram.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

구글은 퇴직하면서도 자동화된 시스템에 다시 감탄. 매니저에게 통보후 구글폼 보내면 나가는 날까지 시스템이 친절하게 안내. HR과 미팅 같은것도 없고 워크플로우 따라하면 끝. 진정 셀프서비스 직장.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

1 year

제가 번역한 책이 곧 나옵니다. '몇달 걸리겠어?' 라고 시작했는데 거의 2년이나 걸렸네요. 원서가 제 인생에서 제일로 꼽은 책일 만큼 좋은 내용입니다.

INSIGHTBOOK

@insightbook

1 year

«오늘날 우리는 컴퓨터라 부른다: 라이프니츠부터 튜링까지, 생각하는 기계의 씨앗을 뿌린 사람들»에서

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

어떤때는 이미 어렵게 협의된 결과들도 다른 사람, 팀이 나타나 다시 bottom up 하자고 한다. 그리고나면 다시 디자인은 산으로 간다. 매니저들도 어찌 하지를 못한다. 이게 회사에 깊이 뿌리박힌 컬춰라서.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

뛰어난 프로그래머에 대한 생각. 크게 분류하면 두가지 종류의 사람들이 있는데... 1/7

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

여러분 진짜 10분간 진지하게 읽어야 합니다. AI가 행간의 의미를 사람보다 더 정확하게 알아채요.

Siqi Chen

@blader

2 years

I know Dall-E is impressive but I am absolutely floored by Google’s PaLM correctly identifying a deadpan joke as an “anti-joke” and explaining it (last example in photo) Progress towards the singularity has never been more visible.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

오늘 두가지 소식. 1. 어떤 동네는 개표결과 업로드 버튼을 안눌렀다고 함. 2. 지금 핫한 펜실베이니아의 어떤 동네는 개표원들이 연차를 써서 오늘은 쉰다고. 오래 살아보니 그리 놀랍지는 않은 소식.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

9 years

우주왕복선 챌린져호 폭발사고후 30년간 죄책감 속에산 엔지니어 이야기. 추운날씨에 부품이 못견딜것이라 거듭 보고했지만 상부에서 묵살. 그럼에도 바로 은퇴하고 평생을 자책하며 살았다고.

Your Letters Helped Challenger Shuttle Engineer Shed 30 Years Of Guilt

After NPR reported Bob Ebeling's story on the anniversary of the Challenger explosion, hundreds of people responded. Ebeling, now 89, says those letters "helped bring my worrisome mind to ease."

www.npr.org

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

아내가 몇년전 불치병으로 걸을수 없게 돼서 부인과 아이들을 일하며 돌보고 있다고. 낮에는 아내가 계단에서 넘어지며 낸 비명. 그러니 이름있는 회사에 종일 일하는건 애초에 불가능 (당시는 집에서 일하는건 드문때)

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

이번주 한일중 젤 유익한건 이 유튜브 본것. GPT를 어떻게 만드는지 Transformer 논문을 그대로 재현해 1천 라인 좀 넘는 PyTorch 코드 작성.

Let's build GPT: from scratch, in code, spelled out.

We build a Generatively Pretrained Transformer (GPT), following the paper "Attention is All You Need" and OpenAI's GPT-2 / GPT-3. We talk about connections t...

www.youtube.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

Q: 젊은이들에게 해주고 싶은 말은? A: 기술의 겉표면만 긁지말고 레이어를 깊이 파고들어라. 호기심을 가지고 스택의 모든 것을 다 알고 싶어하라. 모든 것을 알아서 시스템 레벨로 생각하는 사람이 되라. 그렇게 모든것을 꽤뚫은 사람이 되면 기회가 찾아온다. 12/12

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

끝으로 스타텁이든 대기업이든 행복하려면 남과 비교하지 말기를. 오늘 하루 재미있게 일했고 내일도 그런일이 기다리고 있으면 그게 제일로 중요. 비교하면서 “what if” 질문을 계속하면 답은 없고 불행.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

컴퓨팅의 역사책중 최고라 생각하는건 이것. 라이프니츠부터 튜링까지 논리학이 현대식 컴퓨터로 이어져오는 과정을 (내 관점에선) 재미있게 쓴책. 저자가 이론 컴퓨터 분야의 대가인 뉴욕대 교수.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

최근 주변에서 CS를 하지 않는 학생을 찾기가 힘들어졌다. 휴학하거나 졸업하고 부트캠프 하는 아이들이 넘쳐난다. 공부좀 하는 아이를 둔 부모는 별 고민없이 CS를 하라고 한다. 여기에 대해 좀 생각을 해보면...

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

오늘로 Niantic과 포켓몬고를 떠납니다. 가장 많이 성장했던 지난 4년인것 같습니다. 다음 행선지는 구글 (시애틀)입니다. 그동안 스타텁에서만 좌충우돌하다가 큰 회사는 처음이라 떨리네요. 😅

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

결국 이렇게까지 편집 하다니... ㅠㅜ

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

1 year

일반 소프트웨어 엔지니어에게 젤 중요한 능력은 <복잡도>관리. 수십만 라인 코드를 헤쳐서 새로운 기능을 넣을 수 있는가 여부. 그걸 깔끔하게 하느냐가 실력. 하지만 고작 소팅, 트리 구현히는 인터뷰론 이걸 잡아내지 못함.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

하지 말것 1. 회사와 나를 동일시하는것. 2. 한곳에서 5년 이상 일하는 것 (물론 예외도 존재) 3. 나르시즘 빠지는것 - 뭔가 아는듯한 자신을 보며 흐뭇해하는것

subicura

@subicura

3 years

주니어 개발자에게 받은 질문입니다. 한가지씩 조언 부탁드립니다~ 👏 "좋은 개발자로서 성장하기 위해 해야 하는 일 3가지와 하지 말아야 할 일 3가지가 있다면 어떤 것이 있는지 여쭤봐도 될까요?!"

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

요번주 흥미로운 소식 두가지. 1. 구글이 픽셀을 발표하며 플랙쉽 폰 가격을 $599 까지 낮춤 2. 스냅챗이 애플의 프라이버시 정책 영향으로 매출 하락. 주식 20%이상 하락. 페북, 구글 동반 하락. 이게 따져보면 큰 회사들간 전략 싸움인데, 레버리지없는 페북, 스냅등만 점점 힘들어지는 상황.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

스타텁에 들어가려는 사람은 뉴스에 나오는 것들은 회사의 광고라 생각하고 필터링하길. 알짜배기 테스트는 그 회사의 공짜 티셔츠를 받아서 입어보면 됨. 면이 부드럽고 빨래에도 로고가 살아있다면 그 회사는 알짜배기. 티셔츠에 쓸만한 돈이 넘친다는 얘기.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

친절하지만 말수는 많지 않은 사람. 어느날 온라인 미팅중 멀리서 비명 소리가 들리고 S가 갑자기 뛰쳐나가서 다들 벙쪄있었는데 저녁에 장문의 이메일 보내길...

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

동양문화에서 자란 사람에겐 "받을것 다 받아내는것"게 참 부자연스럽다. 첫 직장에선 일 잘해도 돈이 안 오르길래 2년 조금 안되서 옮긴다고했다. 그러니 무려 50% 연봉 인상을 제시. 좀 허탈하고 황당해서 그냥 나와버렸는데 사실 회사나 내게 둘다 손해였던 결정.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

문제의 시각화. 1/10 사실 관련자료가 있는지는 모르겠고 경험에서 관찰한 능력. 어떤 사람들은 복잡한 문제들을 꿰뚫고 그 가운데 모든이들이 동의하는 좋은 솔루션을 제시한다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

어제 구글 타래가 흥했는데 멘션을 복사해 몇가지 생각을 더 정리해보면...

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

13 years

Marten Mickos: 세상의 20%는 당신(회사)을 좋아하고, 10%는 혐오한다. 나머지 70%는 당신이 그 10%를 대하는 태도를 보고 결정한다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

작년 블로그인데 다시 읽어도 적절. 구글에서 가장 좌절스러웠던건 주어진 문제에 비해서 말이 안되게 복잡한 코드. 팀이 작을때 몇몇 주니어가짜놓은 코드를 수년후 커진 비지니스의 프로덕션에서 여전히 사용. 시니어포함 수십명이 그 복잡한 코드를 유지하는데 급급.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

특히 학교 졸업하고 열정넘치는 20대들이 많이 이런 과정을 겪는다. 지금있는곳에서도 능력좋고 승진도빠른 주니어들이 예상치못한 작은 갈등이 생기면 상처를 받고 회사를 떠나는 경우 많이 봤음. 결국 너무 많이 감정을 주었다가 의외로 차갑고 프로페셔널한 회사의 반응에 놀란 것.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

최근에 밸리와 시애틀 지역 개발자분들과 함께 진행하는 "시스템 디자인" 스터디 그룹의 3개월 공부 플랜 (논문, 책, Slides)을 공유합니다. 질문 있으심 여기 리플로 남겨주세요.

Systems Design Study Plan

Systems Design 3-month Study Plan Topic Papers / Contents Week 1 Introduction The kick off presentation Week 2 Distributed File Systems 1. The Google File System 2. MapReduce Week 3 Databases 1....

docs.google.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

6 years

예전엔 훌륭한 엔지니어는 많은 문제들중 몸통, 어려운걸 해결하는 사람인줄 알았다. 이제보니 진짜 뛰어난 사람은 재미 없고, 뽀대도 안나는 귀찮은 문제들을 해결해 어떻게든 조직이 굴러가게 만드는 사람이더라.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

10 months

AI와 코딩의 미래에 대한 좋은 에세이. 요약해보면..

A Coder Considers the Waning Days of the Craft

Coding has always felt to me like an endlessly deep and rich domain. Now I find myself wanting to write a eulogy for it.

www.newyorker.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

아주 오랜만에 써본 블로그 "코더":

코더

예전에 한 대기업 주재원분과 짧게 이야기 나눈적이 있었다. 내가 박사후에 계속 개발일 하고 있다고 했더니 <예? 코더요?> 하며 약간 그분 눈이 커진것을 놓치지 않았다. 도대체 코더가 어떻길래, 저 반응은 어떤 뉘앙스일까 살짝 마음에 걸렸다. 1년마다 다시 돌아오는 <잡스는 커녕!> 뉴스기사를 보고 그게 어떤 의미인지 조금 더 명…

sangminpark.blog

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

블로그: 좋은 코드

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

우연히 좋다는 말 듣고 읽기 시작했는데, 내용이 환상적인 책. (제목과 달리) 시스템 분야의 전체 이론을 한권에 완벽하게 요약. 특히 각 챕터마다 끝에 달아놓은 레퍼런스 리스트를 따라서 언제든 더 깊이있게 나갈수 있슴.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

1 year

회사 정보를 open ai에 쓰면 안되니까 내부에 llama 2 깔아서 사용. 그런데 llama 2로 디자인 닥 교정 받으니까 정말로 신세계다. 아이디어만 대충 잘 드러내면 문서가 정말 고급지게 나온다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

대기업은 이리 하찮은 일 시키며 사람을 왜 뽑을까 생각해보면, 어쩜 제일 중요한 자원인 사람을 경쟁사에 뺏기지 않으려 선점하는게 아닐까? 어차피 독점적 지위땜에 돈은 계속 버는거니까.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

회사에서 빨리 올라가고 싶으면 애매한 순간에 책임지는 사람이 될것. 프로덕트, QA, 티피엠, 엔지니어 사이에서 기존의 프로세스로 일이 진행안될때가 있슴. 예를들어 버그가 있는데 당장 디플로이 해야하는 상황.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

좋은 코드는 다른거 다 필요없고 <되게 쉬워 보이네> 이런 반응이 나오는게 제일 좋다. 코드를 쭉 읽어내려가는데 구조, 로직이 너무 당연해보이고 자연스러우면 그게 진짜 잘 만든 코드다. 누군가 하는일이 다 쉬워 보인다면 그 사람이 진짜 잘하는거.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

7 years

구글의 내부 실험결과 가장 뛰어난 성과를 올리는 개인과 팀은 코딩, STEM 능력이 아닌 커뮤니케이션과 같은 소프트 스킬.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

(시니어 일수록) 구글에 조인 하면 스스로 할 일을 찾아 가치를 증명해야 함. 회사 전체적으로 정보와 기술 인프라를잘 갖춰 놓아 개인 스스로 배워서 적응. 팀에서 (사수를 통해) 지식이 구전되는 것은 권장하지 않음. 사내의 모든 지식을 문서화되고 검색가능하게해 스스로 터득하게 유도. 4/13

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

개발자의 실력을 가늠하는 기준은 <복잡한 문제에 심플한 솔루션>을 제공하는가의 여부. 많은 테크회사가 시니어 레벨 이상으로 올라가려면 이것이 기준. (시니어에서 스태프는 애매모호한 상황에서 문제를 정의내릴수있는가 여부이고)

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

주말 읽을거리: DB의 최고 거장 셋이 선택한 좋은 논문 리스트와 그 해설. DB 역사에서 이정표가 되는 논문들만 뽑은 reading list.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

솔직히 코딩 잘하고 싶으면 학교마친후 대기업은 아니라고 생각. 스타텁, 특히 오픈소스 하는 곳들이 배우기엔 낫다. 대기업 L3/4 코딩하는 주니어 잔뜩 뽑아놓고 테크뎁트만 메인터넌스 하는데 실력이 생길수가...

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

최근 5년간 AI의 신기원을 보면서 과연 CS가 더이상 공부할만한 분야인가 생각. 그동안은 컴퓨터 자체가 복잡, 어려웠기 때문에 좋은 대우를 받았는데, 이제 80% 이상의 평범한 코드는 곧 generative AI가 작성가능 할거라 예상.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

6 months

구글식 문화의 문제점은 entitlement. 막 대학졸업해들어오니 고급 호텔수준 라운지에 마사지도 해주고 하니 분위기에 취해 "내가 자격이 되니까 받는거지" 생각. 난 잠깐 있을때도 '아 내가 이런걸 누릴 자격이 되나...?' 좀 불편했는데 조금 지나니 당연해 지는거.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

혹시 “내가 프로그래머로 소질이 있나?” 궁금하다면 이 책이 좋은 테스트. 읽고나서 흥분, 짜릿함이 느껴지면 코딩 자체를 재미로 느낄거라 생각.

박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

컴퓨팅의 역사책중 최고라 생각하는건 이것. 라이프니츠부터 튜링까지 논리학이 현대식 컴퓨터로 이어져오는 과정을 (내 관점에선) 재미있게 쓴책. 저자가 이론 컴퓨터 분야의 대가인 뉴욕대 교수.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

😭 일을 적게 하더라도 만들었다는 성취감이 없으면 그것도 번아웃

이바닥늬우스

@ebadaknews

2 years

꿈의 직장이라 불리던 구글도, 대기업은 대기업인가봅니다(?). 일요일 밤, 내일 출근이 지끈지끈한 모든 분들께 바칩니다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

API 디자인은 첨부터 팔아먹으려고 서비스를 만든 AWS에서 배워야한다. Werner Vogels 이 이야기한 API 디자인 룰.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

Q: 어떻게 대단한 것을 만들었나? A: 시스템 레벨의 생각이 중요. 모든 것에 1등일 필요는 없다. 그러나 난 하이레벨부터 하드웨어까지 스택의 돌아가는 것을 모두 안다. 그럼 전체를 최적화 하기위해 무엇을 희생할지 결정 할수 있다. 새로운 것을 만들려면 이 시스템 레벨의 결정이 핵심이다. 9/12

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

분산 시스템, large scale 관련 리딩 리스트. 예전에 공부하면서 만든건데 별점 5개짜리 링크들은 이해하면 정말 좋다.

코딩 인터뷰 – part 4

예전에 구글에서 일하시는 한분이 본인은 시스템 디자인 인터뷰가 가장 어렵다고 이야기한적 있다. 코딩인터뷰의 경우 문제 set이 존재하기때문에 문제를 많이 풀어보면 되지만, 시스템 디자인은 질문을 예측하는것도 어렵고 정답이란것도 존재하지 않기때문이다. 구글에서 시스템 디자인 문제를 검색해봐도 결과에 정답은 나오지 않는다. 시스템 디자인은 대부분 스케일 …

sangminpark.blog

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

테크리드끼리 1:1 미팅 A: "피곤해 보이는데 괜찮아? 코딩할 시간은 좀 갖는거야?" B: "노력하는데 쉽지 않네..." A: "억지로라도 코딩좀 해. 안 그러면 못버텨" 문서와 미팅에 쩌든 사람들의 실화

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

개발, 운영하며 도움 많이 된 책들중 거의 탑은 Stevens의 tcp/ip illustrated 와 Unix Programming. 개발, 특히 시스템분야에서 오래 일하고 싶다면 지금도 꼭 읽어야 하는 책.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

7 years

오늘 친구가 빌려줘서 처음 접했는데 내용이 좋아서 놀랐음. 테크인터뷰 단골 문제 알고리즘이 약 300개 정도 빼곡하게 정리. 굳이 인터뷰 준비 아니더라도 그냥 알고있면 피와 살이되는 알고리즘 가득.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

경험상 직업 관련해 크게 두가지 성향이 있는데 어떤 사람들은 똑똑하고 어떤 이들은 자기 의견이 있다. 똑똑한 사람들이 일을 잘하는데 그 사람들이 할 것을 주는 사람은 자기 의견이 있는 사람들이다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

Scale out 시스템을 만들려면 sharding 이 필수. 지금까지 읽어본 sharding 관련 중 가장 잘 쓰여진 블로그: 핀터레스트의 MySQL sharding.

Sharding Pinterest: How we scaled our MySQL fleet

This is a technical dive into how we split our data across many MySQL servers. We finished launching this sharding approach in early 2012, and it’s still the system we use today to store our core…

link.medium.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

그리고 경찰들은 밖에서 약 30분간 총 맞을까봐 두려워 학교에 들어가지 않았다고. 이러고도 변화가 없는 미국은 참 끔찍하다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

알파고가 이젠 알려진 최적화 알고리즘을 뛰어넘는 알고리즘을 스스로 만들었다고. 학부때 배운 Strassen 행렬 곱셈 알고리즘을 스스로 "재발견" 하고 더 나은 버전으로 개선.

Google DeepMind

@GoogleDeepMind

2 years

Today in @Nature : #AlphaTensor , an AI system for discovering novel, efficient, and exact algorithms for matrix multiplication - a building block of modern computations. AlphaTensor finds faster algorithms for many matrix sizes: & 1/

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

1 year

Llama2는 쓰면 쓸수록 대단하다. 똘똘한 대학생 인턴이 시키는 일 다하는거 수준. 정보만 잘 주면 그거가지고 생각 (reasoning) 하는 능력은 정말 놀라움. 다만 회사의 지식을 모르니까 필요한 내용을 찾아서 건내준 다음에 물어봐야 함.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

5 years

최근에 읽는 책 Hit makers. 과연 어떤 프로덕트, 서비스들이 히트하는가에 대해 흥미로운 분석. 핵심은 “사람들은 익숙한것이 놀래켜주기를 원한다”

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

또 도움되는 생각은, 은퇴할때까지 나는 계약직이다 라는 마음가짐. 나는 회사가 아니라 나의 도메인 (컴싸, 시스템, 게임)에 소속된 사람이고 현재의 회사에 나는 계약직으로 일한다라는 생각.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

구글이 낸 아주 흥미로운 오픈소스 프로젝트: Service Weaver. Monolith: 코드관리가 간단한데 배포와 config이 복잡. 마이크로서비스: 배포와 config이 자유로운데 코드 관리가 복잡. 라이브러리가 단점을 해결해서 두 아키텍춰의 장점만을 얻어내는게 아이디어.

Introducing Service Weaver: A Framework for Writing Distributed Applications

opensource.googleblog.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

6 months

그래서 연봉은 수억을 주면서도 회사에서 커피 한잔도 공짜로 안주는 아마존은 아마 이런 entitlement 를 방지하고 "stay hungry" 한 문화를 유지하기 위해서 일듯.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

대기업 첨으로 한달 경험하고 깨달은 사실. 현란한 디자인 문서와 초라하기 그지없는 코드의 양과 퀄리티.

박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

Every FAANG job

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

배움에 대해 생각해볼 좋은 내용. 무언가를 배우는걸 가로막는 두가지. 첫째는 "이게 돈이 될까?" 에 연결시키는 태도. 배움은 그 자체로 즐거움인걸 알았으면. 두번째는 문화로 부터 비롯된 "벌써 다 알고있다"는 나쁜 습관.

Opinion | The Key to Success in College Is So Simple, It’s Almost Never Mentioned (Gift Article)

Students must be willing to learn.

www.nytimes.com

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

4 years

40대 개발자 이야기가 좀 핫해졌는데, 추천하는건 매년 연말에 준비좀 해서 인터뷰 몇개씩 해보는 것. 지금 회사를 떠날생각 없더라도 1-2년 주기로 준비해 인터뷰 몇번 하는건 실력 유지에 정말 도움 많이 된다.

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

3 years

지금 회사에서 일주일 남았는데 답답했던걸 트윗에라도 정리. 매니저를 겸해서 했더니 정치적으로 코팅하는것 잘 배웠다는 느낌. 나이를 먹고 레벨도 올라가면서 테크보다는 정치적 감각이 더 중요하다는걸 실감. "이게 진짜 문제라고!" 외치는 진실보다 때론 "다 먹고 살자고 하는건데"를 고려해야지

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

2 years

(암것도 모르는 사람이) GPT3의 성능에 대해 자세히 다룬 Open AI 논문을 읽어보니. 1/7

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박상민 / Sang-Min Park

@sm_park

6 years

어제 보며 공감한 트윗: "잘하는 개발자는 코드를 빨리 짜는것도, 더 빨리 돌아가는 코드를 짜는 사람도 아니다. 코드의 Total Cost of Ownership 을 최소화 시키는 사람이 프로". 좀 느려도 버그가 없고 maintenance 쉬운 코드를 내는 사람들이 더 낫다.

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