ryou @ryoukm Twitter profile

Pinned Tweet

ryou

@ryoukm

7 months

メンテされてないリストはこちらです。

Amazonほしい物リストを一緒に編集しましょう

www.amazon.co.jp

1

11

Last Seen Profiles

@yerizeen

@aztownsends

@jjeongjn

@wongykei

@rekreasiyuk

@dgordondesign

@t_mm507

@18exll

@Elangselatan15

@mounipallet_

@King_Duckzilla

@CCKKU

@xsammyhox

@rlew_1

@EvasTeslaSPlaid

@nov_gall

@BTommy_

@sfetranzer

@velvet_kuka

@mohamed36814101

@emhstewart

@Health_Affairs

@bokeplokalmalam

@FnfNews_

@yoav_nahmias

@sandra_slut2

@MxtLYf1sja9pNUH

@thegosirn

@shion0402k2

@transacerta

@Mtz0rU5CYn3yfgZ

@ITVChase

@v_octania

@DiedBond

@jandakembangstw

@Galvao_Bea

ryou

@ryoukm

1 year

会社「評価してる」「じゃあ給料上げて」会社「次な」「給料上がってへん」会社「次こそな」「給料上げてって」会社「次は絶対な」「上がらんかったんで辞めますわ」会社「えっ？」「バイバイ」ということなら何度かあった。転職せな給料上げにくいなぁとは思った。

26

3K

18K

ryou

@ryoukm

4 months

上司「前に言ったアレ終わってる？」ぼく「？」上司「ほら、あの会議の後に言ってたアレ」ぼく「夢じゃないですか？」上司「え？」ぼく「仕事のし過ぎで夢の中でも仕事？」上司「え？あれ？確かに最近…」上司「夢かも…」テキストに残しておこうね。

4

2K

10K

ryou

@ryoukm

5 months

@a03 「ぼくがどんな支援してたら上手くいってたと考えられます？」とかですかねー？「ぼくが」 →主語を自分にすることで本人の問題ではないようにする「支援してたら」 →具体的なアクションを導く「考えられる」 →感情ではなく考えを聞くみたいに考えてます！

12

410

4K

ryou

@ryoukm

7 months

「VLOOKUPって何それ？」な人が多い会社と「自分の仕事は自分で効率化するのが当たり前」な人が多い会社のそれぞれで働いてたけど後者は単純に利益率も高いし給与も高いし福利厚生も手厚いし、人間関係も良好だった。

6

546

3K

ryou

@ryoukm

2 years

事業会社に入って裏方してると「システムエンジニア」って仕事が日本で大量に必要となる理由��ハッキリとわかる。現場の実務者に業務設計能力はない。

21

543

3K

ryou

@ryoukm

1 year

これ人事時代に「全社員簿記3級取らせたら、かなり効果出るのでは？」と考えたことある。情シスやると「全社員にITパスポート」取らせたくなる。労務やると「全社員および経営者に労基法合唱」させたくなる。大手の新卒教育は、そういうところから全体の底上げしてるから強いのよな。

milkySol (ｿﾞﾙ)

@sol_worker

1 year

「あらゆる職種の人が勘定科目の理解が必要」、、、とても実感します。経費精算ツールなんてまさにそうでした。お金の数え方はビジネスのインフラですから、その方が効率的のような気もしないでもないです。興味ある話だったので、本も読んでみようと思います！

1

30

97

7

462

1K

ryou

@ryoukm

1 year

一応2年くらいは待ってたし、部内でも利益率も売上も上位キープしてたんやけどな。 (年功序列が邪魔すぎた)

1

51

805

ryou

@ryoukm

5 months

経理が全員辞めた会社と情シスが全員辞めた会社なら経験ある！

10

131

811

ryou

@ryoukm

10 months

「セキュリティが」とか「漏洩」とか「脆弱性」とか「安全性」とかよりも「呪われる」って言った方が日本人の呪いに対する感度の高さからして響きやすい気がしてきた。アップデートしないと呪われる。公私混同すると呪いが強くなる。 PPAPは呪いの種類。ランサムウェアは呪い。

15

283

797

ryou

@ryoukm

2 months

CrowdStrikeから出てた。回避策の手順: WindowsをセーフモードまたはWindows回復環境で起動します C:\Windows\System32\drivers\CrowdStrikeディレクトリに移動します「C-00000291*.sys」に一致するファイルを見つけて削除します。ホストを通常どおり起動します。

2

815

684

ryou

@ryoukm

1 year

M365導入するって聞いて、相談に乗ったらよもやよもやの「Personal」か「Family」かで迷ってるという経営者に遭遇しました。一応、個人向けと法人向けの説明はしたけど「そんなん高いだけでしょ」とのことだったので、さようなら。

9

95

511

ryou

@ryoukm

6 months

分かったことがある。 ITリテラシーが低くても賢い人同士ならスムーズに活用が進む。低いのはITリテラシーではなくてち

8

71

496

ryou

@ryoukm

9 months

パワハラ役員「退職届？一人情シスが引き継ぎ先あると思ってるのか？」ハラを括ってる僕「猶予は1ヶ月ですが有給休暇もあるので求人票作っておきました。」

新田龍

@nittaryo

9 months

パワハラ課長「有休取りたい!? じゃあその日に誰がお前の仕事をやるんだよ!?」超大型新人「それを考えて、誰がいつ休んでも仕事が回るようにしておくのが課長の仕事ですよね。何のために役職手当貰ってるんですか」

428

8K

65K

5

96

432

ryou

@ryoukm

8 months

【報告】転職活動終了のお知らせたくさん声をかけていただきました。たくさん話を聞かせていただきました。落ち着き次第、個別にお礼をお伝えさせていただきます。まずはこちらにて転職活動を終了することを、ご報告させていただきます。次は上場企業のコーポレートエンジニアがんばります。

31

6

391

ryou

@ryoukm

7 months

今日で退職のﾍｰｼｬは、どうやら情シス解体したらしい。

13

45

367

ryou

@ryoukm

2 years

情シスの皆さん、社内PCいつWindows11にします？

55

57

341

ryou

@ryoukm

1 year

流石に我慢の限界を超えすぎたので、ちょっと転職活動も視野に入れ��動き始めます。数十人規模でMicrosoft 365 BP(Azure ADオンリー)を初見で一人で導入してAutopilot環境まで構築して運用した実績ある30代半ばの人事経験ある元SIerの情シス欲しい都内企業さん居ますか？(フル通勤可/年500～)

12

74

331

ryou

@ryoukm

1 year

顧客向け単価は月90万だったのを半年で150万に上げて、単月契約から始まったのを四半期契約→年契約に引き上げてメンバー数も2人から6人までは増やせたので、それなりに利益も出てたとは思います。 (自身は他案件も並行してたので1人月から最終的に0.1人月まで減らした)

1

12

318

ryou

@ryoukm

1 year

ぶっちゃけ上長や決裁者に求めるのは専門性じゃなくて「限られた時間で膨大な情報を正しく理解して、理解できないなら理解可能な段階まで質疑を繰り返し、第三者に説明可能な状態で決断をする」という社会人の基礎を高密度・高精度にしたようなスキルなのよね。

1

77

318

ryou

@ryoukm

7 months

なので、基本的には「それなりの基礎を持つ人」が集まってる集団に入る方が楽に稼げるとは思ってる。その上で足りない部分を補い合うのは分かる。学歴でもSPIでもExcelでも良いけど、業務に直結しなさそうな基礎レベルで足切りするのは合理的だとは思う。会社が成長したいと考えるなら。

1

33

300

ryou

@ryoukm

1 year

ついに「チャット見てないから電話しろ」管理職が爆誕した。

4

63

283

ryou

@ryoukm

1 year

情シス不要論、おそらく経理も労務も不要とか考えてそう。

16

29

231

ryou

@ryoukm

2 years

つまり事業会社が自力でシステム化なんていうのはTOP of TOPが相当優秀か魅力的ではない限り不可能なんだよ。そんなところで稼いで修行するよりも最適な環境は沢山あるわけだし。

2

45

221

ryou

@ryoukm

1 year

ああいう仕事してると技術やりながら営業活動とか金勘定とか労務管理とかも身に付けられることが多いので、とても助かってます。学べたことは圧倒的に多かったし感謝はしています。

1

6

213

ryou

@ryoukm

1 year

ボクの退職で案件は消えなかったので、きっと不要な子だったのでしょう。

1

7

200

ryou

@ryoukm

1 year

Microsoft 365 Business Premiumを社内に展開して半年くらい経過するけど、キッティングから統制からセキュリティから多岐に渡る土台を1人3,000円/月で使えるのって、お得すぎる気がするのよね。

2

27

198

ryou

@ryoukm

2 months

フルリモートでも良いけど回線とヘッドセットは自己責任で仕事に支障ないものを選んでおいてほしい。各家庭で回線テストして品質が要求レベル達してなければリモート禁止で良いよ。仕事にならんでしょ。

4

23

193

ryou

@ryoukm

5 months

@a03 結果として「支援があっても無理だった要因がある」とか「支援に期待できない」などもあると思うので、そこらへんの背景加味しながら相手と状況と問題と言葉を取捨選択しながら、割と頭使いまくりますねw 個人の問題よりもチーム/組織の問題として取り組んだ方が会社にとって価値があると思うので。

2

21

191

ryou

@ryoukm

6 months

ここあたりの図が頭にあれば困らない。

1

12

186

ryou

@ryoukm

10 months

業務委託先にパソコン貸与しないなんてあるんか。

33

7

182

ryou

@ryoukm

2 years

そして金払いが悪ければ人も取引先も近寄ってこないんで、まずは知識を得て苦しんでシステムというものに向き合う社長の存在が必要になる。

1

42

179

ryou

@ryoukm

7 months

組織開発とかしてた頃に痛感したのはトッププレイヤーのレベル以上に下限プレイヤーの底上げの大切さ。いちいちサポートコスト掛かるので採用コストと育成コストのトレードオフをどこまで考えるか。長期就業の可能性が下がるほど育成メリットは無くなり採用コストが上がっていくだけ。

1

24

169

ryou

@ryoukm

1 year

その時の案件は端末更改だったかなー。何十種類もあるマスタを新機種と新OSに対応させてアプリ検証から展開検証して実際の展開まで。既に確定してた要件をひっくり返して見直しから入って最終的にマスタ減らして運用と展開コストを下げたあたりからコンサル的な案件に入れた思い出。

0

5

152

ryou

@ryoukm

6 months

HENNGEからAzure ADへの認証基盤切り替えをした話

【第1回】KINTOテクノロジーズ MeetUp！での登壇資料です。イベントURL：https://kinto-technologies.connpass.com/event/289977/

speakerdeck.com

1

22

151

ryou

@ryoukm

2 years

なお、管理職は(以下略

1

27

145

ryou

@ryoukm

1 month

何だかんだで「Windowsに詳しい情シス」ってなかなか採用できないよね。そもそも、そこまでWindowsが難しいと認識してる人が少ないし、募集要項に敢えて書くほどか？とも考えがちだし。

1

36

148

ryou

@ryoukm

4 months

@MarieRejoui 夢だったみたいです！(よかった)

1

6

144

ryou

@ryoukm

4 months

音声入力は割とリッチなインプットデバイスなのよ。

0

9

134

ryou

@ryoukm

2 years

淘汰期間をもっと圧縮していけないものか。さっさと潰れまくれば良いと思ってる。

0

27

132

ryou

@ryoukm

1 year

とりあえず一人情シス1年間でここまで出来たら過剰なくらいやろ。イントラネットな環境すっ飛ばしてゼロベースでゼロトラストなフルクラウド環境でキッティング自動化までしてOPEX化までしてる。 MFAとSSO実現させてMDM導入まで。基盤系まだまだやりたいことあるけど、次は何かな。

1

4

127

ryou

@ryoukm

7 months

社内のドキュメントレベルも変わってくるのよね…。「猿でも分かる」じゃなくて「ビジネスパーソンなら読解できる」になればドキュメントを運用するコストも会議コストも何もかもが変わる。下限の流入を許してしまうと、一気に負担が広がる。

0

28

126

ryou

@ryoukm

5 months

自社「Intuneで管理や！CAで制限や！」顧客「Intunnで管理や！CAで制限や！」顧客「BPはゲストじゃなくてアカウント発行や！デバイスは高いから自社の使え！」自社テナントのIntuneに登録されたデバイスが顧客テナントのIntuneに登録できず、CAで弾かれる社員多発…。

1

38

123

ryou

@ryoukm

6 months

前職の情シスが消滅した模様。 M365運用もキッティングも外注してなかったけど、どうするんだろうね。(Autopilot)

3

9

122

ryou

@ryoukm

6 months

他社情シスとの情シス交流会とかやりたいなぁ。もっと外の情シスを知ってほしい。

11

2

122

ryou

@ryoukm

1 year

@kani_9391 そうなんすよねー。年100万くらいの単位で変わらないと実感できないです…。

2

9

116

ryou

@ryoukm

5 months

全社で利用してるサブスクで値上げあったときに「ライセンス数を減らして予算内に収めろ」みたいな意思決定ってあるんかな。

8

6

111

ryou

@ryoukm

2 years

10ヶ月を振り返ると社内資産棚卸管理アカウント棚卸 M365(提案から運用までソロ) 本社移転(物件選定〜確定まで支援、ネットワーク全部、セキュリティ全部、電源周り) 社内PC入れ替え(Intune/Autopilot) 社内ポータル構築(SharePoint) 社内メール移行(Exchange) ドメイン新設くらいか。

10

2

107

ryou

@ryoukm

7 months

どういう会社で、どういう人たちと働きたいかというのは、その選考方法や応募条件にも滲��出て来るから、そこは判断ポイントにしても（参考程度には）良いと思ってる。

1

13

100

ryou

@ryoukm

10 months

ログ取れって話が出るたびに「誰が読んで誰が判断して誰が指示するんすか？」って聞くと沈黙しか返ってこない。僕も全部なんて読めないよ…(時間的に)

黒ブラ

@Clorets8lack

10 months

ログ取ったり集めたりする製品ってたくさんあるんだけど、ちゃんとログ見て改善に役立ててる人少ないと思う。やってるからわかるけど、相当めんどくさいしね。。

1

8

44

3

29

101

ryou

@ryoukm

4 months

「1on1」が義務化して仕事になってる時点で本末転倒。もう「進捗管理面談」とかに名前変えれば良いのに。流行り言葉使って本質見失って勝手に仕事増やしてストレス溜めてるのアホらしいよ？

1

18

100

ryou

@ryoukm

2 years

情シス2人体制になって、未経験の人が入ってくれたけど事務処理ガンガンやってくれるの頼もしすぎてる。事務処理苦手なんよ…。でも事務処理漬けにはしたらアカンので、事務処理の自動化(PAD)に取り組んでもらってる。

1

2

99

ryou

@ryoukm

2 years

大半の企業ではITとかDX以前に読解力と作文力を向上させたり新卒研修みたいなものを延々と全社員に実施し続けるのが最もコスパが良い。まずは現実を見よ。トップが頭悪いと全部頭悪い仕事しかしなくなる。

0

26

96

ryou

@ryoukm

7 months

下請法とか会計基礎とか勤怠管理とか体調管理とか英文のエラーメッセージが読めるとか、そういうのも含めて広く浅い基礎を共通で備えてるって大切なのよね。

1

17

89

ryou

@ryoukm

9 months

利益出さないとか経営に貢献してないとか説明が分かりにくいとか言っておきながら、年収500万や600万程度で雇用した一人しかいない情シスや経理に全部押し付けるなら最初から雇わなくて良いから全部自分でやろうな。良いと思うよ、過度に1人しか居ないポジションの人が歩み寄りすぎなくても。

2

9

86

ryou

@ryoukm

5 months

@a03 自分が凄く言葉とか気にするので、こうなっちゃってます！(まぁまぁ疲れる)

1

4

89

ryou

@ryoukm

1 year

よくわからんうちから会社法とか下請法とか会計とか安衛法とか色々と叩き込まれたのが今になると組織の土台として非常に優秀だったと気づく。

1

22

87

ryou

@ryoukm

4 months

これは社員全員に配って読む時間も業務時間にしたい。

0

16

84

ryou

@ryoukm

9 months

ひとり情シスとか、ひとり経理とか、どうやって誰とレビューしてるの？ドキュメントもりもり作っても誰ひとりとしてレビューできないんだけど。日を跨いで脳がリセットされたと思われる自分にレビューしてもらってるけど、根本的に信用できない。

6

2

81

ryou

@ryoukm

1 year

@KoiChanTech 簿記･法務3級と600くらいならIT関係者は割と日常的に触れてる範囲が多そうな印象あります。 (ピンポイントで簿記1級の範囲とか仕事で使ってたし…)

1

6

80

ryou

@ryoukm

8 months

叩き台になる社内システムを一人で導入(要所で経営承認得ながら)進めたら古参からフルボッコされたので転職することにした。 ※ラノベタイトルではありません

坪谷邦生（つぼたにくにお）

@tsubo92

8 months

「叩きを作った人がもっとも偉い」このルールを議論の初めに確認しましょう。ダメ出しをする人、代案を出す人、決める人、みんな偉いのですが、叩き台となる案を作り持ち込んだ人がもっとも偉いのです。意志を持ち否定されるリスクを受け入れて場に出した人こそ、もっとも敬意を払われるべきです。

2

130

1K

5

8

80

ryou

@ryoukm

7 months

風船の日でした。

9

0

79

ryou

@ryoukm

7 months

悲報コロナ陽性でした。

27

1

79

ryou

@ryoukm

9 months

古参「会社のパソコンを監視してるとか気持ち悪い！今すぐ止めろ！」役員「見られたくないものもあるんだから配慮しよ？」ソーデスネー

14

3

74

ryou

@ryoukm

11 months

あー、よし辞めることを決めたので、あとは時期かな。最速で決まるなら年内、遅くても年度内。

2

0

71

ryou

@ryoukm

1 year

情シス的なスキルって何だろうなぁ。細々とした希少性の高いスキルはあるけど、知らない人が見てパッと分かるような表現は見当たらない。単純にエンジニア経験があるだけじゃない部分も半分くらいある気がしてる。もしかしたら半分以上がエンジニアスキルとは関係ないかも。

11

5

74

ryou

@ryoukm

1 year

今の新卒の方が大学でMS365使い慣れてるのでベテランよりテキパキ仕事できるしプレゼンも上手いし、ベテランの価値が出しにくくなってきてるなぁ。

2

9

75

ryou

@ryoukm

1 year

情シス、入退社のWF設計に乗り出しがち。

2

70

ryou

@ryoukm

5 months

採用のときに「Windowsパソコン使えますか？Office一通り使えますか？」って聞いて入社してから「Windows/Officeの標準機能の質問」を禁止にしたい。仕事道具やろ、それ使って価値出して金もらってるんやろ。「それは俺の仕事じゃない」じゃないんだよ。

1

7

71

ryou

@ryoukm

8 months

もうね、こんなん試しまくるしかないんですわ。個人で払えるレベルの価格で色々と試せるならガンガン試して遊んで学ぶのが最短最速よ。折角、イニシャル低くて触れるエンプラサービスあるなら触りたいよね。 (過去自宅オンプレで数百万溶かした人の声です)

ryou

@ryoukm

8 months

Microsoft Copilot for Microsoft 365を自宅テナントに追加したった。

3

0

37

2

11

69

ryou

@ryoukm

3 months

みんな、Windowsのアレやコレやの知識を体系的に身につける方法を教えてクレメンス。真面目に仕事で十数年とか使ってる人がフォルダパスも理解できてないなんてザラにありすぎて、みんなどうやって仕事してて「効率化」とか口にしてるのか分からないの。

3

13

68

ryou

@ryoukm

1 year

しかし、やってみると…ひとり情シスのM365導入は相当な属人化やなぁ。もちろんベンダーに運用投げても良いだろうし、M365分かるよって情シス採用できれは良いけど、中小企業で導入した後の運用を担当者から剥がすのは大変そう。(見るところ多いよね)

2

64

ryou

@ryoukm

2 years

ふーせん飛んでた

19

1

64

ryou

@ryoukm

5 months

前職の同僚がめでたく脱出成功した。次の会社でM365担当するってことで相談乗りに来たけど、脱出直前の前職のストレスが半端ないのか愚痴が無限に出てきて「先に脱出してすまんかった」ってなるなど。デバイス調達やIntune/JamfなどなどについてとIdP周りをサラッと話すなどした。

1

62

ryou

@ryoukm

7 months

どうせ採用コストあがるなら同じコストでも育成コスト掛からない採用をしたくなるのは自然な流れなのよね。

1

9

59

ryou

@ryoukm

7 months

250人以上いる企業でゼロ情シスとかやる気満々やなぁ。

1

9

59

ryou

@ryoukm

7 months

教育コストの採算取れるのなんて毎月数十人レベルで採用できる規模の会社くらいよ…。（それでも分野が多いと厳しいので部分絞る）

1

9

57

ryou

@ryoukm

1 year

あ、ちなみにﾍｰｼｬではないです。自社だったら止めるか辞めてます。

0

7

56

ryou

@ryoukm

1 year

ノンアル情シス会を都内でやりたい。特に店などの候補はない。いや、まぁ酒あっても良いけどノリに乗っちゃうと乗り切れない部分出てくるからなぁ。

4

2

55

ryou

@ryoukm

9 months

自動化とかゴリゴリやるのは良いんだけども、その人が抜けたときにブラックボックスにならないためにも、手作業でのマニュアルだけは残しておきたい。むしろ、それが業務要件になるので率先して作成しておくべきドキュメント。そのドキュメントには当該業務の5W1Hを冒頭に記述することも忘れずに。

1

0

52

ryou

@ryoukm

7 months

社内の監査機能がないと不安で仕方ない。（常に容疑者リストのトップに居るから）

1

14

54

ryou

@ryoukm

2 years

情シス、やればやるほど組織負債を感じる。採用や評価もだけど、特に育成とルールーメーカーのポジショニング。

1

2

52

ryou

@ryoukm

4 months

@yasunorikaku 書いてないなら無いですからね、夢と言われても仕方ないなと…w

0

4

53

ryou

@ryoukm

9 months

やる。「本件クローズでお願いします」は逆の立場を知ってると出るよね。

Yamato@Dell Technologies Tech Instructor

@lab8010

9 months

サポート利用している人！これが”サポート担当者から求められる終わり際の一言”です。(わかる人にはわかるやつ)

38

1K

3K

2

7

52

ryou

@ryoukm

10 months

割と滅私奉公が好きなので、仕える相手次第では捨て身の仕事をするんだけど、主の裏切りだけは死ぬまで追い詰めるメンヘラ気質なのかもしれないと悟った。メンヘラ系情シスです。

6

4

51

ryou

@ryoukm

30 days

1000人のユーザーと1000台以上のWindows端末をテレワーク環境及びクライアントワークでの利用に耐え得るライフサイクルまで考えて導入・移行・運用・保守・廃棄まで回せるなら、専門分野のある情シスとして雇用してもらえるよ。

ryou

@ryoukm

1 month

何だかんだで「Windowsに詳しい情シス」ってなかなか採用できないよね。そもそも、そこまでWindowsが難しいと認識してる人が少ないし、募集要項に敢えて書くほどか？とも考えがちだし。

1

36

148

1

7

52

ryou

@ryoukm

11 months

みなさん、2人目か3人目の情シスに何を期待します？(多少の経験者を採るとして)

21

9

52

ryou

@ryoukm

5 months

「導入したツールの機能をフルに使いこなそうとする人」これは本当に共感。この性質を持っていると「すぐには活かせなくてもいざというときに頼れる人」になる。未来のスポットを埋め合えるのは凄く重要。何より、そういう人が好き。

にょもこ

@tmkymd_

5 months

私と一緒に情シスやってくれる人を募集してます

5

79

451

1

6

51

ryou

@ryoukm

3 months

GWSから完全にM365へ乗り換える機運が高まってきている。ここに最後まで粘り強く付き合ってくれるベンダー探さないとなぁ。 (そもそもライセンスとデバイスとキッティングのベンダーも整理したい)

5

1

50

ryou

@ryoukm

7 months

今の会社有給付与タイミングを入社後3か月から6か月に改悪次の会社有給付与は初年度から入社月に応じて最大15日付与 #そういうとこやぞ

2

3

50

ryou

@ryoukm

1 year

「一人辞めたところで会社は回る」という話を聞くたびに、100人居る雑兵の一人と1人しか居ない専門家の一人は価値が全く異なるということを考える。

経理部IS＠元上場経理部長／葛西一成

@keiri_IS

1 year

上場経理でも、決算開示を一人のベテラン・スペシャリストが対応している場合あり。業務自体の専門性が高いため属人化してしまうのだが、やはりそれはリスクであることを証明する事例。その人が退職したので、急遽外部リソースを活用するのだが、上場決算はそんな簡単に対処できるものではない…

8

109

392

1

13

47

ryou

@ryoukm

7 months

「36歳」だと何となく「まだ若いかな」って思えるのに「37歳」になると急に「おっとそろそろええ年やろ」感が出る気がするのは僕だけですか？なんか「6」の丸さに対して「7」の緊張感のギャップを感じる。

3

2

48

ryou

@ryoukm

9 months

転職サイトや転職エージェントで「情シス」みたいなラベル無いところ、その運営会社自体が情シスの存在価値を蔑ろにしてるパターン多いな��(実体験)

1

4

46

ryou

@ryoukm

11 months

そういや昇格するらしい。職位の価値がない組織なので特に欲しくはないし、そのうち居なくなる気もするので過去に2回断ってる。今回は受けるだけ受けることにはした。

2

0

47

ryou

@ryoukm

1 year

いくつかの中小企業を経験して見聞きしたところ「プロジェクト」という概念がないことが多い。

7

5

47

ryou

@ryoukm

1 year

可能なら「職場または学校のアカウント」みたいな表現も統一して「Microsoft Entra アカウント」みたいにしてくれるとユーザー混乱が減るんだけどなあ。

2

8

46

ryou

@ryoukm

27 days

これね…。中の人が「一般知識」と「社内事情」の区別ついてないと、しんどいよね…。で、まぁ多くは数社かつ似た規模やポジションで転職するから、ガラッと変わったところから来た人を受け入れるときにギャップを想像しきれなかったり。

sat

@satoru_takeuchi

27 days

転職した人の即戦力とは「外に出されていない社内事情以外はとくに教えなくてもできる」くらいだとおもう。エスパーじゃないんだから最初から中の人と全く同じことできるわけないじゃん

3

96

630

0

8

46

ryou

@ryoukm

10 months

社内にチャットツールが乱立してしまうの、社内に複数のドメインで一人に何個もメールアドレスがあるよりもコミュニケーションコスト肥大化するので、強制的に閉じるなどして基本ルートは一つに絞ったほうが良い。

3

44

ryou

@ryoukm

2 years

ぶっちゃけ少数情シスだとオンプレやると運用保守で手一杯になりがちなのでクラウド使える方が出来ること増えて良いと思ったり。

2

3

42

ryou

@ryoukm

5 months

SSOやる前に共有アカウント辞めようよぉ。

1

4

44

ryou

@ryoukm

8 months

最終出社してきました！同僚に飯ご馳走になって帰宅！

4

0

43