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とり

@KoiChanTech

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Microsoftテクノロジー界隈の雛壇芸人。限界末端ITコンサル。週末ジョンソンヴィルおじさん。 ※発言は個人の見解

Joined November 2017
Don't wanna be here? Send us removal request.
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@KoiChanTech
とり
2 months
時々「結局とりさんってMSのどの分野に詳しい人なの?」って聞かれるのでお答えすると、M365、MS Security(Entra IDやPurview)、PPFあたりを広く浅く理解してるくらいの人です。 AzureとD365は期待するな。うわべの会話はできるけどわからん。
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@KoiChanTech
とり
2 years
激務なりがちな人がよく言う言葉 「今月が終わればちょっと落ち着く」
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@KoiChanTech
とり
6 months
いま島耕作読んでるんだけど、このシーン最高に失礼で好き。
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@KoiChanTech
とり
2 years
これをITリテラシーの低い人に見せると「そんな短いの何に使うのwww」と笑われ、高い人に見せると「あ、それ便利よね」と言う(ワイ調べ
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@KoiChanTech
とり
5 months
ワイ「あんまり出世したくないんだよね?」 若手「はい。責任増えるのイヤですし。」 ワイ「じゃあ評価はそんな盛らずに書くね。」 若手「ああ、でも〇〇と〇〇と〇〇の件はアピールしてもらえると助かります。」 ワイ「あんまり出世したくないんだよね?」 若手「はい。」
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@KoiChanTech
とり
6 months
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@Anubis_369
Anubis
6 months
「一度だけチャンスをやる。好きなMSのプロダクトを言ってみろ。」
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@KoiChanTech
とり
2 years
ムシャクシャしているので、私が聞いたことがあるIT業界三大煽り文句を共有します。どうぞご査収ください(謎 ・君の脳みそは揮発性なのかな? ・今の話、1bitも理解できない。 ・RAM 2GBのPCの方がまだいい仕事する。
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@KoiChanTech
とり
1 year
ITパスポートを社内で必須にするのには賛成するIT関係者は一定数いそうだけど、合わせて簿記3級、法務検定3級、TOEIC 600くらいを必須にしたらめちゃくちゃ反発ありそう。
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@KoiChanTech
とり
1 year
仕事を死ぬほどぶち込まれて稼働率150%くらいが続いた年の評価が「仕事量がコントロールできておらずクオリティが低かった」だったときだな。
@NIKKEIxTECH
日経クロステック(xTECH)
1 year
その瞬間は突然やってきた、退職を決意した「上司のひと言」
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@KoiChanTech
とり
8 months
これだけデジタルツールが増えてきてるのに未だに飲み会の調整に使われる調整さん、地味にすごいよね。
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@KoiChanTech
とり
2 years
誤った理解している投稿を見かけたので改めて共有。 Teamsは使うチャットの方法によって、ファイルの共有場所が変わりますよ。プライベートチャットはOneDrive、チームチャットはSharePoint。 Teams使う人、コレ500万回くらい復唱して。。。
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@KoiChanTech
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3 months
この時期にこういう格好すごく楽でいいんだけど、エンジニアのこの格好率が高すぎてユニフォームみたいになってるのつらい。
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@KoiChanTech
とり
2 years
IT担当「Teamsの障害だ!業務影響が出まくっている...もうおしまいだ...」 ???「ふっふっふ、話は聞かせてもらった!」 IT担当「お、お前は...Skype for Business Server!!!」
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@KoiChanTech
とり
1 year
昔そこの案件にアサインされた知人が「朝も夜も幸せそうな人たちに360度囲まれながら通勤するのは中々に辛かった」と言っていたのが印象的すぎていまだに忘れられない
@rikuhiro1_IT
りくひろ
1 year
オリエンタルランドの社内SE、全然夢の無い年収額だったので泣いてる。
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@KoiChanTech
とり
5 months
職階上がらなくても評価が良くてボーナス上がるとかはあるけど、穏やかに過ごしたいならひっそりとしてた方がいいよ…
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@KoiChanTech
とり
2 years
情シスが誰か退職する → 求人を出すも誰も来ない → 中の人から誰か割り当てる → スキルが高まり転職 or 身体壊して退職(そして冒頭に戻る) 情シスを大事にしない会社、大体このループ繰り返してる感ある。
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@KoiChanTech
とり
2 years
Internet Explorerの初盆っていうパワーワードが流れてきた。
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@KoiChanTech
とり
1 year
顧客「この通りに作って欲しい」 ワイ「技術的に不可能です」 顧客「どうしてもやれ」 ワイ「ご自身で構築されてみる方がいいと思います。」 子供とプラレールの線路作るときの話です。。。
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@KoiChanTech
とり
6 months
本当にCopilotさんは何でも知っているなぁ。
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@KoiChanTech
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2 years
@heppoko_gaishi 例えば、充電したいときにコンセントがこうなってたりして、こちら側もプラグがでかいやつしかなかったりすることがあるときに活躍するやつです。
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@KoiChanTech
とり
1 month
Teamsで自分にメッセージ送る機能、当初はみんなネタのように扱ってたけどワイは結構メモの用途で使ってんだよな。 え、使ってない?そうですか…
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@KoiChanTech
とり
2 years
ITリテラシーは関係ないな。わかるよ。
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@KoiChanTech
とり
2 years
以前の職場のエラい人、顧客に頭下げて謝ってるとき「ここで『な〜んちゃって☆』とか言ったらどうなるか想像して、笑いこらえたりしてる」って言ってて。当時はしょうがない人やなと思って聞いてたんだが、今思えばこれ精神潰さないためのいい処世術だと思うわ。
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@KoiChanTech
とり
2 years
運用エンジニアがユーザーとのやり取りの中で一番聞きたい言葉は「ありがとう」みたいな感謝の言葉じゃないんだ。 「このチケットはクローズしていただいて結構です」 これだ。 逆に聞きたくない言葉は「内部で確認しますので、このチケットはしばらくオープンしておいてください」だ。
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@KoiChanTech
とり
9 months
「27型のモニタなんてそんなにデカくない」と言った人は正直に手を上げなさい
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@KoiChanTech
とり
1 month
ふと思い出したけど、10数年前くらいって「メールはhtmlじゃなくてテキスト形式で」とか「資料に機種依存文字は使うな」とか色々言われてたけど、最近はあまり聞かなくなったな… 皆さんが昔言われてたけど今は廃れた暗黙のルール教えてください…
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@KoiChanTech
とり
8 months
これ意図的にGmailの責任にしてるならまだマシな方で、ベンダーがウソの原因報告してて神奈川県教委がそれを鵜呑みにしてる可能性も捨てきれないので、もしそうならもう目も当てらんない。 入試出願のGメール不具合が解消 神奈川県教委「登録集中で制限」 | 毎日新聞
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@KoiChanTech
とり
1 year
徹夜したコンサル「確かに作ってたんだ……。俺のスライド……。まるで、パートナーが作ったみたいに出来て……」
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@KoiChanTech
とり
5 months
SAPの何がいいかわからんってツイートを見たけど、昔その道のベテラン社員から「SAPはユーザーやエンジニアにとって使いやすいものではなく、経営者のためのシステムだからそこのとこ弁えた方が良い」って言われたの未だに忘れられないので共有しておきます。
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@KoiChanTech
とり
1 year
「もう少し勉強したらXXの仕事をやってみたい」という部下へ
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@KoiChanTech
とり
1 year
システムがよくわからないおじいさんは、3社から話を聞くことにしました。 C社「業務フローがまとまってるもの提示してください」 B社「システム要件まとめてください」 A社「業務整理も要件まとめも一緒にやるチュアよ!」 こうして発注者はA社と契約することになりました。めでたしめでたし。
@ticktackworker
キキモト
1 year
『システム発注したことないんだけど、どう依頼したらいい?』 私「業務目的を整理してください」 私「インプットを整理して」 私「アウトプットを整理」 私「ライフサイクルを」 私「権限を」 『これじゃあほとんど発注者側で決めることになるじゃん!』 私「わかってるじゃん✨」
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@KoiChanTech
とり
1 year
「検証環境と本番環境の構成が異なるので本番環境で検証を行わなければ意味がない」という話を聞いたんだけど、新手のトンチかな?
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@KoiChanTech
とり
7 months
え、お前コピロットになったん…
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@KoiChanTech
とり
2 years
(TeamsでEnterを押してしまってメッセージを誤爆してしまいがちなあなた。。。メッセージ入力欄で「ctrl + shift + x」を押すのです。。。これでEnterを押しても改行されるだけになり、誤爆が防がれるのです。。。)
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@KoiChanTech
とり
1 year
日ごろTeamsに親を殺されたかのように接している皆さん、デザインアップデートですんごい軽くなるらしいぞ?
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@KoiChanTech
とり
2 years
年収1000マンでも子育てきついでっていう書き込みに対して「子供にそんなに金かける必要ない」とか「うちは給与低くてもやっていけてる」とかいう逆マウント取ってくる人が一定数いるの、ザ・ジャパン感が感じられてとてもアレ。
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@KoiChanTech
とり
1 month
ナレッジ共有基盤みたいなシステムよく聞くけど、社員のボランティア精神に頼ったものについては成功例を一度も聞いたことがない。システムのUIだとか使いやすさもそりゃあ大事だけど、業務プロセスの中でどう入れさせるかのルール徹底させるほうがずっと大事。
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@KoiChanTech
とり
9 months
Copilot for M365のKB読んでると「フォルダはちゃんと構造化すべし」とか「ドキュメントにラベルやハッシュタグをつけるべし」みたいなドキュメント管理において至極当然なことが書いてるんだが、これは雑な管理しててもAIが何とかしてくれると期待してた層を地獄に落とす可能性はある。
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@KoiChanTech
とり
2 years
昔こういう資料の作り直しをして怒られた記憶がよみがえる。 周りの吹き出しのメッセージを全消ししてデータを目立たせてるけど、元資料で言いたいことはメッセージでデータはただの裏付けなのよね。デザインや可読性は確かに良くなったのかもしれないけど、中身を勝手に薄めちゃあいけんのよ。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
カジュアル面談申し込んだら履歴書や職務経歴書とか求められるの、全然カジュアルじゃない件。
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@KoiChanTech
とり
1 year
若手スタッフが「ワークライフバランス大事にしながら専門性を活かした仕事したいです!」って言ってると「ウンウンそうだよね、そういう時代だもんね」なお気持ちになるけど、ワイの悪い部分が「ああ?そんなナメたこと言ってると面白い仕事はしこたま俺がやってしまうぞ???」と言えと呟いてくる。
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@KoiChanTech
とり
8 months
Microsoft Learnって世間的には知られてないんだな… ワイなんかはほとんどここから勉強してるから、他のベンダーも似たような学習サイトあるもんだと思ってたし勉強するときはまずはそういうの探すもんやと思てたよ。
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@KoiChanTech
とり
11 months
ワイ、基本的には案件メンバーの言ってることがウソかどうかとかは探らないようにしてるけど、案件の最後2週間で「孤島の親戚の法事に行かなきゃいけない。行き帰りもかなりかかるので、2週間帰ってこれない。」っていってくっそ忙しい時期にバックレたフリーランスはウソついてたと思う。
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@KoiChanTech
とり
1 year
サン「Azureは好きだ。でもMicrosoftを許すことはできない。」 アシタカ「それでもいい。サンはAWS界隈で、わたしはAzure界隈で暮らそう。共に生きよう。」
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@KoiChanTech
とり
8 months
ワイ「飲み会トリキでいいすか?」 同僚「あ、俺安くて美味しいとこ知ってますよ!」 俺はトリキがどうかって聞いてんだよ…トリキがいいんだよ…
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@KoiChanTech
とり
2 years
こういう障害を機に「Teams障害時に業務継続できるような仕組みを検討してほしい」という問い合わせを受けるM365界隈のみなさーん!!!
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@KoiChanTech
とり
2 years
長いプロジェクトって、「あー終わったー!」って感じでスッキリ達成感を持って終われると思うやん? 違うんだよ。。。何かリリース終わったあとも問い合わせや残件対応をユルユルやったり、次のプロジェクトがすぐに始まったりで、中々達成感味わえる余裕なんてないのよ。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
Excelさん、たまに大したデータ量でなくても容量でかいことがあるんだが、削除したセルに書式が残ってることがある。セルを削除するときにDeleteキーや「数式や値のクリア」で削除したりすると、見た目のデータは消えるけど裏で書式が残ってる。
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@KoiChanTech
とり
2 years
手順書など作るときに特定個所にモザイクかけたいときありますよね?私はパワポならこの方法でやってます。このスキルのおかげで、私は前職で「モザイク職人」の称号を手に入れました。
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@KoiChanTech
とり
2 years
どうも、在宅勤務してるIT従事者の自宅回線弱いのは絶対許さないマンです。
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@KoiChanTech
とり
2 years
@Dandy_Charlie 許されないwww
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@KoiChanTech
とり
4 years
社会人10年くらいやって思ったけど、プログラミングとか英語とか会計とかそういうスキルよりも、「人の話を素直にちゃんと聞ける」って方がよっぽど役に立つし幸せなキャリア築ける。
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@KoiChanTech
とり
2 years
ワイやん。
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@KoiChanTech
とり
5 months
@hagurinhagurin じゃあストレスはないですね!これでまだまだ働けますね!(白目
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@KoiChanTech
とり
1 year
昔から使ってるADとの親和性もあるし、何よりM365が全部のせでブッチギリでコストが安いのよ。大企業も官公庁も「所詮Web会議の少々の良し悪し」に、そこまで金使えねーのよ。
@tarareba722
たられば
1 year
teams って、ZoomやGoogle Meetに比べてもかなりの頻度で接続ミスやURLエラーが出やすいと感じているんですけども、なんでこれ、大会社や官公庁や自治体が「これが一番いいです」みたいな感じで案内してくるんでしょうか。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
ファイルサーバーのデータをSharePointに持っていけば、ファイルサーバーをなくせるのでは?
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@KoiChanTech
とり
2 years
Microsoft 365を理解しようとすればするほど、こいつらはAzure ADに支配されているということをイヤというほど理解できてきて辛いんじゃぁ。。。(認証基盤全くわからない
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@KoiChanTech
とり
7 months
ちなみにこのドキュメントを作ったのは、SNS上でもよくオワコンだと言われる日系SIerさんです。ちなみに似たようなタイミングで外資コンサルのイケてない要件定義書を見て虚無の顔になりました。
@KoiChanTech
とり
7 months
最近あるベンダーさんが作った大規模システムの要件定義書から設計書までに目を通す仕事してたんだけど、ホント見事すぎるわ。PMとしてここまで網羅性のあるものを作れるようにリードしろって言われてもできる気がしない。
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@KoiChanTech
とり
2 years
「コンサルに高いフィー払うなら、コンサル上がりの人を高給で雇ったらいいやん」って意見は一見正しそうではあるけど、長期的に正論をブチかまし続ける人間いたら組織の心理的安全性すごく下がるよね、って話はあるように思った。
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@KoiChanTech
とり
2 years
皆様に不都合な真実をお伝えしますが、グローバルな環境に憧れて外資コンサルや外資ITに入っても、大概が日系企業のお客様をべったりご支援することになります。どうぞご認識の程よろしくお願いいたします。
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@KoiChanTech
とり
2 years
@hiraku2048 あー災害袋は盲点でした。追加しとこ。
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@KoiChanTech
とり
13 days
とにかく強い権限を
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@KoiChanTech
とり
2 years
@FullforcRabbit 次週:今週は山場の残件対応がある。来週は落ち着くはず。 次々週:山場案件は終わったけど、別の案件が始まった。出だしなので忙しいけど来週は落ち着くはず。
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@KoiChanTech
とり
2 years
プライムデーが始まったら「Anker」で検索する人は、正直に手を挙げなさい。
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@KoiChanTech
とり
2 years
「全社ミーティングてす」 「部署の全体ミーティングです」 「課の全体ミーティングです」 「プロジェクトの全体ミーティングです」 ワイ「多ない???」
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@KoiChanTech
とり
2 years
情シスの人はすごいな。でかいプロジェクトが終わったあとも、ずっとそのシステムの面倒見ていくんだもんな。 導入終わったタイミングで無性に転職したくなったり(実際転職しちゃったり)しないんだろうか。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
「資料キレイに作る必要ないやん、内容がすべて」はある意味あってんだけど、正直資料の細かいところキレイにするのなんてそんなに時間かからんのよね。ことコンサルに関しては、こういうの気にしない人は基礎スキル低いし、内容も薄っぺらいの多いと思ってる。
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@KoiChanTech
とり
2 years
@MoestTarokov これは強いwww
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@KoiChanTech
とり
10 months
@oryzae1824 稼いだお金を全て自宅環境に費やすタイプのホスト狂い
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@KoiChanTech
とり
2 years
@MoestTarokov なにか既視感あるなと思ったんですが、息子から最近教えてもらったポケモンでした。
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@KoiChanTech
とり
3 years
長年ワイと絡んでくれてる人は察してくれてると思いますが、ワイの技術レベルは中の下くらいです。 じゃあ何で食ってるかっていうと、技術者とマネジメントやビジネス部門の間に立ってワチャワチャやるのが仕事です。 ガチ技術者の人からは軽蔑されるかもしれませんが、それが私の立ち位置なのです。
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@KoiChanTech
とり
2 years
@hagurinhagurin これ、整理まで一緒にやらないとダメだと思うんですよね。。。 私が過去一番素晴らしいと思っている上司は、こういう相談を受けるとどんなに忙しくても1on1の時間を30分とり、その時間内で状況のヒアリングとタスクの整理、他の人へのタスクを振り直しまでやってくれました。彼はマジで超人だった。
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@KoiChanTech
とり
5 months
皆様、ご覧ください。 肉です。
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@KoiChanTech
とり
2 years
こういうのを言ってくれる古い友人、腹が立ったとしても大事にせんとなって思う。一番怖いのは、自分のダメなところがわからないままどんどん人が離れていくことなのよね。。。
@arismmn
チキンカツ
2 years
35歳女オタクが幼馴染から服装のダメ出し食らった話 これ、自分にも心当たりはある(もちろんダメ出しを食らう方で)のだけど、どうしようもなさもあり、胸がひたすらギュウウウウウウウウウウってなった
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@KoiChanTech
とり
9 months
@ticktackworker マジですか。私なんてその銀行の常務にお会いしたときに電話投げつけられたんですけど…
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@KoiChanTech
とり
2 years
長期のプロジェクトが終わったら、1ヶ月位次のプロジェクトにはアサインしないってことにしようぜ。 プロジェクトの振り返りとか、効率化できるための施策考えたりツール作ったりとか、特定分野の勉強とか、色々やりたいことあるじゃんねぇ。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
IT界隈の方、もっとユーザーはITのことを学ぶべきって意見の方多いんだけど、ワイ人事だとか法務だとか経理だとか他のテリトリーについてそこまで真面目に学んでないから、あんまりそう言うスタンスで語れないのよね。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
これがワイの一夜漬けの実力じゃああぁぁ!!!(褒められない
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@KoiChanTech
とり
2 years
ほげええええええええ!!!
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@KoiChanTech
とり
2 years
「ひとりでしにたい」はマジでいい漫画。人生設計や投資から、熟年離婚や親の介護までギャグ調で教えてくれるぜ。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
Chromeのブックマークに名前を付けなければ、ブックマークバーがいい感じになると気づいた件について
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@KoiChanTech
とり
2 years
IT運用でよく使うインシデント管理と問題管理の分類の考え方好き。日頃のお仕事でも、何か課題が発生したときにこの分類してると、無駄に課題対応に対する労力割かれないで済む。
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@KoiChanTech
とり
1 year
まあ、元々プロモーション出来なかったら転職も視野に入れようとは思ってた時期なのよね。 でもこのセリフのお陰で全力で転職活動に当たることが出来ました!給料も上がったよ! ありがとう!ありがとうクソ上司!!!
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@KoiChanTech
とり
7 months
いいかい学生さん、Copilot for M365をな、Copilot for M365をいつでも契約できるようになりなよ。
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@KoiChanTech
とり
5 months
転職とは、髪型を変えるようなもんなんだよ…変えてみた結果、似合うかもしれないし似合わないかもしれない… そして年を取るごとに髪は落ち、選べる髪型も狭まってくるようなもんなんだよ…
@iwam_rock
代表取締役 岩元仁@株式会社ロックシステム
5 months
転職したら全てが好転するという考えは、若者がよく云う「ハゲてきたらボウズにしたらいい」という考え方に似てる。 ふっざけんな!抗うんだよ!現実にッッッ!!!!
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@KoiChanTech
とり
4 months
オフィスに入館しようとして入り口でカードかざしたらSuicaだったことある?俺はある。
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@KoiChanTech
とり
5 months
情シス部はDX部の下請けじゃねぇんだよ…(なにか見た
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@KoiChanTech
とり
2 years
東京で働く給料をもらいながら、そこまで不便でない地方都市の主要駅周辺くらいに住んでリモートで働きたい()
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@KoiChanTech
とり
7 months
最近あるベンダーさんが作った大規模システムの要件定義書から設計書までに目を通す仕事してたんだけど、ホント見事すぎるわ。PMとしてここまで網羅性のあるものを作れるようにリードしろって言われてもできる気がしない。
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@KoiChanTech
とり
2 months
閉域網突破されてるのが元凶だし、ADもOS側のバージョンとかちゃんと上げてたのかもわからんし、オンプレADがアカン的なツイートを見るとモヤモヤするタイプのおじさん。
@kazuho
Kazuho Oku
2 months
「(ドワンゴ社の)システム認証基盤であるActive Directoryドメインコントローラーが攻撃者に乗っ取られ、AD経由でパソコンにマルウエアが配布された」「(EDR導入済の)KADOKAWAのADやサーバーは無事だったとみられる」 KADOKAWAがランサム攻撃で「ニコニコ」停止、身... /
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@KoiChanTech
とり
3 years
Microsoft 365をMS365と略す勢力がいるのか。。。
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@KoiChanTech
とり
2 years
これの対処策はこう!
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@KoiChanTech
とり
2 years
コンサルに勤めるジュニアスタッフのみんな!自分の作った資料の進捗が芳しくなくても上の人たちが優しいのは、最悪自分が巻き取れば全然巻き返せると思ってるからだよ。 でも締切直前に「進捗ダメです」って言われたら、もうどうにもならないよ。悪い報告も含めて進捗は定期的に報告しようね!
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@KoiChanTech
とり
6 months
@Mrinvestment7 メガネおじさん:指を撃ち抜かれ破損、重症 おじさんの不倫相手女性:死亡 女性の旦那:死亡 島耕作:無傷 人生を運に全振りしたのかな???
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@KoiChanTech
とり
4 years
@TaikiYoshidaJP 私の中でのNewspicks株が激減(他の質問も含めて
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@KoiChanTech
とり
2 years
これ理解してると色々と応用が利きます ・プライベートチャットはその人の退職でファイルが見れなくなるがチームチャットはならない ・プライベートチャットは外部とのやり取りでファイルが共有できないことがある(社内ポリシー次第)がチームチャットはならない 基本的にチームチャット使うの推奨
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@KoiChanTech
とり
2 years
@junyabuki 流石にデカいwwwこういう並びのコンセントだと怒られるやつですねw
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@KoiChanTech
とり
2 years
@to2kaku 兎に角さんは「欲しい気持ちが成長しすぎて、愛することを忘れていました」などと供述しており。
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@KoiChanTech
とり
1 year
@mom741852 炎上しそうなので投稿しませんでした
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@KoiChanTech
とり
6 months
@black_tensyoku いや、この顔は奥さんに対するコメントですわ
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