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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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7 months

【速報】弊社取締役( @yohei_ogawa_tp )が未だに親のお金で週刊少年ジャンプを購読していることが発覚しました、会社を代表して謝罪いたします

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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3 months

京都着弾しました🔥 #IVS2024

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9 months

ジェネラリストマーケターお探しの企業様いらっしゃいますか？フリーランスで1人月稼働可能なスーパージェネラリストがフルコミットいけます！比較的すぐ埋まってしまうと思うのでご興味ある方はぜひ(´；ω；｀) 【スキル】マーケティング戦略&PMO マネジメント Webディレクション

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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1 year

個人における非連続な成長って非連続的などデカい壁に挑戦した結果だと思うんですが、そのどデカい壁の高さは、超える方法も結果も自分の想像の範疇を超えるレベルのものにコミットしないと非連続な成長は成し得ないと思うのです

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1 year

ありがたいことに既に上場企業からスタートアップまで広くお話させていただいてます◎ これからさらに加速できるよう頑張ります🔥 マーケティングDXを推進するフリーランス・副業マーケターマッチングサービス「Marketing Piece」を提供開始 @PRTIMES_JP より

マーケティングDXを推進するフリーランス・副業マーケターマッチングサービス「Marketing Piece」を提供開始

株式会社ThinkPunksのプレスリリース（2023年10月31日 10時30分）マーケティングDXを推進するフリーランス・副業マーケターマッチングサービス「Marketing Piece」を提供開始

prtimes.jp

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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1 year

今日噂で聞いた某営業代行会社の話で死ぬほど笑ってるw ①相席屋で女性と接触し、その後、合コンに呼ぶ ②合コンに男性(見込顧客)を連れてく ③合コンで「年収高い人/起業&独立してる人かっこいい」と女性に言わせる ④すると一部の見込み顧客は起業や独立を検討する

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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5 months

GWは新規事業企画にひたすら時間を使いました、前職の経験から①出来る限りリーンに②競合情報は丸裸にするレベルで洗う③事業計画の蓋然性は死ぬほど詰める、を意識していつも新規事業企画を行っており、今回もその観点を意識したが、それがスタートアップ経営には不適なのではと反省をした

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11 months

【学生インターン募集してます！👨‍🎓】スタートアップで朝比奈と二人三脚でインターンしてくれる学生さんを募集しています！青山オフィスまで来てくれる子で、営業からマーケティングでもなんでもやりたいって方がいたらお会いしたいのでぜひDMください！ #26 卒 #27 卒 #26 卒と繋がりたい #インターン

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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1 year

当たり前のことを当たり前にやるだけで成果は出るんだが、当たり前水準は人によって違うから要注意自分が当たり前と思っていることだけやっていても成果が出ないことはある

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11 months

事業会社のマーケティングというのは、「ドメイン理解(顧客理解)×戦略×職能専門性」で決まるという理解が大事で、どこかに外注したら抜本的に全てがよくなるわけがないんですよ対外の外注先は上記3つの変数のうち、どこか一つに特化しているケースが多いと思うので、知らんけど

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

4 months

【精神科医の方を探しています！✒】顧客調査のためヒアリングにご協力いただける方を募集しております！精神科医の方やご紹介いただける方はDMいただけますと幸いです🙇‍♀️ 【お伺いしたいこと】・普段の業務や病院について・DTx導入における決裁フローについて

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

事業企画やマーケティングって本当に試行錯誤の賜物でマジで研究、それは自身の研究努力も大事だが先人の先行研究を知ってるか知らないかによっても本当に差が出てしまう

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@nemurenai_asahi

1 year

自分の周りが知らず知らずのうちにENTJで固められていることに気づきました、、なんかみんな強いなって思ってたんですよね

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@nemurenai_asahi

7 months

何らかの理由で離婚したり、部下が辞めたり、共同創業者と決別したり、仕事でもプライベートでも今まで当たり前に感じていたことが当たり前でなくなる瞬間や思い出みたいなものが無に帰す瞬間の話を聞くとやるせなくなる、明日は我が身というか誰しもが経験した過去の類似の間違いを忘れず立ち振る舞い

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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5 months

下馬評がなんだって話で、周りが言うことなんてめちゃくちゃどうでもいいじゃんってことを気にして自分のポテンシャルを発揮できない人をよく見るんです

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11 months

おはようございます！久々の満員電車キツいな、、やっぱりLUUPで通勤にした方が朝から爽快☀️って感じなんでしょうか、、😇

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

BtoBの新規開拓(BDR)においてリストを限定することがめっちゃ大事って話粒度や切り方はビジネスによって変わりますが、BDRは自社サービスの理想のユースケースをクリアにイメージできるレベルまでターゲットは絞る方が効果的かと思います

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1 year

「今の自組織のケイパビリティでは思ったことや戦略が実現できないんですよね」と経営層が言うのは他責にしている、優秀層のリテンションや採用など、全てにおいて責任の所在は経営にある

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8 months

直近1ヶ月以内に支援を始めさせていただいた企業様各社のマーケティング改善が超好調で最高です、機能的なマーケティング領域は1ヶ月で成果出るほどに改善するスピード感と、2ヶ月目以降はトップラインの拡大、それらを仮に広告運用であっても人月換算で、完全固定報酬でやり切ります！

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@nemurenai_asahi

9 months

なんらかの課題を抱えている事業会社とご一緒させていただくとき、マーケティングや事業企画の具体プロジェクトの話はもちろん前に進めないといけないんだが、根本治療にあたっては「今まで課題解決できる社内チームではなかった」という点を見つめねばならず、最終的に課題解決とともに組織変革をゆる

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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1 year

最近の個人的なホットトピックは、取締役や執行役員など経営に近いレイヤーの選任/役割/構成などの話現場組織の話は頻繁に議論されているものの経営意思決定に近いレベルの組織構成はあまり議論されていない印象

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

非連続な成長をしている部下を見ると本当にめっちゃいいじゃんってなる、ヴァイオレットエヴァーガーデン見るのと同じくらい泣けるレベル

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

9 months

クリステンセンのイノベーションのジレンマの実例を数多く見てきた気がするが、イノベーションのジレンマの始まりというのは、①組織分業が進み思考が硬直する→②マネージャークラスのカリスマ的意思決定が失われる→③組織全体で「なんかこのままだとイケてるとは思わないけど動かすのは大変だから仕

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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8 months

「コイツ言ってることコロコロ変わるな…」と思う側だったのが特大ブーメランで自分も言うこと変わるらしい、その時の情報ではコレが絶対的に正しいんだ！って思ってるんだよ...気をつけよ....

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

無事に青山(ほぼ渋谷)へオフィス移しました！✌️

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1 year

普段触らないものを触ると脳に一時的に覚醒効果があるらしい、とのことでひたすら軽石を触ってます

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@nemurenai_asahi

7 months

時代に関わらず普遍的にワントップで経営をしてきた会社の一部には「裸の王様」的な経営者がいるもので、「それって恥ずかしいですよ」と企業成長期のタイミングで粘り強く指摘できる人材が社内にいるかどうかで10年後の企業成長が変わる

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

「個の時代だからコンサルでスキルを磨くんだ！」「個の時代だからベンチャーでスキルを磨くんだ！」的な話、そう豪語する人ほどあんまり個で生きてないから安心して好きな仕事に就けよ、若者よ

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

明日から旅行に行くというインターン生にお土産いらないよ！と伝えたら、「もちろんです！」と返されました、それは違うだろ...

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

モンスタークライアントは自分たちのオリエン/ディレクションスキルが低いことに問題があることすら気づかず、「こっちが金払ってる側だから」と慢心してしまっている、結果それによってアウトプットの質が変わってしまうということに知らずに

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

9 months

PLの勘定科目をKPIで細分化した事業計画の数値蓋然性を高めていく作業が死ぬほど好きで、特に事業が走ってからはいろんなストーリーパターンを検証する時間が最高に脳汁出る、予算作成とか一生やってられるわ

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

1週間単位で本当に状況が大きく変わっていく、もう1週間前に感じてた課題なんて遥か昔の話って感じだ...！

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@nemurenai_asahi

10 months

小耳に挟んだんですが、マーケコンサルタントに毎月60万で業務依頼したら3ヶ月調査に時間かけた挙句、その結果開催されたセミナーで集客数0人だったとのこと、鬼畜か？

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

会社も社会なので、「人として」がちゃんとしていなかったり怪しかったりするとあまり快く仕事することはできない、気をつけていこう

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

6 months

【CAO小川さんとCMO小川さんと飲み会やります🍻】秤の小川さん( @dancehakase )と弊社CMO( @yohei_ogawa_tp )が渋谷で飲み会やります！参加希望の方はDMください！テーマ無きただの飲み会なので興味ある方お気軽に！データドリブンマーケティングに少しでも興味ある人はラフに聞くチャンスです

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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2 months

柿崎さん率いるSalesBrainの良さを僭越ながらお伝えさせていただきました、BDR強めたい企業にはオススメです！

柿崎俊輔 / セールスブレイン

@kakizaking

2 months

プロマーケターシェアリングサービス「Marketing Piece」を展開している株式会社Think Punks様での事例を公開しました！営業現場で使いやすいデータベースサービスとしてこだわっている・データ構造の統一性・リアルタイム性を評価いただき嬉しいです！！💪

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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7 months

「シナジー戦略」と言われているものは大概戦略ではなく「構想」で、その夢のような構想をどうやって実現するのか？という手触り感のある投資の最適化が戦略

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1 year

公庫における融資の自己資金要件が不可解すぎる、創業後間もない会社(？)の自己資金要件の一つが「設立にかかる費用のうち、自分たちで支払った費用を自己資金とする」とのこと事業開始に必要な資金を援助するという思想から来ているそうだが、「必要」ってなんだ...支出で見るな...

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1 year

弊社創業前に立てた事業目標が適切だったのか、かなりいいプレッシャーあともう一つ積み重ねないと年内目標は達成できないけど、できる気がしてはいる、みたいなサッカーで言うと、後半残り10分くらいで2-2、あと1点...！みたいなちなみにサッカーは詳しくないので表現が適切かは不明です

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

うちのメンバー、男性経営者から商談場所として呼ばれた先が女性(経営者)とのお見合い真っ只中の場だったらしく、結局男性を立てることも女性を立てることもせず、自分だけを立ててきて2社受注してきた

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

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11 months

Webマーケってどこまで細かく突き詰めるかが重要なんだけれど、細かく運用しないでも保守運用業務としては回ると言えば回る、ちゃんと丁寧に専念すればもっと良くなるのに改善止まっちゃってるな〜という企業は多い

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@nemurenai_asahi

9 months

昨年から行っているカソーク社とのパートナーシップについてプレスを出しました！これによりさらに価値提供をカソークしたいと思います ThinkPunks、カソーク株式会社と業務提携契約を締結 @PRTIMES_JP より

ThinkPunks、カソーク株式会社と業務提携契約を締結

株式会社ThinkPunksのプレスリリース（2024年1月19日 11時00分）ThinkPunks、カソーク株式会社と業務提携契約を締結

prtimes.jp

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9 months

フリーランスの方々によく聞く話は「相手方が無意識的に発注側が強いと思っているケースがほぼ全て」という話で、市場構造上仕方ない部分もあるのかもしれないが行き過ぎた圧政は人としてどうなの？と思ったりします

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10 months

圧倒的な成長には「パッと解決できるかわからないほどの壁」「壁を乗り越える覚悟」が必須��件で、それとは別で、別解を出してくれる&軌道修正をしてくれる周囲の環境が大事だと思うんです

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11 months

広告のアカウント構成をさらっと見るだけで運用者の性格/広告媒体理解/事業(商材)理解は結構わかってしまうんですが、世の広告アカウント5個見たとしたらうち1個は南無！となる印象、特にG/Yはそう

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1 year

来月から青山に拠点を移します！

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9 months

僕は静岡県出身なんですが、理由は分かりませんが静岡県出身のマーケターが他県に比べて特に獅子奮迅している印象を受けるのは非常に嬉しく思います一方で個人的意見で潜在的にマーケティングの力で伸びると思っている県は新潟です

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

たとえばCPA2万円の市場でCPA1,000円で集客できていたとしたとき、「目標もハイ達成で相場よりめちゃ安いやん！天才やん！」と感覚で定量基準値の妥当性を意識してしまいがち

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@nemurenai_asahi

11 months

おはようございます！今日も頑張りましょう！よろしくお願いいたします🤲

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最近たまにXでくだらないこと呟いてないでnoteでも書きなよとアドバイスいただくことが多いので、年末年始には書こうと思います、テーマなににしよっかなあ

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@nemurenai_asahi

11 months

事業責任者が全ての職能に対してハードスキル面のフィードバックすることはなかなかに難しいからこそ、事業責任者を支えるそれぞれの専門職のリーダーは自分の職能組織を優先するのではなく、事業責任者と同じ視座で事業のことを考えてほしい

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@nemurenai_asahi

1 year

まずは自分で必死にベストな道を考える必死にやってもベストを導けなければ何をしてでもベストを目指す脳に汗かかないでわかりませんと人に聞くのは自己成長にとって悪手だし、ベストを捨てて妥協することは自己成長にとっても事業成長にとっても悪手

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@nemurenai_asahi

2 months

1ヶ月ほどインドに滞在していましたが只今帰国しました🇮🇳 いい示唆が得られたような気がします

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@nemurenai_asahi

1 year

残念ながら自己実現への解像度を高めるスキルが10代のうちに養われない環境が多く、才能が開花されずに終わっていくケース、本当に勿体ないな〜、、

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

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隣のインターン生に「4万円のヘッドホンいいっすわ～」ってマウント取られた、泣きそう、というか4万円のヘッドホン持ってるってなんだよw

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

7 months

TechsPlus様の導入事例です！🔥 CPAを半分以下に！プロ人材の活用こそスタートアップの成長の鍵｜TechsPlus(株)様導入事例記事｜ThinkPunks Inc. #note #仕事について話そう

CPAを半分以下に！プロ人材の活用こそスタートアップの成長の鍵｜TechsPlus(株)様導入事例記事｜ThinkPunks Inc.

難関私大に合格を目指す受験生専門のオンライン塾「逆転コーチング」を運営するTechsPlus株式会社。受講生の志望校に合格したプロコーチがマンツーマンで講師を担当することを強みに、多くの受験生を合格まで導いております。創業まもない段階から難関私大合格率82.7%・受講生満足度4.8/5など高い実績を誇るなど急成長を遂げている中、更なる事業成長を目指すタイミングでフリーランス/副業のプロマー...

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

大人(特にメディアとVC)の甘い言葉に乗せられ、学生のうちからキラキラ起業してそこにキャリアの本筋を置き続けるのは賛成しない、起業という経験はぜひやってほしいのだが、個人としてのスケールのキャパがどうしても今の日本だと存在している気がするんですよね、あの類がサービス認知よりも起業家/

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

土日もオフィスいるようにしているんですが、毎週社外の色んな人が来て広告運用レクチャーしたり新規事業一緒に作ったり、ケース面接の壁打ち相手したりしてるんですが、楽しい(土日本業作業が進んでないが())

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@nemurenai_asahi

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祖母からティッシュがめちゃくちゃ送られてきており、既に自宅の在庫が30箱くらいになってるんですが、めちゃくちゃ鼻かむ小僧だと思われてる？

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1 year

おはようございます🌞 今週も最後までやり抜くぞ〜🌞

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11 months

うーん、やっぱり「SNS運用やるメリットってブランディングに繋がるんですよ！」と言われても違和感しかない、ブランド設計/認知/好意獲得の設計したことあるなら絶対そう表現しないような気がするというか、、野球やるメリットってモテるに繋がるんですよ！的な感じかな？

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1 year

おはようございます🌞 今週も最後までやり抜くぞ〜🌞

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1 year

お酒飲んでると楽しいな〜となってしまうけど、飲み過ぎると翌日への影響度が最近大きすぎる、、歳なのか、、、

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11 months

土曜日に借りたモバイルバッテリー返し忘れてた、、ヤベェ、、

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11 months

小川さん( @dancehakase )と飲みました、20年後にこうならないように気をつけます！ありがとうございました！

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9 months

正社員であれ外部コンサルであれ代理店であれ、プロジェクトにどのような立場で関わろうとも、本当の意味で責任者のいないプロジェクトは成果を上げづらくなるもんなんですよ

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@nemurenai_asahi

11 months

無形商材は顧客セグメントごとにコミュニケーションを最適化してなんぼだし、デリバリ速度向上や対応品質向上のために型化を繰り返してなんぼなんじゃ！働け！と毎日心の中で叫ぶほどにはドMです (カスタマーインティマシーとオペレーショナルエクセンスって話)

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@nemurenai_asahi

10 months

Figma触りたくて名刺のデザインしてたらインターン生に「朝比奈さん、名刺作ってる暇あるんですか？」と言われました、えーっと、泣いていいですか？

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10 months

昨日は某電力会社の経営企画で出る杭やってる友人と飲んだんですが、認識したことは、・第一次産業/第二次産業領域内部から革命を起こす難易度は高すぎる

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@nemurenai_asahi

1 year

事業会社で広告投資対効果が出ないとき、半数以上は以下のAND条件が当てはまる ①事業のトップがマーケティング領域出身でない ②マーケティング責任者の詭弁性が高く職能専門性が低い(≒若手抜擢を失敗したケースに起こりやすい) このケース、本当にもったないなと思うが事例としての数が多すぎる

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9 months

あけましておめでとうございます🌅 毎年恥ずべき1年を送っていますが、今年も締めくくりには良い1年だったと思えるように頑張ります本年もよろしくお願いいたします！🤲

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11 months

マーケター忘年会でもやりたいな～

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11 months

インターン生に「コンビニ行くけどなんか買ってくる？」と聞いたら、こちらを見ずに「愛情で」と言われました、そこに愛はあるんか？

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1 year

AI受託開発をする企業は軒並み売上上がってウハウハと聞いたんですが、まだ事業会社は「結局AIで自事業において何ができるの？」状態なので、これまた技術革新後の社会実装が民間企業に求められているのだよ

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10 months

マトリクス型を敷いている大規模マーケティング組織において最も衰退していく理由は、「1事業のマーケティング責任者が事業責任者のマーケティング理解の乏しさをチャンスと捉え、詭弁家になること」であって、

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10 months

実年齢+5~7歳くらいだと勘違いされることが異常に多いんですが、えーっと、老けて見えるってことでいいですか？

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11 months

昨日は紅葉を見に行ってQOLをぶち上げときました🍁

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10 months

アスティーダフェス2023に参加すべく沖縄着弾した

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9 months

いい人だからフォローしてあげてください！

Miho

@miho123_miho

9 months

わわわわわ、朝起きたら900名フォロワー様達成してる😭　あああああ、優しい世界🥺👐 しかも暖かいコメントまでたくさん😭 午前中のMTG三昧が終わってから、投稿にコメントくださってる皆様に僭越ながらお返事させて頂きます！！それ楽しみに午前中頑張って参ります～！！💪🥳

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ChatGPTさえいてくれれば非エンジニアが想像つく範囲は非エンジニアでも実装することができるような気がしてくる #そんな気がしているだけ

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11 months

取引先(コンサル)(過去)の若手社員との会話にて、若手「直属の上長に提案を快諾してもらったはずなのに、部長/社長レイヤーに私の提案が渋られた瞬間、急に直属の上長までも味方じゃなくなるのは、なあぜなあぜ？」私「................南無......」

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おはようございまーす🌞 今日は打ち合わせが少ないので圧倒的生産性でタスクを終わらせまくるんだ！

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平日仕事終わりのサウナが最高です

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ついにずっと放置していた親知らずを抜いたので、来週僕と打ち合わせする方は「腫れてるな」と思ってもそっとしておいてください＾＾

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おはようございます！昨日はマーケターが集まると言われるバーに行ってきました！🍺

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1 year

弊社の生意気インターン生のインタビューです！ぜひ御覧ください～！【入社インタビュー】「最速で事業を創れる人間になりたい。」 - スタートアップで活躍する東大インターン生の決意と信念。- | 株式会社ThinkPunks by 朝比奈遥人 #学生 #マーケター #スタートアップ

Wantedly（ウォンテッドリー）はたらくを面白くするビジネスSNS

Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。

www.wantedly.com

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@nemurenai_asahi

1 year

もっとデッドを活用するべき企業はたくさんあるだろうなと思いつつ、公庫を始め金融業界の無形商材やITスタートアップの理解が低すぎるのは課題だなと今日体感そもそもの融資思想と事業可能性に対しての判断が少し偏っている印象を今日は受けました、、

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

時間が無限にあればもっと密にコミュニケーション取って支援したい領域たくさんあるのに...という気持ち…もっと時間をくれ((作れ)…！

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

昼頃パラメータつけ忘れたインターン生に先程、パラメータつけた？と確認したら「パラメータつけないなんてマーケター失格ですよ、舐めてるんですか？」と言われました、えーっと、逆ハラスメントですか？

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

6 months

【ノウハウ勉強会レポート公開📖 】 Cookieレスの準備できてる？👀 シャノン佐久間さんと後藤ブランド後藤さんにCookieレス時代のリタゲどうなのよって話をしてもらいました！ ⇩レポートはこちら✅ 『Cookieレス元年のマーケ手法』シャノンのクッキーレス事業責任者が解説！

『Cookieレス元年におけるマーケティング手法』シャノンのクッキーレス型広告事業開発責任者がダイナミックリターゲティングについて徹底解説！｜ThinkPunks Inc.

こんにちは。株式会社ThinkPunks代表の朝比奈遥人です。 ThinkPunksでは「事業の味方であり続ける、プロマーケター集団。」をコンセプトに企業様のマーケティングを支援させていただいております。 ThinkPunks Inc. 事業の味方であり続ける、プロマーケター集団。本質的に最も事業成果にコミットするプロマーケター集団。 ThinkPunks thinkpunks.jp...

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

申込書や事業計画書など提出の際にフォーマットが指定されているとき、エクセルやスプレッドシートで「3名」など数値+単位入力を指定されるとめっっっちゃモヤモヤする

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

11 months

どうりでさっきうちの取締役(小川)のテンション高いなと思ったんですよね小川の笑い声がオフィスに響き渡っていたことをご報告します🔈

ほりの｜ECの専門家

@horino_ec

11 months

強豪ひしめく人材業界のマーケターとしてご活躍されている小川さん（ @yohei_ogawa_tp ）に壁打ちをお願いしました。僕と同じく事業会社での経験もおありなのでとにかく話がはずむはずむ。次々とアイデアが湧いてくるし初対面なのに早速協業できそうなスピード感は最高です！引き続きよろしくお願いいた

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

人事と経営の裁量の棲み分けの話ではないです

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

インターン生が仕事で軽く落ち込んでたから、「いま泣きながらご飯でも食べたらハイキューみたいだね」って失言したら「舐めてます？」って言われました、すみません舐めてました改めます

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

LU◯P、ノバ◯ルで輝いていた(笑)あんそう( @ansodoma / @thxsomach )にうちの業務を手伝ってもらうことになって一安心！ちなみに、彼は英会話事業立ち上げるらしいので、英語喋りたい人はぜひ

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

やる前から意味なさそうだから物事に取り組まないという意思決定はしたくない、もちろん優先度はあるけどやってみて意味なかったとしても笑いのネタが増えるだけだからやった方がいい

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

6 months

【飲み会参加者まだ募集中です🍶】マーケターのみなさん必見です！マルチチャネルのマスプロモーション効果計測など飲みながら雑談する超絶マーケティングオタク飲み会どうぞよろしく🍻

朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

6 months

【CAO小川さんとCMO小川さんと飲み会やります🍻】秤の小川さん( @dancehakase )と弊社CMO( @yohei_ogawa_tp )が渋谷で飲み会やります！参加希望の方はDMください！テーマ無きただの飲み会なので興味ある方お気軽に！データドリブンマーケティングに少しでも興味ある人はラフに聞くチャンスです

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

1 year

よく人材や金融のマーケターから聞くのは、「これ以上広告費の殴り合いはしんどい」という内容広告費を使わずに集客するにはどうする？とコンセプトや打ち出し確度を考える思考へシフトするべきと思います CPAが上がり続ける市場で入札単価を上げ続けることは販促であってマーケではないですよね

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朝比奈遥人｜Haruto Asahina

@nemurenai_asahi

10 months

年末気が緩んだのか風邪引きました、、、とりあえず今年いっぱい仕事駆け抜けられて良かったです！みなさん来年もよろしくお願いします！🧧

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