我が家は小学生の子供が3人おり、みな近所の公立の小学校に通っている。 一番上の長男が生まれたばかりの頃はうちの子供はみんな中学校までは公立がいいんだろうなぁ、と思っていたのだが、長男については友人の親からも「私立の方が向いているのかも」と言われることがあり

はじめに クレディセゾンに来てちょうど５年が経ったので、これまでの取り組みをまとめてみようかと思う。書き進めていくうちにとても長くなってしまったので、1年につき3トピックに絞ってあとはカットした。それでも5年分なこともありかなり長くなったので、目次から各トピックに飛んでもらえればと思う。社内の関係者も読むかもしれず、「自分のやったことが載ってない！」と思うこともあるかもしれないが、内製開発案...

10月初めに著者の及川さんより「ソフトウェア・ファースト」を送っていただいていたのだが、つい先日まで仕事が立て込んでおりずいぶんと読み終わるのが遅くなってしまった。極めて良著だった。 とりわけ私にとっては、問題意識や取り組みの方向性があまりにも自分と一致し

ふろむださん、いや私にとっては一世を風靡したブログ「分裂勘違い君劇場」の著者 fromdusktildawn さんと言う方がしっくりくるのだが、氏の新著「最新研究からわかる 学習効率の高め方」を1巻から5巻まですべて読んだ。fromdusktildawn さんはやまもといちろうさん、shi3z

Slack Spotlight Awards は、ユーザーの皆さまによる、プロダクティビティプラットフォームとしての Slack の革新的な活用に注目し、特に優れた取り組みをたたえるアワードです。

2019年にクレディセゾンに入社して、3年の月日が経った。 これまで基本的にシステムに関するすべてを外部に委託してきたこの事業会社で、ゼロから内製チームを組成し、70名規模に拡大し（※1）、データ駆動経営の推進チームも組成した。また、日本の大手金融会社として初め

アワード受賞者とともに、情報システムが企業の変革の原動力となっている事例を紹介しつつ、CIOが経営に与えるインパクトやデジタル時代の展望について掘り下げる。

2019年3月にクレディセゾンに来て、ゼロからチームを立ち上げて1年半が経った。「セゾンのお月玉」を始めとして戦略的企画を自分たちで企画し、実装し、改善し、運用していくチームはとても良い感じで動けていて、現在もいくつかの大型プロジェクトに仕掛中だ。2ピザチーム(8

”意識が高い人”ほど、上司や組織に「今すぐ改革を進めましょう！」と詰め寄ります。口だけが達者で、結果は伴ってない。あなたの職場にも「意識は高いけど、品質が低い人」がいるはずです。ITベンチャーの代表を10年以上務め、現在は老舗金融企業のCTOとして企業改革を実行した小野和俊さんに、変化の時代に必要とされる「コミュニケーションのとり方」を聞きました。

“Software is eating the

クレディセゾンは、同社のDX戦略「CSDX」の進ちょく状況と今後の計画について説明会を開催し、取締役 兼 専務執行役員 CTO CIOの小野和俊氏が登壇した。

あるAnonymous Coward曰く、独立行政法人情報処理推進機構ソフトウェア高信頼化センター （IPA/SEC） は3月6日、近年のソフトウェア開発の傾向を分析した「ソフトウェア開発データが語るメッセージ2017」という資料を公開し、ソフトウェア開発の生産性は年々低下傾向にあるとの警鐘を発した（プレスリリース）。この資料...

職場のコミュニケーションは「ＩＱよりＥＱ（心の知能指数）が大事」。そんな話をよく耳にしますが、本当にそうでしょうか。『その仕事、全部やめてみよう』の著者である小野和俊さんは、自身のことを「人類史上最低レベルのＥＱ」と言い切ります。ＥＱなんて低くたって大丈夫。職場ではＥＱよりも、もっと大切なものがあります。

本を出しました。「その仕事、全部やめてみよう」 このブログで書いてきたこと。 この20年間仕事で取り組んできたこと。 プログラマーとして、経営者として、感じたことや学んだこと。 誰かに伝えたら、その人や、あるいはその人のいる会社が、 もしかしたら何か変わってい

VOYAGE GROUP CTOの小賀さんから本書を送っていただき、読了。 ひとことで言うなら、本書は「俺たちはこんなに綺麗にうまくやっている」というベストプラクティスと自慢の本とは対極にある、「こんな課題がありました。それに対して俺たちはこうやって向き合ってきました」

こんにちは！TECH Street編集部です。 前回、TECH Streetメンバーが気になるヒト、合同会社DMM.com CTO松本氏にインタビューをしましたが、今回は連載企画「ストリートインタビュー」の第10弾をお届けします。 「ストリートインタビュー」とは TECH Streetメンバーが“今、気になるヒト”をリ…

　今回登場するのは、セゾン情報システムズの小野和俊さんだ。アプレッソの小野さん、といえば業界で知らぬ人はいないといってもいいくらいだろう。小野さんに、これまでのキャリアを振り返っていただくとともに、意外な価値観などもお聞きしたのでお届けする。

前回のエントリーでエンジニアを募集して半年が経ちました。その後どうなったのか？と気にしてくださる方もいて、直接お会いした方にはお話ししていたのですが、募集をしたこのブログの場できちんと結果報告ができていなかったので、今日は結果報告をしたいと思います。 結

コロナ禍によりリモートワークが進み、今、雑談の重要性が見直されています。ITベンチャーの代表を10年以上務め、現在は老舗金融企業のCTOとして企業改革を実行。『その仕事、全部やめてみよう』の著者・小野和俊さんに「生産性向上、イノベーション創出に効く雑談」のコツを教えてもらいました。

　翔泳社は、「『協創』時代のプロダクトマネジメント」と題したウェビナーを10月14日に開催する。スピーカーとして、クレディセゾン CTOの小野和俊氏が登壇する。

このところ知人からよく、「小野さんはプログラマーから経営者になった」と言われる。これはまさにその通りで、かつてソースコードを美しくリファクタリングすることに情熱を燃やした私は、いまは組織をより良いものにしていくことに情熱を燃やしている。つまりリファクタリ

株式会社日経BPコンサルティング（東京都港区）は、「データ連携に関するアンケート調査」の結果をまとめた。本調査は、2014年から毎年実施しており第7回目。今回、データ連携ツールの導入率は24.9%で過去最高となり、4社に1社が導入済みという結果だった。

クレディセゾンCTOの小野 和俊さんから「その仕事、全部やめてみよう」 を献本いただいた。 自分にとって小野さんと言えば、未踏スーパークリエイターであり、エンジニアの多くが一度は読んだことがあるであろう「小野和俊のブログ」の中の人であり、スタートアップ創業を経て大企業のCTOをされている、伝説のエンジニアの一人だ。昨年…

今回のゲストはサッカー元日本代表の鈴木啓太さんです。鈴木啓太さんのサッカーを始めるきっかけから、実際にプロのサッカー選手になるまでの想いが熱く語られています。またプロのサッカー選手になってから悩んだこと、ただのサッカー好きではなく、『プロ』のサッカー選手として意識しなければならないことなど、他では聞けない話が満載...

2009年夏 - ある日の出来事 ハヤオは友人にメールを書いていた。 「けっかはどうでしたか？」と書いて、ハヤオは思った。 漢字変換はここ数年でずいぶん賢くなった。 3年前には「結果は堂でしたか？」と変換されて大いにいらだったものだった。 IME の主要製品がネ