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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

電話口で父から「転職先はなんという会社か」と聞かれ「GitHub という会社だ」と答えたら「えー！GitHub!? すごいじゃないか！」と驚かれたのだけど、父（70 代男性）が GitHub を知ってることのほうが驚きだよ。一体いつどこで知るタイミングがあったんだろう…

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

リクルートのミッショングレード制（MG）人事評価システムがまさにこの考え方だけど、給料＝等級を上げるためには高難度の業務を担う役割を与えなくてはならず、そんな仕事の機会は限られてるので割とすぐキャリアが行き詰まる。ので中堅クラスになると転職を余儀なくされる、的な厳しさがあったと思う

あすか

@asuka_sandayoo

6 months

10年前に人事部オフサイドmtgで「会社を強くするために年功色を弱めその人が何をするか何を成し遂げるかに等級と報酬がつく会社にすべき」と提案したそしたら定年間際の仕事が得意ではない管理職のおじ様から「俺たちの生活をどう考えているんだ？」と質問された

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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

父はアパレル業界一筋で、現役時代に Excel で VBA を書いたりはしてたみたいだけど、ソフトウェア業界の人でもなければソフトウェア開発者でもなかった。そして引退後もプログラミングとかしてないはず。ネットニュースとかで見かけたのかな…

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

「社内ドキュメント（wiki とか）が整備されてない！すべきだ！」という声は疑ってかかる癖がついた。だいたい「○○が必要だ！」と主張して新しいツールを導入して少し使っては飽きて放置し、余計に散らかすだけだから。すでにあるドキュメントの手入れから始める人を見たことがない。

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

社名が伏せられているスカウトは全て断るポリシーなので、そういうメールには正直に「クライアント名が伏せられている案件はすべて断ります」と返信するようにしたら、けっこうな高確率で「実は○○社です」とあっさり社名を明かしてくるんだけど、だったら最初から社名を書けよと言いたい。

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

「あの会社に入社したらエンジニアとしての価値が上がる」という理由で入社するような考え方の人がその価値を作ることはなくて、無名の頃に入社して成果を出して価値創造してきた先人の遺産を食い潰してるだけだと思う。そういう人が多数派になった時点から価値は下がり続ける。

Sotaro Karasawa🍺

@sotarok

1 year

「入社したらエンジニアとしての価値が上がる」というの、結果的にとか会社目線でのブランディング観点としては理解できるが、個人目線としてはむちゃくちゃもやもやする表現だ

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Kensuke Nagae

@kyanny

2 years

縁あって「わたしの選択」に記事を書かせていただきました。読者がキャリアを考えるヒントになれば幸いです。 #Findy 「いつかGitHubで働きたい」10年来の空想を現実にしたソフトウェアエンジニアの紆余曲折な人生 - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 years

ダメなポケモンGO便乗の例

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 months

ぼっち対策には登壇しろ！には明確にダウトがあって、おれは登壇した技術カンファレンスの懇親会で誰からも話しかけられなかった経験がある。完ぼっちですよ。意地で最後までいたけどずっと一人で寿司だかピザだか食ってそそくさと帰った。登壇しても脱ぼっちできない人もいる。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

人件費をコントロールしながら、等級を上げ続けられない「そこそこ」の人材にほどほどに辞めてもらって新しい人材を補充しつつ、次世代の「Up し続ける人＝幹部候補」を発掘・育成していく、という、組織の新陳代謝に主眼を置いた賢くてドライなやり方だなあと感心したものだ

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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

バズったので宣伝、というほどでもないですがウチの猫でも見てってくださいキジ白のネコル♂と三毛猫のネココ♀どちらも保護猫出身です妻がインスタもやってます

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

Ruby on Rails という OSS が存在する前から Rails アプリケーションを開発してて 20 年も開発保守運用し続けてきた DHH に「ソフトウェア保守には静的型が」という主張は、まあ、100% 通用しないんじゃないかなと思うし、TypeScript に goodbye する資格は十分過ぎるほどあると思うよ

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

単純化するとシンプルな Up or out （昇進か退職か）みたいな側面がある。退職の圧力は弱いけど、聡い人ほど居続けても将来の展望は明るくないと悟って辞めていく。有名な（かつてあった）退職金割増制度が辞めるインセンティブになっていて、そこまで含めて優れた仕組みなのだと思う

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Kensuke Nagae

@kyanny

12 years

俺がプログラマ男子をお勧めしない理由、学もないのに理屈っぽい•コード書かない人にやたら厳しい•飽きっぽくて生活の役に立たない知識しか知らなくて会話が退屈•プログラムほかこだわりのあること以外に無頓着すぎて呆れる、とかそういうのですかね。別にプログラマに固有ではないが。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

技術部門のトップ = CTO なり VP なりが役員（取締役）なのか執行役員どまりなのかそれ以外なのか、でその会社における技術部門の発言力とか立ち位置が見えてくる、というのはあると思う。「技術部門トップが偉くない会社」で技術者として働きたいか？という話（気にする人も気にしない人もいる）

dora-gt

@maverick_am_i

6 months

転職時の評価ポイントとして「CTO がいること」みたいな項目を入れてる人は何を求めているんだろうか。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

多くの「卒業生」が起業したりして様々な業界で活躍している人材輩出企業です、というブランディングも非常に効果的で、新しい挑戦を求めて外に出ることは良いことだ、という価値観が背中を押す。見ようによっては出世競争に負けて都落ちする、ともいえるのだが、そういうネガティブさを払拭している

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 years

はてなブログに投稿しました #はてなブログ VP of Engineering やめた - @kyanny 's blog

VP of Engineering やめた - @kyanny's blog

2018年4月から務めた Quipper Limited の Vice President of Engineering を、2020年3月末日付で退任*1した。なぜやめるのか一言でいうと、 VPoE として担っていたミッションを完遂したため。二年前に VPoE 就任を打診されたとき、自分が所属していた開発組織の…

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

MG 制度は、上司の立場で運用するほうが難しさを感じた。「なぜ私の等級＝給料は上がらないのか」という切実な問いへの答えは「上の等級の仕事はあなたには力不足だ（と私は考える）からです」しかありえないのに、そんな酷なことをオブラートに包みながらも伝えなくてはいけない心労たるや

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Kensuke Nagae

@kyanny

4 years

はてなブログに投稿しました #はてなブログ Kensuke Nagae is a GitHubber! - @kyanny 's blog

Kensuke Nagae is a GitHubber! - @kyanny's blog

I am thrilled to announce that I joined GitHub as an Enterprise Support Engineer. GitHub was one of my dream companies for years. I am so happy to be a member o…

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 months

Posted to Hatena Blog GitHub に入社して 3 年経った - @kyanny 's blog #はてなブログ

GitHub に入社して 3 年経った - @kyanny's blog

2024-02-09 で GitHub に入社して丸 3 年経った。入社日は 2021-02-09 だった。（これは 2024-03-06 に書いている） 3 年目はあまり良い一年ではなかった。年末年始は US テック業界にレイオフの嵐が吹き荒れ、GitHub でも 2 月にレイオフが行われた。比較的仲がよかったエン…

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 years

Finally got @chrisfroome ’s autograph on his book!! Thank you very much!! #SaitamaCriterium #さいたまクリテリウム

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

↑ここまでボヤキ ↓ここから僻み妬み嫉みマネージャーではなくプレイヤーの立場で MG 制度を見ていたときは、「これ担当する仕事によって等級の上げやすさに大きな差があるのでは？」と感じていた。バイアスの影響を受けていた自覚はあるが、雑にいうと「インフラ寄りのほうが有利」と思っていた

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

それしかありえない、は不正確か。上の等級にふさわしい難易度の仕事を作ってやればいい。ただ、これはこれで非常に政治的な作為があり、おれには上手くできないムーブだった。そういうのが上手い人もいた。大企業における「できる上司」とはそういう人のことを指すのだろうね。おれは無能上司だった

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

来週ペパボを退職します！転職先は Quipper です！みんな大好きウザい退職エントリも当然あとで書きますがウィッシュリストとか無いので！ブクマとスターを！！くれ！！！承認欲求！！！！

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 years

My wife's #TeamSky nail art 💅🏻 Looking forward to see @chrisfroome @WoutPoels at #saitamacrite 🚴🏻

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

要するに、隣の芝は青いと羨んでばかりいる人は、たとえ隣人と家を交換したとしてもまた同じことを繰り返すのだろう、という、愚かな教訓の話。いまの自分で「強くてニューゲーム」できたら、少しは使える・仕事ができる人になれるのかもしれないけど時すでに遅し

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 months

先月受けた TOEIC の結果来た。935 （目標 900、前回は 920）でややスコアアップ。リーディング満点！しかしリスニングは 10 下がった。一ヶ月弱だけど abceed で Part5 対策の勉強した成果が出た。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

実力があってすでに成果を出している人が認められて基盤開発などの重要で要求レベルも高い仕事を任せられる、が現実であって、そういう仕事に（運良く）ありつけた人が成果の出しやすさ故に認められた、というのは誤った認識なのだが、かなり長い間（下手したら十数年くらい）それに気づけなかった

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

それがわからないくらい、おれは事業への関心が薄かったし、給料とか人事評価とかそういうもの全体への理解度解像度も低かった。開発者の物差しだけが評価基準だと考えていて、KPI だのを気にして開発するのはなんなら不純でダサいことだとすら思っていた

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 years

個人的には、環境に不満があって転職するのは妥当だと思うし、これまでそうしてきた。思い入れも責任もない環境を変える努力はたいてい報われないので人生の無駄。みんなが環境に不満あるなら逃げたほうがいいし、自分だけ環境に不満あるときはだいたい自分に問題があるので努力しても環境は変わらない

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

だからといって「後出しじゃんけん」で告げられたものに対して改めて「転職する気はない」と返信する義理もないと思うので、そういうのは二度は返信しないことにしている（情報を小出しにする駆け引きをする相手に対して、最初から十分な情報を提供する相手よりも丁寧に対応するのは筋が通らない）

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Kensuke Nagae

@kyanny

2 years

吉祥寺でデモやってた。デモ隊の先頭の車に「中止だ中止」って殴り書きしてあってニッコリした

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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

今日は社内 OSS （というと聞こえがいいが実質一人プロジェクト）にパッチを送ったら「お前のパッチの件でいま zoom できるか」と突然言われて一瞬ひるんだけど、オンライン英会話の成果を見せるときだ！と思って Sure! と威勢よく受諾し、どうにか二人きりのお喋りタイムを乗り切りました。

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

この手の人は以下のいずれかなんだと思っている・自分の好きな・慣れたツールを使いたくて、既存の知らない・不慣れなツールにケチをつけてリプレースしたい・「新しいツールを導入して社内 wiki を整備した」みたいなわかりやすい「成果」をあげてアピールしたい

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

アプリ寄りの仕事は事業の指標と結びつけやすく、KPI にダイレクトに効く仕事ができる。自ら企画立案することすらできる場合もある。これは、事業の成果に間接的にしか関われないインフラ寄りの仕事と比べて、ビジネス側へのアピールのしやすさという観点ではかなり有利な点といえる

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 years

インターネットワナビーとしてはoutstandingな会社は良くも悪くも変わらないでほしいんですよ、はてなはへんな会社でいてほしいしGoogleはevilにならないでほしいしFacebookはthingsをbreakし続けて��しいしUberはステークホルダーと揉め続けてほしい、それがブランドってことだと思うんですよ

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

実際に評価する側に回ってみると、単に影響範囲が広い仕事をしただけでは高い等級に値するとはいえず、範囲が広い割に成果がイマイチな仕事もあったりするわけで、ちゃんと中身を見れば担当領域による差はそこまで大きくないな、と感じた

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

一方インフラ寄り、いまでいう Platform Engineering に近い気がするが、エンドユーザーから遠くてシステム基盤に近い領域の仕事のほうが、組織内で与える・及ぼせる影響が大きく、個人の手柄として可視化されやすく、成果を最大化しやすいのでは、という印象を持っていた

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

95年〜00年に思春期ど真ん中だったけど、渋谷系・お笑い・サブカルのどれにも別に救われなかったな。おれを救ってくれたのは匿名掲示板で夜な夜な素人大喜利みたいなことをやってた名無しさんたちだったよ。

藤井セイラ

@cobta

6 months

#不適切にもほどがある観終わって、やっぱりサブカル、冷笑、イジりの時代は終わって、真面目、ケア、受容/変容とかがキーワードなんだなと思った。乱暴な私観だけど95年〜00年頃の「スクールカースト上位でない子」を救った文化系として渋谷系の音楽、冷笑の松本人志、サブカル/演劇のクドカンがいて

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

プロジェクトXで国鉄の偉い人が「全員で心を一つにして一つの歌も歌えないようではプロジェクトがうまくいくわけない」と言ってたので、ソフトウェア開発がうまくいかなくて悩んでる人たちもアジャイルとかスクラムとか言ってないでプロジェクトの歌を作ってみんなで歌ったら良いと思う

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

これは厳密には順序が逆で、おれはもともと（二十代の頃から）フレームワークとか内部利用向けミドルウェアとか、そういうものを作る仕事に憧れがあって、しかしシンプルに実力不足だったのでそういう仕事はついぞできず、「基盤仕事は花形で高評価」という誤った内面化をしてしまったのだと思う

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

開発からカスタマーサポートになった身として何かしら一言言いたい

カスタマーサポートだけど、開発チームに敬意が持てない

うちの会社のシステム、ほぼ毎日いろんなバグが見つかってお客さんからクレームがきてる。バグ��直った時に、slack上では開発チームに「修正あり…

anond.hatelabo.jp

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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

社内の Slack チャンネルで「OSS プロジェクトに初めて貢献するときプログラムやテストの実行方法がわからなくて苦労するよね」という話題を見かけたので、日本には #oss_gate というコミュニティがあって、README の改善を入り口に OSS 貢献者を増やしているよ、と紹介しときました @ktou @piro_or

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

#railsdm Day 1 #rdm2018A にて 14:50~ 発表する資料を公開します！ Quipperにおける「関心の分離」の歴史

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

「すでにあるドキュメントの手入れから始める人を見たことがない」のは、そういう人は声高に主張したりせず黙って手を動かすからかもなあ。すべきことを自然にやるので、悪目立ちしない。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

自分はシステム開発の中でもエンドユーザーに近いほう、いわゆるアプリ寄りばかりやってきた身なので、複数の製品と開発ラインがあるような現場では一製品の一機能一領域を担当してるのでは、与える影響も出せる成果も限定的になる、という考えを持っていた

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

@chrisfroome , @TeamSky , we’re looking forward to see you at Saitama. @LukeRowe1990 ,we wish you get better soon😄Illustration by @kogawa_ms

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Kensuke Nagae

@kyanny

9 years

iKnow やってたら物騒な例文が出てきた http://t.co/RA9RdApRbW

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 years

「誰の落ち度とかではなく、トラブルを解決するために今できることをしよう」って言うけどさ、そんなの開発者は誰よりもよく分かってるんだよ、だって最終的に手を動かして問題を解決するのは自分たちなんだから。それを自分たち以外の口が言うのを聞いて穏やかでいられるほどお人好しじゃねぇぞ。

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Kensuke Nagae

@kyanny

6 months

それでも当時はまだアプリ寄りよりもインフラ寄りのほうがやや有利（というか単に羨ましい）と考えていたが、相応に歳をとって「事業貢献」みたいなことへ意識が向くようになると、見方によっては真逆の評価になることも十分ありうるな、と気づいた

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Kensuke Nagae

@kyanny

4 years

会社に7年も勤めたの初めてだから、辞めるにあたってなんかソワソワしている。新卒で入った会社に長く勤めた人が初めて転職するときってこんな気持ちなのかな。

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Kensuke Nagae

@kyanny

13 years

「年とると新しいことに挑戦しなくなる」話、加齢臭のようにある日突然興味関心を失うわけじゃなくて、だんだん自由に使える時間が減ったり徹夜とかできなくなったりしていろいろ首突っ込めなくなる -> アンテナの感度が落ちる -> インプットが減るので興味関心も失う、というスパイラルと思う

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

てっきり、クライアント企業側の要請で社名を出すのを禁じられてる、みたいなケースばかりなんだろうと思ってたのにぜんぜん違ってそうで、謎の配慮（忖度ってやつ？）で隠す必要のない情報が隠されて、結果的にクライアントにも損させてるんじゃないの、ってのが、効率悪いし謎だと思う。

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

中途半端に権力がある人が煽動者になるパターンが最悪（中途入社のプロエンジニアリングマネージャーとか）。権力の及ぶ範囲が限られるので全社的な動きにならない。「早くわかりやすい成果をあげたい」という欲もある。結果、局所的に、素早く散らかっていく。

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

"俺は手戻りを一切恐れてないので、細かく仕様詰める無駄な時間を過ごす間に3回作って捨てる" これができる環境は羨ましい。。開発スケジュールとか、他人の価値観とか、そういうのが邪魔にならない、自分の価値観とズレてないということだもんなぁ。

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Kensuke Nagae

@kyanny

12 years

「桐島部活辞めるってよ」を妻と鑑賞していて、映画部がサッカーのチーム決めで最後まで選ばれないのとか、キックが空振りするのとか、「俺の高校時代はまさにあの通りだった、この映画は残酷だ」と言ったら妻が大笑いして「あんな人本当にいるの！？」と俺の十代を全否定した。

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Kensuke Nagae

@kyanny

9 months

家族ともども無事です

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Kensuke Nagae

@kyanny

2 years

Skeb の件、Heroku Enterprise を契約してるっぽいこと、初動で Heroku ではなくセールスフォース・ジャパンに連絡してること、連絡から回答までのタイムラグがなさそうなこと、などから Salesforce Success Plan の Premier 以上を契約してたのでは、と予想。24x7 の電話サポートがあるらしいので。

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

かつてビジネス上とても重要な要件を満たすために、困難な問題を解決するコードが書かれた。そのコードは黒魔術的だったが、関係者が頭を抱えていた問題を当時の種々の制限内でクリアする英雄的なコードでもあった。後年、当時のいきさつを知らないものが「クソコード」と評していた。そんなもんだよね

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

最近元同僚からリファレンスチェックを頼まれて back check 使ったけど、真剣に取り組んだら 90-120 分くらいかかったので妥当な想定回答時間だと思う。そのくらいの労力をかけるに値する人からの依頼だったので、負荷とは感じなかったな。むしろ彼の転職活動に貢献する機会をもらえて嬉しかった。

jooohn

@jooohn1234

1 year

back checkなるサービス、リファレンスチェックSaaSなのは良いとして、想定回答時間70分はやばすぎるだろ。長めの面接じゃん。ピアフィードバックみたいな結構な負荷の作業を(元)同僚に押し付けて、候補者にも「お忙しい中大変な作業をお願いして...」と悪いことした気持ちにさせる。最悪なUX。

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

#TOEIC 結果出た。Listening 450 Reading 470 Total 920！目標スコア（800）を大幅に上回った。手応えはあったけど、まさか 900 超えるとは。「マジで！？」って声出た。8 年で +190 は積み重ねもあるけど、やはり #Bizmates を 2 年続けたのが最大の要因だと思う。

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Kensuke Nagae

@kyanny

10 years

GitHub サポートから Chrome 拡張の名前に GitHub て入れていいの？って質問への回答きた。"[Your Extension Name] for GitHub" という名称にするのを推奨、とのこと（GitHub 自身が作ったものではないという表明になるとのこと）

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

「新ツール導入プロジェクト」を局所的にやってる間はまあ無害っちゃ無害だけど、無駄に行動力・影響力があると既存のドキュメントの移行までし始めるので被害が広がる。たいてい途中までやって頓挫するから、単純に探す場所と手間が増えて終わる。

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Kensuke Nagae

@kyanny

9 years

ブログってのはなぁ、魂の救済のために書くんだよ。人工透析みたいなもんなの。書き続けないと毒素が溜まって死んじゃうの。だから書かなくても死なない人と勝負して勝てるわけがない。

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

お待たせしました！！おまえらの大好きな退職エントリを書いたので！！！ブクマとスターを！！！！ / Leave from paperboy&co., join to Quipper - @kyanny 's blog http://t.co/RDwlY7tV3u

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 months

合わない会社を短期で辞めるのも一度くらいなら良い経験だと思う。二度はしなくていい。

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Kensuke Nagae

@kyanny

10 years

組織における優秀な人、は組織がどのステージにあるかによって全然違うから、社員数一桁のとき重宝する一騎当千タイプが社員数三桁前後になると逆にめんどくさい存在になる、とかは普通。むしろ合うステージにいる組織へどんどんホップしたほうが双方にとって幸せということもあると思う。

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Kensuke Nagae

@kyanny

4 years

達人の境地だ "優れた設計をするために能力を高めた結果、高度な設計をするよりもほどよいわかりやすさで軽量にスピードをもって開発をしていけるほうが価値があるのではないかという感覚を持つに至る"

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

大学中退しても、新卒採用のチャンスを逃しても、治療法の無い難病にかかっても、キャリアの最初が風俗店のホームページ制作でも、人生詰まないから安心しろと、悩める若者やベテランに伝えたい。

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

同僚のHaskellプログラマが炎上系ブロガーの若者と普段話してるとき言葉の誤用を逐一「ちょっとまって、それは抽象的じゃなくて具象的だよね？」などと指摘するのが面白くて会話の仕方が関数型の人って感じがしますと言ったら別の同僚が「型チェックっぽいってこと？」と言ったのが昨晩の見所

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

@mizchi 一行目は主語無し（命令形）、長い説明をつける場合は 1.言い訳がましいコメントは I を主語に 2. 誰かと合意済みの事柄は We を主語に 3. 仕様に沿う振る舞いに変更する場合は It should be ~ などコード自体が主語であるように、と書いてる

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Kensuke Nagae

@kyanny

9 years

鶴岡のおじさん、姿現さず寄付４１年　最後に児童と交流もちろんいい話なんだけど、おじさん祭りが面白い。「毎年、見知らぬ男性に感謝する祭りを開いてきた。」現代の神話だ。

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 months

この手の話で噛み合ってないなあと思うこと。高年収に家事させるな派は、家事をしなければもっと稼げるし家事をすると稼ぎが減る（減るリスクがある）と仮定してるが、高年収も家事手伝え派は家事させても年収は減らないと仮定している。のだと思う。

暗黒美無王 dark Vim

@ShougoMatsu

11 months

年収2000万円に家事を手伝わせるんじゃないと思ってしまうの私だけ？効率が悪すぎる

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 years

なにかの仲間内の読書会の議事録らしき secret gist に自分のブログの記事への参照が貼られてて、おそらく意図せず記事タイトルに含まれる @kyanny が mention 扱いになり、それをトリガーに通知メールが飛んできて、多少ぶっちゃけた内容も含む内容が人知れず漏れていた（メールは削除した

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Kensuke Nagae

@kyanny

12 years

#yapcasia ブロマイド制作秘話: お医者さんごっこシーンの患者役は新卒デザイナー女子にやってもらいましたが、彼女は「私はこれから猫のことを考えます」といって撮影中ずっと目をつぶっていたそうです

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

デプロイは「ワンクリック」でできるべき、という考えは数年前から変わってないけど、マージボタンは「コード書いた本人以外の誰かが押す」ほうが良いと思っている。プロダクトコードに対する権利と責任を「チームが」負うんだよ、それがチームで開発するってことなんだよ、と思っているから。

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Kensuke Nagae

@kyanny

8 years

リモートワーク賛成だけど、会社の定めたリモートワークの日にオフィスから一斉に人がいなくなる、みたいなのはリモートワークの意義が半分くらい失われているように思う。会社の言うとおりに出勤したり自宅作業したりしてるのでは、個人の裁量で自由に時間を使っているとはいえない。

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Kensuke Nagae

@kyanny

13 years

「私をフォローし返してくれてない人」とかいうリストに入れられてるのを見つけてびっくりした。どんな使い方するのも自由だしどんなリスト作るのも自由だと思う、けどずいぶん価値観が違うんだなあと。

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

あーもーマジでめんどくせえ。もう組織とか解体して全員が個人事業主として個別に契約することにすればいいのではないか、報酬も業務内容も全て個別に交渉して市場原理に任せればいいのではないか

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Kensuke Nagae

@kyanny

10 years

妻が「あんたもオライリーから一冊くらい技術書出しなさいよ」とかまたハードルを上げてきてつらい…

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

「分断されたモノリス」がちょっと流行ってうれしい😄

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

奥さんが誕生日ケーキ買ってきてくれた http://t.co/BsecKJ8HET

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

Google Domains「終了」ではなく「売却・移管」であり慌てる必要はないはずなのに人々が一斉に移行先の話をし始めてるのをみて、Squarespace そんなに人気ないの？と思ったけど、ちゃんと推してる人もいるにはいた

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Kensuke Nagae

@kyanny

10 years

単に海外に行きたい、外資系企業で働きたい、みたいなのは、「ステイタスのある何かに自分を引き上げてもらいたい」という考え方からくるものだから、結局どこまでいっても満たされることはないんだろうな。自分の意志で選ぶ姿勢があれば評判を気にすることも無くなるはず。その境地を目指そう。

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

ペパボ退職しました。三年と三ヶ月、お世話になりました！ http://t.co/j5xFFttbY5

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Kensuke Nagae

@kyanny

12 years

読んでみるもので、 Winny 裁判の最高裁判決でソフトウェア作者に著作権違反幇助の罪が成立するという意見を述べていた裁判官の方がいらっしゃったので、ご退場願うことにして名前をメモった

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Kensuke Nagae

@kyanny

7 years

素晴らしく良く書けている。ソフトウェアエンジニアの思想や動機について、ここまでうまく言語化されているのは初めて読んだかもしれない。

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Kensuke Nagae

@kyanny

10 years

#rubykaigiA こまめに（毎日とか） bundle update すると Gemfile を頻繁に意識するので掃除のチャンスが増え、結果クリーンな状態を保ちやすいと思う。それを自動化する便利サービス情報です http://t.co/E0B9T8B112

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Kensuke Nagae

@kyanny

3 years

妻にGitHub限定生産のグラスを先に使われちゃった

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Kensuke Nagae

@kyanny

11 years

情報共有するぞ！って気合い入れた時点で負け戦ですよ

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Kensuke Nagae

@kyanny

1 year

「このツールのこの機能がないとダメなのだ」という主張は、単にそれを使うための口実に過ぎないか、高度な機能を使いこなしたい症候群じゃないかな。情報共有ツール以外においてもいえることだけど。

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Kensuke Nagae

@kyanny

9 years

react学ぶ我が猫 http://t.co/uPxhfuia5V

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Kensuke Nagae

@kyanny

2 years

はてなブログに投稿しました #はてなブログ金沢に引っ越した - @kyanny 's blog

金沢に引っ越した - @kyanny's blog

15年暮らした東京都杉並区久我山から、妻の実家がある石川県金沢市に引っ越した。いずれは金沢に移住しよう、という話はしていたが、定年退職後とか、何十年も先になると思っていた。ところがここ数年で状況が変わった。妻が仕事を辞め、おれはフルリモートの仕事に就いた（コロナ前からフルリモートだったポジションなので、コロナ移住では…

blog.kyanny.me

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Kensuke Nagae

@kyanny

5 years

奥さんがドラマ見ながら「佐藤健と同じ布団で寝るの羨ましいわ〜」とキャッキャしてたので調子に乗って少し離れた場所から「我が家の佐藤健はここにいるぜ？」と言ってみたら「我が家の佐藤健（飼い猫）は隣にいる。そっちにいるのは佐藤二郎」と切り返された。なかなか上手いことを言うwww

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Kensuke Nagae

@kyanny