小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役 @kojima_riki_ Twitter profile | Pikagi

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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の代表取締役/19期目/営業支援、セミナー支援、M&A/ベンチャーの負を解消しステークホルダーのwillを実現したい/経営者/岡山出身/38歳/慶應経済/18歳で起業→22歳で借金1億円→逆境を乗り越え212名の組織を経営/事業拡大に伴い多くのポジションで募集中。DMお気軽に♪

事業拡大に伴い自立,協調できる人材を新卒/中途に絶賛採用中

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

【ご報告】Twitter始めました！新規事業や経営など会社の事、採用の事、M&A/セールス支援/マーケティング支援などのナレッジを呟いていきます。少しでも役立つ情報になれば嬉しいです！良かったらフォローしてください！採用も絶賛行ってますので、ウィルゲートに興味あればお気軽にDM下さい！

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

共同創業者である吉岡諒がツイッターを多用して、数万人のフォロワーがいるので、自分も頑張ります！ちなみに吉岡諒は、創業からずっと一緒に苦労を乗り越えてきた、最高の経営パートナーです。最高のパートナーと経営できることが、ベンチャー企業の長期的な競争力に繋がると感じています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 month

ウィルゲートが倒産危機に陥った際は、責任や借金を私が全て背負うと決心しました。しかし、COOの吉岡は「自分にも責任がある、小島だけの責任じゃない」と、借金1億円以上もの連帯保証人になってくれました。一丸となって危機を乗り越え、私と吉岡の信頼関係はより強固なものになりました

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9 months

ウィルゲートが倒産危機に陥った際は、責任や借金を私が全て背負うと決心しました。しかし、COOの吉岡は「自分にも責任がある、小島だけの責任じゃない」と、借金1億円以上もの連帯保証人になってくれました。一丸となって危機を乗り越え、私と吉岡の信頼関係はより強固なものになりました

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 months

共同創業者である吉岡諒がツイッターを多用して、数万人のフォロワーがいるので、自分も頑張ります！ちなみに吉岡諒は、創業からずっと一緒に苦労を乗り越えてきた、最高の経営パートナーです。最高のパートナーと経営できることが、ベンチャー企業の長期的な競争力に繋がると感じています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

6 months

ウィルゲートが倒産危機に陥った際は、責任や借金を私が全て背負うと決心しました。しかし、COOの吉岡は「自分にも責任がある、小島だけの責任じゃない」と、借金1億円以上もの連帯保証人になってくれました。一丸となって危機を乗り越え、私と吉岡の信頼関係はより強固なものになりました

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートが倒産の危機に陥った時、有能なCOO吉岡の元には多くのヘッドハンティングの話が舞い込んできたが、吉岡は「ウィルゲートを最高の会社にする」と本気で思ってくれていたので「新しい事業ならウィルゲートでやれば良い」と言い、全ての誘いを丁重に断ってくれた。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

Wantedly20ヶ月連続でランキング1位を達成している採用の達人が、月4万円で月120名以上の応募を獲得している全ノウハウを凝縮した「40P の採用メディア完全攻略資料」を無料配布中。私も見まし��が、有料レベルの内容でした。興味ある方は、差し上げるのでリプライ下さい

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9 months

共同創業者である吉岡諒がツイッターを多用して、数万人のフォロワーがいるので、自分も頑張ります！ちなみに吉岡諒は、創業からずっと一緒に苦労を乗り越えてきた、最高の経営パートナーです。最高のパートナーと経営できることが、ベンチャー企業の長期的な競争力に繋がると感じています。

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7 months

ウィルゲートが倒産の危機に陥った時、有能なCOO吉岡の元には多くのヘッドハンティングの話が舞い込んできたが、吉岡は「ウィルゲートを最高の会社にする」と本気で思ってくれていたので「新しい事業ならウィルゲートでやれば良い」と言い、全ての誘いを丁重に断ってくれた。

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10 months

ウィルゲートが倒産の危機に陥った時、有能なCOO吉岡の元には多くのヘッドハンティングの話が舞い込んできたが、吉岡は「ウィルゲートを最高の会社にする」と本気で思ってくれていたので「新しい事業ならウィルゲートでやれば良い」と言い、全ての誘いを丁重に断ってくれた。

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2 years

ウィルゲートが倒産危機に陥った際は、責任や借金を私が全て背負うと決心しました。しかし、COOの吉岡は「自分にも責任がある、小島だけの責任じゃない」と、借金1億円以上もの連帯保証人になってくれました。一丸となって危機を乗り越え、私と吉岡の信頼関係はより強固なものになりました。

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2 years

CEOとCOOは、経営の基本的な価値観が近しいことが重要だと思っています。事業戦略であれば、ある程度の正解はありますが、組織のカルチャーなど、人事面は特に「経営者の好み」が出るので、互いの価値観に共感しあえることが大切です。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

共同創業者である吉岡諒がツイッターを多用して、数万人のフォロワーがいるので、自分も頑張ります！ちなみに吉岡諒は、創業からずっと一緒に苦労を乗り越えてきた、最高の経営パートナーです。最高のパートナーと経営できることが、ベンチャー企業の長期的な競争力に繋がると感じています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

6 months

共同創業者である吉岡諒がツイッターを多用して、数万人のフォロワーがいるので、自分も頑張ります！ちなみに吉岡諒は、創業からずっと一緒に苦労を乗り越えてきた、最高の経営パートナーです。最高のパートナーと経営できることが、ベンチャー企業の長期的な競争力に繋がると感じています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートは過去16回新規事業にチャレンジする中で6回は大失敗し撤退。2回は事業売却。新たに2事業を立上げ中です。やっと失敗と成功のポイントが見えてきたので新規事業の秘訣をCOO吉岡がお話しする勉強会を開催し、かなり好評でした。BtoB領域で新規事業に燃えている方に無料でナレッジ共有します

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

起業初期、自分の理想や価値観を押し付けて、仲間が次々と去っていった。そのとき吉岡だけは、一日20時間以上の労働も辞さず、一緒にピンチを乗り越えてくれた。今となっては20時間労働は無茶な話だが、20年経っても吉岡みたいな鉄人の話はなかなか聞かない。本当にパートナーに恵まれたと思う。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

4 months

ウィルゲートが倒産の危機に陥った時、有能なCOO吉岡の元には多くのヘッドハンティングの話が舞い込んできたが、吉岡は「ウィルゲートを最高の会社にする」と本気で思ってくれていたので「新しい事業ならウィルゲートでやれば良い」と言い、全ての誘いを丁重に断ってくれた。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 month

ウィルゲートは代表である私が全体の戦略推進、経営管理・人事を、COO吉岡が営業活動や顧客対応を行うという役割分担をしています。それは、お互いに深い信頼関係と当事者意識があるからこそ、できていることだと考えます。こまめに情報共有をし、お互いに意見を言い合い、前に進んでいます

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

ウィルゲートでは、副業を許可しているので、副業で経営を支援するコンサルタントや、独自のwebメディアを運営する社員もいます！キャリアを広げ、多くのことにチャレンジする人が増えるのは、会社の成長にも繋がるから、おすすめです

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

たまに聞かれるのですが、私とCOO吉岡のコミュニケーションは、MTGするかLINEのやり取りだけ。飲みに行かなくても、本音のコミュニケーションができる信頼関係があるので、サシ飲みは起業してから片手で数えるくらい。その分、お客様やメンバーと飲みに行く時間を大切にしています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

6 months

ウィルゲートは代表である私が全体の戦略推進、経営管理・人事を、COO吉岡が営業活動や顧客対応を行うという役割分担をしています。それは、お互いに深い信頼関係と当事者意識があるからこそ、できていることだと考えます。こまめに情報共有をし、お互いに意見を言い合い、前に進んでいます

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

私は小学校からの親友である吉岡と起業しました。友人と起業するのなら、相手と価値観が近いかが一番重要です。「共同代表制の会社は上手くいかない」とも言われますが、創りたい組織像など基本的な価値観が一緒だったので、創業してから私たちが揉めたことは一度もありません

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートは代表である私が全体の戦略推進、経営管理・人事を、COO吉岡が営業活動や顧客対応を行うという役割分担をしています。それは、お互いに深い信頼関係と当事者意識があるからこそ、できていることだと考えます。こまめに情報共有をし、お互いに意見を言い合い、前に進んでいます

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートCOO吉岡は、ソーシャルメディアを使って顧客を獲得するソーシャルセリングの達人といわれています。Facebook友達は1万人、SNSで年間3億円の新規受注を獲得。そんな吉岡のツイート、事業やSNS活用にまつわるヒントが多いので是非ご覧ください。 @seoamigo

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

【経営者限定】D2C、ECを運営している経営者の方いませんか？ECについて気軽に情報交換ができる、EC業界交流会を渋谷で開催予定。前回は約30名が参加。さまざまな業種の方とECについて語り合いましょう！参加したい経営者の方はリプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

ウィルゲートでは、受注・失注にかかわらず案件の情報を整理し、受注に至ったのはどのような案件だったかを言語化します。そのデータを活かして新規案件や顧客セグメント別の分析をして、受注率改善、商品改善に繋げ、そのデータを基に適切な目標受注率を設定します

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートが倒産危機に陥った際は、責任や借金を私が全て背負うと決心しました。しかし、COOの吉岡は「自分にも責任がある、小島だけの責任じゃない」と、借金1億円以上もの連帯保証人になってくれました。一丸となって危機を乗り越え、私と吉岡の信頼関係はより強固なものになりました

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

仕組み化で組織力を強化したい経営者の方いませんか？内閣官房を始めとした500社以上の企業のマニュアル作りを担ってきた仕組み化の達人がマニュアル作成の極意を30Pの資料にまとめました。マニュアルのフォーマット付きなので使いやすかったです。興味ある方は無料��差し上げるのでリプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

私とCOO吉岡は頻繁にLINEでやり取りをする。誕生日などの節目には、「感謝の気持ち」や「社長にはこれを期待しています」という熱いメッセージをくれることも。吉岡はフォロワーシップを大切にし、いつも私に良い働きかけをしてくれます。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

たまに聞かれるのですが、私とCOO吉岡のコミュニケーションは、MTGするかLINEのやり取りだけ。飲みに行かなくても、本音のコミュニケーションができる信頼関係があるので、サシ飲みは起業してから片手で数えるくらい。その分、お客様やメンバーと飲みに行く時間を大切にしています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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私は小学校からの親友である吉岡と起業しました。友人と起業するのなら、相手と価値観が近いかが一番重要です。「共同代表制の会社は上手くいかない」とも言われますが、創りたい組織像など基本的な価値観が一緒だったので、創業してから私たちが揉めたことは一度もありません

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

当社は倒産寸前の危機に陥ったことがあります。原因は私自身のマネジメント力の欠如です。社員と向き合えかったために、社員はどこに向かっているのかわからないという不安を覚えたようです。一人ひとりと向き合い、約10名で再出発、今では180名ほどの組織に成長しました。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

健康食品を商材に0→1でECを立上げ、累計売上数100万本のヒット達成、売上12億を突破した勝山ネクステージ㈱の岩井がスピーカーとなるEC成功事例勉強会をします。経験者ゼロから20名の少数精鋭で成果を上げた実践的ノウハウを公開。興味ある方はリプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

インタビュー記事を定期作成してる方いませんか？ビジネス知識がありインタビュー代行もできる1000記事以上作成してきたベテランを紹介可能。ウィルゲートの顧客事例や社員インタビュー記事もこの方に依頼中。ほぼ修正なしで社内のチェックコスト減。興味あればリプライください。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

即戦力のマーケターを業務委託で採用したい方いますか？ベンチャー企業や大手広告代理店、大手メーカー、スタートアップ企業など経歴豊富なマーケターを、月20時間～/30万円〜でご紹介可能です！興味ある方リプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

人を採用すれば事業が伸びるわけではないので注意が必要。事業を立ち上げて1年ほどで社員を2人から20人に急拡大した事があるが、理念の不一致など様々な問題が生じ、1億の負債を個人で抱えるほどの大失敗。今では180名ほどの組織になったが当時の教訓から理念を大事にしています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

CEOとCOOがシナジーを発揮するためには、ミッション・ビジョン・戦略合意の元、適性や資質にそった役割分担をして、お互いに管掌領域を任せられることが重要。深い信頼関係があること、圧倒的な当事者意識を持つことなどは、シナジーを発揮する以前に経営パートナーとして必要

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

2004年12月、18歳の時にサイト制作を独学で学んで2週間で作ってみた。その後アルバイトで貯めた50万円を起業資金にネットショップビジネスを開始。大変だったがその達成感や熱意は、人生で最も高まった瞬間と思う。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

ウィルゲートでは、社員のTwitterアカウント開設、SNS運用の社内勉強会、オウンドメディア運営やウェビナー開催など、リード獲得できるチャネルを増やしています。これまでのチャネルにとらわれず、新しいチャネルを切り拓いていくことで、新しいお客様との関係も築けるようになったと思います

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 months

目先の売上だけを追っていては、ミッション達成は不可能です。ウィルゲートでは、理想像から逆算して中長期戦略・投資計画を立てることを重視します。目指す姿と現実との差を着実に埋めていくことで、ミッション達成を目指しています。ミッション達成の近道は逆算思考です

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

【経営理念は「一人ひとりのwillを実現する」】ウィルゲートは、一人ひとりが自身の「will（意志、想い、やりたいこと）」を実現できる社会を理想としています。この考えは社員に対しても同じ。それぞれのwill実現のために、新しいことや困難なことにも挑戦して欲しい！

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

私とCOOの吉岡は、小学校1年生からの親友です。小学校で所属していたスポーツチームで私がキャプテン、吉岡が副キャプテンをやっていました。2人とも全国制覇を本気で目指していたのが懐かしいです。吉岡は今でも私の隣で「小島の想いをカタチにするために頑張りたい」と言ってくれています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

【仕事もプライベートも主体性が大事】仕事もプライベートも、どうなるかは自分次第。「待ちの姿勢」だとチャンスは掴めません。私は、自分次第で生き方を変えられると思っています。どんなときでも常に主体性を持ってチャンスを作りにいける人こそ、大きな成果を上げられる人材だと思います

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

7 months

通販事業��立ち上げに強く、経営企画責任者もできるECのプロを正社員で採用したい方いますか？新規通販立ち上げ2年で年商4億、部署30人に。既存ECは毎年売上30％増。50名マネジメント、'01年卒、希望年収1000万円。興味ある方リプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートでは、副業を許可しているので、副業で経営を支援するコンサルタントや、独自のwebメディアを運営する社員もいます！キャリアを広げ、多くのことにチャレンジする人が増えるのは、会社の成長にも繋がるから、おすすめです。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

5 months

自分が苦労した経験は誰かの役に立つという話ですが、ウィルゲートは高校生の時に独学で学んだネットショップ事業からスタート。その時webマーケティングに苦戦した経験からwebを活用した支援事業へ移行し事業を拡大。長い目でみれば失敗も経験として活きていきます

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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追われる日々から脱却するには、重要なタスクを最優先にすべき。私も家族との時間を確保しながら会社の成長を実現しているが、1日のはじめに必ず自分に課すタスクを決めることがポイント

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

事業や会社の戦略立案を質とスピードを高めたい方いますか？CxOクラスの業務委託人材をご紹介可能です。ウィルゲートでは新規事業でCxOクラスの人材を採用して、1年で月商2000万の事業を作りました。現場で手も動かしてくれるのでおススメ。興味ある方はリプライ下さい

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

私とCOO吉岡は頻繁にLINEでやり取りをする。誕生日などの節目には、「感謝の気持ち」や「社長にはこれを期待しています」という熱いメッセージをくれることも。吉岡はフォロワーシップを大切にし、いつも私に良い働きかけをしてくれます。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

【ウィルゲートの経営理念】経営危機に陥った経験から、人材採用では経験やスキルではなく、「理念」や「想い」を共有できるかを重視しています。経営理念は「一人ひとりの『will』を実現する」。すべての人が自身の「will（意志、想い、やりたいこと）」を見つけ、実現できる社会を理想としています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートはSEOコンサルティング事業のサービス提供もしている。業界No.1を目指すことだけが目的ではなく、変化が求められる社会に対して、より良い価値を提供することを目指しています。これまでに培ったノウハウを活かして、今後も世の中に価値を提供していきたい。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

ウィルゲートでは、社員のTwitterアカウント開設、SNS運用の社内勉強会、オウンドメディア運営やウェビナー開催など、リード獲得できるチャネルを増やしています。これまでのチャネルにとらわれず、新しいチャネルを切り拓いていくことで、新しいお客様との関係も築けるようになったと思います

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

CEOとCOOがシナジーを発揮するためには、ミッション・ビジョン・戦略合意の元、適性や資質にそった役割分担をして、お互いに管掌領域を任せられることが重要。深い信頼関係があること、圧倒的な当事者意識を持つことなどは、シナジーを発揮する以前に経営パートナーとして必要

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9 months

ウィルゲートは代表である私が全体の戦略推進、経営管理・人事を、COO吉岡が営業活動や顧客対応を行うという役割分担をしています。それは、お互いに深い信頼関係と当事者意識があるからこそ、できていることだと考えます。こまめに情報共有をし、お互いに意見を言い合い、前に進んでいます

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

データ分析に強いマーケターを業務委託で採用したい方いますか？マーケティングの施策立案から顧客のヒアリングなど一連のマーケティング業務をまるっとお任せできます。興味ある方はリプライ下さい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートCOO吉岡がソーシャルセリングの達人になったきっかけは、SEOのノウハウを詰め込んだセミナー動画の販売でした。Facebookで購入者を募る際、動画URLをつけずにコメント欄のみでアピールしたら、購入者数は10倍に。SNSの可能性を強く感じたできごとでした。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

ウィルゲートでは、副業を許可しているので、副業で経営を支援するコンサルタントや、独自のwebメディアを運営する社員もいます！キャリアを広げ、多くのことにチャレンジする人が増えるのは、会社の成長にも繋がるから、おすすめです

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

Twitterでフォロワー3万人に増やしてきたウィルゲートCOO吉岡が、SNSで発信するのは大きく分けて4種類です。 ①自分の考え方や価値観 ②人の役に立つ情報 ③活動報告 ④プライベートの話特に①を重視し「自分の投稿がどう見られるか」を意識しています。

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8 months

たまに聞かれるのですが、私とCOO吉岡のコミュニケーションは、MTGするかLINEのやり取りだけ。飲みに行かなくても、本音のコミュニケーションができる信頼関係があるので、サシ飲みは起業してから片手で数えるくらい。その分、お客様やメンバーと飲みに行く時間を大切にしています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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【募集】EC／D2Cに知見のある方で、EC支援事業の立上げを業務委託で手伝ってくれる方いませんか？0-1でEC立ち上げの経験者は特に歓迎します！報酬もしっかり払います。興味ある方はリプライください

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起業前は個人事業主としてネットショップをしていたが、集客支援を依頼したときに騙された苦い経験がある。「この経験をもとに、自分たちでより良い価値を提供できるのでは？」という想いが生まれた。痛手だったけど起業の大きなきっかけになった

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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未経験でもM&A業界に入ってMVPを獲得できたノウハウを知りたい方いますか？日本M＆Aセンターで史上初の2年連続新人賞を獲得した友人が、M&A業界で結果を出すための極意「アポイント編」を作成。実践した3名が、転職直後の1年で上場M&A仲介企業でMVPを獲得。興味ある方はリプライ下さい

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【ウィルゲートの経営理念】経営危機に陥った経験から、人材採用では経験やスキルではなく、「理念」や「想い」を共有できるかを重視しています。経営理念は「一人ひとりの『will』を実現する」。すべての人が自身の「will（意志、想い、やりたいこと）」を見つけ、実現できる社会を理想としています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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SNSの運用は時として多くの時間を使うが、大勢で取り組めばノウハウの共有などができ、1人でやるよりも大幅に負担が減らせる。ウィルゲートでは現在、社員の3分の1の50人がSNSを活用している。組織全体でSNS運用にトライすれば、知見をためて効果的な取り組みができるようになる

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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自分の行動で社会をいきなり変えることは難しいかもしれません。しかし、諦めずに行動を続ければ、いずれは成果となって表れてくるはず。私も起業してからたくさんの苦労をしましたが、多くの企業を支援したことで、少しでも社会に貢献できていればと思います。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

MAツールは便利ですが、顧客との関係あってのツールです。相手との関係性を考えながら、名刺などのデータを自ら手作業で振り分け、時間と労力をかけています。顧客データを元に、それぞれの興味に合わせたセミナーのご案内や、お役に立てそうな際のお声がけを行っています。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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【経営理念は「一人ひとりのwillを実現する」】ウィルゲートは、一人ひとりが自身の「will（意志、想い、やりたいこと）」を実現できる社会を理想としています。この考えは社員に対しても同じ。それぞれのwill実現のために、新しいことや困難なことにも挑戦して欲しい！

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

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ハイクラス人材の採用を加速させたい方いますか？ウィルゲートで業務委託採用を始めたところ、採用スピードは最短2週間に、人材コストも大幅削減できました。今では業務委託社員が約1/4程度います。興味ある方は詳細お伝えするのでリプライ下さい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

4 months

コロナ前は社員を10名ほど自宅に招き「社長宅オフ会」を開催していた。リラックスした雰囲気だと、周囲の目を気にすることなく本音を言いやすい。会社としての方針を社員に伝えやすいメリットもある。これからはオンラインでもじっくり話ができる場を設けたい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

コロナ前は社員を10名ほど自宅に招き「社長宅オフ会」を開催していた。リラックスした雰囲気だと、周囲の目を気にすることなく本音を言いやすい。会社としての方針を社員に伝えやすいメリットもある。これからはオンラインでもじっくり話ができる場を設けたい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ソーシャルセリングで「反応が来なかったら怖い」「なんだか恥ずかしい」と思う人もいるかもしれません。これからの時代、自ら積極的に情報発信をしていくことができなければ、新しい販路を切り開くことはできないと思っています。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

6 months

自分の行動で社会をいきなり変えることは難しいかもしれません。しかし、諦めずに行動を続ければ、いずれは成果となって表れてくるはず。私も起業してからたくさんの苦労をしましたが、多くの企業を支援したことで、少しでも社会に貢献できていればと思います

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

M&Aの失敗は、不十分なデューデリジェンスが原因。精査の際は財務やビジネスモデルだけでなく、文化やリスクマネジメントも丁寧に評価すべき。情報収集は慎重に、リスク管理は徹底的に！

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

D2Cを新規で立上げ、4年で売上20億以上を創出。PB商品企画から、新規顧客のマーケ、リピーターづくりのCRM、EC運営をすべてインハウスで組織構築。経営に近い立場で事業拡大にコミットしてくれる方を業務委託で採用したい方いますか？。興味ある方はリプライください

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

10 months

【ウィルゲート吉岡のX運用方法がスゴイ】吉岡がXの仕組み化を劇的に進めChatGPTも活用した結果、投稿数が1日平均13件まで増加。1日の平均新規フォローが100人を突破。投下時間は1日30分。月に新しく3,368人の方々と繋がれるようになってフォロワーも50,000人を突破。Xの仕組み化に興味ある経営者の方

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

5 months

コンテンツマーケティングの成功には、検索意図を理解することが重要。どのような情報を求めるかを把握し、ユーザーファーストのコンテンツを作成することでSEO順位を上げることができる

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

6 months

化粧品・健康食品の通販会社を創業し3年で売上計70億円・売却の実績がある事業家・マーケターを業務委託で採用したい方いますか？特にD2C事業のCRM・アフィリエイトに強みあり。アドバイザーとしてではなく、事業グロースにコミット可能。興味ある方リプライ下さい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 month

全員でオールを漕げば船は速く進みますが、舵取り役がいなければ進むべき道を間違えます。経営でも同じ事が言えると思います。ウィルゲートは、対外的な活動や事業をCOO吉岡に任せ、私は全体の戦略推進・経営管理・人事などを担っています。特性や長所を考慮して役割分担することが重要です

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

SNS・インフルエンサーマーケに強みのあるマーケターを業務委託で採用したい方いますか？1,000名を超えるインフルエンサーとのコネクションを活用した支援も可能。toBベンチャーではウェビナ・YouTubeを活用して販路拡大をリード。興味ある方はリプライ下さい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ダイレクトリクルーティングで新卒採用に積極的な方いますか？私の友人で新卒一人20万円の成果報酬でやってくれるスカウト達人がいます。媒体とのやり取りは全てお任せOKです。新卒採用を諦めていた会社が、導入3ヶ月で3人採用に導いた実績あり。エンジニア採用にオススメ！興味ある方リプライ下さい

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

【記事作成担当者必見】専門性の高い記事を作成できる編集者&ライターを探している方いますか？不動産/金融/医療など専門分野に特化した知識豊富な即戦力人材がいます。納期に合わせて複数名の紹介も可能。仕組み化上手なので相場の1/3コストで対応してくれます。興味ある方リプライください

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

8 months

ソーシャルセリングでは、SNSでの繋がりを活かしてお客様に貢献できる。例えば投稿を1回しただけで多くのお問い合わせをいただき、最終的に257社を紹介できた事例もある。お客様への圧倒的なGIVEを可能にするのが、ソーシャルセリングのメリット

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

ECの立上げノウハウを知りたい経営者の方いますか？商品開発からサイト構築、PR、CRMなど上流から下流までを経験し、健康食品で売上12億円まで拡大したECの経営者が60分無料相談を実施中。興味あればリプライ下さい。営業目的ではなく事業解像度を上げたいそうです

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

7 months

自己啓発に興味がある方は、自分のモチベーションの源を見つけることが大切。物事に打ち込めた際は、「自分はなぜ頑張れたのか」を考えると良い。再現性あるモチベーション管理方法を見つけることで、パフォーマンスが向上する

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

経営者にとって、新しい視点を持ったり新しいインプットをすることは不可欠。市場や競合の動向を把握し、常に革新的なアイデアのヒントを得たい。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

【仕事もプライベートも主体性が大事】仕事もプライベートも、どうなるかは自分次第。「待ちの姿勢」だとチャンスは掴めません。私は、自分次第で生き方を変えられると思っています。どんなときでも常に主体性を持ってチャンスを作りにいける人こそ、大きな成果を上げられる人材だと思います

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートCOO吉岡は、学生時代に起業してから累計17,000人以上と名刺交換をし、半数以上の10,000名とFacebookで繋がってます。繋がりを活かして、ITとweb特化のM&A仲介の新規事業を立ち上げ、1年半で16件の案件を成立。SNSで繋がっておけば数年後に突然ビジネスチャンスが生まれることもあります。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

起業前は個人事業主としてネットショップをしていたが、集客支援を依頼したときに騙された苦い経験がある。「この経験をもとに、自分たちでより良い価値を提供できるのでは？」という想いが生まれた。痛手だったけど起業の大きなきっかけになった

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

CEOとCOOは、経営の基本的な価値観が近しいことが重要。事業戦略であれば、ある程度の正解はありますが、組織のカルチャーなど、人事面は特に「経営者の好み」が出るので、互いの価値観に共感しあえることが大切です

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートは主に私が全体の戦略推進、経営管理・人事領域を担当し、COOの吉岡がいくつかの事業を担当しています。しかし、業務を明確に分担しているわけではなく、例えば私が事業に関わることもあります。管轄外の現場に関わるときは事前に社員に説明し、混乱を避けるように心がけています。

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 month

ウィルゲートは主に私が全体の戦略推進、経営管理・人事領域を担当し、COOの吉岡がいくつかの事業を担当しています。しかし、業務を明確に分担しているわけではなく、例えば私が事業に関わることもあります。管轄外の現場に関わるときは事前に社員に説明し、混乱を避けるように心がけています

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

2 years

ウィルゲートは代表である私が全体の戦略推進、経営管理・人事を、COO吉岡が営業活動や顧客対応を行うという役割分担をしています。それは、お互いに深い信頼関係と当事者意識があるからこそ、できていることだと考えます。こまめに情報共有をし、お互いに意見を言い合い、前に進んでいます。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

11 months

【新年挨拶から4億円の受注につながったメール営業の極意】・自分のアドレスで送信・忙しい元日や第1営業日は避けて第2営業日に送信・プライベートのことも報告・堅苦しいテンプレはNG ・事業内容をしっかり記載新年だけでなく、暑中見舞いなどのタイミングでも大事なポイントです

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

4 months

私とCOO吉岡は頻繁にLINEでやり取りをする。誕生日などの節目には、「感謝の気持ち」や「社長にはこれを期待しています」という熱いメッセージをくれることも。吉岡はフォロワーシップを大切にし、いつも私に良い働きかけをしてくれます。

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

自分の行動で社会をいきなり変えることは難しいかもしれません。しかし、諦めずに行動を続ければ、いずれは成果となって表れてくるはず。私も起業してからたくさんの苦労をしましたが、多くの企業を支援したことで、少しでも社会に貢献できていればと思います

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

5 months

ウィルゲート吉岡はソーシャルセリングの活用によりリード獲得に成功し、結果的にコロナ前よりコロナ後の方が多くのアポを取れている。これからの時代、最も輝けるチャンスが増えるのは営業。ソーシャルセリングを使いこなして、ぜひ他の営業との差をつけてください

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

Twitter10万インプ、参加者500名超を記録した"ChatGPT × ノーコード開発bubbleでAIプロダクトを最短最速実装する勉強会”の11P濃密レジュメをノーコード開発の達人である私の友人が期間限定で特別に配布中。こちらの資料欲しい方は、今すぐリプライ下さい！

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@kojima_riki_

小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

9 months

成長し続けるためには、自分の失敗や非を認めることが大切。一例ですが、私は自分の力不足で倒産危機に陥った経験があります。失敗を教訓に、社員との対話や本音を言い合える環境を作ってきました。非を認めるのは苦痛な時もありますが、失敗と向き合って自己改善し、成長し続けたいと思います

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小島梨揮@ウィルゲート│代表取締役

1 year

ウィルゲートでは、社歴や役職に関係なく、飲み会やランチを通してコミュニケーションを図る文化が根付いている。コロナ後はオンラインでのランチ・飲み会開催も増えた。新しい形でのコミュニケーションの取り方を模索しながら、社内の繋がりを大切にしていきたい。

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