小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い @koike_bondic Twitter profile | Pikagi

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

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株式会社BONDIC代表取締役社長｜メンター兼コンサルとして社長に伴走します｜社長の色々なお悩み解決サポートします｜マーケティング戦略も見直し支援します｜無料相談はお気軽に｜毎朝15kmのウォーキングで思考の整理をするのが日課｜元陸上部｜新潟県出身｜

東京渋谷区

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

色々な事象を分解・整理・統合したりそれを様々な角度から見たりして構造を把握するのが好きです。それを活かして若い経営者さんのサポートをする機会が増えました。皆さん熱い情熱と高い志をお持ちで非常に刺激になります。そこにおっさんアイデアのちょい足しで化学反応が起きた時が幸せです。

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2 years

Twitterを始めてちょうど半年経ちました。始める前は不安だらけでしたが毎日皆さんの投稿に刺激を受けて楽しく続けさせて頂いております！６ヶ月前が思い出せないくらいTwitterが生活の中心です。これからもよろしくお願いします！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

長岡の花火。今年も堪能しました！私の写真では魅力が伝わりませんが・・・。

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2 years

ブランディング＝こだわり。と思われている方も多いようです。間違ってはいませんが、ブランディングは「顧客との約束」でありそれを守るためにこだわらなくてはいけない事がある。という事で、自分勝手なこだわりを押し付けることとは全く違うと思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

カレーの美味しい蕎麦屋さん。のように本筋以外の魅力があると選ばれやすくなるように思います。顧客も紹介してくれる人材紹介会社とか。差別化しやすくなるポイントだと思います。もちろん本業をしっかり磨くことが大前提ですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

３年ぶりの地元長岡花火。私の写真では魅力は伝わりませんが堪能しました！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

Twitterでお馴染みのブラックなブランディング会社さんとお話ししました。嘘をつかない、本当にやりたい事を実現するためのブランディングをサポートされていることが良くわかりました。流石です。コミュニケーション相手の事をいかに考えて誠意を込められるかは重要な要素だと改めて思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

フォロワーさんが5000人を超えました！フォロワー数を増やすことは目的ではありませんが節目は特別嬉しいです。生活の中心がTwitterになって良かったです！毎日皆さんの投稿に刺激されて楽しいです！あまり交流出来ていない事もありますが、これからもよろしくお願いします！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

10 months

最近20代の方とお打ち合わせをしていて、皆さん結構早口だな・・・と感じました。私の理解速度が落ちているという事もあるかと思いますが、ひょっとしてタイパ重視で動画なども速度を速めて見られていて、そのスピードに慣れてご自分の口調も早口になっているという事もあるのでしょうか。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

夏色！快青！東京タワー！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

「笑う」を取り入れる事で組織エンゲージメントを高める会社さん。確かに笑顔があふれる職場であればエンゲージメントも上がるでしょうし、生産性も高くなりそうですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

楽しく働く。仕事の中に楽しさを見つける。ではなく自分が楽しいやり方で仕事に向き合う。という方が正解な気がします。趣味と一緒のアプローチ。映画が趣味な人も、監督やキャストなどを詳しく調べる人、感じた感情を大切にする人、話題の映画を楽しむ人など。同じ映画でもやり方は人それぞれです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

投稿のインプレッションが表示されるようになって、結構経ちましたよね。私のアカウントはまだ表示されません。アカウントごとに順次という事ですが、こんなに時間差あるんですね。取り残された感あります。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

5 months

本日無事に今年も誕生日を迎えられました。サッカーの三苫薫選手と同じ日です。この一年はポッドキャストを積極的に活用するようになったりAIを日常的に取り入れたり英語の勉強に力を入れたりと変化の大きな年でした。いくつになっても自分をアップデートしていきたいですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

昨年後半に人生で初めて酔っ払って転び、顔を怪我しました。体の衰えを実感する出来事ですか、顔の傷が未だに治らない回復の遅さに衝撃を受けてます。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

変わったTシャツを着て人に会うのがポリシーという社長にお会いしました。初対面の方とは・・・と言って着ていたTシャツには「Tシャツ」の文字が。確かに記憶には残りました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

商談相手を人として認識しているのか？自分の目標数値としてとらえているのか？短期的には大差ないのかもしれませんが、長期的には別物な気がします。この前お話しした方は人として私を見てくれていたととても感じられて、またお話ししたいです！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

新規事業のご相談があるとの事でお打ち合わせ。なんとお相手は75歳！いくつになっても情熱をもって新しい仕事が出来るというのは素晴らしいなと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

Z世代向けのキャリア形成のための研修の会社さんのサービスが、個人の利益を優先するとうまくいかず全体最適化を目指すことになるという内容でした。 Z世代だけでなく上の世代も是非受けて欲しい研修だなと思いました。今の日本人に必要な要素な気がします。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

本日無事に誕生日を迎えました。これまでは同じ誕生日の方と言えば野球の王貞治さんとLUNA SEAの河村隆一さんと言ってきましたが、今年からは圧倒的にサッカーの三苫薫さんです！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

初回のお打ち合わせで厚めの壁を作られていた方の壁が薄くなっていくのを感じると嬉しいですね。そして厚めの壁をお持ちの方は打ち解け始めると非常に深くつながれる方が多いように思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

相性良いのでは？と思い知り合いの会社さんをお引き合わせ。予想以上に盛り上がり、1時間の予定が2時間オーバー。全員時間のゆとりがあるスケジュールだったという偶然があっての事。良い事が起きそうで嬉しいです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

ターゲットを、そのサービスを有効活用出来なそうだけど買ってくれる企業にするのか、簡単には買ってくれなそうではあるが使ってもらえれば効果を上げられそうな企業にするのかではかなり大きな戦略の違いが生まれますね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

フォロワーさんが1,000人を超えました！数を増やすことが目的ではありませんが節目を迎えるとかなり嬉しいです！重い腰をあげてTwitter始めてみましたが、やってみると楽しいです！色々な方と繋がれて様々な考え方や価値観に触れられて世界が広がります！これからもよろしくお願いします！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

相手が知っている言葉で話さないと通じない。という感じの事に立て続けに出会いました。知っているだけではなく誤解なく理解できる言葉を使わないといけないんだなと改めて痛感しました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

10 months

リースアップしたコピー機を買い取りオーバーホールして安価に提供している会社さん。この仕組みならリース契約が組めないような会社さんでもコピー機を導入できるそうです。非常にありがたい経費削減のサービスだなと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

従業員のメンタルケアの会社さんのお話しを聞きました。カウンセリングをオンラインで、しかもアバターで実施するというサービスでした。対面だとどうしても二の足を踏んでしまう方も多い中で、受診率を高めるための面白いアイデアだなと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

お坊さんとお話ししていたら、今はオンライン縁切り寺というものにそれなりの需要があるそうです。少しネガティブな希望なので、リアルでは参加しづらいというニーズに沿っているそうです。色んな所にビジネスの種はあるのですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

副業人材紹介の会社を副業で経営されている方とお話ししました。社員全員副業で運営しているそうです。このお話を聞いて最初「え？」と思ってしまった私はこのあたりの感覚が古いのだと気づかされました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

若い方の仕事に関する葛藤を聞いていて思いました。学生の時は学ぶガイドライン（教科書）と確実な正解があり優劣がはっきりしていたのに、社会に出ると何を学ぶかはフリーハンドで正解は人それぞれ優劣も見方によって違うという全く違う世界に投げ出された感じなんだなと。それは迷いますよね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

スポーツ留学の斡旋サポートをされている会社さん。なかなか大きく儲ける事が難しいと言われていました。スポーツやっていた自分からしてみたら、物凄くありがたくて助けになるサービスだと思いました。収益性の高い事業もセットで展開して是非継続して欲しいと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

起業されたばかりの知り合いからご連絡があり壁打ちミーティング。「少し年の離れた方の視点は普段気づかない事が多くあり非常に助かります！」との事。自分とは違う価値観・経験値の人の意見は重要ですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

知人の紹介のみで営業をされてきた会社さんが別の営業手法を取り入れようとする時は訴求内容など見直しが必須です。紹介営業の時の「御社を良く知っている私から見てこの会社さんのサービスは御社に合いそうですよ」という最強のキャッチコピーが無くなるので、かなり工夫が必要だと思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

データ活用サービスの会社さんとのお話。日本ではなかなかデータの活用が進まない。という課題をお聞きしました。数字（数学）が苦手な方が多く無意識に敬遠しているという事もあると思いますが、データ活用は手段であって目的ではないので、訴求すべきはそこではないという事も多分にありそうです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

商談などで自分が伝えたい事と相手が聞きたいことは結構違う事が多い。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

10 months

働かないリーダー養成講座をしている会社さん。さぼるのではなく、仕事を人に任せられるようにしていくという内容だそうですが、インパクトのある講座名になっているなと思いました。伝え方は大切ですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

コーチングのコーチの方の伴走支援をさせて頂くことになったのですが、お話ししていて「自分の事が一番良くわからない」というお言葉にホントにそうだなと改めて思いました。プロのコーチでもそうなのですから自分が見えてないのは普通の事なのだと納得です。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

中小企業向けサービスを展開しているのに価格が高め設定の場合導入に至らない確率が上がりやすいです。もちろん適正価格である事は重要ですが、限られた予算の中での導入メリットと費用の比較になるので高額というだけで検討の土俵にすら上がれないことは発生しそうです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

SNS系動画制作1本6000円という会社さんとお話ししました。ちょっと心配なくらいの価格ですが、結果的に1社から本数多くご発注してもらえるので成り立つのだそうです。価格設定がマーケティングの需要要素であることを改めて感じました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

8 months

初めましての方とZOOMミーティング。表示されているお名前とご挨拶されたお名前が違っていたので「どちらでお呼びすればよろしいですか？」と聞いたのですが、それがその方にとっての地雷だったようであっという間に終了。ご挨拶されたお名前で呼べば気分を害されないのかなと学びになりました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

7 months

1on1で1回の発言が15秒を過ぎると話しすぎという事を聞きました。特に立場の上の方がそれ以上話すと相手はかなりプレッシャーを感じているそうです。相当気を付けないと15秒以上普通に話してしまいそうだなと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

「要するにユーザー視点が足りてなかったという事ですね！」先日お話しした経営者さんの感想です。一言もユーザー視点とは言っていないのですが、お話ししたことは確かにそれに通じる内容でした。勘の鋭い方でしたので、良い方向に向かわれるのではないでしょうか。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

協業しませんか？というご連絡を頂きスケジュール調整。出てきた候補は1か月以上先の朝8時までか夜10時以降がいくつか。なるほど・・・。スケジュールの余白・ゆとりってとても大切なのだなと強く再認識させて頂けて良かったです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

提案資料作成の打ち合わせ。切り口がユーザー側のものと提供側のものが混ざっている事で分かりづらくなっている事を発見。統一出来た方が理解してもらいそうです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

人材育成畑で長年活動されて独立した方。事業の方向性に悩まれているそうです。始めてみて初めて分かる事もありますよね。軌道修正は全く悪い事ではないと思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

フィリピンのノウハウをそのまま持ち込んだ英会話スクールの方とお話ししました。日本より会話力を上げるスキルが高いそうです。確かにフィリピンは英語話せる方多い印象です。講師も含めてフィリピンから輸入している感じが面白いと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

とある会社の価格改定。テストで価格を変えてみるとある一部の受注だけが減少。その理由を考えていくと少し安い代替手段がありそうという事が見えてきました。異業種のライバルとの価格比較で高くなっていたようです。テストした価値がありました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

立体にすることに特徴がありこだわっている印刷会社さん。糊やハサミが無くても平面の印刷物を立体に出来るものもあるそうです。インパクトありました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

7 months

やられている事は素晴らしいのに、なかなか事業成長していない会社さんの場合、見せ方が良くない場合が多いと感じます。自分の言いたい事ではなく、ターゲットの方が聞きたい事をお伝えすれば好転すると思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

従業員の幸福度を上げるサービスの会社さん。幸福度が高まると生産性や定着率も上がるそうです。職場の人間関係も良くなるそうです。ポジティブな気持ちでいられれば仕事もはかどるでしょうし、コミュニケーションもスムーズになりますよね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

未病関連のサービス。概念としては理解されますが企業がそれに取り組みお金を払うにはその理由がなかなか見つからないようです。病気や医療費のようなわかりやすいエビデンスがあると良いですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

人体への影響や環境への配慮をしている清掃会社さんとお話ししていると、特にプロ用の洗剤などはかなり劇薬なのだと知りました。人にも環境にもかなり影響あるそうです。知らない事ってたくさんありますね・・・。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

商談において何をして欲しいのか？何はして欲しくないのか。何が出来るのか何は出来ないのか？現状はどうでそれをどうしたいのか？という事を双方がはっきり伝えられると物凄くスムーズに話が進むのですね。先日同席した商談で実感しました。出し惜しみや腹の探り合い見たいなことは要らないですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

要するに小池さんのやっている事は経営者向けカスタマーサクセスですね！　　と最近お会いした方に言われました。なるほど！そう言われると確かにそうかもしれないと思いました。同時にカスタマーサクセスという考え方・役割が日本でも結構しっかり浸透してきているんだなとも思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

集客でお悩みの会社さん。お話を聞くと確かに良いサービスになっているのですが、斬新ではあるのですがほとんどの消費者が認識していない領域の事なのでわかりづらい。意識をしていないこと��意識を向けてもらうというのは色々工夫が必要ですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

7 months

起業したての社長さん。起業したら元の職場の同僚から移籍したいというお話が次々と来ているそうです。サービスも良い感じだとは思いましたが、お人柄がホントに素敵な方でした。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

顧客獲得効率を上げるために入口商材的なものを準備できると良いですね。業界問わず出来ることがありそうです。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

年が明けたら大手企業からの問い合わせが立て続けにあった。というお話をされていた経営者さん。多くの大企業が4月始まりの事業年度で、来期の予算取りのためにこの時期に情報収集されているのかなと思いました。何事にもタイミングってありそうですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

運賃の共同購入的なビジネスモデルで海外物流費を削減するサービスの会社さんのお話しを聞きました。携帯料金や格安チケットなど他のビジネスでは結構使われているアイデアだと思いますが、適応するものを変える事で新しい価値が生み出せそうですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

転職の一次面接の代行のようなサービスをしている会社さん。目の付け所が面白いなと思いました。求職者と企業をつなぐマッチングの精度を上げる工夫も面白く良いビジネスモデルだと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

セルフブランディングの支援をしている会社さんと話をしていて、SNSなど個人が発信できる環境が増えた事で注目されてきているものの、昔から重要だったよなと改めて実感。軍隊出身の中学の時の先生は軍歌を歌ったり軍隊的な言葉遣いを盛り込んだりして楽しく授業してくれた先生を思い出しました。

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1 year

キャバクラで4年連続No1だった事がある営業代行会社の社長さん。オンラインでも物凄く伝わってくる素敵なお人柄。人を引き付ける力が強い方は魅力的ですね。営業代行も凄そうでした。

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11 months

「未病」の領域のサービスをされている会社さん。「病気ではない」状態のケアにはなかなかお金を払ってもらいづらいのが現状だそうです。医療費の削減やQOL向上などにとってホントに大切な事ではあるものの、わかりやすい目先の課題が優先されてしまいがちですね。

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2 years

社員寮運営をされている会社さんとお話ししていて、寮と聞くと一棟まるまる1社で、というイメージでしたが、実際は1人からでもOKで複数社が相乗りしている場合も多いそうです。そうなると「寮」という表現ではない方がわかり易そうです。健康的な食事つき住居。ちょっとイメージ変わりますよね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

自宅で出来立ての豆乳を作れるサービス。出来立ては特別に美味しいそうですが、保存料なども入ってないので安心だそうです。豆乳好き以外には全く関係ない商品ですが継続率90％越えだそうなのでお好きな方にはたまらない味なんだと思いました。コアファンを獲得できるビジネスは強いですね。

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2 years

結構多くの業務委託の方がトラブルを経験されているそうで、原因は管理がうまくいってない事が多いそうです。業務委託人材の紹介会社さんがご自分達が運用に使っているノウハウをサービス化した業務委託人材の管理ツールを提供されるそうです。発注側にも受託側にもメリットありそうで良いですね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

商談での「良いですね！」の反応には「一般論として良いですね」と「自社のためになりそうで良いですね」があり、結果はかなり違いますね。でもその差は表面上わかりづらいので厄介ですね。

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7 months

提案資料や営業トークではどうしても「提供するもの」を語りがちですが「得られる価値」をお伝えすることを最初にやらないと、きちんと聞いてもらえない可能性が高いと思います。

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2 years

先日提案を受けた営業代行系の会社さん。お話をしている中ではっきりと「弊社のサービスでは御社のお役に立てる可能性が低いです」と明解な理由も含めてお話し頂きました。正直にお話し頂く姿勢が素晴らしいと思い仕事抜きに時々情報交換させて頂く事になりました。出来る営業さんだと思います。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

16日から世界陸上が始まります！陸上部出身としてはワクワクが止まりません！織田裕二さん中井美穂さんコンビは今回が最後。流行語も生み出し、陸上の楽しい観戦の仕方をこんなにテレビで伝えてくれた方は他におりません。心から感謝しております！ラスト織田世陸を堪能したいと思います！

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9 months

大先輩経営者さんとお話ししていて、そのフットワークの軽さに改めて脱帽です。腰も低いし話し方は穏やかでお人柄が素晴らしいのですが、さらに新しい事に貪欲で見習うところしかありません！お知り合いになれてホントに良かったです。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

ベンチャー企業に特化した会計事務所さん。会計業務にとどまらずに企業価値をスケールするサイクルを構築するために色々と成長フェーズに合わせたご支援をされているのが特徴でした。経営陣が本業に打ち込みやすい環境づくりをしてくれそうで良いなと思いました。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

全然違う商談なのに、共通項が見つかりそちらの話で盛り上がる打ち合わせがありました。何がつながるかわからないですね。持っているものは出し惜しみしないで開示することも大切ですね。

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2 years

ベトナムでオフショア開発されている会社さんが円安などでコストメリットが小さくなってきていて苦戦し始めていると言っていました。費用を抑えるためのオフショア先が日本になるという逆転現象が起きるのもそう遠くないのかもしれないな、と結構リアルに感じました。

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@koike_bondic

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1 year

オールターゲット。幅広くて一見良さそうに見えますが自分たちのターゲットが見えていない場合も多そうですね。

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2 years

漢方薬を福利厚生で企業に提供する会社さん。同じ名前の漢方薬でも作る企業によって効き方がかなり違うそうで、そこが特徴だそうです。漢方薬は即効性というよりは長く使って体質改善するものなのかと思っていましたが、二日酔いに効く薬は1回で効果がわかるそうです。それは気になります！

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@koike_bondic

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2 years

デザイナー出身の方が行っているインナーブランディング。理念浸透などは固くなりがちですが、事例を拝見するとオシャレだったり楽しそうな感じだったりで雰囲気良さそうでした。自分のスキルをこれまでとは違うカテゴリーに当てはめてうまくいく好事例だと思いました。

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@koike_bondic

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10 months

ナニーを派遣されている会社さん。ナニーとはシッターさんよりグレードが高く業務領域も広いサービスの事のようで、語学修得もサポートされるそうです。ご利用者さんは非常に満足度が高いそうです。少し高い料金設定でも質が伴えば満足度は上がりますね。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

10 months

音楽教室の会社さん。単に音楽を教えるのではなく地域の方々の交流の場としても使われているそうです。ストレートに音楽教室の生徒さんを募集するよりも地域に根付いた活動を通して生徒さんが入ってくる仕組みは理にかなっていてとても素晴らしいと思いました。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

クリニックを経営されている方と話をしていて、人口減っていくし医療も斜陽産業。と言われていました。生き残りのために自由診療に力を入れられるそうです。安泰なビジネスなど無いのかもしれません。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

8 months

仕事をするうえで連絡ツールがいろいろあってその管理が大変だな・・・と思っていたら、どうやら一元管理できるツールが開発されつつあるそうです。あちこち見なくて良いですし、誰と何でやり取りしていたかも気にしなくて良くなるので、完成したら便利だなと思いました。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

広告を出す＝マーケティングと思っている方が結構いるようですね。お金をかけなくても顧客を獲得できる仕組み作りがマーケティングの真骨頂ではないでしょうか。そのうえで広告でブーストかけられたら非常に良いのではないかと思います。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

ターゲット企業の解像度が高まってくると良いですね。営業、ブランディング、マーケティングなど様々な戦略の解像度・精度を高くできますね。打ち合わせをしていて緩めだった解像度がちょっとしたきっかけで一気に高まるというタイミングに出会えました！

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

初めてお会いした方に具体的なイメージを持ってもらうのってやはり難易度高いなと感じる事がありました。同じ単語でも業界やこれまでの経験値で意味することが結構違うという事はありますよね。使っている用語が近いほど難しいのかもしれません。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

ビジネスマッチング系の会社さんと立て続けてお会いしました。この方向性のビジネスはマッチングの質が最も重要なKPIだという事を再認識。登録者数などでは無さそうです。

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8 months

ママ人材紹介の会社さんと続けてお会いしました。テレワークが普及してきたとはいえ子育て中のママはまだまだ働きづらいですよね。でも社会人経験豊富でスキルも高い方が多くいらっしゃるのも事実。都市鉱山的にどんどん掘り起こせれば日本の生産性も高まるような気がします。

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2 years

明けましておめでとうございます。何かと不確定要素の多い日々が続きますが 2023年は一歩一歩踏みしめて進んでいきたいと思います。今年もよろしくお願いします！

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

ちょっとお話しするとほぼ同じターゲットの2社。詳しく色々聞いてみると決定的な違いがありました。片方が断る企業がもう片方のターゲット。表面的な情報だけではわからないことが多いように思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

通いたくなるオフィスの実現に向けて支援する会社さん。テレワークから出社になっていく流れの中で、一度テレワークを知った今「しぶしぶ出社」ではなく「うきうき出社」に出来るように色々と工夫することは大切だなと思いました。

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1 year

直接受注するより孫請けの仕事の方が単価が高いのがお悩みと言う方とお話ししました。孫請けに出せる会社さんの方がお客様が大きいのではないかと思うのでこの傾向っていろんな業界でありそうだなと思いました。悪い事ではないように思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

2年前にオンラインでお話しした方とリアルの交流会で偶然再会。改めてオンラインミーティングさせて頂くと色々親和性ありそうでした。2年たつと色々変化するんだなと実感。出会いに感謝です。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

11 months

「小池さんは読めば誰でもわかる資料を目指していますね」営業資料改定の打ち合わせで言われたのですが、分かりやすくとは思っていますが、読んでわかるというのはあまり意識していませんでした。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

良い製品を持っているため大手からの引き合いもある会社さん。大手さんに対応できるキャパが無く、中小企業さんにはコス負担が大きい。時々聞くこの構造。このままではまずいですね。でも改善の余地はあります。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

9 months

頭髪を分析することでカラダのミネラル不足などを測定する会社さん。血液など他の方法でも調べられようですが頭髪は現時点だけでなく過去の状況も調べられることが優位性だそうです。1cmが1か月。12cmの頭髪があれば1年間の時系列が1回の検査でわかるという事。それは凄いなと思いました。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

ペット可カフェなどの詳細を紹介するサービス。ペット可といっても小型犬のみとかテラス席のみとか色々制約がある場合があるそうなのですが、そういう情報わかるそうです。確かについてから断られてら悲しいので事前に知れるのであれば助かりますね。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

Mobiというサービス。先週のガイアの夜明けで初めて知りましたが、物凄く良いサービスですね！半径2kmの中を月額定額で乗り放題のTAXI。高齢者だけでなく子育て中のママさんや荷物の多い人などにも喜ばれそうです。買い物や食事に行くお店のチョイスの幅も広がりそうですよね。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

1 year

今年の東京の夏は約3か月（1年の４分の１）が真夏日。その内約１か月が猛暑日。そして約２か月が熱帯夜。夏の働き方や時間を考えた方が良いのではとも思いますが、それ以上に屋外スポーツは実施方法や時間を真剣に考えた方が良いのではないか心から思います。

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小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

レシート買取アプリの会社さんとお話ししました。購買データの活用はなかなか難しいな。と思っていましたが、ユーザー対象のプロモーションが収益の柱と聞いて納得です。不正検知がものすごくレベルが高いそうで、キャンペーンプラットフォームとして使い勝手が良さそうです。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

地方拠点のWeb制作会社さんは人件費などが安いので低価格でサービス提供できるとお話しされていました。国内オフショアという感じでしょうか。リモートワークも受け入れられてきた今、色々なことで応用できるのではないかと思います。

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@koike_bondic

小池玄｜ビジネスモデルをピカピカに磨くお手伝い

2 years

水道メーターの検針事業を請け負っている会社さんとお話ししました。そういう事業がある事自体も知らなかったので驚きましたが、ゆくゆくはスマートメーターに変わっていって検針の業務自体が無くなっていくそうです。いろんなところがテクノロジーで変わっていくのを実感するお話でした。

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