むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み
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むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"

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(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表 / 遠くへ行きたければみんなで /シンプルな人事評価制度 / 人事とは人をもって事を成すこと / 理念と連動したシンプルな人財育成の仕組み人事評価制度をテクノロジーを用いて提供 / 訪問看護さんを中心にご支援! /奈良県斑鳩出身-千葉県館山在住 / 奥さんはメキシコ人

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むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"
2 months
スタッフが増えてきたけど… このままでは理念が伝わらない 離職者が出てしまう もっとチームを強化したい それらを解決する組織づくりの基礎となる シンプルな人事評価を一緒に作りませんか? ビジョンや理念をもとに 経営課題を整理しながら、一緒に作ります。
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2 years
自分でやった方が上手い、早い ってずっと言っている上司先輩はずっと苦しいまま。 部下後輩にやってもらえるようにすることが上司先輩の仕事。 そうすることでチームになっていく。
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3 years
フォロワー様300名まであともう少し。 地方起業なので、中々出会いの機会がないのでめちゃくちゃ嬉しいです!!
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2 years
自分は完璧、自分はよくやっている と思ったら成長は止まる!
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むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"
3 years
#自己紹介 牟田健登 目標設定・人事評価・営業が得意 元HRベンチャーでクライアント数全国1位 21年春に千葉県館山へ移住&独立・起業 千葉県館山発のHRテック事業で全国へ! 法隆寺⇒吉祥寺⇒津田沼⇒館山 地元高校生とのまちづくりの活動も!
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むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"
2 years
(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表 千葉県館山発!!HRテックSaaS事業で全国へ! 目標設定・人事評価・営業が得意 HRベンチャーでクライアント数全国1位 21年春に千葉県館山へ移住&独立・起業 法隆寺⇒吉祥寺⇒津田沼⇒館山 言い訳という名の錨をあげて夢や情熱という名の帆を張り出航しよう!
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2 years
Chat GPTに、「理念と人事評価制度を連動させるためには?」と聞いたら。 ①人事評価制度の評価項目に理念や価値観を盛り込む ②評価基準を明確にする ③フィードバックを活用する ④教育・研修プログラムの充実化 もう読書も、研修も、コンサルタントもいらなくなってくる(笑)
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2 years
介護業界でも ・スケジューリングの徹底、改善 ・役割分担の明確化 ・新しい技術の活用 効率化、収益性向上など、可能なはず!
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2 years
LPが完成✨ 「スタッフ50名以下の小さな会社の人財育成の仕組み」 財育成を通じてビジョンを実現する“クルージズ” ・理念にもとづく人財育成の仕組み ・シンプルな人事評価をクラウドで簡単構築 ・「評価」ではなく成長や達成が目的 僕の想いが込められたサービスです。
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@kentmt1010
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2 years
・(株)クルージズ・テクノロジーズ 代表 ・千葉県館山発!!HRテックSaaS事業で全国へ! ・医療介護に特化のHRテック! ・目標設定・人事評価・営業が得意 ・HRベンチャーでクライアント数全国1位 ・21年春に千葉県館山へ移住&独立・起業 ・法隆寺⇒吉祥寺⇒津田沼⇒館山
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2 years
「このために働く」という目的 「こうやって成果を出す」という目標 を持って働くと、 ゴールがあるから楽しいし、続けられる! でも、働き手本人が勝手にそんな気持ちにはなってもらいにくいからこそ、会社側が促してあげる必要がある。 ‥‥そんなツールを作りました!
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2 years
とりあえず、自己肯定感高めたければ筋トレ。もしくはストレッチで開脚もおすすめ。
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10 months
あの牟田がついに、、、 結婚することになりました! 館山であたたかく見守ってくださっている皆さん、ありがとうございます。 そして、お世話になっている皆さまありがとうございます! これからも何卒あたたかく見守ってくださいませ。 これからもよろしくお願いいたします。 メリークリスマス🎁
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2 years
飲むためだけの飲み会の無意味さたるや…
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11 months
「遠くへ行きたければ、みんなで」 訪問看護さんや歯科クリニックに特化💪 クルージズは経営という航海の羅針盤。 どんな嵐も越えるチームは、 複雑ではなく、シンプルです。 ・日々のコミュニケーションや研修 ・ビジョンをもとにした目標設定とPDCA ・頑張ったら報われる仕組み
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2 years
29歳になりました! 20代最後、楽しみます😊
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1 year
「社員が育つ!辞めなくなる! 小さな会社のための人事評価制度のつくりかた」セミナー✨ ・スタッフとの面談が難しい ・管理職のスキルを上げたい ・人事評価って難しい などのお悩みに答えます! 医療福祉業界の方に非常に人気のセミナーです♪ 【お申込みはコチラ】
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1 year
経営者や人事の方にご好評いただいている 「組織づくりセミナー」を 再度開催することになりました! ご参加しやすいよう 開催時間は14時・18時の2枠をご準備! 空き時間や終業後に 無料でサクッとお悩み解決できます🎵 離職率改善やマネジメント力向上にも🎵 詳細
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2 years
別に令和4年に、アクアタイムズ聞いてもいいじゃない。
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1 year
難しくて、めんどくさい、しかも高価格… そんな人事評価制度を 簡単でシンプルに、導入しやすく続けやすく! 評価のためではなく 「成長と目標達成」のために! 30日間無料トライアル✨
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2 years
【医療介護に特化】 めんどくさく・難しい・高い人事評価制度を 「簡単・安く・公平に」出来るアプリを開発しました🖊 ・とても簡単こんなのがあったんだ! ・この値段でこんなことまで出来るんだ! と喜んでもらえています☺ 「高い採用コスト」「高い離職率」 などでお悩みの方、ご紹介下さいませ!
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3 years
前職ではマーケもインサイドもフィールドセールスも全部バラバラだったので、尊敬します!(笑)
@IS_panda_
RIN部長@インサイドセールス&パートナーセールス
3 years
インサイドセールスの施策は、ほとんどがマーケティングチームやフィールドセールスチームと協力して進めます🤝同じ方向に進むためにも、謙虚な姿勢が大切😘✨
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2 years
おれの織姫どこおんねん。
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2 years
とにかく行動
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2 years
おはようございます!
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2 years
おはようございます!
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7 months
お昼に時間があったので2人でお花見してきました^ ^ 500円のお弁当 これがご馳走なんです
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2 years
目標設定時に必要なことは、 ①理念などの目的と連動しているか? ②具体的で明日から今日から今から動くイメージ出来るか? ③難易度は適切か? の3���を確認しましょう! 理念にもとづく目標管理ツールはコチラ
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2 years
外が明るすぎて19時すぎてるなんて気付かへんやん。
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2 years
「上に立つ者は下の者の気持ちは汲んでも 顔色は窺ったらあかん」 BLEACH 平子真子の名言。 マネージャー、リーダー、経営者は不安ばかりやけど、みんなの顔色窺ってブレてたらいかんなと学べる。
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2 years
おはようございます!
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2 years
本日は僕が取締役をしているまちづくり会社の運営でマルシェを開催。 朝からバタバタで本当に大変なのですが���みなさんの笑顔を見れて、情熱を感じれて、本当に最高でした^^ 本業のクルージズ社でもコンセプトの1つが「外で稼いで地元におとす」こと。今夜はゆっくり休んで明日からまたふぁいとです🔥
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2 years
おはようございます🔥
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2 years
おはようございます!
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2 years
人事評価の際に、点数をつけるだけで終わりだと、ロボットの機能や性能の評価のと同じになってしまいます。 これだと評価制度は機能していても従業員は「本当に評価しているの?」と思います。 現場を見て、日々のコミュニケーションでの賞賛や指導指摘、アドバイスがあってこそ納得感に繋がります。
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2 years
あけましておめでとうございます😊
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2 years
人事とは「人をもって事を成す」 その成したい事が明確でなければ、採用活動も、研修も、人事評価もムダになってしまう。 「どうありたいか」「どうあるべきか」という事を明確にしておきましょう!
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2 years
おはようございます!
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2 years
おはようございます🔥
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2 years
おはようございます! バズった件について。 僕のことを知ってくださっている方はご存じだと思いますが、僕は理念、愛、人と人との縁や想いを本当に大事にしている人間です。仕事熱心で効率的にやることも。 たまに抜けてますがw そんな想いをこめたサービスを仲間と作っています! 今日もふぁいと🔥
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2 years
おはようございます! 昨日のツイート、びっくりです(笑) 僕の言葉不足ですねw 「効率化」めっちゃ好きなのに…! ムダを無くすサービスをつくっていますので🔥 初対面同士のときなど、TPOや相手を意識した使い方が大事だと考えています。 彼も素直に理解してくれ、めっちゃ感謝伝えました^^
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2 years
おはようございます😃
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1 year
おはようございます😊 本日で30歳になりました!! 長かったようで早い! 皆様いつもサポートありがとうございます🔥 何はともあれ、今日もふぁいとです✨
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2 years
おはようございます^^
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2 years
CTOになってくれる人材との出会いは、運?
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2 years
みなさんの好きなフォントは何ですか? ぼくは Meiryo UI 一択です(笑)
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2 years
おはようございます😃
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1 month
訪問看護さんで1スタッフさんの年収700万以上って可能なのか…? いろんな企業様のお給料を拝見してきましたが、 かなり難しですよね汗 ・役員が死ぬほど頑張っているけど、役員報酬が低く設定されている ・めっちゃ訪問が求められる(インセンティブがある) ・その他の事業での稼ぎがある
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2 years
~フィードバック~| 管理職と本人でこの4つを確認すること! ①「出来たこと・出来なかったことは何か?」 ②「出来た理由は何か」 ③「出来なかった理由(課題)は何か」 ④「次回どうやって達成するか」 1on1がただの雑談になっている、とよく聞きますが、この3点の確認
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2 years
おはようございます^ ^ 昨日、フォロワー様が1000名を超えました^ ^ いつも皆様ありがとうございます😭 ホント、励みになります!! 今日はアポイントはないので細かいタスクを片付けていきます! 今日もふぁいとですー🔥
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2 years
あーん、あと20人やん😍 やるしか!
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2 years
人事評価を評価のため、 という発想から始めると、本当に形骸化してしまう。 成長のため、事業計画の達成のため、理念の実現のためという発想で、あくまで仕組み、ツールとして考えることが必要です。
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2 years
おはようございます!! 今日は遅めの6時起床。 出張で体力いるし、ええか笑
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2 years
お寿司食べに行こうかな・・・
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2 years
ビジョンや理念と繋がる制度や仕組みが維持継続、そして成長に繋がると考えています。 理念と連動した成果や行動を促し、成長する。 そんな仕組みをいっしょに作りませんか?
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2 years
おはようございます!
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2 years
おはようございます😊
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3 years
毎日、不満はないけど、不安がある、状態です(笑)
@chikaoka_Re
近岡一磨 |Peopleforce CEO
3 years
ベンチャーあるあるですが、 「毎日がお腹痛い、だけど癖になる」 というのを感じてます。
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2 years
おはようございます^^
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2 years
おはようございます☀ 休日ですがガッツリお仕事、、、最後までふぁいとです💪
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2 years
おはようございます😊
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2 years
おはようございます! 土日で東京から友人9人が館山に来てくれ、館山を堪能!デッカい房州寿司も最高でした^ ^ はしゃぎすぎて全身筋肉痛で、ヘロヘロ😅 今日もたくさんやることあるので、ふぁいとでーす🔥
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1 year
小さな会社の社長こそ、社員とのコミュニケーションが重要。 社員は会社の財産であり、その財産を最大限にするためにも社員の意見やアイデアを積極的に聞きくことが必要です。社員とのコミュニケーションが活発に行われると組織全体のモチベーション向上にも繋がります。
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2 years
おはようございます^ ^
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2 years
おはようございます☀
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2 years
おはようございます🔥
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2 years
これからの時代、沢山のお金をもらっても幸せを感じられない人が多くなるわけやから、経営者は「なぜ働くか」「何のために存在しているのか」といった目的を示していかないといけない! 「何を売ってますか?」の答えが超重要!
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2 years
組織が小さいほど、経営改善はやりやすく、社員教育も行き届きやすいです! 「大きくなってから、儲かってから、管理職が成長してから」という発想では遅れてしまうかもしれません。
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2 years
おはようございます! 今日は出張やで!ふぁいと!
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2 years
おはようございます☀
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4 months
インスタで投稿した自己紹介。 会社のビジネスとしては、商品がいいから勝手に売れるがベストかとも思いますが、やはり今は私個人も知っていただき、牟田健登だから売れるというのも大事だなと感じる次第です。
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2 years
ワンピースの「ゾロ、この喧嘩絶対買うな」が好き。 高みを目指すからこその言葉。 #漫画の名言祭り
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おはようございます☀
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2 years
ワンピースを読むだけで、そもそも組織とはどうあるべきか、社会人とは、一人前とは、チームワークとはを知れると考えてます(笑) 「筋」とか。
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2000フォロワーさま! ありがとうございます😊😊😊
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おはようございます。 昨夜、1250名のフォロワーを越えてました! ありがとうございます!! 1300名も目の前、今日もふぁいとで~す🔥
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昨日から近所の貸し別荘で9人で館山パーチー。
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・高い採用コスト ・若手の高い離職率 ・スタッフの"やりがい"や自主性 ・処遇改善加算のために制度作りしたいけど高いし難しい そんなお悩みを解決します! 本気でスタッフと向き合い、挑戦、成長することでビジョンを実現する。そんな組織をたくさんつくってまいります。
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日常に転がっているちょっとしたことから、リーダーシップはある
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地方移住の成功メソッド ・事前に旅行で何度も行く ・事前に役場などに相談しにいく ・事前に知り合い(出来れば経営者クラス)をつくる ・いきなり家を買わず、賃貸からスタート ・安くてよいので車は必須 ・リモートワークOKなスキルを身につけておく ・Amazonが使いやすい場所にする
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むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"
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目標設定するためにも、「こうあるべき」というような理想がないと、そもそも何を目標とすべきかもわかりません。まずは「どうありたいか、どうあるべきか」も示せないと目標設定できません。
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@kentmt1010
むたけんと_理念と評価が連動した人財育成の仕組み"クルージズ"
3 years
本日のランチ 多すぎて半分くらい残しました😅 これで880円は安いw
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