近岡一磨｜Peopleforce CEO @chikaoka_Re Twitter profile | Pikagi

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

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株式会社ピープルフォース代表取締役CEO/HR特化の成功報酬アポ仲介展開！DM受付中/Saas&採用広告営業MGR→新規事業責任者→新卒転職AGT部長/大学1年在学時スタートアップ長期インターンから大学2年で入社/社員4名創業期から上場企業へM&AからPMIへ/営業大会S1ファイナリスト/年間1500読書/ENTJ-A

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@chikaoka_Re

近岡一磨｜Peopleforce CEO

18 days

初期無料でアポ単価のビジネスマッチングサービスをしてます！実はHRテックやセールステックのSaaSの会社様なんかにもお引き合いがあり、色々商圏が広がってます😳 皆様、何卒お力の機会をお預けくださいませ😭 ダイレクトメールでもコメントでもお待ちしてますっ！！！💪

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

転職サポート面談を通じて、感謝の言葉が原動力になります。キャリアをサポートする人間だからこそ、彼らの感謝が自分の血肉になります。いつでも、キャリアで気になったことがありましたら、いつでもDMや予約など、ご連絡くださいませ！

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

私がよく使うショートカットまとめ /Ctrl＋S⇒保存 /Ctrl＋X⇒切り取り /Ctrl＋P⇒プリント /Ctrl＋C⇒コピー /Ctrl＋A⇒オール選択 /Ctrl＋T⇒新タブ作成 /Ctrl＋W⇒ページ閉じ /Ctrl＋Tab⇒ページ切り替え /Alt＋Tab⇒画面切り替え /Alt＋←or→⇒バックor前進 1秒のチリツモが大きな生産性となる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

各思考法と口癖の関係ロジカルシンキング（論理思考）の口癖「なんで？」ラテラルシンキング（水平思考）の口癖「他は？」アナロジーシンキング（類推思考）の口癖「例えば？」クリティカルシンキング（批評思考）の口癖「根拠は？」各思考法によって導き出される解と精度が異なる

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

ある体育会学生と面談した時「僕は、努力って言葉が嫌いです。なぜなら、努力って苦しい事が前提だからです。だから、僕は、夢中って言葉が大好きです。なぜなら、夢中は楽しいって事が前提だからです。努力家よりも夢中の奴の方が強いっす」理では語れない素晴らしい言葉を教わりました。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 months

この度誕生日に至りました。 31歳です。大谷翔平さんと同じ誕生日です。平成5年7月5日生まれです。繋がると、5-7-5となり、七五三です。この運命的な生まれに、両親へ大変感謝してます。改めてみなさま、これからも、よろしくお願い申し上げます。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

8 months

ここ最近に。というより、今に始まったことではないですが、感情論が、キャリア選択を歪めている、という事実を感じます。面白そう、楽しそう。ここ超いいよ。すごくいいよ。こう言った感情的説明と納得について。個人的には、否定も肯定もないですが、実態説明としては、

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

友人に「Twitterの投稿が極めて機械的だよね。笑」と指摘を受けました…。思いたる節しかないですw 実は私事ながら漫画を除き、年間500-800冊ほど読書をするので、自分が機械的にならないよう1日1冊は読書の投稿をしようと思います。と、言う事で共感やご意見等お気軽にご鞭撻下さいませ！

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

ある体育会学生と面談した時「僕は、努力って言葉が嫌いです。なぜなら、努力って苦しい事が前提だからです。だから、僕は、夢中って言葉が大好きです。なぜなら、夢中は楽しいって事が前提だからです。努力家よりも夢中の奴の方が強いっす」理では語れない素晴らしい言葉を教わりました。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

思考法とはいずれかに分かれるロジカルシンキング（深堀思考）ラテラルシンキング（水平思考）アナロジーシンキング（類推思考）ロジカルな人の口癖は「なんで？」ラテラルな人の口癖は「他ないの？」アナロジーな人の口癖は「例えば？」思考法によって導き出される解と精度が異なる

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

思考法とはいずれかに分かれるロジカルシンキング（深堀思考）ラテラルシンキング（水平思考）アナロジーシンキング（類推思考）ロジカルな人の口癖は「なんで？」ラテラルな人の口癖は「他ないの？」アナロジーな人の口癖は「例えば？」思考法によって導き出される解と精度が異なる

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

コミュ力が高い人間とは、相手と同じ目線で話せる人間のことだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

受け身では伸びない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

共感こそ、マーケティングの答えだ。と思う。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

行動は成功だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

決断の累積が、人生の形かもしれない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

仕事ができる人は、大多数「即レス」だと言える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

ベンチャー企業あるあるですが、「毎日が、文化祭前夜」というのがあります。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

自己成長が早い人は、感謝ができる人間が多い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

何事も泥臭く頑張れる人間が、最後は勝てる人間となる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

大人になる。とは、理不尽と向き合い続ける胆力を身に付けることだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

努力は報われるとは限らないが、努力をしないと得られない物は存在する。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

SNSは、共感が答えだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

SNSはただ発信すれば良いものではない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

なんとかなる精神重要。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

【御礼】【生誕の日】皆さんの支えをいただきこの度、 28歳を迎えることになりました。単に皆様の支えのお陰でございます。これからも精一杯努めて参りますので、ご指導ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願いします。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

挨拶は、ビジネスの基本である。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

結果は、行動で決まる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

マーケティングとは、消費者の気づかないところを気づかせて動かすこととも言える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 months

夏になるので、イメチェン含めて転生しました。応援を頂けますと嬉しい限りです。 SNS運用精一杯努めますので、これからも何卒宜しくお願いします。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

覚悟と根性を持った人間はとても強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

一般的にコンサル会社の採用要件とは？と聞くと「地頭が良い子」「論理的な子」と聞くことがあります一定正しいとは思いますがお客さんの声を聞く限り「人間味溢れる人」「良い奴」総称「課題を話したくなる方」こそが地頭以前に求めるそうです IQも大切ですが EQも大切何だと教わりました

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

Twitterは結局、独り言を呟くツール。と言う前提を持つ事は案外大切。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

9 months

諦めない理由は、「誰か」から与えられるものではなく。「自分」で作り出すものだと言える。だけどそれはきっと、とても難しいことだと言える。なぜなら、突き詰めれば根拠ではなく、「哲学」と「意思」の世界になるから。だからこそ、「諦めない」人間は、心からかっこいいと思う。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

限界は、周りではなく自分で決めるものだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

前向きな人は、強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

長い説明よりも短い結論の方が刺さる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

「ありがとう」と「ごめんね」を言える人間こそ、成功者への第一歩。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

マーケティングとは、売れる仕組みを作る事。言葉で言うほど簡単ではない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

努力は、夢中には勝てない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

準備とは、しすぎて損する事は少ない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

なんだかんだ仕事できる人は、体力がすごい。身体の強さはビジネスの強さ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

可愛がられると言う力はとても強いすきるだと言える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

勝ち負けではなく、立ち続けられるかだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

過去の経験に引っ張られすぎない事は大切だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

行動しなければチャンスは訪れない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

人生はちょっとしたことで変化する。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

手段と目的は異なる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

家族を大切にできる人は仕事が出来る人が多い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

真面目で素直さを持つ人間は伸びる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

答えは探すものではなく作るものだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

コンサルってなんだろうか。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

振り切れる人は強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

最後はやり切った人が勝てる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

ビジネスは量と質だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

営業はストーリーが重要。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

改めて本ツイッターのベクトルをご共有します！内容は「HR×ポジショントーク0×思想の配信」所属関係なく個人の意見を伝えます！またコメントは批評/ご意見/共感大歓迎です！フォロー/フォロワーの数字関係ではなくこれからも血が通ったコミュニケーションを求めてツイッターを運用します！

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

涙の数だけ強くなれるよ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

私の持論だが、売れっ子営業マンは、「良い意味で意味のない連絡ができている営業マン」と言うのが、実勢を出している営業だと思う。クロージングの時、用のある時にしか、連絡をしない営業よりも。何気ない日常で、連絡をする営業の方が信頼が積み重なる。何気ない日常を大切にしたい。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

早起きは三文の徳。得られるものは大きい。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

朝の時間が1日を作る。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

タスクは早く終えるに越したことはない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

朝の生産性が、1日の生産性である。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

誰だって最初は自信が無い。だからこそ、覚悟を決めるんだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

人生色々挑戦しよう。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

情報は最大の武器となる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

良いも悪いも含めて人生だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

率直な人は強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

笑いを取る力、これこそ、最強のビジネススキルだ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

優秀な人間とは、依頼されたことを行う。ではなく、依頼以上のことができる人間だと考える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

絶対はないが、自信はある。と言うメンタルは大切。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

感謝ができない人間は伸びない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

朝のクオリティは1日のクオリティとなる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

松下幸之助の言葉に三流は金を残し、二流は事業を残し、一流は人を残すという格言があります。現代に生きる私達が成さなければならない命題とは「人」を残す事だと感じる。先人の知恵と哲学から学ぶ事は多い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

苦しい時ほど感謝を忘れない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

結局、努力できる人間が最後は勝つ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

睡眠は行動の生産性を上げる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

今の連鎖が将来に繋がる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

マーケティングってなんだろうか。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

シンプルは、強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

人は納得した時に強い力を発揮する。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

営業とは、顧客の課題を解決する最高の仕事であり、とても難易度が高い仕事だと考える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

人生の主人公は、自分である。と言う自覚は大切だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

無我夢中な人はとても強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

言葉にしなければ、何も伝わらない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

私が思う伸びる一年目の特徴・能動的に仕事を取りに来る・インプットが多い・アウトプットが早い・約束を守る・活動量が多い・論理的な思考回路を持てる・熱量が多い・結果への執着心が大きい・ステークホルダーを愛せる総論ベクトル如何に関わらず「頑張り屋さん」が伸びると思う

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

夢中という境地に立った人間は強い。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

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気になる事はどんどん聞こう、

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3 years

概念化すれば、マーケティングもセールスも本質は一緒。と素人の私は感じている。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

知ってるとできるは違う。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

悔しさが人を育てる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

5 years

新卒入社してから成長スピードが早い方の特徴を3点にしてまとめてみた。 1つ目「教えたくなるような根がとても良い人」 2つ目「他者の経験を自分の経験に出来る人」 3つ目「泥臭い仕事に嬉々として取り組める人」だと感じる。これらはあくまで持論ではあるが私自身とても大切にしている。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

人生は決断の連続だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

勝つ為には、努力が必要だ。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

穏やかな心で臨もう。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

感謝の言葉、超大事。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

決意と覚悟が人を変える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

3 years

リーダーは孤独に耐えなければならない。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

修羅場によって人は鍛えられる。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

4 years

レスの早さは大切。レスポンスの早くて、損をする事は少ない。誰でもできて、とても効果が高い手段だと考える。

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近岡一磨｜Peopleforce CEO

2 years

陰の努力が表の結果に変わる。

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