Kazunori Otani @katzchang Twitter profile | Pikagi

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Kazunori Otani

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@katzchang

Kazunori Otani

4 months

「オブザーバビリティ・エンジニアリング」は、開発・運用に関するプラクティスを解説した本です。「システムがどう動いているかを把握する必要がある」場面で、今までとは違う、ちょっとしたアイデアに気付けるようになります。

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オブザーバビリティ・エンジニアリング

本書は、近年のクラウドベースのソフトウェアシステム開発における設計プラクティスなどにおいて触れられる概念「オブザーバビリティ（可観測性）」に関する書籍です。オブザーバビリティとは何か、どのように役立てるのかなど、登場の背景から実践方法、組織、企業への適用といった幅広い視点で解説します。今後、ソフトウェアシステムの開発においてオブザーバビリティが果たすであろう、より大きな役割についても触れてい...

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Kazunori Otani

2 years

新じゃが半潰しフライドポテト、世の中のフライドポテトでいちばん美味いと思う

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@katzchang

Kazunori Otani

5 months

インターンイベントで学生さんから「ここ、エラーで動かないので、見てもらえますか？」って相談された時は、「実際に出てるエラーメッセージを見せて…なるほど、それをですね、選択して、コピーして、ブラウザに貼り付けるんですよ」という、つよつよエンジニアの秘技を伝授しました。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

人はなぜ、画面をシェアするときに「よいしょ」と言うのだろうか。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

プログラミングの難しさって「1+1のやり方はわかったけど、Twitterの作り方がわからない」みたいなのだと思う

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

今年最高の一句では

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

そういえば1社目をやめるときも、上司の上司がいつまで経っても引き継ぎの調整をしなくて、「え？有給消化するつもりなの？」とか言われたね。「そのつもりだし、引き継げるかどうかはあなたの仕事ですよ」と即答しました！

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

面接官「今日はどうやってブラウザ起動からページ表示までしましたか？」 NG例「ブラウザからサーバにリクエストし、レスポンスをレンダリングしてここまで来ました」 OK例「リクエストからレスポンスまでの所要時間は通常840msです。まず、ブラウザから最寄りのDNSまで180

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

「manage」の日本語訳「管理する」は、「なんとかやってく」の雰囲気がなくなるので難しい

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@katzchang

Kazunori Otani

2 months

「UUID っていうアイドルグループがあってもいいのではないだろうか」「デビュー曲は13fd397a-90e0-4f42-a975-6590a1be0aa4」

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

給料は成果に対する報酬ではなくて、「安心して働いてもらう」ためのオプションなので、みなさんそういう感じで捉えると良いと思います。

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@katzchang

Kazunori Otani

5 months

ソフトウェアエンジニアがボルダリングと相性の良いのは、大半の時間を「上手くいかない」で過ごすアクティビティだからだと思っています。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

ソフトウェアエンジニアがまず最初に考えることは「いかに作らないか」だと思うんだけど、多職種に理解されるのは難しいだろうなぁ。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

学生のコードと職業エンジニアのコードの一番の違いは「自分の手を離れたところでどのように動くか」だと思う。最初にぶち当たるのはエラー処理とテスト、次は読みやすさとか機能追加のしやすさ、さらに可搬性とかが続きます。

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@katzchang

Kazunori Otani

7 years

プログラマー「怒る原因が分かった。再現するか、もう一回やってみようぜ」

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

個人的には、git commitって「ちょろっと保存しておくか」くらいの感覚でこまめにやるので、コミットメッセージを丁寧に書けと言われるとすごい困る。ということを話してたら、squash mergeで適当にまとめてコメントつければいいんじゃないかっていう結論になった。

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『Gitのコミットメッセージは適当に書いてる - Mitsuyuki.Shiiba』へのコメント

sho, ”いつまでもあると思うな GitHub” / sora_h, ”PRにかけるならコミットメッセージにかけるし、コミットメッセージそのままでPR出すことが多い” / mr_ozin, ”コミット履歴単品で追うよりPR単位で変更追いかける事が多いし、コミットログのメッセージって長く書くようには設計されていない気がする”

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

前職で翻訳したブログの署名がすべて別のメンバーになってて、さすがにひどいと思いました。

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

「今回の件を防ぐにはどうしたらいいかわからない」ってのが「基本情報処理試験に合格しろ」で済むの、すごいよな。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

うちの子がイヤイヤ期のときは「お好み焼きがカタツムリの形じゃない」という理由で大泣きしたので、飯を置いておいて別の部屋に連れて行って「希望通りじゃないのはわかるけど、そこまで怒らなくても良くない？」みたいな話し合いをして、イヤイヤ期は終わりました。子も覚えていると言っている。

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

お漏らしじゃん “和暦の元号は2019年5月1日に「平成」から新元号「安久」に変わります。 ” / “新元号「安久」に対応する検索エンジンのパッチリリースを発表 - 株式会社ロンウイット”

当社 Web サイトで公開した新元号に関する検索エンジンのパッチリリース発表の記事について - 株式会社ロンウイット

3月28日に当社 Web サイトで公開した、「新元号『安久』に対応する検索エンジンのパッチリリースを発表」という記事につきまして、以下に経緯のご説明をさせていただきますとともに、世間をお騒がせし、関係者各位に多大なるご …

www.rondhuit.com

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

Twitterは報告フォームに「フェイク情報です」っていうのを足してほしい

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

「ソフトウェア設計のトレードオフと誤り」のレビューに参加させていただきました。タイトルの通り面倒なトピックが満載です。特に7章「日付と時間のデータを効率よく扱う」はおすすめ。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 months

最近のスパムはすごい親切だな〜

@hajimehoshi

Hajime Hoshi

4 months

@katzchang やほー🏊‍♂️ UUID 生成しちゃいましたー🌛 ｷｬ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

システム開発をプロジェクトとして扱うのをやめて、運用しながら開発していくようにすると、結構色々楽になるんだけど、なかなかなあ。これもたぶん伝わらないことの一つだと思う。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 month

> エンジニアの人々は「落ちない設計」より「落ちにくい・落ちても迅速に復旧できる設計」を目指しているええ話やな

AWS障害、“マルチAZ”なら大丈夫だったのか？　インフラエンジニアたちはどう捉えたか、生の声で分かった「実情」

AWSの障害に、各社はどのように対応したのか。ITmedia NEWS編集部では問題に直面した企業やエンジニアに聞き取り調査を行った。生の声から、実情が見えてきた。

www.itmedia.co.jp

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

俺「push master」レビュアー「こいつ、無詠唱で！？」

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

何かにつけてトレードオフ構造を見出して「要はバランス」という結論で満足してしまう人を揶揄して「要はバランスおじさん」と呼ぶことがあります。

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

お前らが社内向けの提案を練ってるうちに、やりたい仕事は進まず、競合に先を越され、機会が逃げていく、というところまで話をしないとダメ？

@zacky1972

Susumu Yamazaki (ZACKY)

6 years

そういうわけで「◯◯が支給されない」と嘆く暇があったら，それを上回る価値を提案して◯◯を勝ち取ってください！以上！

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@katzchang

Kazunori Otani

5 months

「測定可能ではないものは管理できない」といったのは誰だったけか。管理というものの意味がこの四半世紀でだいぶ変わってることにも注目したいとこですね。

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目標設定の基本

slide.meguro.ryuzee.com

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

私がアマチュアだったときのプログラミングと職業としてやってるプログラミングとの違いは、「テスト」と「エラー処理」にある。手元で動けばよかったのがアマチュア時代だけど、職業プログラマーは自分が知らないところで安定して動き続けるための工夫が必要なのだった。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

話題の本が届いた。もしかすると批判的に捉える方が多いかもしれないが、ご了承ください。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

事業をスケールさせるために必要なことが、コードを書くことではなく、コンビニでアンパンを10個買ってくることだと気づいた。そのときに、躊躇なくアンパンを買ってくる人のほうがエンジニアとして向いてますね。っていう説明も何回かしたけど、理解してもらった実感がない。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

“ステージング環境はない” いいじゃん、そうなるよね。ステージングで確認できることは少ない。 / “毎日何度も本番環境にデプロイをしている話 - Mitsuyuki.Shiiba”

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毎日何度も本番環境にデプロイをしている話 - Mitsuyuki.Shiiba

CircleCI に入って色々と面白いなぁって思いながら毎日楽しんでる。その楽しんでることのひとつに Git のブランチモデルがある。最初はびっくりしたけど、慣れるととても良い最初に言っておくと、この手法がどこにでも当てはまるとは思ってない。業種や、開発形態、プロダクトのタイプなどによって合うやり方は違う。単に Ci…

bufferings.hatenablog.com

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

以前の職場では、「サービスレベルをちょっとだけ下げると運用がめっちゃ楽になる」という言いながら、障害時の売上ログの欠損を放置したり、多少の不具合があるだろうアプリケーションをデプロイして試したりしてました。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

年末年始にコード書いてなくてもエンジニアはできるし、少しくらい迂闊な発言をしてもCTOは務まるので、皆さん良いお年をお迎えください。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

素晴らしい失敗。他の自治体でもトライして欲しいし、それが共有されて、パターンを作ってほしい。 / “集団接種、100人訓練「失敗」　愛知県あま市、人が滞留と反省｜共同通信”

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

「人が足りないので採用しよう」ではなく「人を受け入れる余裕があるから採用しよう」と常に考えていた。これは説明するとみんな理解してくれるけど、実践してる人はすごい少ないと思う。

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@katzchang

Kazunori Otani

10 months

ドメインに沿う設計にしようぜ、というのはその通りだと思うけど、DDD議論は手法の話が多くて「DDD-DD（ドメイン駆動設計-駆動設計）」になってるように見える。私の知る批判はそこです。なぜそれが無視されてしまうのかがわからない。

@cactaceae

r.ishibashi

10 months

DDDとクリーンアーキテクチャに批判的な人の大部分は、ソフトウェアの本質はUI(機能とUIは不可分)だと思っていて、なんでもUIドリブンで作るべきで、バックエンドは可能な限り何も考えず、できれば自動生成したいと思ってる賛同する人はソフトウェアの本質はUIに依存しない機能だと考えてる

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

地獄になってた

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

洗った新じゃがを茹ですぎない程度に茹でて、ザルにあげて、なにかでふんわり潰して、170℃の油でじっくり揚げます。ホクホク感、サクサク感、皮の風味が全てある。美味しい。

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@katzchang

Kazunori Otani

6 months

セルフサービスで受け取るときに「滑るので気をつけて下さい！」って言われたんだけど、まさかそこがそんなに滑るとは思いませんでした

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@katzchang

Kazunori Otani

5 months

> 複数の修正はPull Requestには混ぜない。Pull Requestごとに、GitHubの機能を使ってrevertするこれが大事な気がする。リバート容易性。

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2024年Gitワークフロー再考 | フューチャー技術ブログ

春の入門祭り2024の2記事目です。 Gitは、出自としては1週間で作られたLinuxカーネルのための分散バージョン管理システムでした。当時のワークフローに合わせてパッチをテキスト化してメールに添付できるような機能だったりが備わっています。一方で、現代のGitは、デファクトスタンダードなバージョン管理システムになりLinuxカーネル以外のアプリケーション開発で利用されています。分散バージョン管理

future-architect.github.io

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

そういえば今年は言ったかな、新入社員に伝えたいことは「渋谷で鳥刺しはやめておけ、みんなやられてる」です。毎年伝えねばならぬ。ロックダウンだとしても。

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

アジャイルにやりたいときに真っ先に整備するのはCI/CDの環境だーという認識はこの10年変わってない。もちろん、それを支えるオブザーバビリティが大事です。

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

4象限プレゼン係です

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

人類、だいたいがエンジニアに向いてないので、動くコードを書けただけで奇跡

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

各位、ダメな職場であんまり粘り強さを発揮すると、トラウマになるで

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

給与の評価って、今まで頑張った実績に対して支払われるものではなくて、これから頑張るであろう期待に対して決めるものだと理解したほうが、色々楽です。お互いに。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

はい

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

エンジニアの採用よりも、少人数でさらに価値を出すにはどうしらいいかを考えるほうに、常に賭けております。採用は大事だけど限界が近すぎる。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

ソフトウェア開発の現場において「人が足りない」というのは「やることが整理できていない」ということです。整理せずに人を足しても何も生まないよ。

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

希望年収3000万のところ、今だけ特別なオファー！2100万で採用いただけます！！残り時間 23時間59分

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@katzchang

Kazunori Otani

10 months

技術的負債とかいうやつ、難易度が高いのに評価が低いっていうのが一番問題だと思うんだよね。難易度を下げることはもちろん不可能なので（生まれる前に消し去ることができればよかった）、評価を上げるしかない。単純化すると、ビジネス的評価と技術的評価を上げるのが大事ってなる。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

「「「uuidたけのこたけのこニョッキッキ！」」」「5fb67809-dc68-4a6f-917d-ab888934cd98ニョッキ！」「72ba9ccd-c158-41cf-baeb-09607f02597aニョッキ！」「14010a7b-db1a-479b-950b-c5693b3bfbafニョッキ！」 …

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

良い設計とは、良いプラクティスに従うことではなく、あなたの課題を解決することです。さて、あなたの課題は何？

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@katzchang

Kazunori Otani

6 months

私はスクラムに詳しくないので、何を言ってるのかちょっとよくわからなかった

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

チームメンバーをリソースと呼ぶな、というのは1000回くらい繰り返してきた。置き換え可能な存在として扱えないからね。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

日本におけるITエンジニアリングはサービスレベルが実態として高すぎるがゆえに、エラーバジェットは常に「追加予算」扱いになってしまって確保に高度な政治力が必要、というのがSREの導入が難しい理由の一つだと思っております。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

エンジニアリングは会社の経済活動の活性化なので、直接の利益は計算しにくいですよ。画期的な生産性向上システムを稼働させても、1年後には「それがあることが普通」になる。価値はどうしても低く見積もられる。エンジニアとして、そういう評価には警戒した方がいいです。

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

もっともらってたよ

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

エンジニアリングをどう評価するかという問題領域のいくつかは整理されてるけど、うーん、難しいよね、まだまだ。 /

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ソフトウェア開発上の問題や課題をビジネスリーダーや経営者らの関心事とするために - mtx2s’s blog

ビジネスリーダーをはじめ、ソフトウェアプロジェクトの関係者にとって、ソフトウェア開発上の関心事は、開発の進捗とシステムトラブルだ。ソフトウェアの内部品質や開発プロセス上の問題や課題なんて、開発者以外に興味を示す人などほとんどいない。だから、関係者ばかりか開発者自身も、開発の進捗とシステムトラブルにばかり注意を向ける。 …

mtx2s.hatenablog.com

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

「あるレベルの壁」はかなり多くの企業で知られていて（VOYAGE, はてな, 最近だとBASEの記事でも）、共通するのは「破壊的改善ができるか」なんだよね。その手前の教育はみんな結構ちゃんとしてるが、教えられた通りやるのでは伸び悩むんだよ。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

ワシが若い頃は、ITエンジニアは「3K」などと呼ばれておってな、まともな奴らは寄り付くことのない職業だったんじゃよ。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

みんな、DDD本とかに期待しすぎなんじゃないですかね。幅広く使える定義がされているわけでもないし、従えば成功するわけではないし。あの分厚い本から、1-2個くらいのヒントが得られればそれで良いですよ。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

ソフトウェアエンジニアもSREに倣って、仕事の半分をリファクタリングや仕事環境の整備、運用の改善に使うべきなのかもね。

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

マネジメント業務しなくてもマネジメントは勉強したほうがいいですよ。正当な要求と無茶な要求の見分けがつく。リテラシー大事。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

読み物を公開しました。 / “良いコードを書くための8つの習慣 - New Relic公式ブログ”

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良いコードを書くための8つの習慣

キャリアアップの目標として「すごいプログラマになるぞ」と言うのは簡単ですが、ゴールまでの道のりは単純ではありません。スキルを向上し、良い経験を重ねていくためにはどうしたらよいでしょうか？この難しい悩みのヒントになる、8つの実用的なガイドラインを紹介します。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

まとめました。 /

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技術書は気に入った一節を見つけるだけでいい

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@katzchang

Kazunori Otani

3 years

ということで、現職最終勤務をほぼ終えました。社内外の皆さま、ありがとうございました。次は来月中頃開始予定、それまで少し休養します。

@katzchang

Kazunori Otani

3 years

ありがとうございました

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

オライリー本ではしばしば、🐦‍⬛コラムに本質情報が見つかる

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

経営とエンジニアリングの話が盛り上がってるようだけど、両方とも深く知るのはとても難しいので、お互いの意見を聞いて理解する努力はしつつもどこかである程度任せるのが大事なんですよ。エンジニアが「コードが汚くてヤバい」と言うなら、「ヤバい」前提に立って、その後の戦略を立てる…っていうだ

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

何もしなければ、ソフトウェアシステムは複雑になり、デバッグは困難に、機能追加は時間がかかり、動かすだけでお金も手間も溶けていくようになる。（という本を読んでおります）

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

大人はしばしば、相手のことを考えず、交渉と合意によって優位に進めようとします。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

“一方通行にしてしまえば、あとはそれを考えずに適用していくだけですので、確かに楽にはなりますが、（…）良い設計やコードはそのような流れ作業だけでできるものではなく、何度も繰り返し試行錯誤が必要です。”

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ソフトウェア設計のトレードオフと誤りを出版しました | フューチャー技術ブログ

すでに多くの方々にお手に取っていただいておりますが、オライリージャパンから「ソフトウェア設計のトレードオフと誤り」の翻訳をフューチャーのメンバーと一緒に出版いたしました。好評なようで、発売一カ月ほどで増刷も決定いたしました。みなさまご購入いただき、ありがとうございます。初版をお買い求めになられたい方は今すぐ書店にダッシュ！トレードオフこそが設計である良い設計とか読みやすいコードみたいな話題は

future-architect.github.io

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@katzchang

Kazunori Otani

7 years

人が足りないというときは人を足すんじゃなくてやることを整理するんだ！って言い続けてるけど他にこういう言い方する人があまりにも少なすぎてたまに自信なくなるわ

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

「俺が本物のChaos Engineeringを見せてやるよ」って言いながら、講演の真っ最中に本番環境を壊すセッションをしたい

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@katzchang

Kazunori Otani

6 years

管理画面設計、午前の進捗です

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

おおおお、これは結構言いたいことがあるぞ！！！ / “半年デプロイ改善を継続して見えてきた「成果」 ~モノタロウのカナリアリリース導入のその後 - MonotaRO Tech Blog”

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半年デプロイ改善を継続して見えてきた「成果」 ~モノタロウのカナリアリリース導入のその後 - MonotaRO Tech Blog

※この記事は開発生産性 Advent Calendar 2022 カレンダー2 の20日目の記事です。前回記事の16日目は nakayamaatsushiさんの『Findy Team+ Award 受賞の裏側~開発生産性向上の取り組みを振り返る~』でした。計測した開発指標をどのように開発生産性向上に結び付けている…

tech-blog.monotaro.com

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

書籍「データベース・リファクタリング」は、データベースを例にしながら、サービスのグレースフルなアップデートをしていく実践的な手法がまとまってる本として読むのがおすすめです。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

メンバーから辞める言われたときは、それは決定事項なのかを確認して、迷ってるなら相談に乗るし、すでに決意したなら応援するしかないです。不満があるなら反省するしかない。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

エンジニア組織マネジメントって採用の話題が多いけど、それよりもチームメンバーの教育とかキャリアサポートとか、もしくは少ない人数で大きな仕事をするにはどうしたらいいかの方に個人的に関心がある。ので、採用とかブランディングは苦手だし優先順位を落としがち。

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

採用関連の面接/面談の場とかで、カジュアルに「出身はどこですか？」とか聞く人いるけど、あんまり気楽に聞かないほうがいいですよ。あなたは地元ラブかもしれませんが、出身にアイデンティティを持たない人もいっぱいいます。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

最近、「バグ」っていう単語を使わないようにしてる。開発者が意図してる挙動と意図していない挙動、利用者が望んでいる挙動と望んでいない挙動はそれぞれ違う。「バグ」は開発者が意図していない挙動の雰囲気が強くて、意味が狭すぎる。

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@katzchang

Kazunori Otani

5 years

ツールを変えると運用が変わるんです。運用が変わると何が変わると思います？現場のね、文化が変わるんですよ。文化がプロダクトを育てるんです。

@kaorun55

中村薫

5 years

超えるべきはレガシーなシステムよりもレガシーな文化な気がするんだよな

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

昔、DDDのいう「ドメイン」をどう捉えれば良いかよくわからなかったので、仲間内では「業務」と翻訳していたのを思い出しました。コア業務と汎用業務、担当部署と伝票で、大体説明できてしまいます。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

世の中の技術書には2種類あって、「とにかくがんばれ」か「要はバランス」かどちらかですので。

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@katzchang

Kazunori Otani

10 months

これは占いなんだけど、近い将来、コードを書いたりする能力よりもコードを読む能力のほうがずっと重要だとされます。今までは「コードを読め、良いコードを書くために」と言われてたけどけど、これからは「コードを書けコードの読解力をつけるために、」ってなります。

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@katzchang

Kazunori Otani

9 years

相撲画像をヌード画像と機械的に判定してしまうのはよくある笑い話なんだが、もしかして、あれを健全画像だと思ってしまう私達のほうが異常なのでは

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@katzchang

Kazunori Otani

2 months

「リモートがいいかオフィスがいいか？」業務効率的観点しか議論しないのは間違いですよ。「あなたはどういう生活がしたいか？」を論点に入れましょう。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

みんな、エリック・エヴァンスのDDD本から様々なことを読み取っているようだけど、私の理解では、あの本に書いてあることは「最終的にはとにかくがんばれ」って書いてあるだけだよ。

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@katzchang

Kazunori Otani

19 days

ウェブエンジニアとしてのキャリアを思い出すと、ウェブ2.0時代には、簡単に解決できる問題がゴロゴロ転がってた。バージョン管理システムを導入してユニットテストを書くだけで、結果的にシニア扱いされたものですよ。 2024年には何をすればいい？

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@katzchang

Kazunori Otani

6 months

「ソフトウェアエンジニアリングはコンピューターに仕事をしてもらう仕事である」という構造を理解しないと、エンジニアの仕事の価値を評価するのは難しいんだろうなと思います。

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@katzchang

Kazunori Otani

9 months

俺、レガシーコードを作るのすごい得意なんですよ。そこそこプログラミングした人は、迂闊なコードはもう書けないと思うけど、ちょっとしたコツがあって。とにかくコピペで動くものを作ると、すごく自然なレガシーコードができます。やってみてほしい。

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@katzchang

Kazunori Otani

20 days

アンチパターンって、みんなが良かれと思って陥りがちな罠のことをいうので、「いやでもそれは普通だれもやらんよね」ということはアンチパターンとは呼ばれないです。

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

それはたぶん、ソフトウェアエンジニアリングの仕事が真っ当にされていて、ビジネスのボトルネックがそこに現れなかったからなんだろうなと思った。試しに、妥当ではないように仕事をしてみると良いと思います。

@w_keita_1023

Keita Software Engineer

1 year

10年ソフトウェアエンジニアをやった結果、開発側の問題で事業やプロダクトがポシャることは少なく、成功するには開発以外に要因が必要という感想になっており、正直若干の無力感を覚えている。ビジネス側やプロダクトマネジメントの部分を開発でカバーして成功させることは、まあほぼ無理。

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@katzchang

Kazunori Otani

4 months

質問の答える能力ばかり鍛えてるのが日本の学校教育なので、レビューも「観点リスト」がないと仕事ができないんですよ。実務では、質問をする能力が問われる。

@tokoroten

ところてん

4 months

「レビュー能力は疑う技術であり、学校教育で欠落している部分」という電波が降ってきた現場での経験値が上がると「俺だったらこうする」っていう視点でレビューができるようになるわけだけど、そもそもの「疑う」という技術を身に着けた方が、ショートカットできるんじゃなかろうか

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

7/20出版予定の「アジャイルプラクティスガイドブック」に、こんな感じで始まるコラムを掲載していただきました。

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@katzchang

Kazunori Otani

8 years

一句じゃん / “東芝が東証２部に降格へ、３月末も“債務超過”(TBS系（JNN）) - Yahoo!ニュース”

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@katzchang

Kazunori Otani

4 years

ニューギアー

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@katzchang

Kazunori Otani

1 year

DDD、俺好きですよ。一番のポイントは「ドメインモデリングなんてそんなに簡単にできないので頑張れ」です。経験則では、壊して作り直すのを3回くらい繰り返せば、結構マシなドメインモデリングになります。お試しください！

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@katzchang

Kazunori Otani

2 years

なんか良さそうな本がきたぞ / “: オブザーバビリティ・エンジニアリング: Charity Majors (著), Liz Fong-Jones (著), George Miranda (著), 大谷和紀 (翻訳), 山口能迪 (翻訳): 本”

オブザーバビリティ・エンジニアリング

本書は、近年のクラウドベースのソフトウェアシステム開発における設計プラクティスなどにおいて触れられる概念「オブザーバビリティ（可観測性）」に関する書籍です。オブザーバビリティとは何か、どのように役立てるのかなど、登場の背景から実践方法、組織、企業への適用といった幅広い視点で解説します。今後、ソフトウェアシステムの開発においてオブザーバビリティが果たすであろう、より大きな役割についても触れてい...

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