Evan Purnama @evanpurnama Twitter profile

Last Seen Profiles

@tarq2201

@tanju_ocak17

@XLpore

@ReneTabilo

@ANabiBaloch

@TheArcRI

@Idnasupan

@haz3m_

@XxxYumi_f

@eliilye

@LacsteAbdlTriiX

@NormalMomm

@pinkpisca

@alimoha04118572

@Belstaffie

@999clanks

@r9rpd

@NatlToday

@BTCfuel

@julord7

@Disturbed

@NAMELES79625580

@Pauline98476699

@Haimap6

@notdsk

@stw69jayapura

@DMS_darlings

@_sasaily

@MrJimOBrian

@ccesfootball

@DxRxEdu

@11KABOY

@ANAH0SEOK

@fransizmatara

@Incorrecttoku

@cmxchange

Evan Purnama

@evanpurnama

7 months

wow 😱 emang boleh ngepost se-open ini dari dalam sebagai VP?

207

3K

11K

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

congrats eFishery becoming new unicorn 👏🏻

Indonesian agritech firm eFishery hits unicorn status with $108m series D

The latest round is led by 42xfund, with participation from existing investors Northstar Group and SoftBank Vision Fund II.

www.techinasia.com

75

741

4K

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

mau spill salah satu rahasia atau istilahnya hard truth ketika change management jadi ketika seseorang diassign suatu posisi leadership baru, apalagi kalau misalnya orang itu datangnya dari luar organisasi, tentu si leader baru ini butuh prove something ke public dan juga

Yoel K. Sumitro 🍉

@SumitroYoel

10 months

Kemarin denger dari salah satu ex-design manager tim gw yang uda pindah ke perusahaan lain dan dia dipecat. Kondisinya karena ada VP design baru yg masuk 2 bulan lalu dan ex-design manager gw ini ga get along very well with his new boss. Similar case happened di perusahaan gw -

2

27

227

8

114

614

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

ini bener. kami profitable sjk 2019. raised total funding so far g smpai 1 jt dollar. revenue sjk 2020 ud lbh dari 1 jt dollar/thn (means burn multiple under 1x). tp cri funding utk scale up ssh krn dituntut hrs mau dan sanggup play valuation game. adapun yg offer termnya ga bgs

Alanda Kariza

@alandakariza

2 years

Yang paling nyebelin dari startup bubble ini adalah bisnis yang beneran PROFITABLE dan nggak pernah rugi susah dapet investor, tapi yang rugi terus walau “berkembang secara agresif” (karena banyak promo atau ngasih gaji kegedean) malah gampang dapet duit 😫 (ya kayak WeWork?!!)

51

634

3K

14

105

600

Evan Purnama

@evanpurnama

9 days

@radyum bikin om, bimbingan menghadapi dosen pembimbing

1

17

525

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

menghitung CAC itu memang tricky, ketika interviewing posisi yg diharapkan tau CAC, saya sendiri prefer untuk tidak pakai pilihan ganda untuk tau cara berpikirnya dan biar tidak melewatkan candidate yg sekedar salah karena terjebak pertanyaan. Apalagi kurang clear yg dimaksud

Probably Approximately Correct

@PAClearning

11 months

Ini soal CAC Ayo coba jawab dong digital marketer

19

13

56

15

78

512

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

Awal-awal karir sebagai CTO & Co-Founder (mungkin saat umur 21-25an), sering banget nge-ranking programmer dalam kepala, semacam mana orang yg lebih jago gitu2. Terus selalu ngelihat CTO atau tech leader di perusahaan lain dan ga mau kalah terkait skill2nya. Seiring berjalannya

8

75

493

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

day to day kerjaan CTO di startup seperti apa? disclaimer: thread ini banyak bercandanya, jangan terlalu serius ya ...

9

55

438

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

untuk yang masih kuliah, dan tertarik masuk tech, saya strongly recommend untuk mempelajari 2 hal sekarang ini: 1. AI. termasuk tools2 yang skrg sedang berkembang terkait ini. 2. Rust kedua hal ini trend beberapa tahun ke depan sangat terasa akan bagus. dan ketika teman-teman

15

67

410

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

hati2 buat programmer yg lagi bikin startup dan gabung sama temennya. ga enak banget kerja dibawah orang yg ga ngerti tech tapi juga sebenernya ga lebih ngerti bisnis.

16

67

394

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

my take tentang engineer yang dibayar tinggi banget di Indo: menurutku justru malah bagus untuk ekosistem. dgn ada yang dibayar tinggi banget, pasti akan menginspirasi orang untuk pengen jadi engineer juga, dan malah bikin jadi banyak talenta available. terus utk startup compan

12

51

396

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

belajar coding itu walaupun barrier entry nya keliatan rendah, tapi untuk bisa jago dan menikmati kerjaan itu susah dan memang bukan untuk semua orang. sering harus menahan "perih" debugging berjam2 dan harus ada rasa penasaran ketika code kadang jalan kadang nggak.

16

81

373

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

ini somehow rasanya "rahasia" banget di kalangan investors ataupun tech news, saya pun baru tau setelah 7 tahun lebih menjalani entrepeneurship dan baru mulai ter-expose di reality seperti ini. banyak angka2 yang kita baca di media itu ga sesuai yang kita bayangin.

1

53

352

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

karena kayaknya belum pernah ada yg bener2 bahas, ini mungkin saya coba ilustrasi tentang bagaimana sih sebenarnya startup yang kelihatan "do everything right" tapi tetap aja kena dan harus melakukan layoff gara2 macroeconomic, terutama yg keliatannya baru raise funding besar

6

52

285

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

ini salah satu hal yang banyak orang ga tau juga: sebenarnya perusahaan tech apalagi kalau cukup besar, biasanya memang hanya memerlukan 20-30% manpower untuk sekedar "running the business" termasuk memantain aplikasi dll. lalu sisanya 70-80% itu tujuannya memang "growing the

Pak Win #GrowWin

@AsahPolaPikir

10 months

twitter jumlah karyawan dipotong 80%. trus bisa tetap berjalan baik. dan ada banyak gebrakan baru. berapa banyak perusahaan yg bisa diginiin ya sebenernya.

25

39

322

4

34

286

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

setuju. pernah bikin checklist basic deployment untuk production sekitar 4-5 tahun lalu di sini: . kalau ada yg mau nambahin monggo. soalnya nemu banyak very early stage startup ga melakukan itu dan pusing sendiri ketika mulai grow.

GitHub - evnpr/checklist-basic-production-deployment: This repository contains information on...

This repository contains information on checklist production deployment that any team/organisation should consider before push their system into production - evnpr/checklist-basic-production-deploy...

github.com

Ibrahim Arief

@ibamarief

1 year

Ga semahal itu kok. Designing for scalability ga perlu sampai bikin belasan microservices sebelum launch. Adding observability on key traffic areas, capacity planning, using the right tech stack, not overengineering things. All go a long way to prep for any potential hypergrowth.

3

7

75

2

36

279

Evan Purnama

@evanpurnama

3 years

ketika ada orang yang bilang ke Anda "saya punya ide bisnis besar, yang saya butuhkan hanya tinggal orang tech yang bisa develop ide ini.", kalau Anda orang tech, saran saya adalah segera jauhi percakapan itu, don't engage, 99% of the time.

7

64

271

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

Apa saja pertimbangan yang mempengaruhi dalam memilih Tech Stack di perusahaan. berikut ini beberapa: 1. capability team : skill existing team seperti apa dan mana yang paling familiar, kemungkinan besar tech stack itulah yang menjadi pilihan utama. kadang-kadang ,ada

5

44

278

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

mungkin lebih ke bikin ketawa juga: jadi pernah interview freshgrad, jurusan IT, waktu ngobrol keliatannya lumayan lancar, tapi begitu live coding teknis, tiba2 candidate tersebut diem doang cukup lama. terus mendadak bilang "mas saya kayaknya ga passion coding". akhirnya yg

Imre Nagi

@imrenagi

10 months

Coba share pengalaman buruk interview ketika kalian yg di interview kerja? Gw: Interviewernya ngegas dan kesel kyknya karena gw nanya banyak clarification questions dari problem statement yg dia kasih 😂 Worst interview experience ever. 😂😂

230

162

1K

8

25

251

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

kami menghandle traffic segini juga pakai mainly 2 bahasa utama : Elixir dan Golang. Elixir recommended, asik dipelajari, paradigma unique ttg process. Skalian bljr distributed system, serta syntax yg jauh lebih manusiawi dipelajari daripada langsung ke Erlang-nya biar g kaget

youtube.com/rizafahmi

@rizafahmi22

11 months

Pantas saja kurang populer, bahasa ini mungkin dibenci pihak provider komputasi awan 🤡 #selamatharisenin

22

71

433

8

22

253

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

salah satu indikator kalau "tech winter" udah mulai pulih itu kalau para programmer udah pada banyak Linkedin message isinya pengen recruit. udah pada dapat kah? keliatannya udah mulai ya? walaupun masih belum sesering dulu

40

30

244

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

@ezash

How Skype lost its crown to Zoom

Skype should have dominated lockdown communications, but now we’re all stuck on Zoom calls. What went wrong?

www.wired.com

2

40

247

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

jadi inget obrolan beberapa waktu lalu: tebak2an. menurut teman-teman sekalian, diantara posisi C-level berikut, mana yang relative paling gampang dicut dan mana yang paling susah dicut? dan mengapa? COO (Chief Operations) CTO (Chief Tech) CPO (Chief Product) CMO (Chief

34

36

251

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

@furyoktria teknik elektro ga disebut, saya sangat rekomen ambil itu utk yg kategori pertama di post ini

9

224

Evan Purnama

@evanpurnama

2 months

dalam suatu state company, kadang2 memang perlu role2 yg susah dideskripsikan scope-nya tapi sangat critical untuk pertumbuhan. dan kadang emang sifatnya rahasia jadi ga dipublish. contohnya jaman dulu Google perlu orang yg tau hukum, tech, finance, dan negotiations. kerjaannya

8

30

216

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

kalau konteksnya dunia kerja dan kita sebagai CTO kemudian perlu merancang architecture, terutama di early stage dan budget terbatas, perlu consider juga terkait seberapa rumit kira2 architecture kita terutama dihandle manpower yg mau kita hire. Salah satu rahasia untuk biar

Gogo

@lwastuargo

11 months

Saya mau bagi rahasia system design (untuk interview dan kerja) Semua system design sebenernya gitu2 aja. Kira2 kaya gini Paling ganti2 API Ganti2 data schema Sprinkle queue or pubsub here and there Mungkin topup pake cache dan CDN Tapi esensinya ya gitu2 aja Tapi ada bagian

19

541

3K

1

32

185

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Ada istilahnya "Python Paradox" yg dulu ditulis oleh Paul Graham tahun 2004 dan cukup populer. Python Paradox mengacu pada ide bahwa perusahaan menggunakan Python cenderung menarik programmer berkualitas karena mereka memilih belajar bahasa kurang populer. Dari sisi pencari

6

24

182

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

Penjelasan singkat stage investment di startup: Angel Round : dari rich person ngasih di fase ide. Tujuannya untuk bikin ide jadi product jadi. Seed Round : dari VC ngasih di fase pre-revenue (atau revenue masih dikit). Tujuannya untuk membuktikan revenue bisa tumbuh dan juga

4

35

187

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

Dalam valuasi startup, multiplier adalah angka yang digunakan untuk mengestimasi nilai suatu perusahaan dengan mengalikan metrik tertentu dari perusahaan tersebut. Metrik ini bisa berupa pendapatan, laba, atau metrik operasional lainnya, tergantung pada model valuasi yang

0

14

173

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Tech Community di Indonesia sudah growing pesat sekali sejak 10tahun+ yang lalu. Sungguh sangat mengagumkan perkembangannya. Jadi ingat kami dulu awal2 juga ikut meramaikan tech ecosystem community terutama di Jogja, dari 2013-2015an saat itu, masih relatif sepi acara techtalk,

15

29

180

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

buat para pencari kerja yang memang ingin scaling system begini, mungkin penasaran gimana cara cari company Series B+ di Indo? salah satunya pakai Crunchbase, bisa daftar yg Pro (masukin credit card, ikut yg trial aja terus cancel sebelum jadi bayar, kalau bayar per bulan

Ibrahim Arief

@ibamarief

1 month

Aku mau fokus ke pertanyaan sender: apa learning path belajar bikin sistem skala tinggi? Satu yang 10x lebih cepat dari cara2 lain: join startup Series B+ di Indo. Jangan pedulikan yang takut2in startup sering layoff, proyekan pakai juga framework sudah dapat duit, mending

7

77

555

0

18

177

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

software house business itu tricky, keliatannya margin besar karena awalnya cuma menghitung nilai proyek dikurangi gaji pegawai (programmer, designer, PM, QA). tapi makin lama margin mengecil karena akan ada overhead dari gaji pegawai di posisi operasional dan pengeluaran lain

5

37

170

Evan Purnama

@evanpurnama

21 days

founder startup yang lagi jadi pembicara di event dan keliatan pede banget, bisa jadi beberapa diantaranya sebenernya startupnya sedang ada di ujung tanduk. saya pertama tahu hal begini juga kaget, tapi lama2 baru sadar kalau yang begini relative "normal" ternyata.

11

13

163

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

terkait layoff kemarin, mungkin ada orang lain yang berpikir: enak ya punya skill programming jago (ex-unicorn), dapat pesangon jd ada runway beberapa bulan, bakal enak dan gampang bikin SaaS. menurut saya, itu nggak mudah sama sekali, karena selain kita ga bisa meremehkan

7

15

158

Evan Purnama

@evanpurnama

4 months

ini kalau context-nya startup founder. banyak (atau bahkan terlalu banyak) cerita-cerita yang tidak napak tanah seperti yg ujug2 dapat funding jutaan dollar, merger dan akuisisi, growing beberapa kali lipat per tahun, dll. tapi sedikit sekali cerita seperti: startup udah

nia // neyranya 🎀

@okcompawter

4 months

Untuk profesional umur 20s-30s, income 20-30jt++ udah cukup gede… banyak juga yg punya income segitu udah termasuk top performer di bidangnya Tapi di era “konten” skrg di mana semua serba instan & bisa dapet easy money, rasanya duit segitu “kurang besar” dan “kurang menarik”

108

723

3K

4

28

146

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

lagi rame tentang killing product. sbnrny proses untuk kill product itu justru sangat perlu dilakukan di product based company, pernah nulis ttg ini: saya pun dalam 7 tahun terakhir ini killed product lebih banyak daripada brhasil bikin yg sustain

Kapan Perlu Kill Product-mu?

Kenapa perlu kill the product?

evanpurnama5.medium.com

3

23

139

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Ternyata first time startup founder banyak yang belum tahu tentang konsep "vesting schedule". dan baru tau juga bahwa Mark Zuckerberg pun di awal bikin FB ga pakai vesting schedule makanya konflik keras sama Eduardo Saverin sampi rugi miliaran dollar. Jadi intinya Vesting

4

25

140

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

MVP product realistisnya 6 bulan. Kemudian tuning market dan cek retention (utk kena Product Market Fit) kira2 tambah 12-18 bulan. Berarti paling cepet kita tau startup SaaS kita works atau ga itu dalam waktu 18 bulan. untuk bootstrapped, perlu memikirkan runway 1,5-2 tahun

Anas

@oianas_

3 months

@evanpurnama Idealnya berapa lama bikin MVP? asumsi mau bikin SaaS dengan cara bootstrapped (dulu).

0

1

3

2

13

134

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

Tugas CTO di awal berdiri startup dan seberapa penting CTO paham tentang bisnis.

0

12

134

Evan Purnama

@evanpurnama

7 months

@ezash design incentive system yang win-win semisal bonus based on company performance (revenue or profit) tapi company harus transparan. selain itu bisa ada komponen employee yg dibayar pakai stock-based compensation, tapi ini baru kerasa kalau company udah public. sehingga employee

7

10

130

Evan Purnama

@evanpurnama

9 months

istilah2 dan metric dalam SaaS untuk menjaga unit economic

3

13

130

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

Kenapa tech cost dibilang bisa ngasih ROI berlipat2 (bahkan bisa 100x) tapi kenyataannya justru jadi cost center dan company nya ga profitable? Penjelasan sederhananya bisa jadi karena beberapa hal berikut: 1. business modelnya kurang bagus, kenaikan revenue tidak diimbangi

5

28

127

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

tips untuk founder early stage startup: jangan buru-buru hire product manager, terutama kalau belum ketemu product yg hitting product market fit dan generating good enough traction. jangan terlalu takut untuk jadi product manager dan develop product harus paham banget tentang

3

18

122

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

@primawansatrio semangat mas! kebetulan istri lagi ambil ppds. and indeed definitely not easy, sempet tadinya overconfident karena secara logistik aman, tapi ternyata banyak hal lain yg ternyata not as easy as expected haha

2

1

103

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

Waduh sampai dikatain boomer karena bilang MVP product realistisnya 6 bulan 😅 Okay untuk SaaS terutama B2B, ada perbedaan mendasar antara productnya bisa dipakai untuk sebatas demo dan bisa dicoba (prototyping) dengan actual minta client bayar. Dari cerita kami sendiri, salah

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

MVP product realistisnya 6 bulan. Kemudian tuning market dan cek retention (utk kena Product Market Fit) kira2 tambah 12-18 bulan. Berarti paling cepet kita tau startup SaaS kita works atau ga itu dalam waktu 18 bulan. untuk bootstrapped, perlu memikirkan runway 1,5-2 tahun

2

13

134

12

10

104

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Pernah ngobrol sama investor dari VC, dikasih tips agar founder lebih berani bullshit (BS), jgn kalah dgn orang2 barat yg pede banget BS-nya Jadi investor juga tau kalau founder itu BS, tp tetep invest anyway karena yakin BS-nya good enough utk next investor invest lebih besar.

8

15

99

Evan Purnama

@evanpurnama

2 months

dulu ada CTO perusahaan yg habis raise series A or B dan somehow dapat target untuk hire 100 orang engineers sekaligus secepatnya (first on my thought : hah ngapain banyak2 dan cepat2?), terus ternyata ybs kesusahan dan ga bisa hire secepat itu sebanyak itu. lalu beberapa waktu

9

7

96

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

berapa modal untuk bikin b2b SaaS company? perlu sekitar 2 tahun dari ide, untuk bisa tahu apakah suatu product itu hit product market fit atau ga. itu belum termasuk waktu yg diperlukan untuk pivot kesana kemari di perjalanannya. berarti hitung modalnya adalah runway tersebut

3

14

96

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

@tithokharisma banyak banget, di list ini juga belum masuk Zoho dan Infosys.

6

5

93

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

salah satu hal penting untuk startup mendapatkan potensi pendanaan itu adalah market size. karena investor pasti pengen ngelihat potensi nanti ujungnya bisa segede apa. Nah terkait TAM, SAM, SOM ini ada poster yang bagus untuk menjelaskan.

1

11

86

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

emang boleh founders startup bawa "kabur" duit funding? jadi dulu ceritanya sesaat sebelum covid (akhir 2019 - awal 2020. ini tahun pertama kami berhasil reach profitability), sempat direach out investor dari suatu VC untuk bantu evaluate dan menyelamatkan suatu startup yang

14

11

89

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

2013-2017 kami coba bikin kayak Slack (dulu Slack belum populer waktu kami mulai) dan kemudian gagal. ini menarik tentang positioning product

4

7

89

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

fortunately sebagai SaaS company, udah passing this ceiling revenue (50-60k/month) dari beberapa tahun lalu, untuk sekarang ini sudah beberapa kali lipat dari angka tersebut dan masih grow. tapi memang bukan solo startup sih, jadi mungkin ga apple to apple juga sebenarnya.

3

15

84

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

Monday SaaS Discussion: Coba lempar pertanyaan or topic terkait SaaS yang barangkali saya bisa jawab atau sekedar ngasih opini. Harapannya juga bisa sekalian ngasih bahan inspirasi topic2 tweet ke depan terkait SaaS. Bisa terkait Tech, Product, Marketing, ataupun Business-nya.

25

9

77

Evan Purnama

@evanpurnama

4 months

1 juta dollar revenue/year. milestone yang penting dalam startup, khususnya untuk SaaS. jadi inget dulu awal 2020 (beberapa saat sebelum kasus pertama Covid di Indo), hadir dalam suatu event terus ngobrol sama founder salah satu startup, lalu dia menceritakan pertumbuhan

1

6

80

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

Apa skill paling penting untuk CTO di early stage startup? Jawaban paling obvious dan umum kita dengar adalah : rapid prototyping. Karena memang benar di awal sekali, startup perlu dengan sangat cepat membuat suatu prototype, dan memvalidasi ide. mencari tiap opportunity dan

1

7

77

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

unpopular opinion: A/B testing is not recommended for startup sebelum hit product market fit atau selama most decision making dilakukan oleh founder. A/B testing sacrifice speed agar bisa experiment tanpa ruin existing things dan jg system decision making tanpa banyak debat

4

13

72

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

product manager kl ga ngerti tech/coding ya at least ngerti business atau marketing lah, kalau ga ngerti juga ya perlu ngerti data, kalau ga ngerti sama sekali salah satu dari tech/coding, business, marketing, atau data sedangkan taunya cuma ceremony scrum... waduh bisa bahaya

4

8

77

Evan Purnama

@evanpurnama

4 months

di era startup yang nyari profitability gini. demand engineer ada yg lagi naik banget. yaitu FE. karena jadi sangat dibutuhkan sekarang ini terutama untuk startup yang complex bisnis modelnya. dan bisa sangat membantu untuk mendapatkan pendanaan baru juga. Financial Engineer

4

10

74

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Berita tentang Uber yang sudah hit profitability ini mungkin salah satu berita terpenting dari sisi startup investment ecosystem. Karena akhirnya (setelah 15 tahun) bisa membuktikan bahwa Uber bisa profit, sehingga investor besar yang mungkin selama ini wait and see dulu

0

10

73

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

buat yang pengen bikin startup: persiapkan mental bahwa ini perjalanan panjang yang ternyata perlu 10 tahun lebih. saya juga dulu "ketipu" kirain cuma 1-2 tahunan, ya maximal 4-5 tahun udah lama, terus kmudian bisa ke next journey (apapun itu), ternyata ketipu survivor bias.

5

13

72

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

this is important to know about a meeting.

2

20

68

Evan Purnama

@evanpurnama

2 months

hiring is hard. saya juga pernah "ketipu", pernah salah menilai, mismatch culture, dll. apalagi kalau budgetnya mepet, lebih kerasa painfulnya. take years sampai lumayan paham cara dan filosofinya. itupun masih terus belajar sampai sekarang. not enough with that, manage yg

Philip Young

@philipyoungg

2 months

The second talent resigned last night due to time management issue too. They got overwhelmed working full time + doing part time freelance. If that's the case, I'll only hire either full time, or people who have freelancing background. Going to start hiring again soon!

8

2

54

4

6

65

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

mau share sedikit pengalaman dulu awal2 jadi first time founder. pertama kali dulu ada anggota team yg resign, rasanya sakit, mungkin mirip rasanya sama diputusin pacar (mungkin ya haha). ybs join much bigger company, yg habis dapat funding gede banget (skrg udh jadi unicorn eh

1

5

65

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

ngasih task ke karyawan itu mirip sama ngasih bola di volleyball, kalau bolanya ada di tengah-tengah antara 4 orang, malah ga ada yg ngambil karena pada asumsi itu akan diambil temen yg lain. jadi sebaiknya spesifik ini bolanya untuk siapa. apalagi kalau antar departemen.

5

12

67

Evan Purnama

@evanpurnama

7 months

ngerasa gini juga. dengan Cloud sebagai penopang utama revenue dan profit perusahaan seperti Amazon, Google, Microsoft.. jadi susah untuk benar-benar percaya kalau "Cloud Native" itu adalah best practice instead of just Marketing.

7

8

63

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

Posisi CTO sebenernya ga wajib ada di sebuah company. Bahkan, sebenarnya mungkin hire fractional cto lebih cocok untuk kebanyakan startup dibanding memaksakan punya fulltime cto founder.

Mikael Dewabrata 📊

@MikaelDewabrata

1 year

Apa opini nggak populer atau bakal memancing kontroversi kalian tentang sebuah posisi atau role di dunia kerjaan?

261

435

2K

8

15

57

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

selain finance bentak2 engineering, sebenarnya ada cara yg lebih efektif untuk keep engineering cost under control. ini contoh sejak November tahun lalu, di internal kami bikin namanya "Project Libra", intinya gimana caranya biar bisa keep the server cost under control tapi tetep

1

4

62

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

@ezash fokus utamanya di keamanaan dan compliance. goalnya adalah memastikan company aman dan bisa dipertanggungjawab kan secara operasionalnya. day to day nya ngecek dan implement segala bentuk security enhancement di segala lini product, tools, ataupun external vendor's activities.

2

6

58

Evan Purnama

@evanpurnama

3 years

kalau tertarik masuk ke industry tech dr background non-tech sblmnya, menurut saya cara paling pragmatis adalah ikuti trend yang saat ini sedang paling populer. dan coba pilih yang kira2 masih bisa relate dengan previous skill set dan interest kita.. thread

1

15

56

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

buat founders: kalau ketemu investor yg latar belakangnya belum pernah jadi founder sebelumnya dan ngasih advise macem2. jangan lupa untuk selalu ingat siapa yg harusnya lebih tahu, kita apa mereka. ga peduli seberapa charming dan pinter ngomongnya mereka. tapi tetep sopan ya.

0

5

57

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

coba dengerin podcast, rekaman interview, news, dll dari startup atau VC selama 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 . baik yg lokal ataupun global.. nanti bakal dapat insight bahwa industry tech itu sangat dinamis dan memang sangat unpredictable. ada CEO yang keliatan sangat optimis

1

6

57

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

Golang + Postgres + Redis. can go really far actually, in term of handling traffics for your startup, before need to make things so complicated . we are talking about millions of user for your typical next social media apps.

5

54

Evan Purnama

@evanpurnama

21 days

periodically tiap bbrp tahun, suka ngulang beberapa video classic yang insightful slh satunya spt video interview ini. dan kita jadi menyaksikan sendiri gimana hal2 yg dibahas di sini beserta prediksi2nya jadinya seperti apa 5-10 tahun kemudian. diantaranya: - di titik itu FB

0

7

54

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

reminder untuk programmer: sempatkan kadang2 makan lauk lele kayak saya malam ini. sebagai pengingat juga karir ke depan, mau sampai kapan jadi programmer/lead/CTO, tentu harus sambil perlu mikir jangka panjang untuk ternak lele.

2

53

Evan Purnama

@evanpurnama

1 month

Bener ini, employee resign ga bisa "dicegah", cuma bisa diplan. Pernah dulu ada team seorang engineer yang jago banget terus kemudian info kalau tiba2 pengen untuk join unicorn karena udah dapat offer. tapi posisinya sebenarnya sedang nanggung juga (saya lupa pastinya pas apa,

Fury Oktria Putra

@furyoktria

1 month

Another perspective koh, yang namanya resign dari suatu company tidak mungkin 100% kesalahan employer, dan tidak mungkin 100% kesalahan employee. Mungkin perlu di review, reasking ke yang cabut why they decide to resign. Perlu rasanya kita berempati dengan employee.

1

2

5

1

6

53

Evan Purnama

@evanpurnama

4 months

@lwastuargo bisa malah gumun nanti ternyata WS seru dan enak haha

1

51

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

perlu punya pengalaman yang cukup banyak sampai kita bisa dengan percaya diri bilang "saya tidak tahu" untuk hal2 yang kita memang belum tahu atau tidak pernah dengar.

0

7

49

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

tips buat founders biar ga mudah silau dengan VC (apalagi yg backgroundnya belum pernah jadi founder sebelumnya): ingatlah tentang ini

3

7

50

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

"Menurut analisa saya, kejadian yang mentrigger hal ini adalah karena adanya investasi besar di tahun 2014/2015 ke Tokopedia yaitu 100 juta dollar dari Softbank dan Sequoia. Hal ini membuka mata banyak orang bahwa ada harapan besar di Indonesia terkait

Transisi Dari Project Based Startup ke Product Based Startup

Banyak kita mendengar startup mendapatkan pendanaan dan juga mempunyai banyak sekali users. Biasanya startup yang dimaksud adalah product…

evanpurnama5.medium.com

Noor✨

@lynxluna

10 months

@adith_wp @ibamarief Perubahan dari project based yg generate valuenya dan growthnya terbatas vs product based.

0

6

1

7

50

Evan Purnama

@evanpurnama

6 months

Keliatannya masih banyak yang belum ngeh kalau ga semua bisnis tech itu good fit for venture capital investment. Yang cocok itu kalau high-growth potential dan upside nya itu worth it buat VC. Untuk short-term dividen kurang diproritaskan, melainkan lebih fokus ke long-term

6

49

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

salah satu benchmark yg acceptable di kalangan global VC terkait spending allocation untuk SaaS business: 40% untuk sales dan marketing 20% untuk product & research 20% untuk G&A walaupun sebenarnya 40/30/10 pun juga lebih make sense untuk this region (scale masih kecil)

5

9

51

Evan Purnama

@evanpurnama

25 days

BUKA acquired iPrice (company Malaysia) th 2023. yang menarik di situ adalah total iPrice funding sampai 26juta dollar. tapi harga akuisisi $130k USD 🤔 *dulu tau iPrice krn bberapa kali ada orang dari iPrice (may be Scrum Master or Coach or something) yg vocal tentang Scrum

10

5

49

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

menentukan pricing itu sangat sangat tricky, khususnya untuk SaaS. dan harus terus selalu dimonitor dan diimprove dari waktu ke waktu. ini contoh saja yg agak sederhana, ternyata dari perhitungan, didapat justru optimum pricingnya itu ada di $15. dan bedanya lumayan significant

5

9

49

Evan Purnama

@evanpurnama

29 days

saya mau "pengakuan dosa". memang dulu pun begitu (mungkin sampai sekarang), waktu jaman magang pas kuliah dulu, ataupun pas awal banget kerja menjelang lulus kuliah. ada kalanya kita yang masih junior itu kerja dikasih porsi dan "ndilalah" bisa cepet banget dikerjain dan

ARIB

@insomnius_

1 month

Kok orang bisa ya, misal kalo kerja kita sbg progremer kita kan digaji berdasarkan 8 jam kerja dan kalo kerjaan yang harusnya 2 minggu selesai dalam 2 hari, tapi sisanya gak contribute ke kerjaan. Ga bisa relate, somehow gak bisa aja ngelakuin itu gue. IDK Is this good or not

9

4

47

1

4

48

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

yeah. this is so broken in Indo media platform right now. someone please fix this. I think this caused by incentive system that enforce media platform to get as many click and pageviews as possible.

Ridwan Hanif

@ridwanhr

2 years

Paling enak baca berita ya di sosmed, kalau di website baru 4 paragraf udah disuruh klik halaman berikutnya 😔

216

1K

7K

3

15

46

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

Sebagai startup founders, kita sebaiknya tahu Venture Capital (VC) itu business modelnya seperti apa. Sebenarnya mereka itu mirip juga seperti startup dalam artian mereka juga perlu melakukan fundraising ke LP (Limited Partner) yang punya uangnya dan dititipkan ke mereka. Jadi

2

8

47

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

iya ini bener. thanks min sudah diingatkan. c-level sering lupa tentang ini (saya jg termasuk kadang lupa jg). selain karena masalah operasional, ada yang bikin middle manager susah juga mikirin strategy yaitu terbatasnya full-context terhadap banyak hal di luar divisinya.

HRD BACOT

@hrdbacot

1 year

dear c-level and top management, jangan maksa managerial roles untuk mikirin strategies kalo masih disibukkan day to day operasional, teknis dan administrative yang porcini lebih besar di sini. sebenernya kalian nyari level specialist atau manager sih?

67

540

1K

0

14

47

Evan Purnama

@evanpurnama

5 months

mantra "winner takes all" di startup yg dulu sering kita dengar, keliatannya hanya untuk consumer market. untuk b2b saya kurang setuju dengan hal tersebut dan pernah baca somewhere jg ttg ini (lupa referensinya), karena bahkan top player saja tidak bisa dominate more than 25%

4

2

47

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

@lwastuargo bikin series pelajaran dari investasi gagal kayaknya bagus ya. justru orang biar balance yg didenger ga untung terus kalau investasi.

1

2

44

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

ada beberapa jenis akuisisi startup yang mungkin banyak yang belum tau: 1. akuisisi karena talenta-nya. atau sering disebut acqui-hire. Nah ini biasanya jenis akuisisi yang dari sisi nominal relatif kecil, karena yang dihargai hanyalah jumlah manpower yang ingin diserap oleh

6

45

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

kl ada founder yg terus2an mengeluh talent engineer mahal, krn startupnya g dpt funding dan berharap utk mendapatkan ex-unicorn atau ex-FAANG engineer tp berharap mau digaji lebih rendah dan berharap mereka bs otomatis bkin startupnya sukses. kykny perlu pikir ulang jadi founder

0

16

41

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

salah satu killer startup yang cukup sering terjadi (saya sendiri saksikan langsung beberapa kali di berbagai startup punya teman ataupun orang yg saya tau), adalah marketing yang terlalu agresif di awal, atau ada yang menyebutnya sebagai fenomena "Ring of Fire". Metafora dari

2

4

42

Evan Purnama

@evanpurnama

3 months

Sebenarnya ada yang lebih costly didevelop daripada SaaS, yaitu sosial network (sosial media). Kita mungkin sering "ketipu" karena kisah sukses survivor bias semacam Instagram ataupun WhatsApp yang timnya saat itu kecil sekali tapi udah tau2 diakusisi miliaran dollar. Yang

4

5

40

Evan Purnama

@evanpurnama

28 days

Perjalanan startup dari Product-Market Fit (PMF) menuju profitability prosesnya cukup challenging. Coba kita bahas stage2nya dan metric2 terkait: 1⃣ Mencari Product-Market Fit Tahap awal ini berfokus pada menemukan produk yang benar-benar dibutuhkan pasar. Metrik kunci meliputi

1

8

41

Evan Purnama

@evanpurnama

1 year

because add a new window is difficult

0

11

41

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

buku yg recommended buat dibaca untuk memahami dinamika product development. terutama tentang discovery dan delivery. pernah baca ini sekali di 2021 dan rasanya perlu baca lagi nih karena isinya banyak banget dan mungkin ga keserap semua sekali baca.

1

2

39

Evan Purnama

@evanpurnama

2 years

server cost adl salah satu component yang serius dan perlu selalu diperhatikan di SaaS. aplg kalau ingin punya unit economic yg profitable dan sustainable. sebagai gambaran, kami memakai sekitar 250 instance servers di cloud untuk menghandle traffic ini. dan terus dioptimise.

1

0

39

Evan Purnama

@evanpurnama

11 months

Net Revenue Retention (NRR) itu metrics yang extremely important untuk SaaS, lumayan mengagetkan ternyata ga banyak orang (yg menjalankan SaaS di region ini) yang tau itu metrics apa dan gimana cara ngitungnya, saya sendiripun baru paham metrics itu di akhir 2020. Dan seperti

2

38

Evan Purnama

@evanpurnama

10 months

mungkin jarang dibahas, tapi salah satu aspek penting dalam merancang system adalah kondisi tim saat keputusan dibuat. Misalnya pertimbangan FE banyak fetch API di suatu halaman atau mending call API dikit dan dikasih lengkap dari BE. kita perlu kenal tim kita mana yg lebih kuat

2

3

38