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だーはら（原田明典）

@da_hara7

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Coalis ジェネラルパートナー/元DeNA CSO/元mixi COO/元SHOWROOM取締役/akippa社外取締役/カウシェ非常勤取締役、スタートアップ（エンジェル）投資など。ちょっとだけTwitter再開中

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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
5 months
この度、仲間と一緒に新しいプロジェクトを始めます。スタートアップと事業会社の戦略投資やM&Aを支援をするプロジェクト「Coalis（コアリス）」です。これまでは特定の事業会社で戦略投資／M&A、そして色々な事業開発に携わってきましたが、これからは様々な事業会社の皆さんとスタートアップとの最適
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だーはら（原田明典）
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9 months
自分が見てきた限りですがアーリーステージでビジョンや課題解決への想いが過度に先行している事業家は事業の立ち上がりに時間がかかったりPMFが中途半端だったりすることがある。アーリーの投資家に求められがちなのでいつでも応えられるようにしておくべきではあるがビジョンドリブンと独りよがり（
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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5 months
本日が最終出社日でした。ここ数年は社内での役割的にDeNAの中の事業よりも外のスタートアップとの関わりの方が断然多かったですが引き続きスタートアップと事業会社の連携の支援はなんらかやっていければなと思っています🙂
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
4 months
事業というのは不思議なもので、何かパッとしない、行き詰まり感がある、時には詰んだ感すらあるフェーズで奇跡的な活路が見えてくることがある。自分が見てきた限りですがそこに法則性が見出せないくらい様々なケースや状況で起こりました。
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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グロースの肝をあえて一つだけ挙げるなら「新たなユーザーを増やすよりも既存ユーザーの満足度（感動値）をどれだけ高める開発／運営ができるか」ということになるかと
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だーはら（原田明典）
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6 months
近年のC向けの相談で多いものの１つが”バーティカルにいくとビジネスの規模が出ない”というもの。それに対する１つのアンサーは、アプリやネットで体験（世界観）を留めるのではなく、UXをリアルに延伸していって、既存産業をリスペクトをもって体験ごと包み込んでいく（参入、買収する）ことでエコシ
@haztr
hattori 🐿スナックミー | CEO
@haztr
6 months
snaq. meの新業態。snaq. me stand（スナックミースタンド）の1号店を2/23(金)蔵前にオープンします！ サブスク/ECではご提供ができなかった”できたて”にこだわった店舗です。 カフェでもショップでもなく、スタンドです。
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だーはら（原田明典）
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1 year
初期からプラットフォーム（PF）とかUGC、CGMを標榜しているプロダクトは立ち上がりが弱いことが多い。むしろ初期は“◯◯な人（のちのクリエイター）がとことん△△しやすい場を作る”みたいなピンポイントのバリューを極めたプロダクトの方が、気がつけばPF化したりコンテンツメディア化していたり
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だーはら（原田明典）
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22 days
累計（登録）ユーザー数の推移のグラフを見て悦に入ったり、やたらと新規ユーザー数を気にするPdMや事業家はその後伸び悩むことが多いように思います
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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1 year
PMFに苦戦しているというよりはそもそも“M”が無さそうだという場合がある。諸々のKPIから強い需要を「感じる」ならいいけどリーダーが「信じる」を連呼し始めたら市場成長が弱いか無いサイン
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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2 months
もうC向けは厳しいんじゃないか？そういう類の声はいつの時代も出るわけですが、それは知らず知らずのうちに古い「フレーム」や「フォーマット」の中で考えてしまっている、そういうパラダイムの環境にいるからという場合もあるかもしれません😌
@winc_vc
【公式】W inc. / WCBご応募ありがとうございました！
@winc_vc
2 months
『W Consumer Bootcamp 2nd Batch』の募集を開始します！ 今回もtoCサービスの第一人者の皆さんにご協力をいただき、世界中で利用されるコンシューマーサービスを創る起業家を支援していきます。 toC起業家のみなさん、ご応募お待ちしております！ #WCB
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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1 year
楽しそうなことやワクワクすることは刺激や気づきになるけど成果に直結しないことが多い。成果に繋がるのは大体面倒くさいこと。「あ〜見えたぞ…だけどこれめちゃくちゃ面倒くさいじゃん！」となる道に小さな成果がポロポロ咲いている🪷摘みあげれば花束になり💐他人から見れば満開の花が咲いているよ
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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7 months
今から30年ほど前もIT業界では課題解決（ソリューション）ビジネスというのが旺盛でしたが、その後巨大に成長したのはソリューションビジネスではなくシンプルに新しい面白さ、新しい体験、新しい生活スタイル等を創造したプロダクト（事業）たちでしたからね☺️
@nakajish
ナカジ ❘ VC
@nakajish
7 months
起業のアイデアを考える際に、なんとなくロジカルシンキングで解ける課題は狭まってきている気がして、別の思考方法について考えてみた：ロジカルシンキングの限界とスペキュラティヴシンキングの可能性
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
2 months
かなり前から誕生日に食事がセットされ「これはもしやサプライズ⁉︎金谷さんも味なことしてくれるなぁ〜」と思って参加したら終始仕事の話に明け暮れ、私の誕生日に一切触れることなく解散しました笑　それでいい😌C向けプロダクトのスタートアップ経営者は。
@genki_kanaya
金谷元気 / akippa CEO
@genki_kanaya
2 months
2014年のサービス開始時に最初に出資を決めてくださったお二人と！当時の売上は月間2万円、正社員のエンジニアは0人。あれから10年。おかげさまで、沢山の方々にご利用いただけるサービスになりました。
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
7 months
とにかく、これはイケる！と思ってがむしゃらに作って、当たって、想像していたよりもすごいことになって、マネタイズは見えてないけどユーザーがいれば何とかなるだろうと思ってたらやっぱりなんとかなって...そんな時代は今は昔。。昔の映画の予告編がふらっと流れてきて思わず懐古主義に浸ってしま
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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1 year
矛盾する複数の価値を一つのプロダクトに共存させたい時に“優先度を付ける”というやり方もいいけど“2階建で考える”という整理が上手くいく場合がある。1階はどっちか？どれが石垣でどれが天守閣か？双方に優劣はなく位置付けの整理があるだけ😌淡々と意思決定できる
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
6 months
今日はこちらのイベントに参加させていただきました☺️準備された幹事のふぁるさん @fal725 他、皆さんお疲れ様でした！おかげでとても楽しい時間でした #mixi20 周年 #mixi20 周年ユーザー同窓会
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
6 months
@UrushibaraRiku スタートアップ（コミュニティ）には興味あるけど事業（起業）のネタに確信が持てない人も多いのかもしれませんね😌難しい時期ですね
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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1 year
@takachan114 いえいえ全く煽りなどではなく近年のメガSNSのフィード設計がメディア化してることに思いふけているだけです☺️若い事業家に新たなチャンスが来るのではと
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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5 months
@nakajish 少しでも本質的な価値の擦り合わせができるよう面倒くさいことをやっていこうと思いますのでぜひ連携させてください🙇
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
6 months
@haztr 服部さんは既存産業へのリスペクト（素材、製法、味などへのこだわり）も充分ですしソフトウェアの体験も進化していてさすがですね☺️またリアル店舗も体験させてください
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@shugo_jpn @nakajish いやいや。。。さすがに今日は全然たいした話してませんよ^^; あの領域やりたかっただけになんとも無力感で...
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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9 months
@Ryo_Ogawa70 ちょっと人数の多いご飯会のようなものかと☺️よろしくお願いします〜
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
7 months
@kokikimura 労働三法が制定された時代の労働者と違って今の正社員はむしろ特権階級的になり正社員じゃない方はあまり守られずで制定時の思想と矛盾してるんですよね。そういうのがたくさんありますね☺️伸び代
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
5 months
@naoki 同じ複数回チャレンジでも青柳さんは表舞台のスター、僕は裏方です笑
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
1 year
@keyplayers 上手いことおっしゃいますね😂状況的にはとても笑えない事象ですが…
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
6 months
@kubotamas PER的にはまだ序の口だと見る人もいるようですね😆 未来は誰にも分かりませんね笑
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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9 months
@likelabo_je 頑張ってください〜☺️
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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7 months
@hkunimitsu 全てが感覚的でユーザーにウケることをコストかけずにシンプルに追いかけてるうちにあっという間に大きなビジネスになっていた時代と比べて今の若い子達は知識も豊富で戦略的でそれでも時間がかかって、でも前に進んでてすごいなと思った次第です笑
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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@kimi_biz こちらこそありがとうございました🙇
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@ogasahara 先生はリアルのインプが高いじゃないですか！😀
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@Shin_esports @shugo_jpn 余計わかんない😂
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@takabos @keysket むしろここからが本格的な新興国のターンという時にインドネシアですでに圧倒的なMoatを築いているタカさんからは余裕しか感じません☺️
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@ariyasu そうやって少しでもフォロワー増えるように引用してくれるアニキやさぽ😌
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@da_hara7
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@da_hara7
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@james_riney glad to hear that from you☺️
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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@daisetsuu おめでとう🎉同じ7月ですね！
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@da_hara7
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@fukkyy 師匠にそう言われると恥ずかしいです...💦
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@da_hara7
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@da_hara7
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@Ryo_Ogawa70 素晴らしい☺️
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
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5 months
@kinoshitay ありがとうございます、引き続きよろしくお願いします！
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@da_hara7
だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@hkoshimizu 輿水さん！ありがとうございます
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だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@UrushibaraRiku @tabemasaki1 @TAKAHIRO3IURA ありがとうございます☺️
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だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@UrushibaraRiku いえいえ💦私も日々精進すべくです
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だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@evkaneko コニーさんこのタイミングで！😌
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だーはら（原田明典）
@da_hara7
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@kokikimura 真の師匠に師匠と言われると恥ずかしいです😂
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