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▼東京早慶出身の社会人４年目▼「高学歴だし、戦略じゃないし、なんとかなるっしょww」とBIG４に新卒入社するも挫折。▼「環境が合わなかっただけっしょww」と総合コンサルに転職するもまた挫折。 ▼僕は決して成功者ではないので、皆さんにも再現性が高い”リアル”をお伝えします。

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2 years

約20名の方からDM頂いていて、zoomで話相手になってもらえてほんと感謝です🙇‍♂️ みんな想像以上にコンサルのことって外から見るとイメージ出来ないものなんですね！リアルなことをお伝えするので、その分僕の話相手になってください！営業とかSEもウェルカム！次の合言葉は「コンサル教えろ」です！

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2 years

コンサルへの転職、コンサルからの転職を考えている20代中盤～後半ぐらいの人、DM（zoom予定、顔出し無しOKです）僕はコンサル→コンサルの転職を経験したとこがあって、今も転職を考えているので、一緒の立場でお話を聞いてみたいです！ぜひDMで一言「転職に関して話そうぜ」と連絡ください！

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野比さんはじめまして。 DX戦略チームmgrの剛田です。本日よりPJ参画ありがとうございます。早速ですが、明日のキックオフにて「東南アジアの物流市場における産業ロボット活用」について報告したく、産業用ドローンの最新事例と市場規模をまとめて頂けますか？本日15時までに共有願います。剛田

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スーツを着る若手社会人へ。もう固い革靴を履いて、小さなストレスを感じる毎日は辞めませんか？ "asics ウォーキング"の革靴を買いなさい。見た目は完全に革靴だけど、中身はスニーカー。「走れる革靴」との異名を持ちます。僕はダークブラウンがオススメ。ね？革靴にしか見えないでしょ？

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2 years

野比さん剛田です。いかがされましたか？本日作成依頼した資料がまだ共有されていないようですが。 PJ初日であっても、プロフェッショナルとして、クライアントの期待を超えるバリューを発揮することを期待します。至急ご連絡願います。剛田

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コンサル内定時に受けた最終面接官からのFB 「正直言うとね、君って頭は他の人より良くないんだよ。けど、コミュニケーションっていうか人間味は人よりあるし、そっちのほうが大事だから採用したんだよね。」最終面接官ありがとう！あれから4年ほど経って僕は立派に挫折してます。

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剛田M 「野比や骨川に怒ってるけど、オレも結局は会社の歯車なんだよな・・。クライアントから稼いだ利益は全部パートナーが持っていくし、オレ何のために頑張ってるんだろう・・けど、オレにはこれしかねぇんだよな。あっ、もうすぐ23時から野比の資料レビューmtgか。」

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剛田さんシニアコンサルタントの出木杉です。野比さんのタスクを巻き取りました。産業用ドローンの最新事例と市場規模のリサーチ完了しました。結果として、新たにより深く本質的なイシューが生じたため、論点を深め整理します。明日のキックオフは、私自身でスピーカーを務めます。出来杉

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戦略PJにて上司に言われた事「戦略案件ってクライアント側でも、やりたい人多いの。でもなんでコンサルに頼むか分かる？いくら考えても出来ないの。人がやりたがらないこと、出来ないことをするから高い報酬がもらえる。キラキラしてるものこそ泥臭くて地獄だよ」この意識はみんなに共有したい。

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【コンサルから見た日系大手企業】・期限ガバガバで羨ましい・資料の体裁適当でいいから羨ましい・コンサルに面倒な仕事投げれるから羨ましい・議事録に嘘もノリで書いていいから羨ましい・18時以降パタッとメール止まるから羨ましいほんと、羨ましい。

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2 years

剛田さん申し訳ございません。「産業用ドローン　最新事例」「産業用ドローン　市場規模」とGoogle検索しても何も出てこなかったです。全く手が動かずいたところ、出来杉さんにご協力して頂きました。今後このようなことがないように、気をつけます。野比

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2 years

とあるPJの1日目で上司に言われた一言「私のこのPJでの仕事はあなたの昇進を支援することです。そのために、仕事外のことも自己研鑽で成長してもらいたいので、18時以降は1分も残業をさせないようにします。」僕は嬉しくて、その足で雀荘に行った。

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アクセンチュアの新卒がマウス使用を推奨されていると聞いてビックリしている。これは、コンサル界に激震が走るぞ…

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2 years

金曜20時に「来週月曜のMTG資料まだ出来ていません」と報告した時のマネージャーの顔

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2 years

コンサルに新卒入社・転職予定の方から、資料作成への悩みが相次いだので、超具体的なパワポ習得の��ードマップを作成中です。めっちゃ具体的に書くつもりなので、まだ1/5も完成してないですが… 現時点でコメント・希望点あれば、教えてください！（もちろん無料です）

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０点→６０点を目指せ！パワポ習得の超具体的なロードマップ｜総合コンサル挫折日記

※※ 8/4現在、作成中です！文章も書きかけだし、見た目も凝ってないし、分量もあと5倍ぐらいつくる想定です！現時点でコメント・希望する点があれば教えてください！ ※※ こんにちは！総合コンサル挫折日記です。 ▶本記事の想定読者層・コンサルに入社前の内定者・転職者 ▶想定読者層の悩み（2ヶ月後にコンサルに転職するAさん）前職ではパワーポイント（以下、パワポ）なんてほとんど使ったこと...

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2 years

はぁ、また今日も何もバリュー出せなかったな・・内部会議ですら理解できなくて、頷いているだけだし・・出来杉さんみたいな優秀な人だけがコンサルにいればいいや。自分みたいなお荷物はいないほうがいいんだ・・はぁ、明日までのキックオフ資料どうしよ・・あと7枚もあるよ。今日も徹夜かぁ・・

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2 years

【総合コンサルのリアル】・ポンチ絵をかけと言われても当然かけない・30分の会議議事録は2時間必要・同期を見ても合コンなんて１回もない・常になにかに追われている焦燥感で病む最難関大出身の僕でもこうでした。

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剛田M 「ドラえもんさんが鬱病で倒れた今、あなたがここでPJ抜けたら、誰がこの業務回せるんですか？泣いたら解決する問題なんですか？しっかりしてください。そんな暇ないですよ。さぁ、明日の定例会資料と経理部の業務フローを作成してください。あ、会議進行もよろしくね。」

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就活生のみなさん。これガチです。１年目はもう少し丁寧に教えてもらえるかもですが、 2年目以降はこんな感じです。なんなら、何を調べればいいかをタスクに落としてくれてるだけ、剛田マネージャーは優しいです。

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2 years

野比さんはじめまして。 DX戦略チームmgrの剛田です。本日よりPJ参画ありがとうございます。早速ですが、明日のキックオフにて「東南アジアの物流市場における産業ロボット活用」について報告したく、産業用ドローンの最新事例と市場規模をまとめて頂けますか？本日15時までに共有願います。剛田

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【コンサルって何？】よくある誤解 ×コンサルって誰も思いつかない斬新な案を提案するんでしょ？現実 ○コンサルは大量の情報を整理して、みんなが納得して動きやすいように推進するお仕事クライアント社内のどこかに、最終導くべき答えが眠っていることは多々ある。

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コンサル業界だけかな？上司、同僚、同期と絡む時、心の底から本音で話している人を見たことない。ドライと言えばそうだけど、飲み会でも全員で愛想笑いしあう感じ。同じ会社でプライベートの親友ができることは諦めた方がいい。

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会議始まる10分前の「え？誰が議事録担当するん？」みたいな空気の時に、目を逸らす能力だけは一流です。

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【コンサル関連の人は必見】「ITナビゲータ」だけはマジで読んどいたほうがいい。 ITに限らず、世間の潮流をそれっぽく理解して語るのに最適。「BCGの論点」でSDGsとかの抽象的な的流れを理解するよりも、こっちのほうが具体的イメージで理解できるからおススメ。逆におススメ本あれば教えて！

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野比コンサルタント「あぁ・・おはようございます。もう朝の出社時間ですか・・徹夜して、日本の食品系ECサイトの成長率をリサーチしたんですけどね・・どこにもないですよ。まぁ、剛田さんに怒られて評価下げられて終わりですよ。もうどうでもいいや・・」

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野比コンサルタント「うぇぇーん。新卒就活のときにイキってコンサルしか受けなかったから、毎日剛田マネージャーに詰められて、残業続きだよぉぉ！！なんで、ぬくぬく過ごせそうな日系大手を教えてくれなかったのぉぉぉ！！」

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「また月曜から仕事か・・」の現象をサザエさん症候群とか言うけど、ガチの挫折勢になるとサンデージャポンの時間帯からもう危ないよな。

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コンサルで一番辛い時は、朝9時に出社して特に何事もなく1時間作業して、ちょっと自販機でジュース買おうとしたら、涙が勝手に流れて止まらなかった。そこから訳もなく、30分涙が止まらなかった。

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【コンサルの嫌なところ】・その１日で完結しないタスクがどんどん振ってくることそのせいで仕事終わりも「あぁ、今日の続きで明日はこれやらなきゃな。」とかずっと追われている感覚になる。新橋のサラリーマンみたいに、その日はその日の定常タスクを終えて、頭空っぽで飲みに行きたい。

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実は、スライドを作る時に参考にしている本。中身スカスカでもそれっぽいワードでスライドメッセージ考えてます。資料の中身に自信がないコンサルタントは全員読んでください！

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クライアントからの質問に対して僕が答えて、当然のように「補足します」って上司が説明する流れの後に、上司の落胆した顔をみた時、世界一気まずい。（2日ぶり100回目）さらにクライアントの「補足するなら最初から下っ端が話すなよ。」って顔見たら、2倍死ねる。

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新卒から200冊以上は軽く読んできたけど、実務上一番に役に立っているビジネス書はこれ。

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ＰＪ至上一番無駄な瞬間。「このＰＪは議事録いらないからね～」って言われてて、当然何も作成してなかったら、ＰＪ終了1週間前に急遽「議事録も納品するからよろしく」と言われた時。 3ヶ月前から遡って約20時間分録音した会議を全部聞き直してる時、あぁ・・何してんだろ・・・と辛かったです・・

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【少しキツイことを言います】 webテストごときで落ちちゃう人は、残念ながらコンサルとしての素質はないので、落ちたほうがご自身のためになると思います。入ってから潰れちゃうので。

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剛田M 「野比さん、落ち込んだ様子でどうしたんですか？・・・なに？仕事についていけないって？具体的にどの部分がついていけないと感じるのでしょうか？また、それはどうしてでしょうか？原因と対応策を考えましたか？困ったら、また相談してくださいね。」野比C （・・・これが嫌なんだよなぁ。）

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考えを整理してから話してください。 ↑ これ500回は言われてる

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【パワポ練習方法】どーせ人間である以上インプットからは学ぶ��は非効率なので、最初からアウトプットするのが良いと思います。ただし、”完コピ”してください！完コピしよう→色変更のやり方分からん→Googleでインプット！が最短だと思います。材料は「マッキンゼー資料」で調べれば出てきます！

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過去のコンサルチームでは、キューピーコーワゴールドを元気魂とかいって、最終報告前にはみんなでバクバク食べてた。たしかに、“ぶっ飛べた”気がする。

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剛田M 「今週火曜日始まりだからって、気を抜かないでくださいね。クライアントは本PJの成功のために高いコンサルフィーを払っています。必要とあらば土曜出勤してもらいますからね。では、明日の定例会に向けて、社内業務フローのAsIs ToBe比較スライド20枚程度を作成よろしくお願いしますね。」

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DX戦略チーム内部会議剛田 mgr 「うーん。DX戦略策定の継続案件提案しても、クライアントの反応良くないな。”DX”ってワード出せば、飛びつくと思ったんだけどな。社内業務BPRから入って、システム導入の要件定義まで繋げたほうが儲かるか。」野比 C 「そうですね。（��た僕が提案書作るのか・・）」

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コンサル新卒面接時の野比「私は慶應義塾大学の経済学部に通っております。広告系のベンチャーの長期インターンで勤務しているため、資料作成や営業も何でもこなせます！プレゼンもお任せください！短所ですか？そうですね。まぁ打たれ強すぎて、逆に上司を困らせてしまう点じゃないですか。ハハハ」

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剛田マネージャー「このクライアント、戦略～業務～ITまでズブズブで意思決定も出来ないから、継続案件提案すればいくらでもコンサル料巻き上げれるぞ！！これでオレは来年M→SMへ昇進確実だな！今日は22時に早めに切り上げて、飲みに行くか！」

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2 years

この告発で、業界から消されるかも知れません・・最後のメッセージになるかもしれません・・悪き習慣を除くために、遺言として残します。「どんな優秀な人の作ったパワポでも、頭入らなくね？」以上です。

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“意外と“知られてないことコンサルは夜遅いアピールするけど、そもそも10時ぐらいで出社時間遅いから、案外労働時間としては見た目ほど長くない。

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退職した当日の野比C 「あぁ、もうこの会社とおさらばしたら、剛田Mとも一生お別れだな。もう毎日詰められることもないし、明日から街中であってもガン無視していいんだ。・・・あれ？なんで嬉しいはずなのに涙がでるんだろ・・・あぁ、寂しいなぁ。」

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本質情報です。総合コンサルファームでネイビーのスリーピースのベストを着ている人に近づいてはいけません。彼らは戦略系のプライド激高人間です。さらに本質情報で言うと、グレーのベストはシンプルにダサいです。

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野比コンサルタント「おっと、やばい。剛田マネージャー、完全に不機嫌だ。アクセンチュアに新規の大型クライアント、コンペ負けしたもんなぁ。まぁ、僕が1日徹夜して作ったレベルの適当な提案書だから負けて当然だけど。今日は顔合わせないように別のフロアで作業しよっと。」

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【“マジで”おススメしたい事３選】 ①乾燥機付き洗濯機 →平日に干す余裕なんてねーぞ。 ②脱毛 →クライアント商売は清潔感が一番。 ③ジム通い →やっぱ若手はガタイが悪いと舐められる。筋肉付けると変ないちゃもん少なくなった。

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夜分遅くに連絡失礼します。 ↑ 本当に失礼

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大手町勤務の新卒なら、墨田区一択。墨田区はいいぞ。アクセスはいいし、満員電車もないし、そんなギラギラしてない。背伸びしなくていい街。

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最難関大学出身の僕がBIG４総合コンで挫折した理由 ①議論についていけない ②議事録が書けない ③論点なんて当然分からない ④想定より周りが優秀すぎる

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【本質情報です】詰め系コンサル上司はみんな170㎝以下

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骨川シニアコンサルタント「剛田さん。この前、新卒の源さんと2人でご飯行ってたの見ちゃいましたよ。まだまだ現役ですねぇ〜。僕は口は硬い方ですが、まぁ剛田さんの態度次第かな、と。ち・な・みに、今期の内にマネージャーに昇進希望とは伝えておきますね。」剛田マネージャー「わかりました。」

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剛田母（パートナー）「武くん。このクライアントは必ず継続案件を取ってくるように。無理矢理システム導入の流れに持っていけばいいから。ちなみに私は国際Woman推進会議で忙しくて、PJデリバリーには一切関わらないからね。あと、ジュニア層に残業させないように。管理側の責任が問われるから。」

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【BIG４社員の悩みあるある】株を自由に買えない。これ地味に痛い気がする。しかも副業基本禁止。なので、資産形成などない。己の頭脳とストレス耐性のみで金を稼ぐしかないのだ。

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4年働いてきたけど、ケース面接なんてできる気がしない。転職時にBCGの面接受けて、「高級車の売上を算出して」ってお題出されて、「鈴鹿サーキットで走ってる車って車ですか？」って聞いたら、苦笑されてお祈りされた。

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戦略PJにて上司に言われた衝撃の一言「まぁ、戦略コンサルにて1年働けば、day1時点で最終報告会資料の空スライドは作れるようになりますね。」これの凄さを例えると、生後2ヶ月の赤ちゃんがいきなり”ｒ”と”ｌ”の発音の違いを語りだすようなもの。化け物すぎる。

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まぁ、たまにいる外れ上司だよなぁ。ぐらいでツイートしたら、コンサル界隈のみんなから「あるある」「今まさにこんな上司です」「僕、マネージャー側ですが、こんな感じですよ」ときて、余計に将来に絶望している。

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野比さんはじめまして。 DX戦略チームmgrの剛田です。本日よりPJ参画ありがとうございます。早速ですが、明日のキックオフにて「東南アジアの物流市場における産業ロボット活用」について報告したく、産業用ドローンの最新事例と市場規模をまとめて頂けますか？本日15時までに共有願います。剛田

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（就活生・若手社会人の皆さん… これは"心理学"です… あなたが1番気になるのは… 【希望する企業のお金事情】ですよね… やはり当たりですね… OpenMoneyを見なさい… 年収だけでなく、貯金・使用クレカまで載ってます… 僕のツイートぐらい"リアル"です… あなたと僕だけの秘密ですよ…）

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2 years

【会議中に最もバリューが出る瞬間】予約してた会議室の時間を超えても会議中で、ガラス越しに「早く出ろよ」と他チームから圧かけられた時に、急いで別の会議室を予約して「ごめんなさい、あっちの会議室でお願いしていいですか？」と平謝りする瞬間

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「マネジメントたるもの、１つ叱る前に２つは褒めろ。」って教科書的に言われていますが、コンサル業界においてそれが守られていることはありません。普通に結論ファーストで詰められます。

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【総合コンサルのリアルなお金事情】・新卒は額面500~570万ぐらい・ボーナスは期待するな・福利厚生も期待するな(その分給与還元) ・2年目で年収100万は上がる・やっぱ転職最強。挫折マンでも余裕で100万以上UP ・退職金がほぼない分、他業界より年間100万は稼げ

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【コンサル新卒研修で唯一覚えている教え】「どんなにしんどくても、掃除のおばさんには挨拶をしろ。どんな急いでても、エレベーターのボタンは押してあげなさい。」 DX研修とか全部忘れたけど、これだけはちゃんと覚えて守ってる。おばちゃんいつもちょっと嬉しそう。

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社内のメールで、「お疲れ様です。」と脳死で送るんじゃなくて、「おはようございます！」「早いお返事助かります！」ってちょっと挨拶変えるだけで、ほんと印象は良くなる。そんな話したことない人でも、これは効果的！特にバックオフィス系の人には！

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公務員が安定って言うけど、低い基準で安定しているのは「安定」じゃないと思うんだよなぁ。

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【コンサルと実家の太さ】・だいたい１人はホテル王の子孫いがち・丸の内近辺に実家あるガチ上流国民いがち・うちの親は普通のサラリーマンだよ～と言いながら、よくよく聞いたら会社役員がち・海外大出身は家賃親に払ってもらいがち・僕だけガチ庶民なんで働いてるの？プー太郎でいいじゃん。

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コンサルに入って語れるようなスキルは１つもない。マジで。ビジネスマンとして必要なスキルが高次元に満遍なくあるイメージなんだよな。パワプロ能力値でいうと BBCBCCのイメージ。

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6/25から本格運用したアカウントなので、50日ぐらいかな。圧倒的成長・圧倒的実績を残せました！！まだまだｺｯｶﾗｯｽ！！大量のタスク（案件）と議事録（応援＆批判コメント）くださいｯｽ！！

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【総合コンサルは激務か？】労働時間的には違う。 1日平均8〜10時間ぐらいで、20時までには帰れるから。ただ問題はその8時間の密度の濃さ。「効率的な人が効率的に動く前提」でタスク設計されているから、それがキツい。楽しく談笑して、気軽にタバコ休憩ってわけにいかない。。

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中途採用向けPJ紹介写真「DX戦略チームはアットホームな雰囲気が一番の売りです！コンサル未経験の方も、是非カジュアル面談からお気軽に応募お待ちしています。」

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コメントしてくれた人全員に、あなたにあったおすすめのBIG4コンサルを教えます。

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新卒教育担当「剛田さん、新卒プールユニットから派遣している野比さんが、剛田さんが19時以降も働かせるから、怖くて会社に出てくるのは怖いって言ってるんですけど。」剛田マネージャー「申し訳ございません。転職前のファームでは、22時頃までチーム全員が働くのが当たり前だったので、、」

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面接対策でBIG4の違いを聞いてくれる方がいますが、結論大した違いはありません。「なぜコンサルか？」「なぜ総合コンサルか？」この2点ぐらいまでしか僕は聞かれたことないかな！「なぜBIG4のうち、ウチか？」は僕は聞かれたことない！みんなはどう？

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総合コンサル挫折日記

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2 years

最近コンサル界隈で「上下関係で苦しんでPJ変更を検討している人」がいる。僕としては気持ちは痛いほど分かる。（ってか、実際にそれでPJ変更してもらったことある）けど界隈の人は「あなたがダメなだけじゃないですか？」とか詰めてて、見てて辛い。弱ってる人には優しくしてあげよ！モテないぜ！

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総合コンサル挫折日記

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2 years

オラよく分かんねえけどさ、人様に向かって「工数」って言葉使うのなんか良くねえと思うんだ。物じゃねえんだ。命なんだ。

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2 years

若者よ・・筋トレをしたほうがいい。どんなに上司に詰められても、「あっ、こいつ殴ればいいんだ」って思うから。ただし、たまにいるアメフト出身の上司・・お前は別だ。

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2 years

【2025年国内の日用品テイクアウト市場】をリサーチする時の超ざっくりしたイメージ ①Google検索で「日用品　テイクアウト市場推移」と調べる ▶全然無いやんけ！ぶっ〇すぞ！とキレる ②「日用品　テイクアウト」的なワード検索する ▶イオンが日用品テイクアウトしてらしいぞ？と理解（続く・・）

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2 years

【コンサルは辛いよ…】入った瞬間から常にプロフェッショナルであることを求められる。新卒3ヶ月からプロのコンサルタント。新卒2年目で、デジタル系チーム配属ならDX・AIのプロ。会計系チーム配属なら、会計・ITのプロ。「分からないので、教えてにゃん♡」は一切通用しない。許してにゃん♡

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2 years

本当にあった怖い話 PJ開始３日前に「PJ概要共有」の会議があった。前日に関連資料を共有されたので疑問点を質問しよー的なノリで会議参加したところ・・・「君の初期仮説はなんなの？質問じゃなくて、仮説検証じゃないと意味なくない？ちゃんと資料読んでないよね？」 PJ開始前の出来事でした。

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2 years

頭の良い人 →パクる、真似る頭の悪い人 →自分の頭で考えようとする

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1 year

Suica＝QUICPay>>>>>現金>>>>越えられない壁>>>>PayPay、LINE Pay なんだけど、この気持ち分かる？

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2 years

【総合コン→総合コン転職時に面接対策】・ケース対策は一切必要無かった・コンサルって、実は泥臭いことしてるの実感してます。感出せばウケ良い。・ファーム間転職の動機はそんな詰められない（だってとりあえず優秀っぽい人欲しいもん）・普通のアサイン面談と同じ感覚でOK 僕の経験談です。

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2 years

～クライアントMTG中～野比C 「PJスコープ外の業務改善のシステム選定までしてほしいと言われましても・・あと1週間のPJ終了までに無理じゃ・・・グフッ！！」剛田M 「やります！絶対やり切ります！各社システムの機能整理とプロコンと導入フローを一覧形式にまとめ、明日までに提示します！」

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2 years

【リサーチ】リサーチ内容がそのままの情報で見つかることは無いです。（例：国内の日用品テイクアウト市場規模） Google検索・矢野経リサーチ・SPEEDAにも ▶️対応策 ✔️一覧だけが存在しない →各サイトに散在する断片情報を一覧化 ✔️断片情報すら存在しない →類似要素からフェルミ推定して一覧化

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2 years

野比さんはじめまして。 DX戦略チームmgrの剛田です。本日よりPJ参画ありがとうございます。早速ですが、明日のキックオフにて「東南アジアの物流市場における産業ロボット活用」について報告したく、産業用ドローンの最新事例と市場規模をまとめて頂けますか？本日15時までに共有願います。剛田

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2 years

剛田M 「我々は3ヶ月にわたる全社ヒアリングの結果から、最新のDX技術を導入することで社内業務効率化を実現することができました！」野比C （・・ただ、経費精算のExcelキレイにしただけじゃん）

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2 years

コンサルって世話好きな人が多いくせに、世話するのが下手な人が多い。ということで、1番厄介。

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2 years

【もしも挫折マンが1年目に戻れるなら】～議事録改善編～ ①会議前・上司に「今日の会議のゴールなんすか？」と聞きまくる・さらに”資料のアジェンダごと”に何が論点で何がゴールか確認 ②会議後・語尾・体裁フル無視の30%の出来で「整理中なんすけど、、内容チェックだけ、、」って壁打ち

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2 years

パパ（前PJのマネージャー）「のび太くん、今のPJでつまづいちゃってるかぁ。まぁ、コンサルとしての壁にぶち当たってる感じだね。剛田マネージャーは社内でも有名な厳しい人だから落ち込まずにね。辛くなったら、いつでもウチのPJに戻っておいで。のび太くんのことはすごく評価しているからね。」

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2 years

～合コンにて～野比「僕は外資系コンサルで働いてて、誰でも知ってる大企業の戦略を考えてるんだよ。まぁ、クライアントに頼られっぱなしで、僕がいないと何も進まないね。毎日忙しくてほんと困っちゃうよ。静香さんもいつでも頼ってきてね。」源静香「へぇ〜すごいですね！（こいつ外れか・・）」

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2 years

【BIG4同士のイメージあるある】とあるBIG4社員目線で、他のBIG4を評価した時のあるあるを書きます。 ▼リプライに続く・・・皆さんもあるあるあれば、コメントください！前提) BIG4は素晴らしい勤務先です。僕が挫折して合わなかっただけで！

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【僕が総合コンのリアルを発信する理由】 ①生存者バイアスがすごい →なんだかんだ活躍してハッピー！的な発言ばっか ②嘘プロフィールが横行 →お前の頭で戦コンとか嘘だろww的な人ばっか ③見てる人に気楽になってほしい →意識高くなくてもええんやで貶めたいわけじゃない。気楽になってほしい。

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どのファームに行くかよりも、どの案件に関わるかが大事。某自動車メーカーPJは僕が在籍した２つのファームどちらでも"外れ"扱い。外れとは、クライアントが横柄＆炎上しがち&成長機会が少ない&単価も低いということ。

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【ガチで言われた詰めフレーズ3��ww】 ①はぁ・・・これは０点ですね。 ②動けばチームのマイナスになるので、動かないでください。 ③分からない分からないって、ここは学校じゃねぇんだよ！！ごめんやん🥺

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明言しますが、他社資料とか見てもマジで意味分からないです。頭に入ってこないです。ただ、なんか綺麗な資料だなぁ。この裏で死んでる若手がいるんだろうなぁ。ぐらいの感想しか持ちません。

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凄く働く上司がいて、19時ぐらいに「今日はウチのチビの世話があるから帰ります」とか言ってたの。だからレビュー依頼メールで「お子様との大切なお時間中、メール失礼します」的な内容送ったら、「当然仕事が最優先です。これは私の仕事なので」とか即返信してきて、ごめんやけどドン引きした思い出。

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本当に殴らないでください・・僕何回読んでもこの本理解出来ないです。「結局、直感大事ってこと！？んん！？」としか理解出来ないんです。ごめんなさい。

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剛田マネージャー側のメールを書いていて辛くなります・・こんなメールよく平気で書けるよね・・・僕は野比側です。こんなの絶対できません。ただ、一部の出来杉みたいな優秀なやつがハードル上げるのが悪い。そのせいで野比のハードルも上がっちゃう。

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2 years

【コンサルを他人に説明するとき】３流　企業のお医者さん２流　あー。新聞のトップ記事に載るような案件は全部コンサルが裏で動いてるんだよねー。ﾄﾞﾔｯ１流　ストレスを金に変換する仕事

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剛田M 「クライアントから予算管理Excelの数値がずれてるってクレーム来たんだが、骨川は心当たりないか！？」骨川SC 「編集したのは野比です！…なんで関数内に数字ベタ打ちなんだよ！列の合計値のズレぐらい確認しないの？去年１年間何学んできたの？これでホントにお金もらう気？」野比C 「…。」

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年収800万の生活・マックのポテトLはクーポン無しに買えない・コンビニおでんが主食・オシャレなハンドソープは買えない・パンツはユニクロより安い中華製・旅行先のホテルの値段で本気で悩む（基準は6500円）・家電には無限投資

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【無能なりに総コンに食らい付くTips①】 ①人間味に全振りする →感情を全て出して「人としては好き」になってもらう ②資料の型は統一する →一度褒められた資料の型は、飽きられるまで流用 ③ショートカットキーだけは人よりマスター →作業効率で1/2にしなきゃ詰む

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「鉛筆なめなめ」って言うおじさんに限って、マジで唾液臭そうだから、聞いてて不快なんだよなぁ。

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【コンサル入社前に知りたかったこと】・高級キャバクラの接待は存在しない・2時間考えても良い案は何も降ってこない・英字新聞片手にベーグルを食べて出勤する日はこない・バックオフィスに美人は少ない・私費でタクシー乗り回せるほどのお金はないただのサラリーマン。

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