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コンサル就活・転職ならStrategists|初心者からMBB内定レベルに|良質なノウハウ&高い指導力で確実な内定獲得を実現|戦コン社員&内定者の最強チームで運営 📌戦コン内定率42%マンツーマンケース面接指導サービス 📌1500部突破『ケース面接の教科書』

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10 months
【超有料級!3つの豪華特典をもれなく全員にプレゼント🎁】 ①フェルミ推定の教科書(MBB面接官監修/定価2480円) ②ケース面接対策セミナー『筋の良い施策を創出する思考法』 ③マッキンゼー予想問題動画講座(特別ver) 受取方法 ✅フォロー ✅いいね + RT ✅リプ欄のリンクから公式LINEを追加
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6 months
【Coming soon…】 🎁フォロワー2000人突破記念ゲリラ企画🎁 -------------------- ✅憧れのMBB内定を確実にゲットしたい人 ✅MBB内定者にケースを見てもらいたい人 ✅ケース対策で悩んでる、伸びやんでる人 -------------------- はマジで必見です。 ありがたいことに先日、
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2 years
ロジックでは説明できないけど、感覚的に「この人優秀だな」「多分内定するな」っていう特徴ってあって、でもそれって声のトーン、とか間合いの取り方、とかそういう言語化できないものだからあまり大声で開示・解説されないけど、結構大事かも。知り合いのベインの方(もちろん新卒の面接もしてあ)も
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2 years
AIがケース面接の問題も解説も作ってくれる時代になりました🙇‍♂️
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6 months
🎁フォロワー2000人突破記念ゲリラ企画🎁 企画詳細&参加方法発表 お待たせしました。 先日からアナウンスしている フォロワー2000人突破企画の詳細を 発表させていただきます!! 今回の企画は豪華ダブルプレゼント になっております。 まず1つ目ですが、 先日のポストでも少し紹介した通り
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5 months
🍔『Mck内定の教科書』アップデート企画🍔 —----------------- 『マッキンゼー内定の教科書』を 無料でプレゼントしちゃいます —----------------- この度、 📌Mck内定者多数輩出(特に24卒は10名と顕著) 📌元Mck社員が講師として参画 と圧倒的なMck対策の実力・実績を持つ我々が
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2 years
最近のケース面接では、人口減少、生産年齢減少にともなう労働力不足がテーマで扱われることが増えているようですね。 この観点は頭に入れておきましょう
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2 years
【悲報】notionAI マッキンゼーの選考突破できそう マッキンゼーで頻出のビジネスケース(網羅構造問題)をAIに解かせてみた。 普段対策をしているお客さんのレベルに迫っている(or 上回っている?) 最初のアウトプットが簡潔すぎると思えば「長くする」で拡張することもできる。
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5 months
【参加無料】 🍔Mck夏選考直前スペシャルセミナー開催🍔 —----------------- McK対策のプロである弊塾代表と MBB内定者メンターが 内定獲得までの全てを徹底深掘り! —----------------- この度、 📌Mck内定者多数輩出(特に24卒は10名と顕著) 📌元Mck社員が講師として参画
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2 years
【マッキンゼーの最終面接】 昨年度は、30分ケース+20分人物面接のセットを3回繰り返す形式でした。極度の緊張の中で3時間しっかりと良いアウトプットを出し切れるか、を見極める面接となっております。 実力が露呈するので、付け焼き刃ではない、しっかりとした対策を推奨します。
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2 years
サブスクリプション系のサービス(Netflixに代表されるサブスクアプリやジムなど月額で入会と解約があるようなサービス)に関しては、既存顧客の平均継続月数(解約率の逆数)がキーイシューになることが多いです。客数×客単価で、新規の客を集めます、みたいな切り口だと重要な論点が無視されがちです。
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2 years
🎊マッキンゼー動画講座発売🎊 / 1/19にリリースが決定。抽選で5名にプレゼント。直近の選考で絶対に内定したい24卒・中途はもちろん、25卒も本番のイメージや差がつくポイントを早期に掴もう \ 1️⃣このツイートをいいね+RT 2️⃣公式LINE( )に証拠スクショ送付 期限:1/19正午
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2 years
【予告】 マッキンゼーの予想問題と動画での徹底解説をセットにしたマッキンゼー予想問題動画講座を1月中にリリースします。 ✅予想問題を5題収録 ✅網羅構造問題はもちろん、計算問題+図表問題も多数収録 ✅通常メンタリング5回分(6万円相当分) 24卒春選考・中途の方におすすめです!
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2 years
話題のNotionAI。 商品名を羅列した表に簡単なプロンプトを入れるだけで、ケース面接の例題と回答例が量産される これは流石に震えています。
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2 years
1年間で2桁のMBB内定者を輩出した私が、 ケース面接をする上で身につけたい議論の仕方を解説していきます。 ①簡潔かつ結論ファーストで。 聞かれていないことに答えず、相手が求める回答をしましょう。また、YesかNoで答えられる質問にはYesかNoで答えましょう。 (1/6)
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1 year
「成長戦略を考案せよ」というタイプの問題で、「戦略」ではなく「施策」を述べてしまうパターンを過去に何度も見た。成長戦略立案では、大きな社会変化や、代替品の登場、強力な競合との競争を踏まえ、事業のあり方や将来の方向性を再定義したようなものであってほしい。
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1 year
ケース面接で、実は重要なのが「前提確認」 と発信してきたが 「はいはい。言葉の定義が曖昧だったら確認して、売上アップ系なら期間と向上幅を確認すれば良いんでしょ」くらいでしか捉えてない人が多い。 「前提確認が大事」の本当の意味、理解してますか? これもいいね多ければ解説します📝
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4 months
「成長戦略を考案せよ」というタイプの問題で、「戦略」ではなく「施策」を述べてしまうパターンを過去に何度も見た。成長戦略立案では、大きな社会変化や、代替品の登場、強力な競合との競争を踏まえ、事業のあり方や将来の方向性を再定義したようなものであってほしい。
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2 years
ネットカフェの売上向上施策として参考になります。
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3 months
—----------------- すべての戦コン・総コン志望者必見! 『フェルミ推定攻略パック(教科書・動画講座)』 を無料でプレゼントしちゃいます! —----------------- この度、 📌戦コン内定率42% 📌「ケースの教科書・動画講座」累計1500部突破 と圧倒的な実力・実績を持つ我々が
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1 year
何度でも言います。フェルミ推定をマスターするために重要なのはマジでコレだけ。 「フェルミ推定=セグメント分け」 という思い込みを捨て去ってください。 そもそも、フェルミ推定は ✅立式 ✅数字を置く ✅数字の根拠を作る ✅計算 という4つの要素で構成されており、
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1 year
ケース面接で「この施策はちょっと面白いんじゃないか?」 と思ったときに、本当に「筋が良い」施策かどうかを簡易的にチェックする方法を伝授します。 それは「Why now?」に答えられるか?ということ。 10年前でもその施策が成り立つなら、すでにトライされた上で効果が出なかった可能性が高いから
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@caseinlogic
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2 years
🎁新作note発売記念🎁 ケース面接で筋の良い論点や施策出しに必ず役立つ知識を最速で網羅的にインプットできる新作noteを5名にプレゼント 重要✅ビジネス用語✅フレームワーク✅ビジネスモデルを60選を解説 ・このツイートをいいね+RT+noteにスキ ・締切8/23 当選者DMします
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1 year
ケース力を鍛えるために「日常生活の中でも思考する癖をつけよう」とよく言われますが、 これを「単にスキマ時間を有効活用して思考力を鍛えようね〜」くらいのニュアンスでしか捉えていない人が多いです。 実は真の目的があるのって、みなさん気づいてましたか? いいね多ければ解説します📝
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@caseinlogic
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2 years
ケース面接で供給ベースの分解を用いてボトルネックを特定しようとする方へ。売上向上のネックが供給側になることは、行列のできるラーメン屋、生産が追いつかない人気のお菓子、みたいな場合以外にはあまりないので、基本的には需要ベースの式で分解したほうが良いです
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2 years
【AIに聞く自動車のKBF】 マッキンゼーで出題されてもおかしくないKBFの網羅���造洗い出し。AIの回答はかなり網羅的で筋が良い。 最低限AIよりは良い回答が出せるようになりましょうね。
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1 month
ぶっちゃけると、ケース面接で、非の打ち所がなく筋が良い"100点満点"の打ち手なんで出せっこない。ケース面接はあくまで思考力を評価するツールでしかないので、要するには面接官に「こいつ賢いな」「地頭いいな」と思わせればそれでいいわけです。ここの認識が意外とズレている人が多い。
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@caseinlogic
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17 days
ケース面接で”ボトルネック”を発見したり、その選定理由を説明するときに、消去法で選ぶ人が多すぎます。 消去法ではなく、"積極的な理由"で、そのイシューを選ぶ理由として「それが事業のセンターピンだから」
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@caseinlogic
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3 years
志望動機は特にコンサルの場合一つしかフォーマットはないです。 ・大論点としての自分のゴール(起業したいなど) ・中論点として、ゴールの達成に必要な要素をMECEにだす ・その中でプライオリティの高いトップ2程度を抜き出し、それがコンサルで得られるということを指摘。 もっともロジカルなはず
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@caseinlogic
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1 year
/ McK🍔夏選考直前セミナー開催決定 \ 9名のMcK内定者を指導・輩出した赤木が登壇。 網羅構造問題に代表されるケース面接の攻略法および、実は”超重要"なビヘイビアで差をつける方法を伝授します。 🎁特典:ゲーム対策動画 📅日時:5/20 (土) 22:00〜(40min) 申し込み⏬
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1 month
米系戦略ファームのA.T.Kearneyが公開する「Kearney流仕事術」は非常に有益なコンテンツ。「構造化」は難易度の高い素養ではあるが、戦略コンサルを目指す方には必須。参考程度で構わないので、一読推奨。
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2 years
ケース面接でよく使うフレームワーク ✅4P ✅3C ✅イノベーター理論 ✅プロダクトライフサイクル ✅パーチェスファネル(AIDMA) ✅カスタマージャーニー ✅需要と供給 使えてない人は要チェック
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@caseinlogic
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2 years
()フェルミで多くの受講生がやる分解として メイクする率=メイクに興味がある割合×実際に購買に至る割合 のように精緻化するパターンです。この興味→実際の購買、という分解自体はケース面接の時などには非常に有効(実際のこと後使います)なのですが、
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@caseinlogic
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5 months
『結論ファースト』というよりは『サマリーファースト』の方が正しい。「結論、〜をやります。」ではなく「結論、〜を行うことで、ボトルネックである昼の稼働率を20%から60%に伸ばし、全体の稼働率を約1.2倍にします」のように、一発で打ち手・対応する課題・インパクトが分かるような。
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@caseinlogic
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4 months
できる人とできない人で、はっきり差がつく話し方のポイントは… ”発言をなるべく整理して最も簡潔な言葉で伝えられているか” 例えばディスカッションの中で、フィットネスジムのビジネスとしての特徴ってどんなのがあるかな?と聞かれた時。 優秀な人はこう答える。
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@caseinlogic
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1 year
【予言】 個人的に、今後ケース面接やジョブの出題傾向はどんどん変化していくのではと予想しています。 実際に、 ・ベインの録画面接でchatGPTの解答を修正する形式が登場したり         ・カーニーで、学生が面接官役をやる形式の面接が出されたり
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@caseinlogic
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1 year
【架空店舗のフェルミにおいて、数字を過度に精緻化するのは意味がない】 ✅新宿のカラオケ店の売上 のようなケースが出た際に、稼働率を土日/平日と時間帯で6つのセグメント分け〜で、とかはあまり意味がない。
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@caseinlogic
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2 years
「X社のDX施策を考える」など、直近で出題が確認されているDX系のお題ですが、 ✅横の分解:クライアント企業のバリューチェーンの ✅縦の分解:攻めのDX(価値向上)と守りのDX(コストカット) で考えると網羅構造的に出せることが多いなと感じています。
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@caseinlogic
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1 year
【フェルミの立式をケースでも使うべきか?& ケースの構造化のやり方について】 DMでいただいた質問に回答します。これからケースをガッツリ対策する人は勉強になると思うので是非読んでください。 ------ 1つ目の疑問ですが、それぞれに最適なものを使うでOK。
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@caseinlogic
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2 years
【赤木のケース面接対策がnoteに!】 🎁RT+いいね+スキで抽選で3人に無料配布します!🎁 締切6/15 #ケース面接良問シリーズ 過去問の良問の中からピックしてnote化していきます。昨年のBCG一次等の過去問でジムの売上向上です。
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@caseinlogic
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15 days
売上を因数分解するときに、脳死で「市場規模×自社シェア」と言っていませんか?例えばあなたが近所でカフェを開くとして、カフェの国内市場規模×自社シェアで考えますか?(反語)クライアントが大企業&シェア上位とかでない限り、客数×客単価のようなミクロの立式の方が良いことも多い
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@caseinlogic
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1 year
マッキンゼーの人物面接の場合、候補者の水準がかなり高く「バイトの売上を30%上げた」は決しておかしくはないどころかそれくらいやって当たり前という感じ。 そこで問題になるのは、その信憑性云々や具体的にやった施策云々よりも、リーダー、アントレプレナーとしての行動スタイル。
@daikoree
大学生はこれを見ろ
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「バイト先の売上を30%上げた」みたいなガクチカは新卒就活の定型文みたいになってますが、大人が人生を賭けて開業したり、組織が作り上げたマニュアルのもと開店させたお店をポッと出のアルバイトが短期間で売上アップさせるの誰もおかしいと思わないのかな。
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@caseinlogic
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2 years
ケース面接で「こいつできる…」と思う人の特徴 ✅前提確認しっかりする ✅質問が適度に多く的確 ✅脳死で分解をしない ✅分析が鋭く仮説の筋が良い ✅構造を意識して発言 ✅堂々と落ち着いて話す ✅施策がリアルで筋が良い
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@caseinlogic
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1 year
25卒夏選考向けに、 マッキンゼー対策セミナーを ES締切直後(5月末)に、実施するか検討しています。 どれくらい興味ある方がいるか把握したいので、興味ある人や参加したい方はいいねお願いします🙇 知りたいことなどがあればリプライください!
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@caseinlogic
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2 months
「売上を2倍」のようにドラスティックな向上幅が指定された場合、面接官はあえて指定しているので ・新規事業への参入 ・海外進出 ・M&A ※ など大きな打ち手を検討するようにしよう。 ※単純に同規模の企業を買収して2倍とかは趣旨がずれるのでNG
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@caseinlogic
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15 days
【ファミリマートの売上向上施策】 ・イートインスペースを廃止 ・廃止後は「コンビニエンスウェア」などの衣料品や、トイレットペーパー・洗剤な���の生活必需品を中心に品ぞろえ強化 ・3年後に店舗あたりの売上を5~7%引き上げる狙い
@caseinlogic
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15 days
「コンビニの売上向上」にめちゃくちゃちょうど良さげな打ち手。
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@caseinlogic
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2 years
これは有益だと思うんですが、「筋のいい施策を出す1番簡単な方法」は既にやられている施策を提案する、です。一から考えるのではなく、既にやってる最新の取り組みや施策をヒントにするのです。別の企業や業界の事例から引っ張ってきて応用するのも良いです。
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@caseinlogic
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1 year
【McKのゲーム選考の出題に変化】 直近、ディフェンスゲームがレッドロックという新ゲームに置き換わっています。難易度はあまり高くなく、通過率も高いので、過剰な心配は不要ですが、近く選考を受ける方は、以下のような海外サイトの情報だけでもチェックしておくと安心👌
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@caseinlogic
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11 months
マッキンゼー出身でもある安宅和人さんの名著「イシューから始めよ」から引用して、いわゆる「筋のいい分解軸」とは何か?について、理解しきれてない人もいると思うので解説します。同書では筋の良い分解軸と悪い分解軸の例として、スポーツドリンクの例が提示されています。
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@caseinlogic
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1 year
”施策を打つのはなるべく手前から” は汎用的な教え。 あるスポーツチームの観客動員数を増やしたいとする まずは”ファンだが来場に至っていない層”から取るべき ターゲット選定となると ・高齢者 ・女性 ・若者 など極端なターゲッティングをする人が多い なるべく”手前から”を意識しよう
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@caseinlogic
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11 days
フェルミ推定における立式は主に需要ベースor供給ベースの2択だが、巷には供給アプローチを原則として薦める書籍も存在しているようです。結論我々としては、マクロ市場規模推定は概ね需要、特定店舗などのミクロ市場規模は供給、という原則を持ちつつ都度判断するのがベストだと考えている
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@caseinlogic
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2 years
【フェルミ推定あるある①】 「ジムの売上を推定せよ」などサブスク系のお題で、平均継続月数を余分にかけてしまいがち 📝毎月の売上=会員数×月会費、年間の売上はこれに12ヶ月を掛け算、で良い。平均継続月数を余分にを掛けてしまう人が多いので注意しよう
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@caseinlogic
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3 years
確かにこれ必見ですね
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
1 year
多くの反応ありがとうございました。結論「前提確認」は「筋の良い施策」が成立するための絶対条件だから。 例として「ジムの売上向上」を考える。ぼやっとした「ジム」のままで進める場合、どんなジムなのか?が決まっていないので「筋の良い施策」がそもそも存在し得ない。
@caseinlogic
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1 year
ケース面接で、実は重要なのが「前提確認」 と発信してきたが 「はいはい。言葉の定義が曖昧だったら確認して、売上アップ系なら期間と向上幅を確認すれば良いんでしょ」くらいでしか捉えてない人が多い。 「前提確認が大事」の本当の意味、理解してますか? これもいいね多ければ解説します📝
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@caseinlogic
ケー��面接対策塾Strategists
2 years
【予告】 マッキンゼーの予想問題と動画での徹底解説をセットにしたマッキンゼー予想問題動画講座を1月中にリリースします。 ✅予想問題を5題収録 ✅網羅構造問題はもちろん、計算問題+図表問題も多数収録 ✅通常メンタリング5回分(6万円相当分) 24卒春選考・中途の方におすすめです!
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@caseinlogic
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2 years
この投稿のように ✅自社の分析(今回はプロダクトライフサイクル等を活用している) ✅その分析に基づいた重要な要素・KPIを出す ✅自社だからできる有効な施策を提案 という流れはケース面接でも汎用性が高く有効なのでおすすめ
@serepi_ko
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2 years
サイゼリヤ”が”タッチパネル”ではなく、”紙”での注文にこだわる理由 ・サイゼリヤはコロナをきっかけに、”客が用紙に注文番号を書く注文スタイル”に変更。客と店員の接触時間を減らした ・タブレットより紙の方が、高齢者等にとっては扱いやすいが、別の理由もある ▼スレッドに続く
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@caseinlogic
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2 years
【前提確認の重要性】 発表の前に、 ①売上向上の期間と上げ幅 ②キーイシューを議論する上での前提すり合わせ  プロダクトやビジネスモデルの理解  自社の課題  市場の概況  主な競合・動き を一旦前提(=ファクト)として仮定してから、因数分解→キーイシュー選定  とした方が良いことも多い
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@caseinlogic
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2 years
結論ファーストは”当たり前”だけど、意外とできていない人が多いので注意。フェルミ推定では答え→使った式→用いた数字→根拠 の順番で話す、ケース面接では、まず施策・戦略を簡潔な言葉で説明してからその結論に至った経緯を説明する、など。 当たり前だけどできていない人が多いので注意
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@caseinlogic
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2 months
「X社のDX施策を考える」など、直近でMcKなどで出題が確認されているDX系のお題ですが、 ✅横の分解:クライアント企業のバリューチェーンの ✅縦の分解:攻めのDX(価値向上)と守りのDX(コストカット) で考えると網羅構造的に出せることが多いなと感じています。
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@caseinlogic
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2 years
なんでも”売上=市場規模×自社シェア”で考えるのをやめましょう。極論あなたが明日から近所でカフェを開くとして、カフェの市場規模×自社シェアで考えますか?という話。マーケットリーダーの大企業とかでない限り、客数×客単価、とかの方が良いことも多い
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@caseinlogic
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1 year
【解いておきたいケース過去問】 ◇─◇─◇─◇ テーマパークを新しく作るなら、どこに何を作るか? ◇─◇─◇─◇ ✅思考ポイント 論点設計系のお題は、意思決定のための適切な論点出しができてるか、つまり「重大な論点の見落としがないか?」「お題に合わせた鋭い論点か?」が評価される
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@caseinlogic
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2 months
『結論ファースト』というよりは『サマリーファースト』の方が正しい。「結論、〜をやります。」ではなく「結論、〜を行うことで、ボトルネックである昼の稼働率を20%から60%に伸ばし、全体の稼働率を約1.2倍にします」のように、一発で打ち手・対応する課題・インパクトが分かるような。
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@caseinlogic
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2 years
GDやケース、至る所で聞くビジネス用語、 「ファンド」 「デューデリジェンス」 「シナジー」 「プロダクトライフサイクル」 「パーチェスファネル」 「KSF/KBF」 「LTVとCAC」 「プラットフォームビジネス」 「アップセル/クロスセル」 正しく説明できますか? ケース面接で使いこなせてますか?
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@caseinlogic
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3 months
これは本当にそう。 同じ目線感で、面接官ごとの評価基準のばらつきも候補者が思っているよりもある 面接官との相性や面接官の好みにもある程度左右されるから、やはり確度を十分あげて、一社でも選考を受けれる機会を増やすしかない。
@kiemaiki
Kiema
3 months
就活生が思ってるほど面接官はESを読んでないし、GD中にはTiktokを見てるし、最終面接はFeelingで合否を出してる
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@caseinlogic
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ケース面接で供給ベースの分解を用いてボトルネックを特定しようとする方へ。売上向上のネックが供給側になることは、行列のできるラーメン屋、生産が追いつかない人気のお菓子、みたいな場合以外にはあまりないので、基本的には需要ベースの式で分解したほうが良いです
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@caseinlogic
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15 days
売上向上を考えるときに、誰でも分かる"目立つ収益源"以外を想像する癖はどんなお題であっても重要。 仮に現状そういう収益源がなかったとしても、今後の売上向上の打ち手の可能性として考慮しておいて損はない。 よく抜けがちなのはスポンやー・広告収入のようなtoBの収益源なので注意。
@mbb_penguin
ぺんぎん@MBB戦コンのケース面接対策
15 days
9割の受験生が間違えていますが、 球団やスポーツチームの年間売り上げを求める際は「チケット代+グッズ+フード」だけでは不十分。 放映権やスポンサー収入は無視できない売上を占めており、ここを考慮でき���かで評価が変わってきます。 これができる人は少なく、知っているだけで差別化できます。
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@caseinlogic
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【趣味は?】 BCGなどは有名ですが、候補者に「趣味は?」と聞きそれに関連するプロダクトやビジネスの市場規模推定→売上向上といくパターンがよくあります。知識がなかった、イメージができなかったが言い訳として通用しないので、自分の趣味に関連するお題のケースは一度考えておくのがおすすめ
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@caseinlogic
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2 years
マッキンゼー系の網羅構造で上位論点で「ヒトとモノとカネ」で「マーケティングと製造と営業と」のようにMECEなのかよくわからない、単語の羅列で説明するのは基本避けたほうがいいです。
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@caseinlogic
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2 years
✅おすすめケース対策本 「勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全 大前 研一 」 ケース面接に非常に近い形で様々な企業の成長戦略を学ぶことができる。非常に塾講されたレベルの高いケース面接を見ているような感覚になれる。
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@caseinlogic
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4 months
実は初回の面談時の振る舞い方だけで、その人の地頭は大体わかる。地頭の良い人は面談のゴールや明らかにしたい論点が決まってて積極的に質問してきたり主体的。地頭の悪い方は「とりあえず申し込んでみました」という感じ受け身で受け答えもぶっきらぼう。
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@caseinlogic
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1 month
【ケース面接中に”どうでも良いこと”を考えるな!】 ケース上級者の特徴として、面接の思考時間中に ・今考えるべきこと ・考えなくて良いこと をしっかり区別して、前者に最大限の思考リソースを配分できていることが挙げられる。 思考時間は限らけれているので、思考リソースの割り振りが重要。
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@caseinlogic
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4 months
マッキンゼーの論点設計しかり、網羅構造的に考えるときは必須の思考法ですね!
@mid_level_cons
中堅コンサル
4 months
【考えるヒント】 就活生でも、新卒でも、中途でも、何かを考えるときには、 ①まずは具体的に書き出してみて、 ②それを「それってどういうことなんだっけ?」と抽象化してみて、 ③それを更に構造化して観点のバリエーションを出し、 ④その構造化した枠をもとにさらに具体例を出してみる、
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
4 months
【ケース面接中に”どうでも良いこと”を考えるな!】 ケース上級者の特徴として、面接の思考時間中に ・今考えるべきこと ・考えなくて良いこと をしっかり区別して、前者に最大限の思考リソースを配分できていることが挙げられる。 思考時間は限らけれているので、思考リソースの割り振りが重要。
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
”施策を打つのはなるべく手前から” は汎用的な教え。 あるスポーツチームの観客動員数を増やしたいとする まずは”ファンだが来場に至っていない層”から取るべき ターゲット選定となると ・高齢者 ・女性 ・若者 など極端なターゲッティングをする人が多い なるべく”手前から”を意識しよう
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 months
外資戦略ファームのマッキンゼーが公開している「採用したと資質」が学びになりすぎるのでシェア。
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
【内定速報】 BCGも内定出ました!これでMBB全ファームの内定者が出ました。 ジョブ対策・資料作成noteがジョブで役に立ったと言っていただきました!
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
1 year
【ブルーオーシャン戦略の事例:QBハウス】 QBハウスでは、従来の理髪店のあり方について目を向け、大幅にサービスを削りました。予約制度廃止、1000円カットなどの低価格、マッサージなどのサービス減、シャンプーやトリートメント減などの、EliminateやReduceにあたる変革を行いました。
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
1 year
【ケース面接で落ちる発表あるある】 ✅自信なさそう ✅施策がありきたり ✅値下げ・割引します ✅課題選定なしに施策ありき ✅「施策は全部で5つありまして…」 ✅困ったら「女性・シニアを狙います」 ✅”売上2倍”なのに「クーポン配ります」 ダメな理由、全て言えますか?
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
17 days
普段はあまりしないけどマインドの話を。 戦コンに入りたいならまず、「俺レベルなら絶対に内定できる」という根拠のない自信と、そこに根拠をつけていくための圧倒的な質×量の努力をしよう。最初は根拠のない自信でok 「内定できたらいいな」で内定するほど甘くない
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
「コストは固定費と変動費に分けて、固定費には家賃と人件費があって、変動費には原材料費や輸送費があって」 ↑ シンプルに「コストは家賃、人件費、原材料費、輸送費が主で」でok ただ2つに分けて幅だしするより、大きな割合を占めるコストから順にあげていく方が優先度づけもできて価値がある。
@kiemaiki
Kiema
2 years
そもそもなんのために構造化するのか考えた方がいいですね。無理やり変な構造化をして逆に分かりにくい解答になったりしてるのを散見しますが、本末転倒では、と
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
1 year
フェルミ推定で、 置いた数字をもったいぶっていつまで経っても話さず、よくわからないセグメントの話をしてくる方が多いですが… まずは結論! その次に式! その次に置いた数字!(必ず最後まで) その後で根拠(セグメント分けとか) 徹底しなさい
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
4 months
面白い問題だと思います。 こういうのに数秒でどんなアウトプット返せるかで実力がはっきりでてしまいますね。 解き方的には5秒で完全に答えを出すというよりは、ざっくり箱を作りつつ、話しながら考えを深めていく、面接官と深めていく、という形になると思います。
@2026ta
たー@26卒
4 months
ノータイムで構造的に話すのムズすぎる😫 「なんで魚より肉のが人気なんですか?」「テニスがサッカーよりファンが少ない理由ってなんですか?」 「電気自動車を普及させるためには何が必要ですか?」 ↑↑↑こういう質問に5秒以内で構造的に答えるの得意な人いますか?いたら教えてください🙏🙏🙏🙏
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
6 months
【重大発表】 🎁フォロワー2000人突破記念ゲリラ企画🎁 —----------------- MBB内定に必須な思考法「〇〇」を 特別に伝授しちゃいます —----------------- 先日のゲリラ企画予告のポストが こちらの想像以上の大反響でした。 皆さんの行動力、さすがすぎます。 「企画の詳細を早く教えてよ!」
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
【オムツメーカーの売上向上施策】 まずは議論対象を分析 プロダクト ✅成熟期に入って製品進化は見込めず、コモディティ化してそう ✅品質・価格で熾烈に争うレッドオーシャン市場? 市場 ✅国内は少子化で子供用は縮小してそう ✅一方で高齢化で大人用は伸びてそう ここから施策の方向性を考える
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
7 months
【悲報】ケース壁打ち、危険です⚠️ ケース面接の基礎を学び 『それっぽい回答』は作れるようになってきた。 けれど、『凡庸な着眼点』しか思いつかず 結果的に『ありきたりな施策』になってしまう… そんな課題を持っている方は多いのではないでしょうか。 そこで、皆さんがやりがちな”失敗”は
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
【ビジネス用語解説:KBF】 KBFとは、Key Buying Factor(購買決定要因)のこと。 例えばスマートフォンのKBFは、「OS」「価格」「通信速度」「バッテリー駆動時間」「デザイン」「ブランドイメージ」など。
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
8 months
🎁『総コン内定の教科書』リリース記念キャンペーン🎁 『総コン内定の教科書』のリリース決定を記念し、抽選で10名様にプレゼントします。(さらに応募者を対象に定価の半額での先行販売を実施します) 📌応募条件 ①本投稿をリポスト ※鍵垢でもok ②公式LINEから証拠スクショ送信 📌期限 2/16 23:59
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
結論ファーストは”当たり前”だけど、意外とできていない人が多いので注意。フェルミ推定では答え→使った式→用いた数字→根拠 の順番で話す、ケース面接では、まず施策・戦略を簡潔な言葉で説明してからその結論に至った経緯を説明する、など。 当たり前だけどできていない人が多いので注意
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
施策の考案方法は2つある ✅論理的に導く ”因数分解→ボトルネック特定→施策考案”というお手本パターンをなぞって施策に行き着く。施策がありきたりだったり、構造化ありきになりやすい。初心者に多い ✅仮説ドリブン (続く)
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
ケースで暗記はだめだ、などと言いますが本当でしょうか?もちろん丸暗記はいけませんが、優れたアウトプットは優れたインプットからしか生まれません。ケース対策を始めたばかりの方は、まず型を覚え、徹底的にインプットした上で、当たり前のことが当たり前にできるようにしましょう。そこからです。
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
2 years
「なぜサイゼリヤは安いのか?」 網羅構造的に考えよ 良い思考のトレーニングになると思います。 「ミラノ風ドリアの値上げを行うべきか」 とかも面白いですね
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@caseinlogic
ケース面接対策塾Strategists
8 months
【フェルミ推定を通して面接官が見ていること】 フェルミ推定で面接官が評価していること、それは主に以下の4つです (1) MECEかつ適切な式分解ができるか (=論点の構造化力)
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