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細田祐平 | 才流（サイル）

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4 months

ユーザーインタビューの常識が変わりそう！生成AI使えば、ペルソナを設計して直接話しを聞けちゃうのかー。 >博報堂、生成AIで生活者発想を支援するサービスプロトタイプを開発独自の生活者調査データベースから7,000タイプのバーチャル生活者を生成

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

『新規事業計画書の作り方（49ページのPPTテンプレート付）』を公開しています。・社内で事業計画書の型が決まってない・撤退基準や損益計画の立て方を知りたい・経営層が納得する網羅的な計画書が欲しいという方におすすめです。個人情報入力なしでDLいただけます！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

10 months

社内新規事業の担当者向けに『新規事業計画書の作り方（49ページのPPTテンプレート付）』を公開しました！・社内で事業計画書の型が決まってない・撤退基準や損益計画の立て方を知りたい・経営層が納得する網羅的な計画書が欲しいという方におすすめです。個人情報入力なしでDLいただけます！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【全128ページ！BtoBサイトの改善ガイドを公開しました】 200社以上の支援経験やインタビュー・調査に基づいた才流のBtoBサイト改善ノウハウの集大成として作成しました。図解・チェックリストも豊富です。完全無料ですので、マーケターの皆さんはぜひ一度ダウンロードし感想ください！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

西さんおすすめのClarityのChrome拡張機能めっちゃ便利でした！Clarityをわざわざ開かなくてもブラウザのままヒートマップ分析できる。

細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

参加してます！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

線引の難しいプロダクトマネージャーの役割や業務内容をここまで言語化・図解できるの半端ない。 >10分でわかるfreeeのPdM

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

市場規模はどのように求めていますか？弊社では、・トップダウン型 ◯◯業界全体は◯◯億円×10%＝◯億円だけでなく、・ボトムアップ型潜在顧客は◯万社×単価◯万円×継続率◯％＝◯億円の算出方法も採用しています。簡単に算出できるテンプレートも無料公開しています。ご活用ください！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

今すぐCVRを改善するなら「3点セット資料」がおすすめです。才流の場合、セット資料のフォーム通過率は54.4%と単一資料に比べて約2〜3倍高い傾向にあります。用意するものは、サービス紹介資料・事例集・価格表など、人気な3つの資料と一括でダウンロードできるフォームだけです。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

才流では、BtoBマーケティングに活用できるテンプレート約60種類を無料公開しています。顧客分析・ワイヤーフレーム・営業資料・セミナーなどが簡単に作成できます。ぜひ活用ください！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

グローバルメニュー100選も参考になったけど、CTAのデザイン集も参考になりますね〜

「CTAボタン」のUIを集めてみた｜パーツ別デザインまとめ｜nanami

こんにちは！株式会社Rabeeでデザイナーをしています、nanamiです。今回は、LPにおいてCV（コンバージョン）に大きく影響を与えるUIパーツ「CTAボタン」周りのデザインをパターン別に集めてみました。はじめに前回の記事で予告をした通り、今後、LPやWebサイトを構成する様々な要素を１つずつ特化して調査をしていきたいと思っています。今回はその「パーツ別デザインまとめ」シリーズ２本...

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【新規事業に関わる方必見】 SONY Startup Acceleration Programが公開している『新規事業の課題50』が網羅的で参考になりました！ ①経営改善 ②人材育成 ③環境構築 ④事業開発 ⑤結合促進と、この5つのカテゴリーで整理し、各課題に対する打ち手も提案されています。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

各社のCTAをよく研究しています。特にすごい！と思ったのは、Salesforceが7種類のCTAを設置していたことです。 ①製品デモ ②無料トライアル ③資料請求 ④電話 ⑤お問い合わせ ⑥セミナー ⑦チャットボットこれだけ動線があれば、ユーザーは迷いなく問い合わせにたどり着けますね。CVRも高そう。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

最新版BtoBマーケティングの手法一覧です。77個の施策を網羅的にご紹介しています。 ✓　新しい施策を探すとき ✓　マーケティング施策のぬけもれチェック ✓　自分のマーケスキルチェックなど、ぜひ保存して活用下さい！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

NRIの事業推進室が新規事業開発で起こりやすい問題を「見ざる・聞かざる・言わざる」で整理しているの面白い。・見ざる市場を見ずに計画を立てる・聞かざる顧客の声を聞かない・言わざるリスクを経営層に言わずにリリース直前に揉める

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

【BtoBサイトの改善ガイド、GWのお供にぜひ！】 200社以上の支援経験と取材に基づいた才流のノウハウをガイドブックとして公開しました。1週間で1000名以上の方にダウンロード頂いてます。図解・チェックリストも豊富です。無料ですので、マーケターやWebデザイナーの方はぜひ読んでみて下さい！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

才流ってどんな風に支援してるの？とよく聞かれます。実は、支援プロセスは、サイト上にてコンサルティング部門長澤井のコメント付きで全公開しています。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

すごいコンテンツでした。Webデザインする際は、こういう100選コンテンツをみながらだとイメージ合わせやすそう。

ヘッダー（グローバルナビゲーション）のデザイン事例100選｜akane

こんにちは！株式会社Rabeeのデザイナーのakaneです🐏 今回は、ヘッダー（グローバルナビゲーション）のデザイン事例を調べてみました！パターンごとに分類しながら紹介していくので、どうぞ最後までお楽しみください✍ はじめに：グローバルナビゲーションとは？グローバルナビゲーションとは、Webサイトの全ページに共通して表示される「主要なコンテンツへの案内リンク」です。グローバルナビゲーシ...

note.com

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

baigieさんが実装されてる「1ヶ月で◯件のお問い合わせが入りました」というマイクロコピー、Amazonも「過去1ヶ月で◯点以上購入されました」は長年使ってるので効果ありそう。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

ノバセル田部さんがよく話されてる「出川哲朗さんは好感度が低かったが、リアクション芸人という独自のポジションがあったから売れ続けている。売れるかどうかに好感度は関係ない。」という話、とても納得。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

蒸籠（せいろ）をプレゼントで頂いたのですが、QOLがバク上がりしています。・食材を入れて蒸すだけ。超簡単・どう調理してもヘルシー・肉まんがふわっふわ。レンジとは全く別物・じっくり火が入るから？肉も野菜も甘いと、10年以上料理をしてきましたが、新しい領域が開けて感動しております！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

最初から商談数を追うと、顕在層施策を行って頭打ちになりやすいですよね。時期や成熟度によって、施策数 →リード数 →有効リード数 →商談数 →有効商談数 →受注数 →受注金額と、追うべきKPIを機動的に変える形をよくおすすめしてます。

福島良典 | LayerX

@fukkyy

4 months

SaaSのマーケチームが追うべきKPIはリード数がいいのか？商談数がいいのか？という話を1on1で話したが学びが深かった。結論時期により変える。それも機械的に変えれるといいという話になった。自分は深く考えずに商談数一択と思っていたのでとてもいい議論だった。備忘録的に

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

⇓解説とダウンロードはこちらからどうぞ！

新規事業計画書の作り方とプレゼン時の留意点【パワーポイントテンプレート付】

新規事業計画書の作り方を才流コンサルタントがレクチャー。新規事業計画書を作成するためのテンプレートもご用意しているので、ぜひご活用ください。

sairu.co.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

SmartHRさんが新規事業へ投資を行う際、各事業のROIを可視化し「新規投資」「撤退」に加えて、「追加投資」「投資縮小」も基準を設けて意思決定しているそうです。この4つを行っている企業は株価パフォーマンスが高い傾向にあるとのこと。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

9 months

商談に使える、与件整理の解説記事が公開されました〜！全5パターンのテンプレ付きです。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

親知らず、虫歯になってたし抜いて大正解なんだけど、鼻の空洞まで根本が貫通してて「ゴボボボボ」とかいってて、しぬんか？と思った。上下抜いて右半顔おわた。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

2 months

『営業の科学』をやっと手に取ることができました。科学というと敷居は高そうですが、構造化されているためかスラスラ読みやすい。アンケート調査による裏付けで説得力もある。個人は勿論、マネジメント層が営業組織をガラッと変えたい際に、必ず役立つ一冊ですね。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

上級ウェブ解析士、無事合格しました🙌 仕事や育児と両立しながら課題レポート仕上げたので感慨深いです！うれしい！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

【ウェビナーマーケティング実態調査】 Biziblさんが公開されている調査、非常に参考になりました。・ウェビナーは80%が成果を感じる鉄板施策・2~5人体制がベスト・運用も集客も低予算に実現可能・ハウスリスト5000件以上なら特に効果あり

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

「顧客起点が大事」「顧客体験が大事」とよくいわれますが、おしゃれなデザインのサイトにすればいいわけではなくて、・顧客認知・購買行動・顧客体験のどれかが欠落しないように舵取りするのがマーケターは大事なんだろうな〜と、最近ずっと思っています。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

才流で育休取得について記事公開いただきました！息子氏も登場してもらってますｗもし「これから育休取るけど何したらいい？」「子育てに役立つものある！？」「才流だとどんな感じ？」などなど、ご質問等ありましたらDMください〜^^

みずたに｜才流｜インハウスエディター

@mizutani_sairu

3 months

才流の社員インタビュー公開しました。今回は、育休から復帰した細田さん( @aka_buffalo_ )のインタビューです。才流では男性社員の育休取得が多く、それぞれのライフスタイルにあわせた取得が特徴です。細田さんは、2か月時短＋育休2か月でした。インタビューにはお子さんも登場👶🍼

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

10 months

⇓解説とダウンロードのURLはこちら

新規事業計画書の作り方とプレゼン時の留意点【パワーポイントテンプレート付】

新規事業計画書の作り方を才流コンサルタントがレクチャー。新規事業計画書を作成するためのテンプレートもご用意しているので、ぜひご活用ください。

sairu.co.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【マッキンゼー提唱：新規事業の6つの課題】（引用:IT+ビジネス） ✓十分な資金投入ができない ✓優秀な人材を率先して送り込めない ✓既存事業と同じ事業管理をしてしまう ✓既存部門が助けてくれない ✓自前にこだわりスケールが出ない ✓インセンティブ設計をしないため社員のドライブが利かない

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【マッキンゼー提唱：新規事業が成功する条件】（引用:IT+ビジネス） ✓経営陣の支援（2.2×） ✓コア事業とは異なる評価（2.5×） ✓最適な専任人材の確保（3.6×） ✓ダイバーシティの積極的実現（2.5×） ✓ゲートによる出資判断（2.9×） ✓M&Aと提携の活用（2.1×）

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

BtoB企業のマーケティング担当者のうち6割以上が、「ペルソナ設計」「カスタマージャーニー」「KPI設計」などの基本戦略が不足していると感じているとのこと。根源的には「ペルソナ設計」がしっかりできていないことに起因しているみたいですね。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

機能開発フェーズで、3C・SWOT・STP等のフレームワークを使っているのも珍しい。「何を聞くか」に目が行きがちですが、「誰に聞くか」が重要ですもんね。 >（誰の、どんな課題を？がずれると）まったく違う課題に対して考えてしまうことになるので、ここが一番重要だなと考えています。

細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

リサーチ活動で必ず押さえたいポイントですねー ●御用聞きではなく事実を聞く ●定性・定量の両面を見にいく >顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去 | 解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み | 株式会社ラクス

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【BtoBサイトの改善に特化した専門サイトをリリース】昨日ガイドブックをご紹介しましたが、200社以上の支援実績やインタビューに基づいたノウハウをサイトでも公開しました！動画・テンプレート・コラムなどebookで表現できなかったコンテンツが無料で見れます。ぜひご活用ください。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

2 months

BtoBサービスのウェビナーで、惹き付けられるタイトルを個人的にメモしていたのでポスト。・裏話・ぶっちゃけ・オフレコ・本音トーク・全公開・失敗事例・落とし穴・事例付き・明日からできる・今さら聞けない

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

9 months

ラクスル様にエンタープライズ営業の組織立ち上げについて取材させていただきました！

ラクスルに聞く、エンタープライズのセールス組織をゼロから立ち上げる方法 | メソッド | 才流

エンタープライズ向け事業にチャレンジする人や組織にフォーカスし、エンタープライズ向け事業を拡大するための取り組みや、おもしろさ、やりがいを発信する本連載。第2回はラクスル株式会社の千葉祐輔さんです。エンタープライズ企業、中堅企業向けの印刷・販促管理サービス「ラクスルエンタープライズ」のエンタープライズセールス組織の立ち上げやエンタープライズを対象としたマーケティングの施策についてうかがい...

sairu.co.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

6 months

才流の営業職を募集しています。才流の環境が1ページでわかるサイトも公開してます。ぜひご覧ください！

井出孝尚 | 才流（サイル）

@takahisa_ide

6 months

才流の営業活動のおもしろさをまとめてみます↓ ・99%インバウンド。顧客の課題を一緒に考えることに注力できる・月の活動量は1人あたり初回商談20件、提案件数10件、キックオフ4-5件程度。一案件にかけられる時間が比較的長い

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

BtoBサイト改善のガイドに、私も登場させていただいてます。ユーザーテストや効果測定を解説しています。ご参考にしていただけると嬉しいです！

細田祐平 | 才流（サイル）

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4 months

【BtoBサイトの改善に特化した専門サイトをリリース】昨日ガイドブックをご紹介しましたが、200社以上の支援実績やインタビューに基づいたノウハウをサイトでも公開しました！動画・テンプレート・コラムなどebookで表現できなかったコンテンツが無料で見れます。ぜひご活用ください。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

「日本の営業に関する意識・実態調査2024」がHubspotより公開されました。気になった点を考察します。 ①営業担当の66.91%もの時間が商談以外に使われている ②営業側は「訪問営業がいい」と答える人が増えている ③データ活用できる人材がいない ④生成AIは大量生産ではなく品質向上に使われている

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

IVRyさんは色んなことを試行錯誤されてるなぁ。情報発信も積極的で超勉強になる。小さく始めて、最大の効果を生む展示会運用

小さく始めて、最大の効果を生む展示会運用｜Taiga Inoue

この記事はこのnoteは、IVRy 紅白Advent Calendar 2023 の紅組・4日目の記事です�� 紅組3日目は yoshizakiさんの「3ヶ月目で掴んだ、30分商談で価値を伝えきる技術」でした。紅組5日目はshimakataさんの「IVRyで気付いたテキストコミュニケーションの価値【timeについて】」についての記事が出ます。乞うご期待！ IVRyアドベントカレンダー紅組4...

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

9 months

アプリマーケティング研究所さんに代表栗原（ @kotakurihara ）を取材して頂きました〜👏 ・『顔写真』でCVRが2倍に・『埋込み型』でメルマガ登録が2倍に・『2つ以上の日程』でウェビナー参加が1.3倍に・『電話番号』でWEB問い合わせが1.5倍になど、成果が出やすい意外な改善をご紹介しています！

アプリマーケティング研究所

@appmarkelabo

10 months

【記事更新】ホントに効果のあったWEBサイトのCVRを高めた9つの成功施策やTIPSを「才流」さんに聞きました✍️ 埋め込み型の登録フォームでCVRが2倍。ウェビナーは「2つ以上の日程」で集客力が高まる。効果のあった「WEBサイトのCVR改善」9つの施策を才流に聞く

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

NHKのクローズアップ現代で、Webマーケティングで陥りがちな７つのダークパターンが紹介されていました。 ①強制的なユーザー登録 ②都合のよいボタンを目立たせる ③通知設定などの繰り返し表示 ④解約の妨害 ⑤自動的な年間契約への移行 ⑥嘘の口コミ ⑦二重価格、偽のセール

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

せっかく上級ウェブ解析士に合格したのでPittaしてみました！ぜひお気軽にお申し込みください。【3社限定】

BtoBサイト限定！上級ウェブ解析士がサイトへフィードバックします

「BtoBサイト限定！上級ウェブ解析士がサイトへフィードバックします」- 細田祐平さん

pitta.me

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

6 months

TakeAction様の事例記事を公開しました！役員陣から現場まで本気度高くコミットいただき、スタートアップらしいスピードで施策の決定・準備まで行って頂きました。さすがエンゲージメントを大事にされている組織だなと印象的でした。ぜひご覧ください！

成長期を経てサービスの強みを再定義。「顧客の課題に向き合い、キャズムを脱する道筋が見えた」

才流（サイル）がご支援したTake Action様のBtoBマーケティング戦略立案の事例インタビューです。プロジェクトの成果や感想を担当者様に伺いました。

sairu.co.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【セールス担当の66.91%もの時間が商談以外に使われている】意外にも営業の7割近い時間は、報告や事務作業に割かれています。商談やコミュニケーションに時間を使えるよう、CRM/SFAやテンプレート活用、セールステック導入での効率化が必要ですね。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

タイミーでの顧客理解、「現場で私も体験したのですが…」といえると説得力が違いますね！ >私は消費者向けサービス業界の中で、ホテル業界のお客様を担当させていただいています。 > 2024年の正月は、タイミーで客室清掃のアルバイトにチャレンジしてみました。

エンタープライズセールスとして、顧客について深く知るために行ったこと｜miyachan

自己紹介 LayerXのバクラク事業部で、エンタープライズ部のアカウントマネージャーを担当している、宮崎（@miyachan_x）です。 2019年に入社し、ブロックチェーン領域の事業開発を経てから、バクラクシリーズの立ち上げに従事してきました。バクラクが正式にリリースされてから、早くも3年が経っており、とても感慨深いです。正式リリースから1年経った頃の様子は、こちらの記事からご覧いただけ...

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

息子（生後6ヶ月）にはまだ早かったようですが、私にとってわかりやすくて嬉しいコンテンツでした！ >そもそもプロパティって何？という赤ちゃんもいると思うので、プロパティについても軽く触れておきます。

赤ちゃんでも分かるGA4導入設定

Google Analytics4の導入方法を赤ちゃんでもわかるように解説します。GA4のことが全く分からない赤ちゃんたちでも、とりあえずこれをやっておけば計測開始できるよ、という方法をご紹介します。

kantan-analytics.com

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

『コンサルがマネージャー時代に学ぶコト』著者で元BCGの高松智史さんがPIVOTで"暗記すべき"と語っていた、 ▷論点 ▷サブ論点 ▷TASK ▷スケジュール ▷作業 ▷アウトプットこの6ステップを思い浮かべると、今なんの話をすべきか、どこに立ち返るべきか考えやすくなりました。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

1万回くらいは私な気がする、、というくらい読み込んでいます！ISのオペレーショナルエクセレンスを目指すなら、山梨さんのnoteがとてもおすすめです。

山梨寛弥｜インサイドセールスの未来を創る

@device0462

7 months

コツコツ積み上げた記事が累計5万回以上閲覧されてました。10万ビューいくまではnote発信は続けようと思います。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

9 months

【ダラダラした会議に悩んでいる方へ】「無駄な議論を減らすために使っている言葉」という記事の発言集を活用すると、サクッと会議を前に進めることができます。おすすめです。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

最近ありがたいことに、フォローしてくださる方が増えたのでPittaを公開しました！ぜひラフにお話させて下さい。新規事業の雑談・お悩み相談も大歓迎です。

BtoBマーケティングに関わる方と雑談したい（壁打ち歓迎）

「BtoBマーケティングに関わる方と雑談したい（壁打ち歓迎）」- 細田祐平さん

pitta.me

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

昨日は氷川神社にて初宮参りへ行きました⛩️🎍

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

参加してます！楽しみー！ #startupschool

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

Amazonの無人店舗、1000人規模のウィザードテスト型だったらしいw "画期的なシステムになるはずだったが、その実態は、インドで遠隔操作をする約1000人以上の従業員による人力作業が必要…" >アマゾンのAIレジなし技術は1000人以上が人力操作していた。店舗から撤去を発表

アマゾンのAIレジなし技術は1000人以上が人力操作していた。店舗から撤去を発表 : カラパイア

　Amazonは、同社が運営するスーパーマーケット「Amazonフレッシュ」の実店舗に採用されていたレジなし技術「ジャスト・ウォークアウト」を撤去することを発表した。　ジャスト・ウォークアウトは、商品を棚からとり、店舗を出るときにスマホをスキャンするだけで

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細田祐平 | 才流（サイル）

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6 months

念願の富家さんにYouTubeにご出演いただいております！複数事業を横断する「全社マーケティング」について語っていただきました。なかなか情報や事例が少ない一方で、困っている方々は多いテーマかと思います。是非ご覧ください！

富家翔平｜BtoBマーケター

@fuke_tomiya

6 months

なんと！念願だった…才流さんのYoutubeチャンネルに出演させていただきましたー！！！ありがとうございます。「事業横断型！マーケターの失敗事例とミス予防策」というタイトルでお話しました。緊張しすぎて『めちゃくちゃ…』って、めちゃくちゃ言ってます。笑

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

妻氏がドラマ見てたので、何みてるの？と聞いたら「夫を社会的に抹殺する方法」といわれたなう

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

香川へ帰省を考えてるのですが、・オムツや🍼やりつつ長距離移動しんどい・2人以上は無理ゲー感がすごい・乳児も世話は必要だが、幼児〜小学生が1番手がかかりそう・中高生はそもそも行ってくれるか問題&移動宿泊コストが爆増とか、考えてしまい、親って偉大だなーとなりましたw

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

テスラが近くにできたので行ってみたらサイバートラックがいました！でかい！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

これがPitta公式ピックアップのチカラ！午前中だけで4件もご応募ありがたいです！！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

2 months

家の真正面がちょこザップなので契約してたのですが、・ランニングマシーンが15分のみ＆早朝と夜は使えない・フリーウェイトなし・設備不良が多く修理されない(決め手) といった理由でチャーンしました。エニタイムも遠いし街ラン＆公園トレかな

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 month

パートナーサクセス様との共著です！代理店戦略、パートナープログラムについて興味ある方は、ぜひダウンロードください！！

『パートナービジネス立ち上げガイドブック』ダウンロードページ｜才流

『パートナービジネス立ち上げガイドブック』ダウンロードページです。『パートナービジネス立ち上げガイドブック』とはパートナービジネス立ち上げについて基礎から応用、実践方法までのメソッドを体系的に学べる、160ページ以上にもわたる資料です。

sairu.co.jp

桂川誠｜才流パートナービジネス x BtoBマーケティング

@putilapan

1 month

パートナー(代理店)ビジネス立ち上げのノウハウを体系化したガイドブックを公開しました！全160ページの本書は「これからパートナービジネスに取り組む企業」「すでに取り組んでいるものの、思うような成果が得られていない企業」に向けて解説しています。 PRM（代理店連携）クラウド「Partner

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

6 months

超久々にヤフオク使ってます！フリマアプリにユーザーが流れているせいか相場より安く落札できますねー。欲しいものは一度調べてみても良さそう。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

リサーチ活動で必ず押さえたいポイントですねー ●御用聞きではなく事実を聞く ●定性・定量の両面を見にいく >顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去 | 解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み | 株式会社ラクス

顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去　解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み

株式会社ラクス・楽楽精算製品管理課PdMの植木氏は、「楽楽精算」における顧客解像度向上のための取り組みについて話しました。

logmi.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

MarkeZineさんの連載『西口さん！難しいことはわかりませんが、マーケティングで一番大事なことを教えてください』は必読です。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

もうすぐ両親の結婚記念日（30年目）なので何かしてあげたい。何かあるかなー。。。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

先日、息子(0.5y)と初ディズニーランドへ行ってきたのですが、舞浜ユーラシアが最高でした！！・大浴場、露天風呂付・サウナが3種もある(フィンランド式・ケロサウナ・蒸気) ・1~2万と周辺ホテルに比べるとお手頃・部屋からディズニーを一望・舞浜駅へ毎時3本くらいバス有・シー駅からも徒歩圏内

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

営業職30代で年収1000万円を目指すには？ →希少種になることが重要 →中でも大手企業の新規開拓ができる人材が少ない昨今エンタープライズセールスやABMはテーマとして盛り上がっていますし市場価値は高いですね！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

これが無料で公開されてるのか・・・。 ALL STAR SAASさんの「SaaS Playbook」半端ない。0→1フェーズからARR100億円まで、そして経営・採用・セールス・CS・MK・PRの各論も幅広くカバー。 ver6.0までアップデートされ洗練されています。自分に関係する領域だけでも勉強になります！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

早速読ませていただきました！パートナーセールスの始め方から、売ってくれない問題、人事異動問題、直販とのバランスなど、先々の論点まで解説されておりとても勉強になりました。「これから始めよう」という方には必読の一冊かと思います。Unlimited会員は0円で読めます！

くまがいもとき🙏元SaaS神主

@kuma_yanai

7 months

営業時代のノウハウを凝縮させた内容『THE PARTNER SALES』をようやくKindleで出版しました。 SaaS業界でこれからパートナーセールスに携われる方、パートナーセールス部門を立ち上げられる方のお役に立つハズです。ぜひお手にとりくださいませ。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

10 months

BtoBマーケティングの手法一覧です！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

8 months

角上魚類、年末年始いかねば！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

せっかく都内にいたので、営業マーケDX展いけばよかったです！無念！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

8 months

半端ないですねー！！ >>現在は10名のパートナーセールス10人で売上の6割を稼ぐ。

野村修平 / RightTouch

@VC_II_1009

8 months

スタートアップでここまでパートナービジネスがきれいに描かれて、実績を出されているところはないんじゃないか、というくらい惚れ惚れする。事業開始当初は直販で製品力を磨き、その後のグロースで事業開始3年後からパートナービジネスを拡大させている。仕込みまでは1年以上かかるから、事業開始当初

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

↓ダウンロードはこちらです。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

6 months

初武蔵小杉へ！ファミリーしかいない！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

いいコンセプトだなぁ。リライトまで提案してくれるの良い！ >セルフ薬機法チェック&リライトGPTs版をGPT Storeで提供開始

セルフ薬機法チェック&リライトGPTs版をGPT Storeで提供開始

株式会社ネオマーケティングのプレスリリース（2024年4月12日 15時00分）セルフ薬機法チェック&リライトGPTs版をGPT Storeで提供開始

prtimes.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

2 months

久々にセイロで肉まん食べたけど、レンチンと違ってふわムチに仕上がる。Amazonで約2500円で購入できるので是非…！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 month

社内でも好評のタスカジさんを依頼した〜！日々の掃除はしてるけど、3ヶ月に1回くらいしっかり大掃除してもらえるとありがたい

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

【ネーミングによってPMFした３つの事例】マーケティングで扱いが難しいものとしてネーミングがあります。決め手にかけることが多く、中には占い師に決めてもらう会社もあるそうです（笑）しかし、商品名は案外PMFでは重要です。３つの事例をご紹介します。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

5 months

【エンプラ導入には安定性とセキュリティが重要という話】昨今、大手企業といかに接点を持つか？がトレンドですが、彼らとの商談を進めていく際に必ず確認されることとして「安定性」と「セキュリティ」があります。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

「独立系VCの作り方」を知りたい人はこちらのスレッドがおすすめです！

山田邦明｜エッセイVC

@kun1aki

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「独立系のVCのつくりかた」を超ざっくりと説明します。だいたい以下の４ステップ ①LLP（有限責任事業組合）をつくる ②適格機関投資家の確保 ③お金出してくれる人をあつめる ④LPS（投資事業有限責任組合）をつくる 1/7

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

7 months

知らなかったのですが、石川県の災害ボランティアの事前登録サイトが公開されてました。知人経由ですが、都内でのボランティア(事務スタッフなど)も需要あったので、登録してみます！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

アプリマーケティング研究所さんが取材されていた、『みてね』の事業開発プロセスが理想的でした。 ①原体験自身に子供ができた体験から企画 ②定性調査同期にインタビューしコンセプトを検証 ③定量調査万単位のアンケート調査で幅広いニーズを確認 ④MVP検証プロトタイプでUIUXの改善を行う

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

5 months

11年目みたいです！すごいなー Xに登録した日を覚えていますか？ #MyXAnniversary

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

本日と明日お休み頂き、ひいおばあちゃんに会いに香川に帰ってます！うどん最高！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

参加してます！

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

マーケターは目標を所与の条件として捉えず、自分なりに掲げたい目標を持つと視野が広がるかも。・10倍成果を出すにはどうする？・100億円予算があるなら何をする？・予算や人員がゼロなら何ができる？・業界No.1になるには何が必要？・2040年に業界はどう変化している？…etc

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

まだ読み始めなのに面白い。よい企画が徐々にビッグプロジェクトになっていくのではなく、ビッグプロジェクトは最初からデザインされてる。 >BIG THINGS　どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？

BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？

www.amazon.co.jp

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

8 months

エンタープライズセールス組織の立ち上げについてインタビュー記事が公開されました。組織図以上に情報が練り込まれた「バイヤー相関図」は、非常に参考になります！

宮戸章光｜才流（SAIRU）

@akimitsu_miyato

8 months

株式会社RightTouchの野村様にエンタープライズセールス組織の立ち上げ、セールスパーソンの育成方法、事業開発などエンタープライズ向け事業の取り組みについてインタビューさせていただきました

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

めっちゃ面白かったです！「チビの生きる道」（参考：宮城リョータの名言「ドリブルこそチビの生きる道なんだよ」）がテーマなのですが、・前提、おふたりが超たのしそう！・PRONI創業期の話、悩みなどここでしか聞けない裏話が満載

ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男

@watari922

4 months

podcast更新！金曜はゲスト回、才流の石田さん @tasuku_ishida に出てもらい、初の「酒を飲みながらの収録」を試みました。個人的にはいいかんじにアルコールが回って、踏み込んだ話もできたんじゃないかなーと。金曜朝ですが、居酒屋に同席する気持ちでご視聴ください🍺

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

2 months

本場の鰹のタタキ

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

会議名は大事ですよねー！友人が顧客とのミーティングを「◯◯様サクセスミーティング」という名称でGoogleカレンダーに登録しているらしく、雰囲気良くなるし評判もいいらしい

大槻幸夫

@yukio

4 months

ふざけた会社があるもんだ・・・「サイボウズさんのインタビューによると、あるイベントの進捗管理会議に「おしりぺんぺんタイム」とユニークな名前をつけたところ、会話のきっかけが増え、打ち合わせを楽しむ空気が生まれた」

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

URLはこちらです。

課題マップ50

Sony Startup Acceleration Program（SSAP）は、新規事業創出を阻害する社会課題を課題マップ50として、50個の課題に整理しました。SSAPがこれまでの経験や支援サービスで得た、あらゆる業種・ビジネスにおける知見を分析・活用しています。

sony-startup-acceleration-program.com

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

UberEatsの無人デリバリーロボを発見！・米Cartken製の新型デリバリーロボ・三菱電機のAIカメラを搭載。障害物を検知し自律走行する・小型・低速であれば路上走行可能に23年4月に法改正・パスコードもついており、安全に食事を運べる東京スゲー！と未来を感じましたw

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

5 months

海外のSaaSコミュニティSaaStrが法人営業の１０のコツをまとめていたので、ポイントを意訳してご紹介します。 ①社長に商談に出てもらう「社長と話をしたい！」と思う顧客は非常に多いです。商談を避ける社長もいますが、重要な商談では社長に同席してもらいましょう。受注率が向上します。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

1 year

最近、BtoB企業の認知について話したり、聞かれたり、考えることが多いので、認知施策についてもっとディスカッションしたい気持ち。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

4 months

Akerunのファーストビューの勢いが凄いｗ興味のあるサービスだったら、絶対見ちゃいますよね。レジェンド松下さん筆頭に、商品を魅力的に伝えられる人たちのキャスティングは増えていきそう。

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細田祐平 | 才流（サイル）

@aka_buffalo_

3 months

売れる営業は、稟議・推進のプロジェクト設計を委ねない。 >買い手企業からの「情報の要求」に対し、求められるまま製品紹介資料や価格表、事例紹介記事のURLなどをメールで送っただけということはないでしょうか売れる営業は「情報提供」ではなく、「設計」に関わる

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