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須田将啓-エニグモ

@Shokei

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エニグモ代表取締役CEO BUYMA, BUYMA TRAVEL, STYLE HAUS運営

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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
会社としても個人としても、横柄な相手とは付き合わないようにしてる。経済合理性を考えたらマイナスな時もあるかもしれないが、社員のせっかくの人生、無理して、付き合うのはもったいない。また横柄な人がプラスになることに貢献したくない。その方が結果的に全員ハッピーだと思ってる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
本日、通期決算、発表しました。 売上70億円突破、営業利益30億円突破、利益率42%で着地となりました!コロナで物流が止まるという逆境を、乗り越えて30億円の大台を突破できたことは、自分史上、最高に満足のいく決算内容でした!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
14年前、74年生まれの社長の会がはじまった。その時は誰も上場してなかったのに、一人上場して、また一人と、結果的に10人以上も上場社長になってしまった。同い年のこいつにできて、俺にできない訳がない。そういう強制力が働いていたに違いない。所属するコミュニティによって目線は変わる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
サービス立ち上げ時の鳴かず飛ばずの時は、どんなことしても認知をあげたく、なんでもトライしたものだが、テレビで宣伝したくてジャガー横田さんの事務所と文化人契約したのが最も迷走かも。結局、仕事としては一本も出番なく、事務所の社長と横田夫妻と三茶でご飯食べたのが一番の思い出。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
通期決算ですが、取扱高,売上,営業利益とも過去最高を達成しました。営利は26.9億円で、利益率44%に続伸しました。現時点でコロナウィルスの大きな影響は出ておらず、1Qは110%程度で推移する見込みですが、刻々と状況は変わるので、予想については一旦未定とさせて頂きます。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
エニグモの転換点となる決算を発表しました。長らく営業利益を重視して経営してきましたが、 今後は短期的な利益を追うよりも、LTVを高める顧客体験の向上に長期視点で投資します。 トップラインの拡大を追求し、世界に通用するグローバルベンチャーを目指して参ります。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
アイデアの面白さに固執してしまい、エゴがでて、マーケットフィットできてないことをコンセプチャルの罠と呼んでいる。BUYMAも(というか自分も)最初そういう要素はあったが、色々断念して今に辿り着いている。今の若い子はスマートなので、そもそもそんなことないのかな。 #罠シリーズ
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
リーマン以降、固定費をコントロールしながら、収益性を維持してきましたが、安定的に営業利益を積み上げられるようになりました。 今後5ヶ年で営業キャッシュフローは150億円を目標として、M&A、投資、内部留保、配当にアロケーションしてまいります。引き続き宜しくお願いします。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
10 months
M&Aでグループインしてくれる方募集します。 新しい世界を作ろうと志を持って、起業して、伸び悩んでたり、まだまだこんなもんじゃないと悔しい思いをしてる起業家の方々。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
本日は決算発表でしたが、通期で上方修正で着地できました。女性ファッションに加えて、メンズも継続的に成長し、実はここ6年で10倍に成長しました。アメリカでも結果が出つつあります。既存の成長と新規への投資をバランスよく舵取りながら、来期も堅調な予想を発表しました。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
本日、東京証券取引所により東証一部への市場変更が承認されました! ※変更日は来週4月18日になります。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
2月-4月は厳しい決算となりました。次々と国際物流が止まり、大きな影響を受けました。BUYMAにとって危機的な状況でしたが、順次民間物流に切り替えて、4月YoY80%から6月YoY130%と回復。逆境でしたが、環境変化に順応できたことでサービスとしても大きく進化したと思います。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
エニグモ創業前に、株についての口約束を反故されて、 深夜に電話で恫喝されたことがあったが、それを思い出した。7分30秒あたり電話のトーンが全く同じ。 調子がよくなると揉めるから、株の口約束はやめた方がいい。(当たり前か)
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
BUYMAで、Allbirdsのスニーカーが突然売れ出したので、 調べてみたら、マコなり社長のYoutubeでベスト1位で紹介されたかららしい。 タレントやモデルで、どんなに美人であっても物が動く人と動かない人がいるが、マコなり社長は、物を動かせるパワーがあり、まだまだ影響力出てきそう。
@mako_yukinari
マコなり社長
5 years
【今すぐポチれ】最近買ってよかったモノ BEST3
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
コロナ以降、以下の流れは止まらないと思う。 規制に阻まれてたオンライン化(医療、公的手続き、選挙等)、リモートワークの定着に伴う新しい働き方と余暇増(学び、エンタメ、趣味、副業等に流れる)、利便性の高いサービス(デリバリー、ECなど)、温暖化対策を意識した消費行動。他何があるかな。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
Enigmoが、ハーバードビジネススクールの"Making Markets"のケースに取り上げられました! スコット准教授の授業、最高に刺激的でした。ケースは後日オンラインで購入可能になります。BUYMAの仕組みや成長の過程が細かく書かれており、海外投資家にも理解がかなり進むはず。来年こそはボストンで!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
2Q決算発表しました。 コロナの影響を乗り越え、V字回復できた6月以降、GMV前年比130%超で推移しました。結果、急落した1Qの遅れを挽回し、下期に突入することができました。通期でもよい数字が出せるように頑張ります。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
我が母校・水戸一高の校長先生になりませんか? 今年は、143年の歴史で初の中高一貫校となった大きな転換点。この機会に、ぜひ辣腕を振るって、 世界で活躍できる有望な人材を排出して欲しいです。 我こそはという方、ぜひ応募ください!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
決算発表しました! 官報ブログさんに褒められた!
@kanpo_blog
官報ブログ
6 years
エニグモ 2019年1月期通期決算 エニグモ通期決算。かっこ良過ぎませんかこの決算。お見事。 売上高:52億8300万円(前年同期比+23.9%) 営業利益:21億4300万円(同+25.4%) 経常利益:21億4300万円(同+24.9%) 純利益:15億3600万円(同+134.1%)
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
会社のステージアップを見据えて、次回株主総会で、 エムスリーの谷村社長に社外取締役に就任して頂く運びとなりました。 ゼロから時価総額1兆円以上まで育てた谷村さんの経営手法から学びを得て、エニグモもエムスリーの背中を追いたいと思います。取締役会が楽しみです。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
調子が悪い時こそ、活動量をあげる・手数を増やす必要がある。勢いがでるし、修正も早い。売上は複合要因だが、アクションは完全にコントロールできる。もちろん筋のいいアクションであることが大前提であるが。今月は割と大きめの施策のリリースラッシュ。熱量あげてきます。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
現実を直視しながら地道に進化し続けることは大変だったと思います。しかし、面倒くさいことをやり抜いた分、参入障壁も高い。今からakippaを抜くのは難しい!
@genki_kanaya
金谷元気 / akippa CEO
5 years
akippaをスタートする時にエニグモの須田さんから出資を受け「BUYMAは会員100万人突破までに一気にブレイクしたことはなく、ブラッシュアップを続けただけ」と言われた。そこから4年半でakippaも会員100万人を突破したが同じだった。何事も勝ちパターンを見つけ継続してコツコツ積み上げられると強い。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
今回、スペースマーケット社の社外取締役に就任しました。BUYMAと同じC2Cモデルのプラットフォームを運営されており、微力ながら自分の経験を活かせると思い、受けさせて頂きました。自社以外の経営に携わることで経験値を増やし、エニグモのバリューアップにも活かしたいです
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
12 days
水戸で起業家を育成するという個人活動ですが、かなり苦戦してます。 そこで、水戸で経営していた会社の社長を、若者に託し、スペシャリティコーヒーのスタートアップとして再スタートさせます。彼らが成功することで、水戸のスタートアップコミュニティが活性化すると信じてます。 Leaves
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
ブランドはユーザーに対する品質保証(このブランドなら間違いない)という意味合いが強く、無駄な検討コストをカットする対価とも言える。情報過多で比較検討が多くなる今後は検討コストが増えるので、ブランドの持つ価値はさらに増えていく。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
毎日新聞で、母校の水戸一高についてインタビューを受けました。挑戦や困難に対して、無理だと思い込んでしまうことをメンタルブロックと言いますが、この自由奔放な校風はそれを破ってくれたと思う。「できないことはない」という根拠ない自信が、その後の人生に大きく影響しました。よい思い出です。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
「謎の会社、世界を変える」という本を15年ぐらい前に出した。まだ何も成し遂げてないのに、と躊躇したけど、誰かの行動のきっかけになれば、と思って出版を決意した。その後、色々な人があれを参考に起業しました
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
東証一部記念で7円の記念配当を実施します。様々な観点で検討しつつ、当社のカルチャーであるENIGMO7、上場7周年、会員数700万人にちなみ縁起のいい7円としました。決議した昨日は一粒万倍かつ天赦の日、新しいことを始めるのに極めて縁起のいい日。改めて感謝申し上げます。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
本日から自分の生まれ故郷の水戸で、BUYMA初のポップアップストアを開催します。世界各国の最旬ブランドを水戸に集めて、水戸からインスタライブで世界に発信!zoomで繋ぎぱなしで、必要あれば東京のスタッフや海外のPSさんが接客するという世界と水戸と東京を繋ぐ新しい試みです!水戸の方ぜひお店へ
@BUYMA
BUYMA(バイマ)| 海外ファッション通販サイト
3 years
/  BUYMAのポップアップストアがOPEN🎉 \ 初のポップアップストアは、BUYMAの生みの親である須田の出身地 "水戸"にて、9月17日(金)から開催いたします。 ぜひこの機会に、世界各国の最旬のブランドを手にとってお楽しみください。 #BUYMAPOPUP イベント詳細は次のツイートで→
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 months
20周年を機会に、1Q決算にあわせて今後のエニグモのVisionを発表しました。 また、このタイミングで3社のグループインを発表し、旅行、不動産売買、人材領域に参入し、 新しいプラットフォームを作っていきます。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
BUYMAの会員が800万人を突破しました!! 記念して、800人に10万円までポイントバックするキャンペーンなど、お得なTHANKS SALEをやっているので、ぜひご覧ください!!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
24 days
上期決算を発表しました。今回から連結決算に移行し、初めて業績予想を公開。厳しい環境が続く中、BUYMAはようやく底打ちの手応えで、回復の兆しが見え始めてきました。3Qに入り、円安も少しずつ緩和。さらに、新たな収益源であるBUYMA
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
9 years
スタートアップに対する「大手が参入したらどうしますか?」という質問に対するベストアンサーは、明確な強みがない場合は「負ける気がしない」かな。理論上は勝ち目がないが、実際は運営チームのコミットの強さで、プロダクトの質は全く異なる。そう簡単にひっくり返せない。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
がっちり!4月の世界中で国際郵便が止まるという創業以来の窮地についても取り上げてもらいました。 海外ファッション通販NO.1「BUYMA」 のつくりかた|がっちりマンデー!! note編 がっちりスクール!! @gacchiri_m #がっちりマンデー #経営 #ビジネス
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
このジャックマーのスピーチ、英語も軽快で、情熱的でいいね。 前半は、アリババの創業を軽く追体験できる。 でも、起業家は、だいたい前向きで、行動力があり、人を喜ばせてあげたいと思う気はする。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
コロナ影響で未定にしていた通期予想を出しました。これを超えられるように頑張ります。
@kanpo_blog
官報ブログ
4 years
エニグモ 2021年1月期通期決算予想を発表 エニグモ 今期も良い着地となりそうです 2021年1月期通期決算予想 売上高:70億1100万円(前期 60億9700万円) 営業利益:29億6200万円(前期 26億9200万円) 純利益:20億5500万円(前期 18億6000万円)
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
始まりました! 日本郵便と連携した「匿名配送サービス」の提供開始|株式会社エニグモのプレスリリース
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
BUYMAが初のオリジナルアパレルレーベル『ADDED(アデッド)』開始! 働く女性向けに、高品質な服を、ユーザー参加型で企画するレーベルです。ぜひご覧ください!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
日経新聞の投資資本営業率(ROIC)ランキングで5位に選ばれました! さらに他の指標でも選ばれるよう2020年も頑張ります!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
気温が下がるとファッション通販は売上がグイッ伸びる。社内にずっといると疎くなるので気温計を置けとファッションの大御所に言われたことを思い出した。企画やプロモーションの施策を考える上で、ユーザーが感じる寒さや暑さと同じ感覚でいることは大事。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
一年前の今日は、平成最後の日。 あれから一年、完全に新しい時代に突入した。コロナの影響でライフスタイルも価値観も制度も大きく変わる。平成最初の年の1989年も、天安門事件、ベルリンの壁崩壊、冷戦終結と、激動の一年で世界が一気に変わった。たまたまながら、元号と時代の変化がマッチしてる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
水戸活性化プロジェクトのクラウドファンディングを始めます。ここに至った経緯などもまとめてみたのでよかったらご一読を。セレモニー招待や水戸ツアー、お得なチケットなど様々なリターンも用意しました。ぜひ1口ご購入頂いて仲間に加わってください! RTだけでも歓迎!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
辞める時にランチでこんなこと始めるつもりとBUYMAの話をしたのを覚えてる。あの時はテッシーがネット業界に来るとは想像できなかったけど、今の大活躍を見てると嬉しくなる。2人でトヨタの競合プレゼンを担当したのもいい思い出。1宇多田=2ベッカムぐらいだったかな。新天地での活躍も楽しみです。
@tessy11
手嶋浩己
6 years
たまに話するんだけど、大手広告代理店の26歳ごろにネット業界で事業をやれるようになろう、と漠然と考え辞めること決めた引き金は、当時ライブドア堀江さんが近鉄買います、と言ってるのを見たのと、同僚数名がエニグモを立ち上げたこと。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
追い込まれた時に、覚悟を持って「実効性のある手」を打てるかどうか。 手を打てる人は状況を打破し、最後は帳尻をあわせて成功している。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
本日と明日、Z holdings、ヤフー、メルカリ、オイシックスと共にデジタルの日を記念してセールを開催します! IT業界全体でデジタルの日を盛り上げいきたい BUYMAも参加してるのでぜひご覧ください!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
エニグモ特製ボール頂きました! ボールに印刷する技術が凄いらしい ありがとうございました!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
ここ30年で、日本トップは NTT22兆円(140円)→ トヨタ21兆円(110円)と横ばいに対してアメリカトップは IBM9兆円 → アップル100兆円と10倍以上の成長。日経平均とダウ平均の推移も10倍以上の差。個々の業績はもちろんだけど、構造的な問題もあるように思える。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
大好評・BUYMAリアル調査。BUYMAは女性ファッションのイメージが強いですが、ビューティー関連も好調です。2017年「チーク」ランキング TOP10 はこれ。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
あわせて、爆発的に伸びる可能性があるメタバース・デジタルファッション領域に2社、成長著しいアフリカ関連に2社、旅行関係に1社出資も発表しました。BUYMAに加えて、成長市場、海外市場でも存在感を出せるように頑張ります。 その一社がこちらになります。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
シンプルだけど大事にしてる2つのこと。クイックレスポンスとポジティブリアクション。返信の早さは待ってる相手へのギフトでもある。同じ内容でも印象は異なる。また同じ事象でもポジティブに受け止めるだけで成功確率はぐんと高まる。当たり前なことだけど大事なこと。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
デジタルの日、BUYMAもセールやって盛り上げます!! 日本の全ECが協力して、1日でどれだけ売れるか記録作りたい!
@dennotai
川邊健太郎
4 years
来年の10月10〜11日が"デジタルの日"となります!その賛同表明をしてきたのですが、「ヤフーも楽天も大バーゲンをします!」と思わず表明してしまった。(17:50ぐらい)その場にいた三木谷さん怒ってたじゃないかなと今さらビビってます。。と、とにかく皆で盛り上げましょう!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
ここ1ヶ月ぐらいなんとなく体調がすぐれなかったけど、ようやく復活してきた 遅ればせながらあけましておめでとうございます 心機一転頑張ります。今年も宜しく!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
慶應の同級生トークに参加させてもらいました! ふかわさんがMCをしてくれて、学生時代の懐かしい話をめちゃめちゃ引き出してくれました。かなり面白かった! ふかわさん、ありがとうございました!  @fukawa__rocket
@1997mitakai
1997三田会
3 years
同級生のふかわりょう君と大学時代を振り返る「思い出対談」の初回です! BUYMAの須田社長も参加して、ひようらのよく行ったお店、楽勝科目のヤマンビ、AとBが取れるエトビ、タマリの力関係など、慶應時代の懐かしい話満載です。ぜひご覧ください! @fukawa__rocket @shokei
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
先日提出した変更報告書により、エニグモ株を売却したと誤解を与えてしまったかもしれません。実際は、逆で、大量保有報告書の最近60日間の取得状況に記載の通りで、今後の成長によりコミットするために個人で買い増しています。 反対に理解されるのは不本意なので正確な情報を伝えさせて頂きました。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
新しくできたフィスコ山崎さんのYouTube番組の第一号ゲストとして、成長戦略についてお話させて頂きました!
@mihoyamazaki1
山崎みほ
3 years
お待たせしました🥰 私のYoutubeに成長企業の社長をお招きする新企画💓 アメリカでも人気拡大中🇺🇸 海外ファッション通販「BUYMA」の エニグモ 須田社長✨ 成長戦略から みなさんからのプライベートな質問まで NGなしでお聞きしてきました❣️ バラエティ感覚で楽しく見てね☺️
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
来週月曜朝に日経CNBCにでます。第一四半期の決算とコロナの影響、今後の戦略など話します よかったらご覧ください。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
あるグループでは発言力がある人が、他では全然なこともある。発言力やコミットメントは、そこでどれだけ発言したかに依る所が大きい。 リーダーが、発言しやすい空気作りや仕組みを整え、なるべく発言させてあげることでその人のコミットメントが高まり、結果、組織は強くなる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
CEO直下で本気で社内ベンチャーやってます! 採用方法も従来のエニグモ の基準や方法をあえて無視して気合い重視で選んでます。BUYMAを立ち上げた時のように着々と小さい手応えを積み重ねながら、チューニング中で、かなり面白いフェーズなので、旅行に興味ある方ぜひ!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
最近、座右の銘を聞かれて「困難な道を選べ。そして、困難を楽しめ」と答えた。若い頃は前半だけだったけど、人生経験が増えたことで今は「楽しめ」という言葉を入れられるようになったのがポイント。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
9 years
面接で、どんな人が成長しますか?と聞かれて答えた内容をアレンジしてメモ。向き合える人。・流行や常識にまどわされず目の前のユーザーに向き合える人 ・他人や環境のせいにせずに目の前の仕事に向き合える人 ・困難な状態でも目の前の現実に向き合える人
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
1 year
グロービス堀さんとの対談です。高校の先輩・後輩という関係もあり、ざっくばらんに話させてもらいました笑
@GLOBISJP
グロービス学び放題×知見録
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毎週土曜日18:30から #茨城放送 で放送中の「堀義人が聞く リーダーの挑戦」。 今日は、株式会社エニグモ代表取締役最高経営責任者の須田将啓氏 前編です。 radikoプレミアム会員の方は、どこからでも聞けますよ🎧 @YoshitoHori @Shokei @luckyfm_ibaraki #リーダー
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
社内で飲んでる時にボヘミアンラプソディー見たいけど一緒に映画に行く人がいないと言ったら、誘ってくれて社員6人で見に行けた。クイーン結成からわずか20年でこの金字塔を打ち立て、45で死んだフレディと比較して今年45歳、エニグモ15周年を考えると、圧倒的に頑張らねばと心を新たにした。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
3 years
全員ワクチン打ってるのに100人も感染って聞くと一瞬ワクチン効かない?と思ったけど、3700人が母数なら、モデルナもファイザーもワクチンの有効性は95%なので、ほぼ統計通り。違うのかな? 自分も今月末で2回目終了!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
判断を間違いがちなシチュエーション。 なくなったら困る、今しかない、これしか選択肢がない、といった思い込みや執着、期限、限定がある状況下では判断を間違いがち。そんな時は、他に選択肢があったとしてもその道を選ぶか、、と一旦フラットな目線に戻しての判断が重要。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
東京都の陽性者数は、ここ1週間で980人。その前の週の1077人と比較すると、91%と前週割れ。数字だけ見てるとだいぶよい傾向。1日の感染者数が100人を切ってくると雰囲気が変わってくる。引き続き、三密行動を避けて、制限は残ると思うが、GWあけの自粛緩和に期待。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
吉田さんと十時さんがソニー本体のCEOとCFOに就任される。2006年、当時としては大型の6億円を出資して頂いたSo-netのTOPお二人です。十時さんにはそれ以降ずっと社外役員になって頂いており、潰れそうになっても何度も増資...
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
ローンチおめでとう! 体制も整い、エニグモ から久々の出資となりました。 応援してます。頑張ってー!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
「うわー、最悪だな でも面白くなってきた」「ジタバタしても仕方ない 待とう」 「しゃあない、前に進もう」問題があった時の会話。こんな話をたくさんする間に会社は成長していく
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
お酒は大事なビジネスツール。でも飲みすぎて寝てしまったり、二日酔いが激しくて困っている人も多いと思う(俺か)。最近発見したのがコーヒー割り。焼酎、ウィスキーにも合うし、カフェインが二日酔いを軽減してくれる。なにより酒の眠気をコーヒーの覚醒が打ち消し、生存時間を長くしてくれる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
厳しい外部環境で苦戦は続いてますが、 十分な投資を行った上でも利益が出る見込みで、 今期も一株10円の配当を行う、配当予想修正を決議しました。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
サハラ砂漠で出会った当時早稲田の学生だった青木くんが起業家となり、こんな新サービスをローンチした。がんばれ、テベス!
@tevezsan10
青木 哲志
4 years
【新サービス『ロウカリ』プレスリリース&事前登録開始しました!!】 ロウカリは店舗運営を、もっと簡単に。分断されたSNS上の店舗データを一元管理するプラットフォームです! コロナ化において、店舗集客が難しくなってる企業様に是非一度お話をしたいです!!!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
9 years
成果を出すときに「正攻法を愚直にやる」が次点。「同じことをアイデアを見つけ最短でやる」がベスト。「ベスト案を検討せず正攻法を愚直でやる」が3番。「アイデアなしで最短でやろうとする」のが最下位。3番目と4番目がやりがちで成果がでにくいパターン。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
BUYMAの韓国雑貨、かなり充実してきました!
@BUYMA
BUYMA(バイマ)| 海外ファッション通販サイト
4 years
おうちがお洒落になる韓国雑貨をご紹介♡ すべてプチプラで叶うので、BUYMAのライフスタイルで探してみて!(by @akaridayo0302 )
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
4 years
C2Cのパーソナルスタイリングサービス始めました!みんなオシャレになれます!同時にスタイリストさん、アパレル販売員さん、ファッション好きな人も募集中です!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
アカデミーヒルズでフェンシングの太田さんの名言を見かけた。「目標に向かって逆算する力も重要だけど、それ以上に大事なのが目標を設定する力」といった内容で深く共感。いい目標はやる気も引き出し、努力の方向性も明確で、達成確度をあげる。設定上手な人いるよなー
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
学生時代の留学経験がその後の人生に与えるインパクトは大きい。自分は人生で後悔していることは留学しなかったこと。多くの学生に読んでもらうことが20年後の日本の国力アップに繋がると信じて支援!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
例えば、社員が辞めたいという時に「やめられたら困る」という理由での引止めはミスを犯しがち。困るかではなくお互い一緒にやりたいか。やめられたら困るという状況に囚われ、強引に引止めすると、結果、社内に歪みがでたり、本人がメンタルを壊したり、双方にとってマイナスで終わることが多い。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
孫正義とかイーロンマスクの自伝を読んでると、 学生の頃から、成功した経営者に飛び込みでアプローチしたことがターニングポイントになってる。 上の世代とどう繋がりつくって、気に入ってもらえるか、その結果、大事なことを教えてもらえるかは、若い経営者の成功を左右する一要素だな。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
9 years
知人の女性が、2人で何度食事に行っても興味が持てなかった男性と結婚した。 2人で行くのも嫌になり、友達を誘ってご飯に行った時に突然気持ちが入ったそうだ。友人との振る舞いが隠れていた相手の魅力を見つけるきっかけになったのだと。環境を変えると気づきがある。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
その他、本出してポジティブな変化として。 ・本屋に平積みされることで、企業の知名度が上がった ・メディアの人も読んでいてテレビや雑誌の取材が増えた ・雑誌の連載をいくつか頼まれる(コルシカでなくなる) ・採用の応募者が増えた ・新入社員に読んでもらうことでカルチャー伝わる
@minowanowa
箕輪厚介@ミノタバ不動産
11 months
本当に本って日本全国あらゆるとこで読みましたって言われる。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
水面下で準備してきたプロジェクト「M-WORK」を本日、記者発表しました!狙いは色々ありますが、「バンドのようにベンチャーを結成する」「高校生起業家を生み出す」ことを大きな目標にしてます。結果、teenagerが地方を変え、日本を変える流れを作れたら最高です!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
5 years
コーポレートサイトをリニューアルしました。いい感じ!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
7 years
昨日はベンチャー三田会に小泉元総理をお招きして「人生の本舞台は常に将来にあり」というお言葉を頂いた。引退後、反原発に180度方向転換されたが、将来に向けて学び続けたから生まれた結論であり、過去ではなく将来を見たからできた大胆な転換であることを理解できた。本舞台は常に将来にあり。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
成長は、新しい環境・摩擦・試練などコンフォートゾーンを抜けた所にある。リモートワーク時代は、コンフォートゾーンになりがちで、最適化されて、スムーズで、効率良いが、偏らないように気をつけたい。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
11 months
リモートワークが多いからこそ、リアルにボンディングできる打ち上げ、キックオフ、会食などの価値が増してきている。 どの街でやるか、どんな雰囲気の店でやるか、音楽や照明、二次会どうするかなど、設定次第で盛り上がり方は、大きく左右する。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
昨日リリースしたBUYMA TRAVELのPMを募集します。 新規事業は最終的には、チームの熱量が成否をわけると思ってますので、一緒にハードルを乗り超えて、事業を立ち上げていける熱量の高い方の応募をお待ちしております。
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
6 years
プライベートで進めている水戸再生プロジェクト。 どんな困難な状況でも諦めなければ道がひらけると信じてます。 ここまで苦労しましたが、いよいよ10/19にグランドオープン! お祝いがてらお花の代わりにご支援頂けるという奇特な方いらっしゃったらぜひこちらから!
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@Shokei
須田将啓-エニグモ
1 month
出馬演説見て、自分は進次郎氏一択に決めました。 次の政権で、何も進まず、足踏みすることは、 日本の将来にとって、もはや致命的だと思うので、 ぜひ進次郎氏に改革を進めてもらい、長期政権になって欲しい。 見応えあるのでぜひご覧ください
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