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@N_Taisho

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役人を経てスタートアップでプロダクトマネージャーやりながらBizOpsチームの立ち上げをやってます。フルマラソン2時間30分台目指して練習する合間にカレーを食べる人生。

カレーがあるところに出没
Joined June 2010
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@N_Taisho
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5 years
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@N_Taisho
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2 years
弊社では「裏のニーズ」と呼んでる真のニーズを導き出すためにはヒアリングから分析までどのようにするのがよいか、の一例を言語化した記事でよかった 「ユーザーの声」を聞かない「ユーザーインタビュー」とは? 顧客ニーズの本質は「声の抽象化」 | Web担当者Forum
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
これすごいな...MAU●千万のアプリへの統合を、急激な環境変更の中でロードマップを変更した上で、意思決定をしてやり抜いてる。 ピンチをチャンスに:未来をつくるプロダクトロードマップ #pmconf2020
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@N_Taisho
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これGenerationsとTravis Japanの宮近くんが圧倒的にうまかった... 「音楽の日」90人ダンスコラボに絶賛の声「事務所の垣根越えて実現びっくり」「最高だった」(スポーツ報知)
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
バイトダンス、売上前年比2倍の3兆8000億円ってえぐいな笑 30歳以下だけで5億人のユーザー数...レベルが...
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@N_Taisho
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4 years
Airtableじゃんこれw Google、プロジェクト管理のための新ノーコードツール「Tables」発表。リスト/カンバン/チケット管理/マップなど柔軟なビュー、Botによる作業自動化など - Publickey
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
これはなかなか衝撃的!コロナも後押ししたかり 「通信やIT、金融で事業の多角化が進むなか、専門知識を持つ社員が生産的に働けるようにする。賃金も見直し、新卒の初任給も一律ではなく成果に応じて差をつける。」 KDDI、正社員をジョブ型雇用に 一律初任給も廃止
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@N_Taisho
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3 years
勘定系のシステムベンダーの現状の勢力図がわかりやすい。 必ずしも他者が提供する共同の勘定系システムにのっかるのではく、APIで必要な部分の機能を利用し、一方で帳票を削減してスリム化するなどリアル業務フローを改善する形でシステム改革していく動きはでてきそう
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
企業のDX推進の文脈、合弁企業を設立する動きが増えてきた。この4月1日からでも、住友化学とアクセンチュアがSUMIKA DX ACCENTを、日本IBMとJTBがI&Jデジタルイノベーションを設立。デジタル化を推進すにあたり、第一原理的に設計するなら「出島」という形をとるのが今のところの正攻法なのだろうか
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
McKinseyが、ソフトウェア開発がいかにビジネス上でのパフォーマンス向上につながったかを図る指標として「Developer Velocity」を独自に定義し分析している。読み応えあった。/Developer Velocity: How software excellence fuels business performance @McKinsey さんから
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
DB周り完全理解した。いくつか読んだけど、SQLわかっていれば、ゆでさんおすすめの「達人に学ぶDB設計」が実例と合わせて説明されていてとても良かった。立法・法改正作業時のノウハウや苦労が、アナロジーで適用できて個人的には頭にスッと入ってきた。
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
お、全銀協が動いた。 しかし、もし内容がこれだけだと明日以降資金移動業者から金融機関などへの問い合わせが殺到しそうだ 資金移動業者の決済サービス等での不正出金への対応について | 令和2年 | 一般社団法人 全国銀行協会
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
官公庁のアウトプットって、かなり整理されてるし言ってることめちゃくちゃ正しいのだけれど、現実世界で日の目を見ることが少ないのはのはどこにボトルネックがあるんだろうと最近考えている
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@N_Taisho
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3 years
反社チェックSaaSが待たれる
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@N_Taisho
たいしょー
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デジタル給与のRainがシリーズAで1億1,600万ドル(約150億円)の調達!すごい額w B2B2Eの形をとり利用企業の従業員はオンデマンドで給与や報酬の引き出しが可能。利用料自体は無料だが、引き出しに応じて手数料が加算される。福利厚生的に機能し離職率は8割ほど下がるみたい
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@N_Taisho
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4 years
あー
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
IntercomのPdMガイドめっちゃ良かった。 機能開発の際の考え方、決め方、問うべき質問、新機能をどう使ってもらうか、など。Acidtestとかはすぐ使えそう
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
デジ庁のやつ、ネガティブなコメント多いけど、こういう取り組みすること自体が進歩してるし、継続して改善してくれればいいんちゃうかな。そうやってチャレンジの芽を摘む方が問題と思う
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@N_Taisho
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4 months
めちゃくちゃいい資料。やりきりがすごい。 そしてこのスライドは本当に共感しかなく、リアルに何も考えずにそのまま作ると運用が回らないw スマートバンクのプロダクトデザイン
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
ITベンダーが主導すると全てが独占的になってコストが高止まりする。「CAFIS」や「全銀ネット」をみても明らかで、様々なコストは最終顧客に転嫁されてる。私はそれを全部破壊したい。/「ITベンダー主導」を破壊する CAFISも全銀ネットもいらない
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
@HisashiIt710 昔似たようなことが、北海道新十津川村の金滴酒造でありましたねw 結果として、その時解任された杜氏の川端さんは上川大雪酒造に移り、新たな取り組みで注目を集めています
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
いいぞいいぞ! 政府統一のウェブサイト開設へ 平井デジタル相 | NHKニュース
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
経産省が行政組織でデジタルツールを活用の前提としてモダンかつセキュアな業務インフラを検討するため、ゼロトラストアーキテクチャの概念を取り込んだ環境を構築し、実証と調査を行ったとのこと。報告書はgithub上で公開されてたけど、システム構成等まで詳細に書いてあった
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
何かと忙しくて見落としてたけどAppleが中小企業向けのデバイスマネジメントサービスを開始するらしい。サブスク型への転換。これ提供してるサードパーティの会社には影響ありそうだな... Apple introduces Apple Business Essentials
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
イスラエルのスタートアップが提供するopenlegacyってのがあるのか。 "既存の勘定系システムにエージェントソフトを導入し、業務プログラムのインターフェース情報を読み込み、OpenLegacyに送信。その後、Javaに変換し、汎用的なREST APIを作成。提供企業を問わず、あらゆる勘定系システムにも適用可"
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
「他人は自分が思うほど馬鹿ではなく自分は自分で思うほど賢くない」
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
成長について考えるのは重要だけど、その自己意識が肥大化すると、その意思決定が自分のためになるか、どうみられるか、という視点にどうしても寄っちゃう。解くべきは課題だし向き合うべきは顧客だし、そこを突き詰めていく過程で結果として成長できているもので、目的ではないんじゃない?と思った
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
元々ゲーム向けGPUを提供していたNVIDIA が、いかにAI の分野で今の地位を築いてきたか、GoogleのTPUとどのように凌ぎを削っているかが、他のAIベンチャーの動きと合わせて詳説されてる。後でちゃんと読むw
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@N_Taisho
たいしょー
28 days
秋川渓谷の方まで行ってテントサウナやってきたけど道中含めクソ楽しかった🏕️今日のハイライトは、自然とは無縁の男etaro氏が「PC触ってる場合じゃねぇ」と言い、突然何かに目覚めて1人川をぐいぐい下っていき、しばらくして戻ってきて、発した第一声が「Nature」だったことw 腹痛い...🤣
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
WHOがIBM・オラクルと協働し、COVID-19に係るデータの正確性を図るべくブロックチェーンを用いたオープンデータハブの構築へ。/World Health Organization Teams With IBM, Oracle on Blockchain-Based Coronavirus Data Hub via @coindesk
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
経産省この件、かなり良い動きをしている。省庁の垣根を超えて連携し、複雑な論点を整理しアクションにつなげている。銀行手数料の件と同様に役所で言うロジとサブが両立している好例かと。過去変わらなかったものを良い方向に変えていく取組、自分ならできただろうか...
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@N_Taisho
たいしょー
2 years
今日リニューアルオープンの湯の郷、これはまじで最高だった。スタジアムサウナは高温で20分に一回オートロウリュ。外のサウナ禅はスパメッツァに似て、暗くて静かでセルフロウリュできる。そして何より立地柄混んでない。近所なのでヘビロテ確定。
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
簿記二級受かったー!
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@N_Taisho
たいしょー
23 days
昨日誕生日を迎え35歳となりました。お祝いのお言葉いただいた方々ご丁��にありがとうございました!!引き続きやっていくぞ〜!!
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
RPAは短期では効果が出るように見えるけど、業務フローの再構築なしに導入されてることが多かったりして、長期的には、メンテコストが嵩む現場を見てきた...ソフトウェアに適したプロセスの標準化・再構築が大事だと思うこの頃....
@yuichisatoeco
佐藤優一🚀生成AIで仕事10倍効率化
3 years
RPAは日本以外ではあまり流行ってないそうです。某外資系RPAベンダーの売上の25%は日本企業。RPAを導入するのは良いものの、保守運用が予想以上に大変です
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
イベントの立ち上げから配信、参加者の交流や名刺交換、終了後のデータ分析まで一気通貫で管理できるEventhubさん。実は同じビル。売り上げ2020年4月から20倍ってすご。 新卒マッキンゼーで起業、コロナで売り上げ20倍。イベントハブ創業者の勝算 #linenews
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@N_Taisho
たいしょー
2 years
LayerXに入社して丸三年!早い!今日から4年目ですが引き続きやっていきます
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@N_Taisho
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3 years
a16zのpodcast。粗利の重要性についてて語ってて勉強になった。売上がスケールした時の将来の利益予測に有用等。費用の何を原価とするかを議論すべきとのこと。How to build cloud unicorn()って記事でも言及されてたが、自分はあまりわかってないw
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@N_Taisho
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9 months
LayerXに入社していよいよ今日から5年目!引き続きやっていくぞー
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@N_Taisho
たいしょー
10 months
もう直ぐ役人からスタートアップに転職して4年になるけど、「わからないけどやります!」とか「やったことないけどやります!」って言い続けることはめちゃくちゃ重要
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
ELLEGARDENのライブ何がよかったって、色々喧嘩とかもしてきたけど、きちんと真面目にやってきたら50近くになってもこれだけ大きなことができるんだ、って言ってたこと。さすがにうるっと来る
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
DropboxとZoomが連携強化 ビデオ会議の録音・録画・文字起こしをDropbox上に保存可能に(ITmedia NEWS) - Yahoo!ニュース
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
DysonのCEOが電気自動車業界に2019年頃には参入できそうだったが、外注によりコストがかさみ販売を諦めたという記事なんだけど、これElon Muskが引用して、「難しい」と言っていたのが印象的。このハードルを乗り越えたからこそ今のTeslaがあるんだな...
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@N_Taisho
たいしょー
6 months
クィアをめぐる表現と発信について、とても建設的な批判と応答で素晴らしい記事。これを実現した関係者には敬意しかない 映画『怪物』クィアめぐる批判と是枝裕和監督の応答 3時間半の対話:朝日新聞デジタル
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
元公務員のLayerXマンです! #新しい日常 創っていきましょう!
@miyasaka
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長
4 years
ありがとうございます。いつの日かLayerXさんと技術の話ができる公務員技術者がいっぱいいて一緒になって行政でもブロックチェーンを都政に使ってる光景が東京都庁の #新しい日常に なる日を想像しながらがんばります。
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
大学スポーツにおける研究でも、股関節の伸展トルクの大きさや伸展トルクによって生成された力学的エネルギーとインパクト時のバットヘッドスピードとの間に有意な相関関係が認められていますよね。なので、この動きは本当に大事!
@Tai884
林泰祐@野球選手育成の専門家
3 years
⚾︎ホームラン打者は股関節を上手く使う ただ股関節をクルクル回すだけでは バッティングは良くならない ホームランバッターの共通点 ・股関節内旋+伸展 ・股関節外旋+伸展 ・左右違う動きでも可動域広い このエクササイズで詰まり感あるのは めちゃもったいないよ ↓毎日やれば良くなる↓
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@N_Taisho
たいしょー
2 years
>「既存の作業をパソコン上に置き換えたもの」より、「既存の作業の課題を解決しつつ、体験として全く新しいもの」のほうが発展しやすい傾向がある 100社のうち99社に否定されるソフトウエアが成功する理由
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@N_Taisho
たいしょー
1 year
@architectizm 資生堂がその昔BBクリームの使い方について就活生やビジネスマンにレクチャーして、メンズコスメへのパーセプション形成目指してたの思い出しました笑
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@N_Taisho
たいしょー
10 months
「狂気」ってかなり手垢のついた言葉だけど、現在にお��てその価値が未確定なものに対して、誰からも価値を見出されない助走期間に時を忘れて没頭/執着し続け、ようやく価値が出たところで初めて滲み出るもので、自分で「狂気」と言ってるうちはまだまだ「正気」の範囲な気がする
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
これまでのストックがほぼほぼ意味のない環境に身をおくことで、自分のプライドのどうでも良さと、短期で焦るのでなく長期間目線で継続していくことの重要さを学べたのがこの1年半ですかね
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
バングラデシュ定食
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
>RPAはもっと旧来型の業務に適している。この買収は、Salesforceが古いオンプレのツールとモダンなクラウドソフトウェアの切れ目を埋めるための新たなステップになるかもしれない Salesforceが熱いRPAに参入、Servicetraceを買収してMulesoftと提携 | TechCrunch Japan
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@N_Taisho
たいしょー
1 year
ついについに!!! 三井物産グループ発、個人投資家の新しい選択肢「ALTERNA(オルタナ)」がサービス開始。デジタル証券(ST)を活用し、「貯蓄から投資へ」を推進。 1号案件は日本橋エリアの1棟レジデンス、投資申込の受付は6月2日から - ALTERNA -
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@N_Taisho
たいしょー
2 months
最近あまり元気ないし、モチベーションも上がらない日が続いてるけど、同僚が「常に活力あって動き続けれる人なんていないのでは」とアドバイスくれてなんか楽になった。基本これまでの人生0か100で、最近は100であろうとしすぎてたので、60くらいで生きていけるようになりたいなと思うw
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
役人辞めて転職してからちょうど2年が経ちました。今日から3年目!なんとか生き延びてきたのでこれからもなんとか生き延びていく!
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@N_Taisho
たいしょー
5 years
ここはまじで上手い!食べログとかのランキングでお店が選ばれてしまう今、コアかつ読ませる系のカルチャー誌的質感のあるメディアは重宝してる/絶滅寸前!「黄色いカレー」がとにかく食べたい - メシ通 | ホットペッパーグルメ
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@N_Taisho
たいしょー
3 months
B2B決済とは、ワークフローであるという話はまさに。結局決済部分は最後の一部分であり、その前の契約書・請求書処理、照合、税金計算、稟議などの隣接領域が重要。筆者は、fintechの差別化ポイントは、その隣接領域を一貫した体験にどうしていくか、にあると説明。
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
このイベントめちゃいいなと思うのは、日々政策立案に携わる担当者の顔が見える、思いを垣間見ることができることだなと。コロナ禍の影響でイベントがオンラインに移行する中で、対マスのイベントの開催ハードルがさがって、これまでとは違う発信の仕方がスタンダードになっていくといいな  #GaaSStudy
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@N_Taisho
たいしょー
5 years
少し古い記事だけどほんとそれ。 "人が行っている作業をそのままAIやRPAに置き換えても理想的なプロセスにはならない。デジタル化された新しいプロセスを前提として自動化する必要がある" /自動化によって作業を減らす? 真の効率化はデジタル化によって作業を「なくす」こと
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@N_Taisho
たいしょー
1 year
ステーブルコイン新法制の主要論点がまとまっていてわかりやすかった。今後業界横断でのSCを活用した決済基盤(ST発行の裏側も)、マルチバース・マルチチェーンでの価値移転などを視野にいれてる。 Progmat_概要説明資料(SC中心編) / SC
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
リーンスタートアップに出てくるバッチサイズを小さくする、だとか継続的デプロイメントの考え方や、その免疫系としてトヨタ生産方式でいうアンドンの活用は仕事の仕方も同じ。どれだけ立派な成果物が出てきてもドキュメントの1行目で方向性が違ってたらその時点でやり直しになるケースが多い。
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
東京都とIOCの契約書読んだ。中止の権利がIOCのみ、東京都側から申し出た場合は賠償責任があることはよく言われるけど、東京都からのPRはIOCの承諾が必要、放映権はIOCのみ、医療リソースは東京都が無料で提供なども要注目。小池さんの発言の裏側がちょっと分かった気がする
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
"「目的は我々のシステムを使ってもらうことではない。地銀の経営を支援し、バリューを上げることだ。略」と打ち明ける。あくまで地銀の企業価値を高めることが最優先という発想だ。"/SBIがクラウドで勘定系に参入、崩せるか「ITベンダーの牙城」
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
全国のELLEGARDENファン待望の!! 8月のyoutube生配信ライブのアーカイブ映像がついに公開!! 「ELLEGARDEN 2020 YouTube生配信」ダイジェスト Part 1/2
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
良い話! 競合認定ではなく、既存の不動産会社のイネイブラー的存在になる、コスト効率を追求した片手取引で信頼を積み重ね黒字化、AIエンジニア(60-70人)と現場の人が企画から開発->デ現場でドックフーディング、今後は金融(証券)はもちろん他の分野にも展開。
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
「ブラックスワン」「反脆弱性」で有名なタレブ氏の「Skin in the game」ようやく読み終わった。重厚だった...契約論でいうプリンシパルエージェント問題や少数決原理を「リスクの非対称性」から説明しており、個人的にこの概念が一番刺さった。
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@N_Taisho
たいしょー
10 months
データをみたい、データがあるからデータを見せようだけだと限界があって、明確なwhyが大事なのわかりみ深い。あと事業価値を出すには別でもシェアしたけどソフトスキル大事という話も データドリブン社会に向けて、データ人材が持つべきマインドとは(デジタル庁 樫田光氏)
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@N_Taisho
たいしょー
3 years
え?天才すぎるでしょw 響きと邦訳を合致させるために、英語スペルとなって音あたりの発音数が増えることを利用して描写を多角度に広げてる。冒頭のSeize a move, you're on me(沈むように)が良い例 YOASOBI / Into The Night (「夜に駆ける」English Ver.) via @YouTube
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
>三井住友海上火災保険は中国の金融監督当局と提携、ブロックチェーン活用して保険手続きを簡素化。保険契約者はブロックチェーンを通じて税関データの取得が可能になり、保険証券や保険料請求書を発行できる。 三井住友、保険手続きを簡素化:日本経済新聞
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@N_Taisho
たいしょー
1 year
>ITリテラシーが高い人や金融の知識を持っている人でないと、まだまだFintechサービスのメリットを享受できていないのではと考えています。 これよ モノが飽和する時代。家計簿プリカ「B/43」を提供するスマートバンクが狙う勝ち筋とは? | Techable(テッカブル)
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@N_Taisho
たいしょー
4 years
「テンションの上がる管理画面を作ろう」 >管理画面のUXは収益に直接結びつくわけではないが、オペレーションしている側を含むすべての人の体験を良くすることが、最終的なユーザー体験に反映されていく。 なんていい話なんだ...
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