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中小企業が受給できる助成金・補助金の無料診断サイト

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IT導入補助金支援企業に連続採択企業です。 助成金・補助金 無料診断サイトを公開中: 5つの質問に答えるだけで、3千種類以上の 助成金の中から、あなたが利用できる助成金を 即時診断します。 【匿名で診断できます】

本店:東京都江戸川区 営業所:東京都港区
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3 years
あなたが、今、貰える助成金が直ぐに分かります。助成金・補助金診断サイト。 無料で利用できます。 #助成金 #補助金
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3 years
ITプロジェクトの成功率は様々な統計結果がありますが、おおむね3割~5割が多いです。規模が大きいほど失敗確率があがっています。 #デジタル化 #ICT
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3 years
ソフトウエアの開発では、どのような機能をつくるかではなく、どのような価値を提供できるかに焦点を当てるべきです。 #DX #デジタル
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3 years
DX推進。何をやれば良いかが分かっていても、どうやるかが分からないと実行できません。例えば、利害関係から要件を引き出すべき、と分かっていても、どうやったら引き出すことができるかを知らないと実行できません。
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3 years
システム導入時にシステムが提供する価値を考える際には、システム利用者がシステム利用者の顧客にどのような価値を与えるべきか、そして、どのようにシステムでそれを支援できるかを考えると価値あるシステムとなります。 #DX #デジタル化 #要求定義
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3 years
経営リソースは人・モノ・金と言われてきましたが、だいぶ前から人・モノ・金+「情報」という時代になっています。 #情報システム #IT 導入 #DX
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3 years
中小企業でも自前で情報システムを開発できる時代になりました。ローコード開発、ノーコード開発という手法があります。但し、システム導入の目的の明確化、あるべき業務の検討等をしっかりとしたうえで開発することが肝要です。 #情報システム #IT 導入
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3 years
#企業公式秋のフォロー祭り #企業公式相互フォロー
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3 years
会議のファシリテーターは自分でリードするのではなく、参加者全員が自発的に考え、動けるようにする事が重要です。
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3 years
「生き残るものは強いものでも賢いものでもない。変化に敏感なものが生き残る。」 チャールズ・ダーウィン  「種の起源」より ビジネスも同じですね。 #DX #戦略 #助成金
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3 years
「生き残るものは強いものでも賢いものでもない。変化に敏感なものが生き残る。」 チャールズ・ダーウィン  「種の起源」より ビジネスも同じですね。世の中の動きをいち早く知り、素早く対応できる柔軟性が重要。 #DX #戦略 #助成金
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3 years
経済産業省のDX推進のためのガイドラインでは以下が重要ポイントと説いています。  ・経営戦略・ビジョンの提示  ・経営トップのコミットメント  ・DX推進のための体制整備  ・投資等の意思決定のあり方  ・DXにより実現すべきもの:スピーディな変化への対応力 #デジタル化 #DX
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3 years
#補助金 #助成金 中小企業の2割しか助成金・補助金を利用していません。自分が利用できる助成金・補助金が分からないことが原因です。
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3 years
デジタル化を進める際には、組織や業務の見直し、社内規定の見直しも検討が必要です。教育や啓蒙活動も欠かせません。 #DX #デジタル化
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3 years
ITプロジェクトの成功率は様々な統計結果がありますが、おおむね3割~5割が多いです。規模が大きいほど失敗確率があがっています。 #デジタル化 #ICT #DX
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3 years
DXは、デジタルトランスフォーメーションの略ですが、弊社ではデジタルトランスイノベーションと解釈しています。新しい価値を創出するプロセスと思っています。 #DX #デジタル化 #イノベーション
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3 years
従来のデジタル技術利活用の範囲は業務の効率化が主でしたが、新しい価値創造のためのデジタル技術利活用が中小企業でもできる時代になっています。 #DX #デジタル化
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3 years
お客様に価値を提案する際に考えることとして、お客様がお客様の顧客にどのような付加価値を提案できるようになるかをベースに考えると良い提案が浮かびます。 #デジタル化 #DX #提案
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3 years
DX推進。何をやれば良いかが分かっていても、どうやるかが分からないと実行できません。例えば、利害関係から要件を引き出すべき、と分かっていても、どうやったら引き出すことができるかを知らないと実行できません。やり方までを修得できるDX戦略策定研修。 #DX
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3 years
スターとは、自分から輝けるプレーヤー、スーパースターは周りのプレーヤーを輝かせることができるプレーヤーということだそうです。周りの人に自発的に動いて貰えるようにすることが一番強いということですね。 #ビル・ラッセル #ファシリテーション
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3 years
ビッグデータを解析して分かった。移住と待機児童と就労は繋がっている。勤めていないと保育園が決まらない⇔保育園が決まらないと勤められない。→待機児童がない自治体に移住。 #ビッグデータ #アナリスト
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3 years
DXの定義は色々とありますが、DX提唱者ストルターマン教授は「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」とおっしゃっています。 #DX #デジタル化
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3 years
中小企業でも自前で情報システムを開発できる時代になりました。ローコード開発、ノーコード開発という手法があります。但し、システム導入の目的の明確化、あるべき業務の検討等をしっかりとしたうえで開発することが肝要です。 #情報システム #IT導入
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3 years
#DX #超上流 超上流DX人材養成講座:DX推進のための戦略策定と実施方法 <オンラインセミナー> ・DX成功の成否を決める費用対効果が明確なDX戦略策定法を修得する ・企業の生死を分けるDXを成功させるための高度人材に必要な知識を修得するための特別セミナー!
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3 years
従来のデジタル技術利活用の範囲は業務の効率化が主でしたが、新しい価値創造のためのデジタル技術利活用が中小企業でもできる時代になっています。 #DX #デジタル化
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3 years
DXは、デジタルトランスフォーメーションの略ですが、弊社ではデジタルトランスイノベーションと解釈しています。新しい価値を創出するプロセスと思っています。
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3 years
ソフトウエアの開発では、どのような機能をつくるかではなく、どのような価値を提供できるかに焦点を当てるべきです。 #DX #デジタル
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3 years
会議のファシリテーターは自分でリードするのではなく、参加者全員が自発的に考え、動けるようにする事が重要です。 #ファシリテーション #戦略策定
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2 years
デジタル化は、あるべき業務の姿を描いて、そこに最適な技術を導入することが重要です。しかし、一足飛びにあるべき姿を実現しようとせずに何ステップかに分けてあるべき姿を実現することがDX成功の秘訣です。 #DX #デジタル化
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2 months
DX推進における一部の典型的な問題とその解決策を示します。 6. 適切な技術基盤の欠如:既存のITインフラが古く、デジタル化の要求に対応できない場合、DXは成功しません。解決策としては、クラウド技術の導入やITインフラのアップグレードがあります。
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2 months
DX推進における一部の典型的な問題とその解決策を示します。 30. 顧客体験の最適化:顧客体験を改善するための戦略が不十分な場合、DXは成功しないかもしれません。顧客のニーズを理解し、それに基づいてサービスや製品を最適化することが重要です。
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3 years
従来のデジタル技術利活用の範囲は業務の効率化が主でしたが、新しい価値創造のためのデジタル技術利活用が中小企業でもできる時代になっています。 #DX #デジタル化
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3 years
「生き残るものは強いものでも賢いものでもない。変化に敏感なものが生き残る。」 チャールズ・ダーウィン  「種の起源」より ビジネスも同じですね。
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2 months
DX推進における一部の典型的な問題とその解決策を示します。 31.サイバーセキュリティ:デジタル化の進展により、サイバーセキュリティのリスクが増加します。適切な対策とリスク管理が必要となります。
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3 years
9月8日の宇佐美海岸の波。
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3 years
DXの定義は色々とありますが、DX提唱者ストルターマン教授は「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」とおっしゃっています。
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3 years
DXは新しい技術の導入が目的ではなく、新しいビジネス価値を(最新情報を利用して)創出することです。 #DX
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3 months
DX推進における一部の典型的な問題とその解決策を示します。 3. スキルと知識の欠如:DXに関する技術的なスキルや知識が不足していることも、企業が直面する一般的な問題です。解決策としては、研修や教育、外部からの専門家の導入などがあります。
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3 years
どのように、そのギャップを調整できるのかを知らなければ、調整のしようがありません。DX戦略策定人財育成コースで、そのような実践的How Toを修得してください。 #DX #戦略 #人材教育
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3 years
世の中の変化のスピードは加速しています。一つの要因として技術革新が更なる技術革新を呼んで、従来であれば不可能なことがどんどんと可能になってきていることが挙げられます。このような状況下では柔軟な対応ができる企業になっていることが大切かと思います。 #デジタル化 #DX #提案
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3 years
IT戦略策定時には全体最適化を考慮したビッグピクチャーを作成することは重要ですが、導入する情報システムは小さく入れて、大きく育てることが肝要です。 #DX #デジタル化 #ICT
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3 years
IT戦略策定時には全体最適化を考慮したビッグピクチャーを作成しすることは重要ですが、導入する情報システムは小さく入れて、大きく育てることが肝要です。 #DX #デジタル化 #ICT
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3 years
#補助金 #助成金 中小企業の2割しか助成金・補助金を利用していません。自分が利用できる助成金・補助金が分からないことが原因です。
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3 years
〜ビジネス革新のためのシーズとニーズ・ウォンツの適合手順、優先順位と重要度の数値化と可視化、利害関係全員の合意形成、費用対効果算定方法 ~ #DX #戦略 #人材教育
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3 years
DX推進は達成するべき目的の明確化が重要です。デジタル技術は目的達成の手段です。手段と目的をはき違えは失敗の原因となり得ます。 #DX #デジタル化
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3 years
ITプロジェクトの失敗原因の殆どは要件定義にあるとする意見が多数です。個人的には要件定義の更に上流工程である要求定義にあると考えています。 #DX #デジタル化 #超上流
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3 years
アジャイル開発こそ目的の明確化が必要です。目的が明確でないと糸の切れた凧のようにどこに向かっていくかわからなくなります。 #DX
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9 months
弊社の開発したDX導入の方法論は以下のように多くの権威機関から高く評価されています。#デジタル #DX #リスキリング #リスキリング #レポート #人材 #育成 #教育 #コンサルティング #推進支援
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3 years
DX推進。何をやれば良いかが分かっていても、どうやるかが分からないと実行できません。例えば、利害関係から要件を引き出すべき、と分かっていても、どうやったら引き出すことができるかを知らないと実行できません。 #DX #デジタル化
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3 years
地域包括ケア推進エコシステムのご提案。 #DX #地域包括ケア
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3 years
プログラミングができなくても情報システムを構築できる時代になりました。お絵描き感覚でシステムを構築できるローコード開発、ノーコード開発は中小企業でも自前でシステムを構築できる道を開いています。 #DX #ローコード開発 #ノーコード開発
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2 years
中小企業でもDXの知見を持つことはできます。デジタルを利用するハードルは急激に下がっています。例えば、プログラミングができなくても業務システムを自前で作れるノーコード開発という方法もあります。 #DX #ローコード開発 #ノーコード開発
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3 years
ビッグデータ解析で「ジュエリー」「ラグジュアリー」「フランス」という語と一番関係の深いブランド名として、カルティエとブルガリが2大巨頭でしたが、ブルガリはイタリアのブランドです。 #ビッグデータ #クチコミ
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3 years
市場のウォンツの調査にはネット上の口コミをビッグデータ解析することも有効です。 #DX #デジタル化 #イノベーション #ビッグデータ解析 #補助金
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18 days
補助金は申請に対して審査があります。明確な目的と現状の課題、補助金を利用した取組を実施した後のあるべき姿を示す必要があります。 #補助金 #助成金 #DX
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3 years
DXは新しい技術の導入が目的ではなく、新しいビジネス価値を(最新情報を利用して)創出することです。 #DX
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3 years
「生き残るものは強いものでも賢いものでもない。変化に敏感なものが生き残る。」 チャールズ・ダーウィン  「種の起源」より ビジネスも同じですね。 #DX #革新
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3 months
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1 year
#DX #IT #デジタル #情報システム #SI #ベンダー
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3 months
補助金を利用するためのポイント:その4 応募するべき補助金が決まりましたら、その補助金の審査に有利となる加点項目を把握し、事業計画を策定する際に活用しましょう。
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3 years
スターとは、自分から輝けるプレーヤー、スーパースターは周りのプレーヤーを輝かせることができるプレーヤーということだそうです。周りの人に自発的に動いて貰えるようにすることが一番強いということですね。 #ビル・ラッセル
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3 years
DXを推進するうえで失敗するパターンとしてよくあるのが、目的と手段の逆転です。
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3 years
経営リソースは人・モノ・金と言われてきましたが、だいぶ前から人・モノ・金+「情報」という時代になっています。 #情報システム
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3 years
従来のデジタル技術利活用の範囲は業務の効率化が主でしたが、新しい価値創造のためのデジタル技術利活用が中小企業でもできる時代になっています。 #DX #デジタル化 #補助金
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3 years
ビッグデータ解析で「ジュエリー」「ラグジュアリー」「フランス」という語と一番関係の深いブランド名として、20代女性ではティファニーでした。30代ではカルティエとブルガリです。ちなみにブルガリはイタリアのブランドです。多くの人がフランスと勘違いしているようです。 #ビッグデータ #クチコミ
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3 years
〜ビジネス革新のためのシーズとニーズ・ウォンツの適合手順、優先順位と重要度の数値化と可視化、利害関係全員の合意形成、費用対効果算定方法 ~ #DX #戦略 #人材教育
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3 years
デジタル化は、あるべき業務の姿を描いて、そこに最適な技術を導入することが重要です。しかし、一足飛びにあるべき姿を実現しようとせずに何ステップかに分けてあるべき姿を実現することがDX成功の秘訣です。 #DX #デジタル化
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3 months
補助金を利用するためのポイント:その2 補助金採択は将来性のある事業として評価されます。補助金の採択自体を公的機関から優位性を評価されたと考えることもできます。
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16 days
日経ビジネス誌のオンライン版に弊社代表と橋下徹氏との対談記事が公開されましたので、お知らせいたします。 #DX #イノベーション #改革
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3 years
イノベーション(革新)とインベンション(発明)は異なります。イノベーションを起こす方法論はあります。 #DX #デジタル化 #イノベーション
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3 years
プログラミングができなくても情報システムを構築できる時代になりました。お絵描き感覚でシステムを構築できるローコード開発、ノーコード開発は中小企業でも自前でシステムを構築できる道を開いています。 #DX #ローコード開発 #ノーコード開発
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3 years
ITプロジェクトの失敗原因の殆どは要件定義にあるとする意見が多数です。個人的には要件定義の更に上流工程である要求定義にあると考えています。
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3 years
変化することは痛みを伴うことが多いと思いますが、正しく変化するのであれば、痛みの何倍もの価値を産み出します。 #デジタル化 #DX #提案
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3 years
ビッグデータの解析でカップ麺がおいしく感じる条件が分かります。ひとつめは、外で食べるとおいしく感じ、屋内で食べると「さみしい」とか「わびしい」と感じる人が多いです。サイクリング中にお湯の入った水筒にカップ麺をいれて食べる人も結構多いです。 #ビッグデータ #解析
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3 years
イノベーションを起こすには、自組織の強味(シーズ)を棚卸しします。そして、市場での要求・課題(ウォンツ)を調査して、シーズを活かしてウォンツを実現します。その際に最新技術を利用すると、より楽に、より早く、より良く実現できます。 #DX #デジタル化 #イノベーション
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3 years
デジタル化を進める際には、組織や業務の見直し、社内規定の見直しも検討が必要です。教育や啓蒙活動も欠かせません。 #デジタル化
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2 months
DX推進における一部の典型的な問題とその解決策を示します。 21.組織の耐性:DXは組織の変革を伴いますが、その変革に対する組織の耐性が強すぎる場合、進行が遅れることがあります。組織文化を見直し、変革を受け入れやすい環境を作ることが求められます。
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3 years
デジタル化するためには考え方が大事です。従業員を管理しようとしてもうまくいきません。仕事を管理することが大事です。業務プロセス(工程)は何らかの価値を産み出すための仕事の連鎖です。業務プロセスを理解しないとどんなIT機能が必要なのかわかりません。 #DX #デジタル化
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2 years
IT導入をしたが、効果を実感できていない企業で最もよく見られるケースは導入目的が明確でないことです。何を達成するためにどのような手段をえらんで、どのような効果を得たいかを分かっていないと必要のない高価なシステムを購入したり、機能不足なソフトウェアを導入することになります。#DX
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3 years
助成金は一定の条件を満たしていれば受け取れます。補助金は申請に対して審査があります。
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3 years
会議のファシリテーターは自分でリードするのではなく、参加者全員が自発的に考え、動けるようにする事が重要です。 #ファシリテーション #戦略策定
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3 years
知合いのAI企業の社長が「AIを導入したいのでお願いします。という依頼をしてくる企業で導入がうまくいった試しがない。」と言っています。デジタル技術は目的達成の手段であり、目的が明確でないとプロジェクトは糸の切れた凧のようになります。 #DX #戦略 #人材教育
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3 years
弊社はITコンサルティングのエキスパートです。IT導入の際にはシステムを入れるだけではなく、業務改革のコンサルティングを同時に行うことが導入成功のキーだと確信していますので、IT導入補助金の対象ツール導入時にもコンサルティングも重視しています。 #補助金 #デジタル化
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3 years
市場のウォンツの調査にはネット上の口コミをビッグデータ解析することも有効です。 #DX #デジタル化 #イノベーション #ビッグデータ解析 #補助金
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3 years
情報システムを導入する際には全体最適化を視野に入れて計画しないと情報の流れが滞り、価値ある情報も利活用できないことになります。 #IT #DX #超上流
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3 years
ITベンダとユーザ企業は利益相反する場合があります。 ITベンダは工数を増やしたい⇔ユーザは安くしたい ITベンダは効率や新しい技術より工数を優先⇔ユーザはより安く・早く・価値あるシステムを求めてい�� #システム開発
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3 years
技術と技能は異なります。技術はやり方を教えると誰でもできるモノですが、、技能は長い経験と修練で身につけるモノです。コンサルティング技能を分析して技術のレベルまで落とし込んだ方法論がSUSDです。 #コンサルティング
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@DreamITResearc1
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3 years
テレワーク、他社との情報共有・協働基盤、会計情報の見える化。IT導入補助金を利用して導入できます。 #テレワーク #IT導入補助金
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3 years
視点を変えるだけでイノベーションを起こせる場合もあります。例えば、子供にやさしい商品は高齢者にも適している場合があったりとかです。 #DX #デジタル化 #イノベーション
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3 years
ソフトウエアの開発では、どのような機能をつくるかではなく、どのような価値を提供できるかに焦点を当てるべきです。 #DX #デジタル
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2 years
従来のデジタル技術利活用の範囲は業務の効率化が主でしたが、新しい価値創造のためのデジタル技術利活用が中小企業でもできる時代になっています。 #DX #デジタル化
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3 years
季節の変わり目は体調を崩しやすいので、皆様、お身体ご自愛ください。
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3 years
人生100年時代かつ激動の現代では、学校を卒業した後も学び続けることが必要となりました。新しいことがどんどんと増え続ける中で、20代前半までで学習した内容をベースに仕事を何十年も続けることは難しいのは当然かと思います。#リスキング
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3 years
情報システムを利用する人は決められた機能の実現を願っているわけではなく、情報システムがビジネス上の目的達成の手段として価値を発揮してくれるかどうかです。#デジタル化 #DX
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3 years
イノベーション(革新)とインベンション(発明)は異なります。イノベーションを起こす方法論はあります。 #DX #デジタル化 #イノベーション
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3 years
DXを推進するうえで失敗するパターンとしてよくあるのが、目的と手段の逆転です。 #DX #戦略 #人材教育
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12 days
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3 years
#DX #戦略 #人材教育 DX戦略を策定するうえで目的を明確化する必要があります。その際に利害関係者間の目的に対するギャップを調整しなければなりません。
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3 years
ITは目的達成の手段で、目的ではありません。例えば「売上向上のために競合他社より早く見積書を提出するためシステム連携機能を導入する」とか、「コスト削減のために単純事務業務の自動化ソフトを導入する」とかです。目的が明確であればIT導入後にどんな成果がでたかも実測し易くなります。#DX
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2 years
各分野のイノベーション #DX #技術革新 #イノベーション #未来 #革新
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