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ヤマダ

@yamada_sier

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流浪の酒呑み。正体はSler勤務のマネージャー|大規模案件のPM・アーキテクト・インフラエンジニア|時折SIerのエンジニア・PL・PMの視点で何か呟きます。Amazonアソシエイト・プログラム参加者。

日本 東京
Joined July 2020
Don't wanna be here? Send us removal request.
@yamada_sier
ヤマダ
1 year
今日も一日
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
奥様が自転車欲しがっててこんなサイト見つけてきたんやけど、ワシは見て0.0000000001秒でフィッシングサイト認定してしまったけど、どうですかね。
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@yamada_sier
ヤマダ
7 months
「わ」を贈ったらアカンやろw
@kaerukun_geko
かえるくん🐾
7 months
これ、何かわかりますか…? 50代男性が36歳女性へ贈った誕生日プレゼントです。 仕事関係の20近く年下の女に、本気で好き、付き合ってほしい、と言いながらこれを渡してくる心理を教えてほしい。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
人は依頼した仕事をミスる、漏らす、誤解するの三大原則を頭に叩き込んでおけば、依頼する前にあらかじめ手を打てる。これがマネジメントの基本中の基本の「型」だと思うとります。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
小学校3年生の頃、親父に「ファミコンゲームやりたい!」と言ったところ、「ンなもん自分で作れ」と言われて渡されたもの。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
今日も一日
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
顧客情報 持ち出し
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
342億の投資をして売上150億減か… これ、本当にどうするんだろう。正直、もはや死人を手術してる状態で、ケツ拭くベンダーも現れないんだろうな…
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
「学歴中心の履歴書から経験中心の履歴書へ」が話題になっていたけど、大企業だと基本的に高学歴な学生ばかり来るので、既に「経験中心の履歴書」になっていたりする。
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
レゴランドITシリーズ「本番障害対応」
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@yamada_sier
ヤマダ
7 months
実は下の句もありまして。
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@MacopeninSUTABA
かずなり | 生成AI×ビジネスハック
7 months
新社会人にマークザッカーバーグの五七五を送りたい
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@yamada_sier
ヤマダ
4 months
なぜこうやって謎のクソマナー作りたがるのが雨後の筍のように湧いてくるのか… 「ありがとうございました」の「た」でブツ切りでええやろ。
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@yamada_sier
ヤマダ
3 months
進捗遅延は了解です🫡早いタイミングでの報告ありがとうございます。 まずはマイルストーンと他チームとの接合点への影響度合いを教えて下さい。 次に、リカバリ策ですが、まずは自チームでやれる範囲でどこまでリカバリできるのか教えてください。守れるところ、守れないところを明確化できますか
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
断言します。都内では年収1,500万あっても苦しい生活しかできません。 月収の手取り840,000に対し、月収だけではギリギリの収支の暮らしになります。 ---- 家賃100,000 水道光熱費 10,000 通信2,500 食費39,000 日用品 9,600 交通費 9,300 娯楽24,500 特別(旅行等) 35,000 AWS従量課金料610,100 ----
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
社会人20ウン年やって、それなりに仕事やって、マネージャーとしても10年やった今、大事だと思うのは一周回ってとてもシンプルで、 ・ウソをつくな、全部バレるぞ ・誤魔化すな、全部自分に返ってくるぞ ・周りを立てろ、人は面子が大事だ ということです。 JTCっぽいでしょ。でも多分外資も一緒よ。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
困りますよ、「技術的には可能」とか言ってないで「できないものはできない」って言ってくれなきゃ。 正常系と異常系通してエビデンスまとめてリリース判定にかけるんでしょ?異常系は土日しかできないルートあるよね?とてもスケジュール間に合うと思えないんだよね。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
リモートワークは、仕事をちゃんと覚えていて、成果を出せる人の特権やと思うで。というか間違いなくそうやで。
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@yamada_sier
ヤマダ
10 months
富士通、NEC、IBMの3社で占められている。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
酔っ払いワシいつかこのお土産を買って帰りたいんやけど、この中身は一体なんなんやろな。
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@yamada_sier
ヤマダ
3 years
昔のGoogleマップは、ハワイとか経路探索するとこんな無邪気な提案してきたんやで。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
ここ2〜3週間で、本当の意味で「リモートワークの限界」を知った。プロジェクトが本当に上手くいかない時は兎にも角にも「まず集合」という当たり前の事を改めて痛感。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
←顧客が説明した要件 → 大手SLerが開発したシステム
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
ついでにSIerコピペも作ってもらいました。なかなか煽るやんけ
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@sanctuarydawara
𝕂𝕪𝕠𝕜𝕠☕🥞
5 months
GPT-4o、吉野家コピペも余裕の完成度で震えてる
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@yamada_sier
ヤマダ
6 months
Web会議中スピーカーが落ちたりネットワーク不安定の時 ・ちょっとムッとした感じ出しちゃう人 ・「じゃあこの時間ちょっと使わせて頂いて確認したい事がありまして…」と上手く間を繋ぐ人 この差はどこから出てくるんやろなぁ。何年やってんねん。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
ほう…情報漏洩ですか。。 仕方ないですね。 A君、関係各所に速やかに第一報ね。 B君、会議室1週間くらい借りて対策本部立ち上げてくれる? C君、本人捕まえてとりあえず昨日の昼からの出来事時系列でWBにまとめといてくれる? D君、BPさん減るから影響調査して教えて? さあ、忙しくなりますよ〜!
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
ほんとすきwwwww
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
クソワロタwwwww
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@yamada_sier
ヤマダ
3 years
はいここだけフォントが違う〜〜〜‼︎‼︎‼︎‼︎
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
えっと次は……徒歩税で、その次は呼吸税かな…
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@yamada_sier
ヤマダ
28 days
炎上プロジェクトあるある 「PM・リーダー層は毎日徹夜してるけど、メンバー層はだいたい定時帰り」
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
【進捗で使うと優秀になる言葉】 ・内部で最終確認中です ・ちょうど裏で検討してるところです ・本日メールでお送りする予定でした ・今週中(月曜朝)にご提示いたします ・メールが送信トレイに残留してまして ・社内のセキュリティでメールが弾かれるようで
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
Salesforceというのかい? 贅沢な名だねぇ。 今からお前の名前は「最終的にカスタム比率95%」だ。いいかい、「最終的にカスタム比率95%」だよ。分かったら返事をするんだ、「最終的にカスタム比率95%」!
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@yamada_sier
ヤマダ
3 years
ほ、本番機でテストさせてください!
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
早くAIに仕事を奪われたい。AIが要件定義とプロジェクトマネジメントとトラブル対応をやってくれるといいんだけどなぁ。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
インデックス投資はもう12年くらいやってるけど今のところだいぶ益が出ている。そんなワイのおすすめ投資方法 ・証券口座を開設する ・好きな銘柄を定期購入設定する ・ログインパスワードを忘れる ・なんなら証券会社ごと忘れる ・投資をしているのとすら忘れる ・10年ほど放置
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
「枯れた技術」ってずっと褒め言葉だと思ってたけど違う意味に捉える人も多いのね。大勢に使われてバグが削ぎ落とされて洗練されたイメージでずっといたけど。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
悲しいニュースを見たら思い出しておきたいのがこちら。
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@yamada_sier
ヤマダ
17 days
秀逸なリプが付いてた
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@giyulogy
ぎゆ
17 days
マッチングアプリで思わず手を止めて読んでしまった自己紹介文 エンジニアの男を狙い撃ちにきてる。
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
クソワロタwwwww
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@yamada_sier
ヤマダ
11 months
「MSは参加を選択した全従業員の受け入れを保証した」 もはやMSしか勝たなくて草 オープンAI、9割が退社表明 トップ解任で従業員700人超 | 2023/11/21 - 共同通信
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
20年前にもあったよ。自己啓発セミナーというやつが。みんな中卒でどん底を味わったけど、セミナーで努力したから今ではフェラーリ乗ってモデルの彼女捕まえたというやつね。そんで良いスーツと教材一式40万を払わされるんだ。今と何一つ変わらなくて草なのよ。
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@yamada_sier
ヤマダ
3 years
世界に13人しかいないDNSルートサーバー管理者のひとり
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
ITコンサル「これってもしかして…」 SIer「私達…」 ITコンサル・SIer「入れ替わってる〜〜!?」 ITコンサル「やること変わんねえな」 SIer「やること変わんねえな」
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
「ママ〜、理想高い高いして〜」 「実装はもちろん上流や提案の経験が豊富で〜、アプリもインフラも理解してて〜、タスクだけでなくプロジェクトそのものを自責思考で捉えられて、20名程度のチームリーダーをこなせて顧客とのしゃべりもイケる20代後半から30代前半のエンジニア!」 「キャッキャッ」
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
なんというか、年収1000万の人のお財布感覚から全て微妙に外していて味わいが深い。
@sonseni7
じゅん
2 years
馬鹿だった。15年間年収1,000万円をキープしていたとき、金銭感覚がなく、無駄に浪費していた。朝からマック、昼はタリーズ、おやつにスタバ、夜は焼肉なんてことはしょっちゅうあった。それに銀座でRolex、青山でAlden、新宿伊勢丹で大人買い…お金は人をダメにする。人生お金で買えないものがある。
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
やめとけよ… なれるんなら正社員に越した事はないから。ワシらの世代をよく見れば自ずとわかるはずなんだが。
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@nikkei
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
8 months
「あえて非正規」若者で拡大 25〜34歳のうち「都合の良い時間に働きたい」と非正規社員になった人は2023年に73万人。10年前から14万人増えています。非正規の若者自体は減っており、価値観の変化がうかがわれます。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
プログラミングってのは、果てしなく大変な提案、要件調整、仕様調整を経てやっと得られる、束の間の楽しいボーナスステージよ。そしてその後は長い長いテストとの戦いが待ってるんや。。
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@yamada_sier
ヤマダ
29 days
#男が色々あって行き着くところだと思うもの
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@yamada_sier
ヤマダ
9 months
ワイ「パソコンの仕事」と周囲に伝えたところ、  ・パソコン一緒に買いに付き合ってくれ ・何もしてないのにパソコン壊れた ・インターネットが繋がらないんだけど などと舐めた問合せが来るようになってしまったので今は「システム関係」と名乗るようにしてる😇
@mama_fr_ghetto
がーが
9 months
未だに他の保護者に仕事聞かれたら「パソコンの仕事」って言ってるよ。 「旦那がITコンサルでぇ~私もフリーランスのWebデザイナーやってるんですぅ~」って言いふらした結果、影で「ITとかWebとか言っちゃう感じが!」ってあることないこと悪口言われまくってたママの末路を見たからな。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
リスケはそんな普段から使うべきではありません。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
Winny事件、当時まだ若手だったが、若気もあって物凄く憤ったのを昨日のように覚えてるな。技術そのものは中立的なものなのに、まさか作った側が罰せられるとは日本のITもこれで終わったなくらい思ってた。
@hirox246
ひろゆき
1 year
「何故、日本からGoogleやfacebookやappleが生まれないのか?」とか言う人に答えを教える漫画。 ソフトウェア開発者を逮捕して刑事事件にした日本に莫大な損失を与え続けてる京都府警はお咎め無し。 上場IT経営者を逮捕した事件も同上。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
23番ポート開いてる
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
こういうの見るとウホッてなるよね
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@ebiebi_pg
えび@プログラマー
8 months
説教を始めた40代くらいのオッサンITエンジニアを黙らせたかったら この画像を見せると良いですよ じっと見つめて動かなくなんですよね 是非試してください
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
さらっと凄い事言ってるが…これは…
@ki873
k87
1 year
みずほで金振り込んだら入金反映されてなくて3万円虚空に消えたんだけどwwwwwwwwwww 死ねよ
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@yamada_sier
ヤマダ
9 months
これマジか。 まさかC++で書かれていたとは…
@YutakaIto_RGG
伊東 豊(セガ・龍が如くスタジオ技術責任者)
9 months
ちなみに、龍が如くは「C++」という「プログラム言語」で書かれているのですが、ここで実際に龍が如く8で使われているプログラムをほんの少しお見せします😎 意外とシンプルなので、C++の基礎をしっかりと学んでいれば十分龍チームで働くことができると思います。就活生の皆さん、お待ちしています🙇‍♂️
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
マネージャーというものをもう10年以上やってるけど、体感的にはここ4年くらいで、出世というものを拒む若手が増えてきたという実感はある。割に合わないと思うんだろうな。これは日系企業の大きな課題よ。
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@yamada_sier
ヤマダ
3 months
正直、「フルリモート」というのはなくなっていいと思う。今後は出社を基本としつつも、天候や体調が良くない時や用事がある時など場合に応じて柔軟にリモートを許容すればいいだけかと思うな。
@beConjuror
うめめ
3 months
フルリモート、やはり徐々に終焉に向かっている…。
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@yamada_sier
ヤマダ
9 months
勉強はした方がいいよ。特に若手の頃は。 20代の頃は早朝と土日の昼間はずっと資格の勉強したり、レビュー指摘された箇所は悔しくて徹底的に勉強してた。 同期や2〜3年程度上の先輩くらいは抜いてやろうと、今思えばややネガなモチベーションだったけど、それで今の自分があるとも言えるし。
@public_ai000ya
あいや🐕
9 months
「エンジニアとしての勉強は、童貞・家族を持っていない者どものやることであり、持っている者は忙しいのでやらなくてよい。」 みたいな言及を見てしまい、ウッとなりました。 エンジニアやめろ。
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@yamada_sier
ヤマダ
5 months
「warning」を「ワーニング」はどう?
@pupurucom
おつうℤ🐬
5 months
「重複」を「じゅうふく」と呼ぶ人撲滅委員会
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
声出してワロタwwwww
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@otakoi_jp
オタ恋【公式】
1 year
はじめてのマッチングアプリは、オタ恋。
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@yamada_sier
ヤマダ
9 months
お前やってくれたな。全然終わっとらんやんけ。今日だけじゃ間に合わんぞマジで
@yamada_sier
ヤマダ
9 months
今日もお酒は美味い。最高やな。明日のワイ、わりいな。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
「ほう、システム障害ですか…。 まずはみんな一回深呼吸しましょうか。 いつも言ってることですが、最初に何を守るかをみんなで意識を合わせる事が大事です。言うまでもなくお客様の「業務」ですね。業務を継続させるための行動をみんなで取っていきましょう。 さぁ、忙しくなりますよ〜」
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
ワシこのUI優秀だと思うけど、やっぱダメなんかな?
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@yamada_sier
ヤマダ
6 months
「あっそういうこと??」 もよく聞く
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
もしかして… マイナンバーカード返納する人って、返納したから自分に振られたマイナンバーがなくなるとでも考えてたりする…? あれただのログインキーなだけなんやけど。返納したら不便になるだけなのでそういうプレイなのかと思ってるが…
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
ほんでぇ、3ヶ月でぶわぁーって20人くらい会社来なくなってぇ、全然人おらんくなってPMやTLが実装とかテストするようになっちゃってぇ、ほんだら色んな会社からエンジニア紹介されたけど未経験のフリーライダーばかり来ちゃって、えっぐぅーなってぇ
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
銀行版「技術的には可能です」
@beberry_c
ア🐟ジ
1 year
うそーん😂
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
みんな、もうSNSで争うのはやめよう。 平和にプログラミングの話でもしようよ。 処理性能が一番早いのはC言語って聞いたけどホント?
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
基本いい人が多いけど、大手は大手で管理職に上がると「優しく賢いサイコパス」みたいなのも一定数いますですね。どう考えても無理筋な内容を政治力で外堀埋めつつ笑顔と口八丁で納得させて人を動かす、そういうタイプが急に増えますわね。
@chome2xx
ちょめ子
2 years
最近は大手で仕事をすることが多いのですが社員の方がいい人ばかりで驚く、たぶん普通のことなんだろうでしょうけどね、中小企業時代に恐ろしいお局やモンスターユーザー、あたおか上司をうんざりするほど見てきたからだろうな
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
炎上案件あるある 人足りなすぎて部長や事業部長がスクリプトやテスト項目書き始めるが、ちょっと楽しそうにやる。(周囲は死にそうな顔)
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
リモートワークあるある teamsのオンライン会議、時間より早く入ると皆に通知されるの嫌だから時間ギリギリまで入らない。
16
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@yamada_sier
ヤマダ
7 months
ワイは反対だな。 どうせ一旦焦土にしてから手数料上げるんやろ? あと国税に関する事業に外資が入るのも嫌だ。Amazonみたいな合同会社、日本にどれくらい益を与えているかわからんやろ。 外資規制強めた方がエエで。そもそもふるさと納税なんて国がやるべきなんやで。デジ庁何しとるんや。
@nikkei
日本経済新聞 電子版(日経電子版)
7 months
Amazon、ふるさと納税仲介事業参入へ 自治体に説明
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
残業150時間超えの世界を
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@yamada_sier
ヤマダ
6 months
ンプレに戻すの
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@yamada_sier
ヤマダ
8 months
これ凄くわかるけど、たまにこういう強強がいたりするよね。
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@Anubis_369
Anubis
8 months
ITエンジニアには根性論を否定する人が多いけど、ITエンジニアには根性が必要だと思う。 例えば、ITの技術を勉強していて、思うように結果が出ない時。結果が出るまで何度もドキュメントに目を通したり、思考錯誤してみたり、かなりの精神的な負担がかかる。
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@yamada_sier
ヤマダ
19 days
読んだ。請負契約の完成基準と、仕様変更の定義と対応方針が事前にきちんと握れてなかった事で起こるべくして起きたって感じするな。 でもこれ、契約上の完成基準は満たしてる気がするので裁判したら日通負けるかもな。この辺りチュアが一枚上手な気がする。
@yamada_sier
ヤマダ
20 days
お、続報だ。後で読む。 日本通運のシステム開発訴訟、指摘多数の原因は「特殊な検収」とアクセンチュアは反論
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
仕事柄、外資系ITの知り合いは山ほどいるのだけど、みんな解雇されても淡々と再就職を果たし、渡り鳥のように外資を転々として普通に生活してる。 そういう事が当たり前に出来る人でないと外資は難しいということ。
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@yamada_sier
ヤマダ
3 years
誤解を恐れずに言うと、ワイはエンジニアの実力を量る時は、新規の開発経験より、ドロドロした既存システムでどれだけトラブル対応経験があるかを重視します。新規システムで開発フェーズに落ちた後ははっきりいうと大した事ありません。そこまでの段取りが難しいので。
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@yamada_sier
ヤマダ
4 months
この境地に達している
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@Rat2064911
ニートのずんだもん
4 months
みんな何を楽しみ生きてるか知りたい。 この世界に、そんな楽しいことが見つからないんだが。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
総合で単体のバグが出る
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
なぜかあまり語られていないのが昔から気になってたけど、みんな、キャリアの「出口戦略」だけはしっかり描いていこうな。 20代、30代のモチベとスキルがずっと続くと思い込むと、40を超えたあたりから地獄を見るのだわね。
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
ちょうど1年半前に某外資さんとカジュアル面談したんだが、その時は「今重要ミッションがあるので1年半は転職できません」と答えたんだけど、なんとこないだ「あれから1年半経ちましたが、お考えは如何でしょうか」とメールが来てびっくりした。ちゃんとしてるなあと思った。
9
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
大手SIはどの会社も報酬体系見直しの真っ最中だと思うけど、一番乗りはやはりFなのね。この会社はいつも、良くも悪くもだがスピード感はあるよね。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
これ。 さらに言うと、数年リモートでやってるとよくわかるけど、コミュニケーション能力というものより「積極性」とか「貪欲さ」とかいうジャンルの能力の方が大事な場面が多いと思うのよね。
@shinoyu
しのゆー𝕏酒クズエンジニア
1 year
対面以上に密にコミュニケーション取るようにしないと途端にまともに成立しなくなるのがフルリモです。 コミュ障が人と関わるの嫌だからフルリモやりたいとか言ったりしてるけど、死ぬぞ?やめとけ?
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891
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
元請プロパー
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@yamada_sier
ヤマダ
2 years
Amazonプライム会員はAWSの利用料割引してほしいのだがw
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
この話に限らずXにはITエンジニアの仕事に対して誤解を招く主張が多いけど、 ・要求を的確に捉え ・機能要件と非機能要件を定義し ・機能/非機能要件を満たし継続的に改善可能なアーキテクチャや機能、データの設計を行い ・約束した品質確保のためのテスト観点抽出と規約と仕組みと体制作りを行い
@app_tune
つねた
1 year
サカモト氏の言う「コーディングしたいならSIerに行くな」という話自体に異論はないけど、 「エンジニア=コーディングする人」ではないですよ。 要件定義、標準化、処理方式の設計、テスト計画などをする人もエンジニア。 これらの人たちが作る成果物は「資料」だが、技術知識がないと作れないです。
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@yamada_sier
ヤマダ
6 months
カジュアル面談しませんか?って言われたら何も準備しないでいくよ。そんな暇じゃないしな。ただそれがもし意中の企業だったらちゃんと下調べして行くよ。そんなもんじゃろ。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
逆よ!逆!ある程度責任あるポジション以上は基本プロパーよ。プロパーが責任持って盾となり、BPさん(フリーランス含む)は潰れないようにやってもらうのよ。BPさん潰れると大変だから。逆にプロパーの成長に繋がらないラクな案件こそお任せしたいものなのよ。
@itengr_matome
無能なボンブ@ITエンジニアのまとめ
1 year
よく考えて欲しいんだが、面倒じゃない案件や炎上しない案件なんてのは、プロパーがやるんよ。 フリーランスにそんな楽な仕事が勝手に回ってくるわけないだろ
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@yamada_sier
ヤマダ
4 months
火消しの称号を得てしまうと、年取ってからも歴戦の猛者扱いで火消しばっかやらされるので最近「やっぱあのキャリアはよくなかったん違うかな」と思い始めてるワイさんです。
@shinoyu
しのゆー𝕏酒クズエンジニア
4 months
炎上現場は通常と評価基準が変わるんですよ 炎上を収めたやつが一番偉い どんな手段でも試せる。終わるまで帰れないからひたすら手を動かす。これ、めちゃくちゃスキルつきます。 故に炎上現場をわたり歩いて下克上する戦い方もできますね。お勧めしませんが。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
「イーロンがTwitterを壊した」「やらかし」とか見かけるけど、IT系の人ならよく分かってるはずよね。 「ユーザーは文句しか言わない生き物」だって。 ここ数日で実際どれだけユーザーが離れたか知らんけど、文句を言いながらも使い続けるユーザーが多そうだから凄いサービスだと思ったよワシは。
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@yamada_sier
ヤマダ
1 year
部長「この案件はウチの一丁目一番地だ!全員野球でしっかり握っていこう」 課長「A君、とりあえずペライチでいいからガラポンした後のポンチ絵と見積り作っといてくれない?」 A君「え、見積りすぐは無理ですよ」 課長「エイヤでいいよ、あとはこっちで鉛筆舐めてダマで入れとくから。後はよしなに」
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