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うらあかちゃん。

@was_thats

10 months

@MatankiZ 小学生の通学はどう整理するのかって疑問に思いました…

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

何をしたらええんだか。

Tak

@RealtyPnw

4 months

もう何をしたら円高になるんだろう

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

いきなり斧を持っている奴がいて恐怖を覚えた？まさに"おののいた"って

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

全日本性格悪い選手権の準優勝者なのですが、健康診断で私の体重欄に182kg（おそらく身長）と記載されてるのを見つけて、「間違ってあなたの体重が記載されてますよ。」と看護師に伝えてしまったのはさすがに反省してる。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

帝国データバンクの都市伝説として、評点51点以上を付けた会社が3ヶ月以内に倒産したら、担当者が減給処分なるって聞いてたんだけど、本当なのだろうか。だから評点51点と50点では天と地ほど違うって新卒の頃刷り込まれてたんだけど。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

ワインをもらったときの私 →わあ、いいんですか？

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

ここが非上場が勝負すべきポイントで、短期の業績に追われないからこそ出来る施策がある。森ビルの六本木ヒルズ開発と同じ。20年も土地を寝かせるってことは上場企業には出来ないはず。非上場企業には時間の資源もあると思う。

藤原正明@大和財託　資産価値共創業

@fujiwaramasaaki

3 months

会社の業績を伸ばし利益をしっかり出していくことと、将来の成長のために投資を続けていくことは結構矛盾していることである。ほどほどの企業規模でいいやと思えば社員採用含めた投資を控えられるので、直近数期の利益は最大化するのであるが、その場合5年後10年後の成長は見込めない。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

トゥモローゲート社を下げる理由をシンプルに聞きたい。2〜3段階深い部分で具体的に。

為国辰弥

@tamekuni_nensyu

3 months

【本日の年収チャンネルの動画について】結論、トゥモローゲートはブランディングだけ企業綺麗に話してる風で何言ってるかよく分からないし、具体例がない志願者の属性は、・26歳・トゥモローゲート株式会社を3月末で退職し独立・理念構築が得意

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

皆さんがSAPで喧嘩してる間に、先生はSAP大喜利で2回スベッて2回ツイ消ししました。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

優しい社長が会社を潰すってやっぱりあると思っているんだけど、3年くらい定点観測している会社がそんな感じ。例えば、赤字なのにボーナス出る。確かに、羨ましいんだけど、永続性はないなと思って話を聞いてる。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

寝起きに携帯見たら「裏切りをありがとう」ってなかなか怖いLINEが入っていて、一気に目が覚めたんだけど、「葛切りをありがとう」だったので二度寝した。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

ロードオブザ稟議（書類の帰還）

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

元上司がパワハラで左遷されてたんだけど、ざまあみろってよりも、初めての部下である私がパワハラに耐えてしまったことで、元上司の更生の機会を奪ったことと、私の次の犠牲者を生み出してしまったことに思いを馳せてる。まあ、どうでも良いんだけど。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

午前中のミーティング、知識不足・情報不足を戒める意味で、八甲田山雪中行軍遭難事故を例に出すんだけど、社内の誰もピンと来てなくて。そのため、映画「八甲田山」の説明から始めるも、いつも高倉健の生い立ちの話が終わったあたりで終業時刻になる。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

内定承諾書提出後の就活生の辞退がノーペナなのに、会社側の内定取り消しが契約の一方的な破棄とか言われるのウケるな。本当に可愛い。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

うちはカジュアル面談はやってない。いきなり私と面談だ。だから〇〇さんはどうも緊張して見えて、魅力が出せていない。これはフェアじゃない。だからアイスブレイクから始めよう。それくらい私だってできる。話題はなんでも良いし。そうだな、例えばそこの観葉植物…。から始まる私のガジュマル面談。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

2年前の万バズ

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

あと、相談ベースの問い合わせが来て、そこから奇跡的に秘密保持契約まで結んだ後に「これでシークレットベースですね。君がくれたもの…？契約もくれるんですか？」って相手に伝えたときも場は凍ったね。夏の終わりどころじゃない、冬って感じ。

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うらあかちゃん。

@was_thats

2 months

貧乏性のみんななら理解してもらえると思うんだけど、鼻うがいをした時に鼻から出てきた生理食塩水は再利用できるよね。私はそんなことしないよ、一般論だよ。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

中の人が変わった可能性をずっと疑ってだけど、この丁寧な前振りを見て思ったねおかえりなさいって

純ドメマン

@Manofpatience21

3 months

SNSの運用方法で迷う人は多いと思うけど、一つの目線として紹介したいのは、「自分の子供に見られて、恥ずかしい投稿をしてないか？」というものこの問いに、"Yes"って答えられる人は、それは胸を張って、SNSを続ければ良いと思う俺はNoね

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

まあ、厳しいこと言えば、負けて学ぶことはあっても、敗者から学ぶことはないからな。偉そうにしててもあんた負けたんだよって思いながら、全力で靴を舐めた。私に舐められない場所はない。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

決断なき上司は無能と思え、社長に直訴せよって言われて育ったんだけど、その社長が決断しないんだけど、どうしてくれよう。

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うらあかちゃん。

@was_thats

4 months

まあ、社内にイエスマンを揃えれば、社内調整コストってのが下がるわけですよ。みんなが好き勝手に意思決定したり方向感出しちゃうから社内調整が必要なわけで。そういう意味では、トップが周りをイエスマンで固めたくなるのも、しゃーないってワケ。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

斧を落としてOh,Noって

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

私がネリだったら、記者会見で徐ろにお菓子を出して「ねるねるネリね♪」で爆笑を掻っ攫うと思う。ネリじゃなくて良かった。もう寝りね。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

最近は携帯でマンガが読めるので、気がつくとついついマンガ読んじゃう。これは良くないなと思って、携帯を置いて出歩いてみたのよ。でも、電車の中って暇じゃん？だから、駅の本屋でマンガでも買って。店前のレジで会計を待ちながら。そのとき、わたし気づいちゃった。これが本当の本待つ店頭だって。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

「経営陣が代わり社内は崩壊寸前です」って会社、経営陣がなぜ代わらなければいけないかを考えれば、実は元から社内は崩壊寸前だったんじゃないかって思ってる。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

全国偏差値35の落ちこぼれの私が、この商材で全国偏差値30位に！これ、30位（くらい）って読むのよ。偏差値は少し下がってる。私、閃いちゃった。

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うらあかちゃん。

@was_thats

10 months

@beConjuror 実力がないせいか…！

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

部下が使えない系の愚痴は、使えない部下でも採用せざるを得ない組織に属してる自分と、上手くマネジメントできてない自分とで、結局は自分を下げちゃってるんだよな。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

振り込み忘れ・入金漏れが多発するくらい多忙な経理担当者なんているのか。経理担当者の存在意義の一丁目一番地��と思うんだけど。

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うらあかちゃん。

@was_thats

3 months

休日出勤を減らしたいなら、休日を無くせばいいじゃない。

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