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Shin Negishi Profile
Shin Negishi

@snegishi

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東工大修士 / DeNA / DONUTS(2→800名超まで成長)の共同創業者 / コーディング / 抹茶 / ラジオ /

Tokyo
Joined May 2007
Don't wanna be here? Send us removal request.
@snegishi
Shin Negishi
4 months
2024年6月30日の任期満了をもって、株式会社DONUTSの取締役を退任しました。今後は、共同創業者 顧問として関わっていきます。 7月以降のことは、特に決まっていません。じっくりと時間をかけて、自分なりのコンセプトを構築していきたいと考えています。 詳しくはこちら↓
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
2015年までは、年間売上が順調に拡大し、80億円を超えたけれど、そこから業績は傾き、2017年には60億円台に下がった。赤字になったこともあったけれど、やるべきことに正面から向き合うことを決意し、淡々と取り組んできた結果、2021年には単体で170億円���超え、グループ全体で200億円を突破した。
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@snegishi
Shin Negishi
8 months
「DONUTSに関心のある経営者が集まり、その全貌が分かりにくいDONUTSに対する理解を深めつつ、交流する会」 に興味ある方は、Like or Replyをお願いします!
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
DONUTSは2/5で設立から16年経ちました!祝
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@snegishi
Shin Negishi
2 months
先日、toCの起業家 と1on1。既存事業はとても順調。次の展開を考えたいとのこと。なので、このまま日本で上場する道もあるが、年齢を考慮して大きく行きたいなら、グローバルで競争している世界のNo.2企業に株式を譲渡して、共に成長していく案もあることを伝えた。何かしらプラスになれば嬉しい😊
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@snegishi
Shin Negishi
3 months
30分1回限定の起業家1on1をやっているのだけれど、色々な業界の、様々なプロダクトのことを知ることができて、とても楽しい
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
自分は、直感で人に会っているのだけれど、数年後、10年後、15年後に、その出会いが会社経営上、重要な意味を持つことになることが多い。 まさに、布石を打つ、イメージ。 この"直感"を、noteに書き下すとか、ニーズはあるのだろうか? いいね、RTが伸びたら考えてみる。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
Meetyを始めてみましたー。 「趣味を共有しつつ、DONUTSの経営経験をgiveしたい」というテーマで、カジュアルに話したいと思った方はこちら↓ #Meety #一人目募集
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
役割にもよると思うけれど、個人的には、仕事のToDoを忘れないように管理するより、ビジョン・ミッシ���ン・バリューを念頭に置いた上で、KGI、KPI、行動指標など、自分に適した中継地点を管理することが大切な気がしている。そして、やるべきことは即実行。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
Donutsという会社は、「借り入れゼロ・資金調達ゼロだと、どのようなITスタートアップが生まれるのか?」という壮大な実験をガチでやっているとも言えるのでは?と、最近思っている。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
共同創業者同士の揉め事、分かり過ぎるくらいに分かる。。特に、元々、友達だったりする場合とか。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
本当にどうでも良いことだけど、創業して一番最初のまともなオフィス(昭和40年代のマンションの一室)を契約しに、大家さんのところに西村と行った時に、大家さんから、みかんをもらったことを思い出した。
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@snegishi
Shin Negishi
10 months
本日、8年間勤めてくれたアルバイトのメンバーが卒業するということで挨拶に来てくれた。 彼はアルバイトで生活費を稼ぎながら夢を実現することを目指していて、本業からの収入の目処が立ったことから卒業を決断できたとのこと。 純粋に嬉しい。
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@snegishi
Shin Negishi
2 months
上手く行っている時こそ、注意する必要がある。ちょっとした違和感を見過ごさないことが大切。絶対に。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
既に、どこかの記事で書かれているのかもしれないけど、個人的に、Jeff Bezosは、Blue Originを通して、Amazonのビジネスに統合できる、新しい物流網を作ろうとしていると踏んでいる。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
粘り強く、解決するまで取り組むんだ。そうすると、急に霧が晴れるように、視界が開ける時が来る。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
役職者になりたくないメンバーに、会社や事業の状況から、半ば強引に、重要な役職を任せた結果、大惨事を招いたことがある。社内に適任者がいなければ、当たり前の話だが、外部から何としても採用することが重要。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
クライアントワークで学んだことの1つは、顧客がどんなに望んでいても、できる限りシンプルなシステム構成で設計することを提案すること。これは自社サービスにも共通する。そうでないと、費用対効果が合わず、後で、ひどい目に遭う。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
私と入れ替わりで、ジョブカン会計のCTOが、Meetyで、カジュアル面談の募集を開始しました! 技術の変遷やコアな話など、エンジニアであれば、とにかく楽しいと思います。話したいと思った方はこちら↓ #CTO
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@snegishi
Shin Negishi
6 months
昨日の振り付けはあまりに難しく、 通しで踊るパートでは半ば茫然と立ち尽くしていたに等しい、、
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
個人の生き方が十人十色であるように、会社の考え方もさまざま。 僕らの経営スタイルが唯一の正解というわけではなく、色々な取り組み方が存在すると思ってます。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
今日も、共同創業者のお悩み。 どちらが正解とも言えないことで、意見が分かれていて困っている。とのこと。 分かる!分かるよ〜!
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@snegishi
Shin Negishi
8 months
そういえば、今日は会社設立から17周年だった!
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
初めて創業者同士で喧嘩したのは、オフィスの床から天井までの高さについて。。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
5ヶ月ぶり?に、大学で講義をやってきた。といっても、主にワークショップ形式で、学生に汗をかいてもらうタイプの授業。先生も驚くほど、学生が活発に議論し、アイディアを出していた。楽しかった〜!
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
個人的に、目指すことや事業特性、事業フェーズ、競合・外部環境によっては、借り入れ・資金調達・上場が最適な選択肢になることもあると思ってます。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
そういえば、長い付き合いの経営者から言われて思い出したけれど、創業当時、60歳近い父が少しずつ手伝ってくれて、途中から社員として約10年働いてくれた。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
自分は何でもやり始めたら夢中になってしまう。自身で採用に注力しなければなかった時は、仲間探しのため、毎日ワクワクしながらビズリーチを開いていた。結果として、素晴らしい仲間と働けることになったし、1人あたり数秒で1次スクリーニングできるようになった。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
人は、たとえ毎日5〜10分でも、新しい習慣を身につけることに苦労するのだな〜、と改めて感じている。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
CEOの立場なら、他の取締役の意見を踏まえつつ、自分でも情報を集めて考え抜き、最後は自分の直感や好き嫌いで決めてOK。ただ、自分1人になってもやり抜く覚悟を持って取り組むだけ!
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
そういえば、昨年、複数大学 かつ 専門の違う博士課程の学生を集めて、ワークショップをするという場で、講師をやったのだけれど、とても刺激的だった! Meetyで募集すれば、博士課程の学生と話せたりするかな。
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@snegishi
Shin Negishi
3 months
今日は、Azure OpenAI Service Dev Dayで、SLMとPromptyというキーワードを手に入れた!
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
経営していると、人周りの問題は尽きない。先日も、某経営者から、本当に苦しかった話を共有してもらった。もし、もっと早い時点で出会えていたら、僅かばかりでも、彼にアドバイスできたことがあっただろうし、ダメージを和らげることができたかもしれない。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
手っ取り早く、何か1つのことをやれば、全ての問題を、あっという間に解決できると考えたいけれど、たいてい、そんな簡単なものではない。問題は絡み合っている。だから、問題を解きほぐし、要因と思しきことをいくつか見定めたら、じっくりと施策を積み重ねていく。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
今朝、US大手Tech企業の本社エンジニアからUS 大手のレイオフ・採用止めが大きな不安をもたらしていることを聞き、ランチで、外資証券会社出身者からUS金利の上昇が時価総額の減少に大きな影響を与えることを聞いて、夜は、資金調達していない起業家との飲み会で盛り上がった。充実した1日だった。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
No.2なら、とことん調べたり、考えたり、場合によっては外部の経験者に協力してもらったりして、提言をする。 で、最後は代表が決める。決まったら、どの選択になってもやり抜く。 どうしても自分のポリシーや理念に反することなら会社を辞める。それだけ!
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
暗号資産やその周辺技術に関心がある者として、今のマーケットの盛り上がりは基本的に応援したい。ただ、その盛り上げ方が、相場操縦のようになっているケースがあるのでは?と思うことがある。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
10年間くらい企画を温め、ようやく2022年2月から始めた「趣味で繋がる会」が少しずつ広がってきて嬉しい。地道に、趣味で新しい繋がり・可能性が広がる場を増やしていきたい。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
再び、面談の枠を設けることにしました! 今回も、Max2枠を想定しています。 該当する方が2名決まった段階で、締め切りまーす。 #Meety
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@snegishi
Shin Negishi
9 months
これまでにないサイズで大量採用をするなら、実行する前に、同様の経験をしたことのある経営者にまず相談した方が良いと思う。自戒を込めて。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
その昔、1年経っても同じような仕事をしていたことを反省して、今は新たな業務に着手する際、それが継続的に必要か判別する。継続的なものならば、社内外で後任者を探しつつ引き継ぎを念頭に置いて業務を進めていく。半年後に一部の業務でも引き継いで、可能な限り新たなことに時間を割けるようにする
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
30代で体力の低下を感じてから始めたスポーツのうち、ダンスは断続的ではあるけど続いている。未知の世界に触れる感覚が刺激的。そして、ジムのダンスプログラムとはいえ、まさかkpopで踊る日が来るとは。 人生、分からないものです。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
シンガポールに初出張中。 帰りのフライトが16日夜になった関係で、明日の日中の予定がガラ空き状態。 シンガポールにいて、私と会いたいという方がいましたら、ぜひDMください〜
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
所属選手が、Red Bull Kumite Las Vegasで優勝!
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
そのうち、レッドブル協賛がついて、イベントで全員一緒にレッドブルを開けたりして。 #rebuildfm
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
DONUTSのタイ子会社が、エンジニア育成プログラムを開始!この会社は、タイ向けにプロダクトの企画・開発・運営を行っていて、タイのトップ校出身者を中心に80名、年間売上10億円超の規模。タイNo.1サービスも展開中で、海外で働いてみたい若い人に最適です! #タイ #DONUTS #エンジニア #自社サービス
@DonutsBangkok
Donuts Bangkok
3 years
新規格スタートしました! 現役エンジニア社長の元でプログラミングを学び、身につけることができるスペシャルカリキュラム スクールで学ぶことができないことや実務経験を積み上げるチャンス! どしどしご応募ください♪ #駆け出しエンジニアと繋がりたい #今日の積み上げ
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
@snegishi の質問箱です #質問箱 #peing 起業や共同創業、経営、その他に関する質問を受け付けてみようと思います。 10件に達したら、その中からピックアップして、Spacesで話をすることを計画中です。 ※全ての質問に回答するとは限りません。
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@snegishi
Shin Negishi
9 months
2024年、趣味では、Rustを改めて触りながら、低レイヤーの知識を増やしていきたい。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
改めて、昨日の #MU2022 の余韻に浸っている。 Radio Happy、良かったな〜。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
今日は、約20年振りに、ある人と再会。当時、2人とも院生で、ビジネスプランコンテストに取り組んでた。 今、その方は准教授で事業にも取り組んでいて、僕は経営者。 楽しいひとときでした!
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
2022年は、全く違う分野の3つのことをやっていました。 1〜6月:札幌関連 7〜11月:Web3関連 12月:アライアンス関連 (1/n)
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@snegishi
Shin Negishi
8 years
messenger botを作っていて、req.bodyのparseでハマった。
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@snegishi
Shin Negishi
1 year
ChatGPT(GPT-4+Web browsing)で1番利便性を感じているのは検索エンジンとしての使い方かも。 Before: 1.検索ワードを入力 ⇨ 2.一覧から妥当そうなページを開く ⇨ 3.該当箇所を見つける ⇨ 2と3を繰り返す。場合によっては1に戻る。 After: 1.検索文を入力 ⇨ 2.回答が返ってくる ⇨ 1と2を繰り返す
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
今は、新しいプロダクトを如何に開発するかというtipsが数多くある感覚で、そのうち、10年を超えるSaaSプロダクトがもっと増えてくると、レガシーシステムを、顧客ニーズや技術トレンドに合わせて、どのように安定的かつ上手く刷新していくのかというtipsが溜まってくる気がしている。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
今日は、幅広く開発できる、ハイレベルなエンジニアとランチ。プログラミングやアニメの話で盛り上がり、楽しかった〜。自分が欲しいサービスを、AIを組み合わせて作り上げてて、とても良い!自分も、何か作りたくなってきた!
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
アナログ広告は廃れ、数値データで投資対効果を測定できるデジタル広告こそが”本命”という世の中で、デジタル広告と、複数のアナログ広告を組み合わせ、面を取りながら、リード獲得・ユーザー獲得に取り組んでいる。
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
テスト的に、Twitter Spaceをやってます
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
10/10〜21の日程で、US Bay Areaに出張します!現地でお会いできる方、ぜひ会いしましょう!
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
rebuildfmで「岡崎に捧ぐ」を知り、読み終えた。いろいろな意味で懐かしかった。 #rebuildfm
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
やはり、レッドブルを開ける音からスタートするのか?? #rebuildfm
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
これは、懐かしい!
@tomoyaman
立川智也
3 years
友達の家に遊びに来たら2008年のマイルストーンがあって、当時は早大発ITベンチャーを名乗っていたdonuts社のアルバイト求人広告がエモい。
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@snegishi
Shin Negishi
5 years
既に締め過ぎた後だった。。
@m_web3
Masa
5 years
海外ブロックチェーンイベントで多用されるこのタイプのリストバンドはirreversibleなので締めすぎないように 毎年鬱血して切ってる人います
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
久しぶりに、コーディングしたくなってきた。昨年は、Swiftでアプリ開発していたけど、今回は何をしよう?Rustを使って何か作ってみるのも良いし、Flutterを試すのも良し。とりあえず、できるエンジニアと話して、面白い分野を探ってみるか。
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@snegishi
Shin Negishi
7 years
将来的に、UberEatsに統合するか、その逆か。
@thebridge_jp
BRIDGE(JP)
7 years
フードデリバリのDoorDash、ソフトバンクのリードで5億3,500万米ドルを調達——料理配達以外にも取扱を拡大、全米1,600都市で展開を目指す
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@snegishi
Shin Negishi
5 years
色々考えたけど、やっぱり、プロダクト作りが好き。そして、子会社については、プロダクトの成長を加速させるためのIPO・M&Aを狙っていきます。新しいプロダクトも作っていきます。そのためにCXO経験者・起業経験者ウェルカム!他薦もOK!#スタートアップ #起業家
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
憧れのアイドルに会いに行く心持ちで、六本木に向かっている。 #rebuildfm
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@snegishi
Shin Negishi
10 months
今年も、MOGRAのTwitch配信を見ながら、年越しする
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
Ginco代表 森川さんと、いろいろ話します。 #ideatrigger
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
どんなに苦しくても、経営者が、課題および自分に向き合わなければ、事態は何も変わらない。
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
Plasma関連の知識が整理され、課題がクリアに見えてきて、充実した時間だった。 #plasman
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
このニュース: と、この資料: の内容が対応しているということで合っている?
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
12月は、普段からも行っているのですが、さまざまな企業の方と、社内の該当部署のスタッフを結びつけ、新しい取り組みに繋げることに、より力を入れていました。 そんな中で、他社の方同士をお繋ぎし、新しいことに発展する事例も出てきて、面白いです。 (8/n)
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@snegishi
Shin Negishi
7 years
After we upgrade Raiden, we need to delete ~/.raiden/
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@snegishi
Shin Negishi
4 years
I think that the voice assistant such as Siri should be integrated with VR headset. Because inputting text by VR controllers bother us.
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@snegishi
Shin Negishi
4 years
The Age of Exploration in regions of outer space has begun.
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@snegishi
Shin Negishi
5 years
今日は、クラシック音楽をリクエストできる喫茶店に行ってみた。自分の聴きたい曲を、他のお客さんと一緒に聴くというのは、昔から存在している。でも、ネットが行き渡り、改めて一期一会の感覚や、体験を共有する楽しみに光が当たっている今、新鮮に感じる。
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@snegishi
Shin Negishi
1 year
画面の操作方法が分からない時、画面をキャプチャー。その画像をChatGPTにアップし、不明なことや知りたいことをテキストで添えて、質問するのは便利
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@snegishi
Shin Negishi
9 years
これから、登壇!
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@snegishi
Shin Negishi
1 year
ようやく解決した! 解決策は、AsyncGeneratorのyieldの後でsleepを使って少しタイミングを遅らせるというものだった。 原因は、AsyncGenerator内で、yieldを含むfor loop部分が同期的であったため、Uvicorn側が全処理を終えるまで待ってしまうことだった様子。
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@snegishi
Shin Negishi
9 months
hybrid searchを実装できた
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@snegishi
Shin Negishi
5 years
せっかくなので、どなたかと晩ご飯に行きたい #TCDisrupt
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@snegishi
Shin Negishi
5 years
For example, how about starting teaching English online if we lost our job and can speak English ?
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@snegishi
Shin Negishi
3 years
意外に希望者が多かったので、一旦締め切り、人数を絞らせていただきました。 折を見て、また募集します!
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@snegishi
Shin Negishi
12 years
今日は、わずかだけど、変化を生み出せた気がする。
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@snegishi
Shin Negishi
7 years
I needed to install pyethereum for running Raiden 0.3.0 on Ubuntu 16.04 and Python 3.6.4 instead of pyethapp.
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@snegishi
Shin Negishi
7 years
自分にとって、自由形で泳ぐ時、手を入水させた直後に、水を多くかくことに意識しがちだけど、腿付近で、しっかりと水を後ろに押し出し切ることがポイント。
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@snegishi
Shin Negishi
12 years
若手の会のwikiは、どこにあるんでしたっけ? #wakate2012
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
結局、11月に、シンガポール政府の方針が変わったり、FTXの件があったり、新しい投資案件が出てきたりで、一旦、トークンを発行するWeb3ゲームについては優先度を下げる、という判断になりましたが、素晴らしい出会いがあり、多くの刺激を受けました。 (7/n)
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@snegishi
Shin Negishi
9 years
踊ってみたイベントに 初めて来てみた
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
地縁、血縁での関係が薄くなった今、価値観を共有できる仲間とのコミュニティができ始めている
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@snegishi
Shin Negishi
11 years
GAMEVIL Inc.「パンチヒーロー」ヒットする時の爽快感が堪らない。観客の歓声も上がったら、もっといいのにと思う
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
Plasmaのイベントに参加できなかったので、家でPlasma MVPの写経の続きをする
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@snegishi
Shin Negishi
6 years
まずは、parityを、ソースコードからビルド完了。
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@snegishi
Shin Negishi
2 years
藤井隆、久しぶりに見た! #MU2022
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@snegishi
Shin Negishi
9 months
@HigeponJa その後 -----鏡----- (残りの生徒) 10名の生徒 のような感じで踊りました。 これは、かなりのプレッシャーでした。
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@snegishi
Shin Negishi
7 years
Amazon might make itself a startup every year by investing all of profit.
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@snegishi
Shin Negishi
9 months
@HigeponJa 途中から、10名ずつのグループに分かれて、  -----鏡-----  10名の生徒 (残りの生徒) のような感じで踊りました。
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