井川定一 /AVPN/SSIR-J/日本で最も詳しい国際協力NGO情報 @sada_ikawa Twitter profile

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井川定一 /AVPN/SSIR-J/日本で最も詳しい国際協力NGO情報

@sada_ikawa

7 months

【再掲】ある非営利団体の経営者から「資金がないから、やりたい活動ができない」と相談を受けた。非営利組織の経営において、資金不足の悩みは尽きない。しかし、この考え方は、根本的に間違っている。↓↓

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@sada_ikawa

7 months

@roaneatan 150ですね😀 猫= x カメ=y 机の高さ=zとすとすると、 ①左上のｚは、z=y+(170-x) ②左下のzは、z=x+(130-y) 両者を合体させると、 ③y+(170-x)=x+(130-y) ④x=20+y それを①のxに入れると、 ⑤z=y+170-(20+y) ⑥z=150

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@sada_ikawa

8 months

私自身、15年間、事務局長として休日もほぼなしで、自分の給料も抑えて他の職員の給料にまわし、更に一ヶ月分の給料を寄付するなど、1つのNGOに人生を捧げてきました。紛争地等リスクが高い所での活動を行うために遺書を書いて地域にはいるなど、命も捧げてきました。でも、NGOを退職したら、貯金もほ

林将平

@Shohei_WELgee

8 months

23歳・新卒から6年間NPO の創業期からフルタイムスタッフをやっている身としては、インパクトスタートアップには魅力的に映る面がたくさんあります。あくまで個人の視点からですが、インパクトスタートアップと比べて、非営利組織の人やお金に関する課題感として、

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@sada_ikawa

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スウェーデンから自転車旅を続けながらアドボカシーを行っているベンとサナによる、アフリカ最後の植民地「#西サハラ」に関する #C7 セッション。G7首脳宣言で「法の支配による国際秩序」を掲げるのであれば、それは、西サハラを含む全ての国・地域に当てはめられるべき。

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@sada_ikawa

8 months

NPOか社会起業の二元論もうやめませんか。地域のお困りごとを聞きまわる主婦も、災害が起こるたびに個人でボランティアに行く高校生たちもいる。地域社会では、むしろこういう人たちが多数派です。インパクトや持続性、資金調達とか言う前に、こういう人たちを全力で褒めたたえる社会をつくろうよ。

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@sada_ikawa

2 years

この3月で「特定非営利活動促進法（NPO法）」が可決成立してから25年。1つのNPO法人で問題があった時に、「NPO」とまとめて書くのは、この3月でやめませんか。「株式会社社長逮捕」という見出しは出さないですよね。5万あるNPO法人それぞれ違うのです。#メディア #見出し

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@sada_ikawa

2 months

この度、株式会社を設立し、代表取締役社長に就任いたしました。こちらの法人では、これまでとは全く異なる切り口で社会に笑顔を増やして行きたいと思います。（詳細はまたいつか。）

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@sada_ikawa

8 months

【リポスト歓迎】NPO/NGOの経営者は100%目を通るべき調査報告。5万以上の非営利法人から実際に国際協力の活動を実施している約700国際協力NGOを特定し、過去10年間の財務諸表を基に、財務的に成長する要因、停滞する要因を分析したもの。国際協力以外の方も参考になるはず！

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8 months

インパクトの波によって、フィランソロピー「資金」が大幅に減少して、非営利組織が潰れるとは思っていない。しかし、インパクトの波によって、フィランソロピー「人材」が大幅に減少して、非営利組織が潰れるとは思っている。一番の脅威はここなのに、なぜ誰も言わないんだろう。

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@sada_ikawa

8 months

クロスフィールズ小沼さんが一生懸命NPOもいいよ！と呼び掛けているのが良かった。にしても、社会にいいことをしたいと思う人たちが、みんなインパクトや持続性、資金調達とかを考えないといけない雰囲気は良くない。その想いと行動だけで既に心からの称賛に値する。 #impactshift #インパクトシフト

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@sada_ikawa

2 years

根性で1万団体調べて分かった、経常収益10億円を境に #国際協力NGO が二極化する要因。もっと大きな危機は、別のところにあった！サイレントクライシスをbreaking downで戦えるレベルに落とせたぜい！ここからは地上戦！#関西NGO協議会調査チームの皆様ありがとう #外務省調査報告書 #ついに提出

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@sada_ikawa

8 months

贈与経済＝NPOではないので、そこが小沼さんと桂さんの話の立ち位置の違いかもですね。小沼さんのあの図に関しては、公助、共助が市場経済による課題解決によって浸食されていくことの行きつく先が、豊かなあるべき社会なのか、恐ろしい社会なのか。おもしろかった！ #impactshift #インパクトシフト

AVPN Japan Team

@AVPN_Japan

8 months

本日東京で開催中のイベント、 #インパクトシフトの「資本主義は贈与経済と交わるのか」のセッションにおいて、AVPN Japan Market 代表のエリクセン恵が、モデレーターとして、小柴さま、桂さま、小沼さまと登壇をさせていただきました。 #impactshift

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@sada_ikawa

2 years

今日、NGO財務調査の件で、ある方とZOOM会議をしていて言われた言葉。「非営利組織の中でも、国際協力分野は、一体感があり、共通の目標に対して助け合う文化が根付いている。」本当にその通りだと思った。このカルチャーこそが、日本のNGOの財産だ。

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@sada_ikawa

2 years

①根性で1万団体の財務諸表と活動報告書を確認、実際に活動している #国際協力NGO 約800団体を特定、最大約10年間の財務諸表数値から成長・停滞する要因を分析した外務省委託調査報告書が公表へ。131頁ありますが、第二章とコラムだけ読んで貰えればOK！KNCファミリーに感謝。

NGO研究会報告書『日本の国際協力NGOの資金調達リデザイン化と財務内容の強化』｜特定非営利活動法人関西NGO協議会

kansaingo.net

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7 months

念願の「スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー日本版事業再開」へ！嬉しい！

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@sada_ikawa

6 months

パレスチナ・ガザをこよなく愛する並木さん @mainamiki と元NGO職員ランチ。国際協力NGO有給スタッフでなくても、一人の市民として世界の危機にしっかりと立ち上がり、声を上げられる社会を作りたい！ #syncable から、夜には元 #congrant が司会を務める #readyfor でのイベントへ

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@sada_ikawa

5 months

NPO・市民活動って課題解決だけではなく、プロセスにおいて人と人が繋がり地域のソーシャルキャピタルを高めるという社会の「土壌」を作る役割がある。後者があるから災害発生等、課題発生に助け合い乗り越えることができる。測定しやすい課題解決部分だけで評価されると、より重要な土壌が崩れていく

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@sada_ikawa

2 months

PayPayが「寄付」を解禁--オンライン募金などに利用可能

PayPayが「寄付」を解禁--オンライン募金などに利用可能

寄付や募金の支払い方法として「PayPay」を選べるようになった。PayPayが8月19日に発表した。

japan.cnet.com

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@sada_ikawa

7 months

NPOの減少数をもとにしたNPOがオワコンかのようなコメントもみられますが、数年前にどこかで話した通り、日本の人口は2008年をピークに減少していて、企業数なんて1999年465万社から2016年359万社とNPOよりも更に前から減少しているわけです。企業もNPOも減少数ではなく、開廃率の低さを嘆くべき。

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@sada_ikawa

8 months

NPOは持続性が課題と言う人は、寄付の持続安定性的に疑問を持っているのではなく、「寄付型NPO」と称するNPOの多くが「助成金型NPO」にならざるを得ない寄付市場に課題があると言っているのだと思う。マンスリーのすばらしさを解いてもあまり意味がない。 #impactshift #インパクトシフト ↓

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@sada_ikawa

7 months

2024年度はソーシャルセンターにいくつもの革命を起こしたい🔥すでに10を超える仕込みが完了。ファンドも8割確保。社会課題を解決しようと歯を食いしばり毎日奮闘している人々が正当な評価を受け、そこに多くの資源が直接流れるような社会にしていきたい！

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@sada_ikawa

2 years

①公明党から林外相に提出された「#開発協力大綱改定に向けた提言」の中身が、「#感動」としか言いようがない。人間の安全保障（国益＜地球益）を主軸に添え、非軍事原則、被支援地域での人権侵害改善、普遍的価値観維持、人権、市民、弱者、マイノリティ重視、緊急から開発への切れ目のない支援、↓

谷合正明

@masaaki_taniai

2 years

公明党　開発協力大綱改訂に向けた提言

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@sada_ikawa

8 months

なんだか #インパクトシフトを経て、非営利業界をどう活性化させるべきかの議論が盛り上がっている気がする。おそるべきインパクトシフト #impactshift

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@sada_ikawa

6 months

NPOの意思決定の構造的な欠陥。いくら優秀な理事でも、非専従が大半で、組織が大きくなればなるほど情報の非対称性が拡大する。結果、毎日現実に直面し、責任感の大きい事務局とのギャップが生まれる。最善ではない意思決定が繰り返され、職員は絶望し、去っていく。権限と責任は一致させるべき。

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@sada_ikawa

5 months

今日はNPOサポートセンター職員研修講師を経て、Largoさん（ @Largo37980797 ）を囲む会をUNERIの太田さん（ @otake_iya ）、河合さん（ @kawai_msk ）、ゼブラsonokoさん（ @imokenpipipi_ ）、PoliPoli会澤さん（ @zawazawa1987 ）とともに。米国のインパクト投資やフィランソロピー領域の話、おもしろかった～

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@sada_ikawa

4 months

6月からスタンフォード・ソーシャル・イノベーション・レビュー・ジャパン（SSIR-J）の副編集長になりました。SSIRは、世界中の社会変革リーダーによって執筆されてきたグローバルマガジンです。多くの人たちに愛されるSSIRの伝統と信頼を守り、より大きな「知」の共有地になるべく全力を尽くします！

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@sada_ikawa

8 months

#FRJ2024 終了！無事終わって良かった！たっくさんの方に出会えていい1日でした。国際協力セッション、青木さん @kentaf4 、下里さん @shimosatoyumemi 、久保さん @asahikawafor そして運営者、会場参加してくださって皆さん、ありがとうございました。感想聞きたいな～。 #国際協力は団体競技

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@sada_ikawa

10 months

兵庫の #サンテレビがネパール語、タガログやベトナム語、中国語、韓国語を含む多言語で呼びかけをしてくれている。ありがたい。他の大手放送局でも同様の対応をしてほしい。 #地震

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@sada_ikawa

2 years

「日本の国際協力NGOが考慮すべき20項目」について昨年度私がまとめたもの。��激に環境が変化する時代だけれど、今作ってもたぶん大きくは変わらない確度だと思う。 #NGO 経営 #VUCA #現地化

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@sada_ikawa

2 years

お忙しい中、これまでの市民社会で出てきた論点について1対1で1時間も耳を傾けていただき、また最後、素晴らしい形で取りまとめていただき、ありがとうございました！日本のODAが、全世界の国民にとっての「平和の礎」となり、そのことを誇れる日本という国でありますように。

谷合正明

@masaaki_taniai

2 years

開発協力大綱の改訂に向け、公明党外交部会とSDGs推進本部で、林外務大臣に提言を行いました。ヒアリング先の皆様、ありがとうございました！主なキーワードとして #国民理解 #人間の安全保障 #ポストSDGs #ジェンダー #国際保健 #ODA 予算GNI比0.7% #NGO 経由予算 #モニタリング評価 #改訂プロセス

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@sada_ikawa

2 years

紛争地でも①物資提供⇒②バウチャー提供⇒③現金給付⇒④eバウチャーと時代は変化。ICカード配布、販売業者のスマホ読み取り。物資は確実に届き、物資選択自由度も高く、電力・ネットインフラの問題もなし。一方、3世代前の「物資提供」という援助方式を今でも愛する国家日本。Why Japanese People?

リョーヤ｜ラオス🇱🇦

@ryoryoryoooooya

2 years

NECの子会社が、国連機関UN Womenと連携してモザンビークで行っている電子バウチャーによる女性支援プログラム。緊急時のアフリカ・モザンビークの女性に電子バウチャーを―紛争被害の国内避難民にITソリューションで必要物資のアクセスを支援― @afpbbcom より

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@sada_ikawa

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#N ピボ新体制発表！理事倍増＋事務局設置。みんなで力を合わせて、国際協力NGOを次のステージへ引き上げていきます！【理事】①五十嵐豪、②井川定一、③内山順子、④佐野光平、⑤鈴木亜香里、⑥立花香澄、⑦永井温子、⑧並木麻衣、⑨林田全弘【監事】甲野綾子【事務局】堀内葵

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@sada_ikawa

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何の仕事をやっているのか分からないと、最近よく言われる。私にとって、仕事やボランティア、寄付、旅行はすべて「たった1つのこと」を成し遂げるためのもの。↓↓↓（詳細）↓↓↓↓

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4 months

ついに「スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー日本版（SSIR-J）」が再始動になります！みんなでSSIR-Jコミュニティを作っていきましょう♪

スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー日本版（SSIR-J）

@ssirjapan

4 months

「スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー日本版（SSIR-J）」が、大学院大学至善館インパクトエコノミーセンターを運営主体として再始動いたします。SSIR-Jファンの皆さま、ぜひ、7月18日（木）のキックオフイベントにご参加ください。（申込締切：7月12日）

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@sada_ikawa

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海外財団やグローバル企業は日本のNPOに資金を出したがっているのに、日本側のグローバルトレンドからのずれや消極的な姿勢等によっていつも同じ団体しか繋がらないのが残念。

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令和4年度外務省NGO研究会報告書『日本の国際協力NGOの資金調達リデザイン化と財務内容の強化』の開設動画がアップされました～。前編後編資料等（一番下に動画に対応した資料置いてます）

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@sada_ikawa

4 months

【 #N ピボ】「『人生の多くを学んだNGOを飛び出して、いま思うこと』クロストーク＆Nピボ交流会」元テラルネ小田さん、元JVC並木さんとともに3人で元NGO職員トーク&みんなで交流会します。ハイブリッドですがぜひ原宿へ♪（20名限定）

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@sada_ikawa

7 months

ソーシャルセクターのイベントがほとんどソーシャルビジネス関係者で非営利がいないことも問題だけど、それって非営利のイベントで、地域を良くしようと頑張っている人たちはゲストに呼ばれずキラキラしたNPOの人ばかりをゲストに呼んででやってきたdiversity&inclusionの欠如のしっぺ返しとも言える

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@sada_ikawa

2 years

「NPO法人の元理事長（66）が福岡地検に在宅起訴」お願いなので、NPO法人の人が起訴や逮捕されたとき、見出しにNPO法人と1つにまとめるのはやめてほしい。 #NPO は5万もあります #1 つ1つ違うのです

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7 months

約5時間のソーシャルアラフォー男性の会。何かに向かって、何かをやっていこうという話になりました〜。

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@sada_ikawa

2 months

日本ファンドレイジング協会の鵜尾雅隆代表理事「日本はほとんどがキャッシュアウトモデルで、10億円が入ってきても、毎年1億円ずつ使っていけば10年でなくなる。子どもたちの未来のために、この状態のままでいいのか」

寄付や資産運用で学校が資金調達経産省がフォーラム

外部の人材や資金を学校教育に提供する取り組みを推進しようと、経産省はこのほど、自治体や民間企業などの関係者が参加するイベント「Education×Finance Forum Japan 2024」を東京都内で開き、先進事例を踏まえた普及への課題を話し合った。特に資金調達では、資産運用の一環や寄付によって集めた資金を基に運用し、その運用益を奨学金などの事業に充てることで、持続可能な仕組みにする...

www.kyobun.co.jp

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@sada_ikawa

5 months

NGOで働く際にミスマッチが起こる原因の1つは、主要財源によって組織の性格が大きく異なるにも関わらず、求職者が事前に団体の財務諸表を読み解くことがほぼないこと。主要財源が寄付（＋内訳）か助成金なのか、継続的資金か単年度資金か。それによって業務内容も組織文化も雇用安定性もみえてくる。

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@sada_ikawa

5 months

NGO事務局長時代、自分の団体活動外の社会課題について発信すると組織メッセージがぶれ弱くなったり、寄付が他団体に流れると思い避けてた。常に政治的中立性を保ち、政治発言を避け、批判が団体に来ないように、寄付者が減らないように、寄付企業に迷惑かからないように。でも↓↓

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@sada_ikawa

5 months

こちらは「国際協力NGOを取り巻く環境（日本編）」。先ほどの世界編と合わせて、少しでも社会の役に立てるのであれば、ソーシャルセクターの皆さんご活用ください。（誤字脱字等あればすみません）

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@sada_ikawa

1 year

こういう「今日の事務所」ツイートいいですよね～。#国際協力NGOを支える人たち

日本国際ボランティアセンター(JVC)

@ngo_jvc

1 year

【今日の事務所】代表今井は各種事務対応に忙しく、その後ろでは海外事業チームが何やら細かな打ち合わせ中。その傍らでは橋口がスーダンとオンライン会議を開催し、事務所の奥では超頼もしいボランティアさん達が、寄付として送られてくる切手を仕分けてくれています！

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@sada_ikawa

4 months

国際協力NGOにはめちゃくちゃ参考になるインパクトの表現方法ですね～。

ミダス財団のベトナム教育支援事業の社会インパクトを三菱総合研究所が分析

一般財団法人ミダス財団のプレスリリース（2024年6月20日 13時00分）ミダス財団のベトナム教育支援事業の社会インパクトを三菱総合研究所が分析

prtimes.jp

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@sada_ikawa

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この週末、私の頭の中にあった「国際協力NGOが置かれている外部環境『世界編』」を、睡眠時間削って1枚のパワポにまとめてみた。↓

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@sada_ikawa

2 years

【Nピボ！年齢不問】「国際協力NGOの成長・停滞要因（経営グループ）」 NカゴがNピボとして生まれ変わりました！国際協力NGOのスタッフ（役員、インターン、ボランティア）であれば、誰でも参加できます。国際協力NGOが成長する要因、停滞する要因を、みんなで考えませんか。

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@sada_ikawa

2 years

寄付経験者の約8割が2回以上の寄付経験がある。1回目の寄付ハードルをどう下げるかですね。トラストバンク、「災害支援への寄付に関する意識調査2023」を実施 @PRTIMES_JP から

トラストバンク、「災害支援への寄付に関する意識調査2023」を実施

株式会社トラストバンクのプレスリリース（2023年2月16日 14時00分）トラストバンク、「災害支援への寄付に関する意識調査2023」を実施

prtimes.jp

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@sada_ikawa

5 months

日本の国際協力NGO約700団体の最大4から10年間のPLとBSを分析して、収入推移だけではなく、借り上げや流動比率に基づく打ち手、時代背景に基づく分析、アライアンス系・非アライアンス系や東京・非東京ごとに財務分析と経営戦略を手動でみていくという趣味の変態さは誰にも負けない自信がある。w

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@sada_ikawa

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日本ファンドレイジング協会（ #JFRA ）が主催する「国際協力NGOの未来をファンドレイジングで発展させる戦略ロードマップの策定プロジェクト」において、プロジェクトリーダーを務めさせていただくことになりました！

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@sada_ikawa

2 years

徳永さん、中野さんと外務省NGO研究会『日本の国際協力NGOの資金調達リデザイン化と財務内容の強化』勉強会！なぜにこのタイトルかは不明😅 2023/04/25 19時〜20時半登壇者井川定一（開発人道支援コンサルタント）中野貴行（Piece of Syria）徳永健人（READYFOR）

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@sada_ikawa

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この時期は、全国の国際協力NGOの財務諸表が次々に公開されるので、財務諸表おたくとしては、週刊少年ジャンプの発売日のようにワクワクする。（今風に言うと、毎週の「さらば青春のひかり」のYoutube公開日のようにワクワクする。。）一人で、「お～、ここでこの金額の借入金をいれたか！」とか、「お

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@sada_ikawa

2 years

認定NPO法人アクセスでは、2023年2月「カルチャー」を全面に出した採用ページに変更。応募・面談者は、これまでの1～2件から10件に増加した。個人的には、国際協力GO業界でダントツの採用ページだと思う。採用と離職率低下策で最も効果的なのは、#カルチャーの言語化。

新理事長とともにNGO活動に多面的にコミットするフルタイム職員募集！ | 認定NPO法人アクセス

募集は2023年3月で終了しました新しいステージへと踏み出すためにこんにちは、アクセス事務局長の野田さよで…

access-jp.org

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@sada_ikawa

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最近、サントリー @suntory のCSRが、すごくいい。ソーシャルセクターのいいパートナーと組んで、どんどん面白いことをしている。今後も楽しみ。カタリバとのユースセンター君は未知数

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@sada_ikawa

2 years

Panasonic NPO/NGOサポートファンドfor SDGs海外助成成果報告会終了！1年間おつかれさまでした！助成事業終了後の好評なので、審査委員として、例年は時間いっぱい褒めコメントをしてきたが、今年は、あえてクリティカルな経営課題に触れることで、次に繋がればと思ってコメント。どっちがいいんだろう

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@sada_ikawa

2 years

ほんとその通り。辞めるのも選択肢。約15年NGOの事務局長やっていて、最後の方は、精神的にも肉体的にも人間として立ち続けるだけで限界だったな。Humanitarian organizationを経営して、humanityを失っていく自分を救えなかった。辞めて少し経ったとき、人間性が少しづつ回復していることを感じた。

今井紀明　１０代の声を聴いて伝えるNPO代表

@NoriakiImai

2 years

NPO代表もやめていい。「課題解決したい」と思ってチャレンジしても、バッシングや誹謗中傷、自分の生活やメンタル面など苦しくなったりすることもある。ライフステージが変わってくることもある。そんな時に辞めるという選択肢がもっとあっていいと思います。

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@sada_ikawa

4 months

「人件費が出る助成金を貰っている1年〜3年の間に寄付を増やして助成事業終了時までに寄付収益で人件費を含めて運営できるようにします」って多くの中小NPOにとっては夢物語だよね。それができる力があるなら助成額の10倍借入してファンドレイジングに全額投資した方が団体にとっていい。

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@sada_ikawa

6 months

この一連の投稿多くのNGOの人に読んでほしいな～。全く同感。NGOマインドを持った人が社会の至る所にいる状態をつくることで、社会をもっと僕たちが理想とする社会に近づけることができる。1つの組織の中でできることはあるけれど、組織を出ることで、組織を取り巻く構造自体を変えられることもある。

並木麻衣（Syncableの中の人/ガザに友人をもつ4児の母）

@mainamiki

6 months

NGOを辞めた理由をよく聞かれる。大きいのは「場所を空けたかったから」、そして「この業界こそ人材が循環すべきだから」。業務で社会課題と向き合いアクションを起こせるって、物凄い特権だと思う。この特権を、次々あたらしい人に味わってほしい。私が占有してはいけない（特に現場）。それから、

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@sada_ikawa

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海外NGOへの社員派遣が一気に加速。社会課題解決へインド視察　ソニーグループ、セーブ・ザ・チルドレンと連携(時事通信) #Yahoo ニュース

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@sada_ikawa

2 years

前職のNGOでマニラ事務所勤務日本人を1名募集。応募後に同じく応募した人と偶然出会う。いい人だ。応募先の団体に、1名採用したらこうなります。2名採用すると収入はこれだけ増え、事業はこれだけ拡大できますと勝手に企画書提出。結果2名とも採用に！ #ngo スタッフが感動した話

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4 months

青木さんと国際協力NGOエコシステム革命会議。ビール5杯+焼き鳥+唐揚げいくつかで2000円という衝撃的な安さ。

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@sada_ikawa

1 year

99%が小規模事業者である国際協力NGO業界において、また低賃金にも関わらず、高学歴・語学力を含め高い能力を求められる業界において、フルタイム被雇用者の長期定着を前提とした経営をこの時代に求めること自体、「無理ゲー」なのだ。組織強化を通じて、組織が身に付けるべき能力は、流動性の高い人

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@sada_ikawa

6 months

地球市民の会鈴木さん（ @crazy4kudos ）、国連UNHCR協会大西さん（ @act_oma ）、 @Japan_CWS の五十嵐さんと4人で行った「特集・国際協力NGOのファンドレイジング〜“遠く”の社会課題に関心と参加を生み出す方法〜その最前線を探る #JFRA 」と題した対談が一般公開へ！ ⇒

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@sada_ikawa

9 months

20数年NGOをやってて何度も心は折れてきた。赤字は1年間無給専従で乗り切ったし、誹謗中傷の嵐もなんとか生き続けられたけど、同僚が辞めたときは心が折れた。一気に力を失う。だから組織を超えたNGOコミュニティが大切だと思い #N ピボを作った。組織を超えて同じ想いの人がいると実感できること大切

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@sada_ikawa

1 year

タコ焼きのタコはどこからやってくる。アフリカ最後の植民地、西サハラ。

タコで追う「西サハラ」問題―― 築地から“アフリカ最後の植民地”へ - Yahoo!ニュース

現在、日本で流通するタコのおよそ2割はモロッコ産とされている。ところが、「実はモロッコでタコはほとんど水揚げされていませんよ」と聞かされたらどうだろうか。実情を探るためアフリカに足を運ぶと、アフリカ最後の植民地「西サハラ」問題が見えてきた。

news.yahoo.co.jp

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2 years

「私の意思は、あなたに託しましたから」（ある大口の寄付者の最期の言葉） #ngo スタッフが感動した話

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@sada_ikawa

4 months

カナダのインパクト投資家対面、子ども食堂海外輸出、AVPN、SSIR-J、アジアエコシステム構築WSからの釜ヶ崎ボランティアnight

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@sada_ikawa

3 months

今夜は、ハイブリッド計30人弱で、 #N ピボ交流会「人生の多くを学んだNGOを飛び出して、いま思うこと」が開催されました～。JVCを辞めた並木さん、テラルネを辞めた小田さんから、辞めた団体への愛情が溢れるお話でした。退職後もポジティブにより大きな社会を変えようと行動されていて尊敬です。

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@sada_ikawa

2 years

堀潤さんとAARのイベント。もうすぐウクライナ危機発生から1年。「ウクライナの人々を助けないと」と言っていた多くの人たちの関心が、自分たちに襲いかかる物価高や軍事安保に移ってきた気がする。今こそ1年前のあのコンパッションを思いだしたいな。 #AAR #堀潤 #ウクライナ #NGO

AAR Japan［難民を助ける会］

@aarjapan

2 years

🚩2/18（土）『堀潤さんと語るウクライナ危機1年～厳冬のキーウ現地緊急報告』ウクライナ人道危機の発生から間もなく1年。ウクライナ国内外で支援活動に取り組むAARは、ジャーナリスト堀潤さんをファシリテーターに迎え、ウクライナ問題を考えるトークイベントを開催します

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@sada_ikawa

5 months

私の場合、寄付先に「私の代わりに活動してくれて、社会を良くしてくれて、ありがとう」とよく言うかな。

Tomohisa(Tomo)HOSOGAI / Explorer of nonprofits

@tomohisahosogai

5 months

非営利活動の寄付依頼をする時、「相手に頭を下げてお願いする」という感覚になる人達がいますが、社会的に意義のある活動をしているのであれば、誰かのため社会のためになる活動への参加のお誘いくらいの感覚で、胸を張って寄付依頼をしていって良いんです。

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6 months

色んな団体の国際協力NGOスタッフ12名でNGO懇親会＠目黒。みんなでこれからもNGO頑張って行こうという話をしていました！＃npivo

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@sada_ikawa

9 months

毎週、海外財団や企業から、資金提供先として、日本のNPOやソーシャルビジネスの問い合わせを受けるので、どんどん紹介しています。Waffleさんも紹介をしました。

桂大介 / Daisuke Katsura

@dkatsura

9 months

「突然海外のfoundationから寄付」なんてあるのか...。

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8 months

#NGO の組織は、注目を浴びる世界の危機だけを追いかけ続ければ拡大する。でも、NGOの存在意義は、人道支援の基本原則に基づいた人道主義や公平性等にあり、世界が関心を持たない「忘れられた危機」に打ちひしがられる人々に寄り添うこと。関心も寄付も集まらない人々に、どう届けるかが問われている

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@sada_ikawa

7 months

X（ツイッター）って殺伐とした場だと思っていたけど、ソーシャルセクターに関してのみ呟いていると、ソーシャルセクターを愛する多様な投稿者による暖かいコミュニティがあることに気が付く。

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@sada_ikawa

11 months

IVYのHPがリタワークスさん制作でかっこよくなつてる！

認定NPO法人IVY(アイビー)｜山形生まれの国際協力NGO

IVYは山形に拠点を置き、設立以来30年世界9ヵ国と東北で支援を届けている国際協力NGO。国境や違いを越えて、誰もが人としての尊厳を持って生きられる社会を目指しています。

ivyivy.org

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@sada_ikawa

8 months

市場経済の外に贈与経済があるのではなく、贈与経済が歴史上先にあって近代市場経済が出来たという桂さんの指摘はその通り。追加すると、狭義の寄付型NPOの活躍の場も、市場経済の外にあるのではなくて、結局寄付市場という別の市場の中で活かされているに過ぎない #impactshift #インパクトシフト

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@sada_ikawa

8 months

贈与経済＝NPOではないので、そこが小沼さんと桂さんの話の立ち位置の違いかもですね。小沼さんのあの図に関しては、公助、共助が市場経済による課題解決によって浸食されていくことの行きつく先が、豊かなあるべき社会なのか、恐ろしい社会なのか。おもしろかった！ #impactshift #インパクトシフト

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2 years

NPOが助成金の採択情報を @PRTimes_JP に乗せるのって、団体の信頼向上になるし、助成した側も喜ぶだろうし、とてもいい取り組み。もっといろんな #NPO #NGO がしたらいいのに。 #ASHA #Panasonic @PRTIMES_JP より

ネパールの医療課題に取り組む国際協力NPO法人ASHAが「Panasonic NPO/NGO サポートファンド for SDGs」に採択

特定非営利活動法人ＡＳＨＡのプレスリリース（2023年2月9日 09時00分）ネパールの医療課題に取り組む国際協力NPO法人ASHAが「Panasonic NPO/NGO サポートファンド for SDGs」に採択

prtimes.jp

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2 years

「近年NPO業界の寄付を強力に支えているサービスが成長しつつあります。Congrant、Syncableの2つの寄付プラットフォームです（ここにReadyforさんを加えても良いかと思います）。両サービスは目線が寄付者側というよりはNPO側にあって、小規模のNPOが寄付を募る環境を整えてくれています。」

堤大介@NPO支援家

@22minda

2 years

新世代寄付サービスについての論考(？)、続きの記事を公開しました。Congrantさんとか周辺の他のサービスも含めて今後への期待を書いてみました。これ以上は話が長く細かくなりすぎるので一旦これで完結です。

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1 year

【Nピボ】「Twitterキャンペーン『#七夕にNGOスタッフが願うこと』（魅力向上チーム）」始まりました！国際協力NGOスタッフ（役員、インターン、ボランティア含む）、学生団体やスタディツアーでのボランティア体験者なども大歓迎。期間中に上記のハッシュタグとそれにまつわる具体的な経験や想いを

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2 years

国際協力NGO財務調査イベント終了！Readyfor徳永さん @kento_tokunaga の素晴らしいファシリと、ピースオブシリア中野さん @hemuri_ のご経験の共有が、私の数字だらけの話を、カラフルにしてくださいました。ありがとうございました！国際協力、ソーシャルセクターが、更に発展する一助になりますように！

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4 months

台湾のパートナー団体からは「JFRAは雰囲気が明るく、冗談を言い合って、でも仕事はどんどん進めて日本の組織じゃないみたい」とのお言葉。良く考えたら、今日の対応メンバーは元フィリピン駐在、元マレーシア駐在、元ミャンマー駐在で、（隣の部屋も元米国等駐在3人）純ジャパが一人もいない。。。

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@sada_ikawa

2 years

「NGOはオワコンだ」とか言う人に、徹底的に反論したい。日本の国際協力NGO全体の収入は、短期トレンドとしてCAGR（年平均成長率）4%を維持し、毎年約20億円規模で増加している。 #NGO #オワコンの根拠は

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@sada_ikawa

5 months

昨日のイベントでの私の指摘「寄付倫理大切。他方で今まで可哀想な子どもたちの写真を使い寄付を集め財産が貯めてきた大手NGOが寄付倫理運動を主導し、後発NGOに強いる光景は、散々環境破壊を行い成長してきた企業や国が今になって規制を作り、後発への参入障壁を作るのと何が違うのか。」

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@sada_ikawa

2 years

残りの人生で何を成し遂げるべきか、いつも思い出させてくれる日。紛争や自然災害、貧困に苦しむ子どもや若者たちは、28年前、避難所で食べるものもなく、熱にうなされていた高校1年生の自分自身でもある。残された者には、6,434人が見たかった平和な社会を作る責任があるんだと思う。#阪神淡路大震災

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@sada_ikawa

11 months

さて、日本ファンドレイジング協会のなかでも、様々な肩書をお預かりして活動をさせていただいているのですが、その1つが「国際協力NGOの未来をファンドレイジングで発展させる戦略ロードマップ策定プロジェクト」のプロジェクトリーダーとなります。↓（詳細）プレスリリース

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@sada_ikawa

3 months

参加者や関係者の皆さまに先に御礼がしたくこちらでの報告が1日遅れましたが、7月18日（木）、東京の至善館においてスタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー・ジャパン（SSIR-J）の「セカンドステージキックオフイベント」を無事開催することができました。

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@sada_ikawa

2 years

NGO/NPOの生きる道、①企業には解決できない取り残された課題に対し、寄付やボランティアの力で立ち向かう、②スタートアップや大企業の水先案内人になる、はその通りだが、そこに加えるとすれば、③周縁に置かれた人々の声を基に政策を変えることかな。

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@sada_ikawa

5 months

ジェンダーバランスが悪いと「ダサい」と思われるように、今年後半からソーシャルセクターへの資金提供やイベントで営業・非営利のバランスが悪いと「ダサい」と思われる。問題はその次。株式会社2団体、NPO2団体、合同会社1団体の計5団体を採択決定。さすがのバランス。

Soil / Forbes JAPAN基金、株式会社2団体、NPO2団体、合同会社1団体の計5団体を採択決定。総額5000万円の寄附と、メディア掲載などを提供

一般財団法人Soilのプレスリリース（2024年5月29日 12時50分）Soil / Forbes JAPAN基金、株式会社2団体、NPO2団体、合同会社1団体の計5団体を採択決定。総額5000万円の寄附と、メディア掲載などを提供

prtimes.jp

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@sada_ikawa

7 months

実現しようとしていることが似た人と会ったとき、「競合」と思うか「同志」と思うか。僕は、実現された社会をみたいという欲望の一点で生きているので、同志が現れると超嬉しくなる。無限に実現したいことがあるなか、1人や1団体でできることなんて限られてる。競合と思う人はその社会を実現できない

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@sada_ikawa

6 months

【 #PLAS に続け！】「寄付×トークン」による資金調達で、新しい社会改革の波をNGO業界みんなでつくろう！のイベント、合計36名にご参加いただきました！様々なリスクを乗り越えて挑戦する門田さん（ @RuikoMonda ）の姿がかっこよかった！ #N ピボ

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@sada_ikawa

3 months

東京で怒涛の時間を過ごしながら大阪に戻って、NPOサポートセンターの小堀さんと今後のNPOセクター強化策について意見交換。その方向性にワクワク。【NPOサポートセンターVision2020】のなかで、私が好きな一文。

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@sada_ikawa

7 months

あと日本での1つ前提の話だと、公益法人制度改正により資金提供者の権限を高めて裕福層の財団設立を促進すること、ソーシャルセクターの知の共有を促進することなどなども。日本のNPO給料も上位は1000万超え、フリーで2000万超えもいますが、問題は米国同様下位職位と中小法人ですね。

Largo

@Largo37980797

7 months

非営利団体の給与水準は、近年改善しているとはいえ依然課題ですよね。欧米との給与差には多くの要因がありますが、私の知るアメリカの状況を見てみると… まず財源面の要因として、 ①個人寄付が盛ん(高橋さんご指摘の通り宗教の影響大)

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@sada_ikawa

4 months

自己紹介が苦手。住所を聞かれても、「特に特定の場所はないのですが、白いハイエースに住んでて・・」となり、仕事を聞かれても「あれとこれとそれと、あとあれもそうそうこれも」みたいな話になる。「この地球で人間が平和に生きられることを願い、風とともに生きてます」と言うとドン引きされる。

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@sada_ikawa

8 months

ある程度規模が大きくなったNPO/NGOは、自分の事業領域を超えて、せめて収入の1割は、地域や日本全体のNPO/NGOセクター全体に還元すべきだよね。自分の木に水をあげることだけ考え、全体の生態系への投資を疎かにすると、いつかその木も倒れる。みんな生態系があって生かされているにすぎない。

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@sada_ikawa

1 year

あまりにも危険度が高い地域であるために、外務省から日本人職員の入国が認められないケースで、「安全対策として日本人は入国せず、現地提携団体（現地スタッフ）が実施する」と安易に申請書に書くNGOが多い。それは安全対策ではなく、ただのリスクの押し付け。 #NGO スタッフが世界人道月間に思うこと

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@sada_ikawa

7 months

①信頼されるNPOに必要な事項は何かと聞くと、多くの人は「情報（決算報告等）が公開されていること」と答えるけれど、実際に「貸借・損益のどの数値から信頼できると判断しましたか？」と質問して適切に答えられる人は数%いるのかな。私は年500以上の財務諸表から各団体の経営を分析してますが、↓

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@sada_ikawa

8 months

現状の資金提供者視点としては理解しつつ、多様な社会には多様な視点での資金提供が必要で、むしろ「固定費だします！」「継続すること自体素晴らしいです！」「それだけ情熱あるなら資金出しましょう！」と資金を出すところがなさすぎる資金環境の問題とも。とあえて盛り上げコメント（笑）

青木智宏＠NPOの壁打ち相手

@social_gohan

8 months

【衝撃】NPOと関わって15年ですが、「もったいない助成申請書」が多くて泣ける。個人的に多く見受けるTOP3は、【3位】固定費の確保が目的もの、【2位】既存事業の継続が目的のもの、【1位】自分たちがやりたいことを書いてしまっているもの。採択されやすい申請書を書くなら、Let's壁打ち！（DM歓迎）

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@sada_ikawa

4 months

SSIR-J復活の件、多くの人が喜んでくれて嬉しいなぁ。実は、まだ、この数か月単位だとあと3つ、年内だと更に2つくらい準備している案件があったりする。ワクワクすることを楽しい仲間たちと爆速で進めていけることは、ほんと幸せだと思う。

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