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回答: 引き継がれません。「引き継ぎ」という考え方や「引き継ぎ」が重要だという認識が存在しないからです。 アメリカ合衆国では、州ごとに、また業種ごとに、歴史的背景や法規制の内容がかなり違うので「引き継ぎ」もまた、州により業種によって違うようです。 それでも全体的に見れば、辞める人から新採用の人への「引き継ぎ」は、これから少し詳しく説明するハイテク業界以外の業界でも、「引き継ぎ」が必要だという...

本書は、エンジニアリングチームのマネジメントの仕事全般を紹介し、エンジニアリングマネージャーに必要な考え方やスキルを解説します。 はじめに、自分の役割と組織のさまざまな部分がどう関係するかを理解し、習慣を整えることで自分自身を管理することを学びます。そして、日々のマネジメント業務で必要なツールとプロセスを紹介し、スタッフとの関係性の構築、モチベーションの理解、評価や採用などを解説します。さら...

ソフトウェアは複雑さを増すばかりですが、人間の脳は限られた複雑さしか扱えません。ソフトウェアが思い通りに動くようするには、脳に収まり、人間が理解できるコードを書く必要があります。 本書は、拡張を続けても行き詰ることなくコードを書き、複雑さを回避するための実践的な方法を解説します。最初のコードを書き始めるところから機能を追加していくところまでを解説し、効率的で持続可能なペースを保ちながら、横断...

Talked at CloudNative Days Tokyo 2020 #CNDT2020. Video available at https://event.cloudnativedays.jp/cndt2020/talks/30

Making a tech lead or manager the Scrum Master of a team is a bad choice that can cause damage and have the opposite effect of what is intended. Here's why.

In the ownership trio, we discussed 3 elements: Knowledge, Mandate and Responsibility. This article digs into various broken ownership scenarios where 1-2 of those elements are missing, what are the...

8月26日に新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』が発売になります。是非お手にとって読んでみてください。よろヒヒーン

Talked at 「スタートアップと技術的負債」 #SELECKLIVE https://yumemi.connpass.com/event/255925/

tl;ldr ウォーターフォールという言葉を悪口として使うのは良くないんじゃない？ 空想上の開発手法ウォーターフォールと進化したウォーターフォール アジャイル開発の説明がされるとき、アンチパターンとして「ウォーターフォール」が使われることがあります。これは「ダメな開発現場」と同義で使われており、共通仮想敵としての空想上…

Devaluating the company in the process

アジャイルやスクラムに関するよくある質問: スクラムにおいて開発者を社外から集めるとどんな問題がありますか？

2023年5月9日に行われたNTT Com Open TechLunch #7での登壇資料です。

Large Scale Scrum’s recommends everyone use feature teams. Here’s a review of their reasons. You’d need to try hard to be more wrong.

米マイクロソフトの超巨大クラウドを最前線で開発する、50代の日本人エンジニアがいる。シアトル在住の牛尾剛さん（52歳）が、現在のポジションについたのは49歳。プログラマの寿命は35歳とも言われるなか…

レガシーコードからの脱却 ―ソフトウェアの寿命を延ばし価値を高める9つのプラクティス

どんな記事？Obsidianを使った個人的読書メモ��残し方について紹介しています。仕事関係で読んだ本については簡単にメモを残すようにしているのですが、いろんなツールを使った結果最終的にObsid…

Dockerコンテナの技術を用いることで、プログラミング言語のランタイムやライブラリ、ミドルウェアなどの開発環境一式を比較的容易に導入することが可能になりました。 ただしDockerコンテナにもファイルシステムのオーバーヘッドなどがあり、D...

ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解

2024年6月28-29日に開催の開発生産性Conferenceでの登壇資料です

In the past, the Scrum Guide consistently used the word "priority" for the Product Backlog or noted that the Product Backlog was “prioritized.” While the Product Backlog must be ordered, ordering by...

新刊：『レガシーコードからの脱却 ―ソフトウェアの寿命を延ばし価値を高める9つのプラクティス』が発売になりますのでお知らせします

NTT Comの技術顧問が「目標設定の基本」について講演する「エンジニアリングマネージャーと目標設定」。ここで株式会社アトラクタ Founder兼CTO / アジャイルコーチ兼NTT Comの技術顧問の吉羽氏が登壇。目標設定のやり方とその運用方法について話します。

PHPカンファレンス北海道2024でのLT資料です https://fortee.jp/phpcon-hokkaido-2024/proposal/1ddbb28f-e595-45be-baaf-5bb986828cc6

12/1に新刊『チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計』が発売になりますのでお知らせします

プロダクトマネジメントは、小さなスタートアップから大企業まで、現代の組織にとって重要な役割です。プロダクトマネージャーは、人々が愛する製品を作るとともに、チームに目的と方向性を示して共に働くファシリテーターでもあります。 本書では、プロダクトマネジメントの日々の業務とそれを行う方法を紹介します。プロダクトマネジメントで重要なのはコミュニケーション、組織力、リサーチ、実行の4つのスキルとし、こ...

ビジネス向けIT技術情報サイトIT Brewのシニアレポーター、トム・マッケイ氏は、所属していた米Gizmodoを2022年に退職した際、Slackアカウントの名前を「Slackbot」に書き換え、その後数か月間、偽SlackbotとしてこっそりアクセスしていたことをX（Twitter）で明かしました。