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ヤタガラス

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JAは変わらないといけない。 JAは誰のための組織か。何の目的で作られたのか。 JAの行く末を共に歩む兵庫県JAスタッフの覚悟。様々な問題提起やアドバイス等行っておりますので、JA職員、報道記者の方々、利用者の皆様、DMいただければ対応いたします。

兵庫県南西部

Joined October 2022

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@revowar09

ヤタガラス

2 years

JAの何が問題か。「人を大事にしない」これに尽きる。職員を大事にしないから組合員を大事にしない。組合員を大事にしないから JAが大事にされない。すべては因果応報。慢性的人財不足で適材適所が出来ない。そして数字だけを求める組織と職員が作られていく。 #農協の闇　#自爆営業　 #NEWS23

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@revowar09

ヤタガラス

25 days

まだ信じる事が出来ない。動揺を隠す事が出来ない。私は自分自身と彼を重ねていた。立場は違えど上層部を告発した。なぜ内部告発した人が自ら人生を終わらさねばならないのか。なぜ証人尋問を目前にして亡くならなければならなかったのか。我が国の政治は、法律は何を守るためにあるのか。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

兵庫県の幹部方へ。削除はいかんでしょ削除は。公平•公正を期すなら全て復元して公開してください。また、誹謗中傷とされるなら、その根拠となる文書を我々兵庫県民に示してください。斎藤知事は「ボトムアップ県政」を掲げておられますが、異なる意見もまた意見です。

@chikuwamuzai

竹輪無罪

4 months

「令和6年2月県民局長メッセージ」なかなか意味深な発言がある。消されそうなので画像で保全しておく。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

窓口担当者が退職すると聞いた。彼女は信用と共済、両方の知識を持ち顧客対応もしっかりしていて非常に優秀な職員だった。辞めるに至った理由を聞くと、人間関係ではなく、「増えていく事務負担と責任」「事務量と責任の割には薄給」「顧客にメリットのない目標」「やりがいの無さ」

@revowar09

ヤタガラス

10 months

経営陣や管理職は窓口業務や支店事務を軽視していませんか？たまに聞こえて来るのは「事務は誰にでもできる」「窓口は人数が揃っている」いやいやここへきて事務は複雑化し、書類の山が出来上がっています。いくら法律や税金について詳しくとも、それで窓口業務は進みません。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

Xをご覧の皆様。 JAを変えるために、どうかお力をお貸しください。この動画はここ数年のJAの自爆営業や不適切な契約等の報道にについてよくまとめられた動画です。何度も言いますが、自爆営業や不適切な契約は何十年と続くJAグループの「悪しき慣習」です。

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

いやいや処分内容おかしいやろ。公益通報して処分？贈収賄で訓告？何にせよ、明日の記者会見で各新聞社には質問をお願いしたいですね。んで、これから内部告発の内容を正当に調査して処分食らっていただきたい。 #兵庫県が心配 #兵庫県 #公益通報 #内部告発

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兵庫県知事による「パワハラ告発」の幹部職員を懲戒、停職３カ月　斎藤兵庫県知事の告発文書問題

兵庫県の西播磨県民局長だった男性（６０）が斎藤元彦知事らの言動を「違法行為」などと指摘する文書を作成し、解任された問題で、県は７日、男性を停職３カ月の懲戒処分…

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

「ノルマじゃない！目標だ！」「目標じゃない！指標だ！！」「自分で設定した目標は責任をもってやりきれ！」「月次目標や年間目標は目標の100%達成してはじめて人事考課がB（普通）だ！」すいません。管理職の方々。言葉遊びに付き合うために仕事してません。

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@revowar09

ヤタガラス

20 days

私は兵庫県民の1人です。兵庫県民として1人の人間として維新の会の兵庫県会議員に抗議します。今回の告発文の中で知事や元副知事のプライバシーに触れざるを得なかったのは、「告発すべき事案に深く関わっている」からです。元県民局長のPCのデータについては本案件と全く関わりがない。

@312Z5CVgus3uTje

楚人冠

@312Z5CVgus3uTje

20 days

フライデー砲やってくれました。記者からは火曜日に連絡があり、事細かに情報提供しました。いつも兵庫県の事を心配して記事を書いてくれてる記者さんに感謝です。今後も様々なメディアが報じる予定ですフライデー、知事のパワハラ告発の元県民局長が命を絶った深刻な理由

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@revowar09

ヤタガラス

24 days

何度も言うが、内部告発をする人は百条委員会や公の場で話す事をプレッシャーには感じない。百条委員会を中止にしてはいけない。

@revowar09

ヤタガラス

24 days

百条委員会招致が原因ではない事は明らかだ。告発を決意した時点で公の場で話す事を想定されていたはず。私もいずれは実名で公の場に出る想定をしている。もし、県内部や政治的な圧力があったのならば許される事ではない。 #兵庫県 #百条委員会 #兵庫県知事 #兵庫県議会 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

11 days

この国がおかしいと感じるのは、公益通報や内部告発をした時に圧倒的に告発者が不利だと言う事。身バレした場合、ありとあらゆる手を使って告発者の粗捜し、誹謗中傷そして「裏切り者」呼ばわり。最終的には家族や周囲を脅かすような発言をする。それは兵庫県だけではない。

@okuyamatoshi

奥山俊宏

13 days

斎藤兵庫県知事はどこで間違えたのか？　３月２５日に西播磨県民局に副知事と人事課長を乗り込ませて、同局長のパソコンを押収したこと。本来は正当な内部告発として不利益扱いから保護しなければならないのに、逆に、非違行為をした問題職員として扱ったのが決定的な誤り。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

JAってトコトン紙文化でしてね。本店からの発信文書は所属長へ電子メールがくるんです。そのメールを全て紙で印刷して回覧するんですよ。支店の全職員に伝わるのに時間がかかる。しかもバインダーに大量に挟まれているので忙しければ印鑑押してスルー。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

兵庫県知事定例記者会見かなり前回の会見からトーンダウンした印象を受ける。何より知事自身が告発文書の中に登場する当事者であるのだから、第三者委員会を設置するべきであろう。公正公正を期してください。若い世代の事ばかりですが、勤労世代である50代40代は置き去りですか？

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

え？第三者委員会と第三者の違いもわからん人が兵庫県知事なんですか？それと兵庫県議会はこの問題に対してどう思ってる？何人かの議員さんはしっかり発信されていますが、他の議員は？「兵庫県民の代表者たる86人」この自覚を持って仕事してくださいよ。 #兵庫県 #兵庫県議会 #兵庫県知事

@siotantantanta

塩タン

@siotantantanta

3 months

いつにも増して狂った会見でした😱 弁護士のせいばかり。第三者委員会も知事以外の弁護士が第三者だからと屁理屈。風通しよくするためには？の質問には「風通しよくするための努力が大事かなあと思います」はあ？？？そしてNHKとMBSさんの時間稼ぎとぬるーい質問に違和感💢 #兵庫県が心配 #兵庫県

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

なにやら郵政グループの「SNS禁止」が話題になっているようですが、郵政問題の時もSNS禁止して話題に上がっていましたね。確かに虚偽や誹謗中傷の投稿はよくないですが、一個人の意見や見解を止めることは出来ないと思います。これを一企業が禁止するのであれば、個人のプライバシーへの侵害である。

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@revowar09

ヤタガラス

21 days

誰かが責任を取らねばならない。それは確かにそうだ。しかし、人が亡くなっているんですよ。辞職したから終わりってそんな問題ではない。ただ、兵庫県知事は辞職するべきだと思います。 #兵庫県議会 #兵庫県 #兵庫県知事兵庫・元県民局長死亡、片山副知事が辞職の意向

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

昨年度は多くのJAで目標が未達成とだったと聞く。 JAの自爆営業等の一連の報道が、ある程度歯止めをかけ、JAが本来あるべき姿や目標設定を連合会や経営陣が模索してくれていると考えたかった。 •••が、昨年度の反省点として「必達ムードが出せなかった」

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@revowar09

ヤタガラス

23 days

私は1人の兵庫県民として、いや1人の人間として怒りを憤りを感じている。なぜ職員から慕われるような方が自ら命を絶ったのか。なぜ内部告発を行う正義感の強い方が百条委員会直前で命を絶ったのか。考えれば考えるほど「なぜ」が尽きない。

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

@izumi_akashi そう。いつしか日本には「政治家」ではなく「政治屋」が蔓延るようになった。大っぴら「選挙に勝つのが目的です！」って目標が目的化された最たる例。本来の「国民のための政治」をしていただきたい。

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

経営陣や管理職は窓口業務や支店事務を軽視していませんか？たまに聞こえて来るのは「事務は誰にでもできる」「窓口は人数が揃っている」いやいやここへきて事務は複雑化し、書類の山が出来上がっています。いくら法律や税金について詳しくとも、それで窓口業務は進みません。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

いつまで、というか未だに人事異動で理解できない事が起こる。旧態依然としているが、JAの人事異動は理事や地元有力者の横槍が入っているのがかなり透けて見えたりする。広域JAになって何年経過するんだ？

@revowar09

ヤタガラス

11 months

どこの組織も同じでしょうが、人事異動や昇進には不可解な事が起こったりする。私見ですが、JAでは「地元理事の意見」や「地元有力者の子」「役員との繋がり」が重視され、適切な人事異動や昇進が行われているとは言い難い。本来はもっとガラス張りにすべきなんでしょう。 #農協の闇　 #JA #人事異動

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

当JAでは、家の光と農業新聞は強制。任意だと言いながら強制。数日前にポストしたが、まさに上部団体が「現場」を見ていない。職員の教育のためと言うなら職員には「無料」で支給し、管理職登用試験や人事考課はレポートを書くくらいしないと。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

JAでは、たとえ黒でも理事や役員が白と言えば白になる。部課長や管理職は「大人の対応」と言う都合の良い言葉で取り繕う。いや、「黒は黒」「白は白」とハッキリ言いなさいな。迎合主義の管理職は、特に自分達の方針に批判的な人間を排除したがる傾向にある。それが間違いだとは気づかずに•••

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

すいませんが今の時代、「��字が出来ていないから土日祝日も関係ない」「出来ていない分は夜遅くまで、出来るまで帰らせない」「家庭と仕事の事は関係ない」「子育て？子供のお風呂？奥さんに任せたら？」こんな発言している経営陣や管理職はいないですよね？

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

兵庫県議会ひょうご県民連合の議員さん方、きっちり仕事していただいてありがとうございます。 #兵庫県が心配 #兵庫県知事 #兵庫県議会 #兵庫県

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@revowar09

ヤタガラス

1 month

いや、研修や百条委員会受ける前にまず謝罪や。「研修を受ける事を決断」ってそんな決断するような事ではない。リスク管理として当然。そんな認識もないまま県知事が務まると考えている方が問題。告発者に対する処分の取消と賠償、そして謝罪の「決断」が先。 #兵庫県知事

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

私も先程、とある筋から内部告発文書をいただきました。そこに書かれていたのは誹謗中傷ではありません。

@mBM7O99nN1dKeHy

Zかんのり

@mBM7O99nN1dKeHy

4 months

#兵庫県ありがとうございます！斉藤知事は裁判を持ち出して恫喝していますが、人の口に戸は立てられませんわなあ。神戸新聞も「トントン拍子で昇進」のみを取り上げるとは、故意にミスリードするつもりとしか見えない。パワハラの項は、あまりにも詳しすぎ、デマとは言えないのでは。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

JAの窓口業務ほど、職員と契約職員との境界線がない。なんなら契約職員の方が事務経験豊富だったり知識の幅が広い。これは職員が5年以内に退職する割合が高いため。職員を大事にせず、育成出来ていない証拠。

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@revowar09

ヤタガラス

1 month

「文句ばっかり言うんならいつでも辞めろ」これはとあるJAの支店管理職(推進担当次長)が渉外係長に投げつけた言葉である。しかも、他の職員のいる前で。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

JAあるある。人事異動の内示でまだ所属長が発表してないのに、他の支店の職員と電話しまわって人事異動の内容を聞く民度の低さ。しかもまだ営業時間中です。 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

かんぽ生命の問題を調べているとJAの自爆営業の問題と酷似する。数字を詰められたくないから自爆や不適切な契約を繰り返すようになる。問題が発覚するとあくまでも「個人のやった事」として処理される。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

6•7年くらい前の話になるが、激しい頭痛に見舞われて２日間仕事を休んだ事があった。上長に「激しい頭痛で休む」と報告していたにも関わらず、数時間後仕事の電話が何度もかかってきた。 2日後、出社すると数人の社員がいる前で「お前の体調なんかどうでもいい。数字をどうするんだ」

@3918volt

トブヨウニ｜パワハラ脱出クラブ

5 months

離職率の高いブラック企業ほど •人が足りません •現場は大変です •一人抜けると回りませんと訴えかける。根本の原因は •職場環境 •長時間労働 •ハラスメントで、間違いない。そこから目をそらし、従業員の姿勢に問題があるかのように演説する。ブラック企業は他責思考である。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

来年度、注意しなければならないのは建物更生共済の満期が大量にやってくる事だ。 10年前、まだ予定利率が高かった頃に共済連もかなりのチラシを作って「1型建更の10年満期」(満期金額と保障金額が同じ)をガンガン勧めてた。その満期が来る。 10年前、60代だった契約者は当然70歳を越えている。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

何度も言いますが、「農協の常識は社会の非常識」おかしい事をおかしいと言えない組織風土やパワハラ体質。本来なら労働者を守るはずの労働組合は形骸化し、御用組合となっている。そして病気や障害のある人間に配慮がない。知らなかったで済まされるレベルの話ではない。

@revowar09

ヤタガラス

5 months

JAの支店業務もブラックだが、本店業務もなかなか負けていない。朝早く、夜が遅い。どこの企業もそういう体質の企業が多いが、だいたい警備会社やらと契約していたりする。役員が早く来る、各部署が早くから出社するから「門を開ける」ためだけに職員に負担をかける。

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

もう不信感しかないですよ。当事者の県知事が第三者委員会の設置云々決めたら駄目でしょ。兵庫県議会、設置の議論をお願いします。「兵庫県民の代表86人」の県会議員ですからね。我々県民は知事の解職請求するしかないんですか？ #兵庫県 #兵庫県知事 #兵庫県議会

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

実績が挙がってないことを、渉外担当者や支店管理者の責任にしていませんかね？お聞きしますが、統括や本店では何か具体的な取組をされておりますでしょうか？まさか具体的な取組を打ち出さず、マイクロマネジメントしてませんか？「訪問しろ、お客さんと話せ」「支店で考えろ」

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@revowar09

ヤタガラス

24 days

百条委員会招致が原因ではない事は明らかだ。告発を決意した時点で公の場で話す事を想定されていたはず。私もいずれは実名で公の場に出る想定をしている。もし、県内部や政治的な圧力があったのならば許される事ではない。 #兵庫県 #百条委員会 #兵庫県知事 #兵庫県議会 #農協の闇 #農協 #JA

@cocopap53758095

おさむん

@cocopap53758095

24 days

全て茶番だ。権力と金の欲の鬼が渡瀬さんを死に追いやった。百条委員会招致は自死の原因ではない。県内部からの脅迫が金曜日にあったと及び聞く。真相解明に議会は全力を向けて挑んでいただきたい。

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@revowar09

ヤタガラス

2 months

いやいや、告発文書も含めて関連する事案全ての調査を兵庫県民として求めます。今回の告発文書問題から派生して起こった出来事全て。「時間がかかりすぎる」「それに人を割けない」なんて見苦しい言い訳はしないように。そんな中途半端な調査するなら知事のリコール運動です。 #兵庫県 #兵庫県民

@maruomaki

丸尾まき　兵庫県議　緑の党　みどりの未来尼崎　会派：無所属

2 months

未確認情報　ある方からの情報ですが、県の方針として、第３者機関の調査項目は、前西播磨県民局長の告発文書だけの調査で、丸尾が行った県職員向けアンケート結果やネット記事hunterなどの報道は、現段階で調査しない方向だと聞きました。それでは実態が十分に明らかになりません。県は反省もなし。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

私の活動だけでJAが変わるのなら苦労はしない。そこまで傲慢でもないし過信もしていない。 JAを変えて行くためには多くの人達の協力が必要だ。ステークホルダーが声を上げる。それが重要だ。日和見で何もせず、ただ愚痴や批判を仲間内でしていても何も変わらない。

@revowar09

ヤタガラス

6 months

「情報を外部に漏らすな」「自分で自分の首を絞めていると思わないのか」「JAで真面目に働く者とその家族に迷惑がかかる。」「JAが築いてきた信頼を損なう行為をしてはいけない」

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

皆さんは「JA綱領」をご存知だろうか？ JAの組合員と役職員共通の理念として制定されている。これを総代会や職員大会では唱和する訳だが、当JAでは毎日の朝礼でも「JA綱領」「経営理念」を唱和する。

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@revowar09

ヤタガラス

8 months

12月末は絶対必達。 12月半ばまでに結果を出せ。行動管理を徹底して支店管理者の責任でやりきれ。気合いを入れて訪問しろ。何か毎日実績を取ってこい。信用共済とも現場ではこんな指示が飛び交う。顧客に寄り添った活動はどこに行ったんですか？

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@revowar09

ヤタガラス

8 months

「数字が全て」「未達は認めない」「申告した数字をやりきれ」「やる気はあるのか」これは全て一つの部署から、各項目について達成しろとのお達し。ある意味、ここまで来ると清々しくさえあるが空虚な指示である。数字が全てではない。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

どうやらお世話になった大先輩も今年度で退職されるようだ。あと数年で定年なのに。元々営業向きの方ではなく、事務に詳しい方だった。管理職として顧客に対しても柔和な対応で支店を支えておられた。原因はやはり「過大なノルマ」

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

また職員が退職するという情報が入ってきた。９月末や12月末、年度末と職員の流出予定者が止まらない。この現状を上層部や人事部、労働組合はどのように捉えているのだろうか？単に自爆営業でないことが明確になってきた。現実を直視できないマネジメントや目標設定と必要以上の精神論。

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

月次目標を絶対にやりきれ！年間目標の達成は絶対だ！管理職は責任を持って部下を動かし数字をやりきらせろ！！どこかのJAの、どこかの統括からの指示。数字に偏重過ぎて顧客を軽視してませんか？経済事業をはじめ、共済も信用も投資信託も「顧客の同意」があってこその契約です。

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@revowar09

ヤタガラス

7 months

皆様、今年も大変お世話になりました。このアカウントでJAを変えていくと決意し活動を始めて1年が過ぎました。確かに最初の１歩は踏み出す事が出来ましたが、まだまだ何も変わっていません。来年はもう少し踏み込んだポストにしていきますので何卒よろしくお願いいたします。 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

最近は一般の利用者の方々からのご相談も増えてきた。それだけJAが利用者の皆さんに対してしっかりと対応出来ていないという事なのだろう。現在のJAは「組織の利益、職員の利益が最優先」でしかない。このままで良い訳がない。 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

24 days

こんなやりとりをしている方が自ら人生を終わらせるなんて考えられない。何か余程の脅しや圧力が働いたとしか思えない。兵庫県警にはあらゆる捜査をしていただきたい。よもや警察も圧力がかかって捜査出来ないとか、上の決定だとか、刑事ドラマみたいな事をいうなよ？ #兵庫県 #兵庫県議会

@312Z5CVgus3uTje

楚人冠

@312Z5CVgus3uTje

24 days

渡瀬君とは先日まで何度もやり取りし、最後のやり取りは「お世話になります。応援いつもありがとうございます。でも、あまり持ち上げ過ぎないようにお願いします。ちょっと恥ずかしいので」と。百条委は「頑張ります」とあった。なんで自死したのか真相究明してほしい。

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

JAは完全にこれですね。「会議中毒」理事会、役員会、室部長会、管理職会議に中間検討会議。各リーダー会議に担当者会議、果てはエリアミーティング等々••• 全て列挙すればかなりの時間を会議に費やしている。ムダな会議あるでしょ？ #農協の闇 #農協 #JA #会議

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若者のやる気を著しく下げる｢無駄会議｣ベスト3

世の中には、会議中毒の経営者やマネジャーがいる。会議をして移動し、また会議をして移動する。新幹線や飛行機に乗って出張するのは会議のため――という人だ。そんな経営者やマネジャーを迎えるため、現場は、資…

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

始めは小さな事だった。自分で共済入れば、自分で投資信託をすれば目標達成。来年は家族か友人かな･･･。どうしよう、頼んでも入ってくれない。そうか、自分が掛金かけて名義を借りればいいのか。先輩達もやっているし、大丈夫だろう。そうやって少しずつモラルハザードが起きる。 #農協の闇

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

結局のところ、JAは「奨励金ビジネスモデル」から抜け出せないのか。「顧客本位の業務運営」や「組合員に寄り添った提案」を謳いながら、かたや職員には「目標を多く掲げた者や早期に達成した者には奨励金増加」目先の奨励金で釣り上げる手法を変えるつもりはないようだ。 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

この代表格がJAだ。当JAもかつては女性役員や部長がいたが、今はいない。渉外担当者の割合も圧倒的に男性が多い。来客時にお茶を入れるのは女性の仕事。そして過去の成功体験にばかり眼を向けて「今」と向き合おうとしない。対抗勢力や批判的な者、異を唱える者は排除する。多様性も皆無。

@3918volt

トブヨウニ｜パワハラ脱出クラブ

5 months

社会問題になるブラック企業は、 •コストカット •究極の効率化を追い求める。しかし現場への負担は計り知れない。モラルハザードが起きて、次々に不正が発覚していく。ーーーーーーーーーーー風通しの悪い職場とは？ーーーーーーーーーーー ①要職や役員は男ばかり

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

4月に入ってから、フォロワーの方々からご相談のDMを頻繁に頂いております。ご相談内容は様々ですが、「JAから共済や投資信託を提案されているが相談に乗って欲しい」「過去にJAから薦められて加入した共済や投資信託について教えて欲しい」と言うご相談が多いです。

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@revowar09

ヤタガラス

8 months

内部通報窓口はJAにもあります。ただ、全く機能していないのが現状です。一般企業と同じように内部通報窓口があり、労働組合も存在する。でもそれは張り子の虎。おかしいと気づいているなら組織を変えろ。変えるのは今だ。声をあげろ。恐れるな。

@Kampogaikichi

たかぁ@体格ブラザーズ逆指名

8 months

内部通報窓口あるだけ郵政はマシなのか？

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

さて、ようやく国がここまで検討に乗り出して来ました。まだ序章の終わりでしかありません。まだ自爆営業があったと連合会やJAは認めていません。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

JAでもこの手口で騙されて自爆営業や不適切な契約を行っている職員が大勢います。「君には期待している」「頑張ったら上に行ける」「この目標が達成できたら奨励金が◯万円」今回の記事のケースは別室で１対１ですが、JAでは１対複数です。

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

我々は「いくら件数を獲得できたか」「いくら新規の契約を獲得できたか」と言う事に目を向けすぎている。本来は「いくら顧客の役に立てたか」「どれだけ被害に遭われた方に対してお支払が出来たか」をまずは指標にすべきだ。

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

この問題はこれからの公益通報の在り方にも影響を及ぼすものだと考えております。兵庫県議会や我々兵庫県民がもっと声を上げるべき事案であります。 #兵庫県が心配 #兵庫県 #兵庫県議会 #兵庫県知事 #公益通報 #内部告発

@maruomaki

丸尾まき　兵庫県議　緑の党　みどりの未来尼崎　会派：無所属

3 months

内部告発問題　前西播磨県民局長　停職3月　産業労働部長は訓告（厳重注意、不利益処分なし）・全てを公益通報として取り扱うべきで、先に人事課からの処分を出すことは公平、公正性に欠けるのではないか。・告発文書は、いずれも事実ではないと判断されたよう。

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

土日祝日の出勤や顧客対応について、私は苦ではない。逆に夜間推進についてはJAの悪しき慣習だと考えている。もし、ご自身が19時以降に急に訪問されたり、電話がかかって来たらどう思われるだろうか？「数字にこだわって遅くまでアポを取ったり推進する」

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

JAで仕事をしていて痛烈に昭和感満載の男尊女卑と理不尽さを感じる瞬間がある。支店来客時(特に本店)のお茶汲み食堂の掃除当番制服これは何故か女性だけ。外の掃除これは男性。そして仕事中に顧客との会話で窓口職員を担当者としてではなく、「女の子」呼ばわり。

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

渉外担当者には夜間推進や土日祝日出勤を黙認、もしくは奨励してまで実績を求めるクセに。なぜ管理職は出ないのですか？個人情報の管理は？今、渉外が訪問してる数字は誰の目標ですか？

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

春闘が終わり、各企業のベースアップが発表されているこの時期に改めて••• 今のJAの各事業を総点検するべきではないんだろうか。どの事業がしっかりと収益が出せているのか。数字だけで見るのではなく、実態調査するべきだ。事業の中でムダな事はないか。

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

ブラックJAあるある。営業時間中で来店者がいるにも関わらず、役員等の「偉いさん」が来ると仕事してても席を立って挨拶する総合職。おい、お客さんいるよ？お客さんは何事かと見てるぞ？お客さんと偉いさん、どっちが大事なん？ #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

「風土」とは、その組織特有の考え方、行動の仕方の事である。「風土」はどの組織にも存在する。当然JAグループにも存在するが、不思議な事は各地域JAが独立した組織であるにもかかわらず、酷似した「風土」が形成されている。 JAの常識は社会の非常識。 #農協の闇 #農協 #JA #風土 #組織風土

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

ビッグモーターや損保ジャパン、ジャニーズにしてもそうだが、「知らなかった」「噂では聞いていた」では済まない問題。組織の中にいれば、当然「そんな話」を耳にするし現場にも遭遇したはず。農協の職員が「自爆営業なんて知らない」と言っているのと同じ事。

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@revowar09

ヤタガラス

7 months

今更ながら言うことでもないが、JAにはノルマがあり、自爆営業が行われていた。そして自爆営業から逃れるために不必要な契約を職員親族や顧客にも推進していた。いや、現在も行われているのが現実である。

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

どうやら当JAは自爆営業や不適切な契約は「なかった」とあくまでも言いきるようだ。まさか信じてもらえるとは思ってませんよね？どこかでボロがでないといいですね。 #農協の闇 #農協 #JA #自爆営業 #ノルマ

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

JAでは数字や実績が最優先されている。そのためなら簡単に法律に違反する行為(自爆営業等)を助長する。中間管理職は数字の管理、実績の確保が最重要の任務。そう言ってしまう組織。上層部がそんな事で「顧客本位の業務運営」なんて実現できない。 #農協の闇 #農協 #JA

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

「自爆営業やノルマはない」それならどうしてこんなにも人が辞めて行くんでしょう？ JAは何が問題なのか本気で考えた方が良い。組織風土や体質自体が社会の潮流に合わなくなっている事を自覚するべきだ。

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

この構図、JA共済を始めとする連合会とJAの関係に酷似していますね。売り上げを挙げるために顧客を置き去り。決して個人の責任で終わらせるのではなく、組織としての責任の追及、なぜそうなったのか明らかにしないといけない。 #農協の闇　#ビッグモーター #かんぽ生命

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

JAで行われる会議のほとんどは、上意下達で意味のない会議である。明確な経営方針や方策が話し合われる訳でなく、12月末や年度末の数字目標に向けて「気合いを入れる」「出来ていない事を晒す」「意思統一をはかる」儀式のような会議。

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

ここ数日、これまでJAの事をツイートされていたアカウントが複数消えていっている。圧力によるものか、もしくは職場の人間や知り合いから「〇〇ってあなたじゃないですか？」等と聞かれたりして身バレを警戒されたのだろうか？少し心配ではある。

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@revowar09

ヤタガラス

2 months

JAグループのビジネスモデル事態が30年前から破綻していたのではないか。私見ですが、連合会の戦略や施策にも問題がある。しかし、真に問われるべきはこれまでの各JAの経営陣の責任だ。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

これで県の公益通報通報窓口で受理されなかったり、公正に調査されなければ、もはや我が国の公益通報制度は正常に機能していないと言える。 JAを変えるために告発を続ける私はこの件について、非常に関心を寄せている。我々労働者が内部告発した時に「告発してもムダ」「通報したら

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

JAのとても悪い慣習「訪問活動=実績の獲得」お客さんと会って話をすれば、何かJAの必要項目が獲得出来ると思い込んでいる。そういう事ではないのですよ。確かに収益のために事業目標は必要だ。だが、それ以前に私達は顧客との信頼関係を構築出来ていない。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

人材不足の弊害の１つ。「専門性が育たない」顧客本位の業務運営を徹底する事業を展開する上で、また顧客に選ばれる組織、人材であろうとするならば、専門性を高める事は非常に重要。営農事業で言えば、生産から天候や自然と闘いながら出荷まで。

@revowar09

ヤタガラス

2 years

JAの何が問題か。「人を大事にしない」これに尽きる。職員を大事にしないから組合員を大事にしない。組合員を大事にしないから JAが大事にされない。すべては因果応報。慢性的人財不足で適材適所が出来ない。そして数字だけを求める組織と職員が作られていく。 #農協の闇　#自爆営業　 #NEWS23

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

人事異動は多くの企業で4月や10月に行われる。ただ、数年前からあるJAでは「2月内示で3月1日より新体制」となっている。これは「次年度の準備をしっかりするため」となっている。

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

また若手職員が退職する。原因は必要以上の行動管理と実績に対する詰め。建前では「人材育成と寄り添った提案営業」を謳いながら、実状は「どこまでも数字」本店と現場の温度差が露骨すぎる。人が年度途中で辞めると言う事は組織としての機能不全。パワハラ案件にならなければよいが。 #農協の闇

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

JAでいうと、「共済ができないと仕事できない」と言われます。もしくは「共済が達成できない人間は人間ではない」それくらいの勢いです。 #農協の闇 #農協 #JA

@3918volt

トブヨウニ｜パワハラ脱出クラブ

6 months

「あいつは仕事できない」とパワハラ上司は自ら広告塔をつとめ、嫌いな部下のデマを流す。わざと否定的なメッセージを発信。本来は手を貸すべき立場の人間がこれだ。救いようがないし自分で無能な上司とアピールしている。育成能力も全くない。だから部下を悪者にすれば、一件落着これにて終了なのだ。

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@revowar09

ヤタガラス

5 months

JA職員のみならず、地方に居住する者にとってかなり身近な問題。ムラ社会でよく起こりえるが、周りも助けないし何も言わない。「受けた者が不快に感じた時点」でハラスメントです。日常的に行われているので感覚がマヒしている。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

この事案って、まずは懲戒処分よりも公益通報の調査を優先させるべきでしょう。兵庫県にとったら公益通報と人事の懲戒処分は同レベルの話なんですか？

@chikuwamuzai

竹輪無罪

4 months

【拡散希望】 #兵庫県知事が滅茶苦茶。「公益通報の内容が真実であることを確認するための調査」と、「報道各社・警察・議会事務局に内部告発したことに対する懲戒処分の検討」を、同時並行で進めるとのこと。つまり、「内部告発に対する報復」としての懲戒処分を検討していると認めたも同然。

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

さて11月に入りましたね。例年であれば信用と共済ともに鬼のような詰めの時期です。毎日のように数字と行動の確認と月末着地を確認される地獄のロード。 •••って自爆営業が出来ない以外、何も変わっていない。目標達成に向かって推進事が山積み、各種定例業務と共済金査定、そして配布物•••。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

業務の効率化を謳いながら、紙の書類は増え続けている。未だに稟議書や報告書は大量の紙。地域では自治会や市町村、消防団から学校まで大量の口座や代表者変更。市町村の公金など、人が多かった頃から何も見直されていない。 #農協の闇 #農協 #JA

@revowar09

ヤタガラス

6 months

支店での必要人員を早急に見直すか、支店業務を根本から見直すかの２択が必要だ。現在、本店や連合会が考えている支店の要員配置人数は、「全員が一定以上の知識やスキルを保有し事務と推進が出来る」と考えている。

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

ある上司が言われていた。「渉外は外に出る窓口だ。推進の事もあるけどお客さんのために働け。面倒くさい、実績にならないからと言って面倒臭がってはいけない。困っている人がいたら手を差し伸べる。それが社会人。」担当者は推進だけが仕事ではない。数字しかしない営業は本当の営業ではない。

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@revowar09

ヤタガラス

3 months

JAが自爆営業や不適切な契約をやめる事が出来ず、「ムラの掟」に縛られたままノルマ至上主義から脱却出来ない根底には、「全利用運動とボーリング推進」という、過去の取組がある。この両立で組織拡大を図ってきたJAはずっとこの取組を続けている。もはや時代背景が違うのにもかかわらず•••。

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@revowar09

ヤタガラス

1 year

金融保険業界はそろそろ業界全体や自社の目標を見直さねばならない。現場ではノルマ、目標、実績。どうにも業界全体が「顧客本位」ではなく、「会社本位」の営業のように感じる。顧客ニーズがあるから様々なサービスや商品が存在してる訳だが、それらに個別の目標設定をするのは違う。 #農協の闇

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

長く組織にいると「組織の中の感覚」が当たり前になる。よく永田町の理論や掟なんて政治の世界では揶揄されるけど、ノルマがあって当たり前自爆営業しても当たり前顧客を言いくるめて当たり前農協の常識は社会の非常識。それは役員や管理職だけでなく、職員すらも汚染している。

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

複数の県のJAにも立入検査を実施するべきだ。過去３年～５年以内くらいで自爆営業や不適切な契約に対して調査するべき。あわせて職員に対して「事業推進や目標達成のために身銭をきったことがあるか」と言うアンケートを実施するべきだ。 #農協の闇 #自爆営業 #JA #ノルマ

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金融庁損保ジャパンとビッグモーターに立ち入り検査不正請求問題で | NHK

【NHK��ビッグモーターによる保険金の不正請求問題で、金融庁は保険業法に基づいて損害保険ジャパンに対し立ち入り検査に入りました。去…

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

いつまで支店順位や渉外順位と言った「内向きの目標」を言い続けるんだ？結局は手段を目的化しているだけ。上層部がそこにフォーカスを当ててしまったら、管理職は順位にこだわるしかなくなる。「必ず掲げた目標を必達する」この目標の目的は何ですか？

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@revowar09

ヤタガラス

7 months

JAはノルマ達成のために自爆営業の強要や黙認、休日祝日出勤や夜間推進の強要し組織風土として人権を侵害している。 TBSは内部告発者を身バレさせると言う放送倫理違反を犯し、内部告発者の人権を侵害した。

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@revowar09

ヤタガラス

2 months

この国の組織は総じて内部告発者に厳しく、組織と権力者に優しい。 JAのようなJTCも同じことが言える。日本という国が失われた30年を経て成長できない要因の一つであろう。長く権力の座に居る事が循環を悪くしている。

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@revowar09

ヤタガラス

9 months

この問題の根はかなり深い。確かにケースバイケースで転換した方が良い場合もあるのはある。しかし、大半のJA職員は「目標の達成のために」やっているのが実態だ。毎年、転換可能先や満期先をリストアップして見込み者選定を行い、訪問して提案していく。

@tokyo_shimbun

東京新聞（TOKYO Web）

9 months

JA共済、ノルマ達成に「ほとんどの職員がやっていた」顧客軽視の裏技　保障変わらないのに総支払額増えることも＜ニュースあなた発＞

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

昨今、JAでは「人材育成」について論議される事が多い。しかし、あまりにも「渉外として」「営業マンとして」「どうやって実績を挙げる事が出来る渉外を育てるか」に論点が偏りすぎている。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

職員や元職員がこれまでの自爆営業や、目標のために不適切な契約や不必要な契約を強いられてきた事を家族や友人に話していないとでもお考えだろうか？また、組織としてそれを何十年も「悪しき慣習」「JAの常識」として黙認してきた事実。仮に自分の子供や孫、親戚が「JAに就職したい」

@revowar09

ヤタガラス

7 months

今更ながら言うことでもないが、JAにはノルマがあり、自爆営業が行われていた。そして自爆営業から逃れるために不必要な契約を職員親族や顧客にも推進していた。いや、現在も行われているのが現実である。

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@revowar09

ヤタガラス

11 months

JAの役員や職員の方の中には、「ヤタガラスは職員なのにJAを売るのか」「こんなことをツイートして誰得なのか」と思われている方もいらっしゃるでしょう。皆さん、よくよく考えてくださいね。私達は職員である前に一個の人間です。「人として正しい行いをする」「人として誠実である事」

@revowar09

ヤタガラス

11 months

もし、これまでの契約を、自爆営業した契約や転換される前の契約を調べたいと思われたら、JAの支店には過去の契約を検索することの出来るシステムが存在する。職員や元職員で調査するべきだ。これまでの自爆営業がいったいどれ程の金額になるのか。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

このJA大樹町の不祥事案件。 JA側は「あくまでも被害者は農協で、被害に遭った組合員の金は補填する。」と言っているが、これは損害賠償は求めないと言うことなのだろうか？仮に個人を刑事告訴したとしても組織としての責任を果たしていないのではないだろうか？記事の一部を抜粋すると

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@revowar09

ヤタガラス

10 months

おはようございます。さて10月です。下半期が始まりました。今週はいつも以上に管理職や上層部が「年間目標」「月次目標」「日々の行動と管理」「組織内順位」について熱く語るでしょう。また、人事考課の季節ですので、評価や異動をチラつかせながらパワハラしてくるかも知れません。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

なにやらまたJAの支店事務が増えるようだ。これまでは連合会が行っていた事務を支店まで下ろしてくる。本来は本店に事務集中があっても良いものだが••• 支店の人員もギリギリにしておきながら、事務の効率化が出来ているとでも言うのだろうか？これに加えて「推進」を行うと？

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@revowar09

ヤタガラス

7 months

今回の能登地震で被災された皆様に心からお見舞い申し上げます。そして大切なご家族を亡くされた皆様にお悔やみを申し上げます。今回の「地震が原因の火災」は通常の火災保険では補償の対象になりません。地震火災特約をおられたら補償の対象になります。

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@revowar09

ヤタガラス

4 months

それに加えてさらに問題なのは、連合会がそれぞれ「県単位」だと言うことである。信用事業=県信連共済事業=共済連県本部経済事業=全農県本部「県単位」で方針が違う。確かに地域性等を考慮すれば県単位での方針であっても良い。

@revowar09

ヤタガラス

4 months

先日は北海道のJA大樹町で不祥事が発生した。近年JAにおける不祥事のニュースをよく目にする。それでよく業務改善命令が出ないな、と思われる方も多いと思う。

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@revowar09

ヤタガラス

6 months

「情報を外部に漏らすな」「自分で自分の首を絞めていると思わないのか」「JAで真面目に働く者とその家族に迷惑がかかる。」「JAが築いてきた信頼を損なう行為をしてはいけない」

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