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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者 Profile
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者

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営業（人材紹介エージェント）→マーケ（インバウンド専門オウンドメディア）→編集者&記者。DX事例、ビジネス全般。

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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
【業務報告】 私の担当ですが、4月から扱う記事が「会員限定記事」から「全員読める記事」に変わります。 記事はYahoo!ニュースなどにもフィードするようになります。ガンガンPVを稼いでいきたいなという所存です。 引き続きよろしくお願いいたします。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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1 year
記者視点を持ったPR会社の方と話すと、仕事が何倍も加速します。 企業が発信したい情報があったとして、それを世論にどのような角度で投げれば一番デカい波を起こせるのか、というのを自分1人で考えるのと、ディスカッションできるのとでは雲泥の差がある。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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19 days
これは広報さんとの交流会で感じたことですが、 先方が事業内容を一通り説明した上で「なにか興味あるところはありますか？」と聞くやり方は収穫が少ないと思う。 「こんな層にこんなメッセージを当てたいんですが、読まれますかね？」的な投げかけをされると、記者の脳は途端にアクティブになる。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
「プレスリリースは木曜日に出すのがベスト！」的な投稿を見かけましたが、私は金曜日のこの時間にプレスリリースを探っています。こういうどうしようもないヤツもいます。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
記者にリリースを何度も送るのは迷惑なのではないか...と思う必要は全くないと思っています。 情報の濁流の中からネタを見つけ出すのが役目なので、源泉掛け流しでいいと思います。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
よく（記者として）関心のある分野を聞かれるけれども、私が教えてほしい。みんな何に興味があるのかを。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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11 months
最近は小売り・流通・自治体・金融・ゲーム・スポーツなどを扱っています。 近いうちにマーケティング、セールスなども担当しそうです。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
取材しました！ 学習アプリなのに「ネタ全開」……万バズ連発の「デュオリンゴ」、マーケ戦略の裏側
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学習アプリなのに「ネタ全開」……万バズ連発の「デュオリンゴ」、マーケ戦略の裏側

X（旧：Twitter）などでたびたび注目を集めている「緑のフクロウ」を見かけたことがあるだろうか？　学習アプリなのにネタ全開の、同社のSNS運用戦略に迫る。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
「企業の発信を強化したい」という思いは読者からすると知ったこっちゃないので、まずは聞く耳を持ってもらえるような切り口が必要だと思います。
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5 months
ほぼ確信しているのが、これからは「7割の力で働く人」が是とされる時代が来る。逃避的ではなく、主体的にサボるようになる。 価値観の変化、生成AIの発達、先行きの不確実さが全て上記の流れを補強している。 浮いた3割は自己研鑽や副業に使われる。 自らの労働資本すら「長期運用」する時代に。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
Web会議ブースに桜の花びらが落ちてると思ってよく見たら、「人間の爪」でした。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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1 year
素材（ネタ）をどう収穫して調理して極上のニュースに仕上げるかは記者の仕事であり存在価値。これは大前提なのですが... あと1本記事を上げたいのにどうにも忙しい時、 たまに「ミールキット」みたいな、完成図まで逆算した完璧なネタをくださるPR会社の方がいます。 大変感謝しております。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
本日から約2週間、総力特集「企業誘致　未来の商機は地方にあり」がスタートします。 コスト削減、人材採用、地域振興...企業と自治体双方にメリットがある、攻めの事例を紹介していきます。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
今朝の記者発表会に参加して、英語が話せるようになりたいと改めて思いました。 外資系企業のCEOに、通訳さんを介さず質問したい。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
今日は記者泣かせの日かも。面白い取り組み見つけた！と思ったらいやエイプリルフールかーいの連続
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
今までは領域展開（会員限定記事）で戦えたけれど、今は領域を閉じない領域展開（公開記事）が求められ、これがかなり難しい。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
会議が始まる5分前は覚えているのに1分前に違う事を考えていて出席が遅れるということを2回してしまいました。（注意力散漫&多動）
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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1 year
記者がニュースを記事化する判断基準は、①時事性、②独自性、③公益性です。 ここまでは色々な本に書いてある通りで、言葉だけ知っててもあまり意味はない。 なぜこれらの要素を重視しているのか、これらの要素とはそもそも何なのか？（具体例を何個あげられる？） が、重要な気がしています。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
気づいたけど、取材してる時間は記事書けないし、記事書いてる時間は取材できないな。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
「ナラティブ」という言葉が使い勝手がよく、かつ頭良さそうに見える気がして気を抜くとつい使いすぎてしまう。 遊戯王だったら制限カードに指定されているはず。
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3 months
私の記事がw
@kenkawakenkenke
Ken Kawamoto（ガリのほう）
@kenkawakenkenke
3 months
子供のために便利なの作った。小学生でもニュース記事を一人で読めるように、文中に注釈を入れてくれるブラウザ機能拡張。 Web記事を開いて年齢を設定すると、OpenAIのAPIを使って子供のレベルに合わせた書き換えをしてくれます。子供の時事問題学習に多分つかえる。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
若手の実名・顔出しビジネスアカウントが炎上してしまうのを見ると、つくづくSNS運用の難しさを感じる。 投稿内容自体は筋が通っていても、誰が言うか、どう表現するかを間違えるとあらぬ受け取られ方をする。編集視点が必要。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
今から飲みに行きます。在宅で仕事してたのに。雪降ってるのに。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
早速、本日のYahoo!ニュース主要トピックに掲載されました。 4月から義務化　イオンシネマ問題が示唆する「障害者への合理的配慮」の難しさ （こっちから読んでくれたら嬉しいです...）
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4月から義務化　イオンシネマ問題が示唆する「障害者への合理的配慮」の難しさ

「合理的配慮」とはどのようなもので、企業としてどう在るべきか？

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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21 days
いろいろな方とお話させていただく中で、 「『ITmedia ビジネスオンライン』のフルネームで知ってくれている人、0人説」がどんどん真実味を帯びていく。（精進します）
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
書きました。 「オーバーツーリズムは“悪化”している」　星野リゾート社長が感じた危機感
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「オーバーツーリズムは“悪化”している」　星野リゾート社長が感じた危機感
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
編集を担当しました。 まもなく始まるJRE BANKの狙い、そして昨今増えている異業種企業の銀行参入について解説しています。 なぜ、JR東は「銀行化」するのか？　運賃4割引きなど、破格の特典も懐が痛まないワケ
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なぜ、JR東は「銀行化」するのか？　運賃4割引きなど、破格の特典も懐が痛まないワケ

JR東日本は5月から銀行事業、「JRE BANK」をスタートさせる。破格の特典が目立つが、銀行事業参入による狙いは何か。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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家の湿度が80%とかなり不快なので、amazonで一番上にあった除湿機を購入。一晩中稼働させて朝起きたら83%になってました。
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今日1日の流れ 出発→ルノアール→取材→ルノアール→取材→ルノアール→帰宅
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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来ています！
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なにしとんねんこいつほんま...
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円安かつビットコインも久しぶりに値上がりしたので、今しかないと思い塩漬けにしていた仮想通貨を現金化。これで良かったんだ...
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
ビジネス書は「まえがき」が一番面白い。その本で一番伝えたいことと熱量が詰まっているため。
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5 months
サイボウズが広島に新設したオフィス。 来訪者が「記念撮影」するほどユニークな内装です。 業務の効率化以外にも生まれたメリットとは。 （編集を担当しました。）
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「スタジアム」のようなオフィス　サイボウズが広島進出で得たメリットとは？

クラウドサービス「kintone」などを提供するサイボウズが23年7月に新設した広島オフィス。オフィスのコンセプトや、開設によって生まれた営業効率だけではないメリットとは。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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取材しました！！ 千葉のキッザニアっぽい施設「カンドゥー」　存続の危機から一転、過去最高の来場者数に　どう立て直した？
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千葉のキッザニアっぽい施設「カンドゥー」　存続の危機から一転、過去最高の来場者数に　どう立て直した？

幕張豊砂駅を出てすぐに、キッザニアによく似たパーク「カンドゥー」はある。慢性的な赤字体質を抜け出せたのはなぜか？

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4 months
「やった感」のある仕事に飛びつくと失敗する…… 今読まれています。 なぜ企業は「誰も使わないアプリ」を生み出すのか？　顧客の気持ちをないがしろにしてしまうワケ
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なぜ企業は「誰も使わないアプリ」を生み出すのか？　顧客の気持ちをないがしろにしてしまうワケ

失敗する最大の原因とは何か。

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5 months
「100いいね以下の名ツイート集」を運営している方、なんと17歳とのこと。 企画、選定のセンス、元ネタ投稿者への配慮、どれをとってもプロの編集者の技。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
取材しました！ 元「刑務所看守」がSalesforceエンジニアに　リスキリングを成功させる企業のやり方がすごかった
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元「刑務所看守」がSalesforceエンジニアに　リスキリングを成功させる企業のやり方がすごかった

刑務所看守、芸能マネジャー、空港グランドスタッフ——これらは、現在Salesforceエンジニアとして活躍している社員たちの経歴だ。PC実務経験がない人も一人前にする研修体制とは

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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読まれています！！ メルカリとリクルートはタイミーの牙城を崩せない、これだけの理由
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メルカリとリクルートはタイミーの牙城を崩せない、これだけの理由

タイミーのスポットワーク事業にはさまざまな強みがある。追随する大手が苦戦するであろう理由を考察する。

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「社長の隣に編集者を」というサービスを目にしましたが、政治家にも編集者を付けた方がいいんじゃないか......？と思うほど、国民とのミスコミュニケーションが多い。
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6 months
Z世代の社員論が話題になっていますが、 一方ゆとり世代はというと。 団塊世代の教育の洗礼を受けつつも、Z世代の価値観にも理解を示す、中コスト汎用機体になっている気がします。
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@okayasu_editor
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5 months
本日から「BCP特集」がスタートしています。 今年は年初から大きな災害に見舞われました。 まさにいつなんどき何が起きるか予想がつかないからこそ、平時の備えの重要性を再認識したのではないでしょうか。 さまざまな企業のBCP（事業継続計画）事例を紹介します。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
アテンションエコノミーの構造はしばらく変わらないと思います。つまり情報の品位や真偽に関わらず、注意・関心を引きつけるコンテンツが経済的価値を持つ環境。 ではその中でビジネス系メディアの記者・編集者はどう戦うべきか、というテーマがずっとあります。
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2 months
取材しました！ なぜ人は「3分のドラマ」にハマるのか　BUMPが刺激する“非合理的な欲求”
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なぜ人は「3分のドラマ」にハマるのか　BUMPが刺激する“非合理的な欲求”

今、にわかに盛り上がる「ショートドラマ」産業。コンテンツの特色と成長性、そして日本のコンテンツ産業全体にあたえるインパクトとは何か。

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3 months
編集を担当しました。コンテンツの力が、現実のスポーツ興行にまで影響を及ぼした事例です。ただし大きな機会損失もありました。 『キャプテン翼』が連載終了　その功績と“機会損失”を振り返る
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『キャプテン翼』が連載終了　その功績と“機会損失”を振り返る

『キャプテン翼』は4月の雑誌掲載にて漫画連載を終了し、今後はネーム形式で公式webサイトなどに掲載すると発表した。改めて同作の功績と、ある「機会損失」について振り返りたい。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
これ、本当に観光業界の問題だと思います。 SDGs＝節制、ではない。
@735ren
ゆう
@735ren
6 months
一泊4万以上なのにアメニティーが歯ブラシとタオルしかない。 SDGsが都合良く使われ過ぎ。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
リテールの総力特集がはじまっています。 リテールメディア、AI活用、PB開発、ロボティクス、EC……さまざまな切り口からリテール業界の先端を取材しています。
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6 months
今日、会社のフリーアドレス席が全て埋まっている。チョコ目当て？
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実家、今年に入ってから亀+1猫+3増えているらしい。子が家を出る一方で動物がジョインしまくっている。
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@okayasu_editor
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4 months
先週は会社の近くでお花見をしました。 桜はほぼ咲いていませんでしたが、それぞれの心に映った桜を楽しみました。
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4 months
読まれています！ 編集を担当しました。 なぜ、深夜帯アニメは「連続2クール放送」が増えているのか？
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なぜ、深夜帯アニメは「連続2クール放送」が増えているのか？

にわかに盛り上がりを見せる日本のアニメ市場。大胆な投資に出られるようになった背景は。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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記者視点というより、読者視点、ですね
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@okayasu_editor
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6 months
小説読んでも文章は上手くなりませんでしたが、ダメ出しされたり、上手い原稿に嫉妬したり、悔しい思いをした回数が糧になっていると思います。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
@okayasu_editor
1 year
企業の取り組みや努力をそのまま伝えたところで、忙しい読者の注意は引けないよなあと。 読まれる記事（またはプレスリリース）にはキャッチコピーのセンスがある。 ×　そのまま食べられるチキンラーメン 〇　“0秒”チキンラーメン ×　生成AIを誰でも使いやすい形で提供 〇　生成AIの“民主化”
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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10 months
めったに聞けないお話です。 Instagramの情報発信からお坊さんの労務管理までDXを進めている比叡山延暦寺。 由緒あるお寺がデジタルとどう向き合ってきたか。インタビュー前編です。 「批判もあったが実行した」　比叡山延暦寺、8年間のDXの取り組み
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「批判もあったが実行した」　比叡山延暦寺、8年間のDXの取り組み

InstagramやYouTubeで国内外に情報発信し、入場チケットは電子化に対応し、組織内ではビジネスチャットを導入——比叡山延暦寺がここまで積極的にDXを取り入れていたのをご存じだろうか。デジタル化に舵を切ったのは8年ほど前。なぜこうした動きを活発化させているのだろうか。理由を探るため比叡山に向かった。

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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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2 months
取材しました！ ドラッグストアの卵はなぜ安いのか？　「トモズ」データ戦略の裏側
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ドラッグストアの卵はなぜ安いのか？　「トモズ」データ戦略の裏側

都市型ドラッグストアを展開するトモズ。都心部に集中展開しているだけに、コロナ禍では大きな打撃を受けた。データドリブンの戦略によってどう立て直したのか。CDO渡瀬氏に聞く。

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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
バーガーキングのキャンペーンの狙いを、PRとマーケ側面から少しだけ深読みしました。 よろしくお願いいたします。 バーガーキング「空き物件」発見で10万円――キャンペーンが生む巨大な「副産物」
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バーガーキング「空き物件」発見で10万円——キャンペーンが生む巨大な「副産物」

「バーガーキングを増やそう」キャンペーンには、出店戦略以外の効果もありそうだ。

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やっとお昼ごはん食べられる...
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同じジャンルのコンテンツでも世代によって、時代によって消費のされ方は違います。 そして、ファンビジネスを手掛ける上で絶対に外してはいけないポイントとは？ ホラーブームを牽引する「株式会社闇」に聞きました。
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40代以上は“ビビることを恥じる”　「闇」創業者が明かすホラービジネスの難しさ

ホラーブームが若い世代を中心に再燃している。ホラーの楽しみ方は世代によって異なる。そして、いまどきのご時世ならではの難しさもある���いう。ブームを牽引する「闇」創業者に聞いた。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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2 months
SEOの専門家の方に、SEO対策はもはやオワコンなのか？というテーマをお願いしてしまいました。 デジタルアイデンティティーの田中雄太さん @yuuta_tanaka88 ご寄稿記事です。 SEO対策は「オワコン」か？　検索エンジンへの生成AI実装、予測される未来は
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SEO対策は「オワコン」か？　検索エンジンへの生成AI実装、予測される未来は

生成AIの実装によって、果たしてSEO対策はオワコンとなるのか？　その真相について解説します。

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2月、「まだ月初ですよ」みたいな雰囲気出してるけどもう13営業日しかないのか。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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3 months
編集を担当しました！ スクエニ221億円の巨額損失……カプコン、コナミと大きな差がついた理由
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スクエニ221億円の巨額損失……カプコン、コナミと大きな差がついた理由

スクウェア・エニックスが「コンテンツ廃棄損失」として221億円の特別損失を計上した。スクウェア・エニックスの時価総額は約7500億円だ。カプコンの1兆4146億円やコナミの1兆3600億円に比べると、半分ほどしかない。この差はどこにあるのか。

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5 months
花粉症からシームレスに風邪に移行してしまいました...つらい
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そもそも、ライターさんは編集者の顔色を気にして書かなくてよい。確かに原稿を提出する相手はその人かもしれないけど、本当に読むのは世の中の読者。
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読みやすい文章って水みたいにスムーズに読めるから、一見なにがすごいのか分からない。 悪文は頭の中で何度もつっかかるから改善を通して学びにつながりやすい。
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4 months
こんな言葉が会議で出たら��注意……という記事です。 「顧客の囲い込み」という施策への、強烈な違和感
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「顧客の囲い込み」という施策への、強烈な違和感

LTV向上施策の失敗事例として、まず挙げられるのが「顧客の囲い込み」である。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
一生観ることはないと思っていたテラスハウスを初めて観ました。2017〜19年に放送されていた軽井沢編。 今見ると、当時のリアリティーショーがいかにブレーキが壊れていたかが分かる。 中毒的に面白い反面、個人にヘイトが集中することへの対策が乏しい。 たった5年で倫理観はかなり変わりましたね。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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月末の記事を仕込み中。ここらでそろそろ"黒閃"が出ないと厳しい戦いに。
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4 months
「渋谷はもはや若者の街じゃない」は完全に間違いです。笑っちゃうくらい若者しかおらん。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
今の会社ではないですがニュース番組からメール取材が来て、1000文字くらいつかって返信したら本番では20文字くらいのめくりパネルになってたことはあります。でもとても細かい表現まで、こちらのわがままを聞いてくれました。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
野菜は美味しいから食べるように、本は面白いから読む！
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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1 year
もちろん私も実力はまだまだですが、 同じ方向向いて一緒にいい仕事できたらいいよねというお話でした
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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1 year
記者視点を持ったPR会社の方と話すと、仕事が何倍も加速します。 企業が発信したい情報があったとして、それを世論にどのような角度で投げれば一番デカい波を起こせるのか、というのを自分1人で考えるのと、ディスカッションできるのとでは雲泥の差がある。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
編集を担当しました。 大阪王将「ナメクジ」事件、告発者はなぜ逮捕されるのか？　内部通報“後進国”ニッポンを考える
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大阪王将「ナメクジ」事件、告発者はなぜ逮捕されるのか？　内部通報“後進国”ニッポンを考える

不正を暴く人が守られなければ、社会全体の損失につながる。ではどうあるべきか。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
原稿煮詰まってきたのでサードプレイス（モスバーガー）行きます
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
1月、ここから勝負です。
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@okayasu_editor
岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
流通に例えると、 企業広報はメーカー、PR会社は商社、記者は小売り。 だと思います。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
10年前に出た『5年後、メディアは稼げるか』を今読んでいます。面白い。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
久しぶりに連絡が来た友達から「今なにが面白いと思ってる？ 映画でも本でもなんでも」とLINEが来た。すごく嬉しいので怒涛の返信をする。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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2 months
普通に凡ミスをしてしまったとき「ハードシングスだ...」と言うとちょっとウケます。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
企業誘致特集。3本目は北海道の十勝地方に位置する人口5000人程のまち、大樹町です。 なぜ、大樹町は宇宙産業の誘致を半世紀近くも続け、宇宙開発の拠点であり続けたのか――。弊社記者が黒川豊町長に取材しました。
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北海道大樹町が進める「宇宙」産業への誘致　人口増も実現したまちづくりとは？

北海道十勝地方にある人口5000人ほどの大樹町。なぜ、大樹町は宇宙産業の誘致を半世紀近くも続け、宇宙開発の拠点であり続けたのか。黒川豊町長に聞いた。

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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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2 months
今とんでもなく読まれています！ “インバウン丼”と呼ばないで――1杯1万円超の海鮮丼が話題の豊洲「千客万来」、運営企業が漏らした本音
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
ライターさんと発注者である社内の編集者とでは持っている情報量が違うので、なるべくその非対称性がなくなるようなコミュニケーションが必要だなと思いました。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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4 months
自分よりも優秀な仲間と志を同じくし、アイディアやノウハウを共有・切磋琢磨し、昨日より面白いことをやる。会社員としての喜びってこれに尽きるのではなかろうか。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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5 months
ボッティチェリの『春』とか『ヴィーナスの誕生』にこういう木あるな...すごい
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ラガ丸@BOOTH無料配布中
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5 months
わかる… イタリア行った時「絵の誇張じゃなくてマジでこういう木が生えてんだ…」ってなったもんな
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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6 months
企業誘致特集2本目は横浜市です。 モビリティ関連のスタートアップが集積する背景には、東京並みのインフラと、東京にはない「身近さ」がありました。
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サムスンも誘致　横浜市にはなぜスタートアップが多く集まるのか

横浜市のスタートアップ誘致戦略とは何か。武器は「先進性」と「身近さ」だという。スタートアップ・イノベーション推進室室長に聞いた。

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4 months
コッカラッス！！！
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6 months
企業誘致特集1本目です。 和歌山県にIT企業が集積する「シラコンバレー」なるエリアがあるのをご存じでしょうか。 誘致成功の秘訣を取材しています。 「シラコンバレー」の異名も　和歌山にIT企業が続々進出、なぜ？
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「シラコンバレー」の異名も　和歌山にIT企業が続々進出、なぜ？

和歌山県に近年、IT企業が相次ぎ進出している。直近の約5年で20社が拠点を設置。企業誘致を本格的に始めた2001年当初は、誘致に成功しても長続きしないケースもあったという。県は過去の反省を生かし、どのように改善を進めていったのか。

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6 months
公開しました。 模倣品か、世紀の傑作か――「パルワールド」が熱狂を生むワケ
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模倣品か、世紀の傑作か——「パルワールド」が熱狂を生むワケ

爆発的人気と議論の渦中にあるゲーム「パルワールド」。そもそもどんなゲームであり、なぜここまで話題になっているのか。

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6 months
定量的な効果もさることながら、スッキリした気持ちで新年を迎えられるのがいい。みんなやるべきだと思いました。 年間1612時間・90万円のムダ削減　社内の「断捨離」はこうやるべき
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年間1612時間・90万円のムダ削減　社内の「断捨離」はこうやるべき

どの会社にも、やめるべきかどうか判断を棚上げにしているムダがあるはずだ。そうしたムダを徹底的に排除するにはどうすればよいか。

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5 months
IT人材に「未経験者」を採用する動きが強まっています。 採用担当者はどこを見極めているのか――。 企業規模が異なる3人の採用担当者に匿名のもと、直接ヒアリングしています。
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未経験のIT人材、「本気度」はここで見極める　採用担当者の本音を聞いた

人材獲得競争の激化に伴い、IT人材において「未経験」の採用ニーズ、転職ニーズが増大している。企業側はどこを見極めているのか。

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Rのシール、はがしにいこうかな。欲しくなってきた。
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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ITmediaビジネスオンラインの会員記事は一度無料で登録すれば他の会員記事もいくらでも読めます。 コメントも書き込めるようになりますし、書かれたコメントはめちゃくちゃ読んでます。
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7 months
ミールキットのサブスクなどで知られるオイシックス・ラ・大地。 持続的な成長とフードロス削減を両立させるには、デジタル文脈での組織力強化が不可欠でした。 取材しました。 「勘からAI」への転換　オイシックス・ラ・大地の“攻めのサステナブル”
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「経験則」からAI活用へ　オイシックス・ラ・大地の“攻めのサステナブル”

ミールキットのサブスクリプション販売などで知られるオイシックス・ラ・大地。持続的な成長とフードロス削減を両立させるには、デジタル文脈での組織力強化が不可欠だった。

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TBS、テレ朝、フジ......在京キー局がこぞってゲーム事業に進出する事情、そしてテレビ局が持つ強みとは...？ 書きました。無料登録で全文閲覧可能です。 なぜ、TBSはゲーム事業に本格参入するのか？　勝算は？　野村総研コンサルが“深読み”した
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なぜ、TBSはゲーム事業に本格参入するのか？　野村総研コンサルが“深読み”した

TBSテレビは7月7日、今後ゲーム事業に本格参入することを発表した。在京キー局がゲーム事業に参入することは、今回が初めてのことではない。テレビ東京、テレビ朝日、フジテレビらもゲーム事業に乗り出している。こうした動きはなぜ起きるのか、そして「勝算」はどこにあるのか——野村総合研究所のコンサルタント、滑（なめら）健作氏に見解を聞いた。

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6 months
今日は出社したのに席がないという稀有な経験をしたな...
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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今読まれています！ カタリナマーケティングジャパンさんの連載です。 セルフレジで客が減る？　欧米で「セルフレジ撤去」の動き、日本はどう捉えるべきか
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セルフレジで客が減る？　欧米で「セルフレジ撤去」の動き、日本はどう捉えるべきか

店舗におけるオペレーションDXは必要不可欠だ。しかし欧米では、セルフレジを撤廃する事例が現れ始めている。その理由を探ると、DXの本質が見えてくる。

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例の生卵ライスの記事、不可解だ... 卵かけご飯が存在しない並行世界から来た人？
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岡安太志@ITmediaビジネスオンライン編集記者
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11 months
AFURI中村社長がNewsPicksの番組に出演。 質問に対して一つひとつ迷いながら言葉を発しており、万全な戦略あっての行動だとは考えにくい。 広報は機能しているのだろうか...？
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個人的には、SEOライターメインで食べていこうと思うのはおすすめできません。 SEOはサイト設計とか内部対策の分野ならまだ活躍の余地はあるけれど、ライティングは...もう...AIがすぐそこまで...
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15年ぶりにハリーポッターを読んでいるのですがこいつ、大人の言うことを聞かなすぎる...
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