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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

女性公認会計士、去年までは新規参入しやすかった印象だけどハードルがグッと上がった気がする。ちなみに俺は紹介しなくなった。ここ半年ほどの求人集めたときの印象をシャッチョさんの本音から3つ暴露。

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@kaor1_1too

2 months

社外役員って、それだけじゃ食べていけない気がする。まさかみんな、初心者からプライム社外に行けると思ってる? 報酬はもちろん、起業の業績(規模)と関与割合によるけど。ゆるふわ女性社外役員(お飾り)だと、そんなにもらえないと思うけどなぁ。もちろん、経験者は掛け持ちの第一歩だけど

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@takashikiso 仕分けまで客側にあるだけでお店はすごくオペレーションしやすい。こういう価格追求とてもよいですね。松屋、レストランって思ったことないです。食堂でいいと思います。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

オリエンタルラジオの中田さんをお呼びして「僕たちはこれからの時代をどう生きるべきか」考えた。コミュニティリーダー同士の懇親会は予想を遥かに超える盛り上がりをみせ、コミュニティ時代を感じた。 "人生は壮大な暇つぶし" #たんにしょう

たんにしょうプロジェクト

世の中の「タダシイ」を探していくプロジェクト「たんにしょうプロジェクト」の公式HPです。

www.project-tannisho.com

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

@JapanTank 共感はんぱないです。SDGsのたくさん並んだロゴみたいにわかりやすいビジュアル作ってほしいです。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士の人材紹介してると、たまに凄く切ないことがある。監査役とかCFOの求人もらって社長と話す時、「前任者は円満に退社してもらうために良く頑張ってくださってありがとうございましたって言ったんですけど、正直ただの作業屋さんで税理士さんの方が役立ってる気がして、でも報酬高くて、財務

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

6 months

公認会計士界隈って凄いどんぐりの背比べしたがるけど言っとくぞ？？みんなガチで優秀。やったことないことも出来るようになる人ばっかりだし、体力もハンパないビジネスマッチョ。唯一の欠点としたら出来る仕事のセカイ感の割に話がちっせいこと。日本の至る所でいいように使われてる人ばっかり。勿体

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

②監査しか経験ない奴のヤバさがバレはじめた。・聞きたいだけ聞きまくる・資料はもらって当たり前・根回しなし・気づきもせずに本人目の前で非難・相手の対応優先度を無視した依頼・フロント業務は関係ない感出し過ぎ・信頼の作り方が作業・経営レベルのビジネス理解してるつもりのスタンス

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@ebimp_life 投稿文は「,」、サムネイルは「.」表示されている金額に1,000倍の差が生じています。どちらが正しい取引金額でしょうか。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士の人材紹介業やってると2割くらいの確率でこの人はどこにも紹介できないに出会う。スキルで紹介できないことってなくて、だいたいは性格というか物事の捉え方やスタンス。真っ当な求人先だと100%馴染めんだろうし、何より求人先からお叱り受けたくないから紹介できない。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

公認会計士業界全体の信頼が下がってる。ヤバい人の確率が高くて修正されるどころか残念トークが社長間でで始めてる。かなりの危機感を感じる。 IPO目指してるところはそれでも証券会社から役員いれろ、女性が出来るだけいいって言われるからとりあえず採用しようは継続してはいる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

@warawara_ryo 世の中にはパソコンを使ったらハイソな方々と分類する業種もある。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

③欲しがる給与と貢献できる価値が見合ってない。これ両面だけどね。どう貢献できるかや期待、報酬目安がわかってないのに自分の時給はいくらだみたいな高級サラリーマン根性の奴に辟易されてる。凄くコミットしてるのに何故か安売りしまくりな人もいる。会社側は俺らの使い方わからないよ。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

とかマネジメントできる人お願いしたいです」って言われた事が何度もある。前任者のやったこと色々見せてもらったりしたら結構な作業もこなして多分ご本人としては相当苦労されてたけど全く伝わってない。実際に財務とか全社的なマネジメントへの貢献がスタンスから不足しているのは公認会計士役員

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

【YouTube始めました！】まずは自己紹介動画から🙌 今後は毎週月曜日19:00に新作をアップしていきます！ ◎金融 ◎キャリア ◎マーケティング個人の成功に必要なノウハウをお金のカラクリとして伝えていきます！チャンネル登録と高評価お願いします！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 months

38歳コツコツ地道に頑張ります！！目標に向けて真っしぐら！！！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

ありがちではあるんだけど、 IPOとかだと膨大で広範囲なゼロから作業もたくさんなのにやる人いなくてブルドーザー的に気合いでなんとかしていってる所が評価されていないことは勿体無いし、次の人を紹介する上でリスクだと思うので丁寧に解説させてもらうようにしてる。これは世の中向けに

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

監査法人でインチャージ含めてのスタッフワークくらいまでなら会社法とか法律ってそんなに気にしなくてもなんとかなるけど経営者になったりフリーランスでコンサルやるとゴリゴリ必須論点。機関設計だけじゃなく、許認可や契約を勉強した方がいい。弁護士にパス出す役は自分なんだって責任感が必須。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

【期間限定！無料公開！お礼！拡散希望！】フリーランス公認会計士が激戦区でオーナーシェフして60席の大型店を3年生き残らせた飲食店コミュニティプラットホーム化マーケティングノウハウ｜gohandanshi@新宿三丁目Acti @gohandanshi ｜note（ノート）

【感謝提供！】フリーランス公認会計士が激戦区でオーナーシェフして60席の大型店を3年生き残らせた飲食店コミュニティプラットホーム化マーケティングノウハウ｜メンズメイク　ゆーやん

Dining cafe & bar [ Acti ]（アクティ）iオーナーシェフの松本ゆうやです Dining cafe & bar [ Acti ]は2019年9月にオープン３周年となりました！！これまでの応援、とても感謝しております。 [ Acti ]がなぜ、３年間生き延びているのか。それはActiはちょっと特別なマーケティングノウハウで運営してこれたからです。このnoteでは３年...

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士業界の全体のブランディングやPRどんどん進めるべき。とにかく認知すらないんだからとにかく何でもいいからまずは"存在"を知ってもらうことが1st step。"イメージ"や"理解"なんて何年後くらいからでいい。そのくらい我々が思ってる以上に公認会計士という存在そのものが認知されてない。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

①経験者しか勝てなくなってきた。まだいけるけど、未経験が勝ちづらくなった。いいところまではいくが、最終選考通らないパターンが増えた。そんなに引き受けて大丈夫なのって人も見かけるようになった。真っ当にやるなら他の仕事もある人は役員を2年回したことがなければ2社が限界じゃないかな。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

4 months

監査法人で監査で戦ってる人、すでに限界にきてる人がたくさんですね。繁忙期がそもそもなかったり、残業があっても月20時間以内の監査法人あります。繁忙期があっても残業はそこまで多くないところもあります。転職支援しています。お声かけください。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

僕が税務調査官だったら間違った節税デマを広めてる奴をフォロ��してる奴を片っ端から調査する。非税理士の節税情報はマジで無視した方がいいよ。税理士じゃないのに節税情報を語ってる垢をフォローしてる人とかリスク管理のセンス無さ過ぎ。情報の信頼は発信源の身元からという基本がゼロ。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

8 months

@taichinakaj そうですね、ちょいズレてますね。「男子学生はそんな方法がないだけ」。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士として価値の見える化をそもそもなんとかしていけないものだろうか。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

@tweetsoku1 なんでか教えたらか。金がないんじゃ。日本円が安過ぎるんじゃ。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

同じ専門家同士だと公認会計士として弱小感ハンパない僕なので仕事獲ってくると色んなことしてるから入口がたくさんあるんですねって言われるけどシンプルに営業力がこの業界じゃ誰にも負けないだけ。この業界の営業って雛鳥レベル。戦略的にやれてる人なんて一握り。営業環境だけで言えば需要過多。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

4 years

今の若い子たちって知らないよねそりゃお金ナイって言うよね 50万円の給料で昔と6万円の差消費税+社会保険 1988年 6.4% 2017年 18.6% 昔から若者はカツカツとか言われて昇進昇級を期待して耐えてたけど今はソレないね。消費税 1988年 0% 2017年 8% 社会保険 1988年 6.4% 2017年 10.6%

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

4 months

公認会計士メンツでGW締めのBBQ🍖✨

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

どういう時にこれが表面化するかというと、社長は結構忍耐強いし太っ腹。だから社長目線からしたら「ちょっと邪魔なおかざり」でもぶっちゃけなんとかなる。ただ、他の取締役や従業員から「あの人めんどくさい、何のためにいるんですか」が出てしまうと「やっぱりアカンやつやコレ」ってなってる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

有り難いことにめっちゃバズってます🙏 ちなみに女性弁護士はこういう会社から不満が出づらいようです。理由があります。

ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

女性公認会計士、去年までは新規参入しやすかった印象だけどハードルがグッと上がった気がする。ちなみに俺は紹介しなくなった。ここ半年ほどの求人集めたときの印象をシャッチョさんの本音から3つ暴露。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

【公認会計士の仕事の獲り方10 】 Lv1 雇われる Lv2 監査の業務委託受け Lv3 紹介会社活用 Lv4 同業サイド人脈営業 Lv5 クライアントサイド人脈営業 Lv6 セミナーなどスキーム構築営業 Lv7 安定太客ルート構築 Lv8 安定太客からの紹介信頼関係構築 Lv9 根回しニーズ掘り起こし Lv10

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

役に立ててる公認会計士は絶大な信頼を経ている。社長が自慢げに話す。自慢げに話されなければ赤よりの黄色信号と思っててちゃうどいいのかも。期待ギャップを埋めていくのは日本の管理部自体がポジション弱いからってのもあるから根深さも感じる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

人材紹介会社じゃなくて、信頼できる知り合いからの紹介採用なら悪いことにはならないだろうが去年までは通用しやすかったけど最近それもダメになりつつある。社長から小言頂いてなくても腹の中では「高いのに何も役に立たない。とりあえずいるだけでも価値があるんだから仕方ない」って思われてる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

11 months

公認会計士ってレベルの高い争いが好きですよね。論点へのアプローチの優劣やどれだけの経験があるかとかスゲェ語る。他の業界だと仕事どうやれば楽できるかとか、好きなことは何か、嫌なことは何かみたいな話をスゲェ話す。仕事のやり方をあまり話さない。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

個人的には向き合い方が肌感合うと思ってもらったり、役員として横入りする凄さを感じてもらえるように役員初心者には以下をお薦めしてる。役員やフロント部門の役職者に営業先や価値ある材料を繋ぐこと。営業を期待されてないし、期待され過ぎても良くないと思うが「気持ち」が通う。これが大事。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

追い出され方は上手くされてるところが多い。求人もらった時や面接してると追い出されたと気づいてない方すら多い。「自分から出てやったあんな会社」なんてと言ってる人、イタさしかない。 IPO目指してる会社でも「本当に出てよかったね！」って共感できちゃう会社も結構あるけどな！！！笑

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士もコンサルやりましょう！この相場本当です！ただ公認会計士的な業務ではなく公認会計士的な強みを活かした総合領域でだいぶディープな業務開発。撃沈してる人もチラホラ聞くので凸るときはご注意を。

テック@独立会計士・開業税理士

@Startin20221101

1 year

独立会計士で直近の職歴が総コンの人たちってフリーコンサル業務委託で月額200万円（週4-5稼働）〜が相場らしい。リモート案件も多い。総コンも独立する時代

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

いずれにせよ会社、社長、他役員や従業員、本人の中での公認会計士役員に対する期待ギャップや実際マネジメント能力の過不足はハンパないってこと。いままであんまり就任して来てないから過渡期だとは思ってるし、もっとどんどん公認会計士は役員に入れていくべきと思ってる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

3 months

こないだ中国行ったけど本当にすごかった。日本明らかに後進国。

酒本正夫

@SakemotoMasao

3 months

日本人が🏺田報道規制で目隠しされてる世界。隣国にはこんな300m超高層ビル群がある都市が11もある。丸の内ビル高さ平均100m。丸の内程度の高層ビルが建ってる都市は100以上。報道の自由ランキング70位。カルト洗脳されまくった洗脳民族日本。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

4 months

相変わらずCFOの就任要請を頂くけど内容聞いてると寧ろCMO領域。どこも攻めた事業計画と管理体制の構築を求めてる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

公認会計士独立あるある。。。作業してるだけなら本質的な独立ではない。

監査人放浪記🌱

@tabisuruCPA

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なんか泣きたくなるわ。下請けしたり、いいようにこき使われてさ何のために独立したんだっけな…

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@nyachan135178 そう思ったんなら「なんで注意せんの？」盗撮して晒すのは良くないことですよ。正しいこととは思わないけど靴脱いでるし空いてるし大目に見てあげてもよいのではないでしょうか。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

そんなことない。 45までは結構仕事ある。 45超えたら急に仕事減る。あと2年はそんな感じ。

BLUEMOON@掃き溜めを探す鶴

@papademoiijan

10 months

ある程度監査経験ある30前後の非常勤会計士のしごでき感みると、あー40ぐらいまでやな出来ても…って悟る😅 監査法人が非常勤に求めるのは作業速度と教育不要のコスパで、速度が落ちてコストの上がる高齢者(ここでは40代以降をいう)は、よっぽど主査に近いことできないと要らないんじゃないかな…

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

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@takigare3 @SwitchBotJapan @SwitchBot クラファンの手数料とAmazonの手数料考えたらトントンってやつかな、会社からしたら売り方変わるだけで利益一緒なのに責められてツライとか思ってそ〜

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

@senior_tired 単に事業会社に経理で入るだけだとそんな美味しい求人は少なく狙うのは難しいです。常勤監査役(年収800万円)+ちょっとバイト(週一監査200万円または税務小規模約8件)だと現実的です。なお、IPO目指してるところとかが入りやすいですが、IPO状況の常勤性の求められる程度によります。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@earnestyuang はい、騙そうと思えばとても簡単です。笑 CFOの仕事に憧れがある人を煽ったら性格的にもチャレンジャーな方が多いので簡単に動かせます。ただ、僕は8割が紹介でお仕事成り立ってるので本人が満足しないと商売あがったりです。経済合理性も働いてまっとうにしてます。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

公認会計士役員なんて管理部系としてとにかく節約したいところの新しく出来た大きなタンコブくらいに思われてることもあるわけだ。期待もフワッとしていて的確でない。そう言った逆境すらある中どう経営者の一員として向き合っていくべきか。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@takashikiso これは凄くいい分類ですね。フルサービスとセルフサービスの間にはかなりの細分化があるのでそこも言語化してもらいたいです。店も客もスッキリする。前に飲食店やってたときその狭間店だったのですが伝える難しさへずっと回答出せぬままでした。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

全フリーランスや士業が見習うべき価格交渉シチュエーション。これできない奴多いよね。値切ってくる奴はそもそも付き合いやめた方がいいんだけど、こういう状況ならしっかりカウンター出すスタンス普段から持ってた方がいい。自分の価格は自分で決める。

山村大輝a.k.a. UNITED(株)建設会社の総合サポート

@DaikiYamamura

2 months

10万円で見積した案件を元請に提出したら「5万くらいかと思っていたし、これなら知り合いに頼むわ」僕は「それならそこでお願いします」と断り話がすんだと思った。元請から連絡が来て「頼むとアテに断られたから8万でできないかと」

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

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ロイヤルストレートフラッシュ❤️マネーフォワード社にて税理士界隈ポーカー！！友人の公認会計士に紹介されて行ったら最高の景色の中で人生の中でも指折りの勝負になりそうな勝ち方が出来ました❤️ 帰り道に気をつけます笑 #会計システム #マネーフォワード

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

11 months

@IssekiNagae @takapon_jp そうですね、だからインボイスはあって然るべきと思います。悪いのは消費税の複雑さ...

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

まず稼ぐ。安定大事サステイナブル。そこまで来たらやりたくない仕事の割合を減らしてく好きな仕事でも稼げるようになってく気づいたら好きだと思ってた仕事が趣味に留めておけばよかったと気づく肌に合う仕事で稼いでいるだんだんマネジメントや投資で稼ぐへ趣味が再燃、結局仕事としてやる

やまけん / 天才研究の人

@yamaken_edu

5 years

好きなことで稼ぐという考え方は廃れていくと思う。なぜなら、現実的にやってみると多くの人がうまくできないことに気づくから。好きなことで稼げる人はいる。僕もそうだ。でも先にまず稼ぐ。後で好きなことにシフトする方がうまくいきやすい。 1000人以上の起業を支援してきた僕の結論。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

@GICHOGI 過去に作った制度が超高齢を想定してない無法地帯。悪戯に定まってないから何でも有りは倫理に欠けますね。法治国家ほど法律の行間、制定されてないルールが重要です��コンプライアンスとは法令遵守ではなく、社会からの要請に応えること。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

財務DD、独立したての会計士にはあのテンプレちょうどいい的な投稿みかけるけど1番事故起こさん？？

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

お金のカラクリの勉強がてら保険道場に来てみた！売上ではなくお客様の役に立つための保険マンのコミュニティ（僕は保険マンではないがｗ）熱い人たち🔥☘

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 month

経営の役に立たない監査役は滅んだ方がいい。形骸化が1番危険な内部統制なんよ。こういうノリで監査役やろうとするアホは本当に滅んだ方がいい。転職エージェントでこうやってちゃんと言う人殆どいない。自分のためにもなるからちゃんと聞いた方がいい。ガチで。だいたいこのスタンスの人逃げるけど。

ちひろ ❘ 監査役紹介のサニーキャリア、女性活躍推進コンサルタント、ママ会計士の会、社外役員

@shiba_chihiro

1 month

「監査役ラクそう」というノリで来た候補者さんに、監査役の責任の重さや孤独をとうとうと述べる日々。転職エージェントとしては向いてないかも😅

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

8 months

@shiraumeizumi 入れてもいいと思うけど高額追加オプションかなと🤔 手荷物ではなく専用席と対応人件費に相応のコスト負担は必須。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

11 months

独立するならFAS経験しておくとよい理由。これらの業務は営業とれるようなポジションになってきたりCFOやるなら押さえておきたい。

さざびー

@SAZAVI

11 months

FAS（で自分が経験した）業務一覧・FA（Valuation 、契約・交渉助言含む）・資金調達支援・DD（財務、ビジネス）・カーブアウトFS作成・中計作成支援・新規事業立案支援・事業計画作成支援（モデリング含む）・JV・CVC設立支援・組織再編支援（PMO、ストラクチャー検討）・PMI支援　等

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

@roketdan2 支払い巻き込まれる家族もたまったもんじゃないな。。。。。本人もツラいだろう。免許は65歳超えたら半年に１回の更新制にすべき。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

【CFO候補について】リプなのに長文で書いたけど CFOに興味がある人には有益だと思うからセルフリポスト。 CFOになるために自分で就職先見つける方法書いてます。公認会計士の人材紹介の仕事してるけど僕には１円もお金にならない自分で見つける方法を人材紹介の面談で話してます。

ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@earnestyuang はい、騙そうと思えばとても簡単です。笑 CFOの仕事に憧れがある人を煽ったら性格的にもチャレンジャーな方が多いので簡単に動かせます。ただ、僕は8割が紹介でお仕事成り立ってるので本人が満足しないと商売あがったりです。経済合理性も働いてまっとうにしてます。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

僕と一緒に事業コンテンツ育ててみたい方いませんか。事業PMとして任せたいです。これ以上拡大すると僕と秘書彩乃だけだと手が回らない、、彩乃は占い師として成功させ過ぎてしまったか・・笑事業コンテンツで育てるのは下記です。・働くママ・起業女子・メンズメイク

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

【Acti3周年感謝祭】ありがとうございました！！入れ替わりで来てくださる方々バタバタとのご挨拶で恐縮でしたが感謝を直接伝えられて嬉しかったです！たくさんの差し入れもありがとうございました！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

監査業務は科目担当以外は業務委託禁止にすべきじゃないか。売上、原価も禁止にした方がいいくらい。担当者の契約形態を協会とクライアントへ必須届出事項にした方がいい。監査チームの頭数で計算する業務委託率に制限かけるべき。フリーランス化の流れ、資本市場には明らかに害悪。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 years

@hirox246 「日本のメディアなのに日本人を貶める扇動報道を長年してきてごめんなさい」ってわかりやすく謝って欲しいものです。第三者委員会からの指摘に対する朝日新聞の回答がわかりづらい。ひろゆきさんの書き方もひろゆきさんが記事を書いて指摘を受けたみたいでわかりづらい。損してる。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

7 months

ぼく、事業は作れますが、ぶっちゃけ会計基準の方が難しいと思ってる。なんなら税務も足したら、まじで絶対そう。

中辻仁＠公認会計士×スタートアップ×海外ガバナンス

@Naka_CPA

7 months

段々、CFOに求められるスペックが上がっている印象。「ガバナンス構築⇒ファイナンス能力⇒事業を作れる」といったように、現在は、事業を作れるCFOが評価されている。 COOに近いスキルが求められてきており、COO兼CFOみたいなイメージ。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

6 years

M&Aの交渉上手そう感感じました。これを本人のセンスだけでなく、チームで対応考えて出してた対応なら最早怖いレベル。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

高肉会計士

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

税務どころか会計監査からハミ出しまくってる僕が実感アリアリで言わせてもらうと、公認会計士の強みを活かしたいならファーストキャリアは監査やっといて間違いない。その後のことはゆっくり考えたらいい。公認会計士はなんでも出来る。監査のノウハウは他のビジネスにめちゃくちゃ効く。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

【大好評第２弾！Acti３周年のお礼、期間限定の無料公開】アーティストがおカネを稼げるようになるマーケティング目標管理術｜gohandanshi@新宿三丁目Acti @gohandanshi ｜note（ノート）

【大好評第２弾！Acti３周年のお礼、期間限定の無料公開】アーティストがおカネを稼げるようになるマーケティング目標管理術｜メンズメイク　ゆーやん

逆算の公認会計士の松本ゆうやです！はじめまして！！ Acti３周年のお礼に書かせて頂いた下記の記事がご好評いただきまして、第２弾のご要望を頂いたので書かせて頂きました！逆算の公認会計士が激戦区でオーナーシェフして60席の大型店を3年生き残らせた飲食店コミュニティプラットホーム化マーケティングノウハウ僕は公認会計士をしながら様々なビジネスをしている者で、今回のテーマで絡む仕事で言えば下記...

note.com

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

【これからの税理士、公認会計士の可能性！】コラボして撮影しました！本業だけでなくいろいろチャレンジしてる業界では変わり者２人是非ご覧ください！！ #税理士 #公認会計士

AKIRA/税理士向けビジネスプロデューサー/経営者コンサルタント/複業20超/著者/

@zeirishi2

5 years

【税務会計以外のサービスをしている2人の対談です】私自身は税理士で税務会計を一切やってません対談相手の松本さんは会計士で大手監査法人出身にも関わらず飲食店経営、メイク関係、コンサル、プロデュース等やってます AI時代の新しい生き方のヒントになると思います

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

@tabbata これは難しいですね。自分から枕営業で売り込んでいたり、組織に協力して加担して加害者ならアウトだと思います。実際に被害のあったタレントは被害者でもあり、望んで枕営業していたわけでもない。ヤクザと同じ判断ができる組織ではないと思います。ただ、クライアント側がイメージ価値を期待

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

6 months

@IPO_wakewakaran @blanknote 督促の仕方の問題ではないのでしょうか。督促何もしてないと寧ろ債権回収プロセスがあってないようなものでまずいと思います。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

女性社外取締役は社内から選べよ。優秀で社内熟知して社内にまだ活用できてないアイデア社外から選ばんでも掬えるって。社外の邪魔にならないの選んでコーポレートガバナンスコードOK みたいな浅い人事やってる会社マジで全滅させた方がいい。スタンスを反省しろよな。

証券マン

@nomurasyo

2 months

勃発する女性社外取締役ブームの裏側 @YouTube より

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

6 months

@CPAKO999 経理すら実務やったことない人がロジックばかり積み重ねて監査の1番基本のリスクアプローチを疎かにするから監査現場が壊れてますよね。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

Actiのマーケティングnote書いたら忙しそうなイメージなのか時間管理術について教えてほしいとコメント頂いた！たしかにリアルでもよく尋ねられる。せっかくなのでまとめてまたnoteにしてみようと思う！ひとまずTwitterでネタ出ししていきます！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

今日つくったまかない猪のスペアリブ、赤ワインソース仕立て

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

@ks_c6 @renchild8 飲食店のオーナーシェフもしてるのですが、経営的に考えてもスタッフの採用&教育コストと集客コストだとスタッフの採用&教育コストの方が高いのでスタッフ優先にしてます。お客様に出て行けって言ったこと3回はありますw コスト云々なしに守るべきは仲間。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

【合格後にオススメな不動産情報やで】公認会計士の論文式試験の合格発表までもう少しやな！気が気じゃないか、もはや頭から消し去って考えないようにしてるか人それぞれやな。気持ちはとりあえずお察しや。今は受かってることを祈ってよう。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

いつも美味しそうなラーメン食べてる同業86仲間なふゆちゃんに連れてってもらった！さすが！うますぎ！！雲丹ラーメン♪ 麺屋ま石 03-3563-0377 東京都中央区銀座4-4-1 銀座Aビル 1F @Fuyuchan024

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

これ人材紹介しててめっちゃ思ったこと。今回CFOでジョインしたところはまだ法人もない。シードですらない受精前。ガチ0→100の面白しさに惹かれてジョイン。何も無さ過ぎるし、事業レベルでクリエイティブできる楽しみがヤバい。毎日ヤバいヤバい言ってるけど糞楽しい。ドMじゃないドSですw

諸見里卓 / 株式会社mov CFO

@kaikeishiro

9 months

CFO転職を考えている方で、N1とか上場直前期を狙う方が結構いますが、実はシリーズA前位から入ったほうが、諸々カオスで面白いので、個人的にはオススメです。より経営視点が早期に身につく気もします。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

この件は平和的解決じゃダメでしょ。黒が酷すぎるんだから相応の責任を負うべき。既にこの件は来るところまで来ちゃってるし、平和的解決を望むことを美徳とする精神は同じような問題を野放しにする。しっかり全国の地方創生の健全化に寄与して欲しい。

whitefang0079

@whitefang0079

1 year

こちらが一方的な非難、従業員を守りたいなら移転すべき、平和的解決解決を模索しろ、ということを何度も執拗に投稿してる人がいますが。一方的に退去を迫られて、"ニールマーレを"守りたいと思う従業員がいて、何度も平和的解決を望んでそれを絶たれたのが私たちなのですが。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

今日は報われたので1人で優勝してます

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

何のために生まれた？の中田さんの答えが、「人生は壮大な暇つぶし」と。もがき苦しむ時もあるかもしれない。だからこそ人は1人では生きれない。 #たんにしょう project 最高の幕開けとなった。親友和田亮一 @Rookey_rw 最高の時間をありがとうございました！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

11 months

インボイス悲鳴加速。経理が悲壮するまで1ヶ月、経理に追及されて現場が重みに気付くまで2ヶ月、世の中であり得ないと全員が思い知るまで3ヶ月、、、

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

3 months

事業再生のコンサル先で電話を従業員の代わりに取ってたことがある。もちろん社長の了解得た上。沈んでる会社ってこういう電話取るみたいな当たり前ができないんだよね。感謝こそすれ、避けるなんてあり得ないのに。挨拶、掃除、整理整頓も大体できてない。

藤原正明@大和財託　資産価値共創業

@fujiwaramasaaki

3 months

一人で会社立ち上げたらわかるんですが、最初のころは電話が鳴ることなんてないわけで、電話が入るのはとてもありがたいことなんです。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

ハロウィン楽しかった 40名ほどでActiで遊びました🙌 みんなにメイク出来て楽しかった！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

こういうこと。

K1

@kaor1_1too

2 months

先日も、女性会計士さんが「今回で会合最後です。クビになっちゃった。絶賛就任先募集中」って言ってた。そういう世界ですよ、従業員じゃないんで。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

昨日から今日にかけて公認会計士として機転の利く貢献ができた。1年確実にIPO伸ばすところだったのが伸ばさなくていい価値が作れた。専門家らしい仕事久しぶりにしたかもしれない笑

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

日本政府はよく考えてすぐに行動を改めた方がいい。これ、みさきさんだけじゃない。海外で活動し始めた若手経営者が最近結構言ってる。優秀な人の日本離れがリアルに起き始めてる。フリーランス増やした割に冷遇ばかりだから結構出ていくかも。少なくとも予兆はすでにある。

みさき社長💎パリコレ出演🇫🇷10才若見え美容

@misaki_choice

1 year

日本の経営者としてこんなこと言うのはダメかもですが、今期の決算報告を見ていて、日本に多額の税金を払うなら海外でのイベント主催や交流に経費として使えばよかったなと思った。これは私が海外交流に興味を持ち始めて「税金を納めたい」「お金を使いたい」国が変わったこと。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

男子はマジでデコ出しとけ。メンズメイクの仕事してるのに、マッシュでこういうデコ隠しスタイルが世の中で流行ってて頑なに乗っからなかったから「なんで？」って結構言われたけど貫いてよかった。なお、わいはガイルヘア。写真は3年前。メイク垢では怖くて言えないからこっちでポツリ。笑

藤原正明@大和財託　資産価値共創業

@fujiwaramasaaki

2 months

デコを出せ、デコを！

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

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的確wwww 有益すぎるwwww もはや笑えるwww めっちゃよくきく。だいたいフロントに価値出せないコンサルとかCFOがバランス考慮できない仕組みづくりゴリゴリやったせい。

伊藤信雄 @スタートアップ資本政策, Part-time CFO, M＆A支援

@tatekinkids

18 days

N-2期を繰り返す会社あるある・予実差異が期初３か月程度からガタガタ・人増やし過ぎ・IPO準備だけ先行し、「守れない規則」を量産・主幹事証券担当者とコミュニケーション不足・先行投資の結果が出ず、監査法人から有形資産の減損を言い渡される

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

センター終わった翌日にあ、おれ行きたいの文系やったって気づいてそれまでの勉強だいぶ捨てて公認会計士へ舵きったようするに別にセンター試験そんなに人生において全てではないからしくった人は気にしないでねってこと #センター試験 #公認会計士俺もはや公認会計士すら舵切ってるけど

みさき社長💎パリコレ出演🇫🇷10才若見え美容

@misaki_choice

5 years

センター試験受けた学生に毎年言ってるのが点取れないと死にたくなるし努力否定された気になると思うのですが所詮１８歳での話です 100歳まで生きた時に「センター失敗した」って思い出さないと思うので必要以上に凹んだり自殺する人いるけどまじで２２歳くらいで忘れてるので未来に期待して欲しい。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

こういう情報発信が1番迷惑。細かいことは書いてないのかもしれないけど、実際にこれを実現しようと思ったら、細かい前提がいくつも満たしたうえじゃないと使えない方法。少なくともボーナス代わりはダメでしょ。

脱.税理士スガワラくんYouTube60万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー8.7万部

@sugawara11

9 months

実は退職金って退職しなくても貰える方法があるですよ。これ実際に僕の会社でもやったんですけど社員から役員になった時点で退職金を貰えちゃうんですよね。理由は、社員は雇用契約で雇われてるんだけど、役員は委任契約と言って雇用じゃないから。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 years

自分が提供できることちゃんとまとめ直したい自分2.0しなきゃなーー以下、一人言続く

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

10 months

【公認会計士なのに許認可持たずに人材紹介してる方々へ】

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

3 months

たしかに今年は特に動いてる印象。監査業界、ってか大手と準大手マジで大丈夫か。

会計士A@監査法人ふいんき

@junkaiina

3 months

退職と異動の嵐なんですが…… みんな置いてかないでくれ……俺を見捨てて監査法人からいなくならないで……

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

1 year

@shuzonarita ほんと日本の18〜22歳の大学生の無駄遣い構造はよくないですね。仕事することが正解とは思いませんが、ただただ遊んでちょっと形だけ程度に勉強する４年間ではなく、実りと明確に言える何かと向き合える４年間であるべき。

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

9 months

@JapanTank 凄く悲惨な物語ですね。どこの国のお話ですか(現実逃避

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

2 months

これあるある。能力で相場が見れない経営者、無能。頑張っても認められない組織なんだろうな。コーポレート人材は対応範囲が高度、広範囲になった瞬間に超希少高付加価値人材って認識が持たれてない世の中も問題。上場してる役員は全員金融庁主導で経理、労務、法務について研修受けるべき。

経理ねこ/公認会計士VTuber

@keirineko_cpa

2 months

「20代に800万円も払えない」との理由で不採用となってしまったそうです。これって典型的な人材の市場価値を見誤った例で、上席としてはコーポレート人材かつ20代の人間に800万は高過ぎるという考えだと思うのですが、応募者からすると「本当はもっと欲しいが未経験経理だし少し控えめに言っておこう」

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ゆーやん@公認会計士

@okanenokarakuri

5 months

ふはははははは！ CPD単位間に合ったぜ！！！！！！ 3単位残ってるの忘れてて焦ったーーーー！！！！！！🤣🤣🤣 毎年１年間で1番スッキリするのこのタイミング。笑 2023あんまり結局できなかったけど今年度は研修会また企画しようかな！研修会してBBQがしたい🍖✨笑

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