岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。 @okamoto_uzuz Twitter profile

Pinned Tweet

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

2 years

疑問だった。応募者と企業は「対等」が当たり前。なのに、なぜ応募者だけが履歴書を用意するの？って。むしろ社員の人生を預かる立場にある企業にこそ履歴書は必要。それが“採用する側の礼儀”だよなと。こんな想いで【会社の履歴書】を作りました。昨年対比180％超で成長中のUZUZ、採用に本気です。

10

46

1K

Last Seen Profiles

@awoosiyeon

@O2Yozora

@LBenzinger94808

@BereaBball

@MarySandra58571

@ksano4ka21

@USForcesJapan

@jedi_sora

@MADHAL_

@itehari1

@AIBandMalta

@LadylightComedy

@miki25005070342

@Muzi_moss

@GreenZonesEU

@DrAriBernstein

@itslwtart

@strraaaayy

@MuTeatea30796

@jacksofhollow

@MajoraMaskN64

@NyxDerg

@FifthYonkoLuffy

@The_BeRP

@TRow1987

@KiraTaylor15

@nigroalbus

@CynLaddSWD

@zst_fn

@SilverCruxx

@tTY466szSET2h5q

@sirilaknd

@Uwnacglk4zNOR9E

@KNudga62072

@kaz_chee

@PaulMuad18

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

34年間生きて学んだこと。「これ確認とった方がいいかな…大丈夫かな…」と悩んだなら、10000000%確認とった方がいい。

87

26K

158K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

退職する社員のほとんどが「本当の退職理由を伝えてない」という事実に、我々経営者はもっと向き合わないといけない。

277

10K

50K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

35年間生きて学んだこと。「これ確認とった方がいいかな…大丈夫かな…」と悩んだなら、10000000%確認とった方がいい。

18

6K

31K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

退職する社員のほぼ全員が「本当の退職理由を伝えてない」という事実に、我々経営者はもっと向き合うべき

144

3K

16K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

大事な話。“限界のサイン”は「当たり前」を体が拒否しはじめたらです。「ご飯がおいしくない」「お風呂に入れない」「眠れない」「起きれない」「電車に乗れない」。このサインを無視しちゃいけない。健康より大切なものは、何一つないんです。一生モノは、心と身体だけだよ。

19

5K

11K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

今まで散々「自分で自分の機嫌をとろう」と言ってきた。この言葉の真意は「しんどくなったら自分に飴をあげてちゃんと休む」であって、「どんな時でも感情コントロールして、上機嫌で過ごせ」ではないので、まじで要注意。“機嫌良くしないと失格”と自分を抑圧しだしたら危険な合図。冗談抜きで鬱になる

3

6K

9K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

仕事のデキる人は、「体調のムラ」「感情のムラ」「品質のムラ」が圧倒的に少ないという確固たる事実に気づきました。

16

536

6K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「父が交通事故で亡くなり、一人っ子なので母が暮らす実家に戻る。辞めたくないけど、退職するしかないんです」とある女性社員の一言がきっかけで、弊社ではリモートワーク制度を作った。彼女が、制度を整えてでも残って欲しい存在だったから。今でも彼女は大活躍、あの時の判断は間違ってなかった。

37

387

5K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

退職する社員のほとんどが「本当の退職理由を伝えてない」という事実に、我々経営者はもっとキチンと向き合わないといけない。

35

221

3K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

大事なこと。社会人になったなら、本気で趣味を複数もってほしい。「受動的な趣味（映画、読書）」「能動的な趣味（スポーツ、旅行）」「創作の趣味（お絵かき、家庭菜園）」の3本柱が大事。自分の精神状態に合わせて、趣味を使い分けられるから。趣味の逃げ道は、大人になってからこそ重要。

2

607

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

若手に知って欲しいこと。・仕事は6割で一旦提出・反対意見には「理由」と「改善策」をセットで・仕事以外の趣味（逃げ道）を作る・コミュニティを複数作る・誰かを盲信しすぎない・睡眠は7〜8時間確保・栄養バランス超大事・他人を構わず、自分を構う社会人生活は長い。意識的に気をつけて

6

595

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

34年間生きて学んだことをもう一つ。「失敗した...どうしよう...」と悩んだ時は、とにかく早く報告しよう。早ければどうにかなるけど、寝かせたら悪化する。10000000%間違いない。

1

449

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

全国の就活生に知ってほしい。「人事の人柄だけで、入社を決めちゃダメ」です。人事は、会社で一番魅力的な人やエースが配属されてるから。入社後に先輩となる社員ではないんです。入社を決めるなら、もっといろんな視点を踏まえて決めた方がいい。入社後後悔しないために、大切なことです。

18

225

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「人を雑に扱う」「人を舐める」これだけはやっちゃいけない。そして私は、雑に扱われたり舐め��れた発言をされた時は、即「距離をおく」判断をしてる。“そういう扱いをして良い人間”だと思われてるってことだから。誠意のない人に誠意で返す必要なし。人間関係で疲れてる人に知って欲しいライフハック

17

580

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「人を雑に扱う」「人を舐める」「人を見下す」これをやる人とは、100000%離れた方がいい。誠意で返してあげる必要なし。自分を大事に扱ってくれる人を、大事にすること。

15

222

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

社員全員に「仕事に情熱を持つべし」と期待するのは残酷。“仕事に情熱を持てない自分は、ここにいてはいけないんだ”と思う人が出てしまうから。情熱を持つことは素晴らしいよ。でも、情熱を持っていないことを否定しちゃいけないよなと。人の興味は波があって当たり前。他人が干渉するもんじゃない。

3

274

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

34年間生きて学んだこと。「意地を張るとろくなことがない」「責めるより許す方が得るものは大きい」「身近な人ほど大切に」「調子はいつか戻る」「戻るまでは下手に動くな」「感情の波が激しい人に重役は任せない」「途中で辞める人が99%、辞めなきゃ勝てる」「量をこなせば、質は後からついてくる」

6

182

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「人を雑に扱う」「人を舐める」「人を見下す」これだけはやっちゃいけない。反対に、もし誰かから舐められた対応をされたなら、即・距離をおく判断をしてOK。私が許可する。“雑に扱っていい人間”だと思われてる人に、誠心誠意尽くす必要はない。人間関係で疲れ果ててる人に知って欲しいライフハック。

7

183

2K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

全国の就活生に知ってほしい。「人事の人柄だけで、入社を決めちゃダメ」です。人事は、会社で一番魅力的な人やエースが配属されてるから。入社後に一緒に働く社員じゃないんです。入社を決めるなら、もっといろんな視点を踏まえて決めた方がいい。入社後後悔しないために、大切なことです。

13

91

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

退職する社員のほとんどが「本当の退職理由を伝えてない」という事実に、我々経営者はもっとキチンと向き合わないといけない。

22

81

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

何度も言うけど、面接の謎ルールはいい加減なくしたい。「ノックの回数」「お辞儀の角度」「鞄の置き場所」なんてチェックしてる面接官は99％いないのに、謎の就活マナーが独り歩きしてる。大事にすべきは「笑顔」と「挨拶」たったこれだけ。この2つができてれば十分ハナマル。人事の皆様どうでしょ？

20

83

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

他人に期待しない。これだけでメンタル超絶安定するようになったので、全身全霊でおすすめしたい。人間関係の悩みの90%が消滅する。これはガチ。

20

162

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

仕事がデキる人は「体調のムラ」「感情のムラ」「品質のムラ」が圧倒的に少ないという確固たる事実に気づきました。

10

87

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

10年間面接官やっててわかった真実。結局のところ、面接に受かる人は「笑顔が素敵」「素直」「言い訳しない」「自分の失敗を認めてる」「自分のしたい話＜相手の知りたい話」が共通点なんだよな。

2

130

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

何度も言うけど、面接の謎ルールはいい加減なくしたい。「ノックの回数」「お辞儀の角度」「鞄の置き場所」なんてチェックしてる面接官は99％いないのに、謎の就活マナーが独り歩きしてる。大事にすべきは「笑顔」と「挨拶」これだけ。この2つができてれば十分ハナマルなんですよ。

10

288

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

1 year

退職する社員のほぼ全員が「本当の退職理由を伝えてない」という事実に、我々経営者はもっと向き合うべき

40

103

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

メンタル崩しがちな人には、「もっと適当に生きていいんだよ」って伝えたい。根が真面目な人ほど、物事を深刻に捉えすぎてしまい心をすり減らしているから。ミスは誰でもする、挽回できないミスはない、完璧にせず手を抜くことも大事。「弱み」があった方が魅力的に映ったりするものなんです。

10

152

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

ご飯がおいしくない、お風呂に入れない、眠れない、起きれない、電車に乗れない…今まで出来てた「当たり前」を体が拒否しはじめたら、間違いなく限界のサインです。これらを無視して頑張り続けると、心が本当に崩壊してしまうよ。健康より大切なものはない。意地でも休もう。私が許可する。

13

91

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

体調不良で欠勤した人に「体調管理ちゃんとしろよ！」と言うヤバイ人、稀にいる。体調が悪いから会社を休んで体調管理してるわけで。そこにはっぱをかけるように毒づいたとて、相手の復活が遅れるだけ。体力もメンタルも、みんな違う。弱ってる人には、優しくしようよ。人としてのマナーを守ろう。

9

146

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

真面目な人ほど、精神的に体調不良になりやすい。理由は、周りの意見を聞き入れすぎてしまうから。考え方は十人十色なので、言われたこと全部聞き入れる必要はないよ。特に固定ツイにまとめてある“ヤバい大人”の意見は「知らんわ」でスルーしてほしい。世の中で一番大切なのは、自分の健康なんだよ。

7

112

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

応募者と企業は「対等」が当たり前。それなのに、採用側ばかり経歴をチェックするのはおかしな話だなと。そんな想いで作成した「会社の履歴書」です。アツい想いを、私の「プロフィール」と「会社の履歴書」をみて知って欲しい。去年はTwitter経由で2名採用したUZUZ、今年も積極採用中です🔥

14

55

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「人を雑に扱う」「人を舐める」これだけはやっちゃいけないことだと心に刻んでる。逆に、相手から雑に扱われたり舐められた発言をされた場合は、即「距離をおく」と判断してる。“そういう扱いをして良い人間”だと思われてるってことだからね。人間関係で疲れ果ててる人に知って欲しいライフハック。

6

155

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

経営者の私ですが、メンタルがやられそうになる時は全然ある。そんな時にやってるのは以下。・仕事は一旦ストップ・決断は先延ばし・“自分のせい”思考をやめる・趣味に没頭する・好きな人としか会わない・散歩する一度崩れたら、そう簡単に元に戻せない。ダメになる前に「事前対処」しよう。

6

124

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

弊社、「給料上がらないなら辞めます」と言われて給料をあげないって決めてます。“声が大きな人”が得をする組織になると、黙々と仕事に取り組み成果を上げている人が損をするから。出した成果に対してしっかり還元し続けることが大事。なので評価は、他社より時間かけて超全力で取り組んでいる。

12

60

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

私が「要注意ラベル」を貼る人・正論しか言えない・機嫌で他人を支配・即否定、即マウント・自分の価値観を強要・相手目線に立てない・口を開けば愚痴ばかり・話を最後まで聞けない・“あなたの為”を免罪符に、遠慮なく傷つけるこんな人とは、積極的に距離とって。私もそうしてる。

10

181

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

真面目な人ほどメンタルやられやすい傾向があるんだけど、それは周りの意見を聞き入れすぎちゃうからなんだよね。考え方は十人十色なので、言われたこと全部聞き入れる必要はないよ。アドバイスと見せかけた“相手を支配するための言葉”もあったりする。時には「知らんわ」でスルーすることも大切。

11

101

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

正直、新卒の就活をしてる時から疑問だった。なんで応募側ばかり「自己開示」する必要があるの？って。そもそも採用はお互いのマッチング。企業の情報は、応募者側が逐一調べなくちゃいけないのかと。だからUZUZは会社の履歴書を作った。それが採用したい側の礼儀だから。どんなものかは固定ツイまで。

6

52

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

教わり上手な人の特徴「まずは自分で調べる」「相手のタイミングを考慮し質問」「しっかりメモ」「理解したらわかりやすく相槌」「不明点は【全部】聞く」「最後に内容を反復、正しい理解か確認」「即行動に移す」「結果を報告」ができてるんだよな。これ全部やっておけば、100%成長するよ。保証する。

1

95

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「申し訳ありません、体調不良で休みます」の「申し訳ない」を世の中からなくしたい。生きてりゃ体調崩す日があって当然。休む＝悪の図式は、休みづらくなる→無理して出社→さらに悪化…と悪循環に。プロとしての仕事ができない日はちゃんと休むのが、“本当のプロ”。「申し訳ない」は撤廃しよう。

9

94

998

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「就活の軸は人です」という就活生は多い。覚えて欲しい「人事で入社を決めちゃダメ」。人事は会社で一番魅力的な人やエースです。入社後に貴方が一緒に働く社員の平均値では決してない。もし人事が残念だったら...その会社の平均値はもっと低い。人事に魅力的な人をアサインできない会社は...(文字数

12

59

1K

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

履歴書や職務経歴書、いっそ「手書き禁止」のルールにしませんか？曖昧だから「手書きの方がやる気をアピールできるかも…」と就活生が迷ってしまうわけで。手書きは圧倒的に面倒くさいし、パソコンで作成した方が企業側も見やすい。令和の就活は、“今の時代”に見合ったやり方に変えていこうよ。

24

89

991

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

伸びる人は「他人の行動」をめっちゃ観察してる。優秀な人の優秀テクを観察することで吸収してるんです。チャットの文面、仕事の振り方、声の掛け方…些細なことでも、チリも積もれば山となる。だから「観察力」は本当大事だよ。タダで学べるんだから、こんなお得なことはないよね。私も意識してる。

11

78

999

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

私が思う要注意人物は、思い通りにならないと「怒る人」と「拗ねる人」。いわゆる“察してちゃん”が、上司や経営者・管理職に一人でもいると、不健全な忖度ごますり風土が作られてしまうんだよね。Twitterでもよく聞く言葉ですが、大人なんだからご機嫌取りは自分自身で。気をつけよう。

14

80

996

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

メンタル崩しがちな人に知ってほしい。「あなたはもっと適当に生きていい」んです。根が真面目な人ほど、物事を深刻に捉えちゃって心を削っている。ミスは誰でもするし、挽回できないミスはない。完璧にせず手を抜くことも大切。人は「弱み」がある方が魅力的に映るものだよ。

5

111

984

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

20代にガチで知って欲しいこと。若いうちは、仕事はクオリティよりもスピードが超大事。もちろん誤字脱字などの凡ミスは防ぐべきだけど。60点でもいいから、とにかく早く出して、フィードバック貰って、それから完成品にブラッシュアップする。これを繰り返せば、クオリティも自然と上がってくるよ！

4

65

967

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

20代の若手に気をつけてほしいこと。たとえ「超尊敬する憧れの人」でも全ての発言を鵜呑みしちゃダメ。「この人の意見は全て正しい、絶対に真実だ！」この考えは、自分の視野が狭くなるだけ。憧れの人の発言だろうと、自分の頭でしっかり考え判断すること。憧れは理解から一番遠い存在だよ。忘れないで

5

60

967

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

メンタルが抜群に安定してる人の特徴。・誰からも学ぶ姿勢・一に素直、二に素直・“なんとかなるさ”精神・エネルギー配分が上手・苦手な人とは距離を取る・幸せのハードルをあえて低く・体調管理は常に最優先タスク・人にも自分にも完璧を求めない・反対意見＝人格否定ではない事を知っている

1

121

964

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

社内でミスが発生したときは「何が悪かったか」を突き詰めることが大事だよ。「誰が」を責める人はナンセンスすぎる。大前提として、人はミスするものです。それをカバーするのが仕組み。だからミスが発生した時に一番やるべきことは「再発しないための仕組み化」。人を責めずに、仕組みの改善を。

8

76

936

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

教わり上手な人は、「まずは自分で調べる」「相手のタイミングを考慮し質問」「しっかりメモ」「理解したらわかりやすく相槌」「不明点は【全部】聞く」「最後に内容を反復、正しい理解か確認」「即行動に移す」「結果を報告」ができてるんだよな。これ全部やっておけば、100%成長するよ。保証する。

3

83

921

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

中退や短期離職してる、いわゆる“経歴に傷ついてる人”でも、スルっと内定獲得する人がいる。その方に共通してるのは、①礼儀正しさ②一生懸命さ③素直さの3つ。結局のところ「一緒に働いて気持ちよく仕事できるか」を重視する企業は多い。面接官に人柄が伝わる人が、実際のところ内定出やすいんだよな

4

74

911

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

応募者と企業は「対等」が当たり前。それなのに、採用側ばかり経歴をチェックするのはおかしな話だなと。そんな想いで作成した【会社の履歴書】です。私の「Twitterプロフ」と「この履歴書」で、アツい想いを知って欲しい。昨年対比150%超えで成長中のUZUZ。現在、超積極的に採用活動中です！

19

45

900

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

「第一志望です」と言わなきゃいけない就活の空気感、はっきり言っておかしい。「なぜ第二志望なのか」を本音で擦り合わせるからこそミスマッチが減らせる。建前の“第一志望”よりも、本音の“第二志望”の方がお互いにとって価値がある。そう思う人事の方は多いはず。人事の皆さん、いかがでしょうか？

15

28

913

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

ベンチャー企業の代表をしてる私ですが、「常に賛同してくれる人」よりも「率直に意見を言ってくれる人」の方が一緒に仕事したい。日本では“上司の意見は絶対です！”なスタンスになりがちだけど、それじゃ“良い仕事”は生まれにくい。自分の考えを建設的に伝えていく人は、まともな上司なら評価する。

15

35

908

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

第二新卒の転職活動では「可愛げ・愛嬌」が大事。もちろん経験・スキルも問われるけど。それ以上に「この人と一緒に働きたい」と思ってもらえた方が良い。事実、面接で噛んじゃった時に「てへっ」とできる人の方が面接通過率は高い。笑ってれば受かる。10年間、若手の就活サポートして辿り着いた真実。

5

67

896

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

経営者に「前と言ってること違くね？」とムカついた経験がある人、多いはず。実際、私も言ってることがよく変わる。競合・顧客・自社の変化、新情報、未来予測を加味して判断を変えまくってる。経営者って、そういう生き物なので、少し寛容な気持ちで見守って欲しいな...悪気はないんだよ...本当に…

28

43

888

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

新卒じゃないだけで就活の難易度が極端に上がる日本。UZUZを立ち上げたのは、そんな新卒至上主義をぶち壊したいと思ったから。実際に私も1社目を1年でやめた短期離職者。第二新卒・フリーター・既卒がどんどん社会で活躍していけば、日本の新卒至上主義は変わる。と気合いを入れて仕事に打ち込むべし。

6

25

885

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

すべての就活生に届いてほしい。面接でマニュアル通りの受け答えをしてる人は、面接官に「これ絶対本音じゃないな」と10000%見抜かれてます。言葉に詰まっても大丈夫だから「自分の考え」を「自分の言葉」で話してほしい。そう思ってる人事の方は多いはず。と、一端の面接官である私は思ってる。

2

59

869

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

これは圧倒的事実なんですが、器が小さい人ほどネチネチと人を責めるし、嫉妬深いし、恩着せがましいんだよなと。

6

60

872

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

こっそり主張。今日35歳になりました。プロフに表示されてる風船を割りまくる行為からスタートした35歳の1年ですが、「ウズウズ働く若者を増やすため」に、今までと違う角度で攻めまくろうと思ってます。Twitterも頑張ります！岡本ひろきを、今後ともよろしくお願いします🙇‍♂️

83

2

870

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「この会社で無理ならどこいっても無理だよ」「最低3年は勤めないと」と忠告してくる人に限って、転職未経験者だったりする闇。

6

44

866

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

人をバカにする、貶す。これは相手の人生を簡単に崩壊させる。言葉を受け取った側は、自己評価が下がり、自信を失い、挑戦できなくなり、成長できず、そんな自分が嫌いになり、自尊心がなくなり、人生つまらない…となる。過剰表現じゃないよ。“言葉”には力がある。無責任に人を傷つけちゃダメ、絶対。

6

74

860

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

今すぐ離れてほしい「人災人間」・上から目線・いつもため息・自分絶対主義・頑張る人を笑う・揚げ足取りばかり・自分の話しかしない・“構ってオーラ”がスゴイ・人によって態度を変える・相手を傷つけ、気にしない・口を開けば「いや」「でも」「だって」百害あって一利なし。関係断とう

16

79

850

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

全国の就活生に知ってほしい。「人事の人柄だけで、入社を決めちゃダメ」です。人事は、会社で一番魅力的な人やエースが配属されているから。入社後に一緒に働く社員ではないんです。入社を決めるなら、もっといろんな視点を踏まえて決めた方がいい。入社後に後悔しないために、大切なことです。

2

52

847

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

20代の若者に知って欲しい。「自分の軸」はブレてナンボ！就活や仕事をして経験を積む。視野が広がり選択肢が増える。当然「自分の軸」も変わる。実際私も、今でこそプロフィールの通りに「人生のテーマ」が決まったけど、それまではブレにブレまくった。だから“軸がブレブレ…”と不安になる必要ナシ！

6

42

842

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「仕事のデキる人」は、何でもひとりで完璧にこなせてるイメージを持たれがち。でも実態はちょっと違う。わからないことにぶつかった時に、さらっと人に質問できたり、頼れたり、気持ちの切り替えが上手な人が「仕事のデキる人」なんです。80%は自力で、20%は人に頼って進めるくらいがちょうどいいよ。

3

78

846

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

仕事のデキる人は、「体調のムラ」「感情のムラ」「品質のムラ」が圧倒的に少ないという確固たる事実に気づきました。

1

54

849

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「あ、嫌われてるな」と自覚した時は“深く関わらなくていい人”と判断して終了してる。人間は曖昧な生き物だから、嫌いな理由が「なんとなく」ってケースは大いにある。「どうして…なにがいけなかったんだろ…」と深く考える必要なし。“相性の良い相手”と関係を作ることに全力注いだ方がよっぽどいい。

2

96

831

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

UZUZは絶賛採用強化中なのですが、応募者と企業は対等が基本ですし、人に経歴聞く前に自分の経歴を話すのが礼儀なので「会社の履歴書」を作成しました。採用、本気です🔥（欲を言えば、UZUZを知らない人が興味を持つきっかけになってほしい）アイデア： @sogitani_baigie さん、ありがとうございます！

24

45

809

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

自ら挨拶する。失敗を認める。ちゃんと謝る。お礼を言う。……これだけで会社から重宝されるって知ってました？素直な人は、それだけで立派な“強み”。年齢を重ねるにつれ、変にプライドの鎧を身につけてしまう人が多いから。基本的なことだけど、意外とできていない人は多い。私も気をつけねば。

8

44

814

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

大抵の仕事は、めんどくさいんだよ。めんどくさいからお金を払ってでも誰かにやってほしい…それが仕事。だからどんな仕事でも、最初は“めんどくささ”と向き合う必要がある。いきなり「これが理想の仕事だ！全てが楽しい！」とはならないよ。微調整して、“理想の仕事”に仕立てあげていくしかない。

5

55

809

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

30超えてからつくづく思う。世の中に「健康」より大事なものは何一つないんだよね。健康さえあれば、いくつになってもなんでもできる。

8

38

800

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

大抵の仕事は、めんどくさいんだよ。めんどくさいからお金を払ってでも誰かにやってほしい…それが仕事。だからどんな仕事でも、最初は“めんどくささ”と向き合う必要がある。いきなり「これが理想の仕事だ！全てが楽しい！」とはならないよ。微調整して、“理想の仕事”に仕立てあげていけばいいんだよ。

0

106

799

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

就活中は、自分が「普通すぎるつまらん人間」に思えて落ち込んだ。��も採用側になってわかったのは、「超すごい経歴を持つ、超実績のある人」を会社は求めてないってこと。見てるのは、会社と求職者がマッチするかどうかだけなんです。“普通”を求めてる会社はごまんとある。落ち込まずに自分を出してこ

3

67

791

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

私は新卒ゴールデンチケットをドブに捨てた人間で。だから翌年の就活は、そりゃもう大変で。100社は余裕で落ちました。今の日本は、まだまだ歪みまくった新卒至上主義。新卒ならチャンスをもらえた大企業も、当たり前のように門前払いに。選び放題できるのは新卒ゴールデンチケットの特権なんだよね

6

33

797

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

多くの人がコミュ力を勘違いしてる。社会人で必要なコミュ力は「適度な進捗共有」「やばくなる前の事前アラート」「結果の報告」です。だから社内接待として本当は嫌な飲み会に参加する必要は全くなし。社会人コミュ力があれば、どこでだって生きてけるよ。

4

57

790

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

履歴書や職務経歴書、いっそ「手書き禁止」のルールにしませんか？曖昧だから「手書きの方がやる気をアピールできるかも…」と就活生が迷ってしまうわけで。手書きは圧倒的に面倒くさいし、パソコンで作成した方が企業側も見やすい。令和の就活は、“今の時代”に見合ったやり方に変えていこうよ。

9

78

777

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「真面目な人」は誠実。だから周りの意見を聞き入れすぎて病みやすい。考え方は人それぞれ、言われたこと全部聞き入れる必要はないよ。時にはアドバイスと見せかけた”相手を支配するための言葉”もあるから注意して。真面目な優しい人だからこそ、時には自分のために「知らんわ」と聞き流してほしい。

4

70

776

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「こんな繁忙期にやめるなんて」と憤怒してる経営陣。これ、10000%労働環境が狂ってるゆえに起きる事態です。つまり経営陣の責任。退職者に怒るのは筋違い。

7

38

771

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

休むべきサインは、食事が雑になり、部屋の片付けができなくなり、睡眠サイクルが乱れた時。心の乱れは、衣食住の乱れにダイレクトに繋がるから。逆に、衣食住を整えれば心も整いやすいんです。だから心の乱れを感じたら、身の回りの整理整頓をしてみてほしい。もしそれもできないなら、即休むこと。

1

74

779

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

ここ最近、自信がなくて行動に移せない人が急増してる気がする。SNS上のスゴい人と比べて「自分のデキる」のハードルが上がりすぎなのが原因かも。SNSなんて、最高の一部を切り抜いて投稿してるので、間に受ける必要ないよ。デキるの基準は「周りの友達よりちょっと得意」くらいでOK😎

2

63

768

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

34年間生きてようやく気づいた。「仕事のデキる人」ほど周りを上手に使ってる。わからないことにぶつかった時に、さらっと人に質問できたり、頼れたり、気持ちの切り替えが上手な人が「仕事のデキる人」。全部ひとりで完璧にする必要ない。「80%自力で20％は人に頼る」が仕事の黄金比率。

2

63

765

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

「申し訳ありません、体調不良で休みます」の「申し訳ない」を世の中からなくしたい。生きてりゃ体調崩す日があって当然。休む＝悪の図式は、休みづらくなる→無理して出社→さらに悪化…と悪循環に。プロとしての仕事ができない日はちゃんと休むのが、“本当のプロ”。「申し訳ない」は撤廃しよう。

12

57

743

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「働くのしんどいな」って思ってる会社員は、以下を毎日3回読んで頭に入れてほしい。・上司の言うことが正しいとは限らない・経営者の言うことも正しいとは限らない・その会社じゃなきゃいけない理由は、ほとんどない・睡眠が何よりも大事自分を追い詰めすぎないこと、これメチャ大��です。

10

73

739

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

2 years

「うちの社員は危機感が足りない」と思っている経営者は、“危機感を持った社員が辞めていった結果が今”である可能性を今すぐ考えるべき。

2

78

734

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

就活中は、自分が「なんの変哲もないつまらん人間」に思えて落ち込んだ。でも面接官の立場になってわかったのは、「超すごい経歴を持つ、超実績のある人」を会社は求めてないってこと。見てるのは、会社と求職者がマッチするかどうかだけなんです。“普通”を求めてる会社はごまんとある。普通は最高。

5

79

736

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

嫌いな人への一番のリベンジは「さっさと存在を忘れて幸せに生きること」だなと気づいてから、だいぶ精神安定して生きられるようになってきました。

7

60

736

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

人事の知り合いからよく聞く話。面接の「御社の経営理念に共感！」「御社に貢献したい！」この回答は、正直うすっぺらく見えてしまう。だから就活生は「自分自身の入社メリット」「自分を雇うメリット」をたっぷり語った方がいいよ。建前よりも“リアルな志望動機”の方が面接官にはぶっ刺さるから。

4

38

721

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

大事な話をします。社会人になっても、「趣味の時間」だけは絶対に確保してください。プライベートをいかに充実させるかで、仕事のクオリティは段違いになるから。良い仕事をしたいなら、良い趣味を持ち続けること。これはマジ中のマジの話です。

3

45

732

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

20代後半の社会人は「人に頼るスキル」を身につけて。ひとり立ちした後に陥る「業務抱えすぎ問題」。“自分でやった方が早い”この気持ちもわかる、私もそう思ってた。でもステップアップするには、自分のリソースを空けないと。「人に頼るスキル」は、ひとり立ちの“その先”に進むためにも必須だよ。

5

52

728

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

「申し訳ありません、体調不良で休みます」の「申し訳ない」を世の中からなくしたい。生きていれば体調を崩す日があって当然。休む＝悪の図式は、休みづらくなる→無理して出社→さらに悪化…と悪循環に。プロとしての仕事ができない日はちゃんと休むのが、“本当のプロ”。「申し訳ない」は撤廃しよう。

6

60

716

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

理解の“早い人”と“遅い人”の違いは「頭の良し悪し」ではないんだよね。マジな話、「理解できる前提で話を聞いてるか」「難しいと思って聞いてるか」の違いだけ。「難しい」と思っていると、簡単な事でも難しく感じてしまうんです。だからまずは脳みそに“理解できる”と思い込ませることから始めよう！

4

57

714

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

圧迫面接する会社への入社はおすすめしない。初対面で、かつ一緒に働くかもしれない人に対して失礼な対応をする＝入社後は更に理不尽な扱いをしてくる可能性が鬼高い。圧迫面接されると腹立つし傷つくと思うけど、「クソみたいな会社だと面接で正直に教えてくれてありがとう」でサヨナラ推奨！

15

38

719

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

あまり嫌いなタイプはいない私ですが、唯一NGな人。それは「後出しジャンケンで批判する人」です。話し合う場は何度もあったはずなのに、いざ事を進めてから批判しだす人。残念ながらいるんですよね。意見を言うなら、揉んでる時に。「言うタイミング」で、その意見の価値は雲泥の差がでるよ。

1

31

709

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

履歴書・職務経歴書は、手書きじゃなくても99％の会社で問題ないよ。手書きは書くのが大変だし、人事目線でも読みづらい。そんなメリットなしの手書きの書類提出を求める会社は少し時代遅れかも。書類はプリントアウトで済ませて、浮いた時間でもっと本質的で有意義な時間の使い方をしてきましょう。

7

36

710

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

4 years

「大手が嫌だったからベンチャーに」「ベンチャーが嫌だったから公務員に」という感じで、嫌なことがあると0→10の逆側に考えてしまいがち。だけど実際は「5」くらいがちょうど良く自分にフィットするケースが、実は結構ある。だから極端な考えをしてる人には、一度お茶飲んで落ちつこって伝えてる。

5

26

706

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

真面目な人ほど、精神的に体調不良になりやすい。なぜなら、周りの意見を聞き入れすぎちゃうから。考え方は十人十色なので、言われたこと全部聞き入れる必要はないんだよ。中にはアドバイスと見せかけた“相手を支配するための言葉”も潜んでいるから。時には「知らんわ」のスルースキルを発動させよう。

2

76

709

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

こうなったら要注意！「ご飯がおいしくない」「お風呂に入れない」「眠れない」「起きれない」今まで出来てた「当たり前」を体が拒みはじめたら、間違いなくあなたの身体は限界。無視して頑張り続けたら、心が本当に崩壊してしまうよ。健康は何よりも大切。サインを見逃さないでちゃんと休もう。

5

62

703

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

結局のところ、人生は「自分の存在を認めてもらえる場所」が1つあればなんとかなる。仕事でも、友人関係でも、家族でも、趣味でも。どこか1つ。

3

54

707

岡本啓毅｜(株)UZUZ(ウズウズ)代表取締役＠第二新卒・既卒・フリーターをサポート。

@okamoto_uzuz

3 years

就活生は、もっと「継続」をアピールしてほしい。「継続力」は超評価高いから。世の中“やらない”人が大半だし、やったとしても7〜8割は辞めていく。たとえ成績を残せていなかったとて、“継続した”という結果自体に価値があるもの。1つのことを続けられる「継続性」はあなたの大きな武器なんだよ。

3

56

697