大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎 @ohama_yuki Twitter profile

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

【助けてください！成長しすぎて、クルイトのメンバーが足りません！！！】株式会社クルイト代表の大濱です。この度、弊社クルイトのメンバーを募集します！世界一の塾を共に目指す仲間です。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

誰でも簡単に昇進する方法。それは、上司の仕事を巻き取ること。それ、僕にやらせてください！と言って、上司がやっている仕事をどんどん巻き取りましょう。上司の仕事をある程度巻き取れたら、もうその役職になれるはず。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

【もっと武田塾作ってればよかった、今頃全国に100店舗はいけてたかもしれないと反省している話】武田塾は、現在全国400店舗以上の有名な塾になりました。実は私は、武田塾FCの1号オーナーです。当時赤字だった市川校を買い取る形で、

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

首都圏と地方では私立高校の扱いが全く違う。地方で高校受験で私立高校に入学する生徒は、「公立に受からなかった子」というレッテルを貼られ、心底同情される。大学受験でも、早稲田慶應より地元の国公立(岡山大など)の方が推されるなど、首都圏の人には理解されないであろう風習がたくさんある。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

起業して10年。周りには成功してる経営者がたくさんいるけど、考え方がみんな全然違う。例えば、林社長のように、圧倒的な人望で上手くマネジメントする社長もいれば、株本社長のように天才的なマーケセンスとコミュニティ運営で経営をする人もいる。本当に多種多様。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 years

昨日の入社式で会社10周年のサプライズお祝いをしていただき、号泣しました。前回、全社員の前で泣いたのは数年前に検索エンジンのアルゴリズム改定で売上が吹き飛び、皆の前で会社が潰れるかも、という報告をした時でした。今後も良いことも悪いこともあると思いますが、両方を楽しんでいきます。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

会社も順調に成長し、今となっては年商15億まで来た。振り返ると、僕が若手の頃にしておいて良かったのは、先輩からのアドバイスに全て「イエス」と答えたこと。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 years

やっぱ得意な領域でしか勝てないわ。 20代までは自分が何が得意なのか？不得意なのか？を見極めるためにありとあらゆることをやる時期。 30代以降は得意領域にオールイン。これで人生フルハウスですわ。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 months

林社長とお茶しようと思ったら寝起きすぎて可愛かったw

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

複数事業を同時に進めるのはクソ。会社経営をして10年。「儲かりそう」という軽い気持ちで、複数の新規事業を同時に進めたことがあったが、本当に時間・お金の無駄だった。一つの儲かっている事業に全振する方が圧倒的に良い。若手起業家のポートフォリオ戦略ははクソすぎるからマジでおすすめしない

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

教育が変われば、人が変わり、国が変わる。しかし、教育はお金にするのが本当に難しい領域で、教育ベンチャーで「成功したよね！」と呼ばれるところはそんなにないのが現実。自分たちが信じる教育を届けることはもちろん、しっかり利益を出し、教育業界で挑戦する人を増やしたい。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

若いって最強なんですよ。学生だから、若いからという理由だけで色々な大人達が話を聞いてくれたり、助けたりしてくれます。興味があること、やってみたいことは怖がらずにどんどん挑戦してみてください。動かなかった30代以上の大人はみんな後悔してます。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

@reiwanotoraiwai また元気に復活されてご一緒出来ることを本当に心から祈っています！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

会社をうまくいかせる方法。それは、早いうちに業界の若い芽を摘んでおくことです。今日もまた1人、若い芽を摘んでおきました。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

自分が今起業するなら、社員数100人以下のベンチャー企業に飛び込んで、プレイヤーとして結果を出しつつ、ひたすら上司の仕事を巻き取りまくって最短で事業責任者になり、その後起業する。会社から1つの事業を任せられるぐらいになっていたら大体成功するし、ベンチャー企業だったら結果を出せばどんど

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

現代の受験は本当に情報戦。小学校の時期から大学受験を意識して動いている家庭と、高校の進路指導あたりからようやく大学受験を意識して動いている生徒の間には明確な情報格差が生まれている。可能性を狭めるも広げるも情報収集次第。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

起業家の仕事は「採用」に全振りすべき。プレイヤーとして0→1を達成した後はとにかく採用。最初は一人で死に物狂いで事業の形を作り、軌道が乗ったあとは運営が得意な人に任せていかない会社は大きくならない。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 year

10年会社経営をして得た学び：ポートフォリオ戦略はクソ。利益が出る事業が見つかったら、可能な限りそこに全ベットすべき。起業家は飽き性が多いので他の事業をやりたがるが、事業がうまくいくのは奇跡に近い。その奇跡を再度起こせると思わない方が良い。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

今年ももう終わりますが、弊社クルイトは創業10年目の年でした。 2013年に武田塾のFCから初まった弊社は、現状武田塾19店舗、キミノスクール5店舗、ままのての月間ユーザー数200万人の年商15億円規模となり、社員もアルバイト含めると500名の素晴らしいチームになりました。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

「仕事ください！」という会社より、「仕事？受けてもよいけど？」という会社に発注したくなるし、「入社してほしい！」という会社より、「入社？来たいならいいよ？」という会社に入社したくなる。株本社長は会うたびに余裕マーケティングではなく、本当に余裕で会社を伸ばしてそうなのですごい。

株本祐己（年収エージェント/フリーランス名鑑）

@StockSun_ceo

5 years

何事でも『どれだけ余裕があるか』が人を惹きつけるし、人を動かすので、『余裕マーケティング』　こそが、最強のライフハックだと思うわ😎

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 months

【起業家志望向け】起業して100%成功させる方法僕が今の会社を起業して、一番最初に取り組んだ事業は、本部から買い取った武田塾のFC1号店でした。塾事業に関してのノウハウも何もなかった自分が、本部直営よりも結果を残せた理由を解説します。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

起業して10年。私が採用のときに必ず見るポイントは、その人の欲求の大きさです。人の人生は、欲求に比例した人生ものになるからです。仕事の仕方、出世スピードも欲求に比例します。そして、欲求の大きさは行動に表れます。たいそうなビジョンを語っても、実際に行動していなければ、意味がない。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 year

起業して気づいたけど、売上規模によって社長の役割違いすぎるだろ！全然やること違うじゃねえか！ずっと同じことやってたら全然伸びねえわ！聞いてねえぞ！誰か事前に教えてくれよ！日本の教育何やってんだよクソが

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

17 days

地方と首都圏の高校生の間には圧倒的な情報格差がある。特に差があるものが、現役大学生の生の声。多くの難関大学、人気大学が首都圏に集まっているため、首都圏の高校生は塾予備校の講師チューターや高校の先輩の話を聞く機会が多く、どうしても解像度の差が生まれてしまう。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

株本社長( @StockSun_ceo )が運営するオンラインサロンのコンテンツ、マジ価値ある。最近、株本社長の営業術が動画として上がっていたが、これはフリーランスだけではなく全ての営業マンにとって参考になる内容だと思う。大物社長からたくさん仕事を受注している株本社長の全てが詰まっている。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

教育業界って新卒の時から「先生」って崇められるから調子に乗っちゃって成長意欲を持ち辛いんだよね。ユーザーも子どもなので、コミュニケーションも比較的簡単。「気づいたら井の中の蛙になってた」「実は市場価値がなかった」なんてことがないように教育業界で働く若手は気をつけよう。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 months

1日密着動画とりました！僕の全てが詰まってます。引き続き、YouTube伸びてない芸人に恥じない再生数の少なさですが、直近もまた1人、Youtube経由で採用に至りそうです。この再生数の少なさで採用効果あるとか、やばくない？

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

14 days

私の出身の山口県からの今年の東大合格者数は全体で10人ちょっと。なんと県全体で10人に達しない都道府県もある。都市部と地方の情報格差は年々拡がるばかりで、地方の公立校の子たちが首都圏の難関大に受かるのが年々難しくなってる。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

仕事において「それって私の仕事ですか？」みたいなこと言ってるビジネスマンは出世しないと断言する。上司の雑用まで何もかも巻き取って、上司の思考をトレースしようとする人こそ上に上がっていくんだよな。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

24 days

そもそも日本には普通科高校が多すぎるし、今の「とりあえず四大」の傾向は本当に正しいのか疑問。 Fランク大学と呼ばれる大学の文系学部に進学して、スキルも身についていないのに社会に出ている現状はどうかと。専門的な技能が学べる職業訓練校はもっとあって良いと思う。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

hamu社長の新ブランド、不思議の国のアイスについて根掘り葉掘りききました！ hamuさん、ありがとうございました！

hamu@おウチdeお肉の社長

@0129Sin

7 months

( @ohama_yuki )さんコラボ動画。無人業態のセカンドブランド不思議の国のアイスについて

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

コスパ重視で圧倒的労働してない20代が目立つけど、マジで危機感持った方がいい。副業や投資で効率よく稼ごうとする人がZ世代で増えてるが、本業を疎かにするなんて本当に勿体無い。 20代前半のうちは死ぬ気で労働し、経験値を複利的に活かして30歳から遊ぶ。これが最も再現性が高い成功者ルート。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

林社長に騙された！訴えてやる！と武田塾に加盟したばかりの時は思っておりましたwww（ @hayashinaohiro ）

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

クルイトの名前の由来は吉田松陰の名言「諸君狂いたまえ」から。世の中を変えていく人は常に「狂人」であるという思想に感銘を受け、狂ったように教育界を変えていこうというメッセージを込めてます。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

社会人2〜3年目ぐらいの人が市場価値向上のためにやりがちだけどやってはいけないこと3選 1.投資の学習 2.語学学習 3.副業を考える若手の時に一番市場価値を高める方法は、まず目の前の仕事で圧倒的な成果を出すこと。1つの仕事で成果もろくに出してないのに、変に力を分散させるべきではない。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

27 days

これは本当に思う。みんながみんな「とりあえず四大」は危険だと思う。職業訓練校をもっと拡充すべき。

いとう会長(伊藤滉一郎)@じゅそうけんの中身

@itoukaityou

27 days

東京の高校生の大学進学率7割は正直高すぎだと思う。近年明らかに大学に行くべきでない層まで大学に進学し始めている。都内の某Fランク大学の就職先一覧を見ると、卒業後非正規やフリーターになる者も少なくないことがわかる。彼らは工業高校などの職業訓練校で手に職つけたほうが良いでしょう

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

正直20代で遊んでも惨めなだけ。確かに経験を積む意味で色々金や時間を使うのはいい。だけどそれがメインになり本業を疎かにするなんてマジで勿体無い。せめて20代前半のうちは死ぬ気で労働し、経験値を複利的に活かして30歳から遊ぶ。これが最も再現性が高い成功者ルート。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 months

ナオ( @hayashinaohiro )が運営するFCチャンネルに、「フランチャイズで人生変わった社長」として出演してやったぜ！起業したいやつは、型がある程度できているFCに加盟して種銭を作って、その資金を元に自分の事業作るのがええよ。コメントにURL貼っておくからみてやってくれ！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

大学生は全員インターンしろ。大学4年間が人生において最重要。自分がどうなりたいか、4年間とにかく行動して考えよ。私も当時武田塾でインターンしたからこそ、今の教育事業がある。飛び込んで、その業界/職種が違ったと思っても半年で辞めれば、4年で8セットも回せる。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

林社長より、久しぶりにFCチャンネル出演の依頼が来て嬉しい！＼(^o^)／企画案：「Youtube伸びてない芸人」らしい。つらい。伸びてないと思われてるのつらい。でも実際かなり伸びてないから相当つらい。こっから伸ばしてみせる！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

【将来起業したい人へ】僕が学生起業から年商15億規模まで成長できた理由・とにかく行動した・売上直結の営業orマーケインターンで結果を出す・先をいく先輩経営者の助言を素直に聞いて実行する・21歳で中国で起業、22歳でカンボジアで起業、23歳で800万円借金して武田塾のFC1号

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

【宣戦布告】全教育業界の関係者に告ぐクルイトが通るから道を開けろ俺らが日本、いや、世界を獲る ----------------- ということで、クルイトは、世界獲りにいきます。私がFC加盟している武田塾は全国約400校舎。武田塾がこれから倒す東進で、約1000校舎くらい。

大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

9 months

【助けてください！成長しすぎて、クルイトのメンバーが足りません！！！】株式会社クルイト代表の大濱です。この度、弊社クルイトのメンバーを募集します！世界一の塾を共に目指す仲間です。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

最近「世の中を変えたい」みたいな立派な理念を掲げて起業する若者が増えてるけど、最初はもっと欲望に忠実な動機で良いと思う。(「稼ぎたい」「モテたい」みたいな) 僕も学生起業から現在年商15億規模になりましたが、最初の動機は当時大好きだった「AKBに会いたい」だったんですよ！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

起業して11年。爆伸びする人材はみんな四六時中、ずっーーーと事業のことばっかり考えてる。結局、量と質が大事で、量をやりまくってると質が上がり、結果どちらの変数も最大値に達する。伸びてるやつはみんなそう。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 days

地方の少子化が進み、過疎県の高校受験の選抜が機能しなくなりつつある。県立トップ校であっても定員割れが目立つようになりました。(鳥取トップの鳥取西高校の今年の入試倍率は0.97) 地方の一部の高校入試では「底が抜けた」状態が顕在化し始めています。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

FCチャンネルの竹村さんの1日に密着してみました！こんなに予定ない人初めて！普通、密着されるってなったら事前に無理やり予定作りますやん？【前編】1日密着のはずが予定が何もない…！？大濵社長と竹村が飲みながらフリートーク！｜フランチャイズ相談所 vol.3367

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 years

「あなたはもっとも多くの時間をともに過ごしている5人の平均である」という言葉がありますが、誰と付き合い、誰と付き合わないかはとてつもなく重要。お金や時間の使い方、物事への考え方は、自然と日々一緒に過ごす人たちと似たものになる。日々切磋琢磨出来る人たちと一緒にいないと。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

5 years

【新規事業をやるときの心構え】成功させようと思って本気で取り組むことは大前提だが、 ①新規事業はうまくいかないもの ②最初に始めた事業で大きくなった会社は少ない(ピボットが多い) という世の常識も知っておくべき。知っておくことで、変に病んだりすることなく、次の一手を考えられる。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

最近の若手に多い「稼がなくても幸せ」って風潮について物申します。「稼がなくても幸せ」は雑魚ビジパの発想です。大前提、稼ぐこと・年収が高い（ここでは1,000万円と定義）ことのメリットを勘違いしてないか？

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

買取マクサスのせきえもんと株式会社バーディの鳥屋社長と食事してます。鳥屋社長のおかげでYouTubeも良い感じです。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 year

今気づいたけど、創業してから今までずっと、会社の戦略、各事業や人事の施策など含めて、ほぼ全部自分より詳しい誰かにアドバイスもらって実行してるだけだわ。自分の頭で考えない、自分より詳しい人に聞いてそれを愚直に実行する。これが一番近道だと思うんだよな。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

裁量権がどうとか言ってる若手ビジネスマン、まじで危機感持った方が良い。裁量権とかいう前に、まずは言われたことを期日までにしっかりやりきる「確動性」を高めるべき。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 years

スタディサプリを始めとしたオンライン授業の普及により、良質な授業がどこでも受けられるようになった一方で、授業の価値は低下した。これから教育者に求められるのは、・子どものやる気を引き出すコーチングの力・子どもが学びたくなる環境を作るコミュニティマネージャーの力だと思う。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

若いというただそれだけで社会人から応援されるのは、学生の特権。ある程度の失敗や失礼も大目に見てもらえるし、ほぼ無条件に手を差し伸べてもらえる。(逆に社会人でそれやると一瞬で終わる) だからこそ学生には怠惰に過ごしてほしくないし、インターンや起業などに躊躇わずどんどん挑戦するべき。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

ビジネス観点だと、やっぱり東京の学生って圧倒的に有利。急成長ベンチャーで学生インターンしたり、すごい先輩や意識高い同期と出会えると、将来的な収入は確実に上がる。学生は行動したら絶対にチャンスが回ってくるが、そのチャンスの数が圧倒的に多いのが東京。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

一般的な大学生、3年生だけ就活&サークル&バイト&授業…と死ぬほど忙しい代わりに4年生の夏以降は就活と授業がなくなるので実質フリーターになる。この無限に暇な時間をどう使うかで、社会人として雲泥の差が出ます。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 months

【消えていく若手の起業家の特徴】それは、欲が小さい人。起業家で東大の人が1番活躍するか？というかといえばそうじゃない。世間で有名な社長も全員が高学歴というわけではない。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 years

俺クラスに常に事業のことを考えてると，シャンプーで髪を洗ったことを忘れ，3回ぐらい連続でシャンプーで髪を洗ってしまうことがある。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 years

Wantedlyさんで表彰していただきました！創業から今まで、Wantedly経由でたくさんの方にご応募頂いてます。Wantedlyがなかったら今のクルイトは無いと言っても過言では無いぐらい、お世話になってるサービスなので、非常に嬉しいです！

【公式】Wantedly | ビジネスSNS

@wantedly

4 years

📣 #採用と #組織づくりをリードするオンラインイベント #FUZE2020 まであと5日⚡ 「共感」軸の新しい採用アプローチで素晴らしい成果を上げられた企業を称えるWantedly Best Teams 2020 総合賞約36,000社の中から選ばれたBEST100社をご紹介🎉 イベント参加はこちら▶

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 years

部下から想定していたアウトプットが上がってこない時、「一緒に考えてあげる」ということをやり続けているといつまでも部下は成長しまへん。都度"考え方"を教え、毎度アウトプットを出させ、そこにフィードバックをせなあきまへん。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

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今の受験生の半数以上が年内に推薦入試で大学から合格をもらっている。これは誇張ではなく事実で、10年前とは何もかも違う。ゲームそのものが変わってしまったな。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 months

育児しながらベンチャー企業で管理職してるのまじすごい。どんだけ効率良いん？【密着】育児と年商15億企業の女性マネージャーを両立する社員の1週間

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 months

【会社経営の重要な決断を全てアウトソースしたら売上爆増したwww】会社の危機を脱するタイミング、伸びたタイミングは、大体誰かにアドバイスをもらっている。例えば、採用の相談を顧問の林社長にしたら、SNSに注力すべし、とのことだった。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 years

オールドルーキーサウナきたで！サウナ110度弱、水風呂10度弱で整いスペースは寝転べるし、完全に優勝。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

フォロワー6000人達成しました！実は12月頃から、ほぼ毎日投稿を継続しています。2ヶ月くらいで300人くらいフォロワーも増えて、Xを見てクルイトで働きたい！っていう人も実は徐々に増えています！年内のフォロワー10000人を目指して今後も投稿していくので、フォローしてない人はフォローして！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 years

若いビジネスマンは裁量権とかいう前に、まずは言われたことを期日までにしっかりやりきる「確動性」を高めた方が良い。確動性が低い人はいつまで経っても信頼を得ることができず、裁量権がある仕事は任せてもらえない。上司から進展の後追いされる前に報告する癖をつけられるとなお良し。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

【計算しちゃダメだよ！ダメだからね！】うちの武田塾の売上が10億円らしい。ロイヤリティーは15％。ロイヤリティー、本部にどのくらい払ってるか計算しちゃダメだよ！ｗダメだからね！ｗ

林尚弘＠FCチャンネル

@hayashinaohiro

10 months

【計算しちゃダメだよ！ダメだからね！】武田塾のグループ年商は今期130億円らしい。ロイヤリティーは15％。ロイヤリティー、本部にどのくらい入ってるか計算しちゃダメだよ！ｗダメだからね！ｗ

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

三原くん( @miharatakuto )は先輩からいじられたり、会社潰れそうとか言ってふざけてる感じだけど、打ち合わせした時に出してくる案が結構芯食っててビビります。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 months

え、、、俺の詐欺アカウントができてる！！！これはSNS伸びてる証拠・・・？？これって俺が大物になったってこと！？もう細虎じゃない！？www リプの詐欺は引っかからないでね。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

成長欲求旺盛な入社1年目の皆さんへ。敢えて言おう。週100時間働きましょう、と。最初はこれしかない。たくさん量をやって若いうちにどんどん結果を出せば、長いキャリアでめちゃくちゃ差をつけることができます。30代以降楽勝です。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

新規事業の決起会をしています。顎周りの脂肪吸引をしたい。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

新人から「戦闘力を上げるためにどんな勉強をすれば良いですか？」とよく質問を受けますが、決まって色んな会社の決算資料を読み漁りましょうと答えます。起業や独立の成功に必要なのって、ビジネスの成功事例と失敗事例をいかに知っておくか。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 months

【大物経営者のアドバイスで経営方針が180度変わった】数年前まで、正直経営者としてブレブレでした... ・上場もしたい・学習塾を広めたい・子育てメディアも育てたい・1000億の企業価値のつく事業を作りたいいろんなことに手を出し、結局今となっては中途半端でした。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

岩井さんの出版記念パーティーに来たよ！僕も猛虎を束ねられるように頑張ろう。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

13 days

昨日医療版の虎の楽屋で、細井先生に「PCで作業してるといつの間にか他のことしちゃってます。集中力上げるための薬とか良い打ち手ないですか？」と聞いたら、「みんなそうだろ！そんなこと考えてること時点で無駄だし、だから大学が明治レベルなんだよ」

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

4 years

今日は創業時にお金を貸してくれた叔母の誕生日。大学中退したての21歳に1000万弱を貸してくれた叔母がいなければ、今のクルイトは存在しない。感謝の思いは一生忘れず、教育をより良くし、少しでも社会課題が無くなる世界を実現します。叔母さん、俺、やったるで！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 month

学生社会人関係なくたくさんの人に会って、たくさん話をして学ぶことのできる人間が一番強い。「この人と話してみたいけど接点ないな」みたいに考えず、とりあえずSNSでDMを送ってみるとか講演会に出席するとか。チャンスは自分から積極的に捕まえにいこう。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

大阪なう

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

1 year

お二人ともありがとうございました！

前田晃介/癒し〜ぷで癒しを全国に。

@Kosuke_Maeda_FP

1 year

実際の現場はこちらです。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

入社式の様子を動画にしました！MVP表彰などもやり、涙あり笑ありのとても良い会でした！コメント欄にURLありますのでご覧くださあああい

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 years

揚州商人の酸辣湯麺が好きすぎる。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

筋トレとマインドフルネス始めて人生変わったwww 僕は元々病弱で20代前半までは月に１〜２回は体調を壊し、会社をよく休んでいました。体もガリガリでした。メンタルクリニックに通っていたこともあります。入社式も、体調不良で欠席したことあります。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

2 months

やる気スイッチ、いつのまにか塾より幼児教育の方が売上大きくなってるし、伸びてる。少子化は加速しているが、市場は伸びてる。

官報ブログ

@kanpo_blog

2 months

やる気スイッチグループって TBSのグループ会社なのか

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

最近、ハマビジチャンネルで１人採用決まった！起業志望の大学生で、ハマビジチャンネルをずっと見てくれており、将来起業するために中退して入社をしたいとのことでした。ええやんええやん！ただ、再生数は圧倒的に少ないので引き続き頑張ります。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

SNSがこんなに普及してる現代は、成長意欲が高い人にとってイージーモードすぎる。起業したければ起業に関する情報をいくらでも得られるし、会いたい人にDMしたら会ってもらえる可能性だってある。イージーやん。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

19 days

結局熱量。スキルやノウハウ、人との繋がりがなくても熱量があれば自然と事が進んでいくもの。逆に言うと、スキルやノウハウがあっても熱量がないと何も成し遂げられない。みんな熱量ある人を応援したいものなんだよ。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

2023年度が終わりました。前年度は学習塾事業は9店舗増やし、再投資をしていた子育て事業も再度黒字転換できました。 Youtubeも再開したり、Xも投稿するようになりました。ただし、Youtubeは伸びてはいない。つらい誰か助けて。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 months

シュビヒロとの会議、社長の三原くん参加予定なのに不参加。しかも、音信不通！さすが草クオリティ。俺は日常すぎて何も思わないけど、担当のさいとうさんこんな顔になってもうてるやん。ただ、これからも草を貫いて欲しい。会議に定時に来るようになったら契約やめるから、絶対定時に来るなよ。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

7 months

長期インターンってただの高時給バイトじゃない。自分自身を試し、未来への大きな一歩を踏み出す本当にチャンスの場。ここでの経験が将来何十億と稼ぐスキルになるかもしれないし（俺もインターンから学生起業）、自分の学歴から二段階上の企業への就職だって容易にな��かも。やらない理由は本当にない

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

6 months

仕事しかしてなくて会社が伸び悩んでいましたが、趣味を持つようになって会社がまた伸びるようになりました。僕は21歳から起業してずっと仕事一筋で、最初はずっと会社も伸びていたのですが、20代後半で伸び悩む時期がありました。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

10 months

2Qの会社MVPの子育て事業部の皆さんとお食事しました。このQでかなり事業を伸ばすことができ、感謝。引き続き、妊娠／育児になくてはならないサービスを目指します！

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

21 days

勉強も仕事も｢やるならとことんまで｣が大切。これぐらいでいいかで終えてるようじゃ何も達成できない。僕の周りでもすごい結果を出してる方はなんでそこまでやるんだってぐらい狂ったように行動してる。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

3 years

チャンネル登録者1000人になりました！まだまだコンテンツは未熟ですが、将来起業したい方、キャリアアップをしたい方向けにより良いコンテンツを提供できるよう、頑張ります！ハマビジチャンネル【起業・独立の教科書】

ハマビジチャンネル【起業・独立の教科書】

起業・独立を目指す大学生・若手社会人に向けて、教育ベンチャーの経営者が実践的なノウハウを伝えていくチャンネルです！ ■プロフィール大濵裕貴株式会社クルイトCEO 従業員370人_生徒数4000人_年商約10億の教育ベンチャーを経営高校生時代より起業家を志す。大学時代、教育ベンチャー企業でインターンシップをしたのち、 20歳で大学休学をし、中国大連にて医療・スパ事業を創業。...

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki

8 months

起業して10年、周りで消えていった経営者の特徴TOP４・素直に周りの意見を取り入れられない・女性トラブル多い・金銭トラブル多い・見栄にお金を使うetc 一見欲求が強い人が失敗するように見える。でも、根本の原因は仕事をしなくなること。

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大濱裕貴@クルイトCEO・令和の虎

@ohama_yuki