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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 days

インテントを起点とした新しい採用手法「インテントリクルーティング」が動き出します！さらに、「インテントリクルーティング」を実現するSaaS『Recruit Marker』もリリースしました🎉 『Recruit

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

フォロワーさんが5000人に達成しました！いつも見てくださり、いいねやコメントをくださる方々、本当にありがとうございます！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

Sales Markerから、世界初の「AI セールス」機能をリリースしました！商談に繋がりやすい企業をAIが自動で提案します。・Sales Markerの独自AIが、本日するべき営業活動を提案・営業活動のログから学習した「独自の勝ちパターン」の特定

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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CrossBorderの共同創業者4名が、30歳以下のアジアを代表する起業家「Forbes 30 Under 30 Asia」に選ばれました！ @ForbesUnder30 #ForbesUnder30 #forbesu30asia

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

営業マンとして、"自社と競合について誰よりも知っておく"ようにしています。これはキーエンス時代に習慣化した事です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

他人と比べない事。これはキーエンス時代から常に意識しています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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7 months

フォロワー様が7000人に達しました！いつも私の投稿を見てくださっている皆様、本当にありがとうございます。ここでの縁が日々増えている事、非常に嬉しく思います。これからも引き続き宜しくお願い致します！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

フォロワー様が4000人達成しました！いつも私の投稿を見てくださっている皆様、本当にありがとうございます。いいねやコメントなどが非常に励みになっております。これからもこのご縁を大切にさせて頂けたらと思いますので、引き続きよろしくお願いします！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

弊社セールスチームですが、休日はハンバーガーを売ってます笑ちなみに、肉に対する拘りが強く、ハンバーガー屋で修行していたメンバー自ら仕込みに長時間かけています。近くの方は、下北沢駅近くの空き地に足を運んでみてください。 #salesburger #salesmarker 場所　下北線路街空き地

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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5 months

【インテントセールスに乗り遅れるな】 Sales Markerを活用した、導入成果をHRBrain様、アイリスチトセ様と共にPIVOT公式チャンネルでご紹介させていただきました。 1年前にSales

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

キーエンス時代から、営業マンとして第一印象は意識し続けるようにしています。見た目の清潔感や持ち物、服装等への気遣いはプロフェッショナル性や信頼感にも繋がってきますよね。相手に良い印象を与えられるだけでなく自分自身も気が引き締まるので、自分への気合い入れでもあるなと思います。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

6000人フォロワー達成しました！皆様いつも本当にありがとうございます！皆様の存在に日々感謝しております。やはりパワーやモチベーションの源は"人"だなと。今年の気合いもより入ってきた気がします！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

フォロワーさんが4500人に達成しました！そして5000人まであと500人！やはり区切れの数字になると毎回嬉しいです。見てくださっている皆さんに感謝です、いつもありがとうございます。 10月残りも頑張りましょう。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

スタートアップにいる人たちって天気すらも変えられると思ってる、良い意味でイカれた人だと思う。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

商談中、できる限りお客様に流行やトレンドなどをシェアするように心掛けています。これは、契約の有無に限らず商談時間を下さるお客様に対する誠意だなと。テイクを受ける以前のギブ精神。今後も意識したいです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

お客様の営業課題を解決する、セールス、コンサル、カスタマーサクセスの3つのスキルを持つ「インテントセールスコンサルタント」という職種を立ち上げました！戦略立案から実行支援により継続的な成果創出を実現することがミッションです。新しい環境で成長したい方、ご応募お待ちしています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

会社経営において、メンバーのモチベーション管理は常に意識しています。元々モチベーションが高いメンバーしかいないので助かりますが、定期的にコミュニケーションを取ってメンバーの意見やアイディアを尊重したり、明確で達成可能な目標を設定してそこまでのサポートをするようにしています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

働き始めた当初から変わらず気を付けているのは、"適度に休みを取る"という事。いくら長時間働いても休みの時間、好きな事をする時間を作る事で疲労やストレスを軽減させたり、エネルギーを回復するようにしています。そうする事でその後のパフォーマンスも全く変わってくるなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

私は以前から、自分の欠点にもしっかり向き合うようにしています。自分自身を客観的に見つめて弱点を認める事は自己理解に繋がりますし、欠点を認識して初めて学べる事も多いように感じています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

大学生半ばまでサッカー一筋だった私ですが、就活を始めてからサッカー以外の世界、そして自分の無知さを知り、新たな事へ興味を持ったり、挑戦し始めました。休学して留学に行ったのもその一つ。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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8 months

"時間チャージ"。これはキーエンス時代に学んだ事で、社員1人が1時間当たりに生み出すべき付加価値額の目安の事。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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8 months

以前キーエンスからVoicyに転職した私ですが、Voicyに入った理由を久しぶりに今日聞いていただきました。それは、過去の経験がそのまま活かせるイメージがつかなかったから。自分にとってハードルが高く無謀に思える挑戦にこそやりがいがあるなと燃えていました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

"ベクトルを自分ではなく外に向ける"。これは日々大切にしている事です。自分の行動や取り組みが自己満足で終わるのではなく、他者の利益や共同の目標に寄与出来てこそ私自身も真のやりがいを感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

たまに新卒キーエンス時代の事を聞いて頂きます。やはり周りは優秀なメンバーが多く刺激ばかりの日々。新卒でこのようなメンバーに囲まれ、多くの壁にぶつかりながらも自分を鍛えてられたのは本当に大きな経験でした。私の社会人としての土台を一から学ばせてもらった場所です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

”人脈作り”。これは才能、スキルだなと。かなり重要なものだなと思っています。コミュニケーション力、行動力、関係構築力。様々なものがかけ合わさった、営業マンとしても経営者としても欠かせないものです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

To-Doリストの作成。これは毎日行うようにしています。朝に前日の振り返りと共にTo-Doリストを作成して可視化する事でタスクも整理されますし、時間の使い方も変わってくるので自分のやりがいにも大きく繋がるなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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8 months

営業マンとして、経営者として、いかに相手に印象を残すか。私も数多くの営業担当者さんや経営者さんにお会いする中で、大切だなと感じる事です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

"成功は計画に基づいています。失敗は計画がないところから生まれます。" David McLeodの言葉です。計画を立て、目標を設定し、その目標に向かって着実に進むこと。これは欠かせないものですよね。時には実行以上に、計画も注力するようにしています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

私は新しい事に挑戦する事がすごく好きなので、東京から大阪まで歩いてみたり、3回富士山に麓から登ってみたりした事があります。実際に毎回新たな気付きや感情に出会ったり、困難にぶつかりながらも達成できた時の感覚が癖になり、今でも忘れられないものです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

フィードバックの機会。個人や組織の成長において非常に重要だなと思います。現状を把握し、改善のための機会を見つけるきっかけですよね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

1 year

優秀な営業マンは感性が高い方が多いなと感じる事が多くあります。コミュ力や提案力等はもちろんですが、ここだけではカバー出来ないお客様の僅かな気持ちや課題、潜在的ニーズの汲み取りには感性を活かす必要があり、やがてこれが信頼関係の構築にも繋がるのだなと。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

やり切る力。結局最後はここだなと感じます。一度決断したことは貫徹し、途中で諦めない強い意志。この力がある人は自分をコントロールし、目標に向かって行動する自己規律がある人だなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

私がキーエンスからVoicyに転職したのは、会社だけでなく市場がまだ未成熟だった部分もあります。市場成長に貢献するという点で目標を大きく持ち、日々ワクワクしながらモチベーションを保っていた頃が懐かしいです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

"習慣化する習慣"。私は大きな目標を掲げるだけではなく、本当に些細な事から習慣化するようにしています。そして自分が新たな習慣を作った時は出来る限りメンバーなど周りの人に公言するようにもしています。周りに発信する事で自然と習慣化させやすい状況を作れて心構えも変わってきます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

キーエンス時代に「業務時間中は業務のことだけに時間を使え」と刷り込まれていたので、今でもその習慣が染み付いています。何か新しいことを始める時もそうですが、最初は違和感があったり意識しないとできなかったりするものですが、時が経てばそれが習慣となり当たり前になっているものですね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

フォロワー様が3000人達成しました！いつも皆様本当にありがとうございます。皆様のお陰で、日々新しいご縁にワクワクしながら継続させて頂いています。皆様今後ともどうぞ宜しくお願い致します！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

キーエンス時代の課題は、「当たり前のことを当たり前にする」という事。今でも当たり前の基準も変わってきて苦戦する事もあります。何かを知っているだけと、それを実行に移す事、ましてやそれを定着させる事は全く違うなと。今後も心に留めておきたい事です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

仕事が出来る人の”真似”をする。これは今でも定期的に実践しています。真似をするのは決して悪い事だと思っていないですし、社会人になって人から一から十までを教えてもらえる機会はなかなかないですよね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

10 months

”相手が本来欲しいと思っていなかったものを欲しいと思わせる力”。これは真の営業力であるように感じます。私は特に営業マンになりたての頃は、興味を持ってもらえていないお客様こそが自分の力を試し、鍛えるチャンスだと思い、より一層気合が入っていました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 month

フォロワー様が、ついに9000人突破しました！ Xの活動を本格的に始めてから約1年半。こんなにも多くの方々とつながることができ、心から感謝しています。本当にありがとうございます！次は1万人を目標に、これからも発信を続けていきますので、引き続き応援いただけると嬉しいです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

10 months

最近求職者の方とお話させていただく機会が増えています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

"感謝の気持ちは一番豊かな者にしか持ち得ない。" ジャン＝ジャック・ルソーによる言葉。豊かさは物質的な富だけでなく、内面的な豊かさ、特に感謝の心によっても測れると考えられたとの事。感謝の気持ちを持ち続けて内面的な価値を高め続けていたいなと改めて感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

あけましておめでとうございます。いよいよ2024年ですね！今年もXでの投稿を継続し、さらなる出会いに繋げられたらなと思っています。本年も荻原、そしてSales Markerをどうぞ宜しくお願いいたします！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

11 months

営業は、スキルを磨けばある程度売る事が出来るものだと思っていますが、一方でスキルに頼りすぎると本当に相手のビジネスにコミットしているかがか分からなくなる時があります。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

1 year

"営業は断られるのが当たり前"。このスタンスは今でも持ち続けています。周りの営業マンを見ていても、パフォーマンスが高い人は断られる数も人一倍多い印象があります。それだけ提案の量をこなしているという事かなと。断られるのを恐れずに数を重ねていくと成果もついてくるなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

私は毎日仕事の始まりにはその日のスケジュールを改めて確認し、隙間時間のタスク等も出来る限り決めておくようにしています。この習慣のお陰でタスクの優先順位も定まったり、商談への準備も入念に出来るようになったりしました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

"素直さ"。これは年数を重ねるにつれ重要さを実��する事が多くなりました。年数や経験を重ねると今までのやり方や事例に固執しがちですが、自分の考えを持ちながらも素直に意見やアドバイスを取り入れていくメンバーの方が成長速度が速いように感じます。他人事ではないですが笑。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

"ビジネスは、最も急速に変化するものが生き残る法則に基づいている。" カール・シャンツの言葉です。技術の進化や市場の変化など、様々な要因が企業に影響を与える中で、これらの変化に対する迅速な対応と適応は1秒たりとも忘れてはならないなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

最近改めて、上司に教えてもらったり指摘してもらったり叱ってもらったりしていた時間が貴重だったな、と思います。経営者になってから特に、これらの貴重さをより身にしみて感じますね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

皆さんにとっての"リーダーシップ"はどのようなものでしょうか。私は、リーダーシップは組織の成長の為に変化を促進し、組織のメンバーを変化の方向に導く役割だなと思っています。変化を適切に計画し、実行し、メンバーをここに巻き込む能力。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

リスクを負いながらも試練の多そうな道を選ぶ事。これは自分の中で守り続けている事の一つです。挑戦や困難は新たなスキルや洞察を獲得するための機会そのものであり、この経験はその後の自分自身の強さや柔軟さに大きく繋がるなと感じます。やりがいの根源でもあります。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

自分が提供している商品やサービスに自信を持つ。これはどんな時も意識するようにしています。営業をしている以上、自分が良いと思って初めて、お客様に心からおすすめして魅力を最大限お伝え出来るなと。商材への愛着は大切ですね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

伝達力。これは非常に大切にしています。実際に私の周りでも、伝え上手な人は聞き上手であり、営業力にも秀でている人が多いなと感じます。まずは分かりやすく伝達しようとする姿勢が重要��あり、相手の話に注意を向けて理解しようとする努力があるだけでも尊重や信頼を示す事が出来るなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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7 months

皆さんは休日何をされますか？私は、趣味をしたり人に会ったりなど、頭を仕事から離す時間をしっかりと作るように心掛けています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

ベンチャーへの就職、転職は短期的に見るとハイリスクハイリターンのように感じますが、人生を通じて生きていく力を得るという観点だとローリスクハイリターンだなと個人的には思います。自分の力で可能性を広げられるチャンスですし、やりがいも格別だなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

いかにメンバー一人一人が主体的に動ける環境であるか。これは組織��作っていく上でかなり重要視しています。やはり主体的に動ける環境こそがワクワクする環境、仕事であるなと思っていますし、ベンチャー思考の方こそこれが要であるように思います。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

営業マンにとっての”座学”。これはいつでも大切だなと思っています。つい実践的なトークの練習等に時間を使ってしまいがちですが、商品やサービスの詳細を常に頭の中に入れておいたり、競合他社の情報を常にアップデートしたりなど何年やっても学ぶ事は絶えないなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

営業メインからCSをメインを行うようになった私ですが、営業こそチャーンレートまで気を配った方が良いなと感じることがあります。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

"素直さ"。これはいつまで経っても重要であり、リーダーの立場になればなるほど、忘れてはならないものだなと感じます。実際に同じコミュニケーションをするにあたっても、オープンで率直なものであればあるほど、問題解決や意思疎通が容易になり、誤解も減るなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

決断をする時は苦しい道を選ぶ事。これは私が守り続けている事です。 3年後の自分の意思に耳を傾けて、その時に胸を張れる決断かどうか。ここを考え始めてからは自ずと楽な道を断つようになりました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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""スピード感のある成長""。これは個人としても会社としても非常に大切にしています。リスクを恐れずに新しいアプローチや試みをする覚悟は常に持ち続ける。そうする事で、もちろん上手くいかない事もありますが、会社自体の成長スピードが速まり、個人としても成長しやすい環境になるなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

営業マンにとっての情報収集力。私自身もここはかなり重視している部分です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

Forbes Under 30 Summit Asia 2023に出席しに先日シンガポールに行ってきました。アジア諸国の起業家やアーティストから話を聞いて感じたことは、自分たちの取り組みに強い情熱と自信を持っていることでした。私たちもSales

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

8 months

客観的に見る力。これは、非常に大切だなと日々感じます。これは自己改善に欠かせない事。他者の意見やフィードバック、良い手本を取り入れる姿勢を持つ事は、成長への近道であるなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

新しい世界を見せる人。自分はこんな人でありたいなと感じる事が多々あります。私がいつもインスピレーションを受けるのも、新しい世界を見せてくれる方達です。新しい可能性やアイディア、価値観や経験をシェアしてもらったりする事は、人生に大きな影響を与える事だなとつくづく感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

10 months

されたい事はまずは自分からする。これは日常においてもですし、ビジネスにおいても言える事ですよね。相手、顧客に感謝されたかったらまずは支援させていただける事に感謝して、出来る事を全力で最大限行う。こういった積み重ねが信頼関係の構築や感謝の根源であるなとつくづく感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

皆さん、11月もお疲れ様でした！皆さんにとってどんな月でしたでしょうか。私はお陰様でフォロワーさんを5000人突破したり、Sales Markerが世界初の「AI セールス」機能をリリースするなど、忘れられない月になりました！12月も頑張りましょう！

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

8 months

人を動かす力。これは営業マンとしてお客様を、そして経営者としてメンバーを相手にする上でも欠かせない事。営業でもマーケティングでも経営者でも多くの職種に共通して言える事ですよね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

9 months

商談時間の使い方。ここは今でも毎回意識しています。いかに双方にとって有益な時間にするか。ここを意識すると自然と、強引な営業などはなくなるなと。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

11 months

おはようございます！今日は勤労感謝の日ですね。人は意識することで見えていなかったものが見えるようになると言います。会社のメンバーはもちろん、家族や友人、身の回りの方への感謝を、いつも以上に感じて、そしてそれを伝える日にしたいなと思います。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

1 year

たまにカスタマーサポートとカスタマーサクセスの違いを聞いて頂きますが、前者は"問題解決"、後者は"顧客の成功の最大化"に焦点を当てるものだなと。弊社の新たな"インテントセールスコンサルタント"の職種においても、ここの違いを重視しながら誇りを持って取り組みたいです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

初回商談は特に、毎回大切にするようにしています。初回商談においてお客様の腹落ち具合が高いと、自らが主となって動いてもらえやすいのでその後のスピードがかなり変わってくるなと感じます。疑問点や懸念点の解消も初回商談内で一通り出来るようにしています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

感情の管理。これは日々意識するようにしています。感情が高ぶっている時ほど感情に振り回されずに冷静で集中した状態を作る事で、自分自信のストレスの程度も、周りとのコミュニケーションも変わってくるなと感じます。意思決定の質にも影響しますよね。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

情熱。私は、これはどんな仕事においても成果を出す上で大切な要素だと思っています。営業であれば商談中の傾聴力なども大切ですが、お客様の心をつかむ上で情熱を持って商品やサービスについて語ってはじめて共感が生まれるなと感じています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

「業務時間は会社の為に時間を使え」。これはキーエンス時代に教わった事です。組織が目指す価値観や仕事に対する姿勢、責任感。この言葉は組織の中で働く上での核心でもあるように感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

1 year

"成功は、他人がやらないことをやる能力にかかっている。" Jerry Goodwinの言葉です。以前までは人よりも知識やスキルの面で秀でる事を重要視していましたが、今では"行動力"や"挑戦"を繰り返す事が一番の近道であると感じるようになりました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

11 months

表情への意識。これはかなり重要だなと思っています。表情によって信頼性も変わってきますし、コミュニケーションや意思疎通もまた変わってくるなと感じます。表に立っている以上、欠かせない要素だなと思います。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

様々なフェーズの経験。私はキーエンスでは自分の力で這い上るという経験、Voicyでは何も見えない中模索するという経験、そして今ゼロから始まったSales Markerを経験しています。意味の無い事は何一つなく、それぞれの経験があったからこその今だなと思います。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

顧客の興味関心の理解。これは徹底するようにしています。顧客の興味関心を示すインテントデータを使ってからはこれがかなり容易になりましたが、顕在的なニーズから潜在的なニーズも調査して、そこを基に営業をする事でお客様との共通認識も増えて話も進めやすくなったなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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8 months

私は営業マンになってから、何かモノを購入した時に、「なぜ自分はこれを買ったのか？」と自分に問いかけるようになりました。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

会社全体でのチーム意識を常に欠かさず持ち続けるようにしています。

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9 months

経営者として、"会社の雰囲気作り"は常に気に掛けている事の一つ。ポジティブな雰囲気は創造性やイノベーションに繋がりやすくなりますし、オープンな雰囲気はコミュニケーションが円滑になり、チーム全体の連携強化やプロジェクトの進行スピードに直接繋がってくるなと。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

@ogi_shin0321

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営業のゴールは”売ること”ではなく、”お客様のビジネスの成功をサポートすること”。スキルを磨けば売れますが、それに依存してしまうと目的を見失いがちになることを、私は経験しています。分からなくなってしまったら「何のためか？」を立ち止まって考えることが大切だと思っています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

有難いことに、最近はメディアや取材等に出演させていただく機会が増えており、そういった状況下では自分を最大限出そうと思う反面、いかに頭の中を整理しながら冷静になって話して伝えられるかという事を意識するようにしています。どこかで荻原を見かけたらこの点にも注目してみてください。笑

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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9 months

チャンス。私はどんな時でも逃さないようにしています。これは自分の可能性を広げる為の姿勢でもあるなと。人に会ったり、交流会やイベントに足を運んだりなど。地道なようで、遠回り出来ない道のりのように感じています。

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11 months

常にリスペクトの念を持って接する事。これは社会人になってから常に意識するようにしています。これは相手との信頼や協力関係を構築する上で欠かせない事ですよね。一見当たり前のように聞こえますが、1秒たりとも忘れてはならない事だなと感じます。

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9 months

遠慮と自己主張のバランス。これは重要だなと思っています。自分の意見や価値を適切に伝える事は結構難しいものですが、メンバー相手でも顧客相手でも、良好なコミュニケーションをする上でここは欠かせないなと思います。

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10 months

”相手目線”。これはどんな場面でも忘れてはならない事だなと感じます。自分に余裕がなくなるとつい自分よがりな言動が出てしまうものですよね。そんな時こそこの相手目線を忘れてはならないなと感じます。

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10 months

"会うべき人"と会う。これは営業マンとして大切にしています。 "会うべき人"を選定することで、ターゲットを明確に絞り込んで潜在顧客と出会うことが出来たり、効果的なネットワーキングワークの形成に繋がったり。経営者として時間もかなり限られている中で、今後も意識し続けたい事です。

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9 months

遠回しな営業。私は出来る限りこれは控えるようにしています。

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11 months

私は普段から、完璧主義を追求しすぎないように心掛けています。何かと気付かないうちに自分の中での理想が高まりすぎてしまう事もありますが、そうすると過度な時間とエネルギーを費やしてしまいます。完璧を求めすぎない事で作業がより効率的になったり、不安も感じなくなるなと思います。

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1 year

自分の人生において「挑戦」がテーマだった気がしていて、サッカー選手としては身長が小さく体力もなかった中で地元の強豪校に進学したり、サッカーを辞めてからも、北米大陸ヒッチハイク横断やキリマンジャロ登山、東京から大阪まで歩いたりしてきた。

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9 months

"売上よりもまずは信頼"。特に営業を始めた頃に意識していた事です。長期的な関係を築く上で信頼関係は欠かせないもの。ここの訓練を営業を通して行えば、営業マンとして、そして一ビジネスマンとして大きな基盤作りに繋がるなと感じます。

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8 months

自分の現状把握。これは、将来の目標を設定するための基盤であり、自己成長やビジネス成長の指標でもあるなと思っています。具体的で現実的な目標を立てる為の第一歩であり、リスク管��をする上でも怠ってはならない部分だなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

商談中でもメンバーとの話し合いでも、相手の話を要約するように心掛けています。そうする事で自分が相手の意図を正確に理解しているかどうかを確認でき、誤解の防止に繋がるなと。また、要約は傾聴力の一部だなと思っていて、相手の感情や立場への共感を表現する一つでもあるなと感じています。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

スピード感。私は何事においてもこれを意識しています。スピード感を持って取り組む事でプロセスの効率化に繋がったり、信頼性や信用につながるのはもちろんですが、市場の変化に臨機応変に適応していき、より最先端の価値の提供にも繋がってくるなと感じています。

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11 months

自分が課題を達成できるという信念を指す自己効力感。私はこれを結構大切にしています。自分にとってハードルが高い目標を設定したとしても、自分が達成できると強く信じれば信じるほど努力量も比例してくるなと。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

現職になってから、前職で指摘をしてもらったり、叱られたりしていた事の有り難みを非常に感じます。管理職は想像以上に忙しいものだなという事を知り、前職ではその中でも上司が貴重な時間を自分に投下して注意や指摘をしてくれていたのだなと感じます。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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11 months

弊社では、ナレッジシェアの仕組みや研修プログラムの仕組みにはかなり力を入れています。個人パフォーマンスだけでなくチームとしてのパフォーマンスを意識する事が、会社の成長に大きく繋がってくると信じているためです。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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1 year

"戦略"と"熱意"。私はこれがあればどんな状況でも勝てると信じています。中学1年生の頃にサッカーで小柄で体力もなくスタメンになれなかったのですが、体力以外の自分にしかない強みを磨いた結果、翌年にはスタメンになる事が出来ました。やり方と向き合い方の大切さを学んだ経験です。

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荻原慎太郎｜Sales Marker COO

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10 months

商談前に過去の類似事例を確認する習慣。これはキーエンス時代から徹底するようにしています。特に同様の業界やニーズに対応したものを重点的に確認し、詳細な分析や対処法、価値提供の仕方なども確認するようにしています。相手のお時間を有意義にする為の心掛けでもあります。

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