佐藤正裕@株式会社リアライズ代表 @masa16310 Twitter profile | Pikagi

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

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コンテンツｘモノづくり企業創業社長／台東モノマチ協会副会長／コンテンツと作り手の幸せな循環をつくる／法人13期目←個人事業3年←開業資金7万円で起業←バンドマン14年／弱くても勝てる／がんばってる人を応援＆相互フォロー大歓迎／東京・大阪採用強化中／

凡人の努力が岩をも砕くことを自分の人生を使って証明する

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

16 days

ちょっと真面目に書きます。僕は2019年頃Twitterばかりしてた時期がありました。その当時これが本当に楽しかったんですよ。毎朝自分の頭を整理、モヤっとした事や嬉しかった事の言語化、知らなかった価値観に触れ、こちらが質問をすると必ずたくさんの人に答えをもらえた。

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3 years

これ駅員さんがシャレでつくったのかな。どんな時も遊び心忘れずにいたいな、と思った笑

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

脳の働きのピークらしいです。・総合的な記憶力　18歳・名前を記憶する能力　20歳・顔認識能力　32歳・集中力　43歳・感情認知能力　48歳・計算能力　50歳・学びを理解する能力　50歳・語彙力　67歳僕は集中力を活かして戦うべき時、かな。皆さんは何で戦えそうですか？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

リアライズでは全社員年間12万円までスキルアップの為に好きにお金を使っていい制度があります。・書籍の購入・映画鑑賞・セミナー受講・教材費・資格取得費・オンラインサロン会費・アプリの利用代金良い制度だと思うのですが利用がまだまだ薄いと感じてます。使って成長したい方いません？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

年商１億ってカッコいい。そこから見える景色ってどんなだろう？全く景色変わりませんでした。2億を超えても３億を超えても変わりませんでした。みんな"すごい奴"になりたくて働いたりしてるけど自分の中の"すごい奴"の状態が定まっていない限り数字だけが心を満たしてくれることはない。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

14 days

退職代行について。実は半年ほど前に初めて退職代行による退職者が出ました。こんな事を書くのは企業にとってマイナスしかないのかもしれません。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

14 days

退職代行についてポストします。事前の反響が大き過ぎたので多くの方にとってもしかしたら期待外れな内容かもしれませんができるだけあったことをそのまま、そして最後に自分の見解を書いています。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

良い会社をつくりたいと思っている人へ。労働時間500時間削減、生産性150％アップを実現した全施策をnoteにまとめ公開しました。ちょっとだけ読み応えがあると思います。リアライズは働き方改革をこのように捉えて今後も改革を進めていきます。良い会社にする。必ずする。

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総労働時間500時間削減を達成に導いた施策の全て｜佐藤正裕＠上場目指す創業社長

株式会社リアライズの佐藤です。 2019年9月は前期比500時間の労働時間を削減できました。リアライズのような小さな会社では相当なインパクトのある数字です。働き方改革という言葉が使われ始めてからもうずいぶん経ち、いろいろな見解が世の中に出始めました。肯定的な意見、否定的な意見、解釈を変えるべきという意見と、様々あります。政府の掲げる働き方改革は一旦おいときまして、今回の記事ではリアライズ...

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

若手社員に若干バカにされたんですけど火曜日のサザエさんを知ってる人いません？

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4 years

みんなにちょっと聞きたい。政府ってバカだと思いますか？我々のような素人が指摘できちゃうような視点に対する議論を本当にしていないと思いますか？特に現在のような有事においてです。なんでこれをしないんだろう？なんでこんなことするんだろう？その答えは本当に”ただ無能なだけ”なんだろうか

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4 years

一回燃えたことがあるので言うの控えてましたけど、日本経済の為に解雇制限は無くした方がいいと思うんだけど。賛同して下さる方います？賛否どちらも聞きたい。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

まあまあ大きめの会社に勤めている兄(43)が ”組織はおっさんがダメにする。おっさんが会社にぶら下がり実際は若手が会社をまわしてる状態はまだいいけどおっさんが若者の成長意欲を阻むようになったら終わりだ” と言っていた。おっさんの定義は35歳以上だそうです。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

ブラック起業を叩くよりも素敵な会社を称えた方がよほど良くない？そこで皆さん！皆さんの会社の自慢を教えて下さい。全力でリツイートします^ ^ 良い会社良い所をたくさん発信して良い会社を増やしましょう！参加してくれた方はぜひリツイートにご協力ください。まずはリアライズから。社長がイケ

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

すごい人ほどたくさん失敗してるものですよね。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

フォロワーの皆さんに質問です。もし自分の大切な部下、あるいは子供にビジネスパーソンとしての金言を一言だけ残せるとしたら、なんと言いますか？ぜひみんなで共有したいです。恥ずかしながらトップバッター切らせていただくと人に感謝されることだけ考えろ。それはお金になる。です。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

5年生になる娘がtick tockのチャンネルを開設したいと相談してきた。うん。じゃあ作戦を立てよう。ターゲットを決めてその人にどう思ってもらいたいか、いつ頃までにどうなってることを目指したいかも考えようか。と言ったらそういうんじゃない。パパにはもう相談しないと言われてしまった😓

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

リアライズは2025年の上場を目指すことにしました。事業計画は立てた。でも大事なことは目の前のことに執念をもってやりきること。全力の短距離走を365日やる。禁酒は今1ヵ月くらい。あと1825日くらいの我慢だ。上場してお酒解禁する時はフォロワーさん全員奢ってやるんだ。だから応援して下さいね^^

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

融資額が１億を超えた頃にある経営者の方におめでとう。佐藤君はもう自殺しないね。って祝われました。その人の持論では人がお金で一番絶望を感じやすいのは〇千万円。億を超えたらもう人は開き直るらしい。経営者はいろんなものを抱えて戦っていますが、ひとまず僕は自殺はしないようです笑。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

次女の通ってる保育園ではもう在庫がない為にマイトイレットペーパーを持ってくるように案内がきたみたい。家族の人数×4が1ヶ月の消費量の平均らしいけど、今現在それ以上の数のトイレットペーパーを買って保持してる人はこんな風に子供達に迷惑をかけてること、恥ずかしいことしてると思って欲しい。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

長女からの手紙にいろいろな思いが込み上げて胸が熱くなりました。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

#言いにくいことを言う日簡単にクビにしにくい法律が労働者をダメにし企業をダメにしてると思います。危機感がないから成長しようと思わない人が増え会社の愚痴を言いながら居座る。入ってしまいさえすれば成果を出さなくても給料がもらい続けられてしまうなんて随分と怠慢だと思いませんか？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

12年前に7万円で25㎜の一番小さな缶バッジをつくる機材を買った。極貧だったのでその7万円を捻出するのにも3年分くらい遡って確定申告をした。それが開業資金。そんな始まりでも上場ができたら夢があるじゃないですか。未来の起業家の為にも、上場を目指す。そんなことはちょっとだけ思ってますｗ

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

こないだ何人かでご飯を食べてた時に、 "これだけやってるのにクソリプって一度もないんですよ" って言ったら、 "マサさんは気付いてないだけ。こないだクソリプに丁寧に返信してるの見たもん" そういうことだったのか笑

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

娘が教えてくれた"おじさん"の特徴・自分のことを俺っていう・ジーンズを履く・短髪・ワックスで前髪を立てるそんなバカな汗！？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

みんな自分を大きく見せようとする。 Twitterと現実の自分のギャップに結構本気で悩み自分を小さく見せようと弱音や葛藤や反省、自戒、苦しい時に苦しいと呟くようになった。そしたらフォロワーさんがどんどん増えていった。自分を小さく見せようと努力するならどんなこと呟きますか？ RTしますよ

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

今回は1億円以上の融資を受けた。冷静に考えると借金がこんなに増えてわくわくしてるなんて経営者の感覚って普通じゃない笑。ただ、当面を凌ぐ為の資金じゃなくリアライズの新しい戦いの為の資金。このピンチを生まれ変わりの好機と捉えたからこその逆張りに必ず勝利し次世代の主役に躍り出る！

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

セールスが嫌だって人はセールスが嫌なんじゃなくてノルマが嫌なんだと思う。もったいないな、とは思う。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

Twitter経由で2人の内定が決まりましたけどこんなこと予想もしていませんでした。人生っていつもそういうもので下心があってやってることはてんでうまくいかないのに楽しんで知らず知らずに一生懸命やっていることは思わぬ大きな成果を生む。つまり”物事を好きになる力”が強い人は何でも成功する。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

ミスや抜け・漏れが多いんですけど、どうやったらなおせますか？って部下に相談されたら皆さんならどんなアドバイスをしますか？

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

営業じゃ無いからコミュニケーションスキルが低くて良い訳じゃないですよね。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

Twitterやっててよかった！って思うことはなんですか？僕はTwitterで人生が変わりました。だから良い側面をみんなで共有してポジティブな発信を広げていきたいな。リプ、引用リツイートいただけたものはガンガン紹介していきます。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

まあまあ大きめの会社に勤めてる兄が会社はおっさんがダメにすると言ってました。おっさんが若手の活躍を自分の手柄に変え、やる気を削ぎ、無用な忖度を覚えさせ、優秀な若者を自分の様なおっさんに変えてく、そうです。上場企業→外資へと転職した兄は日本企業の未来を憂えているのかもしれません。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

志村けんさんは弟子になる為にいかりや長介さんの家で待ち伏せしたらしいです。孫さんもマクドナルドの社長だった藤田田さんの家を突然訪ねたという話が有名です。事を成す人はやはりどこかイカれてる人が多い。だからってなかなか狂えないと思ってるけど最近狂ってると言われました。うん誉め言葉ｗ

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

2019年最後に大きめな宣言。 "禁酒"をします！いつまで？上場するまで。意志の弱い僕はそうせざるを得ない状況をつくらないと負けてしまうことを知っている。だから世界中の皆さんと約束するつもりでTwitterで投稿！なるべくたくさんの人に見届けて欲しいな。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

Twitterで知り合った人に会いたいって言う時は自分が相手に提供できる価値を考えた方が良いっていう考え方はわかるけど、ただ会いたいって言われても僕は嬉しいですよ。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

意識高い系って言われる勘違いキャラのことを揶揄する風潮があるせいで、オンラインサロンに入ってるとか読書たくさんしてるとかTwitterで情報の受発信してるとかだけで「THE意識高い系ですね」って小馬鹿にしてる風マウントをくらうことが最近増えた。戦う君の歌をー♩ 戦わないやつらが笑うだろー♩

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

経営者としては苦しい事の連続。いつになったら楽になるのかなって思いながらいつも過ごし、止まったら死んでしまうという強迫観念に襲われながら回遊魚のように過ごしてきました。人からは華やかな成功と思われることもあるけど実際は全然そんなことない。胃潰瘍にも円形脱毛症にもなった事があり、

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

"女性の方が優秀" こういう経営者の発言は中小企業に多い気がします。かなり強引な仮説だけど優秀な男性は大手か独立してる割合が高く一方で優秀な女性は日本の労働環境が原因で大手も独立も選べず中小に流れてくる可能性が男性よりも高いのではないか？女性を活かす戦略は中小こそ必須なのかも。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

法人化して3年くらい経った頃に ”何があっても絶対に自殺はしない” って誓った事がある。今思うとそれすらとても青臭いのだけどｗそのくらい追い詰められていた感覚ではあったのかもしれない。表に出す出さないの違いはあっても、経営者でボロボロになってない人なんているのかな。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

コロナで打撃を受けている全国のライブハウスさんの支援事業を始動します！各ライブハウスのロゴを使ったキーホルダーを製作させていただき販売利益は全て各店舗さんにお渡しいたします。現在参加店舗さん大募集中！ぜひご協力くださいー！

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

20歳の頃働いてたガソリンスタンドで毎日怒鳴られてたけど「佐藤、お前は仕事はできないけど挨拶はいいからそこだけ誰にも負けるな。お客さんもそこだけでお前のことをきっと気に入ってくれるから」確かにその通りだった。挨拶が身を守るって事を真剣に教えてくれた先輩がいたのは良い環境でした。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

おはようございます。 42歳になりました。15歳でバンドを初めて15年、29歳で起業して12年と少し。あっという間だったな。まだまだ志半ばにも来ていない。一生をかけて充分な挑戦ができてる僕は幸せでラッキーだと思います。皆さんいつもありがとうございます。今日も元気にがんばりましょう！

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

部下に対して、もっときっちりと報告をしろと言う人ほど、自分の上司には報告をしてこないことが多い。なぜなら、部下からの報告を待つ人に情報は集まらない。よく報告をしてくる人は自分から問題を拾いにいく。日本電産の永守社長の言葉だそうです。なるほど。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

Twitter感謝企画第一弾！社長の悩みを聞いてみませんか？リアライズ代表佐藤の相談に乗ってくれる方を募集します。お礼に神楽坂でご飯を奢ります。 5名限定。希望者はリプまで！とかどうですか笑？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

ちなみに。製造やってる会社が本気でパーテーションをつくるとこうなります。オーダーメイドも受け付けてますよ。工事無しで自分で設��できるのも特徴です。声かけて下さい。今混み合ってきたけど社長パワーでねじ込みますw

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

”何度言えばわかるの？” の答えは実は出ていて500回だそうです。データをとった方がいるとのこと。だから500回言えば人は多くの人は変われる。だから500回言います。まずは自分の脳内に向けて。上場できる上場できる上場できる上場できる上場できる上場できる上場できる上場できる上場できる上場で

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

女性へ幸せにしてくれそうな人を選ぶよりも自分が幸せにしたいと思える人を選ぶ方が幸せに近づくと思います。良くしてくれそうな会社を選ぶよりも自分が良くできそうな会社を選ぶ方が楽しいと思います。他責の中に幸せはなくいつでも自責でいることだけが幸せを掴み維持する一番の方法です。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

退職した元社員がTwitterを見てるという話をたまに耳にする。成長させてやれなくてごめんって気持ちが沸く一方で「元リアライズなんですよ」って言えるくらいの会社にすることで恩返しをしたいといつも思う。辞めた人達のことはずっと忘れないし、責任を抱えながら大切な原動力となっています。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

リクナビNEXT、wantedly、Twitterを駆使して採用活動をしています。現在応募は100人くらい。22人と会って3人内定を出しました。このご時世なんでこれだけ人が集まるのか聞かれますが、理由は簡単で企業は人が命だと思い全力を尽くしてるからです。でもまだまだ足りない。社内に熱狂を起こす！

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

14 days

予想をしていましたが、退職代行なんて超デリケートなことを書くとやはり手厳しいお言葉もいただきますね。何が正解だったかはわかりません。全くの的外れだったかもしれません。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

Twitterのフォロワー数の中央値は631人くらいらし��ですよ。フォロワーさんが631人以上の人は数値的には平均よりも発信力があると思っていいのかもしれません。参考までに。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

12年会社経営していて感じることは、やり方は世の中が変わると古くなり通用しなくなる。ホントに瞬く間に変わることもある。でも在り方は世の中が変わっても普遍であるものが多い。言い方を変えるとそれを本質とか真理とか言うのだと思います。在り方を大事に学び続けたいと思います。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

Twitterみてると達観してる人だらけだけど実際にはそんなにすごい人達だらけじゃないのはこの世の中を見てればわかる。僕も失敗だらけです（ ; ; ）フォロワーが500も5000も5万も大差ない。ただ1人の同じ人間。みんなで失敗しながら送受信して少しでも周囲や世の中を良くしていけたらいいな。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

知り合いの経営者さんで倒産は恥じゃないって投稿していた方がいて、涙が出た。倒産＝自己破産になる中小の経営者は毎日不安に押し潰されそうな中で戦っている。コロナだからじゃなく、常に。この苦しみがわかってたまるか。この苦しみがわかってたまるか。だからね。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

苦しいなと思った時が熱狂の入り口。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

社長に部長はできない

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

社長からするとただPDCAをまわしてるだけなのにメンバーからは社長は言うことがコロコロ変わる、と捉えられている。すれ違いの原因は社長の言語化能力にあるのだと思う。叩き上げの社長程スピード重視で、何故やるか、どこまでやるかをしっかりと伝え理解をさせられていない事が多い。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

僕の場合ですけど、仕事の目的意識を変えることでミスが自然となくなっていきました。見積もり依頼を受けたら"見積もりを出すこと"を目的とはせずに"見積もり出しを通じて自分のファンになってもらうこと"を目的にすること。ミスを無くすことを目的とするよりも効果があったように思います。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

僕は仕事ができない。頭も良くなかった。だから12年かかってもまだここにいる。でも本当に一生懸命働いてきた。そうしてつくってきたリアライズをバカにされるのは許せない。僕の復讐はリアライズを最高な会社にすることで達成する。そして最後には復讐相手に感謝するんだ。それまで負けてたまるか

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

お会いする経営者の方が皆一様に口をそろえていう言葉。「採用が命、採用が全て」当代きってのマーケ―ターと言われる森岡毅さんも企業は人、起業の中でまず一番重要なポジションは人事部長、優秀な人事部長がいれば各部門優秀な人を連れてこれるから、とおっしゃっていた。実感してます。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

知り合いの女性経営者が、経営して10年経つのに未だにパパ的な支援者の存在を疑われると言っていた。女性がおじさんの支援無しに成功するはずがないと思ってしまってる人はどんな社会人生活を送ってきたんだろうか。教えてほしい。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

3年後、5年後どんな人になっていたいですか？という面接での質問にちゃんと答えられたと感じられた人は今まで1人もいないですね。この質問でちゃんと対策を立てて面接に来てるかと目標を見つめる解像度の高さがわかります。ちなみにこの質問、社会人でもちゃんと答えられる人ほとんどいないと思う。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

ダメなところを見つけてそこを直させることがマネジメントだと勘違いしてる人は多いかもしれない。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

Twitterの魅力ってすごい人になれるってことじゃなくて、すごくない人が発信で勝てちゃうってことだと思うんだ。こんなに日々の積み重ねが報われる世界って他にはないのではないだろうか。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

もうTwitterで出会う人達が能力高く専門領域で実績を積んでる人達ばかりで刺激的で楽しいと思う反面、引け目を感じる。みんなすごいんだもんな。みんな頭良さそうに感じる。ただこのTwitterビジネスワールドを見渡してそんな風に思ってる人は僕だけじゃないはずだ。大丈夫。ゆっくりいきましょう。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

最近自己肯定感が最弱で毎日弱音を吐きたかった。 "僕は経営者に向いてない" これを吐いて優しい言葉をもらいたくなってた。でもそんなもの慰めにもならない。向いてないなんて12年前から知ってる。だから誰に負けたっていいじゃないか。でもやるって決めたんだ。自分にだけは負けてたまるか。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

Twitterで会いたいとコンタクトをとってきてこちらが応じて約束したのに当日連絡無しですっぽかしをされた経験がある人います？連絡くらいしてくれてもいいのにね。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

経営歴20年以上の創業社長に採用基準を聞いたら "土日に飲みに連れていってやれそうなやつ" 創業50年の2代目社長は "社長の俺とウマが合いそうな人かな" 人の問題に悩むベンチャー社長に聞いたら詳細なペルソナ設定と緻密な面接の手法を得意げに話し出した。なるほど、結局そういうことなのか。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

3月から外来を停止していた永寿総合病院の外来復帰に合わせてリアライズよりパーテーション30基を寄贈させていただきました。うちの子供達はみんな永寿生まれ。地域を代表する病院の外来再開はコロナに立ち向かう医療従事者や街の復興の象徴的な出来事です。応援してます永寿。がんばろう台東区！

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

フォロワーさんが4000人を越えました！ありのままの自分や経営課題を素直に投稿していますが、皆さんのアドバイスによって生かされると感じることも増えてきました。皆さんのアドバイスを受け何もなかった自分が何かを手に入れていくストーリーをこれからもお見せします。これからも見ていて下さい

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

やっぱり自分が楽しんでないと人は巻き込まれてはくれない。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

教育には限界があるらしい。だから採用7割、配置が2割、教育1割、なんて言われます。ほとんどの企業は後から入ってくる社員の方が優秀。だから社員がかわいい経営者ほど1割しか効果ないと言われても教育を焦るんですよ。願わくば苦労を共にした社員順に成長させて待遇で報いたいものですから。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

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組織のルールを守れない人は起業してもまずうまくいかないと思う。社長はルール無視してもいいなんて会社は長続きするはずはないから。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

ひどい環境で頑張ってるって人のほとんどが残念ながら努力じゃなくてただ我慢してるだけ。我慢は心を壊すばかりかさらにタチの悪いことに"頑張ってる"と錯覚をさせ人をどんどん他責思考にさせていく。努力��は何かを犠牲にする覚悟を決め批判や敵視に負けずに"行動する"こと。努力は心を壊さない。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

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近々、経営企画という名目でインターンを募集したいと思ってます。打ち合わせや営業も同行してもらうしサービスのアイデアも出してもらう。人事や財務面も手伝ってもらう。経営は綺麗事じゃないから泥臭い地味な仕事も経験してもらう。つまりは僕がやる業務の全てのお手伝い。 2人くらい採用したい

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

あなたの会社のいいところを教えて下さいって投稿したところ100人近い人がリプや引用リツイートで投稿してくれた。僕は全部をリツイートした。その投稿は8万人に届きいいねがたくさんついてる。人や会社を叩くより、良い情報に触れたい、良い会社を純粋にいいねって言いたい人がたくさんいるんだよ。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

フォロワーさんが6000人になりました！ただの一般人がこんなにもたくさんの人に声を届けられるようになるなんて、奇跡のようなこと。僕たちは今とてもエキサイティングな時代に生きています。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

叶いそうもない夢を口にすることが恥ずかしいことみたいな扱われ方をすることもあるけど、達成できたかできなかったか以上に達成できるつもりで希望を持って生きてる瞬間にこそ価値があるから理想や夢を口にするのは自分の心への水やりみたいなものですよ。ひらきなおって自分の為に夢を語ろう。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

今の22才を見て自分の22才の頃が恥ずかしく思える人とは仲良くなれそうです。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

人に褒めていただく度に"そんな大層な人間じゃないのに"って謙遜というかその人を騙してしまってるんじゃないかって申し訳ない気持ちになるんですけどこれはどういう現象でしょうかね。ここ数年強くなってるんですけど、、同じような感覚の方います？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

経営者は弱音を吐いちゃいけないのか。多分そんなに弱い方ではなく鈍感がゆえに得してるのですがそれでも辛いと感じることは多かった。そんな時いつも思うのがこのテーマ。たまにツイートをみて経営者が動揺を見せるべきではないと突っ込まれたりしますｗ経営者は不動であるべき？弱みを見せるべき？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

なんで女性は全般的に優秀なのに(偏見かも)仕事の中で活躍の場を与えられないんだ。女性だからという心理的バイアスがかかっているのもすごくもったいない。会社で地位を得る＝長時間労働・・・ですよね？の先入観を壊しキャリアを断絶させるもったいなさを説き、期待し、機会を与えて、鍛える。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

正しいことを言う時は気をつけよう。正論ほど人をムカつかせるもの。非合理を選んだ方が成果に近いこともあるのが仕事の難しさだし、面白さや醍醐味でもある。合理や正論が全てなら自分より頭の切れる人に勝てる理由がないでしょう。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

高3の秋、父親に進路を聞かれて、うーん、ひとまずバンドはやりたいと思ってるからどっか適当に大学入るよ。って言った僕に、バンドがやりたいならなんでお前は東京に行って必死に頑張るくらいことが言えないんだ！って怒ってくれた親父の言葉が僕の人生を変えた。その後本当に大学には行かず

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

電話で相手に謝る時、電話なのにどうしても頭を下げてしまうw って人はどのくらいいますか？もういつからかこの癖は直すのをやめた。相手に気持ちを伝えるのはただで、難しいんだからそのくらいでいいのかもしれない。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

最近お会いしたある若い方が、社長について行こうと思ったのは社長が弱音を吐いてくれた時、と言っていました。いろいろなリーダーのタイプがありますがスタッフさんへの自己開示はとても勇気のいること。きっと素敵な社長さんなんだと思いました。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

プロフィール写真変えたらフォロワーさんが10人くらい減った汗そんな露骨なw

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4 years

子供の頃から波風立てるの嫌いでした。本当に部下に注意するのが嫌だったんですよ。でもよくよく考えるとそれで何を守ろうとしてたかと言うと嫌われたくない自分でした。一見優しいようで自分勝手だったなぁ、と思う。そして、自分を守りたくて注意できない弱い上司はやっぱりチームを

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

最強の職種は何だと思いますか？と聞かれたらなんと答えますか？理由付きで聞かせてもらえたら嬉しいです。キャリアプランに迷う人達の参考になれば幸いです。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

コロナの影響で業績は下がっています。でも採用は止めない。だって業績は人を絞ったって上がらないからね。業績を上げるのは人だからね。まだ小さな会社リアライズがとるべき道は攻めること。おもしろきこともなき世をおもしろく！そんな言葉を合言葉にできそうな新しい仲間に出会えました。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

仕事が好きって言う人は圧倒的に前向きな人ばかりなんですよね。粘り強く努力家の人ばかりな印象です。良い仕事につけているから前向きなのか、前向きに生きてきたから良い仕事に巡り合えたのか、どちらでしょうかね？

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

Twitterやってるとすごいフォロワー数の方が多くて、上見たらキリがないですけど、元々自分のこと何も知らない人達が何百人もフォローしてくれてるってそれだけでもすごいことですよ。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

4 years

ぶっちゃけコロナのインパクトは相当でした。一時期売上60%減。でも採用は続けました。こんな時期に採用強化するなんて狂ってるバカだと言ってた人もいました。傷付くんだぜ😓 7月が終わりに差し掛かりかなり業績は上向いてきました！苦しかったけど正しかった😭

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

【拡散お願いします】リアライズは160人の製造体制を利用しコンテンツプラットフォーム事業を行っています。インターンとして、WEB・営業戦略、商品開発、事業立上げ、財務、採用、教育、制度構築、全てに関わっていただける方を募集します！一緒に会社つくりましょう。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

5 years

今までツイッターしてきた上で感じること。・ポジティブなツイートは伸びる・ネガティブなツイートは伸びる・狙ったツイートはすべるつまりは心の声を素直に大きな声で叫べばいいんだ。みんなもっともっと自分を叫ぼう。

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佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

内定を出していた方から承諾の連絡が来ました。やりましたー！！

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

俺には俺のやり方がある、という発言をする人でちゃんと成功してる人に出会ったことがない。

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@masa16310

佐藤正裕@株式会社リアライズ代表

3 years

ある知合いの経営者が倒産をした。Twitterではフォロワーさんが1万人くらいいる。再起を図るには充分な人間関係や、発信力を持っていそうですが何故かうまくいかない。なんてことは当然たくさんある。その人の信頼貯金と発信力は今のSNSでは正確に計れないですね。

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