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maki

@maki_mackee

8 months

内部監査の効果を上げるためにも、内部監査部門も社内広報に力を入れて、業務内容の周知や内部統制や3線モデルの布教を地道にやっていかないといけないと感じました。（言うは易し…）

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maki

@maki_mackee

9 months

てりたまさんのnoteを拝読し、自分が内部監査で楽しいと思える時があるかと勝手に考えたんですが、組織を少しでも変えられるかもしれないと感じる瞬間がそれにあたるのかなと思いました。抽象的ですし、ちょっとおこがましい表現ですけれど。そういう瞬間があるから日々へこたれずにいられるのかも。

てりたま｜元大手監査法人パートナー｜会計士の新しい生き方を見つける

@teritamadozo

9 months

昨日Xで「明日からの監査業務、憂鬱ですか？」と聞きました。結果は予想通り。これ、実は私の夢と関係しているんです。 👇 私のかなえたい夢【監査ガチ勢向け】｜元大手監査法人パートナー｜会計士の新しい生き方を見つける @teritamadozo #note

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maki

@maki_mackee

9 months

組織内部の人事異動で内部監査部門に来る方が、内部監査に高いモチベーションを持てるかは、当然ながら個人差があるのですが、如何にしてモチベーションを上げるよう働きかけるべきか悩む毎日。やる気ある人だけが頑張ればいいという考えもありますが、それは部門としてジリ貧なのが目に見えているので

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maki

@maki_mackee

8 months

経営権神授説

IR Agents

@ir_agents

8 months

「(株式)会社は株主のもの」に反発を覚える人、会社は何だったら納得するんだろうか

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maki

@maki_mackee

8 months

少し前に監査役から「内部監査人がやっている事は何であろうと全て内部監査だ」と言われた事があります。確かに相手にとっては内部監査もJSOX評価も大きな違いはないだろうし、形式に囚われ過ぎてやれる事を自ら狭める必要はないなと、やたら腹に落ちました。自分とっての指針になっています。

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maki

@maki_mackee

8 months

IIAが新しいグローバル内部監査基準と従来のIPPFとの対照表を公開したようですね。（ページ中盤の「Mapping of the 2017 Standards to the 2024 Standards.」から）

Global Internal Audit Standards

The IIA released the new mandatory Global Internal Audit Standards in January 2024, after a multiyear process through which the International Internal Audit Standards Board researched and gained...

www.theiia.org

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maki

@maki_mackee

9 months

1月24日、25日にグローバル内部監査基準に関するウェビナーがあるみたいですね。参加しよう。

Get to Know the New Global Internal Audit Standards

The IIA is releasing the new Global Internal Audit StandardsTM in January 2024, after a multiyear process through which the International Internal Audit Standards Board researched and gained input...

www.theiia.org

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maki

@maki_mackee

9 months

新しい技術や概念がどんどん出て来ますし、リスキリング必須ですよね。また、内部監査に対して真摯に取り組もうとする程、必要なスキルは増える気がします。どの職種でも一緒だよって話ですが、内部監査は範囲とする領域が広く、与えられる裁量も他部署に比べて多いので、その傾向が強いと思います。

やんねこ@病んでる内部監査猫

@effortless2271

9 months

会計知識、IT知識、法令知識、経営知識、コンサル的知見、複雑な事業理解、コミュニケーション能力、調整能力が必要な内部監査。足りないものが多すぎて笑えてくる。

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maki

@maki_mackee

7 months

監査役会とはコミュニケーションを取っていますし、内部監査部門からのレポーティングラインもありますが、双方向ではなく一方通行の報告ラインなので「これは連携か？内部監査部門のメリットあるか？」という気持ちが無きにしも非ず。（いざという時に頼りになるのでしょうけれど）

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maki

@maki_mackee

7 months

今日はCIAフォーラム全体会議

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maki

@maki_mackee

8 months

グローバル内部監査基準の用語集についても従来のIPPFとの比較表が公開されたようです。の中段にある「Glossary Comparison 2024 Global Internal Audit Standards to 2017 Standards」から

Global Internal Audit Standards

The IIA released the new mandatory Global Internal Audit Standards in January 2024, after a multiyear process through which the International Internal Audit Standards Board researched and gained...

www.theiia.org

maki

@maki_mackee

8 months

IIAが新しいグローバル内部監査基準と従来のIPPFとの対照表を公開したようですね。（ページ中盤の「Mapping of the 2017 Standards to the 2024 Standards.」から）

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maki

@maki_mackee

8 months

コーポレートガバナンスコードにおける内部監査部門への言及がレポーティングラインや監査人材の確保に留まっている現状で、内部監査の成熟度まで言及している金融庁は内部監査に対してかなり期待している印象です。

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maki

@maki_mackee

8 months

音楽だけでなく仕事においても同じことが言えますね

苫（トマ）@透明1人バンド🧊

@TomaMusicAct

8 months

「音楽理論の使い方」についてベースの神様に尋ねた結果返ってきた神回答がこちらです👼

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maki

@maki_mackee

8 months

ありがとうございます。おっしゃる通り、日々の活動も重要だと感じています。内部監査の各手続きや日々のやり取りを通じて、他部署から内部監査部門に対する信頼を獲得していく事が地味ながらもその後の内部監査や内部統制評価のやり易さに繋がっていくと信じています。（盲信かもですが…）

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

8 months

社内広報やっても、そもそも内部監査に興味のある人があまりいないので読んでもらえない、という悩みはありますね。一方で、実際に監査を受けてみて監査に興味がわいたということもあるので、日々の監査活動も大事です。

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maki

@maki_mackee

9 months

CIA試験について私が提供できる知見は一切ないのですが、CIA合格後はCIAフォーラムに参加すべきとは断言できます。CIAフォーラム各研究会の活動内容紹介もある全体会議が3月9日開催されます。興味ある方は是非。

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maki

@maki_mackee

8 months

ある程度の規模と歴史がある上場企業にとっては内部監査部門が設置されていること自体が（対外的に）重要で、内部監査が会社にとって価値ある活動になっているかはそこまで興味がないってパターンはありそうだなと思います。

morningstar

@morningstar0212

8 months

内部監査で困っている話はベンチャーとか上場したての会社が多い。でも、誰もが知っているような大企業ならきちんとした体制かと言えばそんなことはなく、機能不全の状態を放置しているだけというケースも多そう。しかも、経営陣が何かのきっかけでテコ入れを考えない限りはなかなか改善しない。

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maki

@maki_mackee

7 months

曖昧な表記でしたね幸い、知見に基づいて質問や提言をしてもらえます（監査計画も同様）ただ、監査役会と内部監査部門が横の関係にあるというよりは上下の関係としてのコミュニケーションのように感じています。その関係性が一概に悪いとは思いませんが、対等の関係でないのに「三様」？と思います

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

7 months

「報告」とはいっても、監査役は黙って聞いているだけなのか、それとも監査役が得ている情報等に基づきいろいろ質問してくるのか。もしくは何か議論することはあるのか。そもそも内部監査結果に興味を持っているのか。また、監査計画に対し何かコメントはあるのか。

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maki

@maki_mackee

10 months

内部監査において、先人達の経験則に基づいた自社独自の業務手順というものが存在してしまっているため、原理原則に立ち返って業務を見直したい。そのためにもグローバル内部監査基準の内容をしっかりと理解しないとならんと考えている次第です。

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maki

@maki_mackee

8 months

講師の情報を見たら伊藤先生だった。この方のA社でのCIA資格試験の授業は面白かったな。

金融財務研究会/経営調査研究会

@keichoken05

8 months

せっかく構築した内部統制・内部監査がなぜ機能しなかったのか？実際に発生した不正会計の事例を使い、ケーススタディー分析を行います。 2024年2月29日 (木) 13:30〜16:30 【不正会計事例と内部統制】〜名門専門商社に何が起きたのか？〜１．アイスブレーク

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maki

@maki_mackee

7 months

稲盛和夫の実学は、内部統制についても学ぶことが多い。

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maki

@maki_mackee

8 months

グローバル内部監査基準の新旧マッピング表に関して、コピペ可能なバージョンが公開されたようです（ただしダウンロードには名前や所属の登録が必要のようです）

maki

@maki_mackee

8 months

IIAが新しいグローバル内部監査基準と従来のIPPFとの対照表を公開したようですね。（ページ中盤の「Mapping of the 2017 Standards to the 2024 Standards.」から）

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maki

@maki_mackee

7 months

ちなみに日本内部監査協会とその関係者の方々に対してネガティブな思いは持ってないです。（断言）

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maki

@maki_mackee

7 months

JSOX改訂にあたり日本内部監査協会もパブコメで、監査役会等からの指揮命令について懸念を表明していましたね（けんもほろろでしたが）内部監査人から見た内部監査部門と松田先生のように経営（学）から見た内部監査部門では、あるべき姿も微妙に差異が生じているのでしょうね

morningstar

@morningstar0212

7 months

三様監査とは言っても、そもそも監査役は監査部長より役職も上だし、元監査部長で現監査部長の元上司だったりもしますしね。松田千恵子先生の本には、監査等委員会と内部監査部門の関係は、連携より上下のレポーティング関係が望ましいとの記載もありました。個人的には異論もありますが。

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maki

@maki_mackee

9 months

内部監査部門の内部監査と、ISO等のプロセスにおける内部監査って、用語で区分けすることは出来ないっすかね。「内部の人間による監査」なので、どっちも内部監査で間違いないのは重々重々承知の上で。某社の第三者委員会調査報告書をチラ読みしてもそう感じました。

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maki

@maki_mackee

9 months

ジリ貧の先にあるのは内部監査業務の外注。それはそれで良いのかもしれないですが、CIAとしてはコスト以上の価値を内部監査がもたらせると信じたい。

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maki

@maki_mackee

7 months

三様監査と掛け声だけはよく上がっていもののも、具体的な取り組みは何ら進んでいないんじゃないの？というのが、内部監査部門いる人間の率直な感想です

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

7 months

外部の人間だから気づくことと、内部の人間だから気づくことがあるので、もっと外部監査と内部監査が連携すればいいのにな、といつも思います。外部監査人は、内部監査を「内部監査結果の利用」か、J-SoXの監査対象くらいにしか見ていないのでは。

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maki

@maki_mackee

10 months

あけましておめでとうございます。

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maki

@maki_mackee

9 months

八田進二先生のコラム。所謂「身内の論理」が許されなくなったという事と思います。それは内部の為に実施する内部監査も例外でなく、内部監査品質について外部評価を受けているかどうかが、3rdラインが機能していることの指標として重要視されてくるように思います。

2024年は「既存の価値観」を転換すべき年である【ガバナンス時評#13】 - WEBマガジンガバナンスキュー

ネガティブ情報こそ企業はオープンにすべき「アクティビスト」の変質と株主総会アクティビスト（物言う株主）が存

cgq.jp

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maki

@maki_mackee

8 months

旧来的な上場企業が持つ、同業他社と同じレベルには対応したいという欲求の強さは体験的に存じていますw 一部の部署にとってはもはや行動原理にも近い。

Alhassan

@earnestyuang

8 months

旧来的な大企業的発想ですが、有報に内部監査の体制を書く際に同業比較してケチつけられない程度にはしたいと思うでしょうね。かたや最近上場の専任者なしの会社も見習って欲しいものですw

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maki

@maki_mackee

7 months

万引きに対して引当金を積めないのかなと、反射的に思ってしまった。 >RP

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maki

@maki_mackee

9 months

日本内部監査協会はグローバル内部監査基準の公開日決定やIIAによるウェビナー開催のアナウンスを全然やってないと思うのだけど、どうなんですかね…。外野が文句ばっかり言っても仕方がないですけれど。

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maki

@maki_mackee

7 months

政治力というか、単純に影響力ですね💦 パブコメで、団体として正式にコメントを出したにも関わらずゼロ回答というのは少し厳しいなと

K1

@kaor1_1too

7 months

政治力…

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maki

@maki_mackee

9 months

グローバル内部監査基準の公表に伴い、CIA（公認内部監査人）試験の内容も改訂されますが、日本では2025年7月から新しいシラバスに基づいた試験が実施されるようですね。

CIA 2025

To assist our Certified Internal Auditor® candidates, this page was created to provide answers to common questions candidates may have related to the syllabi and exam updates starting in 2025.

www.theiia.org

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maki

@maki_mackee

9 months

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準にも帰れ。

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maki

@maki_mackee

10 months

今年は最終版が公表される予定のグローバル内部監査基準について、ガッツリ考えていきたいです。

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maki

@maki_mackee

10 months

内部監査部門は内部監査を通じて経営にプラス方向の貢献をしたいと思っているのに対して、多くの経営者や取締役は不正の発見や予防と言った「守り」の部分での貢献を期待しているのだろうと感じています。というか攻めの方は期待してないんじゃとも。データも何も無い個人の感想レベルの意見ですが。

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maki

@maki_mackee

9 months

グローバル内部監査基準が公表されましたね。 5つのドメインの構造を示した図形が、公開草案から変更になってる。(英語読めない人の感想）

Global Internal Audit Standards

The IIA released the new mandatory Global Internal Audit Standards in January 2024, after a multiyear process through which the International Internal Audit Standards Board researched and gained...

www.theiia.org

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maki

@maki_mackee

10 months

社外取締役に関する議論が、単純な人数の確保についてから、実質（実効性）の確保についてへ数年で移行していったように、内部監査部門についても人数やレポートティングラインの確保に関する議論なんて、あっという間に終わって「当たり前」になるんだろうなぁと予感してます。

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maki

@maki_mackee

10 months

内部監査において監査対象となる方達との信頼関係は何よりも大切。しかし、自分はそれを言い訳にして厳しい指摘や提言をすることから逃げていなかったかと、1年を振り返ってちょっと気分が沈む。何事に対しても、もっと毅然と向き合えるようになりたい。

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maki

@maki_mackee

7 months

監査役会とのコミュニケーションもそうですし、取締役会とのコミュニケーションについても質、量、共に各社各様という状況のようですね。自社は比較的恵まれている方だなと、他社の内部監査部門の方とお話しをして感じています。

内部監査X

@naibukansaX

7 months

会社によってここら辺の深度は差があるようですね。

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maki

@maki_mackee

7 months

ありがとうございますどうしても上下の関係は生じる関係にありますし、おっしゃる通り守備範囲という意味で捉えるべきかもしれませんね（内部監査もガバナンスプロセスを対象領域にしていますし、将来的にバッティングしてしまうかもしれませんが）

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

7 months

それは比較的いい関係ですね。「三様」というのは単に立場が対等かどうかというより、守備範囲が違うという意味合いで考えておけばよいのでは。代表取締役の不正行為（交際費の使い方や関連当事者取引利益相反など含む）や取締役の任務懈怠は監査役の守備範囲。内部監査はそこは普通は見ないですね。

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maki

@maki_mackee

8 months

いや、自分も内部統制のことをきちんと解ってはないや。

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maki

@maki_mackee

9 months

@effortless2271 ありがとうございます。ですよねっ！天然のすれ違いコントの原因にもなりかねないですし、どうにかならないものか…

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maki

@maki_mackee

7 months

ですよね…。でもお互いの利害を乗り越えて、より良い資本市場のために協業できるはず！と、たまには絵空事を考えたり、言ってみたくなります（笑）（現実の実務上のモヤモヤからの現実逃避ですね)

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

7 months

JICPAは、内部統制監査制度の運用の担い手ですからね。まずは内部統制監査をどうする、というのが中心。内部監査のあるべき論にあまり深入りできる立場ではなし。金融庁から見ればJICPAと違ってIIA基準策定に絡んでいるわけでも内部監査協会の運営にかかわっているわけでもなし。尊重はするけど。

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maki

@maki_mackee

7 months

なるほど… やはり「機会」が存在すれば不正に手を染めてしまう人は出てくるのですね

Alhassan

@earnestyuang

7 months

@maki_mackee いえいえ。心情に悪い話を付け加えますと、売価還元法は在庫数量の継続記録持ってないため、管理がザルだと分かってる内部の人間による持ち出しも多いと聞いたことあります。

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maki

@maki_mackee

9 months

昔ガラパゴス、今JTC

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maki

@maki_mackee

7 months

ありがとうございます！勉強になりました。自分の浅学を恥じ入るばか��です。なお、私も決して「仲が悪い」とまでは思ってはおりませんのであしからず💦

DT33H

@Q6ClT1OtET4trRM

7 months

「金融機関の内部監査の高度化」に向けたプログレスレポート(中間報告)　を見ても、IIA基準が引用されていたり、IIA による IPPF の改訂内容についても紹介されていたりしているので、内部監査協会の政治力云々というのは個人的には感じません。

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maki

@maki_mackee

8 months

やる気がないサラリーマンが多いってニュースをやっているけれど、本当にやる気があるか無いかとは別に、やる気があると表明することがはばかられる雰囲気のせいで調査結果としてはやる気ある人の割合が少なく出てきてるってことじゃないのかな。ガリ勉するのカッコ悪い的なノリで。

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maki

@maki_mackee

7 months

ありがとうございます。勉強になります！ちゃんと引当金を計上しているのですね。（心情的にあまり合理的に金額を見積もりたくない事象ですねw）

Alhassan

@earnestyuang

7 months

こういう会計論点もあったり。小売は循環棚卸なので棚卸日から期末日までの盗難損失を見積もって引当取ってるんですよね。

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maki

@maki_mackee

9 months

IPPFに帰れ。

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maki

@maki_mackee

10 months

2023年のDuolingoの学習記録が出たよ！ #Duolingo365

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maki

@maki_mackee

10 months

当社がお世話になってる監査法人が、JーSOXの評価範囲検討用のシートをクライアント各社に配布して入力させているそうなのですが、そういう画一的なツールを用いて対応しようとする姿勢が、各社各様の取り組みを阻害して、結局は制度の形骸化に繋がるんじゃないのかなぁと思ったり。

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maki

@maki_mackee

10 months

私も内部監査人として攻めの方面で経営に寄与したい。そういう内部監査をしたいと常々思ってますが、現実は中々に厳しかったり（単に自分の力不足）

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maki

@maki_mackee

7 months

サステナビリティ報告における不正リスクとな…

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maki

@maki_mackee

8 months

戦国時代の家（織田家とか武田家とか)みたいな集団として「会社」を認識しているが多いと個人的には思ってます。

IR Agents

@ir_agents

8 months

「会社」っていうとムラっぽい感じあるじゃないですか。ムラの安定のためには…みたいな。その辺の感覚に近いんですよね、あの辺の某経団連の人たちみたいな。

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maki

@maki_mackee

8 months

特にアナウンスもなく、しれっと公開していましたね…

morningstar

@morningstar0212

8 months

いつのまにか出ていたのですね、しかし英文160ページ…

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maki

@maki_mackee

10 months

この購買発注担当者はギャンブルで借金を抱えているので「動機」の面で高リスク、とかやることになりかねんぞ。

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maki

@maki_mackee

11 months

興味深い話ばかりで楽しかった。質の高いデータ分析のためにも、ＩＴ統制の構築と運用がより重要になってきそうですね。 #py はじライブ

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maki

@maki_mackee

8 months

偶然、ですよね

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maki

@maki_mackee

8 months

セミナーはやはり対面形式が良いですね。

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maki

@maki_mackee

8 months

@kazu27511059 ウチの会社は、部長クラスでも区別ついてない方は普通にいます💦 なんなら内部統制という言葉もフワッとした理解しかしてない方も…

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maki

@maki_mackee

7 months

@effortless2271 お疲れ様でした

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@maki_mackee

9 months

@kazu27511059 素晴らしいですね。とても勉強になります。ありがとうございます！当社は監査法人側からの働きかけに基づいて対応しているような現状で「網羅的、かつ、過度ではない対応」にはたどり着けそうになく💦

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maki

@maki_mackee

8 months

グローバル内部監査基準の翻訳作業をされてる方、超がんばれ

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maki

@maki_mackee

10 months

できてない会社側が悪いのは百も承知なんですけれど。けれども。

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maki

@maki_mackee

8 months

某自動車メーカーでは、創造神から付託された権利を代々の経営者が伝承している様に見えますよね。俗世（資本）の権力が及ばない領域がある（個人的見解・偏見です）

さわい💕_(┐💪ε:)_🍰✨

@sawai0381

8 months

代表権もなく取締役でもない会長職もとい実質的支配神から授与されりゅ…ってｺﾄ!?

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maki

@maki_mackee

9 months

英語が全くできないCIAです。

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@maki_mackee

7 months

@effortless2271 誠実に対応してもらえるのは本当にありがたいことですよね！フライトお気をつけて^_^

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maki

@maki_mackee

10 months

そもそもの話として、信頼関係を築く事と厳しい事を伝えるという事は、別個の話なので自分の中で言い訳をつくってやってないってだけですよね。甘え。内部監査人としてプロ意識の欠如の問題。

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maki

@maki_mackee

9 months

@kazu27511059 kazuさん、ありがとうございます。励みになります。J-SOX評価でも同じく、引き継ぎの結果消化不良となっている評価項目が存在しており、こちらも改訂された基準・実施基準に基づいて再整備したいところです。また、引き継ぎにあたっては「なぜ」やるのかという、思い・経緯の伝承も重要と痛感します。

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maki

@maki_mackee

9 months

@morningstar0212 確かに月刊監査研究には掲載されると思われますね。なお、グローバル内部監査基準は予定どおり公表されたようです。（日本語訳はまだのようですが）

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maki

@maki_mackee

7 months

あれを見て、日本内部監査協会の立ち位置というか政治力を察しました💦 まず団体レベルで連携すべきですよねw

morningstar

@morningstar0212

7 months

あの対応は酷かったですね… 個人的には、三様監査の前に、公認会計士協会と監査役協会と内部監査協会がもう少し歩調を合わせて欲しいと思いますw 循環取引についての共同研究は貴重な一歩でしたが、後が続くのでしょうかねえ。

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maki

@maki_mackee

10 months

内部監査部門も実質が求められてきて、その時重要になるのは能力のある内部監査人と確保と共に、外部からの期待を把握することなのかなぁと。最近のコーポレートガバナンスコードとか基準、実施基準改訂の流れをみてそう感じています。

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maki

@maki_mackee

8 months

消費者応援セールとでも銘打って受講料を値引きすればいいのに。

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maki

@maki_mackee

9 months

教えていただいたことを実務に活かして、口だけ立派なヤツにならないよう、精進したいと強く思いました。

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maki

@maki_mackee

8 months

2月22日は、ニャンニャンニャンでトリプルチェック現場猫の日。

からあげのるつぼ

@karaage_rutsubo

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トリプルチェックの弊害 #現場猫

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maki

@maki_mackee

9 months

この後19：30から参加します！

maki

@maki_mackee

9 months

1月24日、25日にグローバル内部監査基準に関するウェビナーがあるみたいですね。参加しよう。

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maki

@maki_mackee

7 months

@iisapp 私がフォーラムに参加して良かったと思う所は、他社の内部監査がどのように行われているのかを知れたことですね。同じCIAがやる内部監査でもこうも違うのかと…。偉そうなことを言えるほど良い内部監査はできていないですが参加してとても刺激を受けました。あと、お互いが抱える悩みも共有できます。

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maki

@maki_mackee

9 months

@teritamadozo てりたまさん、ありがとうございます！そうおっしゃっていただけると内部監査部門の人間として励みになります。組織を変えるには内部監査側の頑張りだけでなく、改善の提言を受け入れるだけの土壌が経営陣や被監査部署にあることも重要と思います。（その土壌を作るのも内部監査の頑張り次第ですが)

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maki

@maki_mackee

7 months

@iisapp 私が参加している会は、平日月1で開催されているのですが、業務へ影響が出るような負荷ではないというのが感想です。自分の発表前は少し大変でしたし、他の参加メンバーの中にはよく職場から参加されている方もいらっしゃるので一概には言えませんが…。ご参考になれば

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maki

@maki_mackee

9 months